Как интернет вещей «убьет» известные нам методики...

31
Алексей Копылов WUD ИТМО Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов 12.11.2016, WUD в ИТМО 1

Upload: alexey-kopylov

Post on 16-Apr-2017

10.120 views

Category:

Design


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов

Алексей Копылов

WUD ИТМО

Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов

12.11.2016, WUD в ИТМО1

Page 2: Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов

Алексей Копылов

WUD ИТМО

2

Алексей Копылов• 16 лет опыта в проектировании

пользовательских интерфейсов

• Основал компанию UIDesign Group (UIDG) в 2003 году, выполнил сотню проектов за 10 лет

• Работал в Wargaming, Flexis, iDecide

• Сейчас работаю в компания Лаборатория Касперского

• Преподаю и тренируюTwitter, Facebook, LinkedIn: @copyloveemail: [email protected]

Page 3: Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов

Алексей Копылов

WUD ИТМО

Что сейчас?

3

Page 4: Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов

Алексей Копылов

WUD ИТМО

4

Современные методики

GDD Jobs to be done Agile/Lean UX

Page 5: Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов

Алексей Копылов

WUD ИТМО

5

Инструменты

GDD Jobs to be done Agile/Lean UXПерсонажиКонтекстыМотивыТребованияСценарии

ПотребностиДрайверыСценарии

ИтерацииРаскадровкиMVPUser Stories

Page 6: Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов

Алексей Копылов

WUD ИТМО

6

Основной инструмент

GDD Jobs to be done Agile/Lean UXПерсонажиКонтекстыМотивыТребованияСценарии

ПотребностиДрайверыСценарии

ИтерацииРаскадровкиMVPUser Stories

Page 7: Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов

Алексей Копылов

WUD ИТМО

7

Когда это работает плохо?

GDD Jobs to be done Agile/Lean UX

В гетерогенной и многоканальной среде, с многочисленными, короткими сценариями, с ветвлениями и с большим числом триггеров.

Page 8: Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов

Алексей Копылов

WUD ИТМО

8

Основная причина

Количество переходов стремительно растет с увеличением количества объектов и связей

2 — 13 — 34 — 65 — 106 — 157 — 218 — 289 — 3610 — 45

Page 9: Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов

Алексей Копылов

WUD ИТМО

9

Это и есть IoT

Каждый узел это отдельное устройство в сети IoT со своим собственным свойствами и поведением

Page 10: Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов

Алексей Копылов

WUD ИТМО

10

Кроме того

Надо учитывать все отношения между сущностями проектирования (6)

Персонажи

СценарииОбъекты

Требования

Page 11: Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов

Алексей Копылов

WUD ИТМО

11

И даже…

…и контексты (10)

Персонажи

СценарииОбъекты

Требования Контексты

Page 12: Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов

Алексей Копылов

WUD ИТМО

12

Не работает для IoT

GDD Jobs to be done Agile/Lean UX

Page 13: Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов

Алексей Копылов

WUD ИТМО

13

Итак, IoT это…• Гетерогенная среда:

• Протоколы: KNX, TCP/IP, ZigBee, Z-Wave…

•Множество уровней абстрагирования

•Шлюзы • Огромное количество триггеров • Каждое устройство со своим набором сценариев и API • Основные компоненты IoT: сенсоры, актуаторы,

коммуникаторы, шлюзы, с пользовательским интерфейсом, AI

• Среда! Мало кто знает, как правильно проектировать среду

Page 14: Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов

Алексей Копылов

WUD ИТМО

14

Page 15: Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов

Алексей Копылов

WUD ИТМО

15

Page 16: Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов

Алексей Копылов

WUD ИТМО

16

Page 17: Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов

Алексей Копылов

WUD ИТМО

17

IoT технически сложная штука

Из-за технических вызовов большая часть кейсов создается технологическими компаниями → многие реализации неуклюжи и неудобны

Также отсутствие методологии проектирования IoT интерфейсов сдерживает применение технологии

Примеры подобраны Тарасом Бризицким с выступления на ProfsoUX 2014

Page 18: Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов

Алексей Копылов

WUD ИТМО

Элементы методики проектирования IoT взаимодействий

18

Page 19: Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов

Алексей Копылов

WUD ИТМО

19

1. Источники решений• Новые технологии

• Глубокое владение новыми возможностями

• Пользователи: их реальные и потенциальные потребности • GDD методика с выявлением глубинных

мотивов пользователей

• Дизайн-мышление и другие методики выявления инноваций на основе анализа пользователей и их ситуации

Page 20: Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов

Алексей Копылов

WUD ИТМО

20

2. Непрерывность сценариев

Карта опыта пользователя (experience map)

Page 21: Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов

Алексей Копылов

WUD ИТМО

21

2. Непрерывность сценариев

Карта услуги (customer journey map)

convenience

preference

access

cost

POINTS OF PAIN BARRIER TO EXPERIENCE

Because the first touchpoint is about a different application process the need for a POA ID is not prominent. This causes real pain and frustration when it’s discovered because instead of one process the customer has to do two. See

Annoyed that a whole new process will take more time to complete, in addition to the time it takes for them to get their information together. Makes a real dent in view of Agency: “It’s just red tape and I need that money!” When they know they’re on track could leverage:

High stress due to importance of papers not often referenced/used.

