Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в...
TRANSCRIPT
![Page 1: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/1.jpg)
Выравнивание потока: впихнуть невпихуемоеСибирикс / Владимир Завертайлов
![Page 2: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/2.jpg)
Lean, TOC, Scrum, Канбан… все дела
Кто использует что-то из этого?
![Page 3: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/3.jpg)
Давным-давно на заводах Форда…
![Page 4: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/4.jpg)
Бешеные станки, останавливать нельзя!
![Page 5: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/5.jpg)
Продукт только коричневый
![Page 6: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/6.jpg)
Хотим кастомизации!
![Page 7: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/7.jpg)
Toyota: построить непрерывный поток единичных изделий
![Page 8: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/8.jpg)
LEAN: Убрать муду и мудаков. Сократить work in progress
![Page 9: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/9.jpg)
Рабочий занимается самоанализом после остановки конвейера
![Page 10: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/10.jpg)
ТОС: найти слабое звено
![Page 11: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/11.jpg)
ТОС: подчинить ему весь поток, пытаясь раздуплить
![Page 12: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/12.jpg)
ТОС: Простои неслабого звена— это ОК, если защищен критический
путь
![Page 13: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/13.jpg)
![Page 14: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/14.jpg)
А что хочется сделать интуитивно
![Page 15: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/15.jpg)
ТОС прав, всегда есть ограничение
![Page 16: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/16.jpg)
Но если ему все подчинить — хрен заработаешь
![Page 17: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/17.jpg)
Поэтому неплохо иметь запас работы
![Page 18: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/18.jpg)
Ништяк, зарабатываем!
![Page 19: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/19.jpg)
Факторы клиента
![Page 20: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/20.jpg)
ПРИОРИТЕЗАЦИЯ ДЕЦИБЕЛАМИ
![Page 21: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/21.jpg)
ПРИОРИТЕЗАЦИЯ ДЕЦЕБЕЛАМИ
![Page 22: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/22.jpg)
8.159152832479E+47
![Page 23: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/23.jpg)
Я запланировался!
![Page 24: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/24.jpg)
ПРИОРИТЕЗАЦИЯ И НЕЖДАНЧИКИ
![Page 25: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/25.jpg)
Сердце рвётся от тоски,А в глазах — тревога!
![Page 26: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/26.jpg)
Поток единичных изделий
(конвейер V-образного типа)
![Page 27: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/27.jpg)
Как работают потоки в студии
![Page 28: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/28.jpg)
Клиент: хочу, скока стоит?
![Page 29: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/29.jpg)
Манагер: 300. Делаем?
![Page 30: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/30.jpg)
Клиент: валяйте
![Page 31: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/31.jpg)
Менеджер: дизайнер, делай
![Page 32: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/32.jpg)
Дизайнер: готово
![Page 33: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/33.jpg)
Менеджер: ДАК ВЕДЬ ЭТО ГОВНО!?
![Page 34: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/34.jpg)
Дизайнер: Бля, ну поправил
![Page 35: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/35.jpg)
Менеджер: Клиент, все готово!
![Page 36: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/36.jpg)
Клиент: ДАК ВЕДЬ ЭТО ГОВНО!?
![Page 37: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/37.jpg)
Ну прими макет. Ну пазазазалуста!
![Page 38: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/38.jpg)
![Page 39: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/39.jpg)
![Page 40: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/40.jpg)
![Page 41: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/41.jpg)
Регрессии — зло!Приучайте проверять за собой.
Экономит кучу сил и денег
![Page 42: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/42.jpg)
Кто у вас чаще всего «узкое звено»?
![Page 43: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/43.jpg)
У нас — Рынок или Менеджмент
![Page 44: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/44.jpg)
С точки зрения workflowдля менеджера все одинаково
![Page 45: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/45.jpg)
С точки зрения workflowдля менеджера все одинаково
плохо
![Page 46: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/46.jpg)
С точки зрения workflowдля менеджера все ОЧЕНЬ плохо
![Page 47: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/47.jpg)
Вывод №3: менеджер-сороконожка
![Page 48: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/48.jpg)
![Page 49: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/49.jpg)
Синдром мясорубки
![Page 50: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/50.jpg)
Синдром мясорубки in action
![Page 51: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/51.jpg)
График некидалова — 3 проекта в день
![Page 52: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/52.jpg)
![Page 53: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/53.jpg)
Нормально ли, если на программиста нет согласованных и готовых
к выполнению задач из-за узкого звена?
![Page 54: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/54.jpg)
Программист без задач — это нормально? ФОРД: «НЕТ!» LEAN: «СЕПУКА» ТОС: «ДА» СИБИРИКС: «Нет!»
![Page 55: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/55.jpg)
Что начать раньше — чинить баги или пилить СРОЧНЫЕ ФИЧИ от клиента?
