Руслан Краплич Віктор Пражмовський

Бібліотека журналу «Вісник благодійництва»

Фандрейзингові кампанії

Практичні рекомендації

«Виконано за результатами конкурсу проектів «Школа фондів громад» при підтримці ІСАР «Єднання» за фінансування Фонду Ч. С. МОТТА»

Рівне – 2011

ББК 65.49К 78

Р. Краплич, В. Пражмовський. Фандрейзингові кампанії. Практичні рекомендації. Рівне: Фундація імені князів-благодійників Острозь-ких. 2011 р. 148 стор.

Дана книга є одним із видань нової серії «Бібліотека журналу «Вісник благодійництва».

У ній зібрано матеріали щодо проведення фандрейзингових кампаній. У книзі послідовно викладено практичні рекомендації, шаблони договорів та інструкцій щодо планування та проведення кампаній по залученню ресурсів для вирішення важливих суспільних проблем. Матеріали розташовані таким чином, щоб їх можна було використовувати як зразок при проведенні аналогічних заходів.

Книга може бути корисною для громадських та благодійних організацій, установ культури, освіти, медицини, соціального захисту громадян та активістів територі-альних громад, які займаються залученням соціальних інвестицій.

Автори і упорядники: Руслан Краплич, Віктор Пражмовський.В упорядкуванні брали участь: Мушик Сергій, Тетяна Гордєєва, Світлана СидорукВерстка: Андрій ДоридорКоректор: Поліна Савчук

Видання здійснено за результатами конкурсу проектів «Школа фондів громад» при підтримці ІСАР «Єднання» за фінансування Фонду Ч.С. МОТТА», сприяння ком-панії «Проф-консалт» і технічній підтримці журналу «Вісник благодійництва»

Думки, викладені у цьому виданні, не обов’язково збігаються з думкою фінансових, техніч-них партнерів і донорів.

Усі права застережено. Жодна частина цієї книги не може бути відтворена у будь-якій фор-мі, повністю чи частково без письмової на це згоди авторів та Фундації імені князів-благо-дійників Острозьких.

© Р. Краплич, В. Пражмовський© Фундація імені князів-благодійників Острозьких

Фундація імені князів-благодійників Острозьких. 33028, м. Рівне, а/с 114, тел.: 050 339 25 86, pbofrv@gmail.com, www.fundraisiang.org.ua

3

Зміст

Вступ.................................................................................................................................................. 4

Планування.діяльності..Теорія......................................................................................................... 6.

ПРАКТИЧНІ.РЕКОМЕНДАЦІЇ.ЩОДО.ПРОВЕДЕННЯ.ФАНДРЕЙЗИНГОВОЇ.АКЦІЇ............................. 9

1..Фандрейзер................................................................................................................................... 9

2..Мета.фандрейзингової.кампанії................................................................................................ 12

3..Методи.залучення.фінансування............................................................................................... 13

4..Робочий.план.кампанії............................................................................................................... 17.

5..Реалізація.фандрейзингового.плану......................................................................................... 17

....І..Підготовчий.етап...................................................................................................................... 17.

....ІІ..Проведення.прес-конференції............................................................................................... 33

....ІІІ..Набір.та.навчання.волонтерів............................................................................................... 38

....ІV..Опитування.місцевого.бізнесу.............................................................................................. 39

....V...Збір.пожертв.......................................................................................................................... 49

....VI..Надання.мікрогрантів............................................................................................................ 55

....VII..Підтримані.проекти..Підписання.грантової.угоди.............................................................. 56

....VIII..Звітування............................................................................................................................ 61

6..Наслідки.акції.«Різдво.для.всіх.-.2012».................................................................................... 74

Річний.Звіт.Фундації....................................................................................................................... 80

Фінансовий.звіт.за.2011.рік......................................................................................................... 141

4

Вступ

Ця книга продовжує серію публікацій Фундації імені князів-благодійників Ост-розьких, спрямованих на розвиток третього сектора. В попередніх виданнях ми розглядали залучення фінансування з місцевих джерел для неприбуткових органі-зацій, розвиток локальних ресурсів та вступ до соціального інвестування. Значну увагу було приділено проектному менеджменту та основам життєздатності непри-буткових організацій.

Окремо висвітлено розробку експертів Фундації Острозьких – систему соціаль-них знижок. Кожна наступна книга – це спроба акумулювати певну теоретичну основу та існуючий досвід багатьох неприбуткових організацій. Кожного разу ми намагаємося писати просто і доступно. Кожного разу наші книги містять значну кількість зразків для наслідування та прикладів. І, як свідчать відгуки читачів, такий підхід є правильним.

Відразу хочеться зауважити, що у цьому виданні ми не зможемо охопити всі існу-ючі методи та способи залучення місцевих ресурсів. Їх є досить багато, і не всі вони до цих пір прописані у вигляді покрокових інструкцій. Крім того, фандрейзинг – це завжди творчість. Тому ми пропонуємо до Вашої уваги загальну схему, яка була не-одноразово апробована перед цим і узагальнена в Рівному у 2011 році.

Тут Ви не знайдете відповідей на всі Ваші питання. Підозрюємо, що їх може бути досить багато. Як відомо, немає єдиного рецепту для вирішення всіх проблем. Тому пропонуємо Вам також прочитати попередні книги Руслана Краплича: «Розвиток локальних ресурсів, або вступ до соціального інвестування», «Проекти й управління ними», «Залучення фінансування з місцевих джерел для неприбуткових організа-цій», «Основи життєздатності неприбуткових організацій і мобілізація громад» та «Система соціальних знижок – виграють усі».

В цьому виданні ми продовжимо добру традицію, розпочату колективом Фун-дації Острозьких. Завданням видання є: показати на прикладі традиційної акції «Різдво для всіх» яким чином можна залучати місцеві ресурси для вирішення місце-вих проблем. Для цього читачам буде запропоновано покроковий план проведення конкретної фандрейзингової кампанії. Фактично це є збірка типових інструкцій, виконавши які, можна досягнути відповідного бажаного результату.

Під час зустрічей, семінарів та тренінгів з представниками різних громад та верств населення доводиться чути думку, що лише влада винна у всіх проблемах суспільства. І лише влада спроможна їх вирішити. І лише шляхом надання певної суми грошей, бажано великої. Коли ж починаєш з’ясовувати, задавати правильні

5

питання, виявляється, що проблему можна вирішити завдяки лише об’єднанню зу-силь громади. І досить часто для цього не потрібні гроші. Або ж їх потрібно зна-чно менше, ніж усі вважають. Досить часто людям важко зрозуміти, що не прийде добрий дядько, який вирішить усі проблеми. Багатьом довго доводиться усвідом-лювати той факт, що вирішення проблеми починається зі зміни ставлення до неї. Найважче зрозуміти той факт, що вирішувати проблему можна і слід починати з себе. Адже якщо ти не є частиною вирішення проблеми – ти є частиною проблеми.

У зв’язку з цим окремо хочеться нагадати, що ресурси, потрібні для вирішення наших життєво важливих питань, – це далеко не завжди лише гроші. Насправді, ресурси – це значно ширше питання. Сюди ми включаємо наші знання, вміння, навички, джерела та носії інформації, об’єкти інтелектуальної власності. Сюди ж – матеріальні засоби і знаряддя праці, транспорт і засоби зв’язку. Але головними ресурсами є люди та час. І лише час є незворотним ресурсом. Тому питання раціо-нального використання часу є найбільш важливим у нашому житті. А для того, щоб ефективно використовувати час, потрібно вміти планувати свою діяльність. Саме з планування ми розпочнемо.

6

ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ. ТЕОРІЯ

Громадські та благодійні організації, в основному або переважно, створюються для захисту інтересів своїх членів або певної громади, щоб виконати те чи інше за-вдання – допомогти нужденним, здійснювати просвіту серед громадян, розвивати їх, надихати на певні дії, лікувати тощо. Відповідно, логічним є те, що члени органі-зації повинні провести стратегічне планування для того, щоб:

1. Визначити, чого вони хочуть досягнути і на якому етапі розвитку в цей мо-мент вони знаходяться.

2. Визначити, куди вони хочуть рухатися, що може в цьому допомогти і завадити.3. Визначити, як вони збираються досягнути поставлених завдань, враховуючи

наявні ресурси.Водночас, про планування думають як про щось нудне, мало ужиткове й таке, що

не призводить до жодного результату, а лише забирає багато часу й зусиль. Між тим, стратегічне у поєднанні з тактичним плануванням є тим елементом, який здатний перетворити мрії у дійсність. Але висвітлення стратегічного планування не є серед завдань цієї книги, тому пропонуємо звернутися до «Основ життєздатності непри-буткових організацій і мобілізації громади» або ж замовити відповідний тренінг у Фундації імені князів-благодійників Острозьких. Завдяки цьому Ви зрозумієте важ-ливість стратегічного планування в організації.

Тут ми розглянемо можливий варіант тактичного планування. А ще точніше – фандрейзинговий план, який потрібен нам для залучення ресурсів, необхідних для вирішення певної проблеми.

Фандрейзинговий планПлан залучення фінансування є складовою частиною загального стратегічного

плану всієї організації. Фандрейзинговий план може складатися до кожного заходу чи проекту нашої організації. Існує багато теорій планування: кожна організація вправі сама вирішувати, який зі способів планування обрати для ефективного за-лучення фінансування. Практика ж успішних організацій доводить, що у фандрей-зинговому плануванні слід врахувати такі складові:

1. Керівник напрямку залучення фінансуванняМожна по-різному ставитися до ролі особистості в історії суспільства. Тим не

7

менше від особистості, що керуватиме напрямком залучення фінансування в ор-ганізації, залежить дуже багато. Коли ми говоримо про керівника, то розуміємо під цим не лише фахово підготовленого спеціаліста, але й маємо на увазі особисті риси такі, як високоетичні та моральні принципи, комунікативні здібності, організо-ваність, компетентність, ентузіазм тощо. Обираючи (або призначаючи) керівника напрямку залучення фінансування, ми стверджуємо необхідність цієї діяльності в організації та визначаємо відповідального за її проведення.

2. МетаМета фандрейзингу не стосується мети чи місії всієї організації. Вона більш кон-

кретна і прагматична. Метою залучення фінансування є КІЛЬКІСТЬ коштів, необхід-них для проведення ефективної діяльності організації і забезпечення її стабільнос-ті. Формулюючи мету фандрейзингу, ми спочатку визначаємо кількість потрібних нам грошей, а за тим визначаємо джерела їх надходжень.

3. МетодиЗнаючи скільки саме нам потрібно коштів, маємо чітко визначитися із усіма

можливими для застосування методами залучення фінансів (лист-прохання, вулич-ний збір, з дверей в двері, доброчинні лотереї чи аукціони тощо).

4. Цільова група донорів, спонсорів, інвесторівСкладаємо список потенційних донорів, включно з їх адресами, телефонами,

іменами працівників. Можемо завести на кожного з них окрему картку, до якої вно-ситимемо нові відомості про наших ймовірних або реальних фінансових партнерів. Дуже важливо пам’ятати, що наші донори – це не мішки з грошима, а люди, які ма-ють мотиви для того, щоб стати благодійниками. Варто добре подумати, чому вони повинні віддавати свої гроші. Що ми можемо запропонувати їм взамін?

5. Бюджет фандрейзингуСлід пам’ятати, що перед тим, як залучати кошти, ми обов’язково повинні поне-

сти деякі витрати. Потрібно точно прорахувати, скільки грошей або інших ресурсів нашої організації буде потрачено, щоб залучити фінансування. Практика свідчить, що недосвідчені НДО часом більше витрачають на фандрейзинг, ніж отримують на діяльність. (Це особливо стосується тих НДО, що намагаються скористатися кошта-ми міжнародних грантів для залучення додаткових місцевих ресурсів).

Варто обрати лише ті методи фандрейзингу, які зможуть бути реалізовані з як-найменшими витратами і, водночас, із найбільшим фінансовим ефектом щодо надходжень.

6. Кількість задіяних (залучених) волонтерівВолонтери є надзвичайно важливим ресурсом для будь-якої неприбуткової ор-

ганізації. Працюючи без отримання заробітної плати, ці люди допомагають нашій організації залучити кошти чи безкоштовні товари або послуги.

Для того, щоб діяльність волонтерів у залученні фінансування була максимально ефективною, слід добре врахувати їх мотиви до безкоштовної праці (що ми їм за-пропонуємо і вони приймуть взамін).

8

Разом з цим, робота волонтерів у такій важливій і «тонкій» справі як фандрей-зинг має бути достатньо професійною. А відтак, слід подбати про навчання та де-тальний інструктаж діючих, особливо нових, волонтерів.

7. Передбачення успішності кампаніїКоли йдеться про план фандрейзингу – то неодмінно мусить прозвучати за-

пропонований нами прогноз залучених коштів, відповідно до обраних методів та джерел. Тобто ми маємо передбачити щонайменше дві основні позиції: максимум, якого ми хотіли б досягнути, та мінімум, якого буде достатньо для проведення нами діяльності.

8. Оцінка ефективності фандрейзингуУ цьому випадку слід оцінювати співвідношення задіяних нами ресурсів те ре-

зультати фандрейзингу. Визначаючи прогнозовані результати (суми) залучених коштів від кожного з джерел, якими ми збираємося скористатися – маємо точно за-планувати етапи, на яких керівництво і члени організації будуть здійснювати ана-ліз того, наскільки успішною є застосована нами тактика, метод.

До такого аналізу оцінки належать відповідні питання: які фактори (зовнішні та внутрішні) сприяли чи заважали залученню прогнозованих нами коштів; які ви-трати понесені, скільки коштів залучено; якого додаткового (окрім фінансового) ефекту нами досягнуто і т.п.

Така оцінка дозволить не лише впливати на хід поточних фандрейзингових ак-цій, але й стане частиною нашого досвіду, який ми враховуватимемо при плануван-ні нових кампаній.

9. Графік фандрейзингової кампаніїЯк і в будь-якому іншому плані, тут ми маємо передбачити чітку хронологію кон-

кретних кроків діяльності, визначити відповідального за кожен з цих кроків та тер-міни їх реалізації (дати початку та завершення).

Усі задіяні у фандрейзинговій кампанії волонтери (і працівники) організації по-винні робити керівникові напряму короткі звіти про виконання графіку та резуль-тати (суми) залучених коштів, а у разі потреби, внести необхідні зміни до плану кампанії.

9

ПРАКТИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО ПРОВЕДЕННЯ ФАНДРЕЙЗИНГОВОЇ АКЦІЇ

1. ФандрейзерЯк уже говорилося раніше, в організації повинен бути керівник напрямку залу-

чення фінансування. Фундація імені князів-благодійників Острозьких має спеціа-ліста з локального фандрейзингу, який займається залученням ресурсів на тради-ційні благодійні акції. Для підвищення ефективності його діяльності, було складено посадову інструкцію, зразок якої наводиться нижче. В кожній конкретній ситуації він може бути змінений чи покращений відповідно до умов та особливостей тієї чи іншої організації.

Спеціаліст з локального фандрейзингу. Посадова інструкція

Червоний – роблюБлакитний – можу робитиЖовтий – не можу робити

Рожевий – допомагаю

Кваліфікаційні вимоги:• Вища освіта у гуманітарній галузі, права, масової комунікації чи економіки;• Умотивоване бажання працювати у доброчинній організації;• Відмінні комунікативні навики ведення ділових переговорів;• Досвід волонтерської праці у доброчинних організаціях;• Володіння українською і російською (іншими по можливості) мовами має бути

адекватним для вільного листування та спілкування;• Готовність до роботи в умовах ненормованого робочого дня, виконуючи дору-

чення президента Фундації імені князів-благодійників Острозьких;• Уміння працювати з наповненням веб-сайту, інформаційного бюлетеня, спон-

10

сорами та донорами, котрі працюють у різних містах і країнах;• Готовність отримувати символічну оплату.

Повсякденні обов’язки:№ з/п Задачі посади Показники ефективності1 Здійснювати.не.менше.5.дзвінків.в.день.щодо.

зустрічей.та.переговорів.про.встановлення.скриньок.для.благодійних.пожертв

Щодня.здійснено.не.менше.5.дзвінків.щодо.зустрічей.та.(або).переговорів.з.представниками.бізнесу

2 Встановлювати.(чи.поновляти).7-10.скриньок.в.місяць

Щомісяця.встановлення.(поновлення).7-10.скриньок

3 Щомісяця.вилучати.кошти.зі.скарбничок.та.упорядковувати.їх,.зводити.базу.даних.партнерів

Кошти.вилучені.зі.скарбничок,.належ-ним.чином.оформлені,.внесені.в.касу..Оновлена.база.даних.партнерів

4 Надсилати.листи.подяки.партнерам.Фунда-ції,.готувати.публікації.про.доброчинність.Фундації

Партнерам.Фундації.надіслано.листи-подяки.та.копії.публікацій.про.добро-чинність.Фундації

5 Запрошувати.та.здійснювати.інструктажі.для.волонтерів,.які.допомагають.у.роботі.персоналу.у.виконанні.діяльності.Фунда-ції,.контролювати.діяльність.волонтерів,.пов’язану.із.роботою.спеціаліста.з.локального.фандрейзингу

Здійснений.інструктаж.набраним.волон-терам,.які.допомагають.персоналу.у.виконанні.діяльності.Фундації

6 Готувати.не.менше.однієї.публікації.(повідо-млень).про.залучені.кошти.та.короткий.звіт.за.тижневу.роботу.надавати.його.асистенту.Голови.Ради.директорів

Здійснено.моніторинг.публікацій.(по-відомлень).про.залучені.кошти..Надано.короткий.звіт.за.тижневу.роботу.асис-тенту.голови.Ради.директорів

7 Розробляти.пропозиції.щодо.проведення.благодійних.акцій.(лотерей,.аукціонів.тощо)

Розроблено.пропозиції.щодо.проведен-ня.благодійних.акцій.(лотерей,.аукціонів.тощо)

8 Залучати.фінансування.шляхом.поширен-ня.літератури.Фундації.та.журналу.«Вісник.благодійництва»

Підготовлено.звіт.про.залучення.коштів.від.поширення.літератури.Фундації.та.журналу.«Вісник.благодійництва»

9 Один.раз.в.квартал.проводити.мінімум.одну.доброчинну.акцію.вуличного.волонтерського.збору

Проведено.мінімум.одну.доброчинну.акцію.вуличного.волонтерського.збору

10 Усі.документи.узгоджувати.з.асистентом.голови.Ради.директорів,.а.у.його.відсутність.із.президентом.Фундації

Документи.узгоджено.з.відповідними.посадовими.особами.Фундації

11 Сумлінно.та.вчасно.виконувати.доручення.асистента.голови.Ради.директорів,.щоразу.уточнюючи.терміни.та.параметри.виконання.поставлених.завдань,.поетапно.звітуючись.про.їх.реалізацію

Доручення.виконані.вчасно..Звіт.про.ви-конання.надано.особі,.яка.їх.поставила

11

12 Щомісяця.і.щотижня.складати.плани.(на.початку).та.готувати.звіти.(в.кінці.місяця.та.в.кінці.тижня).про.виконану.роботу,.які.надавати.асистенту.голови.Ради.директорів.або.президенту.Фундації,.узгоджуючи.з.ними.свою.діяльність.відповідно.до.цієї.інструкції

Щомісяця.і.щотижня.складені.плани.(на.початку).та.подані.звіти.(в.кінці.місяця.та.в.кінці.тижня).про.виконану.роботу..Звіти.та.плани.надані.відповідальній.особі

Режим роботи:Режим роботи визначається планом, узгодженим із керівником напрямку, а у ви-

падку його відсутності із президентом Фундації.

З посадовою інструкцією ознайомлена/ий «__» _____________ 20__ року та зобов’язуюся дотримуватися.

Спеціаліст з локального фандрейзингу____________________________________ (підпис) (ім’я та прізвище)

Працівник, відповідальний за залучення фінансування, призначається на посаду відповідно до наказу по організації. Ось приклад такого наказу:

Фундація імені князів-благодійників Острозьких

м. Рівне від 31 грудня 2010 року

НАКАЗ № 15/1

Про призначення на посаду волонтера Фундації імені князів-благодійників Ост-розьких – Мушик С.П.

НАКАЗУЮ:

Призначити з 31 грудня 2010 року на посаду волонтера Фундації імені князів-благодійників Острозьких на громадських засадах без збереження заробітної плати – Мушик Сергія Петровича.

Підстава: заява Мушик С.П.

Президент Фундації імені князів-благодійників Острозьких О. В. Краплич

12

Саме спеціаліст з локального фандрейзингу, який може здійснювати свою ді-яльність на волонтерських засадах, координує та організовує залучення ресурсів на традиційні благодійні акції Фундації Острозьких. При цьому слід пам’ятати просту істину: якщо в організації немає людини, відповідальної за залучення фінансуван-ня, то в організації немає фінансування.

2. Мета фандрейзингової кампаніїВ нашому випадку проблемою, на вирішення якої спрямовано зусилля органі-

зації, є: в Рівненській області проживає кілька десятків тисяч дітей-сиріт та одиноких людей похилого віку, які в період Різдвяних свят особливо гостро відчувають себе забутими та покинутими через відсутність достатньої уваги та піклування з боку суспільства.

І саме для вирішення цієї проблеми Фундація Острозьких розробила та запрова-дила традиційну акцію «Різдво для всіх». Відповідно, метою фандрейзингової кам-панії є залучення ресурсів для проведення цієї акції.

Благодійна акція «РІЗДВО ДЛЯ ВСІХ»Впродовж п’ятнадцяти останніх років Фундація імені князів-благодійників Ост-

розьких проводить благодійну акцію «Різдво для всіх».Підтримка акції благодійним внеском стала доброю традицією для жителів міста,

установ та організацій.Проведення традиційної щорічної благодійної акції «Різдво для всіх» спрямовано на

те, щоб у святкові Різдвяні дні всі діти, які з втратою батьків втратили радість ди-тинства були сповнені радості.

Щороку діти-сироти, які проживають в місті Рівному та області під опікою роди-чів чи в дитячих будинках, отримують різдвяні подарунки, придбані Фундацією імені князів-благодійників Острозьких за рахунок благодійних внесків жителів міста, під-приємств та організацій. Свята проходять у театрах, будинках культури міста або в дитячих будинках. Хорошою традицією став дарунок від лялькового театру: різдвяна вистава та виступи різних колективів, ігри, забави, колядки, щедрівки. Линуть вітан-ня всім присутнім в залі, які підготували свято. В побажаннях усіх дітей звучать слова «доброта», «радість».

«Будьмо щирі та завзяті, на добро завжди багаті!»Ідучи шляхом благодійності, ми показуємо дітям приклад любові християнської та

єдності – основи для подолання труднощів та доброти, яка приносить людям тільки радість.

В день проведення акції радістю сповнюються не тільки діти, а й благодійники, при-сутні і не присутні в залі, бо їх благодійний внесок – частинка Різдвяного подарунку, частинка радості дітей, а добро зажди повертається до тих, хто його творить.

Тривалий час залучення ресурсів на акцію «Різдво для всіх» відбувалося за однією і тією ж схемою. Але світ навколо змінювався. І уже протягом кількох останніх років персонал Фундації Острозьких зіткнувся з новими проблемами, котрі можна сформулювати так:

13

1. 2011 рік є четвертим роком фінансово-економічної кризи, яка призвела до зникнення в Рівному 350 підприємств і організацій з 530, які знаходяться в базі Фундації ім. князів-благодійників Острозьких. Це становить близько 60% і означає, що Фундація Острозьких має менші шанси отримати додаткову фі-нансову підтримку в цьому році. Ситуація також ускладнюється тим, що з 5 мереж супермаркетів лише 2 мережі дозволили продовжувати збір пожертв у скарбнички в їхніх торгових залах.

2. Протягом майже 15 років Фундація ім. князів-благодійників Острозьких про-водить традиційну акцію «Різдво для всіх», під час якого здійснюється збір пожертв та надається допомога дітям-сиротам та людям похилого віку. Не-зважаючи на те, що Фундація Острозьких працює без збоїв, фінансово-еко-номічна криза позначилася і на самій Фундації, оскільки основна оргтехні-ка протягом 5 останніх років значно зносилася, зокрема повністю вийшов з ладу копіювальний апарат, на якому випускалася основна маса листів, флає-рів та листівок з проханнями допомогти пожертвою, бюлетенів зі звітами та подяками.

3. Крім того, наразі ні громадяни, ні малий і середній бізнес, до яких звертаєть-ся про допомогу Фундація Острозьких, не готові дозволити використовувати належних за законом 20% від зібраних коштів на адміністрування. Тому Фун-дація імені князів-благодійників Острозьких змушена витрачати всі 100% зі-браних місцевих пожертв на допомогу потребуючим громадянам та гранти іншим ГО й ініціативним групам.

3. Методи залучення фінансуванняВраховуючи проблеми, про які сказано вище, було прийнято рішення модернізу-

вати систему залучення коштів на традиційну благодійну акцію «Різдво для всіх» та збільшити допомогу нужденним шляхом запровадження грантового механізму, що передбачатиме не менше 30% внеску грантоотримувача.

В рамках реорганізації системи залучення та розподілу фінансування передбачено:

• посилення роботи із залучення волонтерів, які, після відповідного інструкта-жу, проводитимуть акції вуличного збору пожертв від більшої кількості гро-мадян, щоб залишити на звичному належному рівні допомогу малозабезпече-ним в рамках традиційної акції «Різдво для всіх»;

• збільшення кількості скарбничок для збору благодійних пожертв в комерцій-них установах міста;

• проведення додаткового опитування та залучення малого та середнього біз-несу для участі в грантових конкурсах, адже порівняно невеликі внески від бізнесу можуть призвести до формування грантового пулу;

• здійснення розподілу залученого фінансування на конкурсній основі серед громадських організацій, благодійних фондів та ініціативних груп для по-дальшої передачі їх потребуючим, що дозволить не лише зменшити адміні-стративні затрати, а й збільшити розмір допомоги за рахунок власного внеску учасників конкурсу.

14

Для проведення акції «Різдво для всіх – 2012» було прийнято рішення залучити не менше 15 тисяч гривень від місцевих мешканців та представників бізнесу. За умови власного внеску грантоотримувача у розмірі не менше 30% від суми гранту, загальний розмір благодійної допомоги становитиме не менше 19,5 тисяч гривень. Крім того, проведення грантового конкурсу дозволить збільшити поінформованість громадськості про проблему допомоги дітям-сиротам і людям похилого віку та за-лучити більшу кількість громадян до благодійності.

Отже методами проведення акції «Різдво для всіх – 2012» стали:1. Ширше залучення до акції волонтерів, передусім з числа студентів.2. Проведення опитування представників місцевого бізнесу щодо їхнього став-

лення до благодійності.3. Поширення пропозицій для місцевого бізнесу долучитися своїм внеском до

акції «Різдво для всіх – 2012».4. Збільшення кількості скарбничок для збору благодійних пожертв в магазинах

та установах м. Рівне.5. Проведення не менше 10 вуличних акцій зі збору пожертв.6. Оголошення грантового конкурсу для громадських організацій та ініціатив-

них груп Рівненської області.7. Висвітлення акції «Різдво для всіх – 2012» у засобах масової інформації.

До методів проведення фандрейзингової кампанії, які були обрані в конкретно-му випадку, не увійшли благодійні лотереї та аукціони, акції «з дверей у двері». Але це не означає, що вони є неефективними. Просто волонтери Фундації Острозьких оцінювали реальні можливості команди, яка займалася проведенням благодійної акції. Також на вибір методів впливала ситуація із заходами в культурній сфері Рів-ного у відповідний період часу. Знову ж таки – важливим фактором у виборі методів є визначення потрібних для реалізації задуму ресурсів. Для самостійної організа-ції широкомасштабних лотерей та аукціонів потрібна наявність великої кількості ресурсів: часу, людей, приміщення, лотів тощо. Тому, для ефективного проведення подібних благодійних акцій слід використовувати заходи, які проводять інші орга-нізації. Нижче, наводимо прес-реліз про благодійний аукціон, який організовувався громадськими організаціями Волинської області за допомоги Фундації Острозьких.

30 122 гривні подарували місцеві меценати для музичної школи Турійська

Понад 30 000 грн, на реконструкцію музичної школи зібрано протягом 1 години під час благодійного бенкету у смт. Турійськ Волинської області, що відбувся 25 листопада 2011 року за підтримки Фундації імені князів-благодійників Острозьких і за участю консультанта з фандрейзингу Руслана Краплича. Організаторами доброчинної події стали Громадська організація «Надія покоління», Благодійний фонд «Рідна Волинь»; ін-формаційним партнером виступив журнал «Вісник благодійництва»; патронат взяли на себе голови Турійської районної ради та райдержадміністрації пані Ольга Черен і пан Олександр Дишлюк.

Понад 60 турійчан (підприємці, депутати, керівники установ і організацій) зібра-

15

лося на доброчинний бенкет у єдиному місцевому ресторані «Едем», кожен з яких при вході зробив пожертву у 200 грн.

Почесними гостями заходу стали голова Волинської обласної адміністрації Борис Петрович Клімчук та голова Волинської обласної ради Володимир Іванович Войтович, які, як і всі присутні, активно міняли благодійні пожертви на благодійні лотерейні квитки і захоплено змагалися за лоти, піднімаючи ставки на благодійному аукціоні, забравши з собою символи Шацьких озер: копченого вугра, фаршировану щуку та ще кілька призів, серед яких пишний Дідух – символ добробуту і Різдвяний оберіг.

Навіть відсутній на банкеті депутат обласної ради пан Сергій Мартиняк зумів зробити свої благодійні пожертви і брав участь у доброчинному аукціоні за допомогою свого помічника, котрий виголосив слова вдячності для всіх присутніх.

Вечір пройшов з піднесенням і в домашній атмосфері затишного вогнища в каміні зі словами вдячності, під звуки музики та спів учнів і вчителів Турійської музичної школи.

Слід зазначити, що більшість лотів для благодійного аукціону та призів у благо-дійній лотереї надали місцеві майстри й учасники мистецьких гуртків Турійського ра-йону. Тому частина зібраних під час благодійного бенкету коштів піде на компенсацію витрачених матеріалів і невеликих гонорарів, оскільки більшість із юних майстрів – із малозабезпечених родин.

Організатори певні, що у смт. Турійськ, де мешкає всього 9000 громадян, подібний захід відбувся вперше, але не востаннє, бо громада містечка й району добре консоліду-валася і прагне робити більше добрих справ разом на користь громаді та людям.

Як бачите, уже заголовок говорить про те, що подібні благодійні заходи можуть бути і є ефективними для залучення фінансування. А тому важливо зважено і про-фесійно підходити до планування фандрейзингових кампаній. І це, у свою чергу, дозволить досягнути бажаного результату.

Не зайвим буде ще раз нагадати про те, що при залученні фінансування ми пови-нні понести деякі витрати. Тому, при виборі методів залучення фінансування слід чітко усвідомлювати, скільки і яких ресурсів потрібно витратити, щоб залучити не-обхідні для доброї справи кошти. Для прикладу: родичі однієї хворої дитини, щоб знайти чималі гроші для її лікування, організували благодійний концерт. На ньому безкоштовно виступили відомі в Україні рок-гурти. Але собівартість заходу була така, що на третину перевищила обсяги залучених під час нього благодійних пожертв.

Відповідно, бюджет фандрейзингової кампанії повинен бути адекватним про-гнозованому результату.

Іншим прикладом методів залучення фінансування можна назвати благодійну акцію, яка проходить в Рівному під назвою «Живі торги». Попередні роки вона на-зивалася «Купи людину». Проводить її молодіжна фундація «Відкрий серце». Поді-бні акції проводяться і в інших містах України. Таким чином молодь може не лише розважитися, а й зробити свій внесок у благодійність. «Торги» відбуваються у соці-альній мережі «В контакті». Ось як це описано в самій групі «Живі торги»:

«Продай» себе з користю, а дітям на радість. Порадуй дітей та приємно проведи час! Виставляй себе, перевір власні сили та дізнайся свою реальну ціну! Звичайно ж, якщо твій хлопець/дівчина не ПРОТИ ;)

Суть групи така: є 2 альбоми, в одному хлопці, в іншому – дівчата, яких можна «придбати».

16

«Придбати» означає те, що людина, яку ви «купили», піде з вами погуляти, пове-черяти, на перегляд фільму, романтичну зустріч, посовається по нічному місту, по-дихає свіжим повітрям, пограє у теніс, більярд чи боулінг, покатається на ковзанах, пограє у сніжки чи зліпить снігову бабу, проведе час за переглядом романтичного фільму, розпиваючи дороге вино, при свічках (звичайно ж за Ваш рахунок =))), та ще багато-багато іншого, приємного та романтичного!

Під цим описом розташовано детальні інструкції:

Як стати лотом.Для того, щоб стати лотом, пишіть в ОП (особисті повідомлення):дівчата – Андрій Турченюк,хлопці – Тетяна Герасименко.У повідомленні потрібно вказати посилання на незаблоковане налаштуваннями

фото, яке можна буде розмістити в альбомі торгів.

Терміни подачі заявок та закінчення Живих торгів.«ЖИВІ ТОРГИ» триватимуть з 21.11.2011 до 11.12.2011.Останній термін подачі заявки на участь – 1 грудня 2011Останню ставку за лот, який вам став до вподоби, можна зробити 11 грудня о

23.59. Ставки, зроблені після цього часу і дати, НЕ ДІЙСНІ!Правила Живих торгів, або Як правильно робити ставки.СТАВКИ РОБИМО ТАК:початкова ціна лоту 20 грн, від діючої ціни ставку можна підіймати мінімально на

10 грн, максимально на 20 грн з кроком у 10 грн (тобто якщо ціна лоту зараз 20 грн, ви можете дати або 30, або 40).

Куди підуть кошти?Всі кошти, як і протягом попередніх років, будуть витрачені на потреби онкогема-

тологічного відділеня Рівненської обласної дитячої лікарні (закупівля ліків та облад-нання) та дитячі будинки (новорічні подарунки, закупівля потрібних для сиріт речей).

Як можна оплатити свою ставку? Збір коштів.Збір коштів буде відбуватись 12, 13, 14 грудня з 18:00 до 20:00 в холі Кінопалацу

«Україна».Вечірка по закінченню Живих торгів. Квитки на вечірку.21 грудня 2011 року в НК «Лагуна» відбудеться благодійна вечірка ЖИВІ ТОРГИ.Квитки можна придбати в адміністрації групи та у вказаних нижче місцях продажу:Вартість квитків:- з 5 до 11 грудня – 25 грн.- з 12 до 18 грудня – 35 грн.- з 19 до 21 – 40 грн.За інформацією та щодо замовлення квитків телефонуйте:

Як і будь-який аукціон, «Живі торги» мають і свої ексклюзивні лоти. У VIP-альбомі розміщені лоти, котрі коштують більше 200 гривень. У 2011 році участь у торгах у вигляді лотів взяли близько 500 молодих людей. Загальна сума заявлених коштів склала більше 45 тисяч гривень. А сума зібраних коштів за 12-15 грудня 2011

17

року становила 30 690 грн. Тобто майже третина учасників не внесла свої благодійні пожертви. В ході проведення благодійної акції було визначено конкретніше мету – придбання аналізатора полімеразної реакції на визначення гепатиту методом ПЦР, який коштує 40 тисяч гривень. Завдяки широкій інформаційній кампанії, організа-торам вдалося зібрати необхідну суму і придбати бажане обладнання.

Наведений тут перелік методів фандрейзингових кампаній не є вичерпним, їх є досить багато. І вони стануть ефективними при правильному плануванні. Які ж з них обрати – вирішувати вам.

4. Робочий план кампаніїНа підставі обраних методів було складено план кампанії. Він може виглядати

по-різному, для прикладу ось так:

ЗаходиТермін виконання заходів

(період: з … по)Відповідальний

1..Підготовка.необхідної.документації Жовтень.2011 Пражмовський.В.Мушик.С.

2..Прес-конференція,.оголошення.конкурсу.мікрогрантів

05.листопада.2011.-.30.листопада.2011

Пражмовський.В.

3..Набір.волонтерів.для.реалізації.заходів,.запланованих.в.рамках.проекту,.навчання.на.тренінгу.з.локального.фандрейзингу

Листопад.2011 Мушик.С.Гордєєва.Т.Краплич.Р.

4..Опитування.місцевого.бізнесу Листопад.2011 Мушик.С.

5..Проведення.вуличних.акцій.зі.збору.пожертв Листопад-грудень.2011 Мушик.С.

6..Встановлення.скриньок.для.збору.пожертв Листопад-грудень.2011 Мушик.С.

7..Оголошення.переможців.конкурсу 05.грудня.2011 Гордєєва.Т.

8..Моніторинг.реалізації.проектів.грантоотримувачами Грудень.2011.–.січень.2012 Пражмовський.В.

9..Прес-конференція.з.оголошенням.результатів.реалізації.проекту

Грудень.2011.–.січень.2012 Гордєєва.Т.

10..Випуск.та.поширення.бюлетеня.з.описом.результатів.реалізації.проекту

Грудень.2011.–.січень.2012 Пражмовський.В.Гордєєва.Т.

5. Реалізація фандрейзингового плануІ. ПІДГОТОВЧИЙ ЕТАП

Відповідно до плану проведення фандрейзингової акції, була підготовлена необ-хідна документація:

1. Розроблено, видано та доведено до відповідальних осіб наказ по організації про початок збору коштів на благодійну акцію «Різдво для всіх – 2012». Приклад такого наказу:

18

Фундація імені князів-благодійників Острозьких

м. Рівне від 01 вересня 2011 року

НАКАЗ № 7Про початок збору коштів на благодійну акцію «Різдво для всіх – 2012»

У зв’язку з підтриманням благодійної акції «Різдво для всіх – 2012», розпочати збір коштів на р/р 00000000001 – Фундації імені князів-благодійників Острозьких.

НАКАЗУЮ:1. Розпочати з 01 вересня 2011 року збір коштів на проведення благодійної акції

«Різдво для всіх – 2012».2. Всі благодійні внески, що будуть надходити з поміткою «Благодійний внесок на

акцію «Різдво для всіх – 2012», акумулювати на р/р 00000000001, який знаходиться в ___________Банку, м. Рівне, МФО 111111, ЗКПО 22222222 – Фундації імені князів бла-годійників Острозьких.

3. Зібрані благодійні кошти спрямувати на забезпечення та організацію надання подарунків, під час Різдвяних свят, насамперед вихованцям дитячих будинків, ді-тям, позбавленим батьківського піклування та одиноким людям похилого віку Рів-ненської області.

4. Призначити відповідальним за акцію Мушика Сергія Петровича – спеціаліста з локального фандрейзингу Фундації імені князів-благодійників Острозьких.

Президент Фундації імені князів-благодійників Острозьких О. В. Краплич

З наказом ознайомлений 01.09.11 р. Мушик С.П.

2. Розроблено оголошення конкурсу мікрогрантів та аплікаційну форму, приклади яких наводимо нижче:

Конкурс мікрогрантів на проведення заходів «РІЗДВО ДЛЯ ВСІХ – 2012»

Фундація імені князів-благодійників Острозьких оголошує конкурс мікрогрантів на проведення заходів в рамках щорічної благодійної акції «РІЗДВО ДЛЯ ВСІХ».

Ціль грантового конкурсу: надання подарунків, під час Різдвяних свят, насамперед вихованцям дитячих будинків, дітям, позбавленим батьківського піклування та одино-ким людям похилого віку Рівненської області.

Учасники конкурсу: громадські організації, заклади культури та освіти, соціальні служби, ініціативні групи громадян, органи місцевого самоврядування в Рівненській області.

Заходи, що підтримуються в рамках грантового конкурсу:

19

• Збір подарунків та коштів для дітей, позбавлених батьківського піклування, ма-лозабезпечених і їх передача цільовій аудиторії.

• Благодійні концерти, вертепи, гурти колядників, частина коштів від яких буде спрямована на подарунки малозабезпеченим (сироти або одинокі громадяни).

• Різдвяні привітання одиноких громадян або дітей-сиріт.• Проведення інформаційно-просвітницьких кампаній для громадян з метою спо-

нукати зробити різдвяний подарунок малозабезпеченим знайомим.• Інше.Максимальний розмір мікрогрантів: 5000 грн.Організація чи ініціативна група, що звертається із запитом до Фундації, повинна

забезпечити не менше 30% бюджету проекту власним фінансовим внеском або внес-ком своїх партнерів.

В окремих випадках Фундація імені князів-благодійників Острозьких надаватиме допомогу не лише коштами, а також шляхом покриття окремих витрат товарами чи послугами, наданими партнерами Фундації на безоплатній основі.

В рамках відкритого конкурсу не передбачена підтримка проектів, направлених на отримання прибутків, діяльність політичних і релігійних інститутів, а також будів-ництво, ремонт і придбання промислового устаткування, автомобілів, не фінансу-ється заробітна плата, оплата відряджень, добових тощо.

Термін проведення заходів: грудень 2011 – січень 2012 рр.Останній термін подання проектних пропозицій: 2 грудня 2011 року.Оголошення результатів конкурсу: до 10 грудня 2011 року.Пропозиція на отримання гранту від Фундації ім. князів-благодійників Острозьких

може бути:• направлена поштою на адресу 33028, м. Рівне, а/с -114,• особисто принесеною до офісу Фундації (м.Рівне, вул. Драгоманова, 11), • відправленою електронною поштою: pbofrv@gmail.com.Пакет конкурсних документів має містити:• заповнену проектну заявку відповідної форми;• бюджет проекту;• копію свідоцтва про реєстрацію та копію свідоцтва платника податку (для гро-

мадської організації чи благодійного фонду) або протоколу засідання ініціатив-ної групи (де буде визначено відповідальну особу за реалізацію проекту (керівника проекту);

• стислий опис власного досвіду організації або ініціативної групи.Розгляд пропозицій здійснюється:• Радою директорів і незалежною комісією експертів.• Пропозиції (проекти), отримані Фундацією імені князів-благодійників Острозь-

ких, не рецензуються і не повертаються незалежно від результатів розгляду. При подачі проекту Фундація імені князів-благодійників Острозьких підтверджує його отримання присвоєнням спеціального номера проекту, який повідомляється керівнику проекту.

Про позитивний розгляд проекту (пропозиції) Фундація імені князів-благодійників Острозьких повідомляє письмово та призначає дату підписання договору після попе-реднього інструктажу щодо звітності за виконання проекту.

За консультаціями можна звертатися до:

20

Віктора Пражмовського – представника Фундації ім. князів-благодійників Острозь-ких за телефоном (0362) 22-10-81, (050) 689-02-49, e-mail: pbofrv@gmail.com

Тетяни Гордєєвої – представника Фундації ім. князів-благодійників Острозьких за телефоном (097) 176-80-85, (0362) 22-10-81, e-mail: pbofrv@gmail.com

Зверніть увагу!• Проектні пропозиції з додатками слід подати у 2 примірниках (1 оригінал та 1

копія). Або електронна версія заповненої аплікаційної форми (у форматі .doc) та додатків (у форматі .doc або .pdf).

• Під датою подання проектної пропозиції слід розуміти дату її відправлення на поштову адресу фонду (за поштовим штемпелем), а також дату її відправлення на електронну скриньку. Проектні пропозиції, які не було відправлено поштою та на електронну скриньку до 23:59 02 грудня 2011 року, розглянуто не буде.

Додаток 1 (аплікаційна форма)

ФОРМАТ ПРОЕКТУ (ПРОПОЗИЦІЇ)на отримання гранту Фундації

імені князів-благодійників Острозьких(обсяг проекту не повинен перевищувати 5 сторінок)

Назва проекту (вкажіть, будь ласка, повну назву проекту, не вживайте скорочення і абревіатури)

Імена виконавців проекту (вкажіть, будь ласка, керівника, бухгалтера)Адреси, телефони організації, банківські реквізити організації (вкажіть,

будь ласка, також контакти виконавців проекту)Термін реалізації проектуПроблема, яка вирішуватиметься проектом (вкажіть, будь ласка, на яку цільо-

ву групу спрямовано проект, чому саме Ваша організація займається вирішенням даної проблеми, який досвід Ви маєте в цій галузі, які ще організації чи структури займа-ються вирішенням такої проблеми)

Мета проекту (вкажіть, будь ласка, мету і завдання, що спрямовані на вирішення цієї проблеми)

Заходи та план їх проведення (вкажіть, будь ласка, які заходи Ви плануєте про-вести на досягнення мети з конкретними термінами реалізації)№ з/п Назва діяльності Термін виконання Методи виконання Відповідальний

Партнери проекту та їх внески (зокрема товарами чи послугами)Результати яких буде досягнуто по завершенню проекту (вкажіть, будь ласка,

якісні та кількісні результати, які зміни відбудуться в цій цільовій групі після реаліза-ції проекту)

Кошторис (бюджет) витрат

21

№ з/п Назва статтіРозрахунок по

статті

Внесок від Фундації

Острозьких

Власний внесок чи внесок партне-рів (вказати хто

конкретно)

Загальна сума

Додатки (листи підтримки від партнерів, докази важливості проблеми для місце-вої громади, докази участі громади у вирішенні цієї проблеми, публікації тощо)

Для громадських організацій1. Копія статуту2. Копія свідоцтва про реєстрацію3. Копія свідоцтва з податкової про присвоєння ознаки неприбутковості4. Копія протоколу зборів про призначення особи з правом першого підпису5. Копія висновку аудиторської перевірки, якщо такий є.