Cost incurred for photocopying, additional cost may be due to accessing photocopy facilities. See

Not knowing exactly what will happen throughout causes anxiety. See

Not knowing when POA ID will be received has potential financial impact and stress on customer. Could result in calls seeking reassurance and reso-lution. See

POINTS OF DELIGHT OPPORTUNITY TO SUPPORT EXPERIENCE

To ensure the right education info is available identify application touch-points as well as popular blogs (and similar) that provide proactive advice and situation-contextual information.

To make it easier to decide on best location provide list of Verifiers in Agency site with link to google maps.

Provide in-store visuals or pamphlets to describe process while people wait. For those who urgently need the ID and don’t realise until they’re in line this could help pre-educate them and relieve some anxiety before they get to the counter.

Consider making the ‘urgency’ process the actual process. If we can do this in 24 hours and it costs $12 what is the cost of calls we deal with when people ring to find out status.

Could consider removing customer cost of photocopying and subsidising Approved Verifiers to provide the service. Goodwill cost to Agency is minimal, but stress relief and real cost saving to customer - after all it’s use that says it should be in paper form.

Experience Trigger

• Need money (e.g. benefit, study entitlement)

• Want to save money (e.g. banking)• Earning money (e.g. job)

Customer Experience Map: Getting ‘proof of age’ identification prove eligibility for entitlements (current state) This Customer Experience Map is a graphical representation of the service journey of a customer getting a ‘proof of age’ identification card (POA ID). This is the (fictitious, but based on a real government service) scenario where a person with no traditional proof of age (e.g. drivers licence, passport) needs to prove their eligibility in respect of age. The ‘Agency’ provides a POA ID card so people can use it in lieu of other forms of age proof. This map shows the customer perspective from the beginning, middle and end as they engage our Agency and other services and channels to achieve their goal. It shows the range of tangible and quantitative interactions, triggers and touchpoints, as well as the intangible and qualitative motivations, frustrations and meanings that we can leverage, change, improve during the solutioning work for the change initiative.

Customer Type

Neville Never-Done• Tends to be younger or inexpe-

rienced in terms of finances or dealing with institutions.

Circumstances• Doing process for someone else• Doing process for first time

Biggest Pain• Never dealt with regulatory agency

before. Some fear of process and ability to achieve outcome easily.

Expectation• “Please let this be easy”

Sally Starting-Something-New• Has had experience with institutions.• Has a clear goal, understands process

but is frustrated by inefficiencies or pressure on her.

Circumstances• Starting something new• New to this type of process

Biggest Pain• Doesn’t appreciate bureaucracy and

red-tape, especially if it looks like it could be easier.

Expectation• “This should be straightforward so

I trust I can’t get it wrong”

DISCOVER INVESTIGATE PREPARE APPLY WAIT USE

Act

ivit

y/I

nte

ract

ion

sT

ou

chp

oin

ts • agency.com• Bank sites• Plunket.com• study.com• tertiary institution sites• benefits.com

• agency.com• Bank sites• Plunket.com• study.com• tertiary institution sites• benefits.com

• agency.com• gpbs.com• dop.com• LTAA.com• PostOffice.com

• agency.com• GP and Post sites

• POA001• New employment forms• Grant Application• Bank enrolment form

• POA126 • Evidence of ID + copies docs • Letter• Proof of Age ID card

• Proof of Age ID card

• Agency counter• Agency call centre / IVR• Call Centre for above sites

• Agency call centre• Call centre for above• Call centre for Post, GP

• Agency call centre• Call centre for above• Call centre for Post, GP

“OK, now what?! How do I

complete this?”

“I know what I need to do - now I need to get all the stuff

together and apply”

Mel Edwards : July 2012

“First things first -What financial help

can I get?”

“I know what I need to do - now I need to apply/

open the account”

“I’m having a baby!” “I’m starting to manage

my finances!”“I want to study!”

“I think I know what to do”

“What canI do for financial

support?”