![Page 56: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/56.jpg)
Сибирикс. Приоритеты на конвейере
• Аварии на боевом сервере.• Срочные хотелки клиента (по двойному тарифу).• Недоделки и баги (после спринта :).• Оплаченные, нормальные задачи и спринты.
• Задачи, по которым устно согласовали старт.• Незавершенка — вроде бы можно начинать, но предыдущий
цикл работ по ним еще не закрыт.
![Page 57: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/57.jpg)
Имеет ли смысл делать несогласованные задачи?
![Page 58: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/58.jpg)
Имеет ли смысл делатьнесогласованные задачи?
![Page 59: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/59.jpg)
Сколько активных проектов должно быть у одного программиста?
![Page 60: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/60.jpg)
СИБИРИКС: 1 проект на 6 часов в день.Остальное — подстраховка и всякое ТП по двойному тарифу
![Page 61: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/61.jpg)
Да и вообще…
![Page 62: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/62.jpg)
Как часто балансировать поток?
![Page 63: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/63.jpg)
Ежедневно — срочные (15 минут). Раз в неделю — весь поток (4 часа)
![Page 64: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/64.jpg)
Где брать задачи, если нет задач?
![Page 65: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/65.jpg)
Где брать задачи, если нет задач?
1. Апсэйл
2. Обучение. Пробы технологий
3. Свои проекты (переделать сайт, кейсы опубликовать например)
4. Кодревью
5. Задачи от PR
![Page 66: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/66.jpg)
Будет ли клиент ждать?
![Page 67: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/67.jpg)
Новый — нетстарый — чаще да, чем нет
![Page 68: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/68.jpg)
Единичные изделия в IT. Что это вообще?
![Page 69: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/69.jpg)
● Для исполнителей — тикеты.
● Для менеджеров — потоки работ (спринты, в терминах SCRUM), закрытые актами.
● Всей студии — релизы (версии) проектов.
Единичные изделия в IT
![Page 70: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/70.jpg)
Хорошо ли, если есть незавершенная работа?
![Page 71: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/71.jpg)
WorkIn Progress
ЗадачиУстное «да»ДокументыДеньги
![Page 72: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/72.jpg)
ГОТОВО
WorkIn Progress
ЗадачиУстное «да»ДокументыДеньги
![Page 73: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/73.jpg)
ГОТОВО
WorkIn Progress
ЗадачиУстное «да»ДокументыДеньги
![Page 74: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/74.jpg)
!! Незавершенка !!не более 2 недель
ГОТОВО
WorkIn Progress
10 ± 2 дня
ЗадачиУстное «да»ДокументыДеньги
![Page 75: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/75.jpg)
!! Незавершенка !!не более 2 недель
ГОТОВО
WorkIn Progress
10 ± 2 дня
ЗащитаWIP
1 неделя
ЗадачиУстное «да»ДокументыДеньги
![Page 76: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/76.jpg)
!! Незавершенка !!не более 2 недель
ГОТОВО
WorkIn Progress
10 ± 2 дня
ЗащитаWIP
1 неделя
Защитазащиты
1 неделя
ЗадачиУстное «да»ДокументыДеньги
![Page 77: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/77.jpg)
!! Незавершенка !!не более 2 недель
ГОТОВО
WorkIn Progress
10 ± 2 дня
ЗащитаWIP
1 неделя
Защитазащиты
1 неделя
ЗадачиУстное «да»ДокументыДеньги
ЗадачиУстное «да»ДокументыДеньги
![Page 78: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/78.jpg)
!! Незавершенка !!не более 2 недель
ГОТОВО
WorkIn Progress
10 ± 2 дня
ЗащитаWIP
1 неделя
Защитазащиты
1 неделя
ЗадачиУстное «да»ДокументыДеньги
ЗадачиУстное «да»ДокументыДеньги
Долгосрочный прогноз(буфер продаж)
2 недели
![Page 79: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/79.jpg)
!! Незавершенка !!не более 2 недель
ГОТОВО
WorkIn Progress
10 ± 2 дня
ЗащитаWIP
1 неделя
Защитазащиты
1 неделя
ЗадачиУстное «да»ДокументыДеньги
ЗадачиУстное «да»ДокументыДеньги
ЗадачиУстное «да»ДокументыДеньги
Долгосрочный прогноз(буфер продаж)
2 недели
![Page 80: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/80.jpg)
!! Незавершенка !!не более 2 недель
ГОТОВО
WorkIn Progress
10 ± 2 дня
ЗащитаWIP
1 неделя
Защитазащиты
1 неделя
ЗадачиУстное «да»ДокументыДеньги
ЗадачиУстное «да»ДокументыДеньги
ЗадачиУстное «да»ДокументыДеньги
