новости события статьиЕжемесячный дайджест АМПР

Состоялось подписание Соглашения о со-трудничестве между Ассоциацией молодых предпринимателей России и «Бизнес-шко-лой» Российского союза промышленников и предпринимателей

26 июня в Крыму прошел круглый стол на тему «Государственная поддержка бизне-са и привлечение инвестиции в регион», организованный Крымским региональным отделением Ассоциации молодых предпри-нимателей России

Дмитрий Пипка, председатель ростовско-го регионального отделения Ассоциации молодых предпринимателей России дал интервью журналу «Свое дело»

История успеха: Интервью с Максимом Ко-лесовым, членом Президиума Ассоциации молодых предпринимателей, главой ком-пании «Софипо», занимающейся поставка-ми высокотехнологичного оборудования в сферах газо- и водоснабжения

Валентин Агарков, член президиума Ассо-циации молодых предпринимателей Рос-сии рассказывает об амбициозном проекте «Государственный франчайзинг», который Ассоциация молодых предпринимтаелей намерена воплощать – несмотря и вопреки.

стр. 3

стр. 4

стр. 6

стр. 10

стр. 121

Мы рады поздравить вас с выходом первого долгожданного выпуска дайд-жеста Ассоциации молодых предпринимателей. Уверен, что идея создания электронного журнала найдет отклик у наших читателей. Надеемся, что наши уважаемые читатели будут принимать участие в создании дайджеста и помо-гут нам стать интересным изданием для молодых предпринимателей. Желаем вам пользы от прочтения и ждем ваших предложений!

Председатель АМПР Губернатор Тульской области В.С. Груздев

Ассоциации молодых предпринимателей России не так давно исполнилось уже 7 лет. Для общественной организации это достаточно солидный возраст. За этот период АМПР превратилась в крупнейшую общероссийскую обще-ственную организацию, объединяющую молодой бизнес по всей стране.

Основная задача Ассоциации – поддержка и развитие предприниматель-ства в стране. Ее деятельность всецело содействует реализации майских Указов Президента в части создания рабочих мест и улучшения предпри-нимательского климата. Ассоциация активно сотрудничает с органами госу-дарственной власти, с Госдумой, с Правительством в части общественной экс-пертизы законопроектов, затрагивающих сферу предпринимательства.

Сегодня география Ассоциации охватывает более 70 субъектов Российской Федерации, это более 70 региональных отделений и порядка 10 тысяч пред-принимателей – членов Ассоциации.

В мае этого года отделение Ассоциации открылось в Крыму. В настоящий момент оно успешно функционирует, помогая предпринимателям Республики Крым адаптироваться к законодательству Российской Федерации.

Мы приняли решение о публикации ежемесячного дайджеста «Ассоциации молодых предпринимателей России», в котором будем информировать о дея-тельности организации: об инициативах Ассоциации, о различных мероприя-тиях, семинарах, форумах для предпринимателей, а также о совместных про-ектах с другими общественными организациями.

Я рассчитываю, что регулярная публикация дайджеста «Ассоциации мо-лодых предпринимателей России» позволит доводить информацию о де-ятельности организации до еще большего круга заинтересованных пред-принимателей и будет способствовать улучшению предпринимательского и инвестиционного климата в Российской Федерации.

Сопредседатель Ассоциации молодых предпринимателейАндрей Спиридонов

ОБРАЩЕНИЕ К ЧИТАТЕЛЯМ

Уважаемые читатели дайджеста АМПР!

Дорогие друзья!

2

НОВОСТИ

Валентин Агарков получил больше всего голосов в группе «Бизнес и объединения предпринимателей» – почти 33 тысячи.

Инициатива Валентина Агаркова – программа государственного франчайзинга направле-на на развитие малого и среднего бизнеса, в том числе в социальной сфере. Реализация этой инициативы позволит вовлечь в сферу малого и среднего предпринимательства тех, кто пока от этого далек – в том числе пенсионеров и жителей моногородов.

Ассоциация молодых предпринимателей России поздравляет Председателя Координаци-онного совета АМПР Валентина Агаркова с победой на выборах.

Впервые с 2014 года часть Общественной палаты РФ (43 человека) избирались в процессе рейтингового интернет-голосования на сайте «Российская общественная инициатива». Про-голосовать мог любой россиянин, имеющий регистрацию на сайте Госуслуг. Всего за канди-датов было отдано более 2 миллионов голосов

Свои подписи под документом поставили сопредседатель Ассоциации молодых предпринимателей, министр Туль-

ской области Андрей Спиридонов и президент Бизнес-школы РСПП Евгения Шохина.

К участникам торжественной церемонии по видеосвязи обра-тился губернатор Тульской области Владимир Груздев - предсе-датель Общероссийской общественной организации «Ассоциа-ции молодых предпринимателей».

Владимир Груздев отметил, что подписание Соглашения по-зволит Ассоциации в дальнейшем активно развиваться.

«Ассоциация молодых предпринимателей - одно из самых мо-лодых объединений бизнес-сообщества в России, наиболее про-грессивное и активно развивающееся», - подчеркнул Владимир Груздев.

