Экспо иннопром высокое

Торгово-промышленная палата РФ и Уральская торгово-промышленная палата представ-ляют специальный международный и межрегиональный стенд на главной промышленной выставке-форуме России «Иннопром». Коллективная экспозиция стенда Уральской ТПП – са-мая обширная на выставке и занимает площадь около 1000 квадратных метров. На стенде экспонируются более 40 предприятий, представляющих крупный, средний и малый бизнес. В их числе ОАО «Центр международной торговли» и ЗАО «Экспоцентр» ТПП РФ, Группа ком-паний «Промэнерго», ОАО «Серовский завод ферросплавов», ОАО «Исеть-фонд», ЗАО «Ураль-ский турбинный завод», Ассоциация «РОСТ-Холдинг» (Украина), ЗАО «ЮИТ Уралстрой», ООО «ПСО «Теплит», ЗАО «Энергомаш (Екатеринбург) – Уралэлектротяжмаш» и другие известные предприятия.

Стенд представляет собой оформленные стенды экспонентов и деловую коммуникативную пло-щадку, находящуюся в центре экспозиции. На стенде будет работать собственный конференц-зал, залы для проведения презентаций, комнаты переговоров для всех участников кластера. Деловая зона Уральской ТПП включает в себя конференц-зал на 70 участников, презентационный зал на 20 участников, 2 аудитории для переговоров на 12 участников, комнату для переговоров на 6 участни-ков, лаунж-зону, информационную стойку.

Деловая программа Уральской ТПП на «Иннопром-2014» с 9 по 12 июля максимально универ-сальная по тематике и представленным спикерам, участникам и партнерам в интеллектуальной про-мышленности:

- Научно-практические конференции, семинары и круглые столы «Импортозамещение в про-мышленности на основе кооперации малого, среднего и крупного бизнеса», «Инструменты продви-жения российских предприятий на мировых рынках», «Механизмы регулирования международной торговли», «Подготовка кадров рабочих и инженерных специальностей на основе системы дуально-го образования»,

- Встречи с зарубежными делегациями и деловыми миссиями Республики Беларусь, Азербайд-жанской Республики, Киргизской Республики, Земель Баден-Вюртемберг и Рейнланд-Пфальц (ФРГ), Российско-германской ВТП, Немецкого энергетического агентства (DENA), Южночешского края (Чехия), Бельгийско-Люксембургской торговой палаты по связям с Россией и Беларусью, арабских стран, стран Латинской Америки, Канадской деловой ассоциации в России и Евразии (CERBA), пред-ставителями деловых кругов Австрии,

- Форумы и деловые мероприятия Российско-Белорусского делового форума, Российско-Казахстанско-го делового форума, Круглого стола с делегацией Южночешского края (Чехия), Круглого стола Россий-ско-германской ВТП, бизнес-диалога с делегацией арабских стран, бизнес-диалога с делегацией стран Латинской Америки, B2B встреч с делегацией представителей деловых кругов Австрии,

- Презентационные сессии по продвижению российских производителей товаров и услуг на внешних рынках» (ООО «Восточный ветер-Екатеринбург»), эффективных очистных сооружений в современных условиях» (ООО «Экопром»), опыта применения инновационной технологии Пластфоил/Экстраруф при реконстукции и строительстве кровель промышленных предприятий» (ООО «УралСтройЛидер»), юриди-чески значимомого электронного документооборота между организациями и тенденциями его развития» (ООО «СКБ-Контур Диадок»), стоимости документооборота между организациями и оптимизировании затрат с помощью ЭДО»(ООО «СКБ-Контур Диадок»),

- Подписание предприятиями Свердловской области Антикоррупционной хартии,

- Подписание соглашений между Уральской ТПП и Городскими округами «Каменск-Уральский», «Крас-ноуфимск», «Арамиль», четырехсторонних со-глашений по развитию дуального образования в Свердловской области по созданию межрегио-нального российско-ки-тайского электротехни-ческого кластера.

Посетителям и участ-никам «Иннопрома» бу-дут представлены такие услуги ТПП РФ и Ураль-ской ТПП, как деловая кооперация, экспертиза госзакупок, норматив-ных актов, инвестпро-ектов, медиация, энер-гоаудит, безопасность бизнес-процессов. Для участников и гостей стенда будут организо-ваны встречи, деловые переговоры с органами власти и бизнес-органи-зациями Свердловской области, биржа контак-тов. Нашим экспонен-там будет предоставле-но консультирование в подготовке деловых соглашений с потенциальными партнерами, бизнес-планов, юридическое сопровождение сделок, услуги переводчиков – на стенде все 4 дня работы будет работать Консультационный пункт Уральской ТПП.

На стенде в постоянном режиме также будет идти мультимедийная презентация промышленного по-тенциала Свердловской области, презентации членов и партнеров палаты – участников выставочного проекта Уральской ТПП «ЭКСПО Содружество».

Коллективный стенд ТПП РФ и Уральской ТПП расположен на выставке «Иннопром-2014» в па-вильоне №2 Международного выставочного центра «Екатеринбург-ЭКСПО», напротив стенда Свердловской области.

Выставочный журнал «ЭКСПО Содружество»№3 (9) июль 2014 года Главный редактор, руководитель проекта Юрий Матросов [email protected]Директор проектаЛариса Соколова[email protected]Выпускающий редакторАлександр БурковХудожественный редактор Дмитрий ЧасовитинЖурналисты: Александр Бурков, Юрий и Антон МатросовыСпециальные материалы:Департамент информационной политикигубернатора Свердловской областиСпециальная фотосъемка: Антон Матросов, Андрей Захаров

Фотоиллюстрации: Дмитрий Часовитин, Лидия Карелина, Татьяна Андреева, Департамент информационной политики губернатора Свердловской области, Пресс-служба Уральской торгово-промышленной палаты.Учредитель и издатель: Уральская торгово-промышленная палата Адрес редакции: 620027, г. Екатеринбург, ул. Народной Воли, 19а Тел./факс: (343) 214-84-89, 214-84-90Свидетельство регистрацииПИ № ФС 77-52 896 от 20 февраля 2013 г.,выданное Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)Отпечатано в типографии АМБ,

620026, Екатеринбург, ул. Розы Люксембург.

Тел. +7(343) 251-65-91, 251-65-95.

Подписано в печать 2 июля 2014 года.

Формат 60х90/8. Печать офсетная.

Тираж 5000 экз. Заказ №

Уральская торгово-промышленная палата.

Тираж реализуется на выставках, ярмарках,

форумах и конгрессах Урало-Сибирского региона,

Москвы, Санкт-Петербурга и Краснодарского края.Спасибо за то, что нашли время открыть наш журнал Все рекламируемые товары и услуги должны быть сертифицированы Реклама 12+

Добро пожаловать в Свердловскую областьСреДний урал – наСеление, промышленноСть, экономика, транС-портно-логиСтичеСкая инфраСтруктура ...8

Сегодня Свердловская область – это один из наиболее развитых ре-гионов России. Инновационный подход к ведению бизнеса, развитая инфраструктура, богатый инвестиционный потенциал определяют сов-ременный облик нашего региона и наиболее перспективные сферы со-трудничества.

евгений куйвашев «иннопром-2014» поможет опреДелить перСпективы развития

региональной промышленноСти ...12Выставка ИННОПРОМ-2014 в Екатеринбурге впервые будет проходить в статусе

международной. О том, чего ждать Среднему Уралу от проведения мероприятия, рассказал губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев.

ЭКСПО-Содружество | Июль 20144

5www.uralcci.com

Сергей катыринкоопераЦия малого и СреДнего преДпринимательСтва С крупным БизнеСом – резерв роСта ввп роССии ...18

29 мая 2014 года, в день подписания в столице Казахстана Астане договора о создании Евразийского экономического союза России, Казахстана и Белоруссии, состоялось еще одно знаковое для развития отечественного предпринимательства событие – в Екатеринбурге прошла XIV Всероссийская конференция представителей малых и средних предприятий «Взаимодействие малого, среднего и крупного бизнеса – реальный потенциал развития регионов России».

