Как подвести итоги года и создать планы на 2016
TRANSCRIPT
Как подвести итоги 2015 года и создать планы на 2016 год
5 основных проблем на пути к успеху
Знакомство
• Компания BogushTime – единственный украинский провайдер тренинговых услуг, специализирующийся на технологии управления временем - мы обучаем людей планировать и достигать успеха с помощью эффективных инструментов управления изменениями
• Опыт работы с 1999 года• Собственная технология При-Цельного Тайм-
Менеджмента• Авторские патенты на планировщик BogushBook и
приложение TimeOptimizer для iPad и Календарь-Планировщик для iPhone
Юлия Бойко• Сертифицированный бизнес-
тренер, инструктор и консультант компании BogushTime
• Два высших образования• Замужем, есть дочь
Как мы работаем?
• Продолжительность вебинара – 60 минут• Ответы на вопросы – после завершения• А что дальше?• Тренинг «Управление временем и делегирование»• 30-31 января, г. Киев
Задание
• Возьмите лист бумаги и ручку
Технология При-Цельного Тайм-Менеджмента
5 основных проблем на пути к успеху
1. Неправильно подводим итоги года
Технология При-Цельного Тайм-Менеджмента
Что мешает?
Прошлые неудачи
Что мешает?
Прошлые неудачи
Не завершенные циклы
Что делать?
• Выписывать!
Задание
• Запишите одну цель, которую вы перед собой ставили на 2015 год
Задание
• Запишите одну цель, которую вы перед собой ставили на 2015 год
• Дайте ответ на 4 последовательных вопроса:
Техника подведения итогов
1. Чего я хотел?
Техника подведения итогов
1. Чего я хотел?
2. Что я получил?
Техника подведения итогов
1. Чего я хотел?
3. Как я это получил?
2. Что я получил?
Техника подведения итогов
1. Чего я хотел?
3. Как я это получил?
4. Что я буду делать дальше?
2. Что я получил?
Вопрос:
• Что вы поняли, узнали, осознали?
Вопрос:
• Какую цель вы только что прорабатывали: реализованную или нет?
5 основных проблем на пути к успеху
1. Неправильно подводим итоги года
• Цель процесса – вытащить внимание из прошлого!
5 основных проблем на пути к успеху
1. Неправильно подводим итоги года
2. Не мечтаем
Технология При-Цельного Тайм-Менеджмента
Что делать?
• Выписывать!
5 основных проблем на пути к успеху
1. Неправильно подводим итоги года
2. Не мечтаем
• Цель процесса – направить свое внимание в будущее!
5 основных проблем на пути к успеху
1. Неправильно подводим итоги года
2. Не мечтаем
3. Не превращаем мечты в цели
Задание
• Напишите в чате одну из ваших целей на 2016 год
Цель
• Детали• Сроки
Технология При-Цельного Тайм-Менеджмента
5 основных проблем на пути к успеху
1. Неправильно подводим итоги года
2. Не мечтаем
3. Не превращаем мечты в цели
• Цель процесса – перевести желания в перечень конкретных задач с указанием результатов и сроков
5 основных проблем на пути к успеху
1. Неправильно подводим итоги года
2. Не мечтаем
3. Не превращаем мечты в цели
4. Не связываем свои цели в систему
Что делать?
• Создавать матрицу целей!
Ключевые области
• Физическая - потребности вашего тела• Личностная - потребности вашей личности• Семейная - потребности вашей семьи• Рабочая - потребности, связанные с вашей
работой• Духовная - потребности, связанные с вашей
духовностью и принципами • Социальная - потребности, связанные с вашим
местом в обществе
5 основных проблем на пути к успеху
1. Неправильно подводим итоги года
2. Не мечтаем
3. Не превращаем мечты в цели
4. Не связываем свои цели в систему
• Цель процесса – увидеть взаимосвязь целей, их влияние друг на друга и оптимально рассчитать ресурсы для их достижения
5 основных проблем на пути к успеху
1. Неправильно подводим итоги года
2. Не мечтаем
3. Не превращаем мечты в цели
4. Не связываем свои цели в систему
5. Не смотрим на свои цели
Технология При-Цельного Тайм-Менеджмента
Что делать?• Планируя оперативную деятельность, учитывать
список своих целей!
5 основных проблем на пути к успеху
1. Неправильно подводим итоги года
2. Не мечтаем
3. Не превращаем мечты в цели
4. Не связываем свои цели в систему
5. Не смотрим на свои цели
• Цель процесса – держать фокус на главном!
Внимание! РЕКЛАМА!
• Открытый тренинг “Управление временем и делегирование”, 30-31 января, г. Киев
• Скидка 15% при регистрации до 8 января• [email protected]