Подписанное Соглашение касается, в частности вопросов об-учения членов Ассоциации молодых предпринимателей по про-граммам повышения квалификации в Бизнес-школе РСПП, уста-навливает определённые для них преимущества.

Напомним, что в марте в Москве Владимир Груздев и прези-дент Общероссийской общественной организации «Российский союз промышленников и предпринимателей» Александр Шохин подписали Соглашение о сотрудничестве между Ассоциацией Молодых предпринимателей и Российским союзом промышлен-ников и предпринимателей.

Состоялось подписание Соглашения о сотрудничестве между Ассоциацией молодых предпринимателей России и «Бизнес-школой» Российского союза промышленников и предпринимателей

Председатель Координационного совета Ассоциации молодых предпринимателей России Валентин Агарков одержал уверенную победу на интернет-выборах в Общественную палату Российской Федерации

3

НОВОСТИ

26 июня в Крыму прошел круглый стол на тему «Государственная поддержка бизнеса и привлечение инвестиции в регион», организованный Крымским региональным отделе-нием Ассоциации молодых предпринимателей России

В заседании круглого стола приня-ли участие сопредседатель Ассоци-

ации молодых предпринимателей России Андрей Спиридонов, Председатель Фе-дерального Президиума АМПР Дмитрий Кравченко, Председатель Крымского от-деления АМПР Олег Свешников, сопред-седатели и члены президиума Крымского отделения, общественные и политические деятели Крыма.

Сопредседатель АМПР, министр Тульской области, Андрей Спиридонов выступил с докладом на тему привлечения прямых инвестиций в регионы России. На приме-ре Тульской области, одного из лидеров по привлечению иностранных инвестиций, он рассказал о комплексном развитии терри-

торий за счет привлечения иностранных и российских инвестиций, активизации ин-новационной деятельности, о механизмах работы с крупными производственными компаниями, о мерах повышения инве-стиционной привлекательности региона и создания наиболее комфортных условий для ведения бизнеса.

Председатель Федерального Президи-ума «АМПР» Дмитрий Кравченко в сво-ем выступлении рассказал о деятельности Ассоциации молодых предпринимателей России на всей территории России, со-трудничестве с регионами и видах под-держки малого и среднего бизнеса. Дми-трий Кравченко презентовал участникам круглого стола федеральный проект Ассо-

циации молодых предпринимателей Рос-сии – выставку франшиз «КРЫМ-2014», крупнейшее мероприятие 2014 года в сфере франчайзинга на Крымском полуо-строве, которое пройдет 10 октября 2014 г. в г. Ялта.

Член общественной палаты РФ, член Федерального Президиума АМПР Вален-тин Агарков посвятил свое выступление федеральной инициативе Ассоциации «Госфранчайзинг».

Председатель РО «АМПР» в КФО Олег Свешников и бизнес-консультант, эксперт «Академии Бизнес Решений» Светлана Солдатова выступили на тему «Крым: вре-мя стартапов. Виды поддержки малого и среднего бизнеса».

Мероприятие прошло 10 июня в Москве в гостинице «Марриотт Роял Аврора». В кон-ференции приняли участие губернатор Тульской области В.Груздев, заместитель руко-

водителя Федерального казначейства В.Смирнов, заместитель министра связи и массовых коммуникаций А.Козырев, президент Microsoft в России Н.Прянишников.

Андрей Спиридонов: «В современных условиях развития информационно-коммуникаци-онных технологий все сферы деятельности государственных органов в электронном виде являются востребованными гражданами и организациями. Сейчас все развитые и развива-ющиеся страны внедряют электронные сервисы в свою деятельность. В будущем электрон-ные сервисы станут более востребованным. Электронные сервисы в России развиваются быстрыми темпами уже в 2012 году мы были на 27 месте в рейтинге электронного прави-тельства ООН. А сейчас принимаются меры по внедрению электронного документооборо-та в государственные структуры, увеличиваются количества услуг которые оказываются на-селению по средствам электронных сервисов. Это все увеличивает оперативность оказания услуг и деятельности государственных учреждений, в конце концов это экономия личного времени каждого гражданина нашей страны».

Сопредседатель Ассоциации молодых предпринимателей Андрей Спиридонов принял участие в V ежегодной конференции деловой газеты «Ведомости» - «Электронные сервисы в информационном государстве»

4

НОВОСТИ

Форум прошел при поддержке Министерства эко-номического развития РФ, под патронатом Прави-

тельства Москвы и в партнерстве с Европейской сетью поддержки малого и среднего бизнеса «Enterprise Europe Network». Ассоциация молодых предпринимателей Рос-сии выступила информационным партнером форума.

Андрей Спиридонов выступил на пленарном заседании, основными темами которого стали обсуждение возмож-ностей для предпринимательства в России, содействие развитию, взаимодействию и интернационализации рос-сийских и европейских субъектов малого и среднего предпринимательства, а также вопросы привлечения ин-вестиций в экономику субъектов Российской Федерации

Андрей Спиридонов: « Форум ««Россия – Европа: Со-трудничество без Границ» отчетливо продемонстриро-вал, что европейский бизнес готов работать в России, ин-вестировать в российскую промышленность, создавать новые рабочие места. Российские регионы крайне заин-тересованы в привлечении прямых иностранных инве-стиций. Поэтому перед нами сейчас стоит задача создать максимально комфортные условия для ведения бизне-са в России, улучшить деловой климат и инвестицион-ную привлекательность России. Это позволит создавать новые совместные предприятия, привлекать инвестиции и развивать отдельные регионы страны».