3. Підготовлено матеріали для прес-конференції:• картка реєстрації учасників прес-конференції

Картка реєстраціїучасників прес-конференції «Різдво для всіх – 2012»

Дата 15.11.2011р. м. Рівне№ Ім’я, прізвище

журналістаНазва видання, каналу, ІА

Місто, регіон

Рубрика, програма

Роб. телефон

Моб. телефон

Електрон-на адреса

Підпис

1.

2.

• прес-анонс, який має бути розісланий до всіх ЗМІ міста.

Оголошується конкурс мікрогрантів «РІЗДВО ДЛЯ ВСІХ – 2012»

Запрошуємо Вас 15 листопада 2011 року о 12:00 на прес-конференцію, яку організо-вує Фундація імені князів-благодійників Острозьких, присвячена оголошенню конкурсу мікрогрантів на проведення заходів в рамках акції «РІЗДВО ДЛЯ ВСІХ – 2012». Захід відбудеться в приміщенні Рівненської обласної бібліотеки, що знаходиться за адресою: м. Рівне, пл. Короленка, 6.

Учасники прес-конференції: представники Фундації Острозьких Віктор Пражмов-ський та Тетяна Гордєєва, генеральний директор «РЗВА-Електрик» Володимир Про-цюк та представники громадських організацій.

Під час заходу представники ЗМІ зможуть ознайомитись з метою, умовами конкур-су, отримати аплікаційну форму та форму проектної пропозиції.

22

За додатковою інформацією звертайтеся до Віктора Пражмовського та Тетяни Гордєєвої, за адресою м. Рівне, вул. Драгоманова, 11, 33028, e-mail: pbofrv@gmail.com, тел.: (0362) 22 10 81.

• прес-реліз, який роздається журналістам на прес-конференції та розсилається після неї.

Конкурс мікрогрантів «Різдво для всіх – 2011» розпочався!

15 листопада 2011 року в приміщенні Рівненської обласної бібліотеки, Фундація іме-ні князів-благодійників Острозьких презентувала новий конкурс мікрогрантів «РІЗД-ВО ДЛЯ ВСІХ – 2012».

Його метою є надання подарунків під час Різдвяних свят передусім вихованцям ди-тячих будинків, дітям, позбавленим батьківського піклування та одиноким людям похилого віку. Учасниками конкурсу можуть стати громадські організації, заклади культури та освіти, соціальні служби, ініціативні групи громадян, органи місцевого самоврядування в Рівненській області.

«Конкурс мікрогрантів проводиться в рамках щорічної акції «Різдво для всіх», яку реалізує Фундація Острозьких. Перевага надаватиметься тим проектам, що будуть спрямовані не просто на передачу подарунків дітям-сиротам і одиноким громадянам, а на влаштування їм свята», – зазначив представник Фундації Острозьких Віктор Пражмовський.

На цей момент вже зібрано близько 14 тис. грн, і збір пожертв продовжується. До акції долучились студенти НУВГП, РДГУ та аграрного коледжу. Вони здійснюють збір коштів шляхом проведення вуличних акцій. Також до проекту долучився представник бізнесу, відомий рівненський меценат Володимир Процюк, внеском якого є 5 тис. грн.

«Наш завод, «РЗВА-Електрик», завжди долучається до благодійництва, особливо на підтримку дитячих будинків. А цього року я вирішив зробити свій особистий внесок в конкурс мікрогрантів, який проводить Фундація Острозьких, оскільки, на мою думку, є правильним залучення громадських організацій та ініціативних груп до таких заходів. Адже це дозволить збільшити кількість малозабезпечених, які отримають подарунки в період Різдвяних свят», – розповів Володимир Процюк.

На завершення заходу представники Фундації Острозьких звернулись до громадян та представників бізнесу з проханням надавати пожертви для допомоги людям, які потребують цього. І зазначили, що результати цього конкурсу та подальша переда-ча подарунків, допомоги та заходи будуть висвітленні в ЗМІ та на інформаційних порталах.

Нагадаємо, що останній термін подання проектних пропозицій: 2 грудня 2011 року, оголошення результатів конкурсу: до 10 грудня 2011 року.

Заходи, що підтримуються в рамках грантового конкурсу:• Збір подарунків та коштів для дітей, позбавлених батьківського піклування, ма-

лозабезпечених і їх передача цільовій аудиторії.• Благодійні концерти, вертепи, гурти колядників, частина коштів від яких буде

спрямована на подарунки малозабезпеченим (сироти або одинокі громадяни).• Різдвяні привітання одиноких громадян або дітей-сиріт.

23

• Проведення інформаційно-просвітницьких кампаній для громадян з метою спо-нукати зробити різдвяний подарунок малозабезпеченим знайомим.

• Інше.Пропозиція на отримання гранту від Фундації ім. князів-благодійників Острозьких

може бути:• направлена поштою на адресу 33028, м. Рівне, а/с -114,• особисто принесеною до офісу Фундації (м.Рівне, вул. Драгоманова, 11),• відправленою електронною поштою: pbofrv@gmail.com.Конкурс мікрогрантів «Різдво для всіх – 2012» виконується за результатами кон-

курсу проектів «Школа фондів громад» при підтримці ІСАР «Єднання» за фінансування Фонду Ч.С. МОТТА.

За детальнішою інформацією звертайтесь до Віктора Пражмовського (050) 689-02-49 та Тетяни Гордєєвої (097) 176-80-85 тел.: (0362) 22-10-81, pbofrv@gmail.com – представників Фундації імені князів-благодійників Острозьких.

• крім того, для представників ЗМІ надається текст оголошення конкурсу мікро-грантів та аплікаційна форма для написання проекту, тексти яких наведено вище.

4. Розроблено листи до керівників місцевих навчальних закладів (університети, інститути, технікуми) про залучення студентів певних спеціальностей для проходження практики на базі Фундації Острозьких. Ось зразок такого листа:

Ректору __________________________________________________________________________

Фундація імені князів-благодійників Острозьких пропонує Вашому навчальному закладу партнерство в організації бази практики та з підготовки курсових робіт у наступних сферах суспільно корисної роботи:

• менеджмент організацій;• проектний менеджмент;• здійснення соціологічного опитування, дослідження громадської

думки і маркетингових досліджень;• міжнародні відносини;• зв’язки з громадськістю й інформування;• журналістика;• переклад з і на іноземні мови;• залучення фінансування з місцевих і зовнішніх джерел;• організація роботи наметових таборів;• проведення професійних і навчальних курсів для пенсіонерів і молоді.

Зі свого боку Фундація імені князів-багодійників Острозьких готова допомогти Вашому навчальному закладу у розвитку міжнародних зв’язків (інформацій і про-позицій), залученні локального й зовнішнього фінансування в рамках суспільно значимих освітніх проектів.

24

Завдяки таким листам до участі в акції «Різдво для всіх» загалом було залучено 73 студенти-волонтери таких факультетів: фізико-технологічного, історико-соціо-логічного, психологічного, міжнародної інформації, менеджменту та юридичного факультету. Звичайно, що вони надавали допомогу відповідно до своїх можливос-тей та вільного часу. В ході переговорів можливе підписання договорів про співпра-цю зі структурними підрозділами вищого навчального закладу. Ось приклад такого договору:

УГОДАпро співпрацю

Сторона 1: Фундація ім. князів-благодійників Острозьких в особі _______________________________________________, який діє на підставі ______________;

Сторона 2: факультет ________________________________ в особі ________________, який діє на підставі Статуту; в подальшому разом іменуються «Сторони», уклали угоду про співпрацю, в подальшому – «Угоду» та домовилися про наступне:

1.ПРЕДМЕТ ДОГОВОРУ1.1. Предметом договору є розробка та впровадження комплексу спільних за-

ходів, спрямованих на поглиблення інтеграції освіти з підприємницькою та благо-дійною діяльністю через посилення економіко-управлінської підготовки фахівців, орієнтованої на потреби ринку, посилення ролі практичної підготовки як складової навчального процесу, набуття студентами досвіду самостійного прийняття управ-лінських рішень, враховуючи інтереси кожної із Сторін Угоди.

2. ОБОВ’ЯЗКИ СТОРІН2.1. Сторона 1 зобов’язується:2.1.1. Готувати студентів Сторони 2 до проведення маркетингових досліджень і

соціологічних опитувань.2.1.2. Надати допомогу Стороні 2 у створенні банку роботодавців та вакансій.2.1.3. Надати допомогу Стороні 2 в організації та проведенні Днів кар’єри і кру-

глих столів спільно з роботодавцями.2.1.4. Здійснювати пошук баз та організацію навчальних, виробничих і перед-

дипломних практик та забезпечувати студентів Сторони 2 вихідними даними для курсового і дипломного проектування.

2.1.5. Сприяти у працевлаштуванні випускників Сторони 2.2.1.6. Організовувати благодійні акції та кампанії за участі студентів Сторони 2.2.1.7. Проводити семінари Сторони 2 з написання проектів для фінансування

міжнародними донорськими та інвестиційними установами.2.1.8. Здійснювати пошук і надавати допомогу в розробці проектів студентами

Сторони 2 та поданні їх на конкурси, що фінансуються міжнародними донорськими та інвестиційними установами і організаціями.

2.1.9. Надавати допомогу Стороні 2 в налагодженні тісної співпраці із молодіж-ними громадськими організаціями України та близького і далекого зарубіжжя.

2.1.10. Надавати Стороні 2 підтримку, зокрема фінансову, молодіжних та сту-дентських ініціатив і заходів.

25

2.1.11. Брати участь в організації та проведенні соціально-культурних і спортив-них заходів Сторони 2.

2.1.12. За потреби залучати фахівців-практиків до участі в розробці навчальних планів та освітньо-професійних програм підготовки фахівців Сторони 2.

2.1.13. Читати лекції, проводити майстер-класи та бізнес-тренінги для Сторони 2.2.1.14. Організовувати та проводити спільно зі Стороною 2 науково-методичні

семінари і науково-практичні конференції, бізнес-тренінги.2.1.15. Брати участь у підготовці та виданні спільних зі Стороною 2 навчально-

методичних матеріалів і довідників.2.1.16. Здійснювати обмін зі Стороною 2 науково-технічною та економічною

інформацією.2.1.17. Сприяти у підвищенні кваліфікації викладачів Сторони 2.2.2. Сторона 2 зобов’язується:2.2.1. Залучати студентів до проведення маркетингових та соціологічних дослі-

джень Сторони 1.2.2.2. Створити та оновлювати банк роботодавців та вакансій.2.2.3. Організовувати та проводити Дні кар’єри і круглі столи спільно з

роботодавцями.2.2.4. Залучати студентів до благодійних акцій та кампаній в якості волонтерів,

які проводяться та організовуються Стороною 1.2.2.5. Залучати студентів для семінарів з написання проектів для фінансування

міжнародними донорськими та інвестиційними установами.2.2.6. Забезпечити розробку і подання студентами проектів на конкурси, що

фінансуються міжнародними донорськими та інвестиційними установами і організаціями.

2.2.7. Налагоджувати тісну співпрацю із молодіжними громадськими організаці-ями України та близького і далекого зарубіжжя.

2.2.8. Підтримувати, зокрема фінансово, молодіжні та студентські ініціативи і заходи.

2.2.9. Спільно зі Стороною 1 організовувати та проводити соціально-культурні і спортивні заходи.

2.2.10. Організовувати проведення Стороною 1 лекцій, майстер-класів та бізнес-тренінгів для студентів та викладачів Сторони 2.

2.2.11. Організовувати та проводити спільно зі Стороною 1 науково-методичні семінари і науково-практичні конференції, бізнес-тренінги.

2.2.12. Брати участь у підготовці та виданні спільних зі Стороною 1 навчально-методичних матеріалів і довідників.

2.2.13. Здійснювати обмін зі Стороною 1 науково-технічною та економічною інформацією.

3. ТЕРМІН ДІЇ УГОДИ3.1. Ця Угода вважається укладеною і набирає чинності з моменту її підписання

та скріплення печатками Сторін. Термін дії цієї Угоди – 12 місяців. Якщо жодна зі Сторін за один місяць до закінчення цієї Угоди не заявить про її розірвання, вона вважається продовженою ще на один рік.

26

4. ПРИКІНЦЕВІ ПОЛОЖЕННЯЦя Угода може бути розірвана виключно за взаємною згодою Сторін або ж у ви-

падках, передбачених законодавством (наприклад, рішення суду та ін.).Усі суперечки за цією Угодою вирішуються шляхом переговорів, а у разі немож-

ливості – в установленому законом порядку.4.1. Фінансові зобов’язання, що можуть виникнути в процесі співпраці, регулю-

ються додатковою угодою.4.2. Ця Угода укладена у 2-х оригінальних екземплярах, кожен з яких містить 3

сторінки, по одному екземпляру кожній із Сторін Угоди.

ПІДПИСИ ТА ПЕЧАТКИ СТОРІНСторона 1: Сторона 2:Фундація імені Факультеткнязів-благодійників Острозьких _________________________________________________________________________ ___________________________________

5. Розроблено анкету для опитування представників місцевого бізнесу щодо їхнього ставлення до благодійності. Зразок анкети:

Опитування«Соціальна відповідальність бізнесу»

Просимо дати відповіді на питання анкети, яка підготована в рамках реалізації проекту «Розвиток соціальної корпоративної відповідальності бізнесу в Україні».

1. Які соціальні проблеми, на Вашу думку, є найгострішими на цей час? (вибрати не більше 3)

� Порушення прав і свобод громадян � Поширення наркоманії та алкоголізму � Поширення захворюваності та туберкульозу � Загроза СНІДу та хвороб, що передаються статевим шляхом � Забруднення водойм і повітря � Високий рівень безробіття � Якість питної води � Дитяча бездоглядність/бездомність � Малозабезпеченість вразливих груп населення � Інше (вкажіть власний варіант) _________________________________________

2. Як, на Вашу думку, потрібно вирішувати наявні проблеми? � Соціально відповідальні бізнесмени мають робити внески для фінан-сування недержавних неприбуткових проектів, спрямованих на вирі-шення соціальних проблем

� Повинна існувати Рада соціального партнерства (до складу якої вхо-дили б представники влади, громадських організацій та бізнесу), яка б могла пропонувати вирішення соціальних проблем

� Влада повинна вирішувати їх сама та, по можливості, фінансувати проекти громадських організацій

27

� Інше (вкажіть власний варіант)_________________________________________3. Як часто Ви вносите пожертви громадським та благодійним

організаціям? � Раз на рік � Один раз у півріччя � Раз на квартал � Щомісячно � Не роблю благодійних внесків � Інше (вкажіть власний варіант)_________________________________________

4. Коли Ви приймаєте рішення про надання пожертв, то чим керуєтеся? � Бажанням отримати додаткові дивіденди (прибуток, рекламу тощо) � Бажанням допомогти тим, хто цього потребує � Бажанням вирішити суспільну проблему � Бажанням підтримати ідею (прихильників своєї віри, партії чи влас-ного хобі)

� Ніколи не жертвую � Інше (вкажіть власний варіант)_________________________________________

5. Яку суму Ви могли б пожертвувати недержавному громадському Фонду розвитку територіальної громади (організація, яка надає фінансуван-ня на соціальні проекти)?

� Більше 5000 грн � Від 1000 до 5000 грн � Від 500 до 1000 грн � Від 100 до 500 грн � Менше 100 грн � Інше (вкажіть власний варіант)_________________________________________

6. У який спосіб Вам зручніше (приємніше) робити пожертви чи здійсню-вати спонсорування?

� Безпосереднє фінансування соціальних проектів громадських організацій

� Робити систематичні пожертви благодійному фонду, який інвестує у соціальні проекти й стежить за їх виконанням

� Робити пожертви на розрахунковий рахунок будь-якої організації, що збирає пожертви

� Інше (вкажіть власний варіант)_________________________________________7. До якої групи соціально відповідального бізнесу Ви себе віднесли б?

� Донор – постійно підтримую неприбуткові проекти недержавних ор-ганізацій, тому що хочу допомогти у вирішенні важливих суспільних проблем

� Спонсор – надаю фінансову підтримку лише тим проектам чи захо-дам, від яких можна отримати пряму чи потенційну вигоду

� Меценат – надаю підтримку лише тим заходам, які мені подобаються (є моє хобі)

� Благодійник/ця (філантропія) – вношу пожертви на соціальну діяль-ність, тому що вірю в необхідність допомагати іншим

� Інше (вкажіть власний варіант)_________________________________________

28

8. Якщо Вам доводилося відмовляти в пожертві, то з якої причини? � Не маю вільних грошей � Нічого не знаю про діяльність організації � Не довіряю організації, яка збирає гроші � Не бачу сенсу давати пожертви � Інше (вкажіть власний варіант)_________________________________________

9. Який рівень соціальної корпоративної відповідальності є на Вашому підприємстві?

� Регулярно і чесно сплачуємо податки � Забезпечуємо соціальний пакет для працівників (навчання, оплачува-ні лікарняні, відпустки, недержавне медичне і пенсійне забезпечення тощо)

� Надаємо фінансування проектів громади і благодійних організацій для вирішення соціальних проблем у місті/регіоні

� Маємо стратегію корпоративної соціальної відповідальності й розви-тку території, де діє підприємство

� Не маю достатньо інформації про те, що таке соціально корпоративна відповідальність

10. Територія, на яку поширена діяльність Вашого підприємства? � Підприємство (установа, організація) є міжнародною � Кілька областей України � Обласний центр та райони області � Наше місто

11. Чи хотіли б Ви бути членом Ради благодійників (філантропів)? (Члени якої вносять власні пожертви й визначають соціальні проекти, які слід дофінансувати)

� Ні � Так � Маю мало інформації, щоб зважитися

12. Ваше підприємство є: � Великим � Середнім � Малим � Я є приватним підприємцем

13. Ваше підприємство, установа, організація функціонує: � 10 і більше років � Більше 5-ти років � Більше 2-х років � До року

14. Вік опитаного/ї � Більше 55 років � Від 35 до 55 років � Від 25 до 35 років � До 25 років

15. Стать опитаного/ї � Жіноча

29

� ЧоловічаВаші контактні дані_______________________________________________________________________________________________________________________________________________Дякуємо за Ваші відповіді та час!

6. Розроблено роздаткові матеріали для проведення вуличних акцій зі збору пожертв (флаєрки) та плакати для наклеювання на скарбнички для збору пожертв. Ті ж самі матеріали можуть використовуватися для встановлення стаціонарних скриньок.

Флаєрки виготовляються двосторонні:

Плакат на скарбничку виготовляється на основі флаєрка і відрізняється більшими розмірами. Роз-мір та розташування плакату диктується габари-тами самої скарбнички.

Різдво для всіхАкція.проводиться.за.підтримки:

факультету.менеджменту.Національного.університету.водного.господарства.та.

природокористування,.Рівненсько-го.державного.аграрного.коледжу,.

Рівненського.державного.гуманітарного.університету

Зроби добру справу – стань Волонтером!

За.додатковою.інформацією.звертайтесяза.адресою:.м..Рівне,.вул..Драгоманова,.

11,.тел./факс.(0362).221081р/р.26000164717.Райффайзен.банк.

Аваль,.МФО.380805,.ЗКПО.22583870.з.поміткою:.«Безповоротна фінансова допомога на акцію «Різдво для всіх».

велика скринька

маленька скринька

середня скринька

30

На верхній кришці скриньки розташовується напис приблизно такого змісту:

Cкринька.для.благодійних.пожертв.Фундації.імені.князів-благодійників.Острозьких.Благодійна акція «Різдво для всіх».

Дякуємо Тобі, Благодійнику!

8. Розроблено листи до магазинів та установ міста з проханням дозволити розмістити на їхніх торгових площах скриньки для збору благодійних пожертв.

Текст такого листа може бути різним і залежить від формату тієї чи іншої акції. Але обов’язково має бути розміщений на фірмовому бланку організації за підписом

керівника та з печаткою організації. В комплекті до такого звернення додається: Приклад такого листа:

Шановний _________________________!

Фундація імені князів-благодійників Острозьких – благодійна організація, що діє в м. Рівне понад 16 років, яка займається підтримкою та розвитком малих громад шляхом надання грантів на вирішення місцевих соціальних проблем, а також під-тримкою дітей-сиріт, напівсиріт з багатодітних сімей.

Звертаємося до Вас з проханням дозволити встановити в супермаркетах «__________» м. Рівне скриньки для збору благодійних пожертв. Зібрані кошти, в рам-ках акції «Різдво для всіх», будуть спрямовані на різдвяні подарунки для дітей-сиріт та дітей з малозабезпечених сімей.

довідка про неприбутковість (форма 4-ОПП)

свідоцтво про реєстрацію організації

31

У разі позитивного рішення просимо надати письмове підтвердження.Після закінчення акції Фундація імені князів-благодійників Острозьких го-

това надати повний фінансовий та аналітичний звіт про закупку подарунків для дітей-сиріт.

За детальнішою інформацією звертайтеся за тел./факс (0362) 221081, моб. 0934670731, адресою м. Рівне, вул. Драгоманова, 11, 33028, e-mail: pbofrv@gmail.com до Мушика Сергія, спеціаліста з локального фандрейзингу Фундації імені князів-благодійників Острозьких.

З повагою,президент Фундації іменікнязів-благодійників Острозьких Оксана Краплич

Інший варіант:

Пропозиція до співпраці!

Фундація імені князів-благодійників Острозьких, що діє в м. Рівне понад 16 ро-ків, звертається до Вас з проханням допомогти у зборі пожертв на різдвяні подарун-ки для дітей-сиріт та дітей з малозабезпечених сімей.

Фундація Острозьких здійснює збір пожертв для дітей з малозабезпечених сімей і для цього проводить акцію «Різдво для всіх».

Просимо Вас долучитися до акції своїм благодійним внеском, а саме дозволити встановити у Вашій кав’ярні скриньку для благодійних пожертв.

Заздалегідь всім дякуємо, і хай береже Вас Бог!За детальнішою інформацією звертайтеся:тел./факс (0362) 22-10-81,моб. (093) 467-07-31 – Сергій Мушик.Адреса: 33028, м. Рівне, вул. Драгоманова, 11.e-mail: pbofrv@gmail.com

З повагою,президент Фундації іменікнязів-благодійників Острозьких Оксана Краплич

Про всяк випадок слід бути готовим до того, що торговельні організації запропо-нують підписати з нашою організацією відповідну угоду про встановлення скарб-нички для збору благодійних пожертв. Як свідчить досвід Фундації Острозьких, за-звичай магазини не вимагають таких угод. Але у 2011 році з одним із супермаркетів Рівного було підписано договір, зразок якого ми наводимо нижче.

32

ДОГОВІРпро встановлення скриньок

для збору благодійних пожертвм. Рівне «__» ______________ 2011 р.Фундація імені князів-благодійників Острозьких, іменована надалі – Фундація, в

особі президента організації Краплич Оксани Василівни, що діє на підставі Статуту, та _____________________________________________________, іменоване надалі – Товариство, в особі директора ___________________________, що діє на підставі ___________ уклали цей Договір про таке:

1. Товариство надає Фундації в безоплатне користування торгову площу роз-міром 0,25 м2, а Фундація, відповідно до рішення правління Фундації № __ від ______________, обладнає на цій площі місце для збору пожертвування на благодійну акцію «Різдво для всіх – 2012».

2. Зазначена площа надається на касах супермаркетів «___________________» за адре-сою: ________________________________________________________________________________________________, на строк з ______________ по _______________.

3. Фундація здійснює обладнання місць для збору пожертв своїми силами і за власний рахунок. До складу устаткування входять опечатані ящики для збору ко-штів, конструкція яких не допускає несанкціонованого вилучення грошей (надалі – Скриньки).

4. Товариство здійснює заходи щодо збереження Скриньок для збору пожертв в тому ж обсязі, як і до власного майна, однак Товариство не несе жодної відповідаль-ності за знищення чи пошкодження Скриньок чи іншого майна Фундації третіми особами. Також Товариство не несе відповідальності за збереження вмісту Скри-ньок для збору пожертв.

5. Місце для збору пожертвувань повинно містити інформацію про Фундацію, зокрема: її адресу, телефон, прізвище та ініціали керівника, інформацію про діяль-ність Фундації, а також про те, для яких цілей збираються кошти (пожертви).

6. Товариство «__________________» і Фундація погодилися, що пожертви в примі-щеннях Товариства будуть збиратися для таких цілей: на різдвяні подарунки для дітей-сиріт в рамках акції «Різдво для всіх – 2012».

7. У випадку, якщо Фундація проводить збір коштів на території Товариства «__________________» для цілей, не обговорених у пункті 6 цього Договору, або відверто зловживає наданим Товариством дозволом на безоплатне користування за цим До-говором, Товариство може розірвати цей Договір в односторонньому порядку шля-хом відправлення на адресу Фундації відповідного повідомлення.

8. Уповноважені представники Сторін цього Договору _______________ проводять відкриття Скриньок для збору коштів, про що складають відповідний акт. Після цьо-го зібрані кошти передаються уповноваженому представнику Фундації.

9. Протягом місяця після закінчення терміну дії цього Договору Фундація, при наявності запиту, надає Товариству звіт про зібрані кошти, кошторис на їх вико-ристання (із зазначенням термінів), а в міру витрачання – звіт про їх витрачання.

10. Сторони за взаємною згодою можуть вносити зміни та доповнення в цей Договір.

33

Підписи та печатки сторінФундація імені князів-благодійників _____________________________________Острозьких _____________________________________м. Рівне, вул. Драгоманова, 11, _____________________________________тел. (0362) 221081 _____________________________________р/р 26000164717 Райффайзен Банк Аваль _____________________________________ЗКПО 22583870 МФО 380805 _____________________________________м.п.______Краплич О.В. _____________________________________

ІІ. ПРОВЕДЕННЯ ПРЕС-КОНФЕРЕНЦІЇ

Перед тим, як розповісти про проведення стартової прес-конференції, слід нага-дати про 10 інформаційних приводів, котрі використовуються у процесі залучення фінансування. Про них ми детальніше розповідали в книзі «Основи життєздатності неприбуткових організацій і мобілізація громади».

З чого ж починати інформаційну кампанію, маючи на меті залучення фінансування?

1. Інформування про проблему. На цьому етапі ми можемо допомогти в ор-ганізації прес-конференції (брифінгу чи засідання прес-клубу, рідше поширення прес-релізів або інтерв’ю) для тих, хто безпосередньо займається вирішенням цієї проблеми. Наприклад: якщо йдеться про рівень захворюваності на туберкульоз в громаді, то слід організувати повідомлення лікарів й соціальних працівників, які можуть компетентно розповісти про цю проблему. Зокрема, йдеться про висвітлен-ня таких питань:

• Що це за проблема, коли виникла, кого стосується?• Якими є причини і наслідки проблеми?• Чи може бути вирішена на місцевому рівні?

Запрошуємо до співпраці усіх, кого стосується проблема!Дуже важливо, щоб заклик до вирішення проблеми за участі партнерів прозвучав

переконливо і відповідав 3-му рівню ключових повідомлень.

2. Прес-конференція про готовність вирішення. Цей інформаційний привід призначений для того, щоб наша організація заявила, що ми готові взятися за ви-рішення проблеми, про яку нещодавно розповідалося. Важливо, аби ми підкресли-ли нашу роль як партнерів, яка передбачає підготовку проекту, за яким можливо вплинути на вирішення проблеми. (Не вирішення проблеми нашими зусиллями, а лише підготовка проекту, в якому буде: описано проблему, поставлено мету, скла-дено план дій і бюджет, передбачено результати реалізації проекту).

• Представлено коло партнерів, від яких може залежати вирішення• Оголошення про можливість підготувати проект• Заклик до партнерстваЦей інформаційний привід розрахований на 1-й рівень ключових повідомлень,

34

однак це зовсім не означає формального ставлення до нього, адже по його завер-шенню нам необхідно буде протягом не довше як одного місяця підготувати проект, до участі у якому буде залучено додаткових партнерів, зокрема й засоби масової інформації.

3. Повідомлення, що проект написано. Презентація проекту необхідна для того, щоб потенційні партнери знали не лише про події, що призведуть до вирішен-ня проблеми, але й довідалися про цільову аудиторію, на яку спрямовано проект, і необхідні для нашої організації ресурси, котрі дозволять реалізувати проект.

• Нагадуємо про проблему і партнерство по вирішенню• Розповідаємо про план дій• Закликаємо долучитися волонтерів, благодійників, спонсорівОстанній пункт повинен відповідати 3-му рівню ключових повідомлень і заохо-

тити потенційних фінансових партнерів і постачальників ресурсів до співпраці з нами.

4. Повідомлення про 25% збору. Розпочати процес залучення фінансування за-вжди складно. Особливо складно відстежувати процес надходження фінансування та підтримувати активну кампанію із залучення на самому її початку. (Переважна більшість організацій, на жаль, зупиняються на першому ж етапі збору, що призво-дить до відміни значної кількості важливих проектів). Цей інформаційний привід є справжнім викликом для нашої організації та місцевої громади. Тому він може бути початим навіть тоді, коли ми залучаємо лише 10% від потреби (бюджету про-екту). Зазвичай, ми залучаємо фінансування шляхом розсилки листів для бізнесу, встановлення скарбничок для збору доброчинних пожертв, проведення вуличних волонтерських кампаній. Кожен з цих методів сам по собі також є інформаційною кампанією (неодмінно з 3-м рівнем ключових повідомлень), що супроводжується збором фінансування і залученням додаткових ресурсів, зокрема людських.

У цьому випадку ми знову можемо виступити перед ЗМІ та повідомити таке:• Звіт про початок кампанії залучення ресурсів• Подяка благодійникам, спонсорам і волонтерам, які вже зробили свій внесок• Заклик про дофінансування проектуМаємо наголосити, що нами вже отримані перші внески на конкретні статті бю-

джету. Справу розпочато, і ми очікуємо покриття товарами, послугами чи фінанса-ми інших статей бюджету, без чого початок реалізації проекту неможливий.

5. Повідомлення про збір 50%. Загальний тон повідомлення має бути таким, наче перейдення «екватора». Ми вже залучили половину необхідних для проек-ту ресурсів, кількість наших партнерів збільшилася, а відтак справа стосується не лише кількох зацікавлених осіб чи організацій, але й усієї громади.

• Подяка благодійникам, спонсорам і волонтерам• Нагадування про важливість вирішення проблеми• Оголошення плану фандрейзингу• Заклик дофінансуватиВисвітлення цього етапу не обов’язково має відбуватися через ЗМІ. Зокрема ми

можемо написати про хід кампанії в повторних зверненнях до бізнесу, що поши-

35

рюватимуться через кур’єрську службу доставки чи пошту (на безкоштовній основі, що також є залученим ресурсом), або на плакатах, які будуть розміщені біля скарб-ничок у публічних місцях.

6. Заклик про дофінансування.• Дякуємо благодійникам, спонсорам, партнерам• Звіт про залучення 75% бюджету• Заклик зробити фінальні пожертви для того, щоб проект розпочавсяЗдавалося б, для чого так часто інформувати про хід фандрейзингової кампанії?

Для чого турбувати громадян і бізнес так часто?Справа у тому, що громада, а особливо наші партнери, мають знати, як рухаються

справи нашої організації. Усі повинні бути певні у нашій професійності. А почина-ти реалізацію проекту лише після того, як буде зібрано необхідне фінансування та ресурси, є професійним підходом. (В іншому випадку, організація, котра починає впроваджувати проект без необхідних ресурсів, неминуче призведе до провалу та втрати довіри, й наступної співпраці та фінансування).

Коли люди розуміють, що їх внеску недостатньо, вони проявляють ще більшу активність. Тож нерідко трапляється так, що ті, хто зробили пожертву на першо-му етапі, довідавшись, про потребу, легко приймають рішення про додаткове дофінансування.

Зрештою, більшість людей, які ще не зробили пожертви, ставляться до наших прохань вибірково. Якщо ми раз звернулися, наше звернення може бути проігноро-вано або відкладене на потім.

Якщо ми більше не звертаємося – люди думають, що хтось інший зробив пожерт-ву і немає потреби у їх внеску.

Коли ж наша організація звертається втретє і повідомляє, що ще потрібно неба-гато, то цього разу більше шансів досягнути розуміння саме нашого вкладу.

Тому в більшості фандрейзингових кампаній найбільше ресурсів залучається саме наприкінці. Адже переважна більшість наших потенційних фінансових парт-нерів вже добре поінформовані про діяльність і наміри нашої організації.

7. Повідомлення про початок дій. За час, поки триватиме інформаційно-фанд-рейзингова кампанія, місцева громада може трохи призабути, на який саме проект збиралося фінансування. Тому варто знову здійснити презентацію проекту й анон-сувати через ЗМІ, а також персональні запрошення на участь у заходах проекту для фінансових партнерів.

• Привітання усіх з наповненим бюджетом проекту• Подяка фінансовим партнерам• Презентація етапів реалізації проектуУчасниками цієї інформаційної події можуть бути партнери та благодійники і

спонсори.

8. Інформаційний супровід проекту. Кожна подія проекту має супроводжува-тися прес-анонсом або запрошенням для учасників, спонсорів і ЗМІ, а також ко-ротким інформаційним звітом. Не слід забувати, що масові події завжди мають су-проводжуватися фандрейзинговими діями (збір у скарбнички, благодійні лотереї

36

чи аукціони, організаційні внески учасників, поширення благодійних талонів для отримання публікацій чи літератури).

9. Звіт про виконання проекту. Існує думка, що звіт насправді є інструментом залучення фінансування. Не лише тому, що в ньому можна розмістити пропозиції про пожертви чи благодійні талони, або розмістити бланки замовлення платних по-слуг чи квитанції, у які слід внести тільки суму, поставити підпис і перерахувати гроші із відділення банку.

Звіт, передусім, є стабілізатором партнерства, адже у ньому вказуються усі парт-нери та їх внески, а також ефективність використання їх інвестицій. Звіт також повинен містити інформацію (докази) того, що зібрані кошти були витрачені за цільовим призначенням. Наводимо головні питання, відповіді на які має містити якісний звіт.

• Що зроблено, яких результатів досягнено?• Хто допомагав, тому велика шана• Кому і яку підтримку надали?• З якими проблемами громади зустрілися і хто готовий їх вирішувати? Зовсім не обов’язково видавати коштовні поліграфічні звіти. Важливо, щоб ці

звіти були доказом здійснення доброї справи.У зв’язку з цим пригадую історію моєї мандрівки в купе з однією пані, котра роз-

повіла, що під час переселення у новий будинок викинула понад 1000 фотокарток про свої численні закордонні відпочинкові подорожі. Однак, одну слабо витриману і неякісну фотокартку з слабкими обрисами лісової галявини на березі річки вона все ж таки залишила і навіть заплакала. Адже на звороті цього фото рукою дитини-сироти було написано «Дякую за подароване мені літо».

Саме таким був звіт про одну із перших благодійних акцій «Літо дітям – 1998 року» (наметовий табір), яку провела Фундація Острозьких для вихованців Рівнен-ського інтернату, котрим не дісталося путівок в оздоровчі табори.

10. Починаємо нову кампанію. Завершення інформаційно-фандрейзингового циклу в дійсності є початком наступного. Це означає, що ми знову маємо повторити вищевикладену послідовність інформаційних приводів. Адже фандрейзинг є спра-вою систематичною, лише за цих умов він буде ефективним.

Не існує мистецтва заради мистецтва як залучення фінансування для того, щоб мати гроші. Тому ми маємо завжди вдосконалювати інформаційні кампанії, що супроводжують фандрейзинг. А критикам цього підходу пропонуємо спочат-ку спробувати виконати вищевикладені рекомендації, щоб мати підстави бути переконливими.

Перед проведенням прес-конференції слід визначитися з місцем та часом про-ведення такого важливого заходу. Тут необхідно пам’ятати, що в кожному регіоні є свої особливості роботи ЗМІ, на які варто звертати увагу. В Рівному таким часом є 11-12 година понеділка та вівторка. Кожна організація може використовувати до-ступні їй приміщення. Але якщо власних немає, варто скласти перелік закладів, куди прийдуть місцеві ЗМІ. Такими установами можуть бути:

• органи місцевого самоврядування (ради, адміністрації, виконкоми);

37

• місцеві прес-клуби;• будинки культури, театри;• бібліотеки;• інститути;• лікарняні заклади;• школи, дитячі будинки.В будь-якому разі вибір місця проведення прес-конференції може залежати від

спрямованості фандрейзингової акції, яку ми проводимо та вартості оренди при-міщення. Звичайно, що варто намагатися використовувати ті приміщення, які нам будуть надано на безоплатній основі. В нашому випадку прес-конференція прохо-дила в Рівненській державній обласній бібліотеці, за що їй окрема подяка.

Після визначення місця проведення заходу запрошуються представники ЗМІ. Оптимальним варіантом запрошення є розсилання прес-анонсів на електронну по-шту та за допомогою факсу. Після того варто зателефонувати у відповідний засіб

масової інформації і поцікавитися чи отримали вони наше повідомлення і хто при-йде на анонсований захід. Фундація Острозьких також практикує додаткові теле-фонні дзвінки за дві-три години перед прес-конференцією. І тут не варто боятися швидко набриднути журналістам, адже вони досить зайняті люди і можуть просто забути.

Не зайвим буде нагадати про те, що потрібно виготовити таблички з написом прізвища, імені та посади виступаючих.

Так виглядає сторінка газети «ОГО» з інформацією про прес-конференцію

Сторінка сайту газети «ОГО» з прес-анонсом

38

Всім представникам ЗМІ, які прибули на захід, роздаються прес-релізи, в яких зазначена вся необхідна їм інформація. Це дозволить уникнути неточностей при висвітленні інформації. Також вони реєструються в картці реєстрації, в подальшо-му дозволить нам контактувати з конкретними людьми і зібрати відгуки місцевих видань.

ІІІ. НАБІР ТА НАВЧАННЯ ВОЛОНТЕРІВ

Як уже говорилося раніше, один із оптимальних варіантів пошуку людських ре-сурсів для проведення фандрейзингових акцій є залучення студентів місцевих на-вчальних закладів. При цьому не слід забувати, що одними з найкращих волонтерів є ті люди, які самі у свій час отримали допомогу від нашої організації. Зокрема, ними можуть бути і пенсіонери. В ході реалізації «Різдва для всіх» ми вирішили від-мовитися від залучення старших людей. Це зумовлено їхніми можливими захворю-ваннями у зв’язку з холодною погодою.

Відповідно, постало питання, яким чином мотивувати участь у залученні ресур-сів студентів. В цьому випадку ми вирішили скористатися перевіреними мотива-ми: навчання з фандрейзингу та проходження практики. Як це не дивно, але участь у тренінгу зацікавила більшу кількість молодих людей, ніж можливість пройти практику.

Для залучення волонтерів ми звернулися з відповідними листами до керівників

Сторінка порталу «Громадський простір» з інформацією про прес-конференцію

Сторінка Рівненського інформаційно-аналітичного порталу «Четверта влада» з інформацією про прес-конференцію

39

місцевих навчальних закладів. Тексти листів ми наводили вище. Результатом став десяток зустрічей з проректорами та деканами факультетів. Двоє з них самі при-йшли до нас у Фундацію. Як і говорилося раніше, завдяки зустрічам до участі в акції «Різдво для всіх» загалом було залучено 73 студенти-волонтери.

Тридцять з них пройшли навчання на одноденних тренінгах з локального фан-дрейзингу (ще два десятки зацікавилися тренінгом з проектного менеджменту). Програма тренінгу була скорочена (лише один день). В ході занять висвітлено такі питання:

• коротко про проект• джерела фінансування• потенційні фінансові партнери та їх використання• мотивації спонсорів• листи про допомогу• переговори зі спонсорами• коротко про етику фандрейзингуФактично, під час занять молоді люди отримали можливість дізнатися про ме-

тоди та способи залучення фінансування на місцевому рівні. А в якості практичної частини було проведено вуличні акції зі збору пожертв у скриньки. Завдяки цьому було залучено майже п’ятсот гривень.

ІV. ОПИТУВАННЯ МІСЦЕВОГО БІЗНЕСУ

Крім того, частина волонтерів пройшла додатковий інструктаж щодо проведення опитування бізнесу та долучилася до самого опитування.

Для цього було оновлено базу даних підприємств та організацій, які діють в місті Рівне. З цією метою використовувалася інформація, яка є у відкритих джерелах, та-ких як: «Жовті сторінки», «Панорама бізнесу», каталог знижок «Многокартка» тощо. Зразок бази даних:

№ з/п Назва закладу АдресаКонтак.

телефонКерівник, кон-тактна особа

Результат переговорів

1 Піцерія.«Челентано» вул..Словацько-го,.4/6

62-34-88 .

2 «Гетьман.Вигов-ський»,.магазин

вул..Вербова,.44 5-78-78 .

3 «Щедрий.стіл»,.магазин

вул..П..Могили,.55.(навпроти.ме-блевої.фабрики)

(050).777-42-36,.маг..26-12-55.

4 «Вопак»,.супермаркет

вул.Кіквідзе,.22а 63-57-11

5 «Вибір»,.гастроном вул..Відінська,.10 (0362).64-21-64

. .

Орієнтовна блок-схема ведення переговорів по телефонуКомусь може видатися подібна технологія занадто складною і нераціональною. В

такому випадку хочемо запевнити, що використання сучасних технологій дозволяє

40

41

суттєво економити час, який доведеться витратити на очікування під дверима того чи іншого керівника.

Результати опитування:У ході дослідження було опитано 500 підприємств, банківських установ та при-

ватних підприємців у місті Рівне. Враховуючи, що у Рівненській області на початок 2011 року було зареєстровано понад 39997 бізнес-інституцій, а також понад 37350 приватних підприємців і фермерів, які реально працюють, умовна вибірка стано-вила приблизно 0,65%.

Респондентами опитування були керівники малих підприємств – 23% опитаних, 13% – середніх, 6% – великих, а також 58% приватних підприємців.

Серед опитаних керівників підприємств та приватних підприємців 45% станов-лять жінки, 55%- чоловіки.

Опитувалися різні вікові категорії бізнес-керівників: 3% – до 25 років, 29% – 25-35 років, 68% – 35-55 років.

Враховуючи, що бізнес-сектор в Україні почав розвиватися порівняно недавно, підприємств та фінансових установ, що діють понад 10 років було опитано 43%, тих, які діють понад 5 років – 23%, 27% – понад два роки і 7% – до року.

Територіальне охоплення опитаних поширюється на місто Рівне – 56%, на Рівне та райони області – 6%, на кілька областей чи всю Україну – 20%, є міжнародною – 7%.

Одним із завдань опитування було з’ясувати, які соціальні проблеми, на думку бізнесменів, є на цей час найгострішими. Найбільш рейтинговими із 10 проблем місцевих громад Рівненщини стали:

1. Порушення прав і свобод громадян – 23%.2. Бідність (особливо важке становище серед: дітей-сиріт, інвалідів, одиноких

42

пенсіонерів, багатодітних і неповних сімей) – 18% опитаних.3. Високий рівень безробіття – 15%.4. Поширення наркоманії та алкоголізму – 12%.5. Забруднення водойм і повітря – 9%.6. Дитяча бездоглядність/бездомність – 9%.7. Якість питної води – 6%.8. Загроза СНІДу та інших небезпечних для життя епідемій – 3%.9. Поширення захворюваності та туберкульозу – 3%.10. Інше – 2%.

Значна частина (39%) опитуваних вважає, що вирішувати наявні проблеми по-трібно через Раду Соціального партнерства, яка б могла впливати на прийняття рішень щодо різних підходів вирішення проблем. До складу такої Ради мають вхо-дити представники місцевої влади, впливових і дієвих громадських організацій та бізнесу.

Значна частина респондентів (36%) вважає, що місцеві проблеми повинна ви-рішувати сама влада, за можливістю, фінансуючи окремі проекти громадських ор-ганізацій, які спрямовані на вирішення проблем і забезпечення потреб громадян.

І лише 17% стверджують, що соціально відповідальні бізнесмени мають робити внески для фінансування недержавних неприбуткових проектів, спрямованих на вирішення соціальних проблем. Інші варіанти вказали 8% респондентів.