В работе конференции принял участие президент Торгово-промышленной палаты РФ Сергей Катырин , который высказал свою точку зрения на перспек-тивы развития малого и среднего предпринимательства в нашей стране. .

Презентация Свердловской области в Министерстве иностранных дел РФ

Москва, 29 мая 2014 года ...22 День за днем. Дни Свердловской области в Совете Федерации РФ

Москва, 15-16 апреля 2014 года ...24 Визит делегации Свердловской области в Туркменистан

23-28 мая 2014 года ...28

Денис Паслер ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ –

СРЕДНИЙ УРАЛ

Антон АтрашкинНОВАЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СРЕДА НА «ИННОПРОМЕ-2014»

Машиностроительный кластер

Алексей ОрловВЛАСТЬ И БИЗНЕС – ЕДИНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ

Станкостроительный кластер

Александр Петров«УМНАЯ» ПРОМЫШЛЕННОСТЬ –КОМПЛЕКСНАЯ ЗАДАЧА

МВЦ «Екатеринбург-ЭКСПО» ............ 17

...30

...34

...37

...38

...43

...44

СОДЕРЖАНИЕ

УРАЛЬСКАЯ ЭНЕРГЕТИКА НУЖДАЕТСЯ В ИСПЫТАНИЯХСоздание независимого центра испытаний электротехнической продукции

Александр СалтаевПРОМЫШЛЕННОСТЬ ИНТЕЛЛЕКТА

Леонид ШалимовSMART EDITIONУмная страна – умная промышленность

Дмитрий НоженкоИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ МАЛЫЙ БИЗНЕС

Андрей СоболевПРИОРИТЕТЫ РЕГИОНА – КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Андрей БесединСЕРЬЕЗНОЕ ОТНОШЕНИЕ К МАЛОМУ БИЗНЕСУ

СТАНЕТ ЛИ ЕКАТЕРИНБУРГ ВЫСТАВОЧНЫМ И ЭКСПЕРТНЫМ ЦЕНТРОМ ЕВРАЗИЙСКОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОЮЗА

Олег ПронинМИР ПРОМЫШЛЕННОСТИ/WIN RUSSIA URAL

Особая экономическая зона «Титановая Долина»БУДУЩЕЕ, КОТОРОЕ НАСТУПАЕТ

Юрий БиктугановМОДЕРНИЗАЦИЯ ОБРАЗОВАНИЯ ДЛЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

От научных разработок –к привлечению инвесторовУРАЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТСКИЙ ТЕХНОПОЛИС


...47

...48

...50

...54

...56

...58

...62

...64

...66

...68

...71

СОДЕРЖАНИЕ

КОРПОРАЦИЯ РАЗВИТИЯ СРЕДНЕГО УРАЛА — ПОПАСТЬ В ИНДУСТРИАЛЬНУЮ «ДЕСЯТКУ»

КЛЮЧ К МОДЕРНИЗАЦИИ МАШИНОСТРОЕНИЯРегиональный инжиниринговый центр

МОНОГОРОД ПРИВЛЕКАЕТ РЕСУРСЫИндустриальный парк «Богословский»

НОВАЯ СТРАТЕГИЯ ГОСКОРПОРАЦИИИндустриальный парк «Новоуральский»

Екатеринбург-ЭКСПО

СТРОИТЕЛЬСТВО И РЕКОНСТРУКЦИЯОБЪЕКТОВ АЭРОПОРТОВОГО КОМПЛЕКСА «КОЛЬЦОВО»

«ХИМИЧЕСКИЙ ПАРК «ТАГИЛ»

ПРО БИЗНЕС ПАРК

В ПРОЕКТЕ – ЗАВОД

Аркадий БелявскийИННОВАЦИОННЫЙ ПУТЬ РАЗВИТИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Кластер для развития медицины

Олег Шиловских АВТОРИТЕТ КЛИНИКИ ОПРЕДЕЛЯЮТ ПАЦИЕНТЫ

Владимир Ермаков, Олег Жаков ПРИОРИТЕТ «ДЕЛЬРУСА» – ЗДОРОВЬЕ ЧЕЛОВЕКА

Игорь Портнов УРАЛЬСКИЙ ОЛИМП СЕМЕЙНОЙ МЕДИЦИНЫ

Валерий Малышев ПО МЕЖДУНАРОДНЫМ СТАНДАРТАМС ЗАБОТОЙ И ВНИМАНИЕМ

Виктор Ашихин В РЕЕСТРЕ НАДЕЖНЫХ ПАРТНЁРОВ

Анатолий Долгих БОЛЬШАЯ ЭНЕРГИЯ МАЛОЙ ТЯГИ

Владимир Урцев НА АТОМНОМ УРОВНЕ

Юрий Горностырев КВАНТОВЫЙ «КЛЮЧИК» ПРОГРЕССА

Дмитрий Корляков КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД – БЫСТРОЕ ВНЕДРЕНИЕ И ВЫСОКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Валерий Фадеев ОАО «СЕРОВСКИЙ ЗАВОДФЕРРОСПЛАВОВ»

Евгений Демин ЭФФЕКТИВНОСТЬ – НА ПРИНЦИПАХДОВЕРИЯ

Николай Плахов УНИКАЛЬНЫЕ РАЗРАБОТКИПОД ТЮМЕНСКОЙ МАРКОЙ

Александр Павелонец СВЕРХНАДЕЖНЫЕ МАШИНЫ –ДЛЯ МИРОВОГО ЛИДЕРА

Андрей Гартунг ЗАКАЗ ДЛЯ ИННОВАЦИОННЫХ ВАГОНОВ

Павел Достал ТЕХНОЛОГИЯ УСПЕХА

Валерий Попов ЭФФЕКТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Юрий Кабанов НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ ФЛАГМАНА МЕТАЛЛОТРЕЙДЕРОВ

СТАРЫЙ СОБОЛЬ

Владимир Воронов ИННОВАЦИОННАЯ СВЕТОТЕХНИКА ОТ УРАЛЬСКОГО ПРОИЗВОДИТЕЛЯ

Сергей Лялин КОМПАНИЯ ENVIRO ПРЕДСТАВЛЯЕТПРОЕКТ «СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ТЕПЛОСНАБЖЕНИЕМ СЕВЕРОУРАЛЬСКА»

Владимир Левченко ЧТОБЫ ВОЗДУХ СТАЛ ЧИЩЕ!«ТЕПЛИТ» ВНОСИТ СВОЙ ВКЛАД

ЭНЕРГОМАШ

Концерн YIT

СЕВЕРНЫЙ ПРОМЫШЛЕННО-СТРОИТЕЛЬНО-ЛОГИСТИЧЕСКИЙ КЛАСТЕР

«Building Group» - надежность в каждом шаге!

БИНБАНК

Николай Тушин ЭКСПЕДИЦИЯ – В 3PL

Светлана Ратова СЕКРЕТ УСПЕХА НА КОНКУРЕНТНОМ РЫНКЕ

БАЛТИЙСКИЙ ЛИЗИНГ

Алексей ПешковОАО «ИСЕТЬ-ФОНД»

Анна Дубровина «ЛЕВЪ» – СОЗВЕЗДИЕ УСЛУГ»

Сергей Манихин «СИГНАЛ ПАК» : СОВЕРШЕНСТВОБЕЗ ГРАНИЦ

Вероника Балицка TUV NORD –ВАШ ПРОПУСК В ЕВРОПУ

ВЫСТАВОЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ЭКСПО СОДРУЖЕСТВО» —ВАШ НАДЕЖНЫЙ ДЕЛОВОЙ МЕДИА-ПАРТНЕР

СКБ КОНТУР

КАЛЕНДАРЬ ВЫСТАВОК ЦВК ЭКСПОЦЕНТР

ВАШ НАДЕЖНЫЙ ПАРТНЕР ДЛЯ БИЗНЕСА НА УРАЛЕ

7www.uralcci.com

...72

...74

...75

...76

...77

...78

...79

...80

...81

...82

...85

...86

...88

...89

...89

...90

...91

...92

...93

...93

...94

...95

...96

...97

...97

...98

...98

...99

...99

...100

...101

...102

...103

...104

...105

...106

...107

...108

...109

...109

...110

...111

...112

...113

...113

...114

...115

...116

Сегодня Свердловская область – это один из наи-более развитых регионов России. Инновационный подход к ведению бизнеса, развитая инфраструкту-ра, богатый инвестиционный потенциал определяют современный облик нашего региона и наиболее пер-спективные сферы сотрудничества.