Сопредседатель Ассоциации молодых предпринимателей России Андрей Спиридонов и Председатель Президиума Дмитрий Кравченко приняли участие в VII Ежегодном Мо-сковском Форуме Деловых Партнерств «Россия – Европа: Сотрудничество без Границ»

Антон Ковалев вошел в состав Федерального Президиума Ассоциации молодых предпринимателей России

Ковалев Антон Иванович родился 4 июня 1985 года в городе Златоуст, Че-

лябинской области.В 2007 г. с отличием окончил Южно-Ураль-

ский Государственный Университет (Златоу-стовский филиал) по специальности “Финан-сы и кредит”.

В 2010 г. защитил диссертацию на тему “Управление оборотными средствами в цепи поставок промышленного предприя-тия”. Кандидат экономических наук.

Выпустил монографию “Управление взаи-морасчетами в цепи поставок промышлен-ного предприятия”. Является автором 11 на-учных статей, и соавтором учебного пособия для студентов и аспирантов “Логистика для финансового директора”.

В 2008-2009 гг. окончил “Президентскую программу подготовки управленческих ка-дров для организации народного хозяйства РФ” по специальности “Стратегический ме-неджмент”.

С 2008 г. ведёт занятия в ЮУрГУ в Челябин-ске и в Златоусте по разным дисциплинам.

С 2011 г. член «Совета Молодых Ученых и Специалистов» Челябинской области.

Трудовой опыт начал вместе с поступле-нием в университет. Прошел путь от продав-ца консультанта до руководителя автосалона.

Под его руководством произошло расшире-ние бизнеса в 2 раза, введен в эксплуатацию сервисный центр, автомоечный комплекс, от-крыты автошкола, служба такси и пункт тех-нического осмотра автомобилей. Построен и введён в эксплуатацию дилерский центр.

С 2011 г. - член президиума «Ассоциации Молодых Предпринимателей России» по Че-лябинской области

2011 г. - II место в конкурсе «Молодой предприниматель» по Челябинской области.

2012 г. - I место в конкурсе «Молодой предприниматель» по Челябинской области.

В 2012 г. избран председателем ЧРО ООО АМПР (Челябинское региональное отделе-ние общероссийской общественной органи-зации «Ассоциации Молодых Предпринима-телей России»

В 2012 г. открыл местное отделение АМПР в г. Златоусте.

В 2013 г. открыл местные отделения АМПР в городах: Магнитогорск, Сатка, Южноу-ральск, Миасс, Озерск.

Провел Конгресс «Ты предприниматель - 2013» в г. Златоусте на 400 предпринимате-лей!

В 2014 г. избран членом общественной па-латы Челябинской области

Женат.

5

В РЕГИОНАХ

Чистый бизнесЯ долго думал, прежде чем стать предпринимателем. Помог-

ла коммерческая жилка. Финансовую поддержку оказала Адми-нистрация Зерноградского района в лице Главы Зерноградского района В.И. Кучерова, за что, выражаю огромную благодар-ность. В нашем районе органы власти активно поддерживают Молодежное предпринимательство. Уже почти три года в биз-несе. Идея - продукты первой необходимости. Сегодня торговая марка ВЕРСУ производит бутилированную питьевую воду в но-минальном объеме 19 л. Продукция направляется на реализа-цию оптовым покупателям, дистрибьюторам, и в свою рознич-ную сеть. Главное преимущество компании - цена и качество, что подтверждается внесением нашего продукта в реестр «Сделано на Дону». Вода ВЕРСУ — это вода первой категории, прошедшая все исследования и проверки. Этому способствует производство с внедрением инновационного оборудования.

В ближайшее время я планирую произвести модернизацию производства и смену источника воды на колодезный. Такой воды на нашем рынке еще нет. Вода будет добываться из колод-ца, которому больше полувека. За этим последует создание но-вой торговой марки колодезной воды, а также расширение про-изводственных площадей и автоматизация производства, чтобы настоящей колодезной воды хватило всем.

Вот такими стратегическими шагами мы движемся к успеху. А успех для меня — это продвижение торговой марки и её узнава-емости через повышение качества продукции и гибкую ценовую

политику, создание сплоченного коллектива и, конечно же, по-стоянный финансовый подъем.

На новый уровеньС недавнего времени я занимаю пост председателя ростовского

регионального отделения Ассоциации молодых предпринимате-лей России. Организация в нашем регионе только начинает свою деятельность и формируется как общественная организация.

В апреле 2008 года в Государственной Думе РФ была проведе-на Учредительная конференция АМПР, на которой были опреде-лены руководящие органы ассоциации и федеральный президи-ум, состоящий из 12 человек.

Одним из первых мероприятий, в котором АМПР приняла уча-стие, как самостоятельная единица, стал проект Единой России «Профессиональная команда страны», одобренный Президен-том РФ. Его основной целью было отобрать семь с половиной тысяч лучших в стране управленцев в самых разных сферах де-ятельности. В ходе работы над данным проектом назрела необ-ходимость создания региональных представителей Ассоциации – чтобы не терять связи с молодыми предпринимателями и об-щественными деятелями из разных уголков России.

