мастер-класс Раджаба Ибрагимова
TRANSCRIPT
![Page 1: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/1.jpg)
Ибрагимов Раджаб
• PM since 2010
• Iwt.Ru FOREVER!!!
• SalamWorld.Com
• QSOFT, Notamedia, Komanda-A, boloid.com
1
![Page 2: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/2.jpg)
2
![Page 3: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/3.jpg)
Управление проектами
3
![Page 4: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/4.jpg)
План мероприятия
• Теория
• Практические рекомендации
• Q&A
• Практика
4
![Page 5: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/5.jpg)
5
![Page 6: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/6.jpg)
6
![Page 7: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/7.jpg)
Но почему?
7
![Page 8: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/8.jpg)
• Отсутсвие четких целей
• Отсутствие разделения зон ответственности
• Проблемы коммуникаций
• Риски!
8
![Page 9: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/9.jpg)
Проект — это совокупность задач или мероприятий, связанных с достижением запланированной цели, которая обычно имеет уникальный и неповторяющийся
характер
9
![Page 10: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/10.jpg)
Time
Cost Scope
10
![Page 11: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/11.jpg)
Cost of Changes
$
Time11
![Page 12: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/12.jpg)
И че?
12
![Page 13: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/13.jpg)
Waterfall
13
![Page 14: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/14.jpg)
PMBoKProject Management Body of Knowledge
от PMI
14
![Page 15: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/15.jpg)
15
![Page 16: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/16.jpg)
Артефакты проекта• Устав проекта
• Реестр заинтересованных лиц, матрица требований
• Концепция проекта
• Перечень ресурсов
• База знаний (состав работ, план проекта, сроки и т.д.)
• Реестр рисков16
![Page 17: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/17.jpg)
Генри Лоуренс Гант
17
![Page 18: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/18.jpg)
Диаграмма Ганта
18
![Page 19: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/19.jpg)
Microsoft Project
19
![Page 20: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/20.jpg)
Проблемы Waterfall
• Долгий процесс согласования документов
• Финальный продукт доступен только после завершения разработки
• Высокая стоимость разработки
• Страшно!
20
![Page 21: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/21.jpg)
AGILE
21
![Page 22: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/22.jpg)
Agile Manifesto• Люди и взаимодействие важнее процессов и
инструментов;
• Работающий продукт важнее исчерпывающей документации;
• Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта;
• Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.
22
![Page 23: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/23.jpg)
Scrum
23
![Page 24: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/24.jpg)
Kanban
24
![Page 25: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/25.jpg)
Суть AGILE
• Маленькие команды (до 7-ми человек)
• Утренние стендапы
• Ретроспектива
25
![Page 26: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/26.jpg)
Проблемы AGILE
• Культ AGILE
• Отсутствие проектного планирования
• Отсутствие управления требованиями
26
![Page 27: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/27.jpg)
Практическая часть
27
![Page 28: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/28.jpg)
Фиксировать все!
28
![Page 29: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/29.jpg)
Команда!
29
![Page 30: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/30.jpg)
Проблемы команды
• Демократия
• Предыдущий опыт
• Навыки
• Звезды
30
![Page 31: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/31.jpg)
Главные проблемы
• Я забыл
• Я не знал
• Я думал
• А я же говорил
31
![Page 32: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/32.jpg)
S.M.A.R.T.
• Specific (Конкретный)
• Measurable (Измеримый)
• Achievable (Достижимый)
• Relevant (Актуальный)
• Time-bound (Ограниченный во времени)
32
![Page 33: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/33.jpg)
Что нужно для работы
• Список задач + План
• База знаний
• Согласованный тип коммуникаций
• Общий календарь
33
![Page 34: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/34.jpg)
Bitrix24
34
![Page 35: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/35.jpg)
Trello
35
![Page 36: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/36.jpg)
Коммуникации
36
![Page 37: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/37.jpg)
Почта
37
![Page 38: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/38.jpg)
Встречи
• Повестка встречи
• Ограничение по времени
• Ограничение по участникам
• Цель собрания!
• Follow-up(отчет по встрече) ОБЯЗАТЕЛЬНО!
38
![Page 39: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/39.jpg)
Нетворкинг
39
![Page 40: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/40.jpg)
Личная эффективность!
40
![Page 41: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/41.jpg)
Менеджер всегда готов!
• Единый список to-do
• Все входящие запросы попадают в to-do лист
• Задачи на конкретную дату переносим в календарь
• Одна точка сбора всей информации
41
![Page 42: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/42.jpg)
To-Do список
42
![Page 43: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/43.jpg)
Календарь
43
![Page 44: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/44.jpg)
Точка сбора информации
44
![Page 45: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/45.jpg)
Или же - Zero Inbox
45
![Page 46: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/46.jpg)
Вопросы?
46
![Page 47: мастер-класс Раджаба Ибрагимова](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081605/5871dd7e1a28ab6a7b8b4d63/html5/thumbnails/47.jpg)
Спасибо за внимание!
47