Долгосрочный прогноз(буфер продаж)
2 недели
![Page 81: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/81.jpg)
!! Незавершенка !!не более 2 недель
ГОТОВО
WorkIn Progress
10 ± 2 дня
ЗащитаWIP
1 неделя
Защитазащиты
1 неделя
ЗадачиУстное «да»ДокументыДеньги
ЗадачиУстное «да»ДокументыДеньги
ЗадачиУстное «да»ДокументыДеньги
Долгосрочный прогноз(буфер продаж)
2 недели
![Page 82: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/82.jpg)
!! Незавершенка !!не более 2 недель
ГОТОВО
WorkIn Progress
10 ± 2 дня
ЗащитаWIP
1 неделя
Защитазащиты
1 неделя
ЗадачиУстное «да»ДокументыДеньги
ЗадачиУстное «да»ДокументыДеньги
ЗадачиУстное «да»ДокументыДеньги
Долгосрочный прогноз(буфер продаж)
2 недели
![Page 83: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/83.jpg)
!! Незавершенка !!не более 2 недель
ГОТОВО
WorkIn Progress
10 ± 2 дня
ЗащитаWIP
1 неделя
Защитазащиты
1 неделя
ЗадачиУстное «да»ДокументыДеньги
ЗадачиУстное «да»ДокументыДеньги
ЗадачиУстное «да»ДокументыДеньги
Долгосрочный прогноз(буфер продаж)
2 недели
![Page 84: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/84.jpg)
!! Незавершенка !!не более 2 недель
ГОТОВО
WorkIn Progress
10 ± 2 дня
ЗащитаWIP
1 неделя
Защитазащиты
1 неделя
ЗадачиУстное «да»ДокументыДеньги
ЗадачиУстное «да»ДокументыДеньги
ЗадачиУстное «да»ДокументыДеньги
Долгосрочный прогноз(буфер продаж)
2 недели
![Page 85: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/85.jpg)
!! Незавершенка !!не более 2 недель
ГОТОВО
WorkIn Progress
10 ± 2 дня
ЗащитаWIP
1 неделя
Защитазащиты
1 неделя
ЗадачиУстное «да»ДокументыДеньги
ЗадачиУстное «да»ДокументыДеньги
ЗадачиУстное «да»ДокументыДеньги
Долгосрочный прогноз(буфер продаж)
2 недели
![Page 86: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/86.jpg)
!! Незавершенка !!не более 2 недель
ГОТОВО
WorkIn Progress
10 ± 2 дня
ЗащитаWIP
1 неделя
Защитазащиты
1 неделя
ЗадачиУстное «да»ДокументыДеньги
ЗадачиУстное «да»ДокументыДеньги
ЗадачиУстное «да»ДокументыДеньги
Долгосрочный прогноз(буфер продаж)
2 недели
![Page 87: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/87.jpg)
WorkIn Progress
10 ± 2 дня
ЗащитаWIP
1 неделя
Защитазащиты
1 неделя
Долгосрочный прогноз(буфер продаж)
2 недели
ГОТОВО
ЗадачиУстное «да»ДокументыДеньги
ЗадачиУстное «да»ДокументыДеньги
ЗадачиУстное «да»ДокументыДеньги
!! Незавершенка !!не более 2 недель
![Page 88: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/88.jpg)
![Page 89: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/89.jpg)
• WIP (На сколько есть предоплаченной и запущенной работы)
• Буфер (Сколько работы оплачено и можно делать)• Буфер продаж (на сколько есть задач от клиентов,
которые устно сказали «да»)
• Как долго проект висит в каждой из стадий?
Какие буферы нам нужно контролировать?
![Page 90: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/90.jpg)
Отчет по выравниванию нагрузки
Что важно знать о каждом проекте:● в работе запланирован. есть все запланирован. есть все, кроме денег / документов запланирован. вероятные (устное "да") жрем незавершонку!! незавершенка !!
![Page 91: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/91.jpg)
Отчет по потокам менеджера
![Page 92: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/92.jpg)
![Page 93: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/93.jpg)
Софт: все плохо!Для мака:
● MerlinProject (крутой, но для всей компании не катит)
● OmniPlan (хуже чем MerlinProject)
Для любителей хардкора:● MS Project Server 2016
(в более младших версиях этого нет!)
● Oracle Primavera
У нас — язделие
![Page 94: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/94.jpg)
Что почитать?1. Элияху Голдратт: «Цель», «Цель 2», «Критическая цепь», «Сателлитная программа»
2. Джеффри Лайкер: «Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира»
3. Карта компетенции http://blog.sibirix.ru/2015/03/03/ comp-card/
![Page 95: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/95.jpg)
• Недельные циклы планирования• Горизонт планирования — 5-6 недель• Менеджеры: 3 проекта или график некидалова• Не менеджеры: 1 проект. 6 часов в день. 2 часа —
резерв (баги; срочняки; развитие…)
• Два тарифа. Иногда едим незавершенку.
Выводы
![Page 96: Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022413/58ecf9dc1a28abc8498b4599/html5/thumbnails/96.jpg)
Задавайте вопросы!Сибирикс / Владимир Завертайлов
Больше пользы — здесь:https://skillbox.ru/sibirix/