добро пожаловать в свердловскую область!

8

Ключевой транспортный узел

Находясь в центре России, на перекрестке глав-ных торговых и логистических путей, Свердлов-ская область является третьим по величине транс-портным узлом страны, в который входят:

– аэропорт-хаб международного значения «Кольцово» – крупнейший авиационный узел Рос-сийской Федерации после Москвы и Санкт-Петер-бурга, в котором обрабатывается более 30 тыс. тонн грузов. Это один из лучших региональных транспортных узлов не только в России, но и в странах СНГ;

– Свердловская железная дорога – основной транзитный и перерабатывающий центр потоков грузов и пассажиров в направлении «Европа – Азия», на территории области объем железнодорожных пе-ревозок составляет более 70 млн тонн в год;

– развитая сеть автомобильных дорог, включающая в себя Международный транспортный коридор Бер-

лин–Владивосток, система федеральных автодорож-ных коридоров насчитывает более 11 тыс. км.

Международное сотрудничество

За прошедшие 20 лет, благодаря выгодному гео-графическому положению на границе Европы и Азии, пересечении мировых транспортных коммуникаций, промышленному и образовательному потенциалу, Свердловская область превратилась в современный центр бизнес-коммуникаций.

По количеству дипломатических миссий Екатерин-бург занимает третье место в России после Москвы и Санкт-Петербурга. Сама же Свердловская область раз-вивает внешнеэкономические связи с более чем ста сорока странами мира. В регионе проводятся крупней-шие международные мероприятия.

Например, в 2009 году в Екатеринбурге прошли сразу два саммита – Шанхайской организации со-трудничества (ШОС) и стран БРИК (Бразилии, России, Индии и Китая). Известно, что лидеры этих стран офи-циальную встречу в формате БРИК впервые провели в Екатеринбурге.

В 2013 году в Екатеринбурге состоялась встреча лиде-ров 28 европейских государств – саммит «Россия — Ев-ропейский союз 2013».

В этом же году был проведен Форум межрегиональ-ного сотрудничества России и Казахстана - 2013, основ-ной темой которого была промышленная политика и двухстороннее сотрудничество в условиях ВТО и Тамо-женного союза.

Уже летом в 2014 году в Екатеринбурге проходит фи-нал Чемпионат мира по программированию - 2014. А в 2018 году в Екатеринбурге пройдут матчи Чемпионата мира по футболу – FIFA-2018.

В Свердловской области действуют 20 официальных представительств иностранных государств, заключены соглашения о сотрудничестве с 25 иностранными госу-дарствами, более 400 представительств иностранных компаний и 130 деловых партнеров по всему миру.

Свердловская область – крупная международная площадка для успешного ведения бизнеса и реализа-ции инновационных идей.

Выставочный журнал ИННОПРОМ - 2014

www.uralcci.com 9

Выставочный журнал


«Иннопром»

Главная промышленная выставка России междуна-родного масштаба – «Иннопром», в наступившем году состоится в юбилейный пятый раз. Главной темой вы-ставки станет «Интеллектуальная промышленность», по-священная интеллектуальным технологиям, материалам и решениям, способствующим росту эффективности про-изводственных процессов и конкурентоспособности про-мышленных предприятий.

В 2013 году в выставке приняли участие более 550 ком-паний в качестве экспонентов, среди которых крупней-шие мировые и российские компании.

За 4 дня выставку посетили свыше 53 000 посетителей, гостей и участников, в том числе делегации более чем из 70 стран мира.

Выставка проходит в одном из крупнейших в стране вы-ставочных центров «Екатеринбург EXPO», запроектиро-ванном по западным стандартам с применением новых технологий. Общая площадь составляет порядка 150 ты-сяч кв. метров.

В области выставочной деятельности регион не оста-навливается на достигнутых результатах и планирует и далее развивать выставочную деятельность, в том числе в кооперации с известной компанией «Дойче Мессе».

Инвестиционная политика

Свердловская область является одним из первых реги-онов, который ежегодно утверждает «дорожную карту» по повышению инвестиционной привлекательности и созданию благоприятных условий для развития бизнеса.

Нами подтверждено выполнение всех 12 разделов «Стандарта деятельности исполнительных органов госв-

ласти субъектов РФ по повышению инвестпривлекатель-ности» Агентства стратегических инициатив, получена положительная оценка предпринимательского и экс-пертного сообщества.

В области создан Инвестиционный фонд Свердловской области, средства которого, начиная с 2015 года, будут направляться на поддержку инвестпроектов в формате государственно-частного партнерства.

Сформирован перечень механизмов и инструментов вовлечения предпринимателей в процесс принятия управленческих решений и снижения административных барьеров.

Переходя к теме конкретных примеров инвестицион-ных проектов, отметим, что в 2011 году журнал «Форбс» определил Свердловской области второе место среди на-иболее инвестиционно привлекательных регионов Рос-сии, а в ноябре 2012 года Екатеринбург выбран автори-тетным российским агентством «РБК» в качестве лучшего российского города по привлекательности для бизнеса.

Кстати, по версии «МакКинзи», в список крупнейших мировых городских центров «Сити-600» в 2025 году вой-дут 5 российских городов, в том числе Екатеринбург.

Кроме того, в очередной раз «Стэндарт энд Пурс» под-твердило установленный ранее позитивный кредитный рейтинг Свердловской области, присвоив ему оцен-ку «Дабл Би Плюс» (прогноз изменения рейтингов – «Стабильный»).

В регион активно инвестируют не только российские компании, но и крупные международные корпорации.

Успешно реализуются инвестиционные проекты швей-царской компании «ОМИА», французской «Сен Гобен», американской «Боинг», немецкой «Сименс», итальянской «Буцци».


www.uralcci.com 11

В ноябре 2012 года дан старт стратегическо-му партнерству компании «Бай-ер» со Свердлов-ской областью в лице предпри-ятия «Медсин-тез», входящего в Уральский фар-мацевтический кластер. Успеш-

но развиваются совместные проекты с компаниями «ТОС Варнсдорф» (Чешская Республика), «Сумитомо» (Япо-ния), ООО «ЮВС» (LLC UWS), «Мишима Косан» (Япония), «Байер» (Федеративная Республика Германия), «Луаст» (Бельгия).

С 2013 года в регионе реализуется проект по форми-рованию Уральского университетского технополиса на базе Уральского федерального университета имени пер-вого Президента России Б.Н. Ельцина (далее – УрФУ). Об-щая площадь Уральского университетского технополиса составит порядка 1 000 га (1 101,3 га). Уральский универси-тетский технополис – это долгосрочный проект, рассчи-танный до 2030 года.

Общий объем инвестиций, необходимый для создания технополиса, более 70 миллиардов рублей.

Свердловская область располагает значительными ин-новационными ресурсами, которые могут быть исполь-зованы для производства новой высокотехнологичной продукции, конкурентоспособной на российском и ми-ровом рынках.

Особая экономическая зона «Титановая долина»

Реализация проекта имеет целью развитие новых вы-сокотехнологичных производств авиакосмической отра-сли, приборостроения и металлообработки.

Для резидентов особой экономической зоны «Титано-вая долина» созданы самые привлекательные в России среди зон такого типа условия налогообложения при-были. Резиденты освобождены от уплаты налога на при-быль в региональный бюджет в течение 10 лет. Обнулены

налоги на имущество, землю, транспортный налог.

«Титановая долина» находится в непосредственной близости от российско-американского совместного пред-приятия «Урал Боинг Мануфэктуринг» и крупнейшего в мире производителя титана – российской корпорации «ВСМПО-АВИСМА» (поставщик титановых комплектую-щих для «Эйрбас», «Боинг», «Эмбраер», «ДжиИ», «Гудрич», «Роллс Ройс» и др.).