АМПР оказалась очень близка по своим идеям, задачам, кото-рые она принялась решать, большому количеству молодых пред-приимчивых людей. Поэтому желающие сами проявляли ини-циативу, заходили на сайт АМПР, оставляли там свои вопросы и предложения, поддерживали нас.

Цели и задачиНа настоящий момент АМПР насчитывает более 70 региональ-

ных отделений. И цели у ассоциации простые и понятные. Одни-ми их главных направлений нашего сообщества сегодня можно обозначить следующие: формирование стратегии развития ма-лого и среднего бизнеса и содействие модернизации экономи-ки страны; стимулирование роста производства отечественной продукции и формирование позитивного имиджа российских производителей; выстраивание эффективного диалога молодых предпринимателей и власти; развитие связей молодых пред-принимателей с деловыми кругами России и зарубежных стран; поддержка и продвижение молодежных предпринимательских инициатив и проектов, а также, содействие в поиске молодых квалифицированных кадров.

В ростовском отделении ассоциации уже около 100 человек. Основное преимущество членства АМПР является помощь в ве-дении своего собственного дела методом консультаций и сво-евременным информированием о новых видах господдержки предпринимателей со стороны государства. Мы только на стадии начала осуществления деятельности, направленной на реализа-цию всех проектов и задач, которые преследует АМПР.

«Главное – верить в свои силы»Дмитрий Пипка:

6

В Ростовской области начала работу Ассоциация молодых предпри-нимателей России. В него входят молодые предприниматели, кото-

рые только в начале пути реализации своей бизнес-идеи. Деловая моло-дежь поддержала идею создания регионального отделения АМПР. Сразу же следом появились и местные отделения: Новошахтинское, Зерноград-ское, Волгодонское. Это еще раз свидетельствует о том, что донские пред-приниматели и молодежь региона в целом - это общество с активной жиз-ненной позицией. Этим стоит гордиться, главное – верить в свои силы.

Дмитрий Пипка, председатель ростовского регионального отделения Ассоциации молодых предпринимателей России дал интервью журналу «Свое дело»

В РЕГИОНАХ

Татарстанское отде-ление «Ассоциации

молодых предпринимате-лей России» представило проект «Ментор – Твой на-ставник на пути к успе-ху!» на молодежном обра-зовательном Форуме ПФО «iВолга», проходящем с 18 по 28 июня на Мастрюков-ских озерах Самарской об-ласти

Проект «Ментор» сможет подсказать эффективные решения задач, стоящих пе-ред молодыми предприни-мателями: отсутствие опы-та, неуверенность в своих силах, низкий уровень про-даж, медленное развитие бизнеса.

Курганское отделение АМПР при поддержке Департамента эконо-

мического развития, торговли и труда проводит конкурс «На высоте 45»

Четыре опытных бизнес-наставника набирают команды, которые состоят из пяти предпринимателей. В период с 11 июня по 22 ноября 2014 года под руко-водством наставника предприниматель работает над своим бизнесом. В конце каждого месяца один участник команды будет выбывать. По окончании конкурса 3 победителя получат денежные призы.

На конкурс представлены проекты из самых различных сфер: ремонт компью-терной техники, реклама, производство, строительство, общепит, фитнес, прокат инвентаря, фотопечать, услуги и многое другое.

Тамбовское региональное от-деление «Ассоциации молодых

предпринимателей России» выступи-ло соорганизатором Выездных Летних Экономических Встреч от Института эко-номики ТГУ им. Державина.

Летние Экономические Встречи – это комплекс образовательных, научно-по-знавательных, оздоровительных и куль-турно-развлекательных мероприятий, проводимых специально для школьни-ков и студентов, интересующихся эко-номикой, бизнес-образованием, готовя-щихся к олимпиадам.

Члены ТРО «АМПР» проводили мастер-классы для молодежи. Формат мероприя-тия позволил общаться напрямую, ребята задавали вопросы, поднимали интересу-ющие их темы, а представители реально-го бизнеса давали им разъяснения с по-зиции предпринимателя.

Липецкое региональное отделе-ние «Ассоциация молодых пред-

принимателей» выступило в роли од-ного из организаторов форума «Ты - предприниматель», посвященного раз-витию индустрии здорового образа жиз-ни.

На форуме были презентованы са-мые интересные бизнесы в сфере здо-рового образа жизни, липецкие фран-шизы. В ходе встречи обсуждались вопросы государственной поддержки малого предпринимательства и перспек-тивы развития бизнеса, пропагандирую-щего здоровое питание и здоровый об-раз жизни.

Антон Сидоров, руководитель Липец-кого регионального отделения ООО «Ас-социация молодых предпринимателей»: «Особое внимание необходимо уделять молодым предпринимателям, ведь заяв-ка на открытие своего дела - дело, зача-стую, непростое. Больше сейчас необхо-димо готовить мероприятий, связанных с общением с административными орга-нами различными, в том числе и с пра-воохранительными. Это мероприятия — обучающие, консолидирующие пред-принимателей».

