أدارة الفريق
TRANSCRIPT
الفرق قيادة حول عامة مالمحالنجاح نحو
إدريس. امجد د
الفريق الفّعال
األفراد ال العظماءيساوون الفرق
العظمى
؟الفريـق
. تبادلية و إعتمادية عالقة
. واحد هدف في المشاركة
الهدف تحديد في خطة والمشاركة
العمل.
لتحقيق المعامالت و العالقات تتفاعل
الهدف.
خـطوات في األعضاء .إيشارك القرار تخاذ. مسبقا واألدوار الفريق قيادة تحديد يتم. للجميع متاحة و مفتوحة المعلومات الهدف مع الخاـصة األهداف تتكامل
المشترك.
:مراحل بناء الفريقالتكوين 1. مرحلة
الصراع 2. مرحلة
القواعد 3. وضع مرحلة
األداء 4. مرحلة
اإلنهاء 5. مرحلة
فعالية الفريق
نموذج فعالية الفريق
العالقاتللتغيير المدخل
التواصل الثقة، مقدراتواالخرين الذات معرفة
لتعاونااالنتماء القيادة،
النزاع التواصل معالجة ،
النتائجأهداف، التزام،
محاسبية، عمل
الفّعال الفريق
تعاونية علاقات
مفتوح تواصل
نمط على التعرفالقرار إتخاذ
النزاعات حل
واضح هدف
مركز جهدالهدف نحو
انماط استخداممختلفة
التفكير من
قائدا فعاال!!!!
القيادة - طرق مختلف إستخدام و .فهمالقائد - دور .تشاركالفريق - لقرارات اإلحترام .إبداءفي - القرار واتخاذ القيادة نمط وّضح
المعيّن .الوضع
قائدا فعاال!!!
الفريـق - أهداف تجاه اإللتزام .بناءإتجاه - إتّباع على الفريق أفراد حّض
الفريق .ومبتغىالقرار - تشاورية إتخاذ .بطريقة
عضوا فعاال!!!! أفراد - مهارات و معرفة على التعرف
.الفريقما - بإبداعية الفريق مع المشاركة
.أمكن
الحاجة - عند األدوار مختلف .إلعب
عضوا فعاال!!
الفريق - أعضاء مقدرات .إـحترام
أعضاء - وإنطباعات قيم إحترام.الفريق
:شروط نجاح الفريق تنسيق و األعضاء بمشاركة التخطيط
. بينهم الجهود و وأهميتها بالمهام األعضاء علم
. تحقيقها علي قدرتهم ألدائها الالزمة المهارات .توافر
بتقديم وااللتزام الهدف لتحقيق التعاون في الرغبةالمساهمات.
. للجميع متاحة ومعلومات مفتوحة اتصاالت توفر. االختالفات إذابة في الرغبة و المساندة و واالحترام الثقة توفر ." المعنوي " و المادي العقاب و للثواب فعال نظام
النزاع في الفريق
النزاعية األهدافالقوى صراع
القيم و السلوكالتواصل سوء
المسئوليات الموارد ندرة
التواصل
الهدفالهدفوو
الراجعة الراجعة الافادة الافادة
والتواـصل والتواـصل االستماع االستماع
……………………..
المالي التحفيزيمكن والمحاسبة
الناس تدفع أننوعية أعمال إلنجاز
ولكن محددة، ووالتصفيق اإلعجاب
طويل أثر لهمااإلنجاز على األمد
إيفان & وولف