Одна из компаний-резидентов особой экономической зоны, входящая в структурное подразделение крупней-шего в мире производителя промышленных газов амери-канской корпорации «Праксэйр» (Praxair Inc), начала ре-ализацию проекта по строительству завода на площадке особой экономической зоны.

В ноябре 2013 года компания «Боинг» и Корпорация ВСМПО-АВИСМА подписали меморандум о строитель-стве нового производства в Свердловской области на территории особой экономической зоны «Титановая до-лина». Новое производство позволит повысить чистоту и увеличить объемы обработки титановой продукции с целью производства практически готовых авиационных изделий.

Правительство Свердловской области готово оказать содействие и помочь заинтересованным организациям стать резидентами «Титановой долины».

Индустриальные парки

В настоящее время в Свердловской области реализу-ются три проекта по созданию индустриальных парков с государственным участием: индустриальный парк «Бо-гословский», индустриальный парк «Новоуральский», хи-мический парк «Тагил», площадью от 100 до 600 га.

Выход резидентов на площадки индустриальных пар-ков планируется в 2014–2015 годах.

Кроме того, на территории Свердловской области со-здано 12 технопарков, резидентам которых предоставля-ются меры государственной поддержки, в том числе суб-сидии на возмещение затрат, связанных с производством и реализацией инновационной продукции.

Добро пожаловать в Свердловскую область!



«ЭКСПО Содружество»: Евгений Владими-рович, по итогам выставки «Иннопром-2013» Вы, в частности, заявили о том, что «Важ-нейший итог выставки заключается в том, что Свердловская область подтвердила свой статус главной промышленной площадки России». Исходя из этого, с каким ЭКСПО-потенциалом входит наш регион в пятый по счету и первый юбилейный Иннопром? Как будет подтверждаться статус «главной промышленной выставки страны», какие принципиально новые подходы к презента-ции инновационных и инвестиционных воз-можностей как Среднего Урала, так и рос-сийских и международных проектов, будут продемонстрированы на «Иннопром-2014»?

Евгений Куйвашев: «Иннопром» становится самодостаточным брендом, приобретает черты крупнейшей евразийской выставки. Этот про-ект стал более зрелым, серьезным, вышел на но-вый качественный уровень. Он стал интересен бизнесу, прочно вписался в рабочие графики крупных компаний как атрибут промышленной и имиджевой политики.

В этом году «Иннопром» впервые пройдет в статусе международного события. С каждым годом выставка набирает обороты: увеличи-вается количество участников, все сложнее и многообразнее становится деловая програм-ма. Так, в этот раз под размещение экспонентов забронировано на 20 процентов больше пло-щадей, чем в предыдущие годы – общая пло-щадь превысит 3500 квадратных метров. Мы рассчитываем, что в этом году на 15 процентов возрастет количество иностранных участников «Иннопрома»-2014, ожидается свыше 50 тысяч посетителей. Заявлено почти 600 экспонен-тов, деловая программа включает порядка 150 мероприятий.

Насыщенная форумная часть посвяще-на, в первую очередь, промышленному дизайну и созданию инжиниринговых центров. Впервые пройдет несколько крупных мероприятий. На-пример, состоится заседание Стратегического совета по инвестициям в новые индустрии при Министерстве промышленности и торговли РФ. На площадках «Иннопрома» пройдет также круглый стол по интеллектуальной собствен-ности. Интересной обещает быть дискуссия по

Выставка ИННОПРОМ-2014 в Екатеринбурге впервые будет про-ходить в статусе международной. О том, что может ждать Средний Урал от проведения мероприятия, рассказал губернатор Свердлов-ской области Евгений Куйвашев.

«Иннопром-2014» поможет определИть перспектИвы развИтИя регИональной промышленностИ

Евгений Куйвашев,губернатор Свердловскоŭ области


www.uralcci.com 13

вопросам развития компонентной базы и производства комплектующих для транспортного машиностроения. Эти вопросы напрямую связаны с развитием кооперационных связей и импортозаме-щением, что особенно важно для про-мышленности нашего региона.

Здесь же запланировано вруче-ние национальной промышленной пре-мии «Индустрия», одна из прогноз-сес-сий форума будет посвящена машинам будущего, состоится международная конференция по автоматизации и робо-там в транспортной машиностроении.

Не хочу раскрывать всех секре-тов грядущего события, но уже сейчас могу сказать: «Иннопром-2014» будет способен не только удивить, но и вдох-новить на новые свершения, развитие сотрудничества, а также дать ответы на современные вызовы и актуальные вопросы.

– «Интеллектуальная промышлен-

ность» – главная тема выставки «Ин-нопром». Какие глобальные тренды в этой области мировой экономики намерена обсудить, в том числе, де-легация Свердловской области на собственном стенде и на главных пле-нарных заседаниях форума? Какой мировой опыт в области роботизации

Денис Мантуров,Министр промышленности и торговли РФ:

«Мы считаем, что «Инно-пром» - главная российская индустриальная выстав-ка. В этом году она будет посвящена новым отраслям промышленности. Именно поэтому министерство планирует реализовать две свои крупные инициативы именно на «Иннопроме» в июле 2014 года — это вруче-ние первой Национальной промышленной премии РФ «Индустрия» и первое за-седание Стратегического совета при Минпромторге РФ по инвестициям в новые индустрии».

ОТ ПЕРВОГО лИЦА

14 ЭКСПО-Содружество | Июль 2014


и автоматизации производства был бы интересен нашему региону?

– Тема «Иннопрома» заявлена неслучайно. Для прорывного развития промышленности, я сейчас говорю обо всех отраслях, важно, кто будет работать на предприятиях, кто будет генериро-вать идеи, придумывать новые техноло-гии и совершенствовать существующие. Во все времена компании ведут «охоту» за талантливыми специалистами, инже-нерами, химиками, электронщиками, программистами и так далее, «охоту» за интеллектом. Для нас очень важно, кто будет работать на наших предприяти-ях, в конструкторских бюро, кто будет создавать современную продукцию, которая будет востребована не только на региональном рынке или рынке на-шей страны. Поэтому мы сейчас ставим

перед собой также задачу по развитию уральской инженерной школы, совер-шенствованию уральского технического образования. Как сделать так, чтобы тех-нические специальности были востребо-ваны в молодежной среде, как закрепить выпускников вузов на предприятиях ре-гиона – все это имеет колоссальное зна-чение для развития области и страны. Не случайно также на «Иннопроме» отдель-ный блок программы посвящен работе с молодежью и различным молодежным проектам, вовлечению молодого поко-ления к решению актуальных проблем.

– В 2014 году Свердловская область демонстрирует высокий уро-вень презентационной и внешнеэко-номической активности. Экспозиции региона на международной промыш-ленной выставке Hannover Messe в

Германии, в Совете Федерации РФ, в Министерстве иностранных дел в Москве, Ваш визит во главе предста-вительской делегации уральских де-ловых кругов в Ашхабад (Туркменис-тан) в апреле-мае 2014 года – все это звенья одной цепи событий? Какие экономические прорывы, какие тех-нологические тренды задаются в ито-ге этих масштабных визитов?

– Мы ведем целенаправленную работу по социально-экономическому разви-тию региона, повышению его инвести-ционной привлекательности. Особое место в этой деятельности занимают презентационные мероприятия, когда мы можем рассказать о наших наработ-ках в тех сферах и направлениях сотруд-ничества с федеральными структурами или иностранными партнерами, где у


www.uralcci.com 15


нас есть взаимный интерес и хорошие перспективы развития.

Например, по итогам работы делега-ции региона в рамках Hannover Messe достигнуты договоренности, что, начи-ная с 2015 года, «Дойче Мессе» станет оператором в Свердловской области це-лого ряда выставок. Мы имели возмож-ность представить нашим партнерам проекты особой экономической зоны «Титановая долина» и химпарка «Тагил», а также обсудить с немецкими компани-ями создание в Свердловской области высокотехнологичных промышленных производств, а также сотрудничество в сфере переработки твердых бытовых отходов. Так, в Свердловской области может быть использована уникальная инновационная технология по сбору от-ходов для районов комплексной город-ской застройки, разработанная немец-кой компанией SULO.