Аналізуючи ці дані, можемо сміливо зробити висновок, що рівень зацікавлених бізнесменів у вирішенні місцевих проблем, є дуже високим. А кількість соціально відповідальних бізнесменів, які визнали необхідність брати особисту (чи інститу-ційну) участь у вирішенні цих проблем шляхом участі у Раді Соціального партнер-ства чи безпосередньо фінансуючи соціальні проекти громадських організацій, не набагато вища від тих, хто сподівається на те, що влада самостійно чи фінансуючи проекти громадських організацій, справиться з усім обсягом місцевих проблем.

У цілому, схвалюючи діяльність Ради філантропів, лише 3% опитаних виража-ють свою особисту готовність до роботи у цьому представницькому органі (52% не готові до участі у Раді Філантропів і 45% мають мало інформації, щоб зважитися приймати участь у роботі Ради).

Приємно відзначити, що абсолютна більшість опитаних (47%) ідентифікують себе з благодійниками (філантропами), розуміючи при цьому, що внесення пожерт-ви на соціальну діяльність здійснюється ними через віру у необхідність допомага-ти іншим. Спонсорами (такими, що надають фінансування лише тим проектам чи заходам, від яких можна отримати пряму чи непряму вигоду) себе називають 3%. Меценатами або тими, хто підтримує лише ті заходи, які їм подобаються чи є їх власним хобі, себе визнають 22%. Донорами, що постійно підтримують неприбут-кові проекти недержавних організацій, бажаючи вирішити суспільні проблеми, себе ідентифікувало лише 9% опитаних (бізнес-установи). 19% опитаних не відповіли на питання щодо самоідентифікації у своїх благодійних намірах.

Такий стан самоідентифікації благочинних намірів не повністю підтвердився при аналізі відповідей щодо мотивів, які спонукають бізнесменів робити свої вне-ски у соціальні проекти громадських і благодійних організацій.

Бажанням допомогти тим, хто цього потребує, керується 77% опитаних бізнес-

43

менів. Досить мало (3%) опитаних підтвердили бажання вирішувати суспільні про-блеми. Однак, не підтвердилися мотиви спонсорства. Ніхто з опитаних бізнесменів не визнав, що їх дійсним мотивом при внесенні пожертв є «отримання додаткових дивідендів (прибуток, реклама тощо)». Водночас, бажанням підтримати ідею (при-хильників своєї віри, партії чи Вашого власного хоббі) керується 17% опитаних.

Дуже прогресивним підходом бізнесу до способу внесення пожертв чи спонсо-рування є: безпосереднє фінансування соціальних проектів громадських організа-цій. При цьому проект бізнесменами сприймається аналогом бізнес-плану, в якому, спираючись на досліджувану проблему, ставиться чітке досягнення мети, склада-ється детальний план дій, обраховується бюджет і прогнозуються конкретні кількіс-ні й якісні результати. Цьому способу (фактично соціальному інвестуванню) відда-ли перевагу 40% опитаних. Робити пожертви на розрахунковий рахунок організації, що їх збирає, готові 27% бізнесменів. Значно менше (10%) опитаних висловили ба-жання робити систематичні пожертви благодійному фондові (наприклад, Фундації імені князів-благодійників Острозьких) і отримувати щорічний і поточні звіти про те, на фінансування якої програми направлено отримані кошти. Додатково було за-пропоновано ще такі способи: вносити натуральні внески товарами чи послугами та інші – 23%. Звертаючись до попереднього досвіду бізнесменів у питаннях соці-ального інвестування, виявилося, що більшість відмовляють у пожертві через:

• відсутність вільних коштів – 30%;• не довіряють організації, що збирає пожертви – 46%;• недостатність інформації про діяльність організації – 2%;• не бачать сенсу давати пожертви – 2%.На жаль, більшість опитаних не готові жертвувати фонду розвитку громади ве-

ликі суми.Так, соціальні інвестиції в розмірі понад 1000 грн. не може жоден із усіх опита-

них бізнесменів.Найбільше опитаних (понад 35%) можуть вносити пожертви від 100 до 500 грн.Водночас, досить значна кількість опитаних (28%) готові жертвувати суми мен-

ше 100 грн. Водночас, 31% готовий надавати допомогу іншим чином – товарами та послугами.

Приємно відзначити, що щодо частоти (регулярності) внесення пожертв для гро-мадських і благодійних організацій, відповідно до попереднього свого досвіду, біз-несмени зазначили:

13% – раз на рік; 22% – раз у півріччя; 24% – раз у квартал; 6% – щомісячно; нада-ють допомогу в залежності від звернень 22% опитаних.

Дещо парадоксальним при цьому виглядає уточнення, що 13% не робить благо-дійних внесків.

Це може також означати значну різницю між готовністю до різних форм соціаль-ного інвестування, бажанням бути соціально відповідальними та реальною практи-кою. Адже говорити про готовність стати благодійником зовсім ще не означає дій-сно ним бути. У цьому випадку досить значна кількість опитаних бізнесменів дещо перебільшують свою соціальну значимість і хочуть здаватися більш відповідальни-ми перед громадою за вирішення соціальних проблем, ніж є такими насправді.

44

1. Які соціальні проблеми на Вашу думку є найгострішими на

даний час?

1.. Порушення.прав.і.свобод.громадян.-.23%2.. Поширення.наркоманії.та.алкоголізму.-.12%3.. Поширення.захворюваності.та.туберкульозу.

-.3%4.. Загроза.СНІДу.та.хвороб,.що.передаються.

статевим.шляхом.-.3%5.. Забруднення.водойм.та.повітря.-.9%6.. Високий.рівень.безробіття.-.15%7.. Якість.питної.води.-.6%8.. Дитяча.бездоглядність/бездомність.-.9%9.. Малозабезпеченість.вразливих.груп.населення.

-.18%10..Інше.(власний.варіант).-.2%

2. Як, на Вашу думку, потрібно вирішувати наявні проблеми?

1.. Соціально.відповідальні.бізнесмени.мають.робити.внески.для.фінансування.недержавних.неприбуткових.проектів,.спрямованих.на.вирішення.соціальних.проблем..-.17%

2.. Повинна.існувати.Рада.Соціального.Партнерства.(до.складу.якої.входили.б.представники.влади.громадських.організацій.та.бізнесу),.яка.б.могла.пропонувати.вирішення.соціальних.проблем.-.39%

3.. Влада.повинна.вирішувати.їх.сама.та,.по.можливості,.фінансувати.проекти.громадських.організацій.-.36%

4.. Інше.(вкажіть.власний.варіант).-.8%

3. Як часто Ви вносите пожертви громадським та благодійним

організаціям?

1.. Раз.на.рік.-.13%2.. Один.раз.у.півріччя.-.22%3.. Раз.на.квартал.-.24%4.. Щомісячно.-.6%5.. Не.роблю.благодійних.внесків.-.13%6.. Інше.(вкажіть.власний.варіант).-.22%

45

4. Коли Ви приймаєте рішення про надання пожертв, то

керуєтеся?

1.. Бажанням.отримати.додаткові.дивіденди.(прибуток,.рекламу.тощо).-.0%

2.. Бажанням.допомогти.тим,.хто.цього.потребує.-.77%

3.. Бажанням.вирішити.суспільну.проблему.-.3%4.. Бажанням.підтримати.ідею.(прихильників.своєї.

віри,.партії.чи.Вашого.власного.хоббі).-.17%5.. Ніколи.не.жертвую.-.0%6.. Інше.(вкажіть.власний.варіант).-.3%

6. У який спосіб Вам зручніше (приємніше) робити пожертви чи

здійснювати спонсорування?

1.. Безпосереднє.фінансування.соціальних.проектів,.громадських.організацій.-.40%

2.. Робити.систематичні.пожертви.благодійному.фонду,.який.інвестує.у.соціальні.проекти.й.стежить.за.їх.виконанням.-.10%

3.. Робити.пожертви.на.розрахунковий.рахунок.будь-якої.організацій,.що.збирає.пожертви.-.27%

4.. Інше.(вкажіть.власний.варіант).-.23%

5. Яку суму Ви могли б пожертвувати недержавному громадському Фонду розвитку територіальної громади

(організація, яка надає фінансування на соціальні проекти)?1.. Більше.5000.грн..-.0%2.. Від.1000.до.5000.грн..-.0%3.. Від.500.до.1000.грн..-.6%4.. Від.100.до.500.грн..-.35%5.. Менше.100.грн..-.28%6.. Інше.(вкажіть.власний.варіант).-.31%

46

7. До якої групи соціально відповідального бізнесу Ви себе

віднесли б?

1.. Донор.-.постійно.підтримую.неприбуткові.проекти.недержавних.організацій,.тому.що.хочу.допомогти.у.вирішенні.важливих.суспільних.проблем.-.9%

2.. Спонсор.-.надаю.фінансову.підтримку.лише.тим.проектам.чи.заходам,.від.яких.можна.отримати.пряму.чи.потенційну.вигоду.-.3%

3.. Меценат.-.надаю.підтримку.лише.тим.заходам,.які.мені.подобаються.(складають.моє.хоббі).-.22%

4.. Благодійник/ця.(філантропія).-.вношу.пожертви.на.соціальну.діяльність,.тому.що.вірю.в.необхідність.допомагати.іншим.-.47%

5.. Інше.(вкажіть.власний.варіант).-.19%

8. Якщо Вам доводилося відмовляти в пожертві, то з якої

причини?

1.. Не.маю.вільних.грошей.-.30%2.. Нічого.не.знаю.про.діяльність.організації.-.2%3.. Не.довіряю.організації,.яка.збирає.гроші.-.46%4.. Не.бачу.сенсу.давати.пожертви.-.2%5.. Інше.(вкажіть.власний.варіант).-.0%

9. Який рівень соціальноїкорпоративної

відповідальності є на Вашому підприємстві?

1.. Регулярно.і.чесно.сплачуємо.податки.-.61%2.. Забезпечуємо.соціальний.пакет.для.працівників.

(навчання,.оплачувані.лікарняні,.відпустки,.недержавне.медичне.і.пенсійне.забезпечення.тощо).-.18%

3.. Надаємо.фінансування.проектів.громади.і.благодійних.організацій.для.вирішення.соціальних.проблем.у.місті/регіоні.-.5%

4.. Маємо.стратегію.корпоративної.соціальної.відповідальності.й.розвитку.території,.де.діє.підприємство.-.3%

5.. Не.маю.достатньо.інформації.про.те,.що.таке.соціально.корпоративна.відповідальність.-.13%

47

10. Територія, на яку поширена діяльність Вашого

підприємства?

1.. Підприємство.(установа,.організація).є.міжнародною.-.7%

2.. Кілька.областей.України.-.20%3.. Обласний.центр.та.райони.області.-.6%4.. Наше.місто.-.56%

12. Ваше підприємство є: 1.. Крупним.-.6%2.. Середнім.-.13%3.. Малим.-.23%4.. Я.є.приватним.підприємцем.-.58%

11. Чи хотіли б ви бути членом Ради благодійників (філантропів)? (Члени якої вносять власні пожертви й визначають соціальні проекти, які слід дофінансувати)

1.. Ні.-.53%2.. Так.-.3%3.. Маю.мало.

інформації,.щоб.зважитися.-.45%

48

13. Ваше підприємство, установа, організація функціонує:

1.. 10.і.більше.років.-.43%2.. Більше.5-тм.років.-.23%3.. Більше.2-х.років.-.27%4.. До.року.-.7%

14. Вік опитаного/і 1.. Більше.55.років.-.0%2.. Від.35.до.55.років.-.68%3.. Від.25.до.35.років.-.29%4.. До25.років.-.3%

15. Стать опитаного/і 1.. Жіноча.-.45%2.. Чоловіча.-.55%

49

V. ЗБІР ПОЖЕРТВ

Проведення вуличних акційПаралельно з опитуванням бізнесу проводилися вуличні акції зі збору пожертв

та встановлення нових скриньок в різноманітних магазинах та установах міста Рівне. Зазвичай, до таких акцій долучаються волонтери, які проходять відповідний інструктаж чи тренінг з локального фандрейзингу. В нашому випадку це були сту-денти рівненських навчальних закладів та члени громадських організацій з різних куточків України. Про такі заходи інформуються мешканці міста за допомогою ЗМІ. Ось один з прес-релізів, які було поширено Фундацією Острозьких:

Студенти допомагають дітям-сиротам!29 та 30 листопада 2011 року 14 студентів-волонтерів Фундації імені князів-бла-

годійників Острозьких взяли участь в 2 вуличних акціях зі збору пожертв на подарунки для дітей-сиріт в рамках проекту «Різдво для всіх – 2012».

Протягом двох днів студенти двох вищих навчальних закладів Рівного долучились до збору благодійних внесків, звернувшись до громадян на вулицях міста.

В результаті вуличної акції впродовж 40 хвилин студентам-волонтерам Аграрного коледжу вдалось зібрати пожертви у сумі 200 грн 31 коп. А на другий день, за той самий проміжок часу, волонтери із РДГУ залучили 224 грн 16 коп.

Всі кошти зі скриньок, у розмірі 424 грн та 47 коп., буде передано на різдвяні пода-рунки дітям-сиротам в рамках акції «Різдво для всіх – 2012».

За приблизними підрахунками благодійниками стали близько 100 мешканців міста.Ви також можете долучитись до акції шляхом перерахунку коштів для обездолених

дітей на р/р 26000164717, Райффайзен банк Аваль, МФО 380805, ЗКПО 22583870 з по-міткою «Безповоротна фінансова допомога на акцію «Різдво для всіх».

За додатковою інформацією звертайтесь за адресою Фундації імені князів-благо-дійників Острозьких: м. Рівне, вул. Драгоманова, 11, тел./факс (0362) 22 10 81.

Допоможемо обездоленим дітям отримати різдвяні подарунки!Ці заходи виконуються за результатами конкурсу проектів «Школа фондів громад»

при підтримці ІСАР «Єднання» за фінансування Фонду Ч.С. МОТТА.

Представники третього сектора, які проходили тренінги з локального фандрей-зингу у Фундації ім. князів-благодійників Острозьких, для закріплення теоретичної частини також пбрали участь у вуличних акціях.

20 учасників тренінгу з Локального фандрейзингу залучатимуть фінансування у своїх регіонах

17-18 листопада 2011 року 20 представників закладів культури, мистецьких колек-тивів, громадських і благодійних організацій із 16 регіонів України навчались збагачу-вати громади та мистецькі колективи завдяки тренінгу, який був організований та проведений Фундацією імені князів-благодійників Острозьких за підтримки Інститу-ту соціокультурного менеджменту та Антикризової гуманітарної програми Міжна-

50

родного фонду «Відродження».Під час тренінгу учасники в групах підготували проекти та зрозуміли помилки в

написанні мети, формуванні бюджету та інших тонкощах проектної заявки. Також представники різних регіонів України з’ясували, якими мотивами користуються спон-сори, меценати та донори при виділенні коштів, навчились складати план заходів в короткий термін на проведення термінових зборів коштів, визначились з можливими джерелами доходів та способами залучення фінансування.

Найбільші емоції та здивування учасників виникли при відпрацюванні теорії на практиці. Представники різних регіонів України вийшли на вуличну акцію в м. Рівне для збору пожертв на щорічну акцію Фундації Острозьких «Різдво для всіх». Чотирьом групам за 40 хвилин вдалось залучити близько 1100 гривень! Результати збору коштів спонукали учасників для проведення подібних акцій у своїх містах.

В рамках проекту Фундація Острозьких проведе ще 2 аналогічних тренінги для за-кладів культури і мистецьких колективів, які організовуватимуть благодійні акції та кампанії. Після тренінгів учасники зможуть отримувати дистанційні консультації з питань залучення фінансування. Кращі учасники навчань, які зуміють організувати залучення фінансування для своїх організацій протягом наступних 2-х місяців, будуть запрошені на тренінг для тренерів, участь у якому дозволить проводити навчання з локального фандрейзингу за авторськими матеріалами Фундації Острозьких.

Цікавим фактом, пов’язаним з вуличними акціями, є те, що багато членів гро-мадських організацій, які залучають фінансування, не вірять, що завдяки подібним заходам можна зібрати суттєві пожертви. Багато хто соромиться брати у них участь, вважаючи такі дії звичайним жебракуванням. При цьому вони забувають, що благо-дійні та громадські організації суттєво відрізняються від жебраків. І різниця між ними полягає у тому, що перші збирають кошти на конкретну добру справу чи для вирішення певної проблеми інших людей. А другі – лише для себе. І для того, щоб оточуючі це розуміли, під час акцій вуличного збору пожертв роздаються флаєрки з необхідною інформацією про те, на яку саме добру справу збираються кошти. Чим благородніша мета – тим більші пожертви надходять від благодійників.

Як свідчить статистика подібних заходів, 5 груп волонтерів протягом годинної акції можуть залучити від 200 до 3000 гривень. Звичайно, що великі суми вдається залучати вкрай рідко. Тому середнім розміром залучених коштів можна вважати 700 гривень.

Цікаво спостерігати за волонтерами, які не вірили у реалістичність такого спо-собу залучення фінансування, коли відбувається вилучення грошей зі скриньок. І важливим є те, що люди суттєво міняють свій підхід до вуличних акцій.

Тут слід зазначити, що результат такого фандрейзингового заходу залежить від дуже багатьох факторів, які варто враховувати при плануванні. Наведені вище циф-ри стосуються міст із населенням 250-300 тисяч населення. Велике значення має те, хто і як працює зі скриньками. Якщо волонтери просто стоять зі скринькою, то імовірність того, що хтось самостійно зробить пожертву, є дуже низькою. Розміри пожертв суттєво зростають, якщо учасники акції звертаються до мешканців міста з пропозицією зробити пожертву на добру справу. При цьому слід пам’ятати, що звер-нення має бути максимально коротким – до 10 секунд й інформативним. Зазвичай,

51

воно супроводжується передачею в руки флаєрка з детальнішою інформацією.Було помічено, що якщо скриньку в руках тримає особа жіночої статі, то пожертва

робиться охочіше. Не зайвим буде нагадати про те, що разом зі скринькою волонтер повинен тримати в руках також і свідоцтво про державну реєстрацію та довідку про неприбутковість своєї організації. Також доцільно мати й інші матеріали про орга-нізацію: наприклад – річний звіт про діяльність у минулому році або прес-реліз про акцію. Крім того, кожен волонтер повинен носити бейджик приблизно такої форми:

.....Акція.«Різдво.для.Всіх»..

Волонтер Фундація.імені.князів-благодійників.

Острозьких

На бейджику ставиться печатка організації. Такі документи викликають більше довіри у громадян.

При інструктажі волонтерів наголошується на тому, що пожертви не слід брати в руки, а пропонувати самостійно кинути до скарбнички. При цьому кожному жерт-водавцю потрібно дякувати.

Важливим елементом вуличної акції є можливість поділитися враженнями після заходу. Так само варто не лише підрахувати суму зібраних пожертв, але й кількість та розмір купюр. Це дає нам статистичні дані про те, скільки громадян зробили по-жертви, їх середній розмір тощо. За результатами вуличної акції складається відпо-відний акт:

Актприйому благодійних внесків

від ___________2011 рокуМи, що нижче підписалися, волонтери ініціативної групи ________________________

_______________________________________________________________________________________________ та представник Фундації імені князів-благодійників Острозьких Мушик Сергій Пе-трович склали цей акт про те, що під час вуличної акції було зібрано кошти в сумі: ___________________________________________________________на акцію «Різдво для всіх».

Волонтери: ________________________________________________________________________Представник Фундації: С. П. Мушик

Кошти, зібрані під час акції, через касу вносяться на рахунок організації.

52

Стаціонарні скриньки для збору пожертв

Щодо скриньок, встановлених у магазинах та установах міста, то тут ситуація дещо інша. Ці скарбнички є пасивними, і заохотити громадян до пожертв ми не маємо змоги. Як свідчить статистика, середній розмір пожертв, які залучені за їх допомогою, складає 100 гривень протягом місяця. На перший погляд 100 гривень протягом місяця – це невелика сума. Але якщо робота із залучення фінансування спланована належним чином, то 100 скриньок протягом місяця дадуть 10 тисяч гри-вень протягом місяця. Протягом року це буде 120 тисяч гривень. Але це стосується насамперед невеликих магазинів та установ. Якщо ж говорити про супермаркети, то це – близько 800 – 1000 гривень за місяць. Відповідно, вилучати кошти з таких скриньок є доцільним лише раз на 3-5 тижнів.

Волонтер, який здійснює вилучення коштів, повинен з собою мати паспорт та доручення, згідно з яким він має право вилучати кошти.

ДорученняВидане Фундацією імені князів-благодійників Острозьких від 21.01.2011 року ме-

неджеру з локального фандрейзингу Мушику Сергію Петровичу (паспорт МЮ024945). Цим дорученням він уповноважується Фундацією Острозьких на вилучення благо-дійних коштів з благодійної скриньки, розміщеної в____________________________.

(назва установи)Президент Фундації ім. князів-благодійників Острозьких О. В. Краплич

За результатами вилучення коштів складаються два акти, які підписуються пред-ставником НДО та представником закладу, в якому була розташована скринька. Один екземпляр залишається в магазині, другий – забирає волонтер. Вони дещо відрізняються від актів, які складаються під час вуличних акцій:

Актприйому – передачі благодійних внесків

від ___________2011 рокуМи, що нижче підписалися, представник установи ________________________________та

представник Фундації імені князів-благодійників Острозьких Мушик Сергій Пе-трович склали цей акт про те, що із благодійної скриньки, розміщеної в установі _______________________ вилучено кошти в сумі:_______________ на акцію «Різдво для всіх».

Представник установи__________________________________________________________Представник Фундації__________________________________________________________

53

Кошти, вилучені зі скриньок, також вносяться через касу на рахунок організації.

Робота зі скарбничками потребує окремого обліку. Вище ми писали про звернен-ня, які надаються для представників бізнес-структур щодо встановлення скриньок. Це також потребує великих затрат часу та зусиль для ведення переговорів з відпо-відальними особами. Початок роботи приблизно такий же, як і при опитуванні біз-несу – складаємо базу даних магазинів та установ міста, де можна встановити такі скриньки. Після того дзвонимо, домовляємося про зустріч. На зустрічі – домовляє-мося про форми співпраці. Всі переговори вносимо у відповідну базу даних:

Пропозиції на встановлення скриньок№ з/п

Назва закладу Адреса Контакт. телефон

Результат переговорів

1 Супермаркет.«Вопак»

вул..Кіквідзе,.22-а 63-57-11 14.07.11.Дзвонити.о.16:30.бо.ще.чекають.відповіді..Дали.дозвіл,.за-нести.скриньку.завтра.об.11:00

2 Супермаркет.«ЕКО»

вул..Соборна,.17 22-34-48,.63-60-29

29.03.11..Вони.більше.2.скриньок.не.ставлять,.сказали.зателефо-нувати.18-19.квітня.–.тоді.можна.буде.встановити.1.скриньку..3.травня.об.11:00.встановив.скринь-ку.на.місяць..17.11..Покищо.ні,.дзвонити.в.лютому,.тоді.ймовірні-ше.можна.буде.встановити

3 Метро.Кеш.енд.Кері.Україна,.торговий.центр

вул..Макарова,.21 42-01-99,.42-01-65,.прийм..42-01-02

28.03.11..Вони.не.практикують.встановлення.в.супермаркеті.скриньки,.тому.й.ні

4 Рівненська.філія.АЗК.«ОККО»

вул..Гагаріна,.18 27-80-81 2.09.11.Сказали.щоб.відправив.на.електрону.пошту.офіційного.листа..Відправив.листа.на.адресу.tgermanchuk@rnp.gng.com.ua..Дзвонити.за.результатом.28.09..Відповіді.поки.що.немає

5 «Салют»,.магазин вул..В.Чорновола,.41 23-63-52,.60-95-94

9.08.11.Власника.зараз.немає,.дзвонити.пізніше

Кожне звернення позначаємо відповідним кольором для полегшення подальшої роботи. Наприклад: зелений – домовилися про встановлення, рожевий – дзвонити пізніше, червоний – відмовили, жовтий – переговори тривають, білий – переговори ще не відбулися.

54

Окрема табличка створюється для загального переліку скриньок, які встановлено:

Загальний список встановлених скриньок№ з/п

Назва закладу АдресаКонтакт. телефон

Керівник, кон-тактна особа

Кількість скриньок

1 Магазин.«Імператор» вул..Князя.Романа,.13 24-21-30 . 12 Супермаркет.«Наш.край» вул..Дворецька,.93 63-58-97,.

22-57-46. 1

3 Кафе.«Санта.Марія» вул..Пересопницька,.76 63-61-21 . 14 ВТБ.Банк вул..Київська,.4 22-67-63,.

22-67-01. 1

5 Магазин.«Сімба».товари.для.дітей»

вул..Київська,.16 64-33-13 . 1

Також окремою табличкою ідуть скарбнички, з яких вилучено кошти протягом місяця. Завдяки такій формі обліку маємо можливість вести статистику і прогнозу-вати фінансові показники на наступні періоди.

Вилучення коштів впродовж грудня

№ з/п

Назва закладу

АдресаКонтакт. телефон

Дата вилучення

ВилученоОсоб-ливі

примітки

Кількість скриньок

Загаль-на сума

1 Ресторан.«Фара-он»

пр-т.Миру,.19.

63-38-77 08.12.2011 118 . 1 2219,3

2 Кав’ярня.«Кара-ван»

пр-т.Миру,.19.

63-38-77 08.12.2011 178,3 . 1

3 Магазин.«Проме-тей»

вул..Пушкіна,.40

22-11-38 08.12.2011 242,2 . 1

4 Супер-маркет.«Наш.край»

вул..Дво-рецька,.93

63-58-97,.22-57-46

14.12.2011 1630 . 1

5 Кафе.«Санта.Марія»

вул..Пересо-пницька,.76

63-61-21 08.12.2011 50,8 . 1

Завдяки такій формі обліку маємо можливість вести статистику, порівнювати і прогнозувати фінансові показники на наступні періоди.

55

Графік залучених коштів впродовж 4 місяцівМісяць Кошти9 1953,9410 4999,8411 8531,8912 11257,89

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

Так, протягом вересня-грудня 2011 року, в рамках акції «Різдво для всіх – 2012», Фундацією ім. князів-благодійників Острозьких лише за допомогою скриньок для благодійних пожертв було залучено 26743,56 гривень. Звичайно, що це лише один із методів фандрейзингу, яким може користуватися громадська чи благодійна ор-ганізація. Одним із успішних прикладів використання скарбничок для збору благо-дійних пожертв може бути діяльність Запорізького обласного фонду «Щаслива ди-тина». Детальнішу інформацію про їхню діяльність можна отримати на сайті www.deti.zp.ua

VI. НАДАННЯ МІКРОГРАНТІВ

Як уже зазначалося раніше, колективом Фундації Острозьких було прийнято рі-шення модернізувати систему залучення коштів на традиційну благодійну акцію «Різдво для всіх» та збільшити допомогу нужденним шляхом запровадження гран-тового механізму, що передбачатиме не менше 30% внеску грантоотримувача. Це дозволить не лише зменшити адміністративні затрати, а й збільшити розмір допо-моги за рахунок власного внеску учасників конкурсу.

В рамках оголошеного конкурсу мікрогрантів було отримано ряд заявок від громадських організацій та ініціативних груп з усієї України. Експерти Фунда-ції Острозьких розглянули подані проекти. Про їхнє рішення було повідомлено у прес-релізі:

Результати конкурсу «Різдво для всіх-2012»12 грудня 2011 року експерти завершили розгляд надісланих проектів на конкурс

мікрогрантів «Різдво для всіх – 2012», який проводився Фундацією імені князів-благо-дійників Острозьких.

Персонал Фундації Острозьких надав протягом місяця близько 100 консультацій

56

усно і письмово для всіх зацікавлених конкурсом мікрогрантів на надання подарунків вихованцям дитячих будинків, дітям, позбавленим батьківського піклування та оди-ноким людям похилого віку під час різдвяних свят.

В Фундацію Острозьких було подано 18 проектів з 12 регіонів України. Експертна комісія прийняла рішення підтримати два проекти з Рівненської області. Перемож-цями стали: ініціативна група студентів Національного університету водного госпо-дарства та природокористування та Володимирецька районна молодіжна громадська організація «Школа відповідального батьківства».

Загальна сума коштів, за якими звертались до Фундації Острозьких, становить 361374, 89 грн, при цьому власний внесок всіх заявок склав 208946, 17 грн.

Проект «Здоровий сон – здорова дитина», який буде реалізовуватись ініціативною групою у складі студентів факультету менеджменту Національного університету водного господарства та природокористування, передбачає закупку та подальшу пе-редачу постільної білизни для Ясининицького дитячого будинку спеціального призна-чення шляхом залучення 600 студентів до надання благодійницьких пожертв, а також 10 студентів для проведення урочистого концерту до дня Святого Миколая для вихо-ванців дитячого будинку.

Метою проекту «Подаруй дитині свято» від Володимирецької районної молодіжної громадської організації «Школа відповідального батьківства» є надання можливості 10 дітям-сиротам провести новорічні ранки в дружній атмосфері, а також створен-ня святкового настрою для 14 онкохворих дітей завдяки візитам та подарункам Діда Мороза та Снігуроньки. Також бажаючі діти-сироти та онкохворі діти матимуть змогу пройти безкоштовне обстеження в «Сімейному медичному центрі Родолад».

Конкурс мікрогрантів «Різдво для всіх – 2012» виконується за результатами кон-курсу проектів «Школа фондів громад» при підтримці ІСАР «Єднання» за фінансування Фонду Ч.С. МОТТА.

VII. ПІДТРИМАНІ ПРОЕКТИ. ПІДПИСАННЯ ГРАНТОВОЇ УГОДИ

З громадськими організаціями та ініціативними групами, які перемогли у кон-курсі, підписуються відповідні грантові угоди, текст яких наводимо нижче.

Угода з юридичною особою:

УГОДАм. Рівне ____________ 20___ року

Фундація імені князів-благодійників Острозьких в особі президента Краплич Оксани Василівни, яка діє на підставі Статуту, надалі Фонд з одного боку, і _____________________________________________ в особі ___________________________________________________, який діє на підставі Статуту, надалі Одержувач малого гранту, з другого боку, уклали цю угоду про

I. Предмет Угоди1. Відповідно до принципів і умов, визначених в цій Угоді (Угода), Фонд надає

Одержувачу малого гранту безповоротну фінансову допомогу (Грант) в розмірі

57

__________________________ (прописом:______________________________________________________).2. Одержувач малого гранту приймає на себе зобов’язання використовувати

Грант для виконання Проекту, який є невід’ємною частиною цієї Угоди, в строк з ___________ по ___________ 20__ р.

3. «Фонд» перерахує Грант на банківський рахунок Одержувача малого гранту в Банку _____________________________________________________________________________________

II. Звіти1. Одержувач малого гранту бере на себе зобов’язання пред’явити Фонду звіти

про виконання Проекту в строк до ____________20 р.2. Звіт повинен складатися з:а) аналітичної частини, яка включає опис виконання Проекту, списків учасників

проведених заходів (ПІП., країна, адреса, професія, місце роботи), підведення під-сумків і оцінки досягнутих результатів (евалюація проекту),

б) фінансової частини, що містить згрупування всіх витрат, пов’язаних з вико-нанням Проекту, відповідно до бюджету і виділення витрат, відшкодованих за ра-хунок Гранту Фонду (у додатку інструкція щодо фінансового та аналітичного звітів).

3. Фонд може вимагати, щоб Одержувач малого гранту в певний термін надав до-даткову інформацію і пояснення до звіту.

III. Представники1. Для узгодження поточних питань по реалізації проекту, Сторони наділяють по-

вноваженнями таких осіб:від імені Фонду Оксана Краплич – президент Фундації Острозькихвід імені Одержувач малого гранту ________________________________________________IV. Додаткові умови1. Одержувач малого гранту бере на себе зобов’язання інформувати, що Проект

реалізується за рахунок засобів, одержаних від Фонду. Інформація на цю тему по-винна розміщуватися у всіх матеріалах, виданнях, інформації для ЗМІ і виступах, що стосуються реалізації Проекту, шляхом використовування цитати: фінансується Фундацією імені князів-благодійників Острозьких в рамках акції «Різдво для всіх».

2. Одержувач малого гранту заявляє, що виконання Проекту ніяким чином не пов’язане з політичною діяльністю, дією на результат виборів, а також діяльністю, що стосується заходів, передуючих або підтримуючих виборчі кампанії.

3. Одержувач малого гранту заявляє, що не буде популяризувати, не братиме участі в діях, пов’язаних з насильством, тероризмом, релігійним фанатизмом або діях в шкоду якої-небудь держави, а також умисне не співпрацюватиме з організа-ціями, залученими в ці дії.

V. Контроль за використовуванням Гранту1. Фонд має правом контролювати використання Гранту відповідно до Угоди.

Одержувач малого гранту має забезпечити Фонду вільний доступ до документів, зокрема фінансових, які стосуються використання малого Гранту, а також докумен-тів, пов’язаних з виконанням Проекту. Перевірка може бути проведена як в штаб-квартирі Одержувача малого гранту, так і на місці виконання Проекту.

2. Одержувач малого гранту бере на себе зобов’язання зберігати всю документа-цію, пов’язану з використанням Гранту (звіти, угоди, рахунки-фактури) протягом 5 років з моменту завершення Проекту.

58

VI. Повернення Гранту1. Одержувач малого гранту буде зобов’язаний повернути ту частину Гранту, яка

не буде витрачена на виконання Проекту. Повернення повинне бути здійснене у вигляді грошового переказу на рахунок Фонду протягом двох тижнів з дня надання звіту, визначеного в п. ІІ.1 Угоди.

2. Фонд може вимагати повернення частини або повного Гранту в таких випадках:а) якщо Одержувач малого гранту використовує Грант на іншу мету, ніж визна-

чена в Угоді без попередньої письмової згоди Фонду,б) якщо Одержувач малого гранту передасть частину або повний Грант третій

особі, не зважаючи на те, що це не передбачено Проектом,в) якщо виконання Проекту стане неможливим не з вини Одержувача малого

гранту,г) якщо Одержувач малого гранту не надасть звіт про використання Гранту в

строк і відповідно до принципів, задекларованих в цій Угоді,д) якщо Одержувач малого гранту іншим чином порушить пункти Угоди.VII. Завершальні угоди1. Всі можливі суперечки, які можуть виникнути у зв’язку із невиконанням цієї

Угоди, вирішуються Сторонами мирним шляхом або через суд.2. Ця Угода складена в двох однакових екземплярах, по одній для кожної Сторони

і має однакову юридичну силу.

Від імені і за Фонд Оксана Краплич_______________президент Фундації імені князів-благо-дійників ОстрозькихЮридична адреса: м. Рівне, вул. Київ-ська 36, к. 908Фактична: м. Рівне, вул. Драгоманова, 11ЗКПО 22583870 МФО 380805 в Райф-файзен банку Аваль м.Київр/р 26008183444

Від імені і за Одержувача малого гранту________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Текст угоди з ініціативною групою дещо відрізняється від попереднього:

Договірм. Рівне ______________ 20 ___ року

Фундація імені князів-благодійників Острозьких в особі президента Краплич Оксани Василівни, яка діє на підставі Статуту, в подальшому Фонд, з однієї сторони, та ініціативна група громади _____________________________________________________________________в особі представника _____________________________________________________________________в подальшому Громада, з іншої сторони, уклали цей Договір про

1. Предмет Договору:1.1. Предметом Договору є співпраця сторін у вирішенні місцевих соціальних

59

проблем в місті/селі _______________________________________________________________________________району.

1.2. Місцеві проблеми, на вирішення яких спрямована співпраця сторін, їх ак-туальність для громади, участь сторін у їх вирішенні, зобов’язання та інші умови визначаються цим Договором та Проектом, який є невід’ємним додатком до нього.

1.3. Жодна із сторін Договору не має на меті отримання прибутку від діяльності, яка є предметом Договору та визначена додатком до нього.

2. Обов’язки сторін2. 1. Обов’язки Громади2.1.1. Забезпечити проведення заходів відповідно до поданого громадою та за-

твердженого Проекту, що полягають у виконанні необхідних робіт для вирішення місцевих проблем, здійснення передбачених проектом витрат як власного внеску у матеріальній та нематеріальній формі.

2.1.2. Провести передбачені проектом роботи та виконати інші зобов’язання у строки відповідно до Договору та Проекту.

Надати Фонду письмовий звіт про проведені заходи щодо вирішення місцевих проблем, які є предметом співпраці сторін, до ____________________ року шляхом пере-силання на поштову адресу організації. Звіт має бути поданий відповідно форми, яка є додатком до цього Договору.

2.1.3. Фонд може запросити, а Громада зобов’язана надати у визначені організа-цією cтроки додаткову інформацію, доповнення чи пояснення до звіту, пов’язану з предметом цього Договору.

2.1.4. Підписати акт про використання матеріальних цінностей, наданих Фондом Громаді для вирішення місцевих проблем відповідно до предмету Договору.

2. 2. Обов’язки Фонду2.2.1. Безоплатно надавати Громаді консультативну допомогу у плануванні та

вирішенні місцевих проблем, визначених предметом Договору, а також підготовці звітності.

2.2.2. Безоплатно надати матеріальні цінності, послуги необхідні для вирішен-ня місцевих проблем відповідно до предмету Договору, та погоджені сторонами як внесок Фундації відповідно до плану виконання Проекту.

3. Додаткові умови3.1. Громада бере на себе зобов’язання інформувати, що Проект реалізується за

рахунок засобів, отриманих від Фундації імені князів-благодійників Острозьких. Інформація про це повинна поміщатися у всіх матеріалах, виданнях, інформації для ЗМІ і виступах, що стосуються Проекту, який реалізовується, шляхом застосу-вання наступної цитати «Фінансується Фундацією імені князів-благодійників Ост-розьких в рамках акції «Різдво для всіх».

3.2. Громада, її представник та інші пов’язані з ними особи заявляють, що співп-раця сторін щодо вирішення місцевих проблем відповідно до предмету договору ніяким чином не пов’язана з політичною діяльністю, впливом на результати вибо-рів, а також діяльністю, що стосується заходів, які передують виборчим кампаніям або підтримують їх.

3.3. Громада та її представник заявляють, що вони не популяризують, не беруть

60

і не будуть брати участі в діях, пов’язаних з насильством, тероризмом, релігійним фанатизмом або діях на шкоду якої-небудь держави, а також не будуть співпрацю-вати з організаціями, залученими до таких дій.

4. Контроль та відповідальність4.1. Фонд має право контролювати виконання Громадою своїх зобов’язань у

будь-який зручний час.4.2. При виявленні недотримання строків виконання Проекту, використання на-

даних Фондом матеріальних цінностей не за цільовим призначенням, а також у разі неподання звіту про проведені заходи щодо вирішення місцевих проблем Фонд має право розірвати Договір в односторонньому порядку. У разі розірвання договору в таких випадках Громада зобов’язується повернути отримані від Фонду матеріальні цінності у п’ятиденний термін з дня отримання письмового повідомлення про розі-рвання Договору.

4.3. Особою, що діє від імені та в інтересах Громади ________________________________________________________________________________, а також відповідальною за виконання зобов’язань Громадою за цим договором, є представник грома-ди_________________________________________________________, що проживає за адресою: _________________________________________________________________________________

5. Інші положення5.1. Щодо питань, не врегульованих в цьому Договорі, застосовуються положення

Цивільного кодексу України.5.2. Всі можливі суперечки, які можуть виникнути у зв’язку із застосуванням цьо-

го Договору, вирішуватимуться сторонами шляхом переговорів або судом, згідно з встановленою законодавством підвідомчістю і підсудністю.

5.3. Цей Договір складений українською мовою у двох примірниках, по одному для кожної сторони, які мають однакову юридичну силу.

6. Адреси та реквізити сторін:

Фундація імені князів-благодійників ОстрозькихЮридична адреса: м. Рівне вул. Київська, 36 к. (908)Фактична адреса: м.Рівне вул. Драгома-нова, 11ЗКПО 22583870 МФО 380805 в Райф-файзен банку Аваль м. Київр/р 26008183444

Представник громади:____________________________________________Адреса проживання: ________________________________________________________________Паспорт Серія_____№__________, вида-ний _______________________________________Ідентифікаційний код __________________

7. Договір підписали

Від Фундації:президент Краплич Оксана Василівна__________________________Підпис

Від Громади:Представник ______________________________________Підпис

61

VIIІ. ЗВІТУВАННЯ

Крім того, для переможців конкурсу грантів надається пакет рекомендацій щодо звітності про виконання проекту.

Рекомендації щодо інформаційного супроводу ходу реалізації проекту:

Шановний колего, вітаємо Вас з отриманням гранту Фундації ім. князів-благо-дійників Острозьких. Це означає, що попереду у Вас здійснення цікавого та суспіль-но важливого проекту.

Для того, щоб реалізація Вашого проекту пройшла успішно і про його резуль-тати стало відомо широкій громадськості, Фундація Острозьких закликає Вас ви-конувати кілька нескладних правил, що забезпечать нашу системну інформаційну співпрацю:

1. Анонсування події.Повідомляти представників Фундації Острозьких про заходи і події, які плану-

ються в межах проекту на наступний тиждень. Тоді анонс про Ваш захід з’явиться на сайті Фундації Острозьких.

2. Ваші новини та прес-релізи.Інформувати Ваші цільові аудиторії, ЗМІ та Фундацію ім. князів-благодійників

Острозьких про події, заходи та досягнення проекту за допомогою прес-релізів. Ви отримали форму прес-релізу, вона полегшить підготовку новини, яку Ви поширює-те серед журналістів та інших аудиторій, зокрема під час публічних заходів, а також надсилаєте представнику Фундації Острозьких (pbofrv@gmail.com).

!!! Всі анонси та прес-релізи заходів, що виконуються в межах проекту за під-тримки Фундації ім. князів-благодійників Острозьких, мають бути з логотипом Фундації (як це зазначено у формі та прес-релізу), а також містити згадку про під-тримку Фундації Острозьких в тексті.

3.Оновлюємо базу контактів журналістів.Використовувати стандартну для Фундації Острозьких форму для акредитації

журналістів, якщо передбачено їх участь у Вашому заході. Заповнений в електро-нному варіанті список акредитації потрібно надсилати за адресою pbofrv@gmail.com не пізніше, як протягом 2 днів після проведеної події. Заповнення такої фор-ми є обов’язковим для подій для журналістів (прес-конференції, прес-брифінги та ін) та подій, де журналісти присутні серед інших учасників (круглі столи, форуми тощо).

У випадку, якщо Вам буде потрібна допомога у підготовці згаданих матеріалів, новин чи виникнуть питання щодо організації заходів, будь ласка, звертайтеся до представників Фундації імені князів-благодійників Острозьких:

Тетяна Гордєєва, асистент зі зв’язків з громадськістю (097)176-80-85.

62

СПИСОК ПУБЛІКАЦІЙ ІЗ ЗГАДУВАННЯМ ПРОЕКТУ/ПРОВЕДЕНОГО ЗАХОДУ

(обов’язковий для заповнення грантерами Фундації імені князів-благодійників Острозьких після виконання проекту)

№Поси-

лання на новину

Дата виходу

Назва видання, каналу,

ІА

Регіон (всеукр., обласна, район-

на тощо)

Тип ЗМІ (пре-

са, ТБ, радіо,

Інтернет)

Назва статті

Ім’я жур-наліста, автора

Коротко про

зміст

РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО СКЛАДАННЯ ІНФОРМАЦІЙНО-АНАЛІТИЧНОГО ЗВІТУ

Персонал Фундації імені князів-благодійників Острозьких у ході реалізації Ва-шого проекту надаватиме Вам консультації, відвідає заходи, передбачені проектом, а також підтримуватиме із Вами постійний телефонний зв’язок. Звіт подається в друкованому вигляді із копією в електронному вигляді (Фундація ім. князів-благо-дійників Острозьких, а/с-114, м.Рівне, 33028).

Про будь-які зміни Ваших: адреси, телефонів, банківського рахунку Ви маєте за-вчасно письмово повідомити Фундацію імені князів-благодійників Острозьких.