7

МНЕНИЯ

По официальной статистике, все-го 20% молодых предпринимате-

лей удается сохранить бизнес в первый год его существования, а практика пока-зывает, что это число еще ниже - 6-10%. Та-кие неутешительные цифры привели экс-

перты на «круглом столе» «Финансовая поддержка молодежного предпринима-тельства: проблемы, пути решения и но-вые подходы», прошедшем в Обществен-ной палате РФ.

Опытные предприниматели отмечают, что отсутствие финансовой и правовой грамотности, управленческих навыков по-рой мешает успеху начинающих бизнесме-нов намного больше, чем нехватка денег.

Председатель Президиума «Ассоциа-ции молодых предпринимателей России» Дмитрий Кравченко считает, что практика выдачи субсидий и грантов неэффективна по ряду причин. Во-первых, бесплатные деньги, которые не нужно возвращать, всегда дистабилизируют ощущение ответ-ственности начинающего предпринимате-ля, соглашается эксперт. Впоследствии ему сложно настроиться на собственные инве-стиции в бизнес или использование кре-дитных средств. Предприниматель теряет ценность денег, а во многих случаях полу-чение безвозвратных субсидий и стано-вится бизнесом.

Во-вторых, это невыгодно экономике, считает Кравченко. По его словам, если

опереться на практику последних деся-ти лет, использование субсидированных средств не влияет на динамику появле-ния новых предприятий, а также на посту-пление средств в бюджеты всех уровней. «Эти затраты для государства являют-ся скорее имиджевым инструментом. По принципу «выделяя эти средства, мы как бы стимулируем развитие малого бизне-са. На самом деле это далеко не так», - от-метил эксперт. В-третьих, добавил он, сама процедура и организация выдачи субси-дий устроена так, что несколько месяцев на сбор множества документов бизнесме-ну было бы легче потратить на зарабаты-вание стартового капитала.

По словам Дмитрия Кравченко, наибо-лее успешным финансовым подспорьем для стартаперов являются банковские кредиты по сниженным процентным став-кам. Именно процентные ставки и нужно субсидировать государству, помогая вы-живать бизнесу в первый год деятельно-сти, уверен эксперт. Справедливая и допу-стимая кредитная ставка для новичков, по его мнению - это ставка рефинансирова-ния (примерно 7-8%), не больше.

А в самом деле, возможно ли это? И кому, как не мне, столичному ком-

мерсанту, многие годы занимающемуся бизнесом в Москве, с одной стороны, яв-ляющейся центром средоточия финансо-вых потоков, а с другой — очень высоко-го уровня конкуренции, подумать об этом.

Сначала о степени возможного. Я ро-дом из интеллигентной, но небогатой се-мьи. Обстоятельства сложились так, что бизнесом начал заниматься еще школь-ником, организовав магазин по торговле фасованными продуктами прямо на тер-ритории школы — причем на абсолютно законных основаниях.

Затем, будучи студентом Московско-го университета стали и сплавов, создал с друзьями рекламное агентство, а после — инжиниринговый холдинг. Сколько было скепсиса: бизнес в сфере промышленно-сти в те годы, когда предприниматели поч-ти полностью сосредоточились в сфере торговли и финансов, казался чем-то не-сбыточным. Сейчас бы я еще подумал, сто-ит ли заниматься индустрией, ведь даже в наше время подчас на многих заводах не знают, что такое маркетинг! Но ведь мы су-мели — значит, это возможно.

Поэтому на основании своего уже бо-гатого опыта я утверждаю: да, стране по силам наладить процесс замещения им-

порта. Но! У нас получится, если призывы не станут лишь красивым лозунгом. Если можно будет затормозить мощное лоб-би, проталкивающее в страну импортную продукцию машиностроения.

Если отечественной аппаратуре, не уступающей по характеристикам зару-бежным аналогам, на законодательном уровне отдадут приоритет. Если окажет-ся реальным не тратить время на разра-ботку собственных образцов, а строить на нашей территории предприятия по выпу-ску зарубежного оборудования, но не по лицензии — дабы неповадно было в слу-чае каких-то санкций давить возможным созданием искусственного дефицита. Если заработают программы действенной бан-ковской поддержки и недорогого кредит-ного финансирования. Китайский банк развития, к примеру, кредитует промыш-ленные предприятия под 3 процента го-довых, а у нас и ссуда под 14 процентов считается льготной.

Таким образом, когда задаются рито-рическим вопросом, может ли наша ин-дустрия догнать ушедшую далеко вперед промышленность развитых стран Европы и США, я убежден — да, может! Коль скоро программы государственных закупок оте-чественной машиностроительной продук-ции будут значительно скорректированы.

А меры по поддержке промышленно-сти станут реальными и практичными, включающими в себя льготную финансо-вую подпитку, выделение участков земли под строительство предприятий, государ-ственную помощь перспективным проек-там вплоть до, например, возведения стен будущих современных индустриальных центров. Это давно и, как видите, успеш-но практикуется за рубежом. Вот тогда им-портозамещение, безусловно, состоится.