Всего же в рамках выставки проведено около 30 деловых встреч с представите-лями немецких компаний, специализи-рующихся в таких сферах, как строитель-ство, сталелитейная промышленность, энерготехника, электротехника, химия и другие.

Важным итогом работы в Совете Феде-рации стала возможность обсудить под-держку на федеральном уровне таких проектов, как создание уральского уни-верситетского технополиса при УрФУ, строительство южного полукольца Ека-теринбургской кольцевой автодороги, создание индустриальных парков и мно-гое другое.

В МИДе также была возможность рас-сказать о конкурентных преимуществах региона, в том числе о строительст-ве ОЭЗ «Титановая долина», создании технопарков.

Бизнес-миссия в Туркменистан важна для реализации наших планов по выхо-ду уральской продукции на среднеази-атский рынок. Кроме того, предприятия Свердловской области готовы участво-вать в тендерах в рамках второй пяти-летней Президентской программы ин-дустриального развития Туркменистана до 2021 года, в частности в сфере неф-тегазового комплекса, освоении новых газовых месторождений, реализации инфраструктурных проектов, а также в поставках уникальной продукции и в реконструкции туркменских промыш-ленных производств. Также обсуждалась возможность сотрудничества в транс-портной и медицинской сфере. Так, об-ласть могла бы поставлять инфузионные растворы для нужд реаниматологии, инсулин, диализные концентраты, ап-параты «искусственная почка», произ-веденные предприятиями биомедицин-ского кластера Среднего Урала. К числу перспективных направлений относится и организация поставок из нашего ре-гиона аппаратов профессиональной фи-



зиотерапии и аппаратов искусственной вентиляции легких.

– Каким будет движение в плане формирования инвестиционной при-влекательности в 2014 году?

– На формирование инвестиционной привлекательности региона влияют несколько факторов. Так, для бизне-са важно иметь гарантии того, что на территории области созданы опреде-ленные экономические условия, есть широкий спектр мер государственной поддержки, необходимая инженерная инфраструктура, минимизированы или вообще отсутствуют административные барьеры, не затягиваются сроки полу-чения необходимой документации или сроки техприсоединения к сетям. В ре-гионе действительно ведется системная работа по формированию инвестицион-ной привлекательности. Здесь одним из первых в стране был внедрен стандарт инвестпривлекательности АСИ, создан совет по инвестициям. Высокую оценку получила работа по внедрению механиз-мов оценки регулирующего воздействия нормативно-правовых актов. Буквально в этом году в области появился уполно-моченный по правам предпринимате-ля в Свердловской области. Мы будем продолжать работу по созданию благо-приятного инвестиционного климата в регионе. Например, в этом году сроки техприсоединения к сетям должны со-кратиться еще на сто дней и составить не более 176 дней.

– Какие новые программы или ме-ханизмы привлечения инвесторов будут запускаться в Свердловской об-

ласти в сфере роботизации и автома-тизации «умной промышленности»?

– В Свердловской области уже за-пущены и востребованы механизмы государственной поддержки как уже работающих на территории области производителей, так и только плани-рующих создать здесь производство. Реализация государственной политики в сфере развития промышленности от-ражена в существующих программах. В частности, в качестве одной из ключе-

вых задач социально-экономического развития региона определено стимули-рование создания высокотехнологич-ных экспортно ориентированных и им-портозамещающих производств в сфере приборостроения, станкостроения, транспортного машиностроения, произ-водства специальной техники, автомо-билестроения, фармацевтического и хи-мического производства и ряда других отраслей. При этом важно подчеркнуть, что роботизация и автоматизация – это способы производства. Они могут быть


www.uralcci.com 17


использованы в любой из отраслей, которые мы поддерживаем. Но при этом я хочу напомнить, что основными критериями поддержки для нас являются создание высокопроизводительных ра-бочих мест, рост объемов производства и увели-чение производительности труда.

– Уральская ТПП тесно сотрудничает с Пра-вительством Свердловской области не только в проведении выставки «Иннопром», но и по другим направлениям. В частности, в органи-зации международных и межрегиональных внешнеэкономических контактов, проведе-нии выставочных мероприятий. Как Вы оце-ниваете вклад Уральской ТПП в организацию деловых миссий в Туркменистан и Иран в мае 2014 года, проведение презентаций Свердлов-ской области в Совете Федерации и МИДе РФ в апреле-мае 2014 года, сооружение коллек-тивного стенда Уральской ТПП для малого и среднего инновационного бизнеса на выстав-ке «Иннопром-2014»?

– Правительство Свердловской области дей-ствительно давно и плодотворно сотрудничает с Уральской торгово-промышленной палатой. Это наглядный пример конструктивного диалога, взаимодействия в плане продвижения региона на политической и экономической арене, при-влечения инвесторов, демонстрации передовых наработок Среднего Урала и перспективных на-правлений развития. Это очень важно, что власть и бизнес находят точки соприкосновения и в еди-ном порыве, в единой связке решают актуальные для области вопросы.

В этом году для региона было очень важно по-лучить поддержку ключевых проектов в Совете Федерации, представить область и ее инвестици-онный потенциал в МИДе, вывести на новый уро-вень наши отношения с другими государствами. В этом большую помощь оказала Уральская ТПП. Надеюсь, что наше сотрудничество с каждым го-дом будет все продуктивнее, появятся новые на-правления взаимодействия.



Перед страной стоит амбициозная за-дача модернизации отечественной экономики и ухода от сырьевой за-висимости. И совершенно очевидно,

что построить конкурентоспособный промыш-ленный сектор в России невозможно без уча-стия малого и среднего бизнеса. Это главный резерв роста ВВП.

В развитых странах доля малого и среднего бизнеса в реализации высокотехнологичных производств составляет 50-70%. Мы же, к со-жалению, из года в год вынуждены констати-ровать, что отечественный малый бизнес про-должает быть сосредоточенным в основном в сфере торговли, общественного питания и услуг, несмотря на ряд мер, предпринимаемых государством для развития малых и средних предприятий,прежде всего, в производствен-ном секторе.

По официальным данным Росстата на 1 ян-варя 2013 года, количество субъектов малого и среднего предпринимательства составляет более 4,6 миллионов. При этом доля компа-

ний, занятых в сфере обрабатывающих произ-водств, составляет 9,7% в целом по стране и 9% по Уральскому федеральному округу.

Чтобы увеличить это количество, в рамках программы федеральной финансовой поддер-жки малого и среднего бизнеса выделяются субсидии бюджетам субъектов Российской Федерации, в том числе для поддержки малых инновационных компаний; компаний, заклю-чивших договоры лизинга оборудования; экс-портно-ориентированных МСП, для развития региональных гарантийных фондов и объек-тов инфраструктуры.

Разрабатываются и утверждаются про-граммы развития промышленных комплек-сов и отдельных отраслей промышленности регионов. Отдельные инструменты поддер-жки малого бизнеса в отраслях промыш-ленности находят свое отражение в законах субъектов Российской Федерации. Также Правительство намерено стимулировать дол-госрочное кредитование малого и среднего бизнеса через созданное Агентство кредитных

кооперацИя малого И среднего предпрИнИмательства с крупным бИзнесом – резерв роста ввп россИИ

Сергей Катырин,президент Торгово-промышленной палаты РФ

29 мая 2014 года, в день подписания в столице Казахстана Астане договора о создании Евразийского экономического союза России, Казахстана и Белоруссии, состоялось еще одно знаковое для развития отечественного предпринимательства событие – в Екатеринбурге прошла XIV Всероссийская конференция представителей малых и средних предприятий «Взаимодействие малого, среднего и крупного бизнеса – реальный потенциал развития регионов России».

Проведение конференции было приурочено к Дню российского предпринимательства, поэтому на конференции закономерно обсуждались региональные возможности кооперационных связей больших корпораций с малым и средним бизнесом как фактор развития предпринимательства.

В работе конференции принял участие президент Торгово-промышленной палаты РФ Сергей Катырин , который высказал свою точку зрения на перспективы развития малого и среднего предпринимательства в нашей стране.


www.uralcci.com 19

гарантий со 100-процентным участием государства.