Інформаційно-аналітичний звіт про виконання проекту повинен бути:• Написаний зрозумілою українською мовою• Обсяг звіту не повинен перевищувати 4-х сторінок друкованого тексту• Зосереджений на конкретній діяльності, що призводить до результатів у до-

сягненні мети проекту• Послідовний у викладі подій та фактів, що стосуються виконуваного проекту

Формат інформаційно-аналітичного звіту:

НАЗВА ПРОЕКТУ:НАЗВА ОРГАНІЗАЦІЇ або ВИКОНАВЦЯ (ініціативної групи):ТЕРМІНИ РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОЕКТУ:РЕГІОН, ОХОПЛЕНИЙ ДІЄЮ ПРОЕКТУ:МЕТА, ЩО ПЕРЕДБАЧАЄ ДОСЯГНУТИ ПРОЕКТ:ПОДІЇ ПРОЕКТУ: (Перерахуйте усі заходи та дайте оцінку їх результатам, не забудьте вказати дати

та місце проведених подій.)УЧАСНИКИ (ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ) ПРОЕКТУ: (Яка цільова група проекту? Як саме проект вплинув на цільову групу осіб? Вка-

жіть кількість людей, охоплених проектом. Чи було досягнуто зворотного зв’язку з особами, на яких спрямовувався проект? Повідомте результати опитування Вами

63

громадської думки. Зазначте імена або назви організацій-учасників подій.)РЕЗУЛЬТАТИ ПРОЕКТУ:(Яких саме результатів було досягнуто? Вкажіть кількісні і якісні показники. Як

Ви оцінюєте результати та ефективність проекту? Як цей проект вплинув на ефек-тивність роботи Вашої організації чи групи у технічному, адміністративному чи фінансовому плані? Що саме вплинуло на успіх чи невдачу проекту? З якими труд-нощами Ви зіткнулися у досягненні мети проекту? Чи плануєте продовжувати са-мостійно або в партнерстві з іншими роботу, розпочату у проекті? Якими будуть Ваші наступні кроки?)

ДОДАТКИ:(Представте копії усіх важливих документів і публікацій щодо проекту: розклад

заходів, прес-релізи, практичні чи методичні поради, буклети, аналітичні висновки, публікації в ЗМІ.)

*** Відповідно до договорів усі публічні матеріали та оголошення, здійснені у ході реалізації проекту, повинні містити повідомлення: «Фінансується Фундацією імені князів-благодійників Острозьких в рамках акції «Різдво для всіх».

Вимоги до фінансового звіту по використанні безповоротної фінансової допомоги (гранти)

1. Фінансовий звіт повинен складатися з двох частин: описової частини та влас-не фінансового звіту.

2. Описова частина звіту представляє собою звіт про використання коштів гран-ту. В ній необхідно коротко обґрунтувати витрати, вказати причини зміни статей бюджету (якщо такі мали місце) з дозволу Фундації. Вказати загальну суму витрачених коштів по гранту, якщо були перевитрати, то за рахунок яких коштів були покриті ці витрати, в разі залишку коштів по гранту, номер та дату платіжного доручення про перерахунок коштів Фундації, як невикорис-тані кошти.

3. Порядок та назви статей витрат повинні відповідати статтям, затвердженим договором про отримання гранту.

4. Копії підтверджуючих документів про використання коштів гранту повинні бути зроблені так: кожна витрата, що здійснювалася безготівковим шляхом, обов’язково повинна бути підтверджена копією платіжного доручення, рахун-ку або договору, накладною або актом виконаних робіт, наданих послуг (якщо проводилося харчування учасників, то обов’язково до акта виконаних робіт необхідно додати копію меню, яке використовували для харчування учасни-ків; якщо в меню будуть зазначені алкогольні напої або сигарети, сума цих товарів виключається із загальної суми харчування і автоматично не підля-гає фінансуванню Фундацією Острозьких). Якщо кошти були перераховані на рахунок фізичної особи-підприємця необхідно надати такі документи: копії свідоцтва про підприємницьку діяльність, про сплату єдиного податку, а також витяг з держреєстру, якщо ФОП зареєструвався з 01.04.2011 р. Якщо розрахунки проводилися грантоотримувачем готівкою, то вони повинні бути підтверджені копією авансового звіту, видаткового касового ордеру із зазна-

64

ченим номером авансового звіту, по якому здійснюється відшкодування ви-трат, копією фіскальних чеків, корінців до прибуткового касового ордера або ж товарних чеків. Якщо це відрядження: копії проїзних документів, квитанції за проживання, авансовий звіт, видатковий касовий ордер із зазначеним но-мером авансового звіту, по якому здійснюється відшкодування витрат.

5. Для перерахування коштів на розрахунковий рахунок грантоотримувача (гро-мадська організація, благодійний фонд) подають для Фундації Острозьких до-відку про наявність окремо виділеного розрахункового рахунку з нульовим сальдо на момент видачі такої довідки.

6. Період реалізації проекту ОБОВ’ЯЗКОВО обумовлюється наказом з описом відповідних заходів по проекту.

7. Обов’язково за період реалізації гранту (з дати перерахування коштів по гранту до кінцевої дати дії проекту) повинні бути представлені копії банківських виписок.

8. Фінансовий звіт повинен містити назви статей в порядку та розмірах (суми), затверджених договором про грант.

9. Організації, які пройшли реєстрацію в Управлінні юстиції, мають подати ко-пію статуту, копію свідоцтва про реєстрацію, копію свідоцтва про присвоєння ознаки неприбутковості, а також копію балансу за минулий рік та протокол про призначення голови правління, аналітичний звіт за 2010 р. У разі наявнос-ті висновку аудиторської перевірки – копію висновку.

10. Під час проведення відповідних заходів за проектом організації-гранто-отримувачі, здійснюють списання ТМЦ та інших товарів, які були придбані для його реалізації, по актах списання. Ініціативним групам ТМЦ та інші това-ри будуть передаватися по актах прийому-передачі та списуватися ними ж на заходи, які передбачені в рамках кошторису проекту.

Змістовний звіт1. Назва проекту, назва організації, що реалізує проектНазва проекту – «Подаруй дитині свято»; громадська організація – Володимирецька

молодіжна громадська організація «Школа відповідального батьківства».

2. Які ще організації брали участь в реалізації проекту?ПП «Сімейний медичний центр Родолад», Володимирецька РДА, КЗ «Володимирецька

ЦРЛ» та РЦСССДМ.

3. Від кого ще і якого обсягу фінансову підтримку отримав цей проект?1680,00 грн від ПП «Сімейний медичний центр Родолад»;Володимирецька РДА, КЗ «Володимирецька ЦРЛ» та РЦСССДМ надали допомогу у

вигляді подарунків для онкохворих дітей.

4. На розв’язання якої конкретної проблеми спрямовано проект та цільові групи проекту?

Онкохворі діти та діти-сироти Володимирецького району, які проживають на те-риторії, що постраждала внаслідок аварії на ЧАЕС. Окрім цього, в період Нового року та Різдва діти-сироти перебувають без найдорожчих їм людей – батьків, онкохворі

65

діти потребують додаткової віри та надії на здорове майбутнє. Тому Володимирець-ка молодіжна громадська організація «Школа відповідального батьківства» вирішила залучити дітей-сиріт до святкування Нового року разом, цим самим демонструючи небайдужість до їхньої долі, а до дітей-сиріт з візитами навідався Дід Мороз із Снігу-ронькою, що вселило хворим діткам віру на здорове майбутнє.

5. Контекст проекту (що було зроблено раніше і що буде зроблено, що роблять інші, зокрема держава?)

Володимирецька молодіжна громадська організація «Школа відповідального бать-ківства» вже декілька місяців поспіль займалася збором коштів для лікування онко-хворих дітей, але жодного разу на території Володимирецького району не проводилися акції на підтримку онкохворих дітей. В ході реалізації проекту «Подаруй дитині свя-то» 14 хворих дітей району (дивіться Додаток 1) відвідав Дід Мороз та Снігуронька з найкращими привітаннями та подарунками, 10 дітей-сиріт (дивіться Додаток 2) приїхали до Володимирця, де вони отримали подарунки, до 19 січня 2012 року всі ці діти мали можливість пройти безкоштовне медичне обстеження у «Сімейному медичному центрі Родолад». На майбутнє і надалі планується привертати увагу громади до про-блем онкохворих дітей та дітей-сиріт через фандрейзингові кампанії, кошти з яких будуть витрачатися на підтримку обох груп дітей.

6. Стан реалізації проекту (короткий перелік заходів, що було здійснено впро-довж терміну реалізації проекту, у хронологічному порядку)

В ході реалізації проекту «Подаруй дитині свято» було здійснено такі заходи:• Акцію «Українські банки допомагають дітям-сиротам та онкохворим дітям».

Акція передбачала розміщення 3-літрових банок в громадських місцях Володи-мирця. Індивідуальні пожертви жителів громади становлять 2300.00. За зібрані кошти громадська організація придбала дітям-сиротам та онкохворим дітям подарунки, а саме: книги, іграшки та ігри залежно від віку дитини;

• 30 грудня та 5 січня Дід Мороз та Снігуронька відвідали 14 онкохворих дітей Во-лодимирецького району. Візити були поділені на два етапи через те, що частина дітей 30 грудня все ще перебувала на стаціонарному лікуванні;

• 10 січня діти-сироти, а саме 10 чоловік, з’їхалися у Володимирець на фестиваль колядок та щедрівок, де також отримали подарунки (цукерки, придбані за ко-шти Фундації імені князів-благодійників Острозьких, книги, ігри та іграшки) і гарно, весело провели час;

• З 1 січня по 19 січня всі діти мали можливість пройти безкоштовне медичне об-стеження у «Сімейному медичному центрі Родолад». Загальна вартість медич-ного обстеження становила 1680.00.

7. Оцінка короткострокових та довгострокових результатів проектуДо короткострокових результатів проекту «Подаруй дитині свято» відноситься

допомога 10 дітям-сиротам та 14 онкохворим дітям. До довгострокових результатів – привернення уваги громади до долі дітей-сиріт та онкохворих дітей Володимирець-кого району. Як наслідок, планується і надалі проводити фандрейзингові кампанії за-для збору коштів на лікування та підтримку цих двох груп дітей.

Якісні індикатори:

66

Однозначним залишається той факт, що мети проекту було досягнуто, адже оби-дві групи дітей залишилися задоволеними: діти-сироти відчули опіку, а онкохворі діти отримали казкову надію на здорове майбутнє. Окрім того, всі зацікавилися можливіс-тю пройти безкоштовне обстеження в «Сімейному медичному центрі Родолад».

На майбутнє планується продовжувати опіку над онкохворими дітьми та дітьми-сиротами через фандрейзингові кампанії та подальшу фінансову підтримку.

Оцінюючи позитивні відгуки батьків онкохворих дітей та опікунів дітей-сиріт, можна з впевненістю сказати, що проект приніс користь цим групам молоді і на май-бутнє потребує продовження.

Під час реалізації проекту громадська організація зіткнулася з кількома проблемами:1. Ми не оцінили якість доріг до онкохворих дітей: кілька дітей жили на хуторах,

тому були складнощі з проїздом;2. Частина онкохворих дітей перебували на стаціонарному лікуванні в Рівному,

тому ми були змушені розділити візити Діда Мороза та Снігуроньки на два етапи.

Кількісні індикатори:До реалізації було залучено 4 членів Володимирецької молодіжної громадської ор-

ганізації «Школа відповідального батьківства», медперсонал «Сімейного медичного центру Родолад» (а це 5 чоловік), представників Володимирецької РДА (3 чоловік), КЗ «Володимирецька ЦРЛ» (2 чоловік), РЦСССДМ (2 чоловік) та ЗМІ (2 чоловік).

1680,00 грн було залучено від ПП «Сімейний медичний центр Родолад»;Володимирецька РДА (1200,00 грн), КЗ «Володимирецька ЦРЛ» (надала консульта-

тивну підтримку) та РЦСССДМ (900,00 грн) надали допомогу у вигляді подарунків для онкохворих дітей, а це 2100,00 грн.

Пожертвування індивідуальних донорів від акції «Українські банки допомагають ді-тям-сиротам та онкохворим дітям» становлять 2300,00. Ці кошти були витрачені на придбання книг, ігр та іграшок для дітей-сиріт та онкохворих дітей.

Головними представниками зацікавленої аудиторії були рідні та близькі дітей-си-ріт, онкохворих дітей. Не лишилися осторонь представники громади, ЗМІ та влади.

Дія проекту поширювалася на територію Володимирецького району Рівненської області.

8. Опишіть, яким чином реалізація проекту сприяла зростанню іміджу Вашої організації

Благодійність ніколи не залишається поза увагою, тому інформація про реаліза-цію проекту Володимирецькою молодіжною громадською організацією «Школа відпо-відального батьківства» висвітлювалася у ЗМІ. Жителі сіл, куди їздив Дід Мороз та Снігуронька, з цікавістю стежили за подіями та робили лише позитивні коментарі на адресу організації.

9. Перелік додаткових матеріалів1. Додаток 1 – список онкохворих дітей2. Додаток 2 – список дітей-сиріт3. Додаток 3 – фото в електронному вигляді – 20 штук4. Додаток 4 – 2 статті в газеті «Володимирецький вісник»5. Додаток 5 – підтверджуючі фінансові документи

67

Дід Мороз Володимирецької молодіжної громадської організації «Школа відповідального батьківства» дарує подарунки онкохворим дітям

Інформаційно-аналітичний звіт про виконання гранту, наданого Фундацією імені

князів-благодійників Острозьких

Назва проекту: «Здоровий сон – здорова дитина».

Імена виконавців проекту:Ініціативна група у складі студентів факультету менеджменту Національного уні-

верситету водного господарства та природокористування (НУВГП):Савлук Олександр – керівник проекту, голова студпарламенту факультету

менеджменту.Беліченко Надія – співорганізатор проекту, науковий керівник Агенції з плануван-

ня кар’єри при Рівненській міській молодіжній організації «Маркетинг-центр «Мене-джер», помічник депутата Рівненської обласної ради Качановського С.М.

Дмитро Мамонець – голова благодійного комітету факультету менеджменту.До реалізації проекту долучився депутат Рівненської обласної ради Качановський

С.М., помічник депутата Рівненської обласної ради Качановського С.М. – Мізера Анас-тасія, студенти факультету гідротехнічного будівництва та гідроенергетики, фа-культету землеустрою та геоінформатики, факультету економіки та підприємни-цтва, факультету будівництва та архітектури Національного університету водного господарства і природокористування.

Фінансові кошти були зібрані студентами Національного університету водного господарства і природокористування у сумі 6200 грн. Грошові ресурси на проведення акції надав депутат Рівненської обласної ради Качановський С.М. у сумі 6 700 грн.

Термін реалізації проекту: 10-23 грудня 2011 р.

Регіон, що охоплений дією проекту: Рівненський район, Ясининицький навчально-реабілітаційний Центр.

68

Мета проекту: закупити та передати постільну білизну (ковдра – 15 шт., дитяча постіль в комплекті – 40 шт., постіль для дорослих дітей 14-15 рр. – 5 шт.) для Яси-ниницького навчально-реабілітаційного Центру шляхом залучення 600 студентів до надання благодійницьких пожертв, а також 10 студентів для проведення урочистого концерту до дня Святого Миколая для вихованців закладу.

Проблема, яка вирішується проектом:Сьогодні в Україні існує проблема зростання кількості хворих дітей-інвалідів та ді-

тей, позбавлених батьківської любові та піклування.В Рівненській області станом на 01.08.2011 р. проживає 1787 дітей-сиріт та по-

збавлених батьківського піклування. Щорічно в Рівненській області реєструється 450-500 новонароджених дітей з вродженими вадами розвитку (ВВР). Загалом, у 5% ново-народжених дітей діагностуються ВВР, значна частина яких призводить до смерті та інвалідності дітей. Тому сьогодні важливим завданням є піклування про таких дітей, допомога їм як матеріально, так і морально. Важливим аспектом в цьому є залучення не тільки населення регіону до вирішення дитячих проблем, відродження в них здат-ності до безкорисливої допомоги, а й сприяння розвитку благодійництва серед молоді, яка нині виховується в стані занепаду моральних якостей людини.

Цільова аудиторія проекту:Вихованці Ясининицького навчально-реабілітаційного Центру. Місце розташуван-

ня: с.Ясининичі Рівненського р-ну, вул. Садова, 51 а.Вікові категорії вихованців дитячого будинку:5-8 рр. – 15 осіб8-10 рр. – 15 осіб10-12 рр. – 15 осіб12-15 рр. – 15 осібСилами студентів факультету менеджменту Національного університету водного

господарства та природокористування за період з 2007-2011 рр. були проведені 6 бла-годійних акцій, в результаті яких вихованці дитячих будинків Рівненщини отримали в подарунок м’які іграшки (70 шт.), надувні кульки (25 шт.), памперси (13 уп.), вологі сер-ветки (16 уп.), дитячий одяг, доріжку (23 м), DVD-програвач (1 шт.), музичний центр (1 шт.), телевізор (1 шт.).

Постійними спонсорами Центру виступає ПАТ «Рівнеазот», а також МВ УМВС України в Рівненській області.

Події проекту:1. Розробка нормативних документів щодо проведення акції «Здоровий сон – здо-

рова дитина» – 10 грудня, факультет менеджменту Національного університе-ту водного господарства та природокористування (НУВГП), аудиторія 261. В результаті події визначено відповідальних за окремі заходи проекту та складе-но план реалізації проекту.

2. Проведення інформаційної кампанії шляхом подачі оголошень про відвідання студентами факультету менеджменту Ясининицького навчально-реабіліта-ційного Центру 19 грудня 2011 р. у газети університету «Менедж інфо», на сайті університету numw.rv.ua – 12.12.2011 р. Запрошення відвідати дитячий

69

заклад журналістами телеканалу Рівне-1 та 5 каналу а також журналістом газети «Вісті Рівненщини» – 16.12.2011 р.

3. Підготовка концертної програми студентами НУВГП, приуроченої до дня Свя-того Миколая. У підготовці взяли участь 10 студентів – 12-18 грудня 2011 р.

4. Закупівля подарунків для дітей у торгових точках м. Рівного – 12-18 грудня.5. Проведення урочистих заходів у Ясининицькому навчально-реабілітаційному

Центрі – 19.12. 2011 р.:• проведення вистави;• вручення подарунків дітям;• всі студенти у навчальних кімнатах гралися з дітьми;• організатори акції дали інтерв’ю журналістам телеканалу Рівне-1 та 5

каналу, журналісту газети «Вісті Рівненщини».6. Підготовка звітних документів за результатами проведеної акції – 20-23 груд-

ня 2011 р.Вихованці Центру були в захваті від вистави, від подарунків та від тієї уваги, яку про-

явили студенти НУВГП під час спільного проведення часу. Директор Центру висловив подяку за свято, організоване в рамках проекту «Здоровий сон – здорова дитина», та за ті подарунки, які покращать побутові умови, навчальний процес для вихованців Центру.

Якісні індикатори проекту:Наприкінці реалізації проекту було досягнуто поставленої мети, а саме: закупле-

но та передано для вихованців Центру постільну білизну (ковдра – 15 шт., дитяча постіль в комплекті – 40 шт., постіль для дорослих дітей 14-15 рр. – 5 шт.). Поміж тим, завдяки залученню коштів, наданих депутатом РОДА Качановським С., вдалося зробити й інші цінні подарунки, а саме: новорічну ялинку та прикраси до неї, 2 магніт-но-маркерні дошки та аксесуари до неї, солодощі та фрукти, 12 вихованців Центру отримали в подарунок верхній зимовий одяг.

Як і планувалося, близько 600 студентів НУВГП було залучено до надання благо-дійних пожертв, а також 10 студентів для проведення урочистого концерту до дня Святого Миколая для вихованців закладу.

Загалом, в результаті реалізації проекту:1. Покращилися побутові умови вихованців Ясининицького навчально-реабіліта-

ційного Центру за рахунок оновлення постільної дитячої білизни та зимового одягу для дітей.

2. Покращився навчальний процес вихованців Центру за рахунок оновлення дощок для письма та закупівлі канцелярських товарів.

3. Успішно проведене святкування дня Святого Миколая з дітьми Ясининицького навчально-реабілітаційного Центру.

Довгострокові результати проекту полягають у такому:• проведення акції «Здоровий сон – здорова дитина» показує органам місцевого

самоврядування, що залучати молодь до вирішення проблем дітей реально та ефективно;

• у молоді Рівненщини сформується відчуття причетності за долю дітей, відпо-відальності не тільки за своє майбутнє, а за майбутнє підростаючого покоління;

• стимулюватиме розвиток благодійництва та волонтерського руху на Рівненщині.

70

На реалізації цього проекту участь ініціативної групи у допомозі малозахищеним верствам населення не закінчується. Нами планується реалізація проекту допомоги дітям з вадами розвитку опорно-рухового апарату, що полягає у пошуку та наданні приміщення для зустрічей таких дітей, проведення тренувальних занять із кваліфіко-ваними спеціалістами, виготовлення предметів народної творчості та продаж ви-робів на аукціоні, що дозволить дітям підтримувати соціальні контакти із зовнішнім світом, знизить моральну і психологічну напругу в сім’ях, де є діти-інваліди, підсилить впевненість таких дітей у власних силах та створить у них відчуття небайдужості навколишнього середовища до них.

Вперше до проведення подібної благодійної акції, ініційованої студентами факуль-тету менеджменту НУВГП, були залучені не тільки кошти, зібрані в студентсько-му середовищі, а й отримані від приватної особи та виділені фондом, в результаті чого збільшилися масштаби акції. Організатори отримали цінний досвід проведення переговорів з приватними особами щодо їх долучення до благодійних акцій, а також отримали навики написання грантових пропозицій щодо залучення коштів фондів на проведення таких заходів.

Про урочисті заходи в Центрі були повідомлені журналісти телеканалу Рівне-1, Сфери-ТВ, газети «Вісті Рівненщини», які зробили репортажі про цей захід.

В процесі реалізації проекту виникали певні труднощі, що дали змогу зробити такі висновки:• подібні акції для дитячих будинків варто проводити не тільки в період зимових

чи інших державних свят. Може скластися враження, що про знедолених дітей згадують тільки кілька разів в рік, хоча вони потребують уваги щодня.

• зовсім не обов’язково мати значні фінансові ресурси, щоб подарувати дітям свя-то. Вистачить просто поїхати до дитячого будинку з невеликими подарунками та приділити трохи свого часу виключно дітям, граючись з ними, співаючи пісні, танцюючи чи водячи хороводи.

Допомога малозахищеним дітям не є явищем одномоментної дії. Такої допомоги вони потребують постійно. Тому проведення подібних акцій різними організаціями, установами, підприємствами можливе і необхідне у будь-який час.

Кількісні індикатори:Кількість залучених осіб – 615.Фінансові кошти були зібрані студентами Національного університету водного

господарства і природокористування у сумі 6200 грн. Грошові ресурси на проведення акції надав депутат Рівненської обласної ради Качановський С.М. у сумі 6 700 грн.

Географія проекту: проект виконувався на території м. Рівного та с. Ясининичі Рів-ненського району Рівненської області.

Після реалізації проекту значно підвищився імідж факультету менеджменту і за-галом Національного університету водного господарства та природокористування, оскільки про проведення заходу було повідомлено в ЗМІ; адміністрація НУВГП висло-вила подяку нашій ініціативній групі і в майбутньому долучатиме нас до проведення більш масштабних заходів.

Перелік додаткових матеріалів:• Фотокартки – 8 шт.• Веб-адреса/адреси сайтів – 7 од.(див. звіт по ЗМІ)

71

СПИ

СОК

ПУБ

ЛІК

АЦ

ІЙ І

З ЗГ

АДУВ

АН

НЯМ

ПРО

ЕКТУ

/ПРО

ВЕД

ЕНО

ГО З

АХ

ОД

У(о

бов’

язко

вий

для

запо

внен

ня г

рант

ерам

и Ф

унда

ції і

мен

і кня

зів-

благ

одій

никі

в О

стро

зьки

х в

кінц

і вик

онан

ня п

роек

ту

Вико

навц

і про

ект

у: С

авлу

к О

., Бе

ліче

нко

Н.,

Мам

онец

ь Д

.)

№По

сила

ння

на н

овин

уД

ата

вихо

дуНа

зва

вида

ння,

ка

налу

, ІА

Регі

он

(все

укр.

, Рі

внен

-сь

ка,

Льв

ів-

ська

обл

.то

що

Тип

ЗМІ

(Інф

о-аг

енці

я,

прес

а,

ТБ,

раді

о,

Інте

р-не

т)

Назв

а ст

атті

Ім’я

жур

-на

ліст

а,

авто

ра

Коро

тко

про

зміс

т

1.ht

tp://

oblra

da.rv

.ua/

new

s/de

tail1

520/

.19

.12.

2011

Сайт

.Рі

внен

сько

ї.об

ласн

ої.

ради

Рівн

ен-

ська

.об

ласт

ь

Інте

рнет

Ден

ь.Св

ятог

о.М

икол

ая.

у.Яс

инин

ицьк

ому.

дитя

чом

у.бу

динк

у

Белі

ченк

о.Н

.А.

У.зм

істі

.вка

зано

.на

зва.

акці

ї,.ор

гані

-за

тори

,.пар

тнер

и,.

які.п

одар

унки

.зр

обле

но2.

http

://ne

ws.

mbf

port

al.

com

/art

icle

/den

_sv

jato

go_m

ykol

aja_

u_ja

syny

nyck

omu_

dytja

chom

u_bu

dynk

u.

20.1

2.20

11Са

йт.

порт

алу.

mbf

port

al.

com

Всеу

кра-

їнсь

кий.

порт

ал

Інте

рнет

Ден

ь.Св

ятог

о.М

икол

ая.

у.Яс

инин

ицьк

ому.

дитя

чом

у.бу

динк

у

Фун

даці

я.ім

ені-к

нязі

в.бл

аго-

дійн

иків

.О

стро

зьки

х

У.зм

істі

.вка

зано

.на

зва.

акці

ї,.ор

гані

-за

тори

,.пар

тнер

и,.

які.п

одар

унки

.зр

обле

но3.

http

://w

ww

.4vl

ada.

com

/pr

essr

elea

se/9

828.

20.1

2.20

11Са

йт.Р

ів-

ненс

ьког

о.ін

фор

ма-

ційн

о-ан

а-лі

тичн

ого.

порт

алу.

«Чет

верт

а.вл

ада»

Рівн

ен-

ська

.об

ласт

ь

Інте

рнет

Ден

ь.Св

ятог

о.М

икол

ая.

у.Яс

инин

ицьк

ому.

дитя

чом

у.бу

динк

у

Фун

даці

я.ім

ені-к

нязі

в.бл

аго-

дійн

иків

.О

стро

зьки

х

У.зм

істі

.вка

зано

.на

зва.

акці

ї,.ор

гані

-за

тори

,.пар

тнер

и,.

які.п

одар

унки

.зр

обле

но

72

4.ht

tp://

facm

en.o

rg.

ua/n

ews/

blag

odijn

a_ak

cija

_quo

t_zd

orov

ij_so

n_zd

orov

a_di

tina_

quot

/201

1-11

-25-

122.

25.1

1.20

11Н

еоф

іцій

-ни

й.са

йт.

фак

ульт

ету.

мен

едж

-м

енту

.Н

УВГП

Рівн

ен-

ська

.об

ласт

ь

Інте

рнет

Благ

одій

на.а

кція

.«Зд

о-ро

вий.

сон.

–.зд

оров

а.ди

тина

»

Савл

ук.О

.У.

зміс

ті.п

роан

он-

сова

но.п

рове

денн

я.бл

агод

ійно

ї.акц

ії.«З

доро

вий.

сон.

–.зд

оров

а.ди

тина

»

5.ht

tp://

nuw

m.rv

.ua/

new

spap

er/n

ews/

nov5

21.

htm

l.

20.1

2.20

11Са

йт.Н

УВГП

Рівн

ен-

ська

.об

ласт

ь

Інте

рнет

Студ

енти

.фак

ульт

ету.

мен

едж

мен

ту.в

ручи

ли.

пода

рунк

и.ді

тям

.Яси

-ни

ниць

кого

.дит

ячог

о.бу

динк

у

Мен

далю

к.І.

У.зм

істі

.вка

зано

.на

зва.

акці

ї,.ор

гані

-за

тори

,.пар

тнер

и,.

які.п

одар

унки

.зр

обле

но

6.ht

tp://

rivne

1.tv

/In

fo/?

id=1

5414

.19

.12.

2001

Рівн

е-1

Рівн

ен-

ська

.об

ласт

ь

ТБСв

ятко

вий.

наст

рій.

пану

вав.

сьог

одні

.і.у.

Ясин

иниц

ьком

у.на

-вч

альн

о-ре

абіл

ітац

ій-

ном

у.це

нтрі

У.зм

істі

.вка

зано

.на

зва.

акці

ї,.ор

гані

-за

тори

,.пар

тнер

и,.

які.п

одар

унки

.зр

обле

но

7.ht

tp://

sfer

a-tv

.com

.ua

/inde

x.ph

p?m

=.ne

ws&

d=vi

ew&

nid=

3077

.

19.1

2.20

11Сф

ера-

ТВРі

внен

-сь

ка.

обла

сть

ТБСт

уден

ти.Н

УВГП

.пе

реда

ли.в

ихов

анця

м.

Ясин

иниц

ьког

о.на

-вч

альн

о-ре

абіл

ітац

ій-

ного

.цен

тру.

пода

рунк

и.ві

д.М

икол

ая

У.зм

істі

.вка

зано

.на

зва.

акці

ї,.ор

гані

-за

тори

,.пар

тнер

и,.

які.п

одар

унки

.зр

обле

но

73

Студенти НУВГП проводять свято для вихованців

Ясининицького навчально-реабілітаційного Центру

Ось один з прес-релізів про захід, організований студентами факультету ме-неджменту НУВГП:

http://www.4vlada.com/pressrelease/9828

День Святого Миколая у Ясининицькому дитячому будинку

19 грудня 2011 року відбулося вручення подарунків для вихованців Ясининицького ди-тячого будинку представниками студпарламенту факультету менеджменту Націо-нального університету водного господарства та природокористування.

На території Рівненщини проживає багато людей, які відносяться до категорії ма-лозахищених верств населення і які потребують фінансової та моральної підтримки з боку органів державної влади, підприємств, організацій, окремих громадян.

За доброю традицією уже не вперше студпарламентом факультету менеджмен-ту Національного університету водного господарства та природокористування ініці-йовано й організовано проведення благодійної акції «Здоровий сон – здорова дитина», спрямованої на покращення побутових умов 60 вихованців Ясининицького дитячого будинку спеціального призначення.

До збору коштів приєдналися й інші факультети університету, а саме: факультет гідротехнічного будівництва та гідроенергетики, факультет землеустрою та геоін-

74

форматики, факультет економіки та підприємництва, факультет будівництва та архітектури.

В ході проведення акції організатори також залучали допомогу поза межами уні-верситету. Значні фінансові ресурси для дітей були виділені депутатом Рівненської обласної ради Сергієм Качановським.

Фундація ім. князів-благодійників Острозьких виділила грант, який було долучено до акції.

Зібрані кошти були спрямовані на закупівлю постільної білизни, зимового одягу для дітей, сучасних дощок для письма, канцелярських товарів, новорічної ялинки та при-крас до неї. Кожна дитина отримала свій подарунок у вигляді іграшок та солодощів.

Урочисте вручення подарунків відбулося 19 грудня у день Святого Миколая у Ясининичах.

Студпарламент висловлює подяку адміністрації факультету менеджменту Наці-онального університету водного господарства та природокористування, помічникам депутата Рівненської обласної ради Качановського С. – Беліченко Надії та Мізері Анас-тасії, фірмі «Рівне-Пас» за активну участь у проведенні акції «Здоровий сон – здорова дитина».

Довідка:Метою проекту «Здоровий сон – здорова дитина», що здійснюється студпарламен-

том факультету менеджменту Національного університету водного господарства та природокористування за підтримки Фундації ім. князів-благодійників Острозьких є: закупівля та передача постільної білизни, зимових пальт, дощок для письма, кан-целярських товарів, штучної новорічної ялинки, прикрас на ялинку, дитячих іграшок, солодощів та фруктів для вихованців Ясининицького дитячого будинку спеціального призначення.

Детальніше про Фундацію Острозьких: www.fundraising.org.uaВиконується за результатами конкурсу проектів «Школа фондів громад» при під-

тримці ІСАР «Єднання» за фінансування Фонду Ч.С. МОТТА.

Результати акції «Різдво для всіх – 2012»В ході реалізації проектів грантерами Фундації імені князів-благодійників Ост-

розьких додатково було надано допомогу для 84 дітей. Для цього було залучено ко-штів та ресурсів на загальну суму 18980 гривень. Це більше ніж удвічі перевищує загальну суму наданого фінансування – 8 334 гривні.

При цьому загальна кількість інформаційних повідомлень про акцію «Різдво для всіх – 2012» лише в мережі Інтернет становить 60 одиниць.

Та не лише ці досягнення надихають на подальшу діяльність. Одним із проектів, які подано на конкурс мікрогрантів, був проект ініціативної групи благодійної про-грами Фундації Острозьких «Клуб Успішних Людей».

75

ПРОЕКТна отримання гранту Фундації імені

князів-благодійників ОстрозькихНазва проекту: «СОНЕЧКО В ДОЛОНЬКАХ»

Імена виконавців проекту: Рівненський «Клуб Успішних Людей».Керівник: Лук’янова Ольга Олегівна. Майстри клубу: Кравчук Тетяна, Локоть Кріс-

тіна, Іноземцев Олександр, Мороз Ольга, Руда Людмила, Шишкін Володимир, Шагофе-ров Сергій, Плахтина Олена, Максимов Олег, Ігнатьєва Ольга, Маслій Людмила.

Адреси, телефони організації, банківські реквізити організації: керівник – Лук’янова Ольга – 050 5800060, майстри: Кравчук Тетяна – 0677707812, Локоть Крістіна – 0672789583, Плахтина Олена – 0673620012.

Термін реалізації проекту: 20 січня 2012 року – 1 червня 2012 року

Проблема, яка вирішуватиметься проектом:Усі ми знаємо, що життя в нашій країні нелегке, зміни відбуваються буквально ко-

жен день і, на жаль, зміни не на краще. Але, не зважаючи ні на що, життя не можна зупинити. Діти виростають, закінчують школи і вирушають у дорослу непросту до-рогу. І чудово, якщо вони здорові, освічені, біля них є чуйні і турботливі дорослі, які під-тримають, підкажуть, допоможуть молодій людині знайти себе і свою щасливу долю. Але так щастить далеко не всім.

Вихованці Тучинської спеціалізованої школи-інтернату, що в Гощанському районі, – це діти-сироти, соціальні сироти, діти з малозабезпечених, неблагополучних сімей з різних районів Рівненської області. І привів їх усіх до цієї школи-інтернату спільний діагноз – відставання у психічному розвиткові. Саме тому, що більшість з них з перших днів свого життя не мали поряд з собою чуйних і турботливих дорослих, які подарува-ли б маленькій людині свою любов і увагу. Загалом у школі-інтернаті виховуються 150 дітей віком від 6 до 17 років.

Колектив школи, очолюваний Тамарою Володимирівною Мичак, душевною, духовно багатою, безмежно люблячою дітей людиною, – це творчий колектив однодумців, які своєю чуйністю і небайдужістю кожного дня намагаються залікувати рани ніжних ди-тячих душ. Обстановка в інтернаті максимально наближена до домашньої. Все чис-тенько, охайно, затишно. В кожній кімнаті – ікони, вишиті рушники, новорічні при-краси і безліч квітів.

Дітки відкриті і чемні, оченята світяться цікавістю до кожного гостя, хто навіду-ється до школи. Із задоволенням демонструють свої творчі доробки, дарують маленькі сувеніри, зроблені своїми руками, пишаються власними маленькими досягненнями.

Директор Тучинської спеціалізованої школи-інтернату Тамара Мичак каже, що діти, які виховуються в інтернаті, відрізняються від дітей, які виховуються в сім’ї.

«Економічні, соціальні, психологічні проблеми, з якими стикається дитина, впли-вають на формування її життєвих орієнтирів, деформують соціальні настанови, ускладнюють процеси пристосування до життя в соціумі. Дуже часто випускники ін-тернатних закладів відчувають страх, розгубленість і незахищеність при переході до самостійного життя, – розповідає Тамара Мичак. – Майстер-класи Клубу Успішних

76

Людей будуть дуже доречними для вихованців Тучинської спеціалізованоїної школи-інтернату. Адже вони дадуть можливість нашим дітям отримати теоретичні та практичні навички успішного спілкування, ведення безпечного способу життя, профе-сійної кар’єри, репродуктивного здоров’я, психологічних аспектів подружнього життя та культури сексуальних відносин, усвідомленого батьківства, формування самостій-ного та відповідального прийняття рішень, налагодження контактів з оточуючими, адаптації в незнайомому середовищі, культурного проведення дозвілля та у багатьох інших питаннях».

В межах проекту вихованці школи зможуть побувати на майстер-класах в студії краси «Lucky», косметичному салоні «Єва», ресторані «Фараон» та в інших незнайомих для них закладах. Також вони побувають на екскурсіях в музеї бурштину, на виставках і театральних виставах.

Результати майстер-класів з рукоділля, зроблені вихованцями школи-інтернату, усі небайдужі рівняни і гості міста зможуть придбати на благодійному ярмарку в Рів-ному, який пройде після закінчення шкільного семестру, і принести додому у своїх до-лонях маленьке сонечко, зроблене дитячими руками.

Мета проекту:Мета проекту «Сонечко в долоньках» полягає в тому, щоб розширити уявлення ді-

ток з інтернату про різноманітний навколишній світ, про життя, яке вирує за сті-нами затишної школи і їх незатишних домівок. Підказати, навчити, допомогти, за-стерегти від небезпек і помилок, з якими вони стикнуться у самостійному житті.

Майстри Клубу Успішних Людей протягом усього другого навчального семестру бу-дуть проводити для різних вікових і статевих груп вихованців майстер-класи на різ-номанітні теми. Це – здоров’я, догляд за собою, статеві особливості організму, пси-хологія, основи правової і фінансової грамотності, навички створення власного стилю зовнішності і одягу, столовий етикет, етикет в публічних місцях, безпека в мобільно-му і комп’ютерному просторі, різноманітні види рукоділля та багато інших цікавих і корисних тем.

Крім майстер-класів з дітьми, в межах цього проекту будуть проведені заходи для психолого-педагогічного і медичного персоналу закладу з метою підвищення їх кваліфікації.

Заходи та план їх проведення:№ з/п

Назва діяльностіТермін

виконанняВідповідальний

1 Майстер-клас.по.рукоділлю 01.02.2012 Локоть.Крістіна2 Майстер-клас.«Сила.думки.може.все» 01.02.2012 Плахтина.Олена3 Майстер-клас.«Хлопчик,.юнак,.чоловік..Чоловіче.

здоров’я»01.02.2012 Максимов.Олег

4 Майстер-клас.по.рукоділлю 16.02.2012 Локоть.Крістіна5 Майстер-клас.«Як.зробити.свято.веселим.для.всіх..По-

дарунки,.розіграші,.приколи»16.02.2012 Кравчук.Тетяна

77

6 Майстер-клас.«Правила.культури.і.безпеки.в.комп’ютерному.і.мобільному.просторі»

16.02.2012 Шагоферов.Сергій

7 Майстер-клас.по.рукоділлю 29.02.2012 Локоть.Крістіна8 Майстер-клас.«Як.знайти.своє.місце.в.житті» 29.02.2012 Плахтина.Олена9 Майстер-клас.для.педколективу.«Використання.ефір-

них.олій.для.покращення.психоемоційного.стану.та.здоров’я.дітей.з.особливими.потребами»

29.02.2012 Маслій.Людмила

10 Майстер-клас.по.рукоділлю. 15.03.2012 Локоть.Крістіна11 Майстер-клас.«Як.знайомитись.в.Інтернеті..Соціальні.

мережі..Правила.безпеки»15.03.2012 Шагоферов.

Сергій12 Майстер-клас.«Що.таке.гроші?.Як.правильно.ними.

розпоряджатись?»15.03.2012 Ігнатьєва.Ольга

13 Майстер-клас.по.рукоділлю. 30.03.2012 Локоть.Крістіна14 Майстер-клас.«Що.таке.аксесуари?.Як.їх.використову-

вати.для.сворення.власного.іміджу.і.стилю»30.03.2012 Пузирко.Тетяна

15 Майстер-клас.«Для.чого.нам.проблеми.і.що.з.ними.робити?»

30.03.2012 Плахтина.Олена

16 Тренінг.«Секрети.ейдетики».для.педколективу.Ч.1 03.04.2012 Плахина.Олена17 Тренінг.«Секрети.ейдетики».для.педколективу.Ч.2 04.04.2012 Плахина.Олена18 Тренінг.«Секрети.ейдетики».для.педколективу.Ч.3 05.04.2012 Плахина.Олена19 Тренінг.«Секрети.ейдетики».для.педколективу.Ч.4 06.04.2012 Плахина.Олена20 Драматичні.етюди.у.виконанні.студентів.РДГУ 06.04.2012 Іноземцев.

Олександр21 Майстер-клас.по.рукоділлю 11.04.2012 Локоть.Крістіна22 Майстер-клас.«Успішні.люди.–.хто.вони?.Що.таке.успіх.

саме.для.мене?»11.04.2012 Лук’янова.Ольга

23 Майстер-клас.«.Як.правильно.презентувати.себе» 11.04.2012 Іноземцев.Олександр

24 Майстер-клас.по.рукоділлю 20.04.2012 Локоть.Крістіна25 Майстер-клас.«Розмова.жінки.з.дівчинкою..Жіноче.

здоров’я»20.04.2012 Лук’янова.Ольга

26 Майстер-клас.«Закони.успішного.життя» 20.04.2012 Плахина.Олена27 Виїзний.майстер-клас.«Професійні.поради.по.догляду.

за.зовнішністю».(косметичний.салон.«Єва»,.м..Рівне)22.04.2012 Руда.Людмила

28 Екскурсія.в.музей.бурштину 22.04.2012 Лук’янова.Ольга29 Виїзний.майстер-клас.«Створення.модного.образу»,.

(студія.краси.«Lucky»,.м..Рівне)06.05.2012 Мороз.Ольга

30 Екскурсія.в.музей.бурштину 06.05.2012 Лук’янова.Ольга31 Екскурсія.в.театр.ляльок 13.05.2012 Лук’янова.Ольга32 Майстер-клас.по.рукоділлю 17.05.2012 Локоть.Крістіна

78

33 Майстер-клас.«Секрети.спілкування.з.протилежною.статтю»

17.05.2012 Плахтина.Олена

34 Майстер-клас.«Як.досягти.своєї.мети?» 17.05.2012 Лук’янова.Ольга35 Благодійний.ярмарок.у.м.Рівне 27.05.2012 Локоть.Крістіна,.

Лук’янова.Ольга

Партнери проекту та їх внески (в т.ч. товарами чи послугами):• Видавничий дім «ОГО» – висвітлення проекту в газеті «ОГО», «Рівненська газе-

та», на телеканалі Рівне-1, на електронному порталі «ОГО».• Гощанська районна газета «Рідний край» – публікації про проект.• Ресторан «Фараон» – харчування учасників виїзних майстер-класів.• Музей бурштину – екскурсії.• Театр ляльок – вистави.• Фірма «Віват, канцелярія» – канцтовари.• Учасники різноманітних майстер-класів у м. Рівне, які роблять благодійні внески

на проект «Сонечко в долоньках».

Результати, яких буде досягнуто по завершенню проекту:1. Нові знання і навички, які отримають вихованці школи-інтернату в рамках проекту,

сприятимуть їх комфортній адаптації в незнайомому середовищі після закінчення школи, допоможуть у спілкуванні з людьми, застережуть від шкідливих звичок і не-безпечних факторів, допоможуть позбутись психологічних комплексів, підняти рівень їх психічного розвитку.

2. В заходах проекту візьмуть участь абсолютно усі вихованці школи-інтернату, деякі з них неодноразово.

3. Широке коло інших людей через участь у майстер-класах, у благодійному ярмарку, через публікації в засобах масової інформації долучаться до благодійності, що спри-ятиме розвиткові благодійництва на Рівненщині.

Кошторис (бюджет) витрат:

№ з/п

Назва статтіРозрахунок по

статті

Внесок від Фундації

Острозьких

Власний вне-сок чи внесок

партнерів (вказати хто конкретно)

Загальна сума

1. Витрати.на.громадський.транспорт

42х2х10=840 Майстри.клубу

840

2. Матеріали.на.майстер-класи.з.рукоділля

8х12х30=2880 2880

3. Виїзний.майстер-клас.в.косметичний.салон

300 Руда.Людмила 300

4. Виїзний.майстер-клас.в.студію.краси

300 Мороз.Ольга 300

79

5. Майстер-клас.з.арома-терапії.(ефірні.масла,.аромалампи)

800 Маслій.Людмила

800

6. Канцтовари 300 «Віват,.канцелярія»

300

7. Екскурсії 36х2=72 Музей.бурштину

72

8. Гостинці.для.учасників.майстер-класів

11х12х10=1320.16х20х10=3200

4520 4520

9. Театральна.вистава 24х8=192 Театр.ляльок 19210.. Харчування.учасників.

виїзних.майстер-класів36х30=1080 Володимир.

Шишкін1080

11. Харчування.учасників.виїзних.майстер-класів

36х30=1080 Ресторан.«Фараон»

1080

12. Публікації.в.ЗМІ 13х500=6500 Видавничий.дім.«ОГО»

6500

13. Газета.«Рідний.край» 8х150=1200 Газета.«Рідний.край»

1200

Цей проект не відповідає пріоритетам конкурсу, але його зміст зацікавив експер-тів Фундації Острозьких. Тому було прийнято рішення для реалізації цього проекту, після його доопрацювання, окремо надати фінансування з коштів рівненського ме-цената Володимира Процюка.

