أدارة الفريق

18
اح ج ن ل و ا ح ن رق لف ا ادة ي ق ول ح ة م ح عا م لا م س ي در& د ا ج م د. ا الّ ع ف ل ا ق ي ر ف ل ا

Upload: amjad-idries

Post on 05-Apr-2017

15 views

Category:

Leadership & Management


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: أدارة الفريق

الفرق قيادة حول عامة مالمحالنجاح نحو

إدريس. امجد د

الفريق الفّعال

Page 2: أدارة الفريق

األفراد ال العظماءيساوون الفرق

العظمى

Page 3: أدارة الفريق

؟الفريـق

. تبادلية و إعتمادية عالقة

. واحد هدف في المشاركة

الهدف تحديد في خطة والمشاركة

العمل.

لتحقيق المعامالت و العالقات تتفاعل

الهدف.

Page 4: أدارة الفريق

خـطوات في األعضاء .إيشارك القرار تخاذ. مسبقا واألدوار الفريق قيادة تحديد يتم. للجميع متاحة و مفتوحة المعلومات الهدف مع الخاـصة األهداف تتكامل

المشترك.

Page 5: أدارة الفريق

:مراحل بناء الفريقالتكوين 1. مرحلة

الصراع 2. مرحلة

القواعد 3. وضع مرحلة

األداء 4. مرحلة

اإلنهاء 5. مرحلة

Page 6: أدارة الفريق

فعالية الفريق

Page 7: أدارة الفريق

نموذج فعالية الفريق

العالقاتللتغيير المدخل

التواصل الثقة، مقدراتواالخرين الذات معرفة

لتعاونااالنتماء القيادة،

النزاع التواصل معالجة ،

النتائجأهداف، التزام،

محاسبية، عمل

Page 8: أدارة الفريق

الفّعال الفريق

تعاونية علاقات

مفتوح تواصل

نمط على التعرفالقرار إتخاذ

النزاعات حل

واضح هدف

مركز جهدالهدف نحو

انماط استخداممختلفة

التفكير من

Page 9: أدارة الفريق

قائدا فعاال!!!!

القيادة - طرق مختلف إستخدام و .فهمالقائد - دور .تشاركالفريق - لقرارات اإلحترام .إبداءفي - القرار واتخاذ القيادة نمط وّضح

المعيّن .الوضع

Page 10: أدارة الفريق

قائدا فعاال!!!

الفريـق - أهداف تجاه اإللتزام .بناءإتجاه - إتّباع على الفريق أفراد حّض

الفريق .ومبتغىالقرار - تشاورية إتخاذ .بطريقة

Page 11: أدارة الفريق

عضوا فعاال!!!! أفراد - مهارات و معرفة على التعرف

.الفريقما - بإبداعية الفريق مع المشاركة

.أمكن

الحاجة - عند األدوار مختلف .إلعب

Page 12: أدارة الفريق

عضوا فعاال!!

الفريق - أعضاء مقدرات .إـحترام

أعضاء - وإنطباعات قيم إحترام.الفريق

Page 13: أدارة الفريق

:شروط نجاح الفريق تنسيق و األعضاء بمشاركة التخطيط

. بينهم الجهود و وأهميتها بالمهام األعضاء علم

. تحقيقها علي قدرتهم ألدائها الالزمة المهارات .توافر

Page 14: أدارة الفريق

بتقديم وااللتزام الهدف لتحقيق التعاون في الرغبةالمساهمات.

. للجميع متاحة ومعلومات مفتوحة اتصاالت توفر. االختالفات إذابة في الرغبة و المساندة و واالحترام الثقة توفر ." المعنوي " و المادي العقاب و للثواب فعال نظام

Page 15: أدارة الفريق

النزاع في الفريق

النزاعية األهدافالقوى صراع

القيم و السلوكالتواصل سوء

المسئوليات الموارد ندرة

Page 16: أدارة الفريق

التواصل

Page 17: أدارة الفريق

الهدفالهدفوو

الراجعة الراجعة الافادة الافادة

والتواـصل والتواـصل االستماع االستماع

……………………..

Page 18: أدارة الفريق

المالي التحفيزيمكن والمحاسبة

الناس تدفع أننوعية أعمال إلنجاز

ولكن محددة، ووالتصفيق اإلعجاب

طويل أثر لهمااإلنجاز على األمد

إيفان & وولف