Государство целенаправленно пред-принимает шаги по улучшению пред-принимательского климата в стране. И очень важно, что механизмы, кото-рые создаются для этого, подразумева-ют активное участие бизнес-сообщест-ва, в том числе и системы ТПП России. Это и оценка регулирующего воздей-ствия нормативных правовых актов, затрагивающих предпринимательскую деятельность, и разработка, и реализа-ция «дорожных карт».

Палата постоянно взаимодействует с Минэкономразвития России по расши-рению инструментов и формированию приоритетных направлений поддер-жки малого и среднего предпринима-тельства. Так, в 2013 году в целях по-вышения технологической готовности и модернизации региональных произ-водственных предприятий осуществ-лялась поддержка создания в регио-нах центров инжиниринга и частных промышленных парков.

В рамках совершенствования меха-низмов финансово-кредитной поддер-жки ТПП России очень тесно работает с ведущими российскими банками – Сбербанком России, ВТБ 24, МСП Бан-ком, Росбанком.

На прошедшем в мае 2014 года Петер-бургском международном экономиче-ском форуме министр экономического развития Алексей Улюкаев отметил не-обходимость снижения регуляторного воздействия на бизнес – достаточно сказать, что в общем объеме издержек промышленных предприятий 30-35% приходится на те, что связаны с регуля-торным контролем.

Чтобы изменить ситуацию, ТПП РФ предлагает ряд мер, которые позволят улучшить положение дел и высвободить энергию миллионов россиян для сти-мулирования экономического роста, в котором особенно сегодня нуждается страна для повышения своего веса в международном разделении труда. Ма-гистральным направлением создания конкурентоспособного российского промышленного сектора, в частности, является скорейшее принятие закона о промышленной политике, в созда-нии которого самое активное участие принимала и принимает ТПП РФ.

Напомню, что проект закона был представлен Палатой еще в 2007 году. Надеюсь, закон станет стартовой пло-щадкой для совершенствования госу-дарственной политики в данной сфе-ре. Естественно, все моменты в законе отразить нельзя, но вопросы развития производственной кооперации следу-ет считать очень важными.

В марте этого года в Палате прошла Промышленная конференция «Пути развития российской промышленно-сти и повышения темпов экономиче-ского роста», которая вызвала значи-тельный интерес бизнеса. По итогам мероприятия направлено обращение на имя Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрия Мед-ведева с предложениями, которые могли бы способствовать повышению конкурентоспособности отечествен-ной промышленности и инновацион-ной реиндустриализации. Это разра-ботка эффективной государственной

ценовой политики, реализация про-грамм импортозамещения, приоритет (преференции) закупок отечественной промышленной продукции, пересмотр требований к иностранным инвесто-рам в части локализации новых про-мышленных производств, создание промышленных комплексов полного цикла, формирование целостной сис-темы подбора и подготовки кадров.

Основное внимание в промышлен-ной политике предлагается уделить выявлению и поддержке потенциаль-ных точек роста в промышленности –динамично развивающихся предпри-ятий, которые могут стать акселера-торами экономики. А это и выход на новые рынки, и увеличение объемов производства, и формирование новых цепочек добавленной стоимости и др.

Центром формирования принципов и направлений промышленной поли-тики на территории промышленных городов могут стать торгово-промыш-ленные палаты. Важной особенностью

их деятельности является равноуда-ленность от отраслевых групп влияния и исполнительной власти. К примеру, торгово-промышленные палаты могли бы выступить экспертной площадкой, предлагающей конкретные решения в сфере реорганизации промышленных зон.

Необходимо также сделать акцент на стимулирование более тесного взаимо-действия малого и крупного бизнеса.

В развитых зарубежных странах ко-операция с крупным предприятием приносит малому предприятию ощу-тимую выгоду. Например, если малое предприятие вовлечено в кооперацию с крупной компанией, то ему гораздо легче получить кредит в банке. Кро-ме того, сотрудничество с крупным предприятием раскрывает для малого бизнеса массу новых возможностей и перспектив роста – продвижения сво-ей продукции, выхода на новые рын-ки, обеспечения стабильного развития бизнеса.

Одним из механизмов сотрудничест-ва малого и крупного бизнеса является система субконтрактации. В Россий-ской Федерации данный механизм на-ходится в стадии формирования, а сам термин «субконтрактация» появился в нашей стране около 10 лет назад. Более привычным, еще со времен централи-зованного государственного планиро-вания, осталось понятие «производст-венная кооперация».

По оценке наших экспертов, наи-более устойчивы центры субконтрак-тации, созданные именно при терри-ториальных торгово-промышленных палатах. Это происходит, в том числе, и потому, что, как правило, крупные предприятия региона наряду с субъ-ектами малого бизнеса являются чле-нами территориальных ТПП, и мы мо-жем рекомендовать им более активно участвовать в развитии кооперации. Набор оказываемых центрами субкон-трактации услуг нацелен на результа-тивный поиск партнеров и включает широкий спектр информационных, консультационных, маркетинговых услуг, содействие в выставочно-ярма-рочной деятельности, а также проведе-ние семинаров.

Важным элементом поддержки ма-лого и среднего бизнеса является реа-лизация Федерального закона №44-ФЗ «О контрактной системе в сфере за-купок товаров, работ, услуг для обес-печения государственных и муници-пальных нужд», вступившего в силу с 1 января 2014 года. По закону, не менее 15% от всех закупок, каждый государст-венный или муниципальный заказчик должен разместить на специализиро-ванных торгах для малого бизнеса.

Дмитрий Медведев,Председатель правительства Российской Федерации:

«Уже в этом году новые предприятия малого бизнеса в производственной, научной и социальной сферах смогут воспользоваться двухлетни-ми налоговыми каникулами».


Вместе с тем еще остаются проблемы в решении ряда процедурных момен-тов. Опрос ТПП РФ показал, что пред-приниматели в качестве проблемных выделяют следующие вопросы: вы-сокая стоимость обеспечения заявок для участия в торгах, недостаточная открытость информации относительно планов формирования государствен-ного и муниципального заказа, слож-ность схемы проведения электронных торгов.

Параллельно надо смотреть, на-сколько способствует кооперации ма-лого и среднего бизнеса реализация Федерального закона № 223-ФЗ «О за-купках товаров, работ, услуг отдельны-ми видами юридических лиц», в рам-ках которого госкомпании и компании с государственных участием обязаны производить закупки у малых предпри-ятий. В соответствии с «дорожной кар-той» объем таких закупок к 2018 году должен вырасти до 25%, что позволит увеличить долю инновационной про-дукции и результатов научно-исследо-вательских, опытно-конструкторских и технологических работ субъектов ма-лого и среднего предпринимательства в общем объеме закупок заказчиков, обеспечит прямой доступ отечествен-ных производителей к закупкам.

По нашему мнению, необходимо всем активнее включиться в совмест-ную работу по мониторингу практики применения данных законов, прежде

всего в части обеспечения объема заку-пок крупными предприятиями у малых.

Несмотря на то, что вопрос об этом поднимается Палатой уже не один год, остается нерешенной еще одна про-блема, а именно: учет и зачет налога на добавленную стоимость, от уплаты которого освобождены налогоплатель-щики, применяющие упрощенную си- стему налогообложения и систему на-логообложения в виде единого налога на вмененный доход. Именно из-за это-го крупным компаниям сегодня эконо-мически невыгодно работать с малыми предприятиями.

Палата неоднократно ставила во-прос и об увеличении порога годового оборота для применения упрощенной системы налогообложения для малых инновационных предприятий до 200 млн рублей, а также об освобождении малого бизнеса от налога на прибыль (налоговые каникулы) в течение пер-вых двух лет работы и снижении на 50% подлежащей к уплате суммы налога в последующие два года.

Нуждается в особом контроле со стороны деловой общественности и новый порядок расчета налога на иму-щество: предполагается использовать кадастровую стоимость объектов не-движимости, которая в ряде случаев может многократно превышать инвен-таризационную. Для того, чтобы новый порядок вступил в действие, органы

власти субъектов Российской Федера-ции должны утвердить в установлен-ном порядке результаты определения кадастровой стоимости объектов не-движимого имущества, а затем при-нять закон, устанавливающий особен-ности определения налоговой базы по данному имуществу (в том числе виды объектов, облагаемых по новым прави-лам, а также ставки налога).