80

Звіт про діяльність Фундації ім. князів-благодійників Острозьких у 2011 році

Річний Звіт Фундації

Інтелект допомагає у благодійності

Одразу після новорічних свят до Фундації імені князів-благодійників Острозь-ких надійшли майже 2500 гривень за використання інтелектуальної власності, що належить фонду.

Ця сума є черговим траншем, який Фундація Острозьких отримала від викорис-тання авторського права на систему соціальних знижок комерційною структурою.

Нагадаємо, що благодійна програма Фундації Острозьких «Система соціальних знижок «Многокартка» уже більше року діє в Рівному та 6-ти районних центрах області. Завдяки співпраці бізнесу та благодійного фонду, багатодітним сім’ям та сім’ям, в яких виховуються діти з особливими потребами, було безкоштовно пере-дано більше 1000 соціальних дисконтних карток. Це стало можливим завдяки тому, що кожні 4 куплені у магазинах і підприємців-партнерів фонду картки дають мож-ливість передати п’яту – безкоштовно – малозабезпеченим громадянам. Користу-ючись цими картками, жителі міст Рівненської області мають змогу економити до 1500 гривень щороку.

Третина грошей, отриманих від продажу карток комерційними партнерами, пе-рераховуються на рахунок Фундації Острозьких для реалізації інших благодійних програм.

Враховуючи зростання цін і, відповідно, кількості потребуючих допомоги грома-дян, ціна на Многокартки у роздрібних мережах становить 40 гривень.

Купуючи соціальні Многакртки, Ви без зусиль робите одразу 2 благодійні пожерт-ви на користь знедолених громадян і маєте можливість економити (заробити) по-над 1500 гривен щорічно.

Контакт:Віктор Пражмовський тел.: 8-067-370-52-24, 8-0362-22-10-81.

81

Система соціальних знижок поширюється в УкраїніФундація імені князів-благодійників Острозьких та журнал «Вісник благодій-

ництва», за фінансової підтримки Міжнародного фонду «Відродження», видали і поширили серед громадських організацій, соціально відповідального бізнесу й соціальних установ України книгу «Система соціальних знижок – виграють усі!», автором якої є відомий громадський діяч і фандрейзер Руслан Краплич.

До нового року було поширено понад 200 екземплярів книги серед передплатни-ків журналу «Вісник благодійництва», а найближчим часом буде розіслано ще 100 для публічних бібліотек, громадських і благодійних організацій.

В цю книгу увійшла інформація про систему соціальних знижок, практичні результати впровадження програми в місті Рівне та 6 районних центрах області. Фактично тут зібрані зразки усіх документів, інструкцій та планів, які потрібні для ефективного розвитку соціального дисконту.

Результатом стало те, що громадські організації Волинської, Дніпропетровської, Львівської, Івано-Франківської, Закарпатської та Чернівецької областей підписали з Фундацією Острозьких відповідні договори щодо впровадження системи соціаль-них знижок у своїх обласних і районних центрах.

Усіх зацікавлених в отриманні книги просимо звертатися до редакції журналу «Вісник благодійництва» та Фундації імені князів-благодійників Острозьких за адресою: м. Рівне, вул. Драгоманова, 11, 33028, а/с – 114.

Контакт: Віктор Пражмовський тел.: 8-067-370-52-24, 8-0362-22-10-81.

Для благодійності немає відстаней

На адресу Фундації імені князів-благодійників Острозьких надійшла посилка з Великобританії з благодійною допомогою у вигляді одягу та інших подарунків, су-венірів. Минулого року ми вже отримували подібну посилку від благодійника.

Фундація імені князів-благодійників Острозьких щиро дякує благодійнику за на-дану допомогу. Одяг був переданий для багатодітних сімей, інші подарунки – для дітей в гуртки позакласної освіти для малозабезпечених.

Якщо Ви хочете допомогти і готові надати благодійну допомогу, напишіть нам за-вчасно свої пропозиції, щоб ми змогли визначити, кому може бути корисною та необ-хідною така допомога. Це буде також корисно для економії Вашого часу та ресурсів.

Листи з пропозиціями надсилайте на електронну адресу: pbofrv@gmail.comАдреса офісу: а/с 114, вул. Драгоманова, 11, м. Рівне, Україна, 33028.Телефон для контакту: + 38 (0362) 221081.З повагою, колектив Фундації імені князів-благодійників Острозьких

Новий навчальний семестр розпочався з вітамінів!!!

В січні 2011 року вихованці інтернатів Рівненщини отримали вітаміни для по-кращення свого імунітету в зимовий період.

Зима, як відомо, найбільш багата пора року на ОРЗ, захворювання грипу, пнев-монію та інші інфекційні захворювання, а також на небезпечні ускладнення від цих

82

захворювань. Напевно чи не найважче переживати цю пору дітям – вихованцям ін-тернатів, які постійно перебувають в середовищі, де існує скупчення багатьох людей (бо проживають в гуртожитках при інтернатах), не отримують достатньої кількос-ті вітамінів для підтримки свого імунітету, оскільки харчування скоріше передба-чає – «нагодувати дітей», аніж подбати про їхнє здоров’я. Не варто і згадувати про обов’язок батьків дбати про здоров’я дітей, оскільки в цих інтернатах навчаються діти з бідних сімей, діти-сироти та напівсироти, діти з неблагополучних сімей (де батьки алкоголіки чи наркомани).

Фундація імені князів-благодійників Острозьких спільно із благодійним фондом «Здоров’я українського народу» 14 січня та 17 січня 2011 року здійснили передачу 300 флаконів вітамінів КІДДІ ФАРМАТОН на загальну суму 12 807 грн. Саме сере-дина січня є початком нового навчального семестру в навчальних закладах. Як свід-чить статистика, діти хворіють найбільш під час навчального процесу, а не під час канікул, тому надана допомога саме доречна.

Вітаміни були передані для 25 вихованців притулку для дітей Рівненської ОДА, 40 вихованців комунальному закладу «Навчально-реабілітаційний Центр» Рівнен-ської обласної ради (де перебувають діти, хворі на ДЦП), 73 вихованців «Клеван-ської спеціальної загальноосвітньої школи-інтернату І-ІІІ ступенів» для дітей з вадами зору, а також 162 флакони отримали учні «Мізоцької спеціальної загально-освітньої школи І-ІІ ступенів».

Передача вітамінів стала можливою в рамках традиційної благодійної акції «Різдво для всіх». Допомогла в передачі вітамінів і Міжнародна громадська органі-зація «Надія – людям».

Різдво підбиває підсумки31 січня 2011 року завершилася благодійна акція «Різдво для всіх 2010 – 2011». В

рамках акції в гіпермаркеті «Фоззі» були встановлені скриньки для благодійних по-жертв, в які кожен з клієнтів закладу міг зробити свою благодійну пожертву.

Нагадаємо, що акція тривала з 19 грудня 2011 року. Протягом грудня 2010 – січня 2011 року волонтери Фундації Острозьких у визначені дні (переважно напередодні святкових днів) роздавали для клієнтів гіпермаркету інформаційні флаєрки (лис-тівки), в яких містилася інформація про ціль акції, яким чином можна зробити по-жертву, де можна отримати детальнішу інформацію про акцію, залучені кошти та про їх подальше використання.

31 січня 2011 року волонтери Фундації Острозьких вилучили кошти із скриньок для благодійних пожертв. Таким чином із 9 скриньок протягом місяця було залу-чено 5852 грн 82 коп. Кошти будуть використані на придбання подарунків для ви-хованців Чудельського інтернату в Сарненському р-ні Рівненської області та будуть передані в середині лютого 2011 року.

* Якщо взяти загально залучену суму благодійних пожертв, то можна зробити висновок, що близько 44 % благодійників готові робити пожертву в розмірі 1 грн, 31% – в розмірі 2 грн, 17 % благодійників можуть легко віддати 5 грн. як одноразову пожертву, 5% жертвуються від 10 грн., близько 2 % жертвують по 20 грн., і 0,3 % не шкодують 50 гривень на допомогу дітям сиротам в рамках Різдвяної акції.

83

Система соціальних знижок запроваджується в Івано-Франківську

8 лютого 2011 року в залі засідань виконавчого комітету Івано-Франківської місь-кої ради відбулася прес-конференція, на якій було презентовано проект «Система соціальних знижок як засіб подолання кризи», який реалізується МГЦ «Еталон».

Керівник проекту Леся Аронець розповіла присутнім, що метою запровадження даної програми є формування мережі торговельних закладів та закладів побуто-вого обслуговування міста, які надаватимуть соціальні знижки на товари і послуги власникам дисконтних карток «Єдина картка». Дисконтні картки розповсюджува-тимуться серед малозабезпечених верств населення на безоплатній основі, а також обмінюватимуться на благодійні внески для розширення соціальної мережі в межах Івано-Франківської області.

Завдяки запровадженню системи соціальних знижок малозабезпечені громадя-ни матимуть змогу заощадити не менше 1000 гривень на рік, а представники бізне-сових структур – отримати постійних клієнтів.

Начальник департаменту захисту населення Івано-Франківська Олександра За-клинська і заступник начальника управління сім’ї, молоді та гендерної політи-ки Ростислав Микитюк розповіли, яким чином будуть поширюватися дисконтні картки серед малозабезпечених громадян міста. А начальник міського управління торгівлі Ігор Витриховський зазначив, що цей проект буде мати підтримку серед підприємців міста, оскільки запровадження соціальної програми лояльності дозво-лить бізнесу отримувати стабільний прибуток. Віктор Пражмовський, представник Фундації імені князів–благодійників Острозьких, розповів про суть системи соці-альних знижок та досвід запровадження програми у Рівному.

Проект МГЦ «Еталон» «Система соціальних знижок як засіб подолання кризи» ре-алізується за підтримки консорціуму МБФ «Фонд розвитку Карпатського Єврорегі-ону» та Антикризової гуманітарної програми Міжнародного фонду «Відродження» та Фундації ім. князів-благодійників Острозьких.

Аптеки надаватимуть знижки в Івано-ФранківськуНещодавно в Івано-Франківську було підписано договір про участь мережі аптек

«Здорова родина» у системі соціальних знижок. Завдяки цьому мешканці міста змо-жуть економити гроші, купуючи необхідні ліки.

Наразі волонтери Молодіжного громадського центру «Еталон» здійснюють під-писання договорів про надання знижок з комерційними структурами Івано-Фран-ківська. Уже підписано більше сорока договорів. І домовленість з мережею «Здоро-ва родина» є значним досягненням, адже завдяки цьому тридцять дві аптеки міста долучилися до благодійної програми «Система соціальних знижок «Єдина картка».

Ця благодійна програма дає можливість власнику соціальної дисконтної карт-ки отримати знижки і суттєво економити на придбанні найнеобхідніших товарів і послуг. В Івано-Франківську вона впроваджується МГЦ «Еталон» в рамках проекту «Система соціальних знижок як засіб подолання кризи» за підтримки консорціуму МБФ «Фонд розвитку Карпатського Єврорегіону», Антикризової гуманітарної про-грами Міжнародного фонду «Відродження» та Фундації ім. князів-благодійників

84

Острозьких. В рамках проекту передбачається випустити та поширити серед ма-лозабезпечених сімей вісім тисяч соціальних дисконтних карток «Єдина картка», якими можна буде скористатися у не менше ста магазинах міста. Очікується, що завдяки цим карткам кожна сім’я зможе економити не менше тисячі гривень на рік.

Вона також хоче жити!

Фундація імені князів-благодійників Острозьких, в рамках акції «Врятуймо до-бру людину» розпочала збір пожертв на лікування 17-літньої Марійки Поліщук.

У 2009 році у Марійки виявили онкозахворювання – лімфому Ходжкіна. Дівчинка пройшла 8 курсів хіміотерапії та опромінення. Здавалося, що все уже позаду. Але в жовтні 2010 року аналізи показали, що хвороба не відступає. Київські лікарі дають мало шансів на одужання. Тому, щоб врятувати дитину, потрібно продовжити ліку-вання в Німеччині. Для проходження курсу лікування необхідно 78 тисяч євро. 36 тисяч батьки уже зібрали. Залишилося – 42 тисячі євро.

Фундація Острозьких розпочала вуличні акції зі збору пожертв. До цього одра-зу долучилися друзі Марійки. Наразі ними зібрано уже трохи більше семи тисяч гривень. Але це надто мала сума. Для того, щоб зібрати більшу частину необхід-них коштів, планується 5 травня провести в Рівному благодійний концерт. В цьому концерті погодилися взяти участь такі відомі гурти, як Motorolla, Platina, O’torvald, White, Brem Stoker та Незаймана земля.

Крім того, Фундація Острозьких звернулася уже до більше ніж двохсот підпри-ємств з проханням про допомогу.

У зв’язку з цим просимо Вас зробити посильний внесок на лікування Марійки.Заздалегідь всім дякуємо, і хай береже Вас Бог!Благодійний внесок Ви можете перераховувати на:Р/р 26000164717 в «Райффайзен Банк Аваль» м. Київ,МФО 380805, код ЗКПО 22583870з поміткою «Безповоротна фінансова допомога на акцію «Врятуймо добру

людину».За детальнішою інформацією звертайтеся:тел./факс (0362)22-10-81,моб. (067)370-52-24 – Віктор Пражмовський(093)467-07-31 – Сергій МушикАдреса: 33028, м. Рівне, вул. Драгоманова, 11.e-mail: pbofrv@gmail.com

Запрошення на Форум соціальних інвестицій

Шановні колеги!Фундація імені князів-благодійників Острозьких та Асоціація міст України Рів-

ненське регіональне відділення запрошуємо Вас до участі у Форумі соціальних ін-вестицій, який відбудеться об 11.00 годині, 12 квітня 2011 року в м. Рівне, вул. По-штова, 2 (4 пов. приміщення сесійної зали міської ради).

85

Мета заходу: посилення діалогу між програмами фінансової та технічної під-тримки, які працюють в Україні, та неприбутковими організаціями Рівненської та Волинської областей задля ефективної співпраці та впливу на вирішення гострих соціальних проблем цільового регіону.

Цільові регіони: Рівненська та Волинська області.Учасники: донорські організації, програми партнерства та технічної допомоги,

міські та обласні органи самоврядування, інститути громадянського суспільства (ГО та благодійні фонди) Рівненської та Волинської областей.

Програма:1. Презентація грантових програм, пріоритетів діяльності донорських організа-

цій, програм партнерства та технічної допомоги в Україні.2. Обговорення гострих актуальних проблем регіону, пропозицій інститутів гро-

мадянського суспільства щодо вирішення та покращення умов соціального та еко-номічного стану регіону.

Завдання:– Покращення діалогу між органами влади, донорськими організаціями, програ-

мами партнерства та технічної допомоги, інститутами громадянського суспільства задля розвитку цільового регіону та залучення додаткових інвестицій в соціальну сферу.

Про своє рішення просимо повідомити до 6 квітня 2011 року за схемою:№ з/п Прізвище ім’я учасника Назва організації Контактна інформація

Тел./факс (0362) 22 10 81, e-mail: pbofrv@gmail.comадреса: а/с 114, вул. Драгоманова, 11, м. Рівне.З повагою,Фундація імені князів-благодійників Острозьких

В Чернівцях впроваджується система соціальних знижок

01 квітня в м. Чернівці розпочалася реалізація проекту «Соціальна відповідаль-ність – складова успішного бізнесу», що впроваджується Чернівецьким міським центром захисту приватних підприємців і підприємств малого бізнесу у партнер-стві з Фундацією імені князів-благодійників Острозьких за підтримки Консорціуму МБФ «Фонд розвитку Карпатського Єврорегіону» Карпатський фонд» та Антикризо-вої гуманітарної програми Міжнародного фонду «Відродження».

На прес-конференції, яка відбулася 8 квітня 2011 року, керівник проекту Н. Бат-ракова повідомила, що в межах реалізації проекту будуть безкоштовно розповсю-джені п’ять тисяч карток системи соціального дисконту «Єдина картка» серед ма-лозабезпечених та багатодітних сімей за сприяння головного управління праці та соціального захисту населення і відділу у справах сім’ї та молоді Чернівецької міської ради. Шляхом укладання договорів про надання знижок з не менше 100 суб’єктами господарської діяльності м. Чернівці буде сформована мережа соціаль-них знижок. Середній прогнозований відсоток знижки становитиме 3-10%. Завдяки

86

використанню дисконтної картки малозабезпечені і соціально незахищені мешкан-ці міста отримають можливість економити не менше 1000 гривень впродовж року. Водночас, завдяки наданим знижкам, суб’єкти господарської діяльності – учасники мережі соціальних знижок, отримають близько 5 тисяч потенційних клієнтів, за ра-хунок безоплатного розміщення інформації про товари і послуги в каталозі знижок (5000 штук), який буде поширюватися разом з дисконтною карткою. Це, у свою чер-гу, дозволить не лише утримати на достатньому рівні, а й покращити показники своєї діяльності суб’єктам підприємницької діяльності, які долучаться до благодій-ної програми «Система соціальних знижок».

Усім суб’єктам підприємницької діяльності, які бажають стати учасниками ме-режі соціальних знижок, звертатися в Чернівецький міський Центр захисту при-ватних підприємців і підприємств малого бізнесу за адресою: м. Чернівці, вул. О.Кобилянської, 3, тел.585-314.

Контакти керівника проекту: Батракова Наталя – 585-314.

Перші 88 точок в Івано-Франківську надаватимуть соціальні знижки

З 15 січня 2011 року Молодіжний громадський центр «Еталон» розпочав реаліза-цію проекту «Система соціальних знижок як засіб подолання кризи». Проект спря-мовано на створення мережі закладів торгівлі та побутового обслуговування міста, які надаватимуть соціальні знижки на товари та послуги за дисконтними картками.

Станом на 1 квітня 2011 року підготовлено до випуску перші 2000 примірників буклету, в якому розміщено інформацію про 88 торгово-сервісних установ та під-приємців міста, що надали знижки на товари чи послуги в закладах міста Івано-Франківська. Серед них аптеки, продуктові та промислові магазини, театр кіно та академічний ляльковий театр, юридичні, страхові та аудиторські компанії, буді-вельні та господарські крамниці й інші заклади, власникам яких небайдуже благо-получчя мешканців міста.

Спільно з управліннями та установими виконавчого комітету Івано-Франків-ської міської ради розроблено механізм безкоштовної передачі дисконтних карток та буклетів до соціальних служб захисту населення міста для поширення їх серед малозабезпечених мешканців.

Мета проекту «Система соціальних знижок як засіб подолання кризи»: шляхом залучення до системи соціальних знижок не менше 100 магазинів та установ, які нададуть соціальні знижки, допомогти не менше 8000 громадян міста Івано-Фран-ківська економити (заробити) не менше як по 1000 гривень протягом року, що до-зволить їм пережити кризу.

Нагадаємо, що проектна ініціатива реалізується на території Івано-Франківська Молодіжним громадським центром «Еталон» у партнерстві з Івано-Франківським міським виконавчим комітетом за підтримки Консорціуму МБФ «Фонд розвитку Карпатського Єврорегіону» (Карпатський фонд), Антикризової гуманітарної про-грами Міжнародного фонду «Відродження» та Фундації імені князів-благодійників Острозьких.

87

Відбулося навчання волонтерів в м. Чернівці14-15 квітня 2011 року на базі Чернівецького національного торгівельно-еконо-

мічного інституту відбувся тренінг для волонтерів, які будуть задіяні в створенні системи соціальних знижок «Єдина картка» в м. Чернівці.

Шляхом конкурсного відбору було відібрано 20 студентів – майбутніх менедже-рів і маркетологів. Під час тренінгу «Впровадження системи соціальних знижок» волонтери отримали знання з організації заходів, управління, вміння формувати бази даних потенційних спонсорів і партнерів, отримали практичні навички веден-ня ефективних переговорів з представниками бізнес-установ в питаннях залучення їх до реалізації проекту.

Очікується, що в результаті діяльності волонтерів в м. Чернівці буде укладено не менше 100 угод.

Реалізація проекту в м. Чернівці здійснюється Чернівецьким міським Центром захисту приватних підприємців і підприємств малого бізнесу у партнерстві із Фундацією ім. князів-благодійників Острозьких з м. Рівного, за сприяння Міжна-родного фонду «Відродження» та Консорціуму МБФ «Фонд розвитку Карпатського Єврорегіону».

Ігор Кухарчук, голова правління Центру

На «Мототреці» виступить «Мотор’ролла»

5 травня цього року на рівненському стадіоні «Мототрек» відбудеться благодій-ний концерт «Врятуймо добру людину!». Концерт організовано для збору коштів на лікування онкохворої (лімфома Ходжкіна) сімнадцятилітньої рівнянки Марійки Поліщук.

За участю гуртів МОТОР’РОЛЛА, O.TORVALD, PLATINA, WHITE, EXTASY, НЕЗА-ЙМАНА ЗЕМЛЯ, Віталія Салімона.

Прийдіть і допоможіть Марійці!Ініціатором концерту є батько дівчинки – Ігор Поліщук. Фундація імені князів-

благодійників Острозьких надає допомогу в організації заходу.Вхід на концерт по запрошеннях, які будуть розповсюджуватись волонтерами у

місті Рівному або які можна отримати за адресою: вул. Драгоманова, 11, 2 пов., Фун-дація імені князів-благодійників Острозьких. Благодійний внесок від 30 гривень.

Замовляти запрошення можна за телефонами: (093) 46-70-731 - Сергій, (098) 26-93-151 – Олександр.

В Ужгороді відбулось навчання волонтерів

6 – 7 травня 2011 року відбувся тренінг для волонтерів, які будуть задіяні у впро-вадженні системи соціальних знижок «Єдина картка» в Ужгороді.

Шляхом конкурсного відбору було відібрано 20 студентів – майбутніх менедже-рів проекту.

Під час тренінгу «Впровадження системи соціальних знижок» волонтери отри-мали знання з організації заходів, управління процесами, вміння формувати бази

88

даних потенційних спонсорів і партнерів, отримали практичні навички ведення ефективних переговорів з представниками бізнес-установ в питаннях залучення їх до реалізації проекту.

Серед завдань, які покладаються на волонтерів під час реалізації проекту в м. Ужгороді, є укладання не менше 100 угод з керівниками підприємств, підприєм-цями, що надають послуги чи здійснюють реалізацію товарів.

Реалізація проекту в м. Ужгороді здійснюється Молодіжним інформаційним цен-тром Закарпаття у партнерстві з Фундацією імені князів-благодійників Острозьких за підтримки Консорціуму МБФ «Фонд розвитку Карпатського Єврорегіону» Карпатський фонд» та Антикризової гуманітарної програми Міжнародного фонду «Відродження».

Система соціальних знижок у рамках проекту вже діє у Рівненській області, Іва-но-Франківську, відбувається підписання договорів про надання знижок у Чернів-цях та Ужгороді, у перспективі – Львів та решта областей України.

Детальніше про систему соціальних знижок можна прочитати тут: http://www.mnogocard.com.ua

Врятуймо життя дівчинки!

Фундація імені князів-благодійників Острозьких в рамках безстрокової акції «Врятуймо добру людину!», яка передбачає надання допомоги та збір пожертв на лікування важкохворих громадян, провела збір пожертв на лікування онкохворої (лімфома Ходжкіна) сімнадцятилітньої Марійки Поліщук. Для того, щоб продовжи-ти лікування дівчинки в Німеччині, необхідно зібрати ще 42 тисячі євро.

Більше сорока волонтерів Фундації Острозьких, основу яких склали друзі Марій-ки, провели ряд вуличних акцій зі збору пожертв. Впродовж місяця кошти збирали-ся на вулицях Рівного.

Також було встановлено скриньки для збору пожертв у таких магазинах:1. Гіпермаркет «Фоззі»2. Супермаркет «Фреш»3. Супермаркет «Вопак», вул. Київська4. Супермаркет «Вопак», вул. Чорновола5. Кав’ярня «Лорд»6. Магазин «Доцент»7. Торговий центр «NOVUS», вул. Гагаріна, 26.Фундація Острозьких звернулась до понад двохсот організацій, підприємств

Рівного та України. В результаті не залишилися байдужими до проблеми дівчи-ни та підтримали, акцію дали оголошення на своїх сторінках «Інвестгазета» та «Кореспондент».

За ініціативи батька дівчинки, Ігоря Поліщука, було проведено благодійний кон-церт для збору пожертв на лікування. Фундація Острозьких також надала допомогу в організації концерту «Врятуймо добру людину!», який відбувся 5 травня 2011 р. На стадіоні «Мототрек» в Рівному виступили гурти: MERVA, MOTOR’ROLLA, Extasy, PLATINA, O.Torvald, WHITE. Волонтери Фундації Острозьких здійснювали інфор-маційне забезпечення благодійного концерту. Завдяки цьому Радіо-Трек, Люкс FM,

89

Наше радіо, Мелодія, Хіт-FM, телеканали Рівне-1 та Сфера-TV більше тижня безкош-товно транслювали повідомлення про концерт. Оголошення були розміщені на до-шках оголошень шкіл та вузів Рівного.

Також представники Фундації Острозьких забезпечили присутність під час кон-церту карети швидкої допомоги, пожежної служби та наряду міліції для охорони громадського порядку.

Окремо варто зазначити установи та організації, які також долучилися до акції:1. Римсько-католицька церква Святих Петра і Павла2. Рівненська обласна організація ВО «Свобода»3. Рівненський обласний український музично-драматичний театр4. Друкарня «Кобзар»5. Профком РДГУ6. Профком НУВГП7. Музичний магазин «Симфонія»8. Мережа музичних магазинів «Музон»9. Музичний магазин «Мажор»Фундація імені князів-благодійників Острозьких висловлює велику подяку всім

благодійникам та волонтерам, які надали матеріальну, інформаційну та іншу допо-могу, всім магазинам, які поширювали запрошення, супермаркетам, гіпермаркету, кав’ярні, торговому центру, які дали дозвіл на встановлення скриньок для збору по-жертв. Завдяки Вам для допомоги Марійці було залучено ресурсів на суму понад 20 тисяч гривень.

Акція по внесенню благодійних пожертв на рахунок Марії Поліщук триває!Приєднайтеся до цієї благодійної справи, допоможіть дівчинці одужати та жити

повноцінним життям!Благодійний внесок Ви можете перераховувати на:Р/р 26000164717 в «Райффайзен Банк Аваль» м. Київ,МФО 380805, код ЗКПО 22583870з поміткою «Безповоротна фінансова допомога на акцію «Врятуймо добру

людину».За детальнішою інформацією звертайтеся:тел./факс (0362)22-10-81,моб. (067)370-52-24 – Віктор Пражмовський(093)467-07-31 – Сергій МушикАдреса: 33028, м. Рівне, вул. Драгоманова, 11.e-mail: pbofrv@gmail.com

Початок козацького таборового сезону

Дитяче козацьке товариство Рівненщини розпочало активну підготовку до літ-ніх наметових таборів. Протягом цього літа заплановано провести три таборування. Перший захід відбудеться з 23 по 26 червня поблизу с.Пляшева, Радивилівського району. Другий, мандрівний – «Замками Острожчини» – з 15 по 21 липня. Третій, стаціонарний – з 10 по 19 серпня.

90

Головною метою цих таборів є популяризація здорового способу життя і поши-рення козацьких традицій серед дітей та молоді. Значна увага приділятиметься розвитку самостійності та лідерських навичок у дітей, а також вміння жити в гар-монії з природою.

Перший табір присвячений битві під Берестечком і традиційно проводиться у дев’ятий тиждень після Пасхи. Протягом чотирьох днів з дітьми будуть працювати кращі наставники Дитячого козацького товариства Рівненщини, інструктори облас-них федерацій козацького бойового мистецтва Спас та Бойового гопака. Завдяки цьому діти будуть вивчати козацькі бойові мистецтва, основи туризму та історію козацтва. Багато уваги приділятиметься народним рухливим іграм, які традиційно використовуються під час козацьких таборів. Також учасники таборування відві-дають музей Берестецької битви та реконструкцію козацького табору. Бажаючі змо-жуть взяти участь у боях «лава на лаву».

Другий табір проводиться для дітей віком від 13 років. Маршрут таборування складено таким чином, щоб юнацтво мало змогу відвідати Острозький та Ново-малинський замки і Межиріцький монастир. Завдяки цьому походу вони зможуть дізнатися про історію південної Рівненщини, напрацювати туристичні навички та навчитися готувати страви козацької кухні.

Останнім цього літа буде десятиденний Спасівський табір, який також тради-ційно завершується святкуванням Спаса 19 серпня. Це таборування має спортив-но-оздоровчий напрямок. Тому, насамперед, призначений для козачат віком від 10 років і які займаються в секціях Спасу та Бойового гопака. Наприкінці таборування, козачата складатимуть іспити на відповідні рівні майстерності.

Такий насичений графік став можливим завдяки коштам, які були залучені Фун-дацією імені князів-благодійників Острозьких в рамках акції «Літо – дітям 2011». Частину фінансування буде отримано від відділу у справах сім’ї та молоді Рівнен-ської ОДА. Завдяки цьому розмір внеску батьків максимально зменшено.

Бажаючі відправити своїх дітей до козацьких наметових таборів можуть звертатися до офісу Фундації імені князів-благодійників Острозьких за телефоном (0362)22-10-81.

У Чернівцях готується до друку перший тираж каталогу знижок

Учасниками системи соціальних знижок «Єдина картка» в Чернівцях вже стали 70 суб’єктів господарської діяльності. В окремих випадках знижки становлять до 20%, що суттєво впливає на вартість послуг і товарів. Підприємці надаватимуть знижки на продукти харчування і медикаменти, промислові товари і побутові послуги.

Відповідно, за результатами першого етапу впровадження системи соціальних знижок в Чернівцях планується випуск першого тиражу каталогу знижок. Катало-ги поширюватимуться разом із дисконтною карткою В них можна буде отримати детальнішу інформацію про учасників системи: який магазин надає знижки, на що надаються знижки та їх розмір. Робота по залученню суб’єктів підприємницької ді-яльності до системи соціальних знижок продовжується. Очікується, що наступний тираж каталогу міститиме більше ста комерційних установ.

91

Проект «Соціальна відповідальність – складова успішного бізнесу», метою якого є створення системи соціальних знижок, спрямований на допомогу малозабезпече-ним і соціально незахищеним мешканцям міста Чернівці. Щонайменше 5000 мало-забезпечених чернівецьких сімей зможуть отримати знижки, скориставшись «Єди-ною карткою». Саме стільки карток планується безкоштовно поширити в рамках проекту. Завдяки цим дисконтним карткам чернівчани матимуть змогу економити більше тисячі гривень на рік.

Слід зазначити, що більшість представників бізнесу розуміють, як важливо в умовах кризи не втратити існуючих клієнтів, а відгукнутися на пропозицію і тим самим створити передумови до залучення нових споживачів своїх товарів та послуг. Нагадаємо, що проектна ініціатива в місті Чернівці впроваджується Чернівецьким міським центром захисту приватних підприємців і підприємств малого бізнесу у партнерстві з Фундацією імені князів-благодійників Острозьких за підтримки Кон-сорціуму МБФ «Фонд розвитку Карпатського Єврорегіону» Карпатський фонд» та Антикризової гуманітарної програми Міжнародного фонду «Відродження».

Усім суб’єктам підприємницької діяльності, які бажають долучитися до сис-теми соціальних знижок, звертатися в Чернівецький міський Центр захисту при-ватних підприємців і підприємств малого бізнесу за адресою: м. Чернівці, вул. О.Кобилянської, 3, тел. 585-314.

Контакти керівника проекту: Батракова Наталя – (0372)585-314.

Благодійний вечір «Краса врятує життя»

«Краса врятує життя» – під такою назвою 02 червня 2011р в м. Рівне пройшов благодійний вечір, присвячений Дню захисту дітей, який організувала студія краси «Lucky» та Фундація імені князів-благодійників Острозьких. Благодійний захід від-бувся в приміщенні кафе «Гостинна хата».

Згідно із статистикою, яку надали заступник головного лікаря Рівненської об-ласної дитячої лікарні Зоряна Слободюк та завідуюча кардіологічним відділенням (педіатрія № 2) Лозова Оксана Василівна: в області проживає 278 047 тис. дитячого населення з них 14 860 тис. страждають на захворювання серцево-судинної систе-ми. В 2010 році було зареєстровано 5 583 дитини з вперше виявленою патологією серцево-судинної системи. Рівень такої патології в Рівненській області найвищий в Україні.

За останні 15 років значно зросла кількість дітей, що мають порушення ритму серця, зокрема і діти раннього віку. Іноді ці порушення протікають приховано ви-кликаючи тим самим загрозу раптової смерті дітей.

Для дітей раннього віку – це синдром раптової смерті, як правило, уві сні. Для школярів та підлітків – уві сні або під час фізичних навантажень.

Інша проблема, це ріст у дітей та підлітків із значними коливаннями артеріаль-ного тиску. Завдяки дослідженням протягом доби ЕКГ та артеріального тиску можна вчасно діагностувати порушення ритму, призначити відповідне лікування, опера-цію по ліквідації вогнища аритмії.

Враховуючи вищесказане метою акції було зібрати кошти на придбання для кар-

92

діологічного відділення Рівненської обласної дитячої лікарні «Холтера» для прове-дення добового моніторингу ЕКГ та артеріального тиску у дітей та на потреби онко-гематологічного відділення Рівненської обласної дитячої лікарні.

Ця подія втілилася в життя завдяки автору ідеї та головному режисеру заходу Ользі Мороз, власниці студії краси «Lucky». До реалізації ідеї та мети заходу долу-чилися Фундація імені князів-благодійників Острозьких та ведуча Тетяна Кравчук. Такий вечір студія краси провела вдруге, перший раз у 2009 році. Надалі в планах організаторів проводити подібні акції кожного року.

Головною подією заходу було проведення благодійного аукціону, на якому були виставлені на продаж: картина, намальована маслом, вироби ручної роботи, викона-ні виключно з природних матеріалів – горщик, панно з українською символікою, на-мисто та скринька, декорована технікою декупаж – від Ольги Лук’янової. Всі кошти зі-брані під час аукціону були покладені в, діючу увесь вечір благодійну скриньку. А під кінець вечірки кожен присутній зробив свій внесок в цю скриньку. В результаті було зібрано понад 10 000 грн, про що організатори оголосили в присутності всіх гостей.

Інформаційне забезпечення акції здійснювали впродовж двох тижнів телекана-ли Рівне-1 та ОД ТРК, радіокомпанії «Наше радіо», «Радіо люкс», «Мелодія», «Хіт FM», рекламно-продюсерський центр ТЕРРА У та газета «ОГО».

Також необхідно згадати всіх інших партнерів акції «Краса врятує життя», які допомогли реалізувати ідею Ольги Мороз. Отже, благодійний вечір «Краса врятує життя» відбувся у великій залі кафе «Гостинна хата», інтер’єр якої оформляла фірма «Карнавал». Мім Корній запрошував гостей до залу та жартував з ними у своєму жанрі, а італійська косметична фірма «BY FAMA» зробила всім подарунки. Програма видалась дуже насиченою та з сюрпризами, а саме, завдяки партнерам, які приєдна-лися до акції. Розпочалося все з виступу дитячого танцювального колективу «Кра-лечка», хореограф-постановник Ірина Василенко, який надалі представив ще один сучасний танцювальний номер. Програма продовжилась показом дитячого одягу для дітей віком від 5 до 15 років, представлений мережею дитячих мрій «Антошка». Директор дитячого магазину «Антошка» поінформувала, що вони готові зробити свій внесок у вигляді дитячих соків, каш, різних пюре для дітей, які перебувають в онкогематологічному відділенні. Всіх діток, які зробили свій посильний внесок в цей захід, нагородили дипломами та влаштували в дитячій кімнаті солодкий стіл з великим тортом та іншою смачною випічкою. Різноманітними солодощами приго-щала пекарня «Солодка хвилинка». А торгова марка «Квас Тарас» пригостила своїм смачним квасом. Спеціальні подарунки для діток підготувала компанія МТС. Впро-довж вечора були представлені: колекція жіночого одягу від дизайнера Тетяни Пу-зирко, колекції жіночого одягу від магазинів ZIZZI, Кокетка, СЕТ, чоловічого та жі-ночого джинсового одягу від магазину LTB. Неодноразово презентувалися у формі слайд-шоу роботи Едуарда Хитрого, а креативна компанія «Каприз» представила до уваги гостей свою шоу-програму.

Музичну та технічну підтримку надали DJ Gray, креативна компанія «Каприз», Рівненський міський палац культури «Текстильник» та фірма «Карнавал», які забез-печили якісне музичне оформлення всього вечора. Фотозйомку всіх подій заходу здійснювали фотографи Едуард Хитрий та фотостудія «Білий кролик», відеозйомку

93

забезпечив телеканал Рівне-1. Образи всім моделям, які взяли участь у показах одя-гу, створювали: зачіски – Марина Ніколайчук, Ольга Гущина, Олег Гущин, Оксана Нерчук; візаж – Ярослава Столяр, Ірина Лапій, Тетяна Ланевич, Анна Златоустова, Оксана Євтух.

Організатори заходу провели лотерею, багато щасливчиків отримали дипломи на 5% знижку на послуги, які надає салон краси «Lucky», та диплом на знижку на послуги туристичної агенції «Адріатік» тур.

В кінці благодійної акції Ольга Мороз нагородила всіх партнерів та моделей ди-пломом – подякою за участь у цій добрій справі. Завершальною подією був святко-вий торт від «Солодкої хвилинки» з двома феєрверками.

Салон краси «Lucky» та Фундація імені князів-благодійників Острозьких вислов-лює свою велику подяку всім партнерам, благодійникам, всім діткам, всім, хто на-дав матеріальну, інформаційну та іншу допомогу. Завдяки Вам, здійснилась благо-дійна акція «Краса врятує життя» та були зібрані кошти для придбання необхідного обладнання у кардіологічне відділення Рівненської обласної дитячої лікарні та на потреби онкогематологічного відділення Рівненської обласної дитячої лікарні.

Видано нове число журналу «Вісник благодійництва»!

Видано нове число журналу «Вісник благодійництва» – № 1(9) весна 2011 р.!Нагадуємо, що журнал «Вісник благодійництва» залишається незалежною плат-

формою для професійного обговорення різноманітних підходів і проявів благодій-ництва, соціальної корпоративної відповідальності, соціального підприємництва, місцевого та регіонального розвитку, соціального інвестування та фандрейзингу.

На сторінках нового числа Ви прочитаєте :• 10 000 000 можливостейФеномен соціальних медіа та їх користь для організацій третього сектора – Артем

Зелений, директор міжнародного агентства маркетингу в соціальних мережах Green PR• Літні наметові табориДосвід дитячого козацького товариства Рівненщини – Віктор Пражмовський, на-

ставник дитячого козацького товариства Рівненщини• Волонтерство як воно є – Ганна Старостенко, виконавчий директор МБФ «Фонд

братів Кличко»• Про НУО розкажуть цифриРезультати щорічного всеукраїнського дослідження третього сектора – «Стан та

динаміка розвитку неурядових організацій України 2002-2010» – Софія Голота, Лю-бов Паливода, Творчий центр ТЦК

• Донор для Карпат – Тетяна Пащенко, координатор програм Карпатської фундації

• Про Єгора – Тетяна Бородіна, менеджер програм та проектів БФ «Рината Ахме-това «Развитие Украины»

• UNITER в дії – колектив проекту «Об’єднуємося заради реформ» (UNITER)• Б.К. чи renaissance просвітиПеретворення закладів культури в сучасні установи для громад (типові помилки

94

потенційних грантерів) – Руслан Краплич, директор проектів Атикризовоїгуманітарної програми Міжнародного фонду «Відродження»• 100 років волонтерства в Пласті – Дмитро Колесник, голова Крайової пластової

старшини України• Вітаміни для дитинки – Сергій Сошинський, президент МБФ «Здоров’я україн-

ського народу»• Зміцнення громадБлагополуччя України бере початок на селі – Ірина Кобилянська, PR менеджер

ХРБФ «Зміцнення громад»• Нові перспективи для бібліотекПравильно обрана стратегія діяльності дає можливість бібліотеці бути успішною,

а головне – потрібною людям – Л. Романович, завідуюча організаційно-методич-ним відділом ЦРБ, координатор програми «Бібліоміст» у Млинівському районі

• Skype у селах – Руслана Артемчук, завідуюча автоматизації бібліотечних про-цесів Сарненського ЦРБ

• Як було і куди рухаємося...Тенденції розвитку неприбуткового сектора України – огляд Інституту лідерства

та управління Українського католицького університету• Економлячи – допомагаємо біднимЗвіт за результатами проекту «Впровадження системи соціальних знижок» – Вік-

тор Пражмовський, керівник проекту «Економлячи – допомагаємо бідним»• Благодійник року – 2011 р.П’ятий, ювілейний конкурс стартував – Катерина ЗоркінаПропонуємо Вам здійснити передплату на журнал шляхом заповнення благодій-

ного талону та внесення благодійної пожертви в розмірі 62 грн (річна передплата – 4 числа журналу).

Кошти можете перерахувати на р/р 26 000 167 717 Райффайзен Банк Аваль МФО 380805, ЗКПО 22583870 з поміткою «Благодійний внесок на видання журналу «Віс-ник благодійництва».

Заповнений благодійний талон разом із квитанцією про надання благодійного внеску потрібно переслати на адресу Фундації Острозьких (а/с 114, м. Рівне, 33028).

В разі будь-яких запитань звертайтеся до Марини Дорощук, за тел. (0362) 221081, моб. 093 595 53 55, 067 360 83 34, адресою вул. Драгоманова, 11, м. Рівне, а/с 114, 33028, e-mail: pbofrv@gmail.com

Інститут соціокультурного менеджменту разом із Фундацією імені князів-благодійників Острозьких

проводить прес-конференцію «Суспільство та заклади культури: шляхи та методи ефективної взаємодії»

21 червня 2011 року було проведено круглий стіл та прес-конференцію «Суспіль-ство та заклади культури: шляхи та методи ефективної взаємодії» в рамках Націо-нального проекту Інституту соціокультурного менеджменту «Спільний шлях в май-

95

бутнє»*. Заходи організовували громадська організація «Інститут соціокультурного менеджменту» разом із партнером в Рівненській області громадською організацією «Фундація імені князів-благодійників Острозьких».

Єдиним центром культури на селі все ще залишаються комунальні заклади, ство-рені за радянських часів: будинки культури, клуби, бібліотеки. Те, що суспільство змінилося, ні в кого не викликає сумнівів. Сьогодні необхідно шукати нових видів та форм діяльності цих закладів культури, щоб вони відповідали потребам громадян.

Під час заходів були презентовані успішні моделі діяльності центрів місцевої ак-тивності, результати діяльності проекту «Спільний шлях у майбутнє», метою якого є зміцнити організаційні можливості громадських організацій на рівні місцевих гро-мад шляхом створення можливостей для розвитку центрів місцевої активності на базі існуючих будинків культури.

«Запорукою успіху закладів культури може стати орієнтація у своїй діяльності на потреби клієнтів і тільки після здійснення заходів, які б відповідали потребам гро-мадян, такі заклади отримають визнання суспільства, в тому числі і матеріальне», – радить Лев Абрамов, директор Інституту соціокультурного менеджменту.

Учасниками були представники громадських організацій, органів місцевого са-моврядування, ЗМІ, закладів культури.

За детальнішою інформацією звертайтеся за адресою м. Рівне, вул. Драгоманова, 11, 33028, e-mail: pbofrv@gmail.com до Оксани Краплич, президента Фундації Ост-розьких, Марини Дорощук, асистента президента Фундації Острозьких, тел.: (0362) 22 10 81, (050) 339 25 86, (067) 239 54 26.

* Проект «Спільний шлях в майбутнє» реалізується організацією «Інститут со-ціокультурного менеджменту» (ІСКМ) в рамках Програми «Об’єднуємося заради реформ (UNITER)», що виконується Pact. Inc., завдяки щирій підтримці американ-ського народу, наданій через Агенцію США з міжнародного розвитку (USAID). Дум-ки, викладені в цьому матеріалі, є винятковою відповідальністю ІСКМ і можуть не збігатися з точкою зору USAID, уряду США та Pact. Inc.

Рівненських козачат «посвятили» вогнем

23-26 червня 2011 року Дитяче козацьке товариство Рівненщини, обласні феде-рації Бойового гопака та козацького бойового мистецтва Спас провели в селі Пля-шева Радивилівського району Рівненської області навчально-вишкільний табір «Джура-2011».