Молодые предприниматели эффективнее развиваются на заёмные средства

Нам по силам заменить импортЧлен Президиума Ассоциации молодых предпринимателей Александр Толстых,

Председатель Президиума «Ассоциации молодых предпринимателей России» Дмитрий Кравченко

8

МНЕНИЯ

Правительство России одобрило два проекта федеральных законов,

которые направлены на стимулирование производственного бизнеса. «Трибуна Об-щественной палаты» ознакомилась с клю-чевыми моментами законов «О промыш-ленной политике» и «О стандартизации».

Согласно проекту, инвестор должен бу-дет не только создать новое предприятие в регионе, но он также обязуется, выпу-стить не имеющее аналогов оборудова-ние и высокотехнологический продукт. Регион, в свою очередь, гарантирует инве-стору неизменные условия ведения биз-неса и налоговые льготы на протяжении десяти лет. К примеру, инвестор может по-лучить государственное имущество или землю, налоговые каникулы, отраслевые преференции. Примечательно, что ино-странные инвесторы также смогут заклю-чить подобные инвестиционные согла-шения. Кроме того, программа содержит нововведения, которые касаются государ-ственных субсидий на научные разработ-ки. Предприниматели получат средства от государства только при предоставлении обязательств, согласно которым на основе этих разработок будет выпущен конкрет-ный объем производства. Таким образом, государственная помощь будет мотивиро-вать бизнесменов инвестировать в про-мышленность. Также для промышленных проектов предусмотрен ряд кредитных программ. В проекте сообщается о воз-можности длительных государственных займов для компаний. Подобные займы будут осуществляться на возвратной осно-ве и на конкурентных условиях. В законе «О промышленной политике» прописаны меры по строительству индустриальных парков в разных районах России.

Член ОП РФ, председатель Координа-ционного совета Общероссийской об-

щественной организации «Ассоциация молодых предпринимателей» Валентин Агарков поделился своим мнением о за-коне «О промышленной политике»:

«Лично я, и «Ассоциация молодых пред-принимателей» поддерживаем приня-тие этого закона. Мы считаем, что он до-статочно своевременен и необходим для развития и модернизации реального сек-тора нашей экономики. Кроме того, наша государственная инициатива о внесении ряда поправок в действующее законода-тельство, направленная на организацию государственно-частного партнерства с малым и среднем бизнесом, содержит по-хожий подход к поведению государства в отношении необходимого в общегосудар-ственном смысле производства товаров или услуг. Уверен, что если нам удастся эф-фективно исполнять этот закон (любую хо-рошую идею можно загубить плохим ис-

полнением), то условия, предложенные государством частному капиталу, облада-телям технологий и компаниям, желаю-щим что-либо производить на территории страны, могли бы стать фактором, который существенно повлияет на принятие реше-ния о размещении производства страны.

Может быть, этот закон повлияет на тех, кто думает сегодня разместить производ-ство где-нибудь в Азии. В этом законе не так важен перечень государственных пре-ференций, как незыблемый срок ведения бизнеса, который государство обязуется не нарушать. Как известно, любые инно-вации требуют большего горизонта пла-нирования.

Если наше государство предлагает в те-чение десяти лет не менять условия игры, то это облегчит жизнь компаний, которые хотят организовать производство всерьез и надолго».

«Цементирование» и стандартизация правил игры в бизнес

Член ОП РФ, председатель Координационного совета «Ассоциация молодых предпринимателей» Валентин Агарков

9

ИСТОРИЯ УСПЕХА

О пути в бизнесеЯ начал заниматься бизнесом в 90-е годы еще будучи студентом в Кур-

ске. Тогда мы с друзьями открыли палат-ку на рынке и стали продавать самые про-стые товары, печенье и конфеты.

После окончания университета в 2003 году я приехал в Москву и устроился в компанию по поставкам строительно-го оборудования. Уже тогда я понял, что мне интересно работать с инструментом и оборудованием. Поэтому следующим моим шагом был переход в иностранную компанию. Я стал работать в представи-тельстве немецкой компании по постав-кам оборудования для труб. По работе я начал посещать международные выстав-ки и активно общаться с представителями иностранных компаний.

Общаясь с иностранными бизнесмена-ми, я постоянно учился. Это был колос-сальный опыт. В Европе есть чему поучить-ся, в России бизнес достаточно молодой, а в Европе вековые традиции и опыт.

Со временам я окончательно понял, что надо начинать свое дело по поставкам оборудовании и инструмента в Россию и выбрал очень узкоспециализированную отрасль оборудования для сварки труб газо- и водоснабжения. Это было в 2008 году. Тогда я начал работать с английски-ми поставщиками.

Несмотря на кризис, у нас была очень конкурентоспособная продукция, мы были первыми в этой узкоспециализиро-ванной нише, поэтому мы стали активно развиваться.

Мы занимаемся поставками импортно-го высокотехнологичного оборудования для систем газо- и водоснабжения. Рабо-таем с водоканалами, с системами водо-снабжения и водоотведения, с система-ми газораспределения Газпрома. Сейчас у нас дилерская сеть по всей России, в Цен-тральной России, на Урале и Дальнем Вос-токе, на Юге России и в Сибири.

Мы работали с итальянцами, англича-нами, немцами, израильтянами. В про-шлом году мы заключили контракт с аме-риканской компаний, которая производит самое передовое технологичное оборудо-вание в мире в нашей отрасли.