Учитывая, что обязанность по уплате налога возникает уже с 1 января 2015 года, необходимо, на наш взгляд, ре-гиональному бизнесу и территориаль-ным торгово-промышленным палатам включиться в работу по формированию регионального законодательства отно-сительно кадастровой оценки объек-тов недвижимого имущества.

В свою очередь ТПП РФ обратилась к Президенту Российской Федерации с просьбой поручить Правительству Российской Федерации подготовить предложения по смягчению налого-вой нагрузки для субъектов малого предпринимательства, применяющих упрощенную систему налогообложе-ния и ЕНВД в связи с введением для них обязанности по уплате налога на имущество.

Важным направлением деятельнос-ти мы считаем защиту интересов оте-чественного предпринимательства в условиях международной интеграции. В связи с присоединением России к



ВТО, учитывая установленный пра-вилами этой организации запрет на прямое субсидирование экспортеров, возрастает роль и значение органи-заций инфраструктурной поддержки экспортно-ориентированных малых и средних предприятий, предоставля-ющих комплекс информационно-кон-сультационных услуг по выходу на ме-ждународные рынки, организующих бизнес-миссии.

Особое внимание со стороны госу-дарства уделяется институтам раз-вития и профильным организациям инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства (Цент-ры поддержки экспорта, ЕИКЦ, Центры кластерного развития и т.д.), которые должны быть способны оказывать ква-лифицированное содействие всем, кто хочет и может успешно действовать в условиях открытых рынков ВТО.

После присоединения к ВТО вопрос интернационализации деятельности малого и среднего бизнеса приобрел особую значимость. ТПП РФ включи-лась в эту работу. В первую очередь это работа по линии БРИКС. Представи-тели Палаты вошли в состав делового совета БРИКС, который призван содей-ствовать развитию делового сотруд-ничества наших стран. Деловой совет поможет выстраивать эффективные схемы многостороннего инвестирова-ния, развивать сотрудничество пред-принимателей в различных областях, содействовать созданию альянсов и совместных предприятий.

В то же время Палатой ведется ра-бота по линии других двусторонних и многосторонних советов с зарубежны-ми странами.

В этом направлении работает и меж-дународный деловой Центр «Россия в ВТО», созданный по инициативе ТПП России и Центра международной тор-говли. Основными направлениями ра-боты Центра являются информирова-ние об инструментах и правилах ВТО, формирование площадки взаимодей-ствия государства и бизнеса по вопро-сам ВТО, профессиональное обучение по тематике ВТО.

Одним из перспективных проектов, реализуемых федеральной Палатой, является проект создания под эгидой ТПП РФ сети Центров исследований и разработок в регионах России.

Технологии становятся все сложнее, а исследования и разработки – все дороже. Даже крупнейшие мировые корпорации уходят от схем, когда они полностью финансируют собствен-ные НИОКР, и все больше используют результаты внешних исследований и разработок.

Учитывая это, Палата учредила Фонд развития инновационного предпри-нимательства, главной задачей кото-рого и является формирование регио-нальной сети Открытых центров. Они получают от Фонда заказ крупного предприятия, организуют проектные сессии, а Фонд формирует интеграль-ное, наиболее эффективное технологи-ческое решение проблемы.

Сегодня число Открытых центров, созданных при поддержке Фонда в ре-гионах России, приближается к двум десяткам. Работа в данном направле-нии продолжается.

Перспективы развития предприни-

мательства в российских регионах во все большей степени зависят от того, насколько эффективно взаимодейст-вуют государство, образовательные организации и работодатели в деле подготовки высокопрофессиональ-ных специалистов для инновационной экономики и в социальной сфере. На рынке труда регионов около 75 процен-тов вакансий предназначены для лиц рабочих профессий, а удельный вес молодежи, осваивающих такие специ-альности, составляет не более трети от общего количества выпускников. В то же время есть интересный опыт го-сударственно-частного партнерства в деле формирования кадрового потен-циала – его нужно обобщать и норма-тивно закрепить.

Для создания инновационной эконо-мики в России необходимы инициатив-ные предприниматели, и важную роль в этом процессе играет творческая мо-лодежь. Но молодые предприниматели в настоящее время часто сталкиваются с рядом проблем. Это, в частности, не-эффективная работа инфраструктуры поддержки и развития молодежного предпринимательства, слабая инфор-мационная поддержка, отсутствие фе-деральной законодательной базы, ре-гулирующей эту сферу.

Молодые предприниматели – это за-втрашний день экономики страны. Они способны на инновации хотя бы в силу отсутствия стереотипов. И здесь под-держка со стороны старшего поколения так же важна, как и максимальная коо-перация между корпорациями и малым и средним предпринимательством.

www.uralcci.com 21

Выставочный журнал ОТ ПЕРВОГО лИЦА



29 мая 2014 года в Москве с участием губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева состоялась презентация Свердловской области в Министерстве иностранных дел Российской Федерации. М е р о п р и я т и е б ы л о о р г а н и з о в а н о П р а в и т е л ь с т в о м С в е р д л о в с к о й области при содействии МИД России для демонстрации экономического потенциала, международных и внешнеэкономических связей, инвестиционной политики, международно-выставочной деятельности Екатеринбурга, развития малого и среднего бизнеса, а также для ознакомленияпотенциальных инвесторов регионас достижениями Свердловской области в сфере культуры и спорта и успехами в решении социально-экономических задач.

В составе уральской д е л е г а ц и и в С о в е т е Федерации Федерального з а к о н о д а т е л ь н о г о с о б р а н и я Р Ф н а мероприятии работали министры и руководители крупнейших предприятий Свердловской области, сенаторы от Свердловской о б л а с т и А р к а д и й Чернецкий и Эдуард Россель.

На презентацию были приглашены а к к р е д и т о в а н н ы е в М о с к в е послы иностранных государств, п р е д с т а в и т е л и м е ж д у н а р о д н ы х о р г а н и з а ц и й , ф е д е р а л ь н ы х министерств и ведомств, общественных о р г а н и з а ц и й , р е г и о н а л ь н ы х а д м и н и с т р а ц и й , д е л о в ы х к р у г о в р я д а с у б ъ е к т о в Р о с с и й с к о й Ф е д е р а ц и и , р о с с и й с к и х и зарубежных СМИ. На мероприятии выступили Министр иностранных дел Российской Федерации Сергей Лавров и губернатор Свердловской о б л а с т и Е в г е н и й К у й в а ш е в , представители дипломатического корпуса, международного бизнеса,з а и н т е р е с о в а н н ы е в р а с ш и р е н и и сотрудничества со Свердловской областью.

Презентация Свердловской области в Министерстве иностранных дел РФМосква, 29 мая 2014 года

www.uralcci.com 23

Выставочный журнал ДЕНь ЗА ДНЕМ

В ходе презентации была развернута выставочная экспозиция с демонстрацией изделий камнерезного искусства, литья, стелы «Европа–Азия» с использованием проекционных кубов и видеостен, рассказывающая о наиболее важных аспектах жизни Свердловской области.

Оператором презентации выступилаУ р а л ь с к а я т о р г о в о - п р о м ы ш л е н н а я палата.



Делегацию Свердловской области на этом знаковом для региона событии возглавили губернатор Свердловской о б л а с т и Е в г е н и й Куйвашев и председатель Законодательного собрания С в е р д л о в с к о й о б л а с т и Людмила Бабушкина.

В составе уральской делегации в Совете Федерации Федерального Собрания РФ на мероприятии работали министры и руководители крупнейших предприятий Свердловской области, сенаторы от Свердловской области Аркадий Чернецкий и Эдуард Россель.

Совет Федерации на различных встречах представляли Председатель Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации Валентина Матвиенко,первый заместительПредседателя Совета Федерации Александр Торшин, руководители профильных комитетов Совета Федерации России.