«Головною метою цього табору є ознайомлення з історією козацтва та битвою під Берестечком, популяризація здорового способу життя і поширення козацьких традицій серед дітей та молоді. Значна увага приділялася розвитку самостійності та вмінню жити в гармонії з природою», – зазначив голова Рівненської обласної федерації козацького бойового мистецтва Спас Віктор Пражмовський.

Участь у таборуванні взяли 50 дітей з Рівненської та Хмельницької області. Впро-довж чотирьох днів козачата, крім занять Спасом та Бойовим гопаком, відвідали музей, ознайомилися з полем Берестецької битви, випробовували себе вогнем та водою. Цьогоріч діти також ходили по розпеченому вугіллю. Крім того, діти мали

96

можливість побачити та потримати в руках старовинну козацьку зброю – мушкети, шаблі та гармати, які були на території реконструйованого козацького табору по-близу пам’ятника козакам та селянам.

«Масу вражень козачата отримали суботнього вечора під час вогняної вистави. Почалося дійство залпом з десяти гармат, після чого відгримів салют і виступили фаєрболісти. А родзинкою таборування стала реконструкція фрагменту Берестець-кої битви, яку чекали всі гості, що приїхали в неділю», – сказав голова Рівненської обласної федерації Бойового гопака Олег Нагорний.

Таборування відбулося завдяки фінансовій підтримці відділу у справах сім’ї та мо-лоді Рівненської ОДА та підтримки Фундації імені князів-благодійників Острозьких.

Антикризова допомога осередкам громадської активності та творчим колективам у здійсненні

мобілізаційних (фандрейзингових) кампанійПочинаючи з 01.07.2011 року, Фундація імені князів-благодійників Острозьких в

рамках проекту Інституту соціокультурного менеджменту «Підтримка процесу роз-витку осередків громадської активності на базі закладів культури» за підтримки Ан-тикризової гуманітарної програми Міжнародного фонду «Відродження» розпочи-нає реалізацію проекту «Антикризова допомога осередкам громадської активності та творчим колективам у здійсненні мобілізаційних (фандрейзингових) кампаній».

Метою проекту є надати інформаційну, консультаційну, навчальну підтримку не менше 100 учасникам семінарів (творчим колективам, громадським і благодійним організаціям) різних регіонів України в проведенні благодійних концертів, вистав, виставок, гастролей, метою яких є збір пожертв та надання благодійної допомоги вразливим категоріям громадян, які найбільше постраждали від кризи.

Під час фінансово-економічної кризи потреби бідних громадян і проблеми у гро-мадах загострюються, особливо з огляду на те, що при майже незмінних доходах вартість споживчих товарів зросла на 70% і вартість комунальних послуг й енерго-носіїв на 40-60% (в залежності від регіону).

Заклади ж культури часто не лише фінансуються по залишковому принципу, але й не надають якісних соціокультурних послуг, не враховують демографічні групи та їх фінансові можливості у створенні нових якісних послуг.

Саме тому для громадських організацій і закладів культури, що хочуть перетво-ритися в осередки громадської активності, а також для творчих колективів, які не мають змоги здійснити гастрольні тури, Фундація імені князів-благодійників Ост-розьких допоможе організувати збір ресурсів, за допомогою наданих знань, вмінь і навичок, а також консультацій з локального фандрейзингу.

Навчання та консультації побудовані таким чином, що охоплюють усі цільові групи громади, дають змогу учасникам покращити якість і збільшити кількість на-даних соціокультурних послуг, здобути місцеві ресурси та залучити до партнерства усі суспільні сектори. А також спільними зусиллями запобігти негативним наслід-кам фінансової кризи завдяки застосуванню інновацій у забезпеченні потреб і ви-рішенні проблем місцевих громад.

97

Головним завданням стоїть забезпечити (силами досвідчених тренерів-консуль-тантів, які працюють із закладами культури, у малих містах і сільській місцевості) фандрейзинговий супровід грантерів Антикризової гуманітарної програми Між-народного фонду «Відродження» в рамках конкурсу «Трансформування закладів культури в осередки громадської активності та залучення творчих колективів до благодійництва».

В рамках проекту очікується провести тренінги в 5 регіонах з організації мобілі-заційних (фандрейзингових) кампаній для не менше як 100 представників осередків громадської активності. Тривалість курсу 16 годин, протягом 2-х робочих днів. Надати консультації на робочому місці у грантерів, проекти яких передбачають проведення благодійних заходів у громадах, з питань організації, ведення та звітування мобілі-заційних, фандрейзингових кампаній, тривалістю 1 робочий день. Кожен з учасників буде забезпечений комплектом роздаткових матеріалів (брошурою). Тренери, по за-вершенню навчань, надаватимуть дистанційні консультації по телефону й електро-нній пошті. Очікується надати 120 консультацій для не менше 40 організацій, протягом тривання проекту і після його завершення. Буде підготовлено 15 тренерів-консуль-тантів з локального фандрейзингу (не менше 15 організацій), які підтримуватимуть зв’язки у тренерській мережі, адміністрованій Фундацією Острозьких. В кінці проекту буде видано підсумкову брошуру (тиражем 1000 примірників) з кейсами ефективних і провальних мобілізаційно-фандрейзингових кампаній, здійсненних осередками гро-мадської активності, видано 2 числа журналу «Вісник благодійництва».

За детальнішою інформацією звертайтеся за адресою м. Рівне, вул. Драгомано-ва, 11, 33028, e-mail: pbofrv@gmail.com до Марини Дорощук, асистента президента Фундації Острозьких, тел.: (0362) 22 10 81, (067) 360-83-34, (067) 239 54 26.

Метою проекту «Антикризова допомога осередкам громадської активності та творчим колективам у здійсненні мобілізаційних (фандрейзингових) кампаній» в рамках проекту Інституту соціокультурного менеджменту «Підтримка процесу роз-витку осередків громадської активності на базі закладів культури» за підтримки Антикризової гуманітарної програми Міжнародного фонду «Відродження» є нада-ти інформаційну, консультаційну, навчальну підтримку не менше 100 учасникам семінарів (творчим колективам, громадським і благодійним організаціям) різних регіонів України в проведенні благодійних концертів, вистав, виставок, гастролей, метою яких є збір пожертв та надання благодійної допомоги вразливим категоріям громадян, які найбільше постраждали від кризи.

Детальніше про програму: www.irf.ua.

Фундація імені князів-благодійників Острозьких розпочинає реалізацію проекту «Конкурс мікрогрантів місцевих адвокасі кампаній «Поділи відповідальність на всіх»

З 01.07.2011 року Фундація імені князів-благодійників Острозьких за фінансо-вої підтримки Міжнародного фонду «Відродження» розпочинає реалізацію проек-ту «Конкурс мікрогрантів місцевих адвокасі кампаній «Поділи відповідальність на всіх».

98

Метою проекту є посилення спроможності територіальних громад Рівненської області в представленні своїх прав та інтересів в органах державного самовряду-вання шляхом проведення конкурсу та надання не менше 7 мікрогрантів на під-тримку організації та проведення адвокасі кампаній*.

Пріоритетами конкурсу мікрогрантів є:– екологічно безпечне середовище (вирішення питання несанкціонованих сміт-

тєзвалищ, будівництво шкідливого виробництва, організація місць рекреації, дитя-чих майданчиків тощо);

– збереження та популяризація культурної та історичної спадщини;– розвиток зеленого туризму та підтримка малого підприємництва;– покращення стану та розвиток житлово-комунального господарства;– посилення туристичного потенціалу регіону в підготовці до «Євро 2012».До участі в конкурсі запрошуватимуться громадські організації, благодійні фон-

ди, об’єднання співвласників багатоквартирних будинків, а також ініціативні групи громадян. Участь в конкурсі також зможуть взяти сільські та селищні ради, але за умови утворення ними ініціативної групи, яка буде діяти незалежно, але злагодже-но з державною структурою.

Протягом часу інформаційної кампанії про початок проекту конкурсу мікро-грантів (3 місяці) Фундація Острозьких проведе 1 прес-конференцію, персонал проекту надаватиме консультації для громадських організацій та ініціативних груп громад, відкриті консультації в м. Дубно, м. Рівне, м. Костопіль, м. Сарни щодо під-готовки проектної документації, роз’яснення щодо пріоритетів конкурсу та заходів, які будуть фінансуватися, підготовки бюджету та фінансової звітності. Будуть на-даватися консультації безпосередньо в офісі Фундації Острозьких, через електро-нну пошту. Проекти оцінюватиме створена експертна рада, яка буде складатися з представників органів влади, ЗМІ, незалежної громадської організації, бізнесу або фінансової установи. Переможців конкурсу, не менше 14 осіб, буде запрошено до участі в 2-денному тренінгу з проектного менеджменту для підготовки до виконан-ня поданих ними ж проектів. Моніторинг реалізації мікрогрантів будуть проводити запрошені експерти. Під час тренінгів отримають знання з проектного менеджмен-ту, управління ресурсами, організації апарату державного управління та місцевого самоврядування, прийняття рішень, PR, вміння з організації та проведення адвока-сі кампаній та навички ведення переговорів та впливу на прийняття рішень.

Після завершення проекту буде проведено прес-конференцію по результатах реалізації проекту, виготовлено звітну брошуру накладом 500 примірників про успішні та невдалі історії адвокасі кампаній, яка також міститиме матеріали щодо організації та проведення адвокасі кампаній, мобілізації громади тощо. Брошура в електронному форматі буде розміщена на сайті Фундації Острозьких.

Наразі особливо гостро виникає необхідність партнерства громади з органами влади в умовах економічних та політичних негараздів. В часі від початку світової фінансово-економічної кризи в 2008 році ще більше знизився рівень довіри гро-мадян до органів влади, а влада ще менше почала дбати про інтереси громади. При цьому помилковим є думка про те, що всі проблеми громади має вирішити держава. Таким чином є необхідність дати громадянам розуміння, які вони мають права та

99

як їх захищати, які функції місцевих самоврядувань і як слідкувати за виконанням цих обов’язків, як виглядає процес прийняття рішень в державних структурах і як законно впливати на прийняття вигідних для громади рішень тощо. Громади по-требують підтримки, тому освітня та часткова фінансова підтримка важливих іні-ціатив саме на часі.

За детальнішою інформацією звертайтеся за адресою м. Рівне, вул. Драгомано-ва, 11, 33028, e-mail: pbofrv@gmail.com до Марини Дорощук, асистента президента Фундації Острозьких, тел.: (0362) 22 10 81, (067) 360-83-34, (067) 239 54 26.

* Адвокасі кампанії – метод та процес впливу на людей, які приймають рішення, та на громадську думку щодо проблемних питань. Вони спрямовані на мобілізацію громадських дій для досягнення змін у суспільстві, зокрема проведення законодав-чих та політичних реформ з метою вирішення вищеназваних проблем.

Метою проекту «Конкурс мікрогрантів місцевих адвокасі кампаній «Поділи від-повідальність на всіх» в рамках проекту «Посилення впливу громадянського сус-пільства» за фінансової підтримки Міжнародного фонду «Відродження» є посилен-ня спроможності територіальних громад Рівненської області в представленні своїх прав та інтересів в органах державного самоврядування шляхом проведення кон-курсу та надання не менше 7 мікрогрантів на підтримку організації та проведення адвокасі кампаній.

Детальніше про програму: www.irf.ua.

Близько 50 підприємств Ужгорода вже стали учасниками Системи соціальних знижок «Єдина картка»

Меблі, оргтехніка, одяг, взуття, автозапчастини, книги, продукти харчування, но-таріальні послуги… Незабаром ужгородці зможуть суттєво економити на придбанні цих товарів та послуг. Близько 50 підприємств та підприємців Ужгорода стали учас-никами Системи соціальних знижок «Єдина картка», що передбачає надання мало-забезпеченим сім’ям суттєвих знижок у придбанні необхідних речей. Близько 6000 громадян міста зможуть економити від 1000 грн і більше у рік.

За словами керівника проекту в Ужгороді Олександра Коваля, для бізнесу такий соціальний крок теж вигідний. Адже це хороша нагода залучити нових клієнтів, сформувати потенційну мережу, швидше розвивати свою торгову марку та бренд, суттєво зекономити рекламний бюджет тощо. «Існуючі системи дисконту здебіль-шого не розраховані на незаможного громадянина відтак, не враховують соціально відповідальних підходів бізнесу, виключаючи найбідніші верстви населення із кола своїх споживачів. Разом з тим, ця категорія громадян може стати активною купі-вельною групою. Це прямий контакт із споживачем», – каже Олександр Коваль.

Знижки, які надаватимуть у Системі соціального дисконту ужгородські підпри-ємства, становлять у середньому від 3 до 20%. Окремі фірми пропонують навіть 50%. Отримані знижки лише на товари першої необхідності дозволяють зекономити більше 800 грн. «Ми не тільки охопили підприємців, що пропонують товари першої необхідності, але й уклали угоди з такими організаціями, як театр та кіно. Зокрема ляльковий театр «Бавка» надаватиме знижки на театральні вистави та інші захо-

100

ди. Адже багато наших пенсіонерів із внуками полюбляють на вихідних відвідувати «Бавку». Туристичні фірми та фірми з організації свят також відгукнулись на пропо-зицію проекту», – коментує Олександр Коваль.

Одне з завдань проекту – об’єднати бізнес. Допомагаючи незаможним громадя-нам, малий і середній бізнес допомагатиме і собі. У результаті всі учасники проек-ту відчуватимуть взаємодопомогу та підтримку, – кажуть організатори. Завершити формування каталогу підприємств-учасників Системи соціальних знижок плану-ють у вересні. Відтак розпочнеться видача дисконтних карток малозабезпеченим сім’ям. До кожної картки у комплекті надається каталог знижок, у якому можна дізнатись про торгову точку, її адресу та телефон, групи товарів та послуг, на які надаються знижки та розмір цих знижок (які підприємство визначає самостійно). Чимало ужгородців вже звертаються за інформацією, як отримати соціальну дис-контну картку.

Долучитись до проекту в Ужгороді можна за телефоном 44-02-28.Реалізація проекту в м. Ужгороді здійснюється Молодіжним інформаційним цен-

тром Закарпаття у партнерстві з Фундацією імені князів-благодійників Острозь-ких за підтримки Консорціуму МБФ «Фонд розвитку Карпатського Єврорегіону» Карпатський фонд» та Антикризової гуманітарної програми Міжнародного фонду «Відродження».

Система соціальних знижок у рамках проекту вже діє у Рівненській області, Іва-но-Франківську, відбувається підписання договорів про надання знижок у Чернів-цях та Ужгороді, у перспективі – Львів та решта областей України.

Рівненські козачата «взяли штурмом» Дерманський монастир

18-24 липня відбувся мандрівний табір Дитячого козацького товариства Рівнен-щини. Таборування проходило за маршрутом Могиляни - Острог - Межиріч - Ново-малин - Дермань.

Протягом семи днів три десятка козачат під керівництвом наставників та інструк-торів козацького бойового мистецтва Спас пройшли пішки близько 50 кілометрів.

Найбільш складною та довгою стала ділянка Вельбівне-Остріг-Межиріч, яку було подолано на другий день. Маршрут руху пролягав через замок князів Острозьких, куди діти завітали на екскурсію. Найбільше захоплення у підлітків викликали роз-повіді про привидів Гальшки та Анни-Алоїзи Острозьких, про підземні ходи, в яких могли розминутися два вози та про мільйонні статки князів.

З усіх відвіданих замків найбільше зберігся Межиріцький монастир. Його стіни, з бійницями для гармат, захоплюють своїми правильними прямокутними формами. Наставники розповіли козачатам, яким чином монастирські мури ставали непри-ступними і як монахи могли тримати оборону від нападників. Не менше захоплен-ня у дітей викликали залишки земляних валів, північна сторона яких має довжину близько вісімсот метрів. Поблизу Межиріча табір простояв майже дві доби і діти мали можливість відпочити та покупатися в місцевому ставку та річці Вілія.

Наступною стоянкою стали околиці Новомалина, давня назва якого – село Глу-

101

хе. Місцевий замок був збудований на початку ХІV століття і зруйнований під час Другої світової війни, тим не менше залишки стін дають можливість уявити його первісний вигляд та розміри. Водночас, стає сумно, коли місцеві мешканці не зна-ють історії свого села і нічого не можуть розповісти гостям. І це в той час, коли Но-вомалинський замок є дуже цікавим для туристів.

Маршрут до Дерманя пролягав через Бущу. Місцеві мешканці давно не бачили там туристів, можливо, саме тому допомогли підвезти речі під гору на околицю села. А кінцева стоянка маршруту була розташована в садку музея-садиби «Реміс-ничий хутір Плугаки». Цей музей був створений за фінансової підтримки Фундації імені князів-благодійників Острозьких. Господар садиби розповідає цікаву легенду про походження житла: «Хату придумав чорт, щоб ховатися в ній від дощу, холоду та спеки. Але нечистому не хватило розуму прорізати у стінах вікна. Довго в темноті він не витримав, відтак віддав споруду Богові. Господь прорізав у стінах три вікна, через них у хату потрапило світло. Всевишній віддав хату людині, щоб полегшити її життя». Господар двохсотлітньої хати Микола Огороднік зустрів гостей у лляному вишитому одязі та солом’яному брилі. Його розповідь про традиційне українське житло викликала велике захоплення у дітей і сколихнула спогади про глибоке ди-тинство у наставників.

А після обіду бажаючі вирушили до Дерманського монастиря. Найбільше козачат зацікавили вали та залишки оборонних мурів. Усі присутні хлопці і одна дівчинка вирішили спробувати «взяти штурмом» фортецю. Для цього вони просто побігли на вершину валу. Звичайно, що з першої спроби подолати крутий тридцятиметровий схил змогли лише двоє з них. Решта змушена була робити кілька спроб. А після того наставники їм пояснили, що штурм фортеці відбувався в бойовому обладунку, під постійним обстрілом захисників. А з собою потрібно було нести ще й драбину…

Останню ніч таборування козачата ділилися враженнями та згадували найціка-віші місця.

На ранок почали збиратися до Рівного, а додому так не хотілося…Для багатьох ця мандрівка стала справжнім випробовуванням, яке вони з честю

витримали. Найкраще себе проявили дівчата, тому вони були нагороджені грамота-ми за витривалість та мужність.

Це таборування відбулося за сприяння Фундації ім. князів-благодійників Ост-розьких та фінансової підтримки відділу у справах сім’ї та молоді Рівненської ОДА.

Конкурс мікрогрантів місцевих адвокасі кампаній «Поділи відповідальність на всіх»

Метою конкурсу є посилення спроможності територіальних громад Рівненської області в представленні своїх прав та інтересів в органах державної влади та місце-вого самоврядування.

Пріоритетами конкурсу мікрогрантів є:• екологічно безпечне середовище (вирішення питання несанкціонованих сміт-

тєзвалищ, будівництво шкідливого виробництва, організація місць рекреації, дитя-чих майданчиків тощо);

102

• збереження та популяризація культурної та історичної спадщини;• розвиток зеленого туризму та підтримка малого підприємництва;• покращення стану та розвиток житлово-комунального господарства;• посилення туристичного потенціалу регіону в підготовці до «Євро 2012».Консультації для громадських організацій та ініціативних груп громадян про

конкурс мікрогрантів можна отримати безпосередньо в офісі Фундації Острозьких, через електронну пошту pbofrv@gmail.com (з приміткою: Конкурс мікрогрантів) та за телефоном (0362) 22-10-81, а також будуть проведені відкриті консультації в м. Дубно, м. Рівне, м. Костополі, м. Сарни на базі публічних бібліотек.

Для участі у відкритих консультаціях необхідно зробити реєстрацію учасника за тел.: (0362) 22-10-81, 067- 360-83-34 або електронною поштою, вказавши всі контактні дані.

Під час консультацій всі бажаючі отримають детальнішу інформацію про: •умови конкурсу – порядок та рекомендації щодо підготовки проектів •роз’яснення щодо пріоритетів конкурсу та заходів, які будуть фінансуватися •підготовки бюджету та фінансової звітності.Термін реалізації проектів не більше 6 місяців.Пакет конкурсних документів має містити:•заповнену проектну заявку відповідної форми;•бюджет проекту;•копію свідоцтва про реєстрацію та копію свідоцтва платника податку (для гро-

мадської організації чи благодійного фонду) або протоколу засідання ініціативної групи (де буде визначено відповідальну особу за реалізацію проекту (керівника проекту)).

* Учасники конкурсу повинні бути готові надати детальний графік реалізації проекту (визначеної форми) та направити 2 представників своїх організацій/іні-ціативних груп для участі в тренінгу з проектного менеджменту (для переможців конкурсу).

Максимальний розмір мікрогранту – 7 000 грн. Організація чи ініціативна гру-па, що звертається із запитом до Фундації, повинна забезпечити не менше 30% від розміру бюджету (фінансові кошти, волонтерська праця, матеріальні ресурси тощо).

Проект слід подавати українською мовою згідно з аплікаційною формою.В рамках програми не фінансується:• придбання основних засобів (офісної техніки, автомобілів, будинків, придбан-

ня промислового устаткування тощо)• проведення ремонтних робіт – заробітна плата, оплата відряджень і добових• політична діяльність• діяльність релігійних інституцій• на оплату особистого лікування, освіти, відпочинку• на проведення наукових досліджень і розробок• на забезпечення діяльності організації, не пов’язаної з виконанням проекту.Пропозиції (проекти) з додатками на отримання гранту від Фундації імені кня-

зів-благодійників Острозьких можна особисто принести до офісу Фундації, надісла-ти поштою у 2-х примірниках (на адресу 33028, м. Рівне, вул. Драгоманова, 11) або ел. поштою: pbofrv@gmail.com не пізніше як до 25 вересня 2011 року.

103

Зверніть увагу:•Проекти розглядатимуться незалежною комісією експертів.•Під датою подання проектної пропозиції слід розуміти дату її відправлення на

поштову адресу Фундації Острозьких (за поштовим штемпелем), а також дату її від-правлення на електронну скриньку. Проектні пропозиції, які не було відправлено поштою або на електронну скриньку до 23:59 25 вересня 2011 року, розглянуто не буде.

•Пропозиції (проекти), отримані Фундацією імені князів-благодійників Острозь-ких, не рецензуються і не повертаються незалежно від результатів розгляду.

При подачі проекту Фундація імені князів-благодійників Острозьких підтвер-джує його отримання присвоєнням спеціального номера проекту, який повідомля-ється керівнику проекту.

•Про результати розгляду проектів (пропозицій) Фундація імені князів-благо-дійників Острозьких повідомить учасників конкурсу, призначить переможцям дату підписання договорів та консультації щодо оформлення бухгалтерських докумен-тів та підготовки звітності по виконанню проекту.

•Проекти, що не відповідають наведеним вимогам, не будуть розглядатися.•Заявки, отримані після вказаного терміну, не розглядатимуться.•Оголошення результатів конкурсу не пізніше 10 жовтня 2011 р.Контакти: Пражмовський Віктор тел.: 067 370-52-24 факс: (0362) 22 -10-81; До-

рощук Марина тел.: 067 239-54-26, факс: (0362) 22 -10-81.Адвокасі кампанії – метод та процес впливу на людей, які приймають рішення,

та на громадську думку щодо проблемних питань. Вони спрямовані на мобілізацію громадських дій для досягнення змін у суспільстві, зокрема проведення законодав-чих та політичних реформ з метою вирішення вищеназваних проблем.

Конкурс мікрогрантів місцевих адвокасі кампаній «Поділи відповідальність на всіх» реалізується за фінансової підтримки програми «Посилення впливу грома-дянського суспільства» Міжнародного фонду «Відродження».

Детальніше про програму: www.irf.ua

Козачата пройшли випробовування вогнем і склом

З 12 по 19 серпня Рівненська обласна федерація козацького бойового мистецтва Спас, за фінансової підтримки Фундації ім. князів-благодійників Острозьких, про-водила вишкільний табір «Спас-2011». Таборування відбулося поблизу села Мала Мощаниця Здолбунівського району. Більше 20 дітей віком від 8 до 17 років щодня займалися фізичною підготовкою за програмою українського рукопашу Спас.

Розпорядок дня був дуже насиченим – заняття з фізичної підготовки чергувалися з теоретичними. Проводилися навіть нічні тренінги для розвитку інтуїції. Фактич-но, вільного часу було не більше двох годин на день. Увечері, біля вогнища, молодь вивчала українські народні пісні та знайомилася з визначними і цікавими подіями в історії українського козацтва.

Звичайно, що діти також залучалися до приготування їжі та господарських робіт – збір хмизу, прибирання території, миття казанків та посуду. Вирішення таких за-

104

вдань – важлива складова козацького виховання. Саме тому кожен повинен був це пройти.

Але головною метою таборування було – пройти всі випробування та скласти іс-пити на перший ступінь молодика з українського рукопашу Спас, який є визнаним в Україні видом спорту. Саме на це і були спрямовані всі заняття. Хвилювання учас-ників наростало з кожним днем – у них постійно виникали питання з особливостей складання іспитів.

Щоб підтримати своїх дітей, на складання іспитів приїхали батьки деяких спа-сівців. Свято козацької звитяги розпочалося увечері, в передостанній день табору-вання. Спочатку була теоретична частина, а далі – ударна техніка, стійки, перекиди та самострахування, елементи козацьких танців. В проміжку між ними козачата проходили випробовування «курган», ходили та лежали на битому склі. Завершало випробовування ходіння по розпеченому вугіллю.

Оцінювання іспитів здійснювали кращі інструктори федерації. Оголошення ре-зультатів іспитів відбувалося під аплодисменти та сльози дітей. Одні плакали від радощів, а інші – від розчарування. У підсумку, з одинадцяти, допущених до скла-дання іспитів спасівців, перший ступінь молодика з українського рукопашу Спас вибороли дев’ятеро. Це стало певною несподіванкою навіть для наставників, адже за попередніми оцінками мали шанси скласти іспити на початковий ступінь май-стерності значно менше дітей. Також, усі учасники табору, пройшовши випробу-вання протягом тижня, пройшли обряд опоясування. Для тих, хто не знає – колись право носити пояс хлопці отримували лише після певних випробовувань.

Завершувала свято святкова вечеря – батьки приготували юшку з сома та при-везли багато солодощів.

Більше фото тут: http://vk.com/album-18102321_141206176.

Розпочинаються тренінги з локального фандрейзингу для грантерів Антикризової гуманітарної програми

Антикризова допомога осередкам громадської активності та творчим колекти-вам у здійсненні мобілізаційних (фандрейзингових) кампаній.

Шановні грантери Антикризової гуманітарної програми,Фундація імені князів-благодійників Острозьких в рамках проекту Інституту со-

ціокультурного менеджменту «Підтримка процесу розвитку осередків громадської активності на базі закладів культури» за підтримки Антикризової гуманітарної програми Міжнародного фонду «Відродження» здійснює реалізацію проекту «Ан-тикризова допомога осередкам громадської активності та творчим колективам у здійсненні мобілізаційних (фандрейзингових) кампаній».

В рамках проекту Фундація Острозьких допоможе громадським організаціям та закладам культури, що хочуть перетворитися в осередки громадської активності, а також творчим колективам, які не мають змоги здійснити гастрольні тури тощо, організувати збір ресурсів.

Тому запрошуємо всіх грантерів Антикризової гуманітарної програми, у яких в проект включено фандрейзинговий компонент взяти участь у тренінгах із залучен-

105

ня фінансування з місцевих джерел та отримати необхідні консультації.Перший тренінг відбудеться 14-15 вересня 2011 р. в м. Рівне.Для участі у тренінгу просимо заповнити анкету, яка додається, та відправити на

електронну адресу Фундації Острозьких e-mail:pbofrv@gmail.com або за номером факсу: (0362) 22-10-81 до 17:00 08.09.2011р.

За детальнішою інформацією звертайтеся за адресою м. Рівне, вул. Драгоманова, 11, 33028, e-mail: pbofrv@gmail.com до Пражмовського Віктора, тел.: (0362) 22 10 81, (067) 370-52-24, (067) 360-83-34.

Метою проекту «Антикризова допомога осередкам громадської активності та творчим колективам у здійсненні мобілізаційних (фандрейзингових) кампаній» в рамках проекту Інституту соціокультурного менеджменту «Підтримка процесу роз-витку осередків громадської активності на базі закладів культури» за підтримки Антикризової гуманітарної програми Міжнародного фонду «Відродження» є нада-ти інформаційну, консультаційну, навчальну підтримку не менше 100 учасникам семінарів (творчим колективам, громадським і благодійним організаціям) різних регіонів України в проведенні благодійних концертів, вистав, виставок, гастролей, метою яких є збір пожертв та надання благодійної допомоги вразливим категоріям громадян, які найбільше постраждали від кризи.

Детальніше про програму: www.irf.ua.

Фундація імені князів-благодійників Острозьких оголошує конкурс на посаду тренера проекту з локального фандрейзингу в рамках проекту Інституту соціокультурного

менеджменту «Підтримка процесу розвитку осередків громадської активності на базі закладів культури» за підтримки Антикризової гуманітарної програми

Міжнародного фонду «Відродження»Метою цього проекту є: надати інформаційну, консультаційну, навчальну під-

тримку не менше 100 учасникам семінарів (творчим колективам, громадським і бла-годійним організаціям) різних регіонів України в проведенні благодійних концертів, вистав, виставок, гастролей, метою яких є збір пожертв та надання благодійної допо-моги вразливим категоріям громадян, які найбільше постраждали від кризи.

Проект передбачає: забезпечити (силами досвідчених тренерів-консультантів, які працюють із закладами культури, у малих містах і сільській місцевості) фан-дрейзинговий супровід грантерів Антикризової гуманітарної програми Міжнарод-ного фонду «Відродження» в рамках конкурсу «Трансформування закладів культури в осередки громадської активності та залучення творчих колективів до благодійни-цтва». Провести тренінги з організації мобілізаційних кампаній (в 5 регіонах) для не менше 100 учасників з різних регіонів України, надати не менше 120 консульта-цій для не менше 40 організацій протягом тривання проекту і по його завершенню, підготовити 15 тренерів-консультантів з локального фандрейзингу (не менше 15 організацій).

106

Тривалість проекту: червень 2011 – березень 2012 рр.Відбираються тренери з фандрейзингу, які будуть проводити в 5 регіонах Украї-

ни 2-денні тренінги.Вимоги до претендентів:1. Освіта – вища, сертифікат про проходження ТОТ.2. Досвід роботи у громадській організації, бізнесі або закладах культури, на по-

садах пов’язаних із залученням ресурсів, а також досвід у залученні фінансування, проведенні тренінгів з фандрейзингу, менеджменту, маркетингу чи стратегічного і бізнес-планування не менше 5 років.

3. Умотивоване бажання працювати у програмах співпраці громадськості із за-кладами культури.

4. Володіння українською, російською мовами.5. Володіння навичками роботи з комп’ютерною технікою.6. Наявність власного чи сертифікованого тренерського курсу, спрямовано-

го на залучення фінансування та співпрацю із закладами культури, їх ефективну діяльність.

7. Підготовка навчальної програми тренінгу та узгодження її з іншими тренерами.8. Підготовка комплекту роздаткових матеріалів для учасників тренінгів.9. Підготовка публікацій, розділів посібника з локального фандрейзингу для не-

прибуткових організацій.Умови праці для претендентів:1. Заробітна плата оговорюється під час співбесіди.2. З переможцем конкурсу підписується контракт, у якому обумовлюється функ-

ціональні обов’язки та кількість тренінгів, які слід провести.Документи, що необхідно подати на участь у конкурсі на посаду тренера:1. Резюме (CV) + фотокартка.2. Не є обов’язковою умовою, але бажано мати 1-2 цільові рекомендації від громад-

ських організацій, бізнесу, навчального закладу, колег-тренерів або установ культури.Документи необхідно подати в офіс Фундації імені князів-благодійників

Острозьких за адресою: вул. Драгоманова,11, тел./факс (0362) 22-10-81, e-mail: pbofrv@gmail.com до 05 вересня 2011 р. Рішення за результатами конкурсу буде при-йнято до 10 вересня 2011 р. Контактна особа: Пражмовський Віктор (067) 370-52-24.

Фундація імені князів-благодійників Острозьких оголошує конкурс на посаду тренера з проведення адвокації за проектом «Поділи відповідальність на всіх» за фінансової підтримки Міжнародного фонду

«Відродження»Фундація імені князів-благодійників Острозьких оголошує конкурс на посаду

тренера з проведення адвокації за проектом «Поділи відповідальність на всіх» за фінансової підтримки Міжнародного фонду «Відродження».

Мета проекту: посилити спроможність територіальних громад Рівненської облас-

107

ті в представленні своїх прав та інтересів в органах міського самоврядування шляхом надання мікрогрантів на підтримку локальних та проведення адвокасі кампаній.

Проект передбачає: вирішити не менше 7 гострих проблем місцевих громад Рівненської області в результаті реалізації локальних проектів підтриманих в рам-ках конкурсу мікрогрантів. Зокрема, очікується посилити діалог місцевих самовря-дувань з громадськістю та посилити громадську активність в прийнятті рішень. За результатами проекту буде видано звітну брошуру про успішні та невдалі історії ад-вокасі кампаній, мобілізації громади тощо. Брошура в електронному форматі буде розміщена на сайті Фундації Острозьких.

Тривалість проекту: липень 2011 – серпень 2012 рр.Завдання тренерів: провести 2-х денний тренінг з організації адвокасі кам-

паній (кроки адвокасі кампаній, підготовка листів, звернень), спрямованих на органи державного управління та місцевого самоврядування (завдання, функції, обов’язки), обговорити процедури прийняття рішень місцевим самоврядуванням, визначити вплив громадськості на прийняття рішень.

Кількість учасників тренінгу: 15 – 20 осіб.Вимоги до претендентів:1. Освіта – вища, сертифікат про проходження ТОТ.2. Досвід роботи у громадській організації, бізнесі або закладах культури, а також

досвід у проведенні тренінгів: з організації адвокасі кампаній, PR, розбудови парт-нерства між владою, НУО, бізнесом, ЗМІ; менеджменту, маркетингу чи стратегічно-го і бізнес-планування не менше 5 років.

3. Умотивоване бажання працювати у програмах співпраці громадськості з міс-цевою владою.

4. Володіння українською, російською мовами.5. Володіння навичками роботи з комп’ютерною технікою.6. Наявність власного чи сертифікованого тренерського курсу з адвокасі.7. Підготовка навчальної програми тренінгу та узгодження її з іншими тренера-

ми, а також публікації для брошури.8. Підготовка комплекту роздаткових матеріалів для учасників тренінгів та звіту

по завершенню.Умови праці для претендентів:1. Заробітна плата оговорюється під час співбесіди.2. З переможцем конкурсу підписується контракт, у якому обумовлюються функ-

ціональні обов’язки та кількість тренінгів, які слід провести.Документи, що необхідно подати на участь у конкурсі на посаду тренера:1. Резюме (CV) + фотокартка.2. Не є обов’язковою умовою, але бажано мати 1-2 цільові рекомендації від гро-

мадських організацій, бізнесу, навчального закладу, колег-тренерів.Документи необхідно подати в офіс Фундації імені князів-благодійників Ост-

розьких за адресою: вул. Драгоманова,11, тел./факс (0362) 22-10-81, e-mail: pbofrv@gmail.com до 05 вересня 2011 р. Рішення за результатами конкурсу буде прийнято до 10 вересня 2011 р.

Контактна особа: Пражмовський Віктор (067) 370-52-24.

108

Як зберегти чистоту, розвинути культуру і туризм, отримати гроші напередодні «Євро 2012»?

На ці й інші питання, 06 вересня 2011 року, відповідала Фундація імені князів-благодійників Острозьких, презентуючи можливість громадським активістам і ЗМІ отримати мікрогранти для здійснення адвокасі-кампаній, спрямованих на місцеве самоврядування й регіональну владу в рамках проекту «Поділи відповідальність на всіх». Несподіванкою для місцевих ЗМІ стала пропозиція організаторів подавати проекти адвокасі кампаній для журналістів, які добре знають проблеми громад і можуть мобілізувати навколо себе активістів, які досягнуть бажаних позитивних змін.

Частину грантового забезпечення надав Міжнародний фонд «Відродження». Та-кож свій особистий внесок у цей проект робить відомий в Україні громадський діяч Руслан Краплич, який персонально надасть підтримку проектам, які будуть спря-мовані на створення чи розвиток соціального підприємництва. Зокрема, Р. Краплич повідомив, що готовий здійснити стартову інвестицію у підприємства інвалідів чи кооперативи, до яких входитимуть малозабезпечені студенти, навіть учні ПТУ й загальноосвітніх шкіл. Це також можуть бути проекти благоустрою. Для цього слід підготувати якісний проект чи бізнес-план на суму до 30 000 грн, отримавши необ-хідні консультації у працівників Фундації Острозьких.

Керівник Фундації імені князів-благодійників Острозьких Віктор Пражмов-ський розповів, що до участі в конкурсі запрошуватимуться громадські організації, благодійні фонди, об’єднання співвласників багатоквартирних будинків, а також ініціативні групи громадян. Він також ознайомив учасників з умовами конкурсу мікрогрантів, спрямованих на посилення спроможності територіальних громад Рівненської області в представленні своїх прав та інтересів в органах державної влади та місцевого самоврядування.

Відповідаючи на питання журналістів, Р. Краплич пояснив різницю між поняття-ми: «Адвокат», який в силу професії, за винагороду, захищає інте реси своїх клієнтів, відповідно до законодавства, вважаючи Закон останньою інстанцією. «Правозахис-ник» – на відміну від адвоката може не мати юридичної освіти, але, захищаючи права Людини, підходить до справи не з точки зору Закону, створеного часто недо-сконалими людьми і такого, що може бути змінений, а беручи за основу такі цін-ності, як Правда, Совість, Справедливість. «Адвокасі» – діяльність, спрямована на зміну позицій влади у стосунку розподілу благ, якими управляють чиновники. Від-так, адвокасі кампанії часто мають чітко визначену мету і спрямовані на «мішені», якими є посадові особи.

Нагадаємо, що в рамках конкурсу «Поділи відповідальність на всіх», оголошеного Фундацією Острозьких за підтримки МФВ, перевага надаватиметься проектам, які передбачають:

– збереження та популяризація культурної та історичної спадщини;– розвиток зеленого туризму та підтримка малого підприємництва;– покращення стану та розвиток житлово-комунального господарства;– посилення туристичного потенціалу регіону в підготовці до «Євро 2012».

109

Останній термін подання проектів 25 вересня 2011 року.За детальнішою інформацією звертайтеся за адресою: м. Рівне, вул. Драгомано-

ва, 11, 33028,e-mail: pbofrv@gmail.comВіктор Пражмовський,тел.: (0362) 22 10 81, (050) 689-02-49.

Фундація імені князів-благодійників Острозьких провела консультацію в рамках конкурсу мікрогрантів

«Поділи відповідальність на всіх»8 вересня в приміщенні Рівненської обласної бібліотеки у навчально-тренінго-

вому центрі, який створений за допомогою програми «Бібліоміст», відбулась гру-пова консультація для представників 10 громад Березнівського району. Захід був присвячений підготовці адвокасі проектів в рамках оголошеного Фундацією імені князів-благодійників Острозьких конкурсу мікрогрантів «Поділи відповідальність на всіх».

Важливо відзначити, що подальше поширення інформації про конкурс здій-снюватиметься шляхом електронної розсилки матеріалів для бібліотек області, які також зможуть організувати онлайн консультації з Фундацією Острозьких завдя-ки обладнанню, яке протягом 2011 року було встановлено проектом «Бібліоміст» в області.

Цікавою видалась інформація про успішно проведені адвокасі кампанії на Рів-ненщині, коли без залучення особливо великих коштів, ініціативні групи громадян досягали мети. Наприклад, підведення газу до села Гориньград ІІ, випуск ювілейної монети «Родина Острозьких» та відбудова сільського клубу.

Під час консультації учасники розібралися в таких поняттях, як «Адвокасі», «Ло-бізм», «Правозахисник», «Адвокат» та визначили відмінності між ними.

Нагадаємо, що в рамках конкурсу «Поділи відповідальність на всіх», оголошеного Фундацією Острозьких за фінансової підтримки Міжнародного фонду «Відроджен-ня», перевага надаватиметься проектам, які передбачають:

– збереження та популяризація культурної та історичної спадщини;– розвиток зеленого туризму та підтримка малого підприємництва;– покращення стану та розвиток житлово-комунального господарства;– посилення туристичного потенціалу регіону в підготовці до «Євро 2012».У конкурсі можуть взяти участь громадські організації, благодійні фонди,

об’єднання співвласників багатоквартирних будинків, ініціативні групи громадян, а також представники ЗМІ.

Останній термін подання проектів 25 вересня 2011 року.За детальнішою інформацією звертайтеся за адресою м. Рівне, вул. Драгоманова,

11, 33028, e-mail: pbofrv@gmail.com до Тетяни Гордєєвої, координатора по зв’язках з громадськістю, тел.: (0362) 22 10 81, (097) 176 80 85.

110

Досвід Фундації Острозьких вивчали в Одесі10 вересня 2011 року в м. Одеса відбулася презентація можливостей благодійних

фондів, організована БО «Регбійний союз», в ході якої Русланом Крапличем (редак-тором журналу «Вісник благодійництва») було представлено різні підходи до благо-дійництва, включно з прикладами діяльності Фундації імені князів-благодійників Острозьких (м. Рівне), БФ «Патріот Запоріжжя», а також інших міжнародних благо-дійних фондів.

Зокрема БО «Регбійний союз» та Національну спортивну федерацію Регбі заціка-вила можливість проведення волонтерських акцій і кампаній збору місцевого фі-нансування та залучення програм міжнародної технічної допомоги до вирішення більш ширших соціальних проблем, пов’язаних із подоланням негативних тенден-цій у молодіжному середовищі, що можуть бути вирішені за допомогою громад-ських і благодійних організацій Одеси.

В рамках візиту до Одеси, участь в якому взяли також науковці Школи соціальної роботи НАУКМА, було вивідано кілька соціальних об’єктів (наприклад, школа-ін-тернат № 4), а також проведено переговори з соціальними службами й управлін-нями та депутатами Одеської міськради, які слугуватимуть відправним моментом для запровадження нових соціальних програм у місті, скориставшись досвідом і на-працюваннями НАУКМА (Київ) й Фундації імені князів-благодійників Острозьких (Рівне).

Вже наступного тижня представники Української національної федерації рег-бі відвідають Рівненську регбійну команду та вироблять підходи до співпраці з Фундацією Острозьких. В Одесі ж незабаром розпочнеться підготовка для прове-дення наступних кампаній залучення ресурсів, за участю консультантів Фундації Острозьких.

Журналісти займуться адвокасі

5 вересня 2011 року в м. Чернігові Світлана Бацюкова (Темпус офіс в Україні) та Руслан Краплич (редактор журналу «Вісник благодійництва» Фундації Острозьких) провели тренінг з адвокаcі для 17 представників регіональних ЗМІ, організований Гельсінською правозахисною спілкою. Завдяки навчанню журналісти зможуть у своїх регіонах організувати та провести правозахисні кампанії, захищати та пред-ставляти інтереси різних груп громадян.

Навчання базувалося не лише на теоретичних матеріалах, але й містило прикла-ди проведених журналістами адвокаційних кампаній, які відбувалися за підтримки Міжнародної організації міграції.

Враховуючи, що в тренінгу взяли участь журналісти з Рівного, хочеться споді-ватися на їх активну участь у конкурсі мікрогрантів, спрямованому на здійснення адвокасі кампаній, який оголошено Фундацією імені князів-благодійників Острозь-ких (за сприяння Міжнародного фонду «Відродження»), проекти за яким прийма-ються до 25 вересня 2011 року. Тож, існує можливість перетворити у життя резуль-тати навчань.

111

Як зробити багатими громади та мистецькі колективи?На це й багато інших запитань зі сфери благодійництва 14-15 вересня 2011 року

відповідали 20 представників закладів культури, мистецьких колективів, громад-ських і благодійних організацій із 10 регіонів України, що пройшли тренінг з ло-кального фандрейзингу, організований і проведений Фундацією імені князів-бла-годійників Острозьких за підтримки Інституту соціокультурного менеджменту та Антикризової гуманітарної програми Міжнародного фонду «Відродження».

Учасники не лише розібралися у тонкощах складання проектів для вирішення проблем і громад, і забезпечення потреб громадян, зрозуміли мотиви людей, які надають чи відмовляють у підтримці наших благодійних намірів, підготували листи до потенційних фінансових партнерів, визначилися з можливими джерелами до-ходів і способами залучення фінансування; але й практично спробували провести переговори зі спонсорами й залучити пожертви громадян у скарбнички під час во-лонтерської кампанії. Зокрема на благодійну акцію «Різдво для всіх», яка стартува-ла у м. Рівне 15 вересня 2011 року, учасниками навчання протягом 1 години було залучено понад 1600 грн. Цей факт став добрим стимулом реалізувати отримані на-вички у своїх громадах, силами своїх організацій.