Про иностранных партнеров

Заключать контракты с иностранца-ми не сложно, все хотят работать с Росси-ей, потому что в России есть финансовые средства, есть работа, есть проекты.

Я много езжу в командировки, это очень интересный опыт общения с деловыми партнерами из разных стран. Немцы дей-ствительно педанты, и в бизнесе и в лич-ном общении. Итальянцы очень неторо-пливые, как и все южане. С англичанами работать более менее комфортно, они до-вольно близки нам по менталитету.

Когда работаешь с иностранцами, надо всегда держать ухо востро. Иностранцам очень сложно понять Россию и происходя-щие здесь бизнес-процессы. Особенно их удивляет постоянные встречи с партнера-ми и клиентами.

В России роль живого общения очень велика, только проводя личные встречи с партнерами в России можно чего-то до-биться. У иностранцев все иначе, они не понимают, зачем встречаться, если можно все вопросы решить по почте или по те-лефону.

В России роль живого общенияочень велика

Максим Колесов

продолжение >>>

10

МНЕНИЯ

Территория России вызывает особый ужас у иностранцев. Они даже предста-вить себе не могут, как можно ехать на по-езде так долго по одной стране, например из Москвы в Иркутск.

Универсальным языком общения вез-де является английский. Этого вполне до-статочно для нормального делового об-щения. Хотя детство я прожил в Германии, немецкий я так и не выучил, но в планах у меня изучение многих языков.

Про ЖКХТак как мы работаем в системе газо- и

водоснабжения, работаем с муниципали-тетами и предприятиями этой сферы, то я, конечно, вижу, что ситуация в ЖКХ в не-которых регионах России действительно очень плачевная и требует модернизации и улучшений.

Министр ЖКХ Александр Мень уже по-ставил задачу по привлечению малого и среднего бизнеса в процесс модерниза-ции и развития ЖКХ, принята дорожная карта - комплекс мер по улучшению. Во-прос только когда все это будет реализо-вано. Водопроводы в России находятся в особенно плохом состоянии.

В России в системах газо- и водоснаб-жения и отведения во многих случаях до сих пор используются стальные трубы. Прокладка пластиковых труб в России началась всего 20 лет назад. В этом мы отстаем от Европы минимум лет на 30. В Европе все стальные трубы давно заме-нены на пластиковые. Доказанный срок службы пластика порядка 70 лет, в них не возникает ни коррозии, ни гниения, ни разрушения. Сейчас требуется макси-мально быстрая замена стальных труб на пластиковые, но все упирается в бюдже-

ты, как в федеральный, так и в муници-пальные.

Среди других проблем стоит отметить несоблюдение технологии сварки, слабый контроль, особенно в системе водоснаб-жения. Зачастую принимающие органы даже не знают, как правильно принимать работы и это приводит к частым авариям. Аварии случаются через 3-5 лет, хотя до-казанный срок службы пластиковой трубы - 70 лет.

Радует уже тот факт, что пластиковые трубы в последние годы стали произ-водиться в России. А вот расходные ча-сти и оборудование для сварки, как раз тем, чем мы занимаемся, в России прак-тически отсутствуют, более 90% составля-ет импорт.

Про импортозамещениеВ Европе интересная система бизнес

процессов. У них много мелких производ-ственных, предприятий, которые делают определенные составляющие одного про-дукта. И есть компания, которая разме-щает заказы на этих мелких предприяти-ях и потом занимается сборкой конечного продукта.

В России же узкоспециализированных малых и средних производственных пред-приятий практически нет, весь малый биз-нес сосредоточен только в сфере услуг, бизнес не верит в производство. Доволь-но сложно начать производство чего-либо в России из-за отсутствия длинных денег, из-за бюрократических проблем.

В итоге возникает зависимость от им-порта, зависимость от курсов иностран-ных валют.

Оборудование в Россию сейчас по-

ставляет большинство европейских стран, Америка, Турция, Китай. Доля от-ечественного производителя на рынке составляет всего 2% и по качеству усту-пает даже турецкому производству. Хотя мы должны занимать минимум 70% это-го рынка.

Оборудование для сварки пластиковых труб, которое мы импортируем из Европы, сделано из российской стали. Европейцы закупают нашу сталь, делают из нее высо-котехнологичное оборудование и потом продают нам!

Поэтому мне бы очень хотелось видеть больше государственных программ им-портозамещения. Нужно создавать произ-водственные площадки, обучать персонал и налаживать производство оборудова-ния здесь, вместо того, чтобы сначала про-давать сталь, а потом импортировать гото-вый продукт.

Надо закупать новейшие технологии, передовые высокотехнологичные стан-ки, возможно копировать продукт на пер-вом этапе и развивать свое производство в России. У нас много хороших инженеров, много умных людей и интересных идей, все это в совокупности может сделать наш продукт более технологичным, не имею-щим аналогов в мире.

Мы, в нашей компании, знаем, что нуж-но производить, как производить, знаем объем, знаем что нужно производить в смежных отраслях. У нас есть передовые разработки в области водо- и газоснабже-ния. Но все это требует больших финан-совых инвестиций, нужна помощь бан-ков или государства, налоговые льготы. При наличии инвестиций и долгих денег Россия в этом сегменте может очень бы-стро заменить импорт.