“I hope I’ve got the right information

because I’m ready”

“I really need thatID, I’ll have to call them for a progress update”

“Great! Now I can finish my process that triggered this whole

thing!”“Excited! Bit anxious, bit nervous”

Em

oti

on

/In

ten

sity

“This is like a whole extra process! What does that

mean for what I’m already trying to do?”

“I know what I need and I’m doing my best to get it all

together”

Map Key

Point of Pain (doesn’t work)

Point of Delight (works well)

Opportunity

Time Spent (positive)

Time Taken (negative)

P1

D1

O1

Service Elements

Time

P1

P2

P5

P.4

P.6

“It takes days to get all the stuff together, come into the counter and I still won’t get the ID for 10 to 14 working

days!? This is ridiculous!”

Transition point:

Ask friends and family

Contactthird-party -

plunket, budget advice, Seek,

Sorted

Contactinstitution or

regulatory body - Employer, Govt,

Bank

Go toagency.com

for info, forms

Visit a branch to get advice,

forms

Call to get advice, forms

to be sent

“Now I have to do something else in order to finish

my process?!”

D.1

O.1

O.2

O.3

O.4

O.5

P.3

O.1

O.4

O.3

O.4

O.5

O.1

O.3

D.2

“CRAP! I need POA ID!”

Get / Receive

POA001 form

Receive in mail wallet-sized POA ID

and letter

[Approved Verifier checks original and copy, and confirms identity of customer using

evidence of identity document]

NB: Urgency process available - cost $12,receive verbal ID within 24 hours. Criteria: job already started, missing out on Baby Benefit

Gather required documentation

Identify ‘best’ Approved Verifier (Post Office or GP Building Society)

depending on assessment of:

Locate It(Already have the

information)

Seek It(Need to access it

from original source)

Make copies Wait in line Reach counter

At a shop, library(cost associated)

At a home

At work

StopConsider other

financial options

Continue

“Hmm, all day parking

or do I catch the bus?”

“It’s a pain getting up the escalator with

the pram”

“What am I doing that day - will I

be in town?”

“Now what? Will I get my ID

now? What should I get back?”

“There’s a lot to do to apply for support”

P1

P.1“But I do wonder

how not yet having this POA ID effects my current

benefits / my studyapplication?”

Transition point:

Check application, required documentation: copies and originals

Transition point:

Paperwork complete, circumstance and time is available to ‘apply’

“I hate going to the Post

Office - such long

lines”

If evidence incorrect application process ceases until require-

ments satisfied

If evidence accepted POA ID provided “10

- 14 working days of us receiving the application form”

Understand enough to progress, POA001 form is accessible

Wait 10 - 14 working days.

May call to follow-up on progress

O.1

P.2

P.6

P.3

P.4

P.4

P.5

O.1

O.1

O.3

O.2

O.2

O.4

O.5

Use identity credentials to complete original application process that triggered the POA

ID process application

P.6

D.1

Page 22: Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов

Алексей Копылов

WUD ИТМО

22

3. История — главный инструмент

На раскадровках можно отобразить идею продукта и даже протестировать его

Page 23: Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов

Алексей Копылов

WUD ИТМО

23

4. Нелинейная структура сценариев

Только так можно отобразить реальную сложность решения

Page 24: Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов

Алексей Копылов

WUD ИТМО

24

5. Создание матрица состояний

С привязкой к карте услуги (CJM или Experience Map)

Page 25: Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов

Алексей Копылов

WUD ИТМО

25

6. Учет смены канала

Apple Continuity Microsoft Continuum

Page 26: Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов

Алексей Копылов

WUD ИТМО

26

7. Использование концепции «No Interface»Книга Голдена Кришны: «Хороший интерфейс — невидимый интерфейс»

Большая часть интеракций будет проходить невидимо — только так не сведем пользователей с ума

Page 27: Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов

Алексей Копылов

WUD ИТМО

27

8. Думать вероятностными категориями

• С какой вероятностью пользователь сменит канал по своей воле? • С какой вероятностью сработает триггер?

Page 28: Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов

Алексей Копылов

WUD ИТМО

28

9. Использовать готовые UI

• Почти все проектировщики будут комбинировать готовое • Единицы будут создавать уникальные UI для новых устройств

Page 29: Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов

Алексей Копылов

WUD ИТМО

29

10. Использование новых инструментов

• Существующие инструменты годны для ролей, процессов и баз данных, но не для создания захватывающего UX

• Необходима поддержка изменения сценариев и связей со всеми сущностями

Page 30: Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов

Алексей Копылов

WUD ИТМО

30

Концепция волшебства

«Любая достаточно развитая технология неотличима от магии»

Артур Кларк

Page 31: Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов

Алексей Копылов

WUD ИТМО

31

Спасибо! Вопросы?

twitter @copylovefacebook copyloveemail [email protected]