Протягом поточного року Фундація Острозьких проведе ще 4 аналогічних тренін-ги для закладів культури і мистецьких колективів, які організовуватимуть благодійні акції та кампанії. Після тренінгів учасники зможуть отримувати дистанційні консуль-тації з питань залучення фінансування. Кращі учасники навчань, які зуміють органі-зувати залучення фінансування для своїх організацій протягом наступних 3-х місяців, будуть запрошені на тренінг для тренерів, участь у якому дозволить проводити на-вчання з локального фандрейзингу за авторськими матеріалами Фундації Острозьких.

Церковна збірка – покращені результати!

17-18 вересня 2011 року після тренінгів з фандрейзингу, проведених членом Спо-стережної ради Інституту лідерства та менеджменту Українського католицького університету Русланом Крапличем, волонтери-студенти УКУ вже другий рік поспіль покращують результати збору пожертв для розбудови свого університету.

За словами Дмитра Наконечного – організатора щорічної церковної збірки УКУ: «Волонтери, котрі пройшли навчання із залучення фінансування, зібрали майже удвічі більше пожертв у храмах Львівської, Івано-Франківської, Тернопільської та Чернівецької областей. Незабаром, коли всі залучені кошти надійдуть до УКУ – ми зробимо публічний звіт, із яким кожен бажаючий зможе ознайомитись на офіційно-му сайті університету в рубриці «доброчинцям». Завдяки тренінговим методикам і досвіду Фундації Острозьких наші волонтери, котрі є студентами УКУ, здатні твори-ти не одну добру справу, вміло оперуючи інструментами фандрейзингу».

Про результати та плани залучення фінансування від благодійників, спонсорів, меценатів, включаючи благодійні бенкети та волонтерські кампанії, організовані й проведені Українським католицьким університетом і його партнерами, до яких на-лежить і Фундація імені князів-благодійників Острозьких, можна буде прочитати у наступних числах журналу «Вісник благодійництва».

112

Чого хоче молодь Рівного?За ініціативи члена Ради директорів Фундації імені князів-благодійників Ост-

розьких, пані Ольги Лук’янової 23 вересня 2011 року розпочалось опитування стар-шокласників рівненських шкіл, ПТУ, студентів коледжів і університетів з метою з’ясування, які проблеми та потреби молоді потребують негайного вирішення.

Результати опитування будуть оприлюднені в середині жовтня 2011 року, після чого Фундація Острозьких підготує проект вирішення.

Фундація Острозьких запрошує волонтерів для проведення опитування та по-дальшої підготовки й реалізації проекту.

У Києві під гаслом «Будь ЕКОлогічним!» відбувся молодіжний екологічний фестиваль «ECO Fest»

25 вересня 2011 року під час Екофесту, організованого клубом «Зелена хвиля» на базі університету «Крок» за підтримки Фундації імені князів-благодійників Острозьких, відбувся майстер-клас Руслана Краплича з лідерства, менеджменту та залучення фінансування, участь у якому взяло понад 50 учасників з 10 регіонів України.

Організаторами фестивалю виступили Проектна група «SPG» університету «КРОК» та громадська організація «ЕкоКлуб «Зелена Хвиля». Підтримку заходу на-дали 24 компанії та організації, які вбачають мету своєї діяльності у захисті навко-лишнього середовища і підтримці екологічних ініціатив.

Учасники фестивалю пройшли майстер-класи, виконали запальний танець у форматі флеш-мобу на підтримку глобальної кампанії «Рухай планету» біля Арки Дружби народів. Танок був символічним – учасники акції показали планету Земля, негативний вплив змін клімату на неї та можливі рішення цієї проблеми. Учасники «Рухай планету» в Києві закликали зробити місто більш екологічно безпечним: роз-вивати інфраструктуру для велосипедного транспорту, захищати зелені зони міста і насаджувати нові, сортувати та переробляти всі види відходів. Загалом до глобаль-ної кампанії приєдналися активісти у 14 містах України.

Останній день фесту був присвячений презентаціям екологічних проектів, пи-танням проектного менеджменту та фандрейзингу; головним тренером дня став Руслан Краплич. Учасники з багатьох куточків країни (Керч, Львів, Дніпропе-тровськ, Сімферополь, Харків, Суми, Київ) отримали на фестивалі практичні на-вички з фанд рейзингу та управління проектами, а також знайшли партнерів для реалізації екологічних проектів.

Фестиваль об’єднав активну молодь, небайдужу до проблем довкілля, змін клі-мату, та виконав свою головну місію – став платформою для спілкування і обміну досвідом між учасниками, які стурбовані проблемами навколишнього природного середовища і змінами клімату, свідомо підходять до вирішення питання побудови зеленого майбутнього своєї країни.

Загалом в Екофесті взяло участь понад 120 представників екологічної спільноти усіх регіонів України. Попри знання, вміння і навички учасники змогли обмінятися досвідом і отримати журнал «Вісник благодійництва».

113

За більш детальною інформацією про «ECO Fest» звертайтеся до PR-менеджера Ольги Лопатко, тел.: (044) 455 57 57; моб.: 093 83 93 177, olga.lop@a.krok.edu.ua

Фундація імені князів-благодійників Острозьких долучається до розвитку податкової культури

Під час телеконференції 29 вересня 2011 року Петро Костів, віце-президент Між-народного фонду розвитку податкової культури, та Руслан Краплич оголосили про наміри Фундації імені князів-благодійників Острозьких долучитися до розвитку податкової культури.

Петро Костів розказав про податкову культуру, традиції сплати податків у різних країнах. Також науковець проаналізував способи покращення податкового клімату в Україні.

Петро вказав, що податкова культура України суттєво відрізняється від податко-вої культури інших країн, зокрема Латинської Америки. В загальному зазначив, що в людей до податкової культури виникають сумніви і що потрібно починати викла-дати цей предмет, починаючи зі студентів, бізнесменів.

Руслан Краплич наголосив на тому, що Україна може бути процвітаючою держа-вою з високою податковою культурою, після чого зазначив що в США люди самі платять податки свідомо, а в Україні люди навіть не знають і не розуміють те, що вони їх сплачують. Також повідомив, що Фундація Острозьких готова розвивати податкову культуру, почавши діалогом зі студентами та закінчуючи податковою адміністрацією.

У кінці жовтня Петро Костів, за сприяння Управління освіти РОДА дасть майстер-класи для викладачів права загальноосвітніх шкіл області, що дасть можливість продовжити діалог щодо податкової культури на Рівненщині.

Увага до залучення ресурсів для розвитку громад Дніпропетровщини – висока

04 жовтня 2011 року під час конференції «Перспективи впровадження успішно-го світового досвіду розвитку громад у Дніпропетровській області», організованій Дніпропетровською райрадою та райдержадміністрацією, сенсаційним виявився фандрейзинговий досвід Фундації імені князів-благодійників Острозьких, а також майстер-класи Пола Кромвеля та Руслана Краплича.

Багато добрих слів з боку Дніпропетровської обласної та районної рад було ска-зано на адресу Антикризової гуманітарної програми Міжнародного фонду «Від-родження», оскільки з понад 200 присутніх значна частина представників громад-ських організацій із 10 регіонів України була грантерами МФВ.

Зокрема учасники конференції ознайомилися з досвідом трансформування за-кладів культури в осередки та центри громадської активності, роллю волонтерських груп та громадських і благодійних організацій у розвитку громад і регіонів, можли-востями економічного впливу, здійснюваного бізнес-інкубаторами.

Справжнім відкриттям для учасників стали майстер-класи Пола Кромвеля – аме-

114

риканського експерта з організації громад та Руслана Краплича щодо залучення ресурсів для розвитку громад. Ці два виступи допомогли усвідомити учасникам важливість запитувати у громади (мешканців конкретного населеного пункту) про проблеми, які їх хвилюють, вибирати ті проблеми, які посильно вирішити на ло-кальному рівні, а також яким чином організувати збір пожертв від самої громади і з додаткових джерел фінансування.

Подяку учасникам і доповідачам конференції висловили голови Дніпропетров-ської обласної ради, Дніпропетровської районної ради та районної адміністрації. Така увага високоповажних чиновників до питань місцевого розвитку є значимою, оскільки в рамках Меморандуму, підписаного з Антикризовою гуманітарною про-грамою МФВ, районна рада зобов’язалася і виконує своє зобов’язання дофінансо-вувати усі проекти, підтримані Міжнародним фондом «Відродження» на території Дніпропетровського району. Нині таких діючих проектів у районі реалізується три.

А щоб ці проекти виконувалися більш ефективно і залучали більше ресурсів – представники громадських організацій й ініціативних груп громадян, які створили осередки громадської активності на базі закладів культури, проходять навчання та стажування з фандрейзингу у Фундації Острозьких в м. Рівне.

Про адвокасі костопільчанам розкажуть бібліотеки

6 жовтня 2011 року Фундація імені князів-благодійників Острозьких, в рамках конкурсу мікрогрантів «Поділи відповідальність на всіх», провела консультацію для представників 8 громад Костопільського району. Захід був проведений за допомо-гою програми «Бібліоміст» в приміщенні Рівненської обласної бібліотеки.

Початок консультації розпочався з визначення поняття «адвокасі» та з роз’яснення різниці таких понять, як адвокасі, лобіювання, правозахисник та робо-та адвоката. В учасників це викликало великий інтерес, так як тонкощі відміннос-тей між ними, на перший погляд, непомітні.

Руслан Краплич, консультант Фундації Острозьких з питань адвокасі й фандрей-зингу, зазначив, що конкурс мікрогрантів продовжений до 25 жовтня і що участь в ньому можуть взяти не тільки благодійні та громадські організації, але і представ-ники ЗМІ та ініціативні групи громадян.

Під час консультації бібліотекарі довідались про успішно проведені адвокасі кампанії на Рівненщині, дізнавшись, що для проведення аналогічної кампанії не потрібне залучення великих коштів.

Фундація імені князів-благодійників Острозьких буде надавати подібні консуль-тації по проектах мікрогрантів адвокасі кампаній в містах Рівненщини: Дубно, Кос-топіль, Сарни, Березне.

Нагадаємо, що в рамках конкурсу «Поділи відповідальність на всіх», оголошеного Фундацією Острозьких за фінансової підтримки Міжнародного фонду «Відроджен-ня», перевага надаватиметься проектам, які передбачають:

– збереження та популяризація культурної та історичної спадщини;– розвиток зеленого туризму та підтримка малого підприємництва;– покращення стану та розвиток житлово-комунального господарства;

115

– посилення туристичного потенціалу регіону в підготовці до «Євро 2012».У конкурсі можуть взяти участь громадські організації, благодійні фонди,

об’єднання співвласників багатоквартирних будинків, ініціативні групи громадян, а також представники ЗМІ.

Останній термін подання проектів – 25 жовтня 2011 року.За детальнішою інформацією звертайтеся за адресою м. Рівне, вул. Драгоманова,

11, 33028, e-mail: pbofrv@gmail.com до Тетяни Гордєєвої, координатора по зв’язках з громадськістю, тел.: (0362) 22 10 81, (097) 176 80 85.

Як стати тренером з локального фандрейзингу

Фундація імені князів-благодійників Острозьких здійснює набір кандидатів на участь у 3-ступеневій програмі тренінгу для тренерів з локального фандрейзингу за авторською методикою Руслана Краплича.

Вимоги до кандидатів:• Умотивоване бажання вчитися та навчати представників неприбуткових орга-

нізацій навичкам залучення ресурсів (зокрема фінансування);• Досвід роботи у громадських, благодійних організаціях чи закладах культури,

мистецтва не менше 1,5 року;• Досвід залучення фінансування для неприбуткової організації та/або прове-

дення благодійних акцій, кампаній;• Професійна придатність до викладання (відсутність мовних дефектів);• Досвід участі у тренінгах, які проводилися вітчизняними та/чи іноземними тре-

нерами (бажано тренерською групою Фундації Острозьких);• Рекомендації від організації та тренерів (не менше 3-х).Враховуючи, що частину витрат лише на 1-й ступінь тренінгу для тренерів буде

покрито за рахунок коштів гранту, наданого Антикризовою гуманітарною про-грамою Міжнародного фонду «Відродження» в рамках проекту «Трансформування закладів культури в осередки громадської активності та залучення творчих колек-тивів до благодійництва», кандидати або їх організації мають бути готовими здій-снити організаційний внесок у сумі 2137 грн, на р/р 26 000 164 717, Райффайзен Банк Аваль, м. Київ, МФО 380805, ЗКПО 22583870. З поміткою: «Благодійний внесок на програму тренінгів».

Вказані благодійні внески можна здійснювати частинами протягом 3-х місяців.В окремих випадках сума внесків учасників може бути сплачена протягом трива-

лішого періоду, за рішенням Фундації Острозьких (враховуючи індивідуальні мож-ливості претендентів). Окремі кандидати матимуть можливість отримати стипен-дію Фундації Острозьких на участь у тренінгу для тренерів.

Термін набору заявок на участь у тренінгу для тренерів з локального фандрей-зингу завершується 05 грудня 2011 року.

Максимальна кількість учасників: 12-15.Розгляд заявок здійснюється експертною групою до 29 числа: жовтня, листопада,

грудня 2011 року. У разі набору групи учасників, кожен з яких відповідає усім ви-могам до 05 грудня 2011 року, набір припиняється достроково.

116

Проведення першого ступеня 5-денного тренінгу для тренерів з локального фанд рейзингу заплановано на другу половину січня 2012 року (дата і місце будуть узгоджені з учасниками).

Заявка вважатиметься повною при наявності таких документів:1. Резюме кандидата.2. Лист чи есе щодо мотивів участі у тренінгу для тренерів з локального фандрей-

зингу з відповіддю на всі пункти вимог до кандидатів.3. Наявність не менше 3-х рекомендацій від тренерів чи організацій.4. Квитанція (копія) про внесення благодійного (організаційного) внеску.Якщо у Вас виникли будь-які запитання, просимо звертатися у Фундацію

імені князів-благодійників Острозьких за телефоном/факсом: (0362) 221081, pbofrv@gmail.com

На вищевказану адресу просимо направляти Ваші заявки із зазначенням заголо-вку: «ТОТ».

Проекти, які вирішать проблеми громад

07-08 жовтня 2011 року на базі осередку громадської активності, що діє в куль-турно-дозвіллєвому комплексі с. Глинськ, було проведено тренінг з написання проектів та презентація адвокаційного грантового конкурсу для активістів громад Здолбунівського району.

Тренінг пройшов в рамках проекту «Активізація сільських громад для вирішення їхніх нагальних проблем», який реалізується Західноукраїнським центром соціаль-ного партнерства за фінансової підтримки Антикризової гуманітарної програми Міжнародного фонду «Відродження».

Учасники переконалися в тому, що навіть без зовнішнього фінансування можли-во вирішити проблему нічного вуличного освітлення сіл, створення притулків для міських бездомних тварин, забезпечити водопостачання та газифікацію, а також здійснити заходи енергозбереження (якщо якісно підготувати проект, котрий по-кликаний виявити та усунути причини виникнення проблем).

Як зазначив відомий в Україні експерт проектного менеджменту (автор кількох книг цієї тематики) Руслан Краплич: «Вирішення більшості проблем – залежить від кожного з нас. Адже, якщо кожен з нас не є частиною вирішення, тоді кожен з нас є сам частиною проблеми».

Щоб не відкладати на пізніше вирішення проблем із забезпеченням змістовного дозвілля учнівської молоді, ініціативна група громадян, за результатами першо-го дня навчання, розпочали підготовку проекту, за яким вже до кінця жовтня буде сформовано команду однодумців, котра, після відповідних курсів, започаткує робо-ту на базі школи № 5 м. Здолбунів Клубу успішних людей і лідерів громади.

Передбачається, що учнівське самоврядування та батьківський комітет підготують кілька суспільно значимих проектів і після фандрейзингової кампанії повністю їх ре-алізують за участю консультантів Фундації імені князів-благодійників Острозьких. Тож адвокасі кампанія розпочалася ще до моменту розгляду проекту, що є добрим прикладом для наслідування і підтвердження гасла: «Не відкладай добро на завтра!».

117

Чи хочуть студенти бути мільйонерами?!10 жовтня 2011 року Фундація імені князів-благодійників Острозьких організу-

вала в Рівненському інституті слов’янознавства лекцію на тему фінансів, яку провів консультант з розвитку Руслан Краплич.

Студентам зі спеціальності «Міжнародна інформація» Руслан Краплич розпо-вів: Як люди стають мільйонерами, Що таке гроші, Що таке успіх, Закон багатства і примноження. Зокрема студенти отримали знання і зрозуміли, як здійснюється кругообіг грошей, усвідомили, якою є лінія фінансового життя, засвоїли закон при-множення «10:70:20», задумалися, як накопичити власний мільйон.

У студентів-міжнародників виявило захоплення повідомлення про те, як стати мільйонерами, не докладаючи великих коштів, до 60 років. Віталій Горбулько, сту-дент 5 курсу, зазначив: «Ця лекція відкрила для мене багато нового у темі грошей та все, що пов’язано з ними. Я хотів би і надалі відвідувати подібні заходи, а також і школу бізнесу».

Більшість присутніх також дуже торкнулася ця тема, так як це все ніби і знайоме, але є багато цікавої та корисної інформації, яка їм була невідома, і вони про неї ніколи не задумувались – такі відгуки надали студенти.

Фундація імені князів-благодійників Острозьких запрошує бажаючих на на-вчання в Рівненську Школу бізнесу, аналогічні бізнес-школи працюють у Києві та Запоріжжі за участю Руслана Краплича. За детальнішою інформацією звертайтеся за адресою м. Рівне, вул. Драгоманова, 11, 33028, e-mail: pbofrv@gmail.com, Тетяна Гордєєва (097) 176 80 85.

Нова можливість посилити фінансову життєздатність

11 жовтня 2011 року Фундація імені князів-благодійників Острозьких завершила переговорний процес з керівництвом публічного акціонерного товариства «Терра Банк», результатом яких є посилення фінансової життєздатності.

Результатом переговорів для громадських і благодійних організацій буде здій-снене благодійне (акційне) відкриття поточних і депозитних рахунків для юридич-них осіб (відкриття рахунку – 1 грн, Клієнт банк – 1 грн, випуск ПК класу Clasik або Gold за 20-30 грн), встановлення мінімальної суми депозиту 500 грн для громад-ських і благодійних організацій.

Зменшення мінімальної суми вкладу (100 грн) та суми поповнення для фізичних осіб (100 грн) для бідних верств населення (студенти, населення, що отримує со-ціальні пільги) з подальшим просуванням цього продукту за допомогою акцій, які проводить Фундація імені князів-благодійників Острозьких.

Слід зазначити, що інші банки не звертають уваги, що такі юридичні особи, як благодійні організації, не мають можливості вкладати більше 10 тис. грн, а фізичні особи більше 500 грн.

Вітаємо соціальну ініціативу Терра банку. Заохочуємо громадські організації та громадян скористатись можливістю на користь зміцнення громади та розвитку суспільства.

118

Фундація князів-благодійників Острозьких тепер доступна і в соціальних мережах

В жовтні 2011 року Фундація імені князів-благодійників Острозьких створила власну офіційну сторінку в соціальній мережі «Вконтакті».

Відтепер ті, хто користуються соціальною мережею «Вконтакті», можуть отриму-вати інформацію про діяльність Фундації на цьому сайті.

Ми розуміємо, що молодь зараз більше користується власними сторінками в різ-них соціальних мережах, таких як: Вконтакті, Однокласники, Facebook та інші. Саме тому і була створена офіційна сторінка Фундації імені князів-благодійників Ост-розьких за адресою: http://vkontakte.ru/fundatsiya.ostrozkikh

Планується створення аналогічної сторінки на сайтах: Facebook та Twitter для зручного отримання інформації про заплановані та проведені заходи, які здійснює Фундація імені князів-благодійників Острозьких. Також на цих сайтах буде можли-вість перегляду фотографій заходів та іншої корисної інформації.

Нагадаємо, що отримати достовірну інформацію про діяльність мож-на на офіційному сайті Фундації Острозьких, який знаходиться за адресою: http://www.fundraising.org.ua.

Як ефективно залучати кошти у свої громади?

17-18 жовтня 20 представників закладів культури, мистецьких колективів, гро-мадських і благодійних організацій із 9 регіонів України навчались збагачувати громади та мистецькі колективи завдяки тренінгу, який був організований та про-ведений Фундацією імені князів-благодійників Острозьких за підтримки Інституту соціокультурного менеджменту та Антикризової гуманітарної програми Міжна-родного фонду «Відродження».

Учасники тренінгу зрозуміли та навчились тонкощам складання проектів, пра-вильно формулювати мету, завдання, бюджет та розібрались в причинах виникнен-ня проблем, які стоять перед ними. Також розібрались в тому, чому благодійники дають та чому не дають кошти, визначились з можливими джерелами доходів та способами залучення фінансування.

Несподіванкою для всіх учасників стало практичне відпрацювання отриманих знань, а саме участь у вуличній акції, в рамках організованої Фундацію Острозьких благодійної акції «Різдво для всіх» (яка стартувала у м. Рівне 15 вересня 2011 року), під час якої учасникам-волонтерам вдалось зібрати близько 1000 гривень. Це стало гарним стимулом та початком подальшої діяльності в своїх громадах по залученню фінансування.

Протягом поточного року Фундація Острозьких проведе ще 3 аналогічних тре-нінги для закладів культури і мистецьких колективів, які організовуватимуть благо-дійні акції та кампанії. Після тренінгів учасники зможуть отримувати дистанційні консультації з питань залучення фінансування. Кращі учасники навчань, які зумі-ють організувати залучення фінансування для своїх організацій протягом наступ-них 3-х місяців, будуть запрошені на тренінг для тренерів, участь у якому дозволить

119

проводити навчання з локального фандрейзингу за авторськими матеріалами Фун-дації Острозьких.

За детальнішою інформацією звертайтеся за адресою м. Рівне, вул. Драгоманова, 11, 33028, e-mail: pbofrv@gmail.com, Тетяна Гордєєва (097) 176 80 85, Віктор Праж-мовський, (067) 360-83-34, (0362) 22 10 81.

Про гранти інформує бібліотека

14 жовтня 2011 року під час відкриття пункту вільного доступу до інтернету, що діятиме у бібліотеці в громаді селища Клевань Рівненського району, представник проекту «Бібліоміст» Оксана Краплич привітала активістів громади та повідомила про можливість отримати гранти на здійснення місцевих адвокасі кампаній, які на-дає Фундація імені князів-благодійників Острозьких за підтримки Міжнародного фонду «Відродження».

Під час події з вітальним словом виступили директор Рівненської районної цен-тралізованої системи публічно-шкільних бібліотек, начальник Рівнеського район-ного центру соціальних служб для молоді, директор місцевої школи-інтернату, котрі подякували проекту «Бібліоміст» за надану допомогу у встановленні комп’ютерів і підключення до мережі Інтернет, яка зв’яже Клевань зі Світом; а також дасть мож-ливість дітям з малозабезпечених сімей навчитися навикам роботи з комп’ютером і сучасними засобами зв’язку.

Активісти громади та відвідувачі бібліотеки зможуть також підготувати проек-ти, що покликані захистити чи представити інтереси груп громадян перед місце-вою владою, якщо скористаються можливістю підготувати проект, подавши його на розгляд Фундації Острозьких до 25 жовтня 2011 року. Усі зацікавлені отрима-ли оголошення конкурсу та аплікаційні форми, а також можуть скористатися кон-сультаціями Фундації Острозьких – тепер уже за допомогою електронної пошти: pbofrv@gmail.com

Громади трьох районів Івано-Франківська розвиваються

19-20 жовтня 2011 року персонал благодійної організації «Мій край» з м. Івано-Франківськ отримав групову консультацію Фундації імені князів-благодійників Острозьких, а також комплект підручників і посібників, що дозволяє застосувати методики активізації громад, притаманні Фонду розвитку громад.

Протягом двох робочих днів благодійна організація «Мій край» визначила бачен-ня щодо свого розвитку до 2014 року, котре передбачає охопити діяльністю громади Городенівського, Тисменицького, Тлумацького районів та міста Івано-Франківськ.

Зокрема, передбачається створити програми для пенсіонерів, сімей та дітей, ви-конання яких вирішуватиме проблеми і забезпечуватиме потреби цих категорій населення.

Приємно, що до участі в цих проектах (які скоро будуть презентовані громадам) долучаться бізнес, місцева влада, самі громади та міжнародні донорські організації, з якими вже розпочалися переговори про співпрацю.

120

Для реалізації своїх планів благодійна організація «Мій край» запрошує до парт-нерства громадські організації та волонтерів регіону.

Незважаючи на те, що Фундація імені князів-благодійників Острозьких не пра-цює в Івано-Франківській області, завдяки проекту, підтриманому Антикризовою гуманітарною програмою Міжнародного фонду «Відродження», стали можливі по-дібні консультації та міжрегіональне партнерство.

У листопаді 2011 року планується проводити у Городенці та Івано-Франківську два наступних тренінги для активістів громад і громадських організацій, які долу-чаються до розвитку регіону.

Дії НДО у виборах 2012

22-23 жовтня 2011 року національна коаліція із 36 громадських організацій, що охоплює усі регіони України, навчалися фандрейзингу за методикою Фундації імені князів-благодійників Острозьких та спланували діяльність за підтримки IFES.

У Рівненській області представниками коаліції є Волинський ресурсний центр; і ще один наш земляк Руслан Краплич є консультантом-модератором, який допо-магає у розвитку дій коаліції перед виборами, в час їх проведення та після виборів 2012 року.

Це вже друга зустріч коаліцій, котра затвердила чіткі плани дій. Зокрема на Рів-ненщині планується створити місцеву мережу неурядових організацій та долучити не менше 400 волонтерів, які здійснюватимуть просвіту та моніторинг виборчого процесу.

Чи бути податковій культурі на Рівненщині?

З 8.30 ранку 27 жовтня 2011 року актова зала Рівненської міської податкової ін-спекції була повністю заповнена працівниками,котрі прийшли на відверту розмо-ву про податкову культуру з віце-президентом Міжнародного фонду розвитку по-даткової культури професором із США Петром Костівим і редактором українського журналу «Вісник благодійництва» Русланом Крапличем, організовану Фундацією імені князів-благодійників Острозьких та Рівненською ДПІ.

У ході короткої лекції п. Петро Костів розповів про впровадження системи по-даткової культури у США та країнах Латинської Америки, зокрема в Аргентині. Відзначивши, що її розвиток не є революційним процесом, навпаки еволюційним – тривалим, послідовним, починаючи з малих кроків, спрямованих на дітей, виро-щуючи покоління українців, які усвідомлюють важливість сплати податків, із яких фінансуються усі соціальні виплати держави.

Зі свого боку Руслан Краплич додав, що Фонд розвитку податкової культури не-дарма обрав Україну своїм пілотним регіоном, адже саме за часів Київської Русі у нашій державі започаткувалася модель оподаткування, що, на думку провідних фінансистів світу, здатна привести до процвітання будь-яку країну. Мова йде про введену князем Ярославом Мудрим «Десятину». Саме 10% податків є традиційно відомою часткою, що звикли віддавати на соціальні потреби українці. В період Се-

121

редньовіччя, як відомо усією, соціальною роботою щодо освіти, лікування та допо-моги нужденним, а також політикою опікувалася церква, для якої й призначалися податки.

По звершенню лекції пан П. Костів та п. Р.Краплич ознайомилися із навчальними виданнями для дітей та планами роботи рівненських податківців з розвитку по-даткової культури та висловили побажання внести низку заходів у проекти Між-народного фонду розвитку податкової культури і журнал «Вісник благодійництва» започатковує відповідну рубрику. Гості РДПІ наголосили, що кількома днями рані-ше подібну домовленість вже здійснено з Національним університетом Державної податкової служби України (м. Ірпінь, Київської області). Тож пропозиції сторін і плани спільних дій з розвитку податкової культури в Україні та на Рівненщині узго-джуватимуться партнерами до березня 2012 року, після чого розпочнеться дія кіль-кох спільних проектів.

Острозька академія вплине на податкову культуру України

27 жовтня 2011 року адвокат, професор із США, віце-президент Міжнародного фонду розвитку податкової культури Петро Костів провів лекції з права та судової практики США, а також разом зі своїм колегою редактором журналу «Вісник бла-годійництва» Русланом Крапличем розповіли про історію й практики податкової культури. А майбутнє цієї галузі визначали студенти юридичного факультету На-ціонального універстиету «Острозька академія». Подія відбулася за сприяння Фун-дації імені князів-благодійників Острозьких.

Щоб переконатися у тому, що податкова культура стосується не лише платни-ків податків у частині їх добровільного бажання сплачувати податки заради під-тримки соціальних програм, якими опікується держава, але й сама держава руками своїх представників і чиновників зобов’язана дотримуватися культури витрачання, отриманих від громадян і бізнесу народних статків, – лекторам довелося вдатися до історичного контексту виникнення податків, а також розібратися у кругообігу грошей у державі.

Було також визначено, що велику роль у становленні податкової культури США на початку 20-го століття відіграли саме благодійні фонди, що утворилися внаслі-док податкової реформи (прийняття Податкового кодексу). Тому обговорення такої теми в Україні є актуальним шансом привести державу до процвітання через вне-сення ясності та просвіту платників податків і представників владних інституцій, які призведуть до розвитку податкової культури в українському суспільстві.

На завершення лекції студенти Острозької академії сформували візію майбут-ніх (бажаних) дій влади, бізнесу, громадських і благодійних організацій і громадян щодо розвитку податкової культури, серед яких: здійснення просвіти навчань фі-нансовій грамотності громадян, що призведе до посилення контролю за витрачан-ням бюджету і заохоченням добровільно сплачувати податки, перетворюючи укра-їнців на багатих людей, а державу у процвітаючу.

Детальніше про лекції та пропозиції студентів Острозької академії щодо розви-

122

тку податкової культури в Україні читайте незабаром на сайті Міжнародного фонду розвитку податкової культури: www. Taxcuiturfund.org

Центри громадської активності відтепер діятимуть і на базі шкіл

8 жовтня в ЗОШ № 5 м. Здолбунів Рівненської області відбувся тренінг з проек-тного менеджменту для представників місцевої громади.

Тренінг був проведений Західноукраїнським центром соціального партнерства спільно з Фундацією імені князів-благодійників Острозьких і став логічним про-довженням проекту «Активізація сільських громад для вирішення їхніх нагальних проблем», що фінансується Антикризовою гуманітарною програмою Міжнародно-го фонду «Відродження». Співпраця із ЗОШ № 5 почала налагоджуватися завдяки участі представників школи в аналогічному тренінгу в селі Глинськ Здолбунівського району.

В ході навчання учасники тренінгу з’ясували, що ж таке проекти і для чого вони пи-шуться. Значна увага приділялася практичній роботі – присутні вчилися визначати та формулювати проблеми, мету проекту тощо на основі прикладів із їхнього реального життя. Серед багатьох проблем були названі: недостатній або відсутній контроль за продажем алкогольних напоїв та тютюнових виробів неповнолітнім в Здолбунові та навколишніх селах, збільшення кількості сміття та нестача сміттєвих урн на вулицях міста, неякісне покриття доріг району, відсутність у Здолбунові дозвіллєвих осеред-ків для відпочинку населення усіх вікових категорій. Відповідно, учасники вчилися писати та презентувати проекти для вирішення зазначених проблем.

Для покращення ефективності заняття присутнім було поставлено домашнє за-вдання: протягом двох тижнів підготувати проекти, які вони хотіли б реалізувати. На наступній зустрічі буде розглянуто та обрано кращі ідеї для подальшого удоско-налення і пошуку фінансування.

* * *Метою проекту «Активізація сільських громад для вирішення власних проблем»,

що здійснюється Західноукраїнським центром соціального партнерства за під-тримки Антикризової гуманітарної програми Міжнародного фонду «Відродження», є: протягом дванадцяти місяців активізувати діяльність мешканців двох сіл Здол-бунівського району, спрямовану на вирішення власних проблем спільними зусил-лями, шляхом проведення на базі будинків культури навчання з фандрейзингу та проектному менеджменту не менше 30 мешканців цих сіл, дофінансування діяль-ності гуртків народної творчості, організації благодійних концертів та створення інформаційних центрів у цих клубах.

15 студентів-сиріт стануть заможнішими із Многокарткою і Терра-банком

31 жовтня 2011 року в приміщенні обласної бібліотеки м. Рівне відбулась переда-ча карток для незахищених верств населення, яку організувала та провела Фундація

123

імені князів-благодійників Острозьких за фінансової підтримки ТЕРРА банку.На заході були присутні 15 студентів-сиріт та студентів-інвалідів РДГУ, представ-

ники Фундації Острозьких, керівництво Рівненської філії Терра банку та керівник студентської соціальної служби РДГУ.

Після вступного слова Віктора Пражмовського, керівника програми «Система со-ціальних знижок», та роз’яснення переваг і умов користування карткою, відбулась офіційна передача соціальних карток на знижки для 15 студентів-сиріт та студен-тів-інвалідів. Знижки, які надаються закладами міста, допоможуть дітям зекономи-ти кошти зі своїх стипендій на продукти харчування та на промислові товари і по-слуги, що становить близько 1500 тис грн. в рік.

По завершенні заходу керівник Терра банку, Сергій Логвинчук, повідомив сту-дентам, що зекономлені гроші завдяки Многокартці (це буде не менше 100 грн щомісячно) можна буде відкладати кожного місяця на депозитний рахунок, таким чином на депозиті, протягом року збиратиметься не менше 1200 грн, до яких ще за-робиться, для власника Многокартки та депозитного рахунку, додаткових 15%.

Тож зекономлені гроші стануть заробляти.Завдяки домовленості Фундації імені князів-благодійників Острозьких з Терра

банком у студентів з’явилась можливість робити вклади від 100 гривень в місяць.Нагадаємо, що «МнОГОкартка» передбачає отримання знижок на різні види то-

варів та послуг за однією дисконтною карткою, термін дії якої необмежений. І це є значно зручніше. Мало того – вартість такої картки є невеликою – лише 40 грн. А зекономити з її допомогою можна буде більше 1500 грн на рік. Як тут не згадати старий вислів «Економіка повинна бути економною».

За більш детальною інформацією по програмі «МнОГОкартка» звертайтеся за адресою м. Рівне, вул. Драгоманова, 11, (0362) 22-10-81, Віктор Пражмовський (067) 370-52-24, Тетяна Гордєєва (097) 176-80-85, e-mail: pbofrv@gmail.com

В Рівному починає діяти «Клуб Успішних Людей»

З 1 листопада 2011 року розпочала свою роботу нова благодійна програма Фун-дації імені князів-благодійників Острозьких – «Клуб Успішних Людей». Формально, діяльність клубу стартувала після відкриття нового сайту: www.uspishni.com.ua

Цьому передувала клопітка підготовча робота члена Ради директорів Фундації Ольги Лук’янової, яка провела опитування більше тисячі учнів та студентів Рівного. За результатами цього соціологічного дослідження було визначено коло інтересів молодих людей та запрошено до співпраці спеціалістів у різноманітних галузях.

Як сказала Ольга Лук’янова: «Наш проект – спроба об’єднати зусилля свідомих самодостатніх професійних людей, які безкоштовно готові поділитись своїми зна-ннями і досвідом, і людей, які мають мету стати успішними, усвідомлюють необхід-ність активних дій і готові сприйняти запропоновані їм знання і досвід. Все просто, тихо, щиро і по-людськи. В своїй роботі керуємось трьома основними принципами: гарний смак, здоровий глузд і загальнолюдські цінності».

Заняття в Клубі будуть проводитись у формі майстер-класів. Кількість учасників – невелика, психологічно обґрунтована темою і предметом обговорення. Матері-

124

ал викладатиметься у формі бесіди, інтерактиву, задач, питань-відповідей, обміну думок.

Місце проведення підбиратиметься з урахуванням психологічних і практичних особливостей теми майстер-класу. Учасники будуть запрошені у місця, переступи-ти поріг яких у більшості з них, можливо, ніколи не виникло б нагоди. Наприклад, заняття зі створення модних образів – в студії краси, з догляду за шкірою і волос-сям – у косметичному салоні, з ресторанного етикету – в одному з найкращих рес-торанів області, бесіди з «жіночих» питань – в кімнаті з подушечками і приємною атмосферою, з «чоловічих» питань – за невеликим круглим столом у кав’ярні або у комфортній кімнаті бібліотеки.

Серед багатьох напрямків роботи Клубу Успішних Людей є:– хто є насправді успішним, а хто тільки створює такий імідж;– як спілкуватись з протилежною статтю;– як справлятись з проблемами;– як уникнути шкідливої залежності;– що таке гроші і за якими законами вони існують.Кожного місяця будуть пропонуватись нові і нові теми майстер-класів, курсів,

гуртків. Ті теми, які викликатимуть найбільшу зацікавленість, будуть повторюва-тись з місяця в місяць доти, доки будуть бажаючі з ними ознайомитись.

Детальніше з програмою та формами роботи Клубу, резюме майстрів та зміс-том майстер-класів можна ознайомитись на сайті. Лише на листопад заплановано близько 60 занять.

Незабаром планується розширити наповнення сайту сторінкою блогів, літера-турною, поетичною та публіцистичною сторінками. Очікується, що наповнювати змістом ці розділи будуть не лише учасники Клубу, а й всі бажаючі.

Клуб Успішних Людей Фундації імені князів-благодійників Острозьких запрошує до співпраці!

Представники 15 сімей Рівненського району отримають картки на соціальні знижки

2 листопада 2011 року о 14:00 в малій залі Рівненської районної державної ад-міністрації, за адресою: м. Рівне, Соборна, 195, відбудеться вручення дисконтних соціальних карток сім’ям, які потрапили в складні життєві обставини.

Фундація імені князів-благодійників Острозьких та Рівненська районна держав-на адміністрація проводять спільний захід з метою соціальної підтримки незахи-щених верств населення.

Учасники заходу: представники сімей, представники Фундації імені князів-бла-годійників Острозьких, заступник голови райдержадміністрації Подолін Сергій Ві-кторович, працівники Рівненського районного центру соціальних служб для сім’ї, дітей та молоді, керівник програми «Система соціальних знижок» Віктор Пражмов-ський, директор рівненької філії Терра банку.

Також запрошуються представники ЗМІ.У разі будь-яких запитань звертайтеся до Тетяни Гордєєвої, координатора по

125

зв’язкам з громадськістю Фундації імені князів-благодійників Острозьких, м. Рів-не, вул. Драгоманова, 11, 33028, e-mail: pbofrv@gmail.com, (097) 176-80-85, (0362) 22-10-81.

15 сімей Рівненського району зекономлять завдяки Многокартці

2 листопада 2011 року в приміщенні Рівненської районної державної адміні-страції відбулась передача карток на знижки 15 сім’ям, які опинились у важких життєвих обставинах, яка була організована Фундацією імені князів-благодійників Острозьких.

Цей захід відбувся за підтримки Районного центру соціальних служб для сім’ї, дітей та молоді та за фінансової допомоги Терра банку.

«Дисконтна картка дає можливість скористатись знижками від 3% до 25% майже в сотні магазинів та установ Рівного, серед яких як продуктові магазини, супермар-кети, так і перукарні, станції автосервісу та інші послуги, які вказані у спеціальному кишеньковому каталозі з телефонами та адресами партнерів проекту, – розповів керівник програми «Система соціальних знижок» Віктор Пражмовський. – Користу-ючись «Многокарткою» протягом року, кожна сім’я зможе заощадити більше тисячі гривень».

– Сьогодні багато людей потребують допомоги, – зазначив заступник голови Рів-ненської райдержадміністрації Сергій Подолін. – Взяти участь у благодійному про-екті зможе кожен, придбавши дисконтну картку. Адже кожна четверта з них вруча-тиметься безкоштовно для малозабезпечених сімей.

Днями раніше подібний подарунок отримали студенти-сироти та студенти-ін-валіди РДГУ.

Нагадаємо, що соціальний дисконт «Многокартка» – це одна картка, яка діє у 100 торгових точках м. Рівне. І це є значно зручніше. Вартість такої картки є невели-кою – лише 40 грн. і кожна 4 картка передається малозабезпеченим. Також за допо-могою Многокартки можна зекономити в рік близько 1500 гривень, обрахунок був проведений Фундацією Острозьких, при середній витраті сім’ї на продукти харчу-вання та послуги близько 1000 гривень в місяць.

За більш детальною інформацією по програмі «Многокартка» звертайтеся за адресою м. Рівне, вул. Драгоманова, 11, (0362) 22-10-81, Віктор Пражмовський (067) 370-52-24, Тетяна Гордєєва (097) 176-80-85, e-mail: pbofrv@gmail.com

Допоможи дітям-сиротам! Стань волонтером!

Фундація імені князів-благодійників Острозьких проводить набір волонтерів для допомоги дітям-сиротам в рамках благодійної акції «Різдво для всіх».

За детальнішою інформацією звертайтесь в офіс Фундації Острозьких з понеділ-ка по п’ятницю з 09:30 до 17:00.

Адреса: в м. Рівне, вул. Драгоманова, 11, тел. 22-10-81, e-mail: pbofrv@gmail.com

126

Готується до виходу чергове число журналу «Вісник благодійництва»

Журнал «Вісник благодійництва» на сьогодні є незалежною платформою (майдан-чиком) для професійного обговорення різноманітних підходів і проявів благодій-ництва, соціальної корпоративної відповідальності, соціального підприємництва, місцевого та регіонального розвитку, соціального інвестування та фандрейзингу.

В цьому номері буде висвітлено такі теми:• Податкова культура та важливість її розвитку в Україні (Петро Костів)• Культурна політика: нові перспективи (Світлана Пахлова)• Фінансова грамотність молоді – ефективна соціальна політика (Юлія Чорна)• У поміч громадським активістам (Ірина Маркова)• Порятунок суспільства – справа рук самого суспільства (Марина Криса)• «Благодійник року – 2011»: п’ятий, ювілейний конкурс стартував (Катерина

Зоркіна)• Формула успешного фандрейзинга (Владилав Кучереносов)• Нова програма підтримки громадянського суспільства Фонду ім. Ч. С. Мотта

(Світлана Супрун)• Якщо у Вашого фонду є ЕНДАВМЕНТ (Руслан Краплич)• Сильные духом (Алевтина Ветчинова)• Терра банк на зустріч громаді (Сергій Логвинчук)• Як успішно залучати кошти університетам поділився УКУ (Тетяна Гордєєва)• Арт онлайн (Ірина Маркова)• Та інші…Видання «Вісник благодійництва» засноване Фундацією імені князів-благодій-

ників Острозьких (м. Рівне) та Інститутом успішних громад (м. Київ) і є зареєстро-ваним виданням (Свідоцтво КВ № 13156-2040р від 16.07.2007 р. МЮУ), пропонує Вам здійснити передплату журналу.

Журнал «Вісник благодійництва» можна отримати шляхом адресної передплати на видання шляхом заповнення благодійного талону та внесення благодійної по-жертви в розмірі 62 грн.

Благодійний внесок можна перерахувати на р/р 26000164717 Райффайзен Банк Аваль МФО 380805 ЗКПО 22583870 з поміткою «Благодійний внесок на видання».

Заповнений благодійний талон разом із квитанцією про внесення благодійного внеску потрібно переслати на адресу Фундації Острозьких (а/с 114, м. Рівне, 33028).

З будь-яких запитань можете звертатися за тел./факс (0362)221081, e-mail: pbofrv@gmail.com, адресою: а/с 114, вул. Драгоманова, 11, м. Рівне, 33028.

Залучати фінансування навчалися в УКУ

03-05 листопада 2011 року на базі Інституту лідерства та управління Українсько-го Католицького Університету одразу 2 групи спудеїв студіювали тонкощі фан-дрейзингу за методикою Фундації імені князів-благодійників Острозьких в рамках Сертифікованої програми Управління неприбутковими організаціями й Академії

127

фандрейзингу. Обидва курси були розроблені членом дорадчого комітету Інституту лідерства та управління УКУ Русланом Крапличем і тепер стали більш доступними для широкого загалу громадських активістів.

Нагадаємо, що Сертифікована програма Управління неприбутковими організа-ціями являє собою річний курс навчання для 30 представників громадських і благо-дійних організацій з різних регіонів України, підтриманий Карітасом Німеччини й дофінансований самими учасниками, тоді як Академія фандрейзингу проводиться Інститутом лідерства та управління спільно з Фундацією Острозьких за підтримки Львівської міської ради.

Під час навчального модуля з фандрейзингу учасники розібралися в мотивах й інструментах роботи з благодійниками, філантропами, меценатами та спонсорами. Визначилися з діями, котрі слід виконати в своїх організаціях, щоб забезпечити безперервне надходження необхідних ресурсів і побудувати фінансову життєздат-ність у довгостроковій перспективі.