11

ИНТЕРВЬЮ

– Для начала: когда мы говорим о государственном франчай-зинге, что мы имеем в виду?

– Речь идет о сотрудничестве государства и малого бизнеса. Мы видим успехи такого сотрудничества в масштабных проек-тах и сферах типа транспорта, энергетики, образования и здра-воохранения, но что мешает представить такую же поддержку и развитие для малого бизнеса? По-моему, ничего. Учитывая, что для этого есть вся необходимая законодательная база, только мы почему-то не используем всех возможностей, которые предлага-ет тот же закон о концессионных соглашениях.

– Ну допустим, что здесь нового? Малому бизнесу в России во-обще непросто, надо гражданского мужества набраться как сле-дует, прежде чем в это ввязываться.

– Основной момент заключается именно в том, что сейчас в рамках государственно-частного партнерства в основном суще-ствует крупный бизнес, а мы хотим разработки такого механиз-ма, который будет «двигать» маленькие предприятия, и чем их будет больше, тем больше счастья всем и процветания стране. Для этой идеи мы выбрали имя «государственный франчайзинг» – довольно условное, конечно, но пока наиболее полно отража-ющее суть.

– И в чем суть? В смысле как это должно работать?– Основа – концессионное соглашение, где концендент (го-

сударство в данном случае) поручается за создание концесси-онером (человеком или организацией) производства – товаров, услуг, чего угодно – на долгосрочной основе. Долгосрочная – то есть не менее 5 лет. И естественно это поручение подкрепле-но обязательствами всевозможной помощи. Встает вопрос: за-чем это государству вообще нужно. На наш взгляд, это самый эф-фективный способ создать развитую инфраструктуру не только в Москве, а в целом в России. Бонус государства – оно как заказ-чик может контролировать себестоимость и норму прибыли. Со-ответственно, для предпринимателя «власть» будет уже выгод-ным партнером, а не препятствием или какой-то проблемой.

– Насколько я знаю, одна из главных бед предпринимателей – именно сложности с местными властями.

– Здесь такое в принципе маловероятно: у всех регионов есть свои генпланы развития территорий, и исключительно в их инте-ресах приумножать количество предприятий, которые работают на базовые потребности населения, причем делают это классно и современно. Это выгодно местным властям – выдвигаться вперед, получать хорошие субсидии, инвестиции и т.д.

При этом риски для самих предпринимателей в целом не-значительные. Мы говорим о франшизе, и это самый простой и успешный способ ведения бизнеса, где, пожалуй, единственной ошибкой может стать неправильно выбранное направление и сама бизнес-модель. Но – опять же – здесь тебе даже думать не надо, потому что государство должно стать заказчиком идей и проектов, которые нужны в конкретное время в конкретном ме-сте. И предоставлять оборудование, технологии, ресурсы, мето-дики и т.д. Все, что нужно, – чтобы человек хотел работать на себя и при этом приносить пользу стране.

– Вам не кажется, что в России (не в Москве) не так уж много найдется людей, которые в принципе знают, что такое франши-

за? То есть это здесь какая-то безумная жажда деятельности и проектов, но вы не думаете, что это совершенно утопичная идея в масштабах страны?

– Я еще раз хочу напомнить, что речь не только о производстве каких-то продуктов и вещей, у Ассоциации молодых предпри-нимателей было и предложение о создании сети центров мас-штабной модернизации страны и населения. Мы это представля-ем себе как такие политехнические центры, где можно повышать уровень базовых знаний (в любом возрасте, замечу), именно тех-нических, негуманитарных знаний. Это как знаменитый Ликбез в начале прошлого века, только сегодня.

– Вы представляете, сколько лет это займет?– Да, но более того, мы хотим начать прямо с детства воспиты-

вать эрудированных, интересующихся людей. В Москве есть му-зей «Экспериментаниум», в Винтертуре есть «Технорама», и в це-лом в городах Европы вы найдете миллион технических музеев, интересных, интерактивных.

Вот мы планируем создать такие по всей России, и здесь го-сударственный франчайзинг – просто отличное решение. Во-первых, по-моему, это весьма достойное предприятие (свой му-зей), во-вторых – при поддержке современных вузов и ученых это не будут какие-то унылые краеведческие музеи уездных го-родов N, их можно сделать по-настоящему классными, привлека-тельными для всех возрастов.

– Это прямо идеальная картинка в духе Остапа Бендера, пре-красная и далекая, а уже есть конкретный план, с чего начинать, куда идти?

– Конкретный план пока в том, чтобы эту программу одобрили. Без скучных подробностей скажу, что наши идеи подходят сра-

зу под несколько текущих федеральных программ, то есть мы в правильном ключе мыслим и очень верим в свои идеи.

– Спасибо, Валентин, успехов вам!

Государственный франчайзинг: когда государство – это выгодный партнер

Валентин Агарков, член президиума Ассоциации молодых предпринимателей России рассказывает об амбициозном

проекте «Государственный франчайзинг», который Ассоциация молодых предпринимтаелей намерена воплощать – несмотря и вопреки.

12