Важливо, що завдяки підтримці Антикризової гуманітарної програми МФ «Від-родження» учасники навчань зможуть отримати необхідні консультації з питань локального фандрейзингу та отримують шанс пройти тренінг для тренерів з цього важливого для всіх неприбуткових організацій предмету.

Оголошення про конкурс для участі у тренінгу для тренерів з локального фанд-рейзингу шукайте на: www.fundraising.org.ua

Співпраця заради дітей

9 листопада представники Фундації імені князів-благодійників Острозьких та благодійного фонду «Благовіст» провели робочу нараду, під час якої було досягнуто домовленості про співпрацю в рамках акції «Різдво для всіх!».

В ході підготовки до акції Фундація Острозьких уже залучила більше 14 тисяч гривень благодійних пожертв від громади Рівного. Очікується, що протягом най-ближчого місяця буде залучено ще 10 тисяч гривень. Для збільшення рівня допо-моги, відомий рівненський фінансист, керівник фонду «Благовіст» Володимир Про-цюк незабаром передасть для Фундації Острозьких 5 тисяч гривень. Ці кошти на конкурсній основі будуть передані у якості грантів громадським організаціям та ініціативним групам, які безпосередньо надаватимуть допомогу дитячим будинкам області. Про це незабаром Фундацією Острозьких буде оголошено конкурс мікро-грантів. Стежте за оголошеннями.

Починається нова благодійна програма «Підвищення добробуту сімей»

10 листопада 2011 року у Фундації імені князів-благодійників Острозьких від-булася перша презентація нової благодійної програми «Підвищення добробуту сімей», яку, ознайомившись з досвідом діяльності Хабітат Інтернешнал у США, Болгарії, Румунії, Словаччині, розробив відомий в Україні експерт з розвитку благо-дійництва Руслан Краплич.

128

Мета програми: допомогти сім’ям з невеликим і середнім достатком у покра-щенні сімейного господарства шляхом здійснення фінансової просвіти та надання поворотної допомоги на облаштування/покращення житлово-побутових умов.

Програма передбачає реалізацію 7 послідовних етапів, які повторюватимуться, щорічно розширюючи територію дії. Передбачається протягом наступних 10 років охопити не менше 1000 сімей із невеликим достатком, які зможуть відремонтувати, облаштувати, реконструювати чи побудувати базове житло.

Окрім цього, в рамках програми планується охопити навчанням понад 10000 громадян, які оволодіють навичками оперування бюджетом сімейних господарств, що безперечно вплине на збільшення матеріальних статків і добробуту сімей, які ставатимуть більш заможними.

Програма передбачає співпрацю з місцевими самоврядуваннями міст, селищ і сіл, а також виробниками і дистриб’юторами будівельних матеріалів, широким ко-лом спеціалістів у галузі облаштування і будівництва недорогого житла та волонте-рами, зокрема студентами будівельних спеціальностей.

Благодійна програма фінансуватиметься за рахунок благодійних пожертв, спон-сорських внесків, а також поворотних внесків, які здійснюватимуться сім’ями-учасниками програми. Таким чином, кожен, хто отримуватиме допомогу, ставати-ме сам благодійником.

Допомагаючи українцям – допомагаємо Україні!

Студенти – дітям!

11 листопада Фундація імені князів-благодійників Острозьких, спільно зі студен-тами факультету менеджменту НУВГП, провела вуличну акцію зі збору благодійних пожертв на різдвяні подарунки для дітей-сиріт.

Волонтери на вулицях Рівного звернулися до городян з проханням зробити бла-годійні внески на подарунки для найменших соціально незахищених рівненчан.

У вуличній акції взяло участь 7 студентів. За одну годину волонтери зібрали по-жертв від жителів міста на суму 432 грн 95 коп. За підрахунками, благодійниками стали більш як 200 городян та гостей міста. Найбільша вкинута до скриньки купюра – 50 гривень!

Вилучені зі скриньок кошти буде спрямовано на акцію «Різдво для всіх». Подібні заходи відбуватимуться й надалі. Наступний раз ці студенти-волонтери вийдуть на вулиці міста вже 24 листопада о 14:00.

«Різдво для всіх – 2012». Запрошуємо до співпраці.

15 листопада 2011 року в приміщенні Рівненської обласної бібліотеки Фундація імені князів-благодійників Острозьких презентувала новий конкурс мікрогрантів «РІЗДВО ДЛЯ ВСІХ – 2012».

Його метою є надання подарунків під час Різдвяних свят насамперед вихован-цям дитячих будинків, дітям, позбавленим батьківського піклування та одиноким людям похилого віку. Учасниками конкурсу можуть стати громадські організації,

129

заклади культури та освіти, соціальні служби, ініціативні групи громадян, органи місцевого самоврядування в Рівненській області.

«Конкурс мікрогрантів проводиться в рамках щорічної акції «Різдво для всіх», яку реалізує Фундація Острозьких. Перевага надаватиметься тим проектам, що бу-дуть спрямовані не просто на передачу подарунків дітям-сиротам і одиноким гро-мадянам, а на влаштування їм свята», – зазначив представник Фундації Острозьких Віктор Пражмовський.

На цей момент вже зібрано близько 14 тис. грн, і збір пожертв продовжується. До акції долучились студенти НУВГП, РДГУ та аграрного коледжу. Вони здійснюють збір коштів шляхом проведення вуличних акцій. Також до проекту долучився представник бізнесу, відомий рівненський меценат Володимир Процюк, внеском якого є 5 тис. грн.

«Наш завод, «РЗВА-Електрик», завжди долучається до благодійництва, особли-во на підтримку дитячих будинків. А цього року я вирішив зробити свій особис-тий внесок в конкурс мікрогрантів, який проводить Фундація Острозьких, оскільки, на мою думку, є правильним залучення громадських організацій та ініціативних груп до таких заходів. Адже це дозволить збільшити кількість малозабезпечених, які отримають подарунки в період Різдвяних свят», – розповів Володимир Процюк.

На завершення заходу представники Фундації Острозьких звернулись до грома-дян та представників бізнесу з проханням надавати пожертви для допомоги людям, які потребують цього. І зазначили, що результати цього конкурсу та подальша пере-дача подарунків, допомоги та заходи будуть висвітлені в ЗМІ та на інформаційних порталах.

Нагадаємо, що останній термін подання проектних пропозицій: 2 грудня 2011 року, оголошення результатів конкурсу: до 10 грудня 2011 року.

Заходи, що підтримуються в рамках грантового конкурсу:• Збір подарунків та коштів для дітей, позбавлених батьківського піклування, ма-

лозабезпечених і їх передача цільовій аудиторії.• Благодійні концерти, вертепи, гурти колядників, частина коштів від яких буде

спрямована на подарунки малозабезпеченим (сироти або одинокі громадяни).• Різдвяні привітання одиноких громадян або дітей-сиріт.• Проведення інформаційно-просвітницьких кампаній для громадян з метою

спонукати зробити різдвяний подарунок малозабезпеченим знайомим.• Інше.Пропозиція на отримання гранту від Фундації ім. князів-благодійників Острозь-

ких може бути:– направлена поштою на адресу 33028, м. Рівне, а/с -114,– особисто принесеною до офісу Фундації: м. Рівне, вул. Драгоманова, 11,– відправленою електронною поштою: pbofrv@gmail.com.Конкурс мікрогрантів «Різдво для всіх – 2012» виконується за результатами кон-

курсу проектів «Школа фондів громад» при підтримці ІСАР «Єднання» за фінансу-вання Фонду Ч.С. МОТТА.

За детальнішою інформацією звертайтесь до Віктора Пражмовського (050) 689-02-49 та Тетяни Гордєєвої (097)176-80-85 тел.: (0362) 22-10-81, pbofrv@gmail.com, – представників Фундації імені князів-благодійників Острозьких.

130

Оголошено конкурс мікрогрантів на проведення заходів «РІЗДВО ДЛЯ ВСІХ – 2012»

Фундація імені князів-благодійників Острозьких та Володимир Процюк оголо-шує конкурс мікрогрантів на проведення заходів в рамках щорічної благодійної акції «РІЗДВО ДЛЯ ВСІХ»

Ціль грантового конкурсу: надання подарунків під час Різдвяних свят насампе-ред вихованцям дитячих будинків, дітям, позбавленим батьківського піклування та одиноким людям похилого віку.

Учасники конкурсу: громадські організації, заклади культури та освіти, соціальні служби, ініціативні групи громадян, органи місцевого самоврядування в Рівнен-ській області.

Заходи, що підтримуються в рамках грантового конкурсу:• Збір подарунків та коштів для дітей, позбавлених батьківського піклування, ма-

лозабезпечених і їх передача цільовій аудиторії.• Благодійні концерти, вертепи, гурти колядників, частина коштів від яких буде

спрямована на подарунки малозабезпеченим (сироти або одинокі громадяни).• Різдвяні привітання одиноких громадян або дітей-сиріт.• Проведення інформаційно-просвітницьких кампаній для громадян з метою

спонукати зробити різдвяний подарунок малозабезпеченим знайомим.• Інше.Максимальний розмір мікрогрантів: 5000 грн.Організація чи ініціативна група, що звертається із запитом до Фундації, пови-

нна забезпечити не менше 30% бюджету проекту власним фінансовим внеском або внеском своїх партнерів.

В окремих випадках Фундація імені князів-благодійників Острозьких надавати-ме допомогу не лише коштами, а також шляхом покриття окремих витрат товарами чи послугами, наданими партнерами Фундації на безоплатній основі.

В рамках відкритого конкурсу не передбачена підтримка проектів, направлених на отримання прибутків, діяльність політичних і релігійних інститутів, а також бу-дівництво, ремонт і придбання промислового устаткування, автомобілів, не фінан-сується заробітна плата, оплата відряджень, добових і т.п.

Термін проведення заходів: грудень 2011 – січень 2012 рр.Останній термін подання проектних пропозицій: 2 грудня 2011 року.Оголошення результатів конкурсу: до 10 грудня 2011 року.Пропозиція на отримання гранту від Фундації ім. князів-благодійників Острозь-

ких може бути:– направлена поштою на адресу 33028, м. Рівне, а/с -114,– особисто принесеною до офісу Фундації в м.Рівне, вул. Драгоманова, 11,– відправленою електронною поштою: pbofrv@gmail.com.Пакет конкурсних документів має містити:– заповнену проектну заявку відповідної форми;– бюджет проекту;– копію свідоцтва про реєстрацію та копію свідоцтва платника податку (для гро-

131

мадської організації чи благодійного фонду) або протоколу засідання ініціативної групи (де буде визначено відповідальну особу за реалізацію проекту (керівника проекту);

– стислий опис власного досвіду організації або ініціативної групи.Розгляд пропозицій здійснюється:• Радою директорів і незалежною комісією експертів.• Пропозиції (проекти), отримані Фундацією імені князів-благодійників Ост-

розьких, не рецензуються і не повертаються незалежно від результатів розгляду. При подачі проекту Фундація імені князів-благодійників Острозьких підтверджує його отримання присвоєнням спеціального номера проекту, який повідомляється керівнику проекту.

Про позитивний розгляд проекту (пропозиції) Фундація імені князів-благодій-ників Острозьких повідомляє письмово та призначає дату підписання договору піс-ля попереднього інструктажу щодо звітності за виконання проекту.

Конкурс мікрогрантів «Різдво для всіх – 2012» виконується за результатами кон-курсу проектів «Школа фондів громад» при підтримці ІСАР «Єднання» за фінансу-вання Фонду Ч.С. МОТТА.

За консультаціями можна звертатися до:Віктор Пражмовський – представник Фундації ім. князів-благодійників Острозь-

ких за телефоном (0362) 22-10-81, (050)689-02-49, e-mail: pbofrv@gmail.comТетяна Гордєєва – представник Фундації ім. князів-благодійників Острозьких за

телефоном (097) 176-80-85, (0362) 22-10-81, e-mail: pbofrv@gmail.comЗверніть увагу!• Проектні пропозиції з додатками слід подати у 2 примірниках (1 оригінал та

1 копія). Або електронна версія заповненої аплікаційної форми (у форматі .doc) та додатків (у форматі .doc або .pdf).

• Під датою подання проектної пропозиції слід розуміти дату її відправлення на поштову адресу фонду (за поштовим штемпелем), а також дату її відправлення на електронну скриньку. Проектні пропозиції, які не було відправлено поштою та на електронну скриньку до 23:59 02 грудня 2011 року, розглянуто не буде.

20 учасників тренінгу з Локального фандрейзингу залучатимуть фінансування у своїх регіонах

17-18 листопада 2011 року 20 представників закладів культури, мистецьких ко-лективів, громадських і благодійних організацій із 16 регіонів України навчались збагачувати громади та мистецькі колективи завдяки тренінгу, який був органі-зований та проведений Фундацією імені князів-благодійників Острозьких за під-тримки Інституту соціокультурного менеджменту та Антикризової гуманітарної програми Міжнародного фонду «Відродження».

Під час тренінгу учасники в групах підготували проекти та зрозуміли помилки в написанні мети, формуванні бюджету та інших тонкощах проектної заявки. Також представники різних регіонів України з’ясували, якими мотивами користуються спонсори, меценати та донори при виділенні коштів, навчились складати план за-

132

ходів в короткий термін на проведення термінових зборів коштів, визначились з можливими джерелами доходів та способами залучення фінансування.

Найбільші емоції та здивування учасників виникли при відпрацюванні теорії на практиці. Представники різних регіонів України вийшли на вуличну акцію в м. Рів-не для збору пожертв на щорічну акцію Фундації Острозьких «Різдво для всіх!». Чотирьом групам за 40 хвилин вдалось залучити близько 1100 гривень! Результати збору коштів спонукали учасників для проведення подібних акцій у своїх містах.

В рамках проекту Фундація Острозьких проведе ще 2 аналогічних тренінги для закладів культури і мистецьких колективів, які організовуватимуть благодійні акції та кампанії. Після тренінгів учасники зможуть отримувати дистанційні консуль-тації з питань залучення фінансування. Кращі учасники навчань, які зуміють ор-ганізувати залучення фінансування для своїх організацій протягом наступних 2-х місяців, будуть запрошені на тренінг для тренерів, участь у якому дозволить про-водити навчання з локального фандрейзингу за авторськими матеріалами Фундації Острозьких.

За детальнішою інформацією звертайтеся за адресою м. Рівне, вул. Драгоманова, 11, 33028, e-mail: pbofrv@gmail.com, Тетяна Гордєєва (097) 176 80 85, Віктор Праж-мовський, (067) 360-83-34, (0362) 22 10 81.

Бізнес-плани і молодіжні проекти мають перспективу

23 листопада 2011 року група експертів розглянула 17 бізнес-планів і соціальних проектів, підготованих студентами київських вишів, в рамках конкурсу, організо-ваного Київським молодіжним центром праці КМДА. За пропозицією Руслана Кра-плича (одного із потенційних інвесторів), авторські групи отримують 50% знижку на участь у майстер-класах, які в рамках Бізнес-школи «Вектор» і Школи фандрей-зингу проведуть практикуючі мільйонери та провідні фандрейзери України.

Будинок вчителя в Києві був наповнений емоціями та інтелектуальним ентузіаз-мом, оскільки понад 50 молодих людей представляли свої бізнес-плани і соціальні проекти, кожен з яких передбачає не лише добрі справи, корисні винаходи та забез-печення попиту на товари і послуги, але й створює перспективу для людини і нашої держави.

Більшість бізнес-планів і соціальних проектів, на думку експертів, дійсно мають перспективу для впровадження. Тому після пройдених майстер-класів з бізнесу та фандрейзингу і спонсорингу учасники конкурсу зможуть здійснити необхідні вдо-сконалення і самостійно чи за консалтингової підтримки залучити необхідні інвес-тиції та гранти.

Фундація імені князів-благодійників Острозьких є співорганізатором Київської школи фандрейзингу і бере на себе готовність, крім навчань, забезпечити консуль-тування фандрейзингових і спонсорських кампаній, які передбачатимуть залучен-ня близько 300 000 грн, соціальних інвестицій на проекти, які виконуватимуться студентами київських вишів.

133

На якому рівні система оподаткування в Україні?Для відповіді на це запитання 24 листопада 2011 року Фундація імені князів-бла-

годійників Острозьких за підтримки Freedom House, провела низку зустрічей на-уковця Марка Беренсона, в рамках наукового дослідження про системи оподатку-вання в різних країнах.

Марк Беренсон є кандидатом наук і незалежним дослідником в Центрі вивчення проблем розвитку при Сассекському університеті (Велика Британія). В Рівному д-ру Беренсону вдалось зустрітись з Володимиром Процюком, заступником генерально-го директора з фінансів міжнародної корпорації РЗВА-електрик/Високовольтний союз, Олегом Жуковським, адвокатом з господарського права, президентом гро-мадської організації «Правюс», Михайлом Савчиним, директором Рівненського ін-ституту Вищої школи права НАН України та з обласною ДПА та ДПІ в м. Рівне.

Доктор Беренсон не тільки взяв інтерв’ю з ряду питань, які його цікавлять про податкову систему в Україні та в м. Рівне, але й розповів про податкову систему інших країн для студентів Рівненського інституту Вищої школи права НАН України.

Професор Беренсон провів подібні інтерв’ю з десятками представників подат-кових адміністрацій в Польщі та Росії. У своїй роботі д-р Беренсон не планує вка-зувати імена представників адміністрації, з якими він зустрінеться. Крім того, д-р Беренсон не має жодного інтересу в збиранні будь-якої персональної інформації про платника податків чи службовців податкових служб. Його дослідження є акаде-мічним та теоретичним і не стосується когось особисто.

Фундація імені князів-благодійників Острозьких розпочала збір коштів в рамках акції

«Врятуймо добру людину»24 листопада 2011 року Фундація імені князів-благодійників Острозьких спіль-

но із студентами університету «Україна» розпочала збір пожертв на операцію для 3-річного хлопчика шляхом проведення вуличної акції «Врятуймо добру людину».

Волонтери, розповідаючи про проблему хлопчика, приймали пожертви від пере-хожих. 16 студентам за 40 хвилин вдалось зібрати близько тисячі гривень від меш-канців міста. Всі зібрані кошти будуть передані батькам Іллюшки.

Фундація імені князів-благодійників Острозьких, що діє в м. Рівне понад 16 ро-ків, звертається до Вас з проханням допомогти у зборі пожертв на лікування 3-річ-ного Іллі.

У житті маленького Іллі є Велике Бажання – почуту маму і тата та висловити свої почуття до них за допомогою теплих слів. На жаль, лікарі встановили дитині діагноз (двостороння сенсоневральна глухота 5-го ступеня) і не лишили вибору батькам, тому Іллюша чекає на операцію з кохлярної імплантації. Вартість такої операції у Київському інституті отоларингології ім. проф. Коломійченка становить близько 320 тисяч гривень, 100 тисяч уже зібрано. Залишилось зібрати 220 тисяч гривень.

Благодійний внесок Ви можете перераховувати на:Р/р 26000164717 в «Райффайзен Банк Аваль» м. Київ, МФО 380805, код ЗКПО 22583870

з поміткою «Безповоротна фінансова допомога на акцію «Врятуймо добру людину».

134

З0 122 гривні подарували місцеві меценати для музичної школи Турійська

Понад 30000 грн, на реконструкцію музичної школи зібрано протягом 1 годи-ни під час благодійного бенкету у смт. Турійськ Волинської області, що відбувся 25 листопада 2011 року за підтримки Фундації імені князів-благодійників Острозьких в рамках антикризової гуманітарної програми МФВ і за участю консультанта з фан-дрейзингу (екс-директора АГП МФВ) Руслана Краплича. Організаторами доброчин-ної події стали Громадська організація «Надія покоління», Благодійний фонд «Рід-на Волинь»; інформаційним партнером виступив журнал «Вісник благодійництва»; патронат взяли на себе голови Турійської районної ради та райдержадміністрації пані Ольга Черен і пан Олександр Дишлюк.

Понад 60 турійчан (підприємці, депутати, керівники установ і організацій) зібра-лося на доброчинний бенкет у єдиному місцевому ресторані «Едем», кожен з яких при вході зробив пожертву у 200 грн.

Почесними гостями заходу стали голова Волинської обласної адміністрації Бо-рис Петрович Клімчук та голова Волинської обласної ради Володимир Іванович Войтович, які, як і всі присутні, активно міняли благодійні пожертви на благодійні лотерейні квитки і захоплено змагалися за лоти, піднімаючи ставки на благодій-ному аукціоні, забравши з собою символи Шацьких озер: копченого вугра, фарши-ровану щуку та ще кілька призів, серед яких пишний Дідух – символ добробуту і різдвяний оберіг.

Навіть відсутній на банкеті депутат обласної ради пан Сергій Мартиняк зумів зробити свої благодійні пожертви і брав участь у доброчинному аукціоні за допо-могою свого помічника, котрий виголосив слова вдячності для всіх присутніх.

Вечір пройшов з піднесенням і в домашній атмосфері затишного вогнища в ка-міні зі словами вдячності, під звуки музики та спів учнів і вчителів Турійської му-зичної школи.

Слід зазначити, що більшість лотів для благодійного аукціону та призів у благо-дійній лотереї надали місцеві майстри й учасники мистецьких гуртків Турійського району. Тому частина зібраних під час благодійного бенкету коштів піде на ком-пенсацію витрачених матеріалів і невеликих гонорарів, оскільки більшість із юних майстрів – із малозабезпечених родин.

Організатори певні, що у смт. Турійськ, де мешкає всього 9000 громадян, поді-бний захід відбувся вперше, але не востаннє, бо громада містечка й району добре консолідувалася і прагне робити більше добрих справ разом на користь громаді та людям.

Студенти допомагають дітям-сиротам!

29 та 30 листопада 2011 року 14 студентів-волонтерів Фундації імені князів-бла-годійників Острозьких взяли участь у 2 вуличних акціях по збору пожертв на пода-рунки для дітей-сиріт в рамках проекту «Різдво для всіх – 2012».

Протягом двох днів студенти двох вищих навчальних закладів Рівного долучи-

135

лись до збору благодійних внесків, звернувшись до громадян на вулицях міста.В результаті вуличної акції, впродовж 40 хвилин, студентам-волонтерам Аграр-

ного коледжу вдалось зібрати пожертви у сумі 200 грн 31 коп, а на другий день, за той самий проміжок часу, волонтери із РДГУ залучили 224 грн 16 коп.

Всі кошти зі скриньок у розмірі 424 грн та 47 коп., буде передано на різдвяні по-дарунки дітям-сиротам, в рамках акції «Різдво для всіх – 2012».

За приблизними підрахунками благодійниками стали близько 100 мешканців міста.

Ви також можете долучитись до акції шляхом перерахунку коштів для обездоле-них дітей на р/р 26000164717, Райффайзен банк Аваль, МФО 380805, ЗКПО 22583870 з поміткою «Безповоротна фінансова допомога на акцію «Різдво для всіх».

За додатковою інформацією звертайтесь за адресою Фундації імені князів-бла-годійників Острозьких: м. Рівне, вул. Драгоманова, 11, тел./факс (0362) 22 10 81.

Допоможемо обездоленим дітям отримати різдвяні подарунки!Ці заходи виконуються за результатами конкурсу проектів «Школа фондів гро-

мад» при підтримці ІСАР «Єднання» за фінансування Фонду Ч.С. МОТТА.

Відбувся тренінг з «Локального фандрейзингу» для Рівненських студентів

5 грудня 2011 року Фундація імені князів-благодійників Острозьких провела тре-нінг з «Локального фандрейзингу» для студентів Рівненських вищих навчальних закладів.

Участь у тренінгу брали 15 студентів з Рівненських ВНЗ, 8 студентів-менеджерів НУВГП та 7 студентів-міжнародників РІС КСУ.

Студенти зрозуміли тонкощі написання проектних заявок, а саме: правильну по-будову мети, формування бюджету, план заходів та ін. Учасники тренінгу з’ясували такі поняття, як: благодійник, меценат, спонсор, донор, філантроп та зрозуміли від-мінності між цими поняттями.

Протягом робочого дня студенти з’ясували, чому дають та чому відмовляють в наданні ресурсів, до кого краще звернутись в різних ситуаціях і потребах та зрозу-міли, що ресурси це – не тільки гроші, але й обладнання, матеріали та ін.

Студенти підтвердили своє бажання бути волонтерами Фундації імені князів-благодійників Острозьких, допомагати в опитуванні бізнесу, брати участь у вулич-них акціях зі збору пожертв і наразі думають, коли буде проведена акція.

Ці заходи виконуються за результатами конкурсу проектів «Школа фондів гро-мад» при підтримці ІСАР «Єднання» за фінансування Фонду Ч. С. МОТТА.

Результати конкурсу «Різдво для всіх – 2012»

12 грудня 2011 року експерти завершили розгляд надісланих проектів на конкурс мікрогрантів «Різдво для всіх – 2012», який проводився Фундацією імені князів-бла-годійників Острозьких.

Персонал Фундації Острозьких надав протягом місяця близько 100 консультацій

136

усно і письмово для всіх зацікавлених конкурсом мікрогрантів на надання подарун-ків вихованцям дитячих будинків, дітям, позбавленим батьківського піклування та одиноким людям похилого віку під час Різдвяних свят.

В Фундацію Острозьких було подано 18 проектів з 12 регіонів України. Експерт-на комісія прийняла рішення підтримати два проекти з Рівненської області. Пере-можцями стали: ініціативна група студентів Національного університету водного господарства та природокористування та Володимирецька района молодіжна гро-мадська організація «Школа відповідального батьківства».

Загальна сума коштів, за якими звертались до Фундації Острозьких, становить 361 374, 89 грн, при цьому власний внесок всіх заявок склав 208 946, 17 грн.

Проект «Здоровий сон – здорова дитина», який буде реалізовуватись ініціатив-ною групою у складі студентів факультету менеджменту Національного університе-ту водного господарства та природокористування, передбачає закупку та подальшу передачу постільної білизни для Ясининицького дитячого будинку спеціального призначення шляхом залучення 600 студентів до надання благодійницьких по-жертв, а також 10 студентів для проведення урочистого концерту до дня Святого Миколая для вихованців дитячого будинку.

Метою проекту «Подаруй дитині свято» від Володимирецької районної молодіж-ної громадської організації «Школа відповідального батьківства» є надання мож-ливості 10 дітям-сиротам провести новорічні ранки в дружній атмосфері, а також створення святкового настрою для 14 онкохворих дітей завдяки візитам та пода-рункам Діда Мороза та Снігуроньки. Також бажаючі діти-сироти та онкохворі діти матимуть змогу пройти безкоштовне обстеження в «Сімейному медичному центрі Родолад».

Конкурс мікрогрантів «Різдво для всіх – 2012» виконується за результатами кон-курсу проектів «Школа фондів громад» при підтримці ІСАР «Єднання» за фінансу-вання Фонду Ч.С. МОТТА.

10 представників громад України навчились залучати ресурси у своїх регіонах

14-15 грудня 2011 року відбувся черговий тренінг з локального фандрейзингу, який був організований та проведений Фундацією імені князів-благодійників Ост-розьких за підтримки Інституту соціокультурного менеджменту та Антикризової гуманітарної програми Міжнародного фонду «Відродження». В ньому взяли участь 10 представників громадських і благодійних організацій з різних регіонів України.

Під час 2-денного тренінгу представники третього сектора вчилися залучати на місцевому рівні ресурси для вирішення суспільних проблем. Найбільші емоції, вра-ження та здивування в учасників викликала участь у вуличній акції, яка була при-свячена щорічній акції Фундації Острозьких «Різдво для всіх». За півгодини волон-терам вдалось зібрати більше 650 гривень на новорічні подарунки для дітей-сиріт.

Найсвіжіші новини, які стосуються системи оподаткування неприбуткових орга-нізацій, учасники отримали на другий день тренінгу від представника ДПІ в м. Рів-не. Оксана Чемерик розповіла про зміни в податковому кодексі, які будуть впро-

137

ваджуватись з нового 2012 року та відповідала на запитання учасників протягом майже 2 годин.

Також, тренінг-семінар відвідала представник Інституту соціокультурного ме-неджменту Оксана Набока, асистент проекту «Підтримка процесу розвитку осеред-ків громадської активності на базі закладів культури». Хоча візит був короткий, але пані Оксана встигла познайомитись та поспілкуватись з учасниками тренінгу.

Дводенний тренінг був насичений не тільки інформацією, що стосується семіна-ру, але й різноманітними подіями та цікавими знайомствами.

В рамках проекту Фундація Острозьких проведе ще 2 аналогічних тренінги для за-кладів культури і мистецьких колективів, які організовуватимуть благодійні акції та кампанії. Після тренінгів учасники зможуть отримувати дистанційні консультації з питань залучення фінансування. Кращі учасники навчань, які зуміють організувати залучення фінансування для своїх організацій протягом наступного місяця, будуть запрошені на тренінг для тренерів, участь у якому дозволить проводити навчання з локального фандрейзингу за авторськими матеріалами Фундації Острозьких.

За детальнішою інформацією звертайтеся за адресою м. Рівне, вул. Драгоманова, 11, 33028, e-mail: pbofrv@gmail.com, Тетяна Гордєєва (097) 176 80 85, Віктор Праж-мовський, (067) 360-83-34, (0362) 22 10 81.

Договори на проведення заходів для незахищених верств населення підписані

15 грудня 2011 року відбулось підписання договорів про надання мікрогрантів Фундації імені князів-благодійників Острозьких з переможцями конкурсу «Різдво для всіх – 2012».

Представники Фундації імені князів-благодійників Острозьких підписали дого-вори про надання мікрогрантів з ініціативною групою у складі студентів факуль-тету менеджменту Національного університету водного господарства та природо-користування та з Володимирецькою районною молодіжною організацією «Школа відповідального батьківства».

Проект «Здоровий сон – здорова дитина» студентів факультету менеджменту Національного університету водного господарства та природокористування перед-бачає закупку та подальшу передачу постільної білизни, ковдр, іграшок та фруктів для Ясининицького дитячого будинку. Передача подарунків та урочистий концерт відбудеться 19 грудня 2011 року в день Святого Миколая в Ясининичах.

Проект «Подаруй дитині свято» Володимирецької районної молодіжної організа-ції «Школа відповідального батьківства» передбачає надання можливості 10 дітям-сиротам провести новорічні ранки в дружній атмосфері, а також створення святко-вого настрою для 14 онкохворих дітей завдяки візитам та подарункам Діда Мороза та Снігуроньки. Також бажаючі діти-сироти та онкохворі діти матимуть змогу про-йти безкоштовне обстеження в «Сімейному медичному центрі Родолад».

Конкурс мікрогрантів «Різдво для всіх – 2012» виконується за результатами кон-курсу проектів «Школа фондів громад» при підтримці ІСАР «Єднання» за фінансу-вання Фонду Ч.С. МОТТА.

138

День Святого Миколая у Ясининицькому дитячому будинку

19 грудня 2011 року відбулося вручення подарунків для вихованців Ясининиць-кого дитячого будинку представниками студпарламенту факультету менеджменту Національного університету водного господарства та природокористування.

На території Рівненщини проживає багато людей, які відносяться до категорії ма-лозахищених верств населення і які потребують фінансової та моральної підтрим-ки з боку органів державної влади, підприємств, організацій, окремих громадян.

За доброю традицією уже не вперше студпарламентом факультету менеджменту Національного університету водного господарства та природокористування ініці-йовано і організовано проведення благодійної акції «Здоровий сон – здорова ди-тина», спрямованої на покращення побутових умов 60 вихованців Ясининицького дитячого будинку спеціального призначення.

До збору коштів приєдналися й інші факультети університету, а саме: факультет гідротехнічного будівництва та гідроенергетики, факультет землеустрою та гео-інформатики, факультет економіки та підприємництва, факультет будівництва та архітектури.

В ході проведення акції організатори також залучали допомогу поза межами університету.

Значні фінансові ресурси для дітей були виділені депутатом Рівненської облас-ної ради Сергієм Качановським.

Фундація ім. князів-благодійників Острозьких виділила грант, який було долу-чено до акції.

Зібрані кошти були спрямовані на закупівлю постільної білизни, зимового одягу для дітей, сучасних дощок для письма, канцелярських товарів, новорічної ялинки та прикрас до неї.

Кожна дитина отримала свій подарунок у вигляді іграшок та солодощів.Урочисте вручення подарунків відбулося 19 грудня у день Святого Миколая у

Ясининичах.Студпарламент висловлює подяку адміністрації факультету менеджменту Націо-

нального університету водного господарства та природокористування, помічникам депутата Рівненської обласної ради Качановського С. – Беліченко Надії та Мізері Анастасії, фірмі «Рівне-Пас» за активну участь у проведенні акції «Здоровий сон – здорова дитина».

* * *Метою проекту «Здоровий сон – здорова дитина», що здійснюється студпар-

ламентом факультету менеджменту Національного університету водного госпо-дарства та природокористування за підтримки Фундації ім. князів-благодійників Острозьких є: закупівля та передача постільної білизни, зимових пальт, дощок для письма, канцелярських товарів, штучної новорічної ялинки, прикрас на ялинку, ди-тячих іграшок, солодощів та фруктів для вихованців Ясининицького дитячого бу-динку спеціального призначення.

139

Детальніше про Фундацію Острозьких: www.fundraising.org.uaВиконується за результатами конкурсу проектів «Школа фондів громад» при під-

тримці ІСАР «Єднання» за фінансування Фонду Ч.С. МОТТА.

Волинська обласна громадська організація «Фундація розвитку громад» розпочала свою діяльність

24 та 25 грудня 2011 року відбувся тренінг-семінар «Стратегічне планування», який провів Голова Ради Директорів Фундації князів-благодійників Острозьких Руслан Краплич. У навчанні взяло участь близько 15 представників громадських ор-ганізацій та активних громадян Волині.

Два дні тренінгу виявилися дуже насиченими та результативними. Під час занять учасники визначали, як стратегічне планування допомагає уникати кризових ситу-ацій та розвивати успішну громадську організацію. Згодом ми обговорили поняття «місія» та важливість правильного формулювання, а також проаналізували місії ін-ших організацій, на їх основі ми формували цілі. Крім того, ми визначали пріори-тети наших завдань та цілей, залежно від їх важливості та терміновості, заповнили таблицю «гігантських» кроків.

Засновник Фундації імені князів-благодійників Острозьких Руслан Краплич по-ділився своїм багаторічним досвідом успішного управління організацією, вказав на труднощі та шляхи їх подолання під час впровадження проектів. Він висловив свою готовність щодо проведення наступних тренінгів для третього сектора Волині.

Під час тренінгу було безліч практичних вправ, завдяки яким кожен отримав до-свід залучення ресурсів для реалізації своїх ініціатив. Зокрема, завдяки практич-ним заняттям з локального фандрейзингу було залучено близько 250 гривень, які будуть витрачені на закупівлю необхідних речей для дітей Ківерцівського спеціалі-зованого дошкільного дитячого будинку «Сонечко» в рамках акції «Різдво для всіх».

Завдяки тренінгу громадські діячі мали можливість обмінятися досвідом та на-лагодити нові контакти задля покращення громадянського суспільства Волині, по-ділитися своїми ініціативами та обговорити їх під час роботи в групах.

Тренінг відбувся у рамках проекту міжнародної технічної допомоги «Об’єднуємося заради реформ» (UNITER), який фінансується Агентством США з міжнародного роз-витку (USAID).

Священики Вінниччини допоможуть громадам стати багатими

26 грудня 2011 року у м. Вінниця понад 60 священиків Української православної церкви КП у резиденції Єпископа кілька годин слухали лекцію Руслана Краплича (редактора журналу «Вісник благодійництва», що видається Фундацією Острозь-ких) з філософії багатства, суті грошей та успіху, щоб протягом 2012 року допомогти своїм громадам у подоланні місцевих проблем і забезпеченні потреб громадян, які знаходяться у скрутному становищі.

За словами Вінницького Єпископа УПЦ КП Онуфрія, священикам та монахам

140

важливо застановитися в тому, що розвиток особистості та навчання є процесом безперервним, оскільки, як тільки людина припиняє вдосконалюватися – вона по-чинає регресувати. Це передусім торкається й священнослужителів. Адже парафі-яни чекають від церкви доброї й мудрої поради, що може надати високоосвічена людина, наділена досвідом і духом.

Лекція, що розкрила 3 закони грошей, прояснила змінність парадигми багатства, й акцентувала увагу на особистісній індивідуальності категорій успіху, сколихнула дискусію, котра жваво продовжилася по завершенню зібрання, не залишивши жод-ного байдужого.

Руслан Краплич, який є відомим в Україні тренером і модератором процесів роз-витку громад і залучення ресурсів для вирішення місцевих проблем, дав свою згоду на проведення серії тренінгів з питань залучення локальних ресурсів і мобілізації громад. Кожен із тренінгів збиратиме спочатку самих священиків, а згодом про-ходитиме безпосередньо у міських і сільських громадах. Очкується, що священно-служителі та монастирі УПЦ КП спільно з ініціативними групами громадян, гро-мадськими і благодійними організаціями організують і проведуть на Вінниччині у 2012 році кілька благодійних акцій, метою яких буде допомога громадам чи/та окремим нужденним сім’ям і громадянам.

Таким чином церква вийде на зустріч громадам і сприятиме поширенню добра та милосердя.

141

Фінансовий звіт за 2011 рік

ЗАЛИШОК НА 31.12.10 - 370 564,10 грн.

НАДХОДЖЕННЯ ЗА 2011 рр.

ВСЬОГО НАДХОДЖЕНЬ : 551 637,14 грн.

ВИТРАТИ ЗА 2011 рр.

ВСЬОГО ВИТРАТ: 386 589,28 грн.

ЗАЛИШОК КОШТІВ НА 31.12.11 р – 535 611,96 грн.

ІСКМ/МФВ 279 975,00 грн

Міжнародний фонд «Відродження»112 000,00 грн.

Видання 7 525,37 грн.

Населення + бізнес на акції та статутну діяльність

105 812,62 грн.

ICAP «Єднання» 23 360,00 грн.

Пасивні 22 964,15 грн.

Підтримані проекти 21 286,00 грн.

Акції 31 192,00 грн.

Видання 21 064,30 грн.

Адміністративні 50 523,90 грн.

Тренінгова діяльність 262 523,08 грн.

142

Як зробити пожертву ?

Внести.готівкою.по.приходному.касовому.ордеру.(Адреса:.м..Рівне,.вул..Драгоманова,.11,.33028).

Зробити.пожертву.у.вигляді.промислових..та.продовольчих.товарів.

Зробити.пожертву.у.вигляді.безкоштовних.послуг.(наприклад,.перевезення.дітей,.продуктових.пакетів.тощо).

Виготовити.благодійні.скриньки,.календарі,.афіші.

Ви.можете.покласти.на.депозит.вільну.суму.коштів,.але.укласти.договір.таким.чином,.що.відсотки.по.вкладу.будуть.перераховані.

Перерахувати.50%.благодійного.(рекламного).фонду.організації..При.цьому.Фундація.бере.на.себе.відповідальність.за.цільове.викорис-тання.коштів.і.одночасно.інформує,.що.допомога.виділена.Вашою.організацією.

Прийняти.на.роботу.працівника.(наприклад,.людину.з.особливими.по-требами.–.інваліда),.який.працюватиме.у.Вашій.організації.як.штатний.працівник,.у.Фундації.як.волонтер.(доброволець).

Зробити.знижку.Фундації.Острозьких.чи.її.бенефіціарам.на.придбання.товарів.або.послуг.

Подарувати.земельну.частку.(«пай»),.акції.підприємства.або.товариства,.випустити.привілейовані.акції.

Фонд.приймає.все,.що.можете.передати.тим,..хто.потребує.допомоги..

Фундація імені князів-благодійників Острозьких р/р 26000164717 Райффайзен банк Аваль, МФО 333227 ЗКПО 22583870

Благодійний талон на підтримку видання

_____________________________________________________________________________Прізвище,.ім’я

_____________________________________________________________________________Організація.(місце.роботи).

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________Поштова.адреса,.на.яку.висилати.видання

Направляю з цим талоном квитанцію про внесок на підтримку видання 20 грн.

Благодійний талон на підтримку видання

_____________________________________________________________________________Прізвище,.ім’я

_____________________________________________________________________________Організація.(місце.роботи).

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________Поштова.адреса,.на.яку.висилати.видання

Направляю з цим талоном квитанцію про внесок на підтримку видання 20 грн.

Благодійний талон на підтримку видання

_____________________________________________________________________________Прізвище,.ім’я

_____________________________________________________________________________Організація.(місце.роботи).

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________Поштова.адреса,.на.яку.висилати.видання

Направляю з цим талоном квитанцію про внесок на підтримку видання 20 грн.

Вісник благодійництВа

осноВи життєздатності неприбуткоВих організацій і мобілізація громади

розВиток місцеВих громад.зВіт про діяльність фундації імені князіВ-

благодійникіВ острозьких у 2008 році

Благодійний внесок просимо надсилати на рахунок:

Фундація імені князів-благодійників Острозькихр/р 26000164717 Райффайзен банк Аваль, МФО 333227 ЗКПО 22583870 з поміткою: «Благодійний внесок на видання»

а/с 114 м. Рівне, 33028

Благодійний внесок просимо надсилати на рахунок:

Фундація імені князів-благодійників Острозькихр/р 26000164717 Райффайзен банк Аваль, МФО 333227 ЗКПО 22583870 з поміткою: «Благодійний внесок на видання»

а/с 114 м. Рівне, 33028

Благодійний внесок просимо надсилати на рахунок:

Фундація імені князів-благодійників Острозькихр/р 26000164717 Райффайзен банк Аваль, МФО 333227 ЗКПО 22583870 з поміткою: «Благодійний внесок на видання»

а/с 114 м. Рівне, 33028

Благодійний талон на підтримку видання

_____________________________________________________________________________Прізвище,.ім’я

_____________________________________________________________________________Організація.(місце.роботи).

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________Поштова.адреса,.на.яку.висилати.видання

Направляю з цим талоном квитанцію про внесок на підтримку видання 20 грн.

Благодійний талон на підтримку видання

_____________________________________________________________________________Прізвище,.ім’я

_____________________________________________________________________________Організація.(місце.роботи).

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________Поштова.адреса,.на.яку.висилати.видання

Направляю з цим талоном квитанцію про внесок на підтримку видання 20 грн.

Благодійний талон на підтримку видання

_____________________________________________________________________________Прізвище,.ім’я

_____________________________________________________________________________Організація.(місце.роботи).

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________Поштова.адреса,.на.яку.висилати.видання

Направляю з цим талоном квитанцію про внесок на підтримку видання 20 грн.

розВиток локальних ресурсіВ або Вступ до соціального інВестуВання

проекти й упраВління ними

залучення фінансуВання з місцеВих джерел для неприбуткоВих організацій

Благодійний внесок просимо надсилати на рахунок:

Фундація імені князів-благодійників Острозькихр/р 26000164717 Райффайзен банк Аваль, МФО 333227 ЗКПО 22583870 з поміткою: «Благодійний внесок на видання»

а/с 114 м. Рівне, 33028

Благодійний внесок просимо надсилати на рахунок:

Фундація імені князів-благодійників Острозькихр/р 26000164717 Райффайзен банк Аваль, МФО 333227 ЗКПО 22583870 з поміткою: «Благодійний внесок на видання»

а/с 114 м. Рівне, 33028

Благодійний внесок просимо надсилати на рахунок:

Фундація імені князів-благодійників Острозькихр/р 26000164717 Райффайзен банк Аваль, МФО 333227 ЗКПО 22583870 з поміткою: «Благодійний внесок на видання»

а/с 114 м. Рівне, 33028

партнер проекту

Фандрейзингові кампанії

Практичні рекомендації

Руслан Краплич, голова Ради Директорів Фундації ім. князів-благодійників Острозьких

Віктор Пражмовський, спеціаліст з локального фандрейзингу Фундації ім. князів-благодійників Острозьких

Дизайн обкладинки і макет публікації Андрія ДоридораЛітературний редактор Поліна Савчук

Оригінал-макет виготовлено на обладнанні Фундації ім. князів-благодійників Острозьких

33028, м. Рівне, а/с 114, тел.: 050 339 25 86,pbofrv@gmail.com, www.fundraisiang.org.ua

Підписано до друку 20.12.2011 р.Формат 60х84/8. Папір офсетний. Друк офсетний.

Гарнітура PT Serif. Ум. друк. арк. 7,4. Фіз. друк. арк. 8. Тираж 1000 прим.

Видавець Харват О.М.Свідоцтво про внесення суб’єкта видавничої справи до Державного реєстру

видавців, виготівників і розповсюджувачів видавничої продукціїсерія РВ № 37 від 2.10.2006р.

А/с-35, Рівне-28, 33028тел. 067-362-29-77

e-mail: pokrova.foto@gmail.com

Віддруковано ПП ДМ35304 Рівненська область, Рівненський район с. Корнин, вул. Центральна, 58; тел. 20-53-37

Свідоцтво РВ № 11 від 12.06.2002 р.