Дни Свердловской области в Совете Федерации РФ

Москва, 15-16 апреля 2014 года

16 апреля экспозицию Среднего Урала в Совете Федерации посетила Валентина Матвиенко, сенаторы Совета Федерации РФ, которых встретили губернатор региона и Хозяйка Медной горы. По мнению Валентины Матвиенко, экспозиция полностью раскрыла и наглядно продемонстрировала важнейшие проекты, состояние и динамику социально-экономического развития Свердловской области, роль ведущего уральского региона в истории российского государства в событиях федерального и мирового масштаба.

www.uralcci.com 25


В рамках Дней Свердловской области в Совете Федерации РФ 15 апреля 2014 года состоялись расширенные заседания комитета Совета Федерации п о ф е д е р а т и в н о м у у с т р о й с т в у , региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера на тему «Реализация комплексных проектов социально-экономического развития муниципальных образований в С в е р д л о в с к о й о б л а с т и » с приглашением профильных министров С в е р д л о в с к о й о б л а с т и , к о м и т е т апо экономической политике на тему «О ключевых направленияхс о ц и а л ь н о - э к о н о м и ч е с к о г о развития Свердловской области», комитета по социальной политике н а т е м у « О б и н н о в а ц и о н н ы х проектах в сфере здравоохранения Свердловской области», комитета н а у к е , о б р а з о в а н и ю , к у л ь т у р е и информационной политике на тему « Р а з в и т и е с и с т е м ы о б р а з о в а н и я Свердловской области в условиях реализации Федерального закона от 29 декабря 2012 года № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации».



Затем в Совете Федерации в зале заседаний Совета Федерации в рамках 352-го пленарного заседания Совета Федерации состоялся «Час субъекта Российской Федерации». О социальном и экономическом развитии Свердловской области, а также приоритетах в законотворческой деятельности региона сенаторам рассказали губернатор региона Евгений Куйвашев и председатель Законодательного собрания Свердловской области Людмила Бабушкина.

Все мероприятия, связанные с проведением Дней Свердловской области в Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации, прошли в здании Совета Федерации в Москве, на Большой Дмитровке.


www.uralcci.com 27

Современный научно-производственный потенциал опорного края державы в экспозиции представляли министерство промышленности и науки Свердловской области, совместное производство «Синара-Сименс» – ООО «Уральские локомотивы» («Группа Синара»), проект Уральского университетского технополиса УрФУ, Инновационный госпиталь восстановительных технологий, сооруженный методом государственно-частного партнерства.

Свои проекты в экспозиции представили также министерство транспорта и связи, министерство здравоохранения, министерство физической культуры, спорта и молодежной политики, министерство социальной политики и министерство образования Свердловской области.

В рамках Дней Свердловской области в Совете Федерации РФ прошел товарищеский матч по футболу между командами Свердловской области и Совета Федерации РФ.

Выставочная экспозиция Среднего Урала области закрылась демонстрацией «Эпопеи р е г и о н а » , о т о б р а ж а ю щ е й о с н о в н ы е вехи и достижения Свердловской области, отмечающей в этом году свое 80-летие. А при демонстрации информации на терминалах, установленных в экспозиции, использовалась технология тач-скринов, которая позволила ознакомиться с выставками «Иннопром» и «Russian Arms EXPO», природой, культурой, спортивной жизнью Среднего Урала. Оператором Дней Свердловской области в

Совете Федерации РФ выступила Уральская торгово-промышленная палата.



24–27 мая 2014 года в столице Туркменистана Ашхабаде прошел бизнес-форум Туркменистана и Свердловской области. Для участия в мероприятии в столицу Туркменистана прибыла делегация во главе с губернатором региона РФ Евгением Куйвашевым, в состав которой вошла также деловая миссия Уральской торгово-промышленной палаты под руководством президента Уральской ТПП Андрея Беседина.

Уральцы приняли участие в бизнес-форуме деловых кругов Туркменистана и Свердловской области, в XIII международной универсальной выставке «Белый город Ашхабад». Евгений Куйвашев 25 мая в рамках выставки представил заместителю председателя кабинета министров, управляющему делами аппарата президента и кабинета министров Туркменистана Шамухаммету Дурдылыеву стенд Свердловской области на бизнес-форуме, на котором представили своей потенциал авиакомпания «Уральские авиалинии», уральская транспортная компания «Желдорэкспедиция», холдинг «Швабе» и другие предприятия региона.

В состав деловой делегации вошли руководители более 50 ведущих предприятий Среднего Урала, специализирующихся в области транспорта, вагоностроения, машиностроения, металлургии, проектирования и строительства, информационно-коммуникационных технологий, здравоохранения, торговли.

Визит делегации Свердловской области в Туркменистан.23-28 мая 2014 года

www.uralcci.com 29


В рамках форума обсуждалась совместная работа свердловских и туркменских предприятий в сферах машиностроения, химической промышленности, нефтегазового комплекса.К примеру, завод «Уралхиммаш» примет участие в реконструкции туркменского химического предприятия «МарыАзот», так как именно «Уралхиммашем» в свое время было поставлено около 70% оборудования этому туркменскому предприятию.

С туркменской стороны во встрече приняли участие члены правительства, руководители отраслевых министерств и ведомств страны, а также Торгово-п р о м ы ш л е н н о й п а л а т ы и С о ю з а промышленников и предпринимателей Туркменистана.

Товарооборот между Туркменистаном и Свердловской областью по итогам 2013 года составил около $70 миллионов. Перед региональными властями стоит задача по значительному повышению этой планки.

Губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев:

Мы готовы участвовать в тендерах в рамках второй пятилетней президентской программы индустриального развития Туркменистана на период до 2021 года, в том числе, в строительстве газо- и нефтепроводов, в освоении н о в ы х г а з о в ы х м е с т о р о ж д е н и й , в реализации инфраструктурных проектов, в тендерах на поставку в Туркменистан уникальной продукции и в реконструкции туркменских промышленных производств. Президент Уральской торгово-

промышленной палаты Андрей Беседин:

Считаю, что мы набрали неплохие обороты во многом благодаря тому, что глава региона открыл в Туркменистане для уральского бизнеса высокий уровень переговорного процесса. Поэтому наши производственники и предприниматели ждут от таких контактов не столько немедленных контрактов, сколько и с п о л ь з о в а н и я о т к р ы в а ю щ и х с я возможностей. Все понимают, что Туркмения – истинная страна Востока со своими неспешными «правилами игры» и ритуалами.



«ЭКСПО Содружество»: Вы выступили одним из инициаторов нынешней повестки «Инно-прома – 2014» - «Интеллектуальная промыш-ленность: робототехника, автоматизация, новые материалы». Что Вы при этом вклады-ваете в понятие «Интеллектуальная промыш-ленность» как в глобальном смысле, так и применительно к условиям Среднего Урала?

– Думаю, что глобальное представление от среднеуральского не отличается: интеллектуаль-ная промышленность, в моем понимании, – это новое направление развития производств, когда они создаются адаптивными к новым условиям, когда они могут быть оперативно переориен-тированы к условиям рынков или каких-либо внешних угроз. Это промышленность, стратегия развития которой спрогнозирована на действи-тельно дальнюю перспективу – от 50 лет и далее. Она развивается, способна генерировать синер-гию на базе принципиально новых идей знаний и информации на твердом фундаменте промыш-ленного производства и коммерческого приме-нения инноваций. Такова природа всех основных технологических и интеллектуальных прорывов последнего времени в области создания машин, роботов и технологий. Их устойчивость, их темпы развития – ориентир для создания интеллекту-альной промышленности на Среднем Урале.

Поэтому в прогноз-сессиях «Иннопрома» уже совсем скоро будут обсуждаться самые разноо-бразные технологические темы от лучших миро-вых экспертов и футурологов. Мы хотим научить-ся сами и привлечь внимание промышленников России и Свердловской области к этому новому для нас инструменту – прогнозам будущего.

Для чего? Для того, чтобы наши промышлен-

ные гиганты имели не только славное, богатое прошлое, но и уверенное, успешное будущее. А оно может быть обеспечено только технология-ми, опережающими время.

– Импортозамещение и локализация рос-сийского производства – тренд сегодняшне-го дня. Так считают многие уральские экс-перты из числа руководителей реального сектора экономики и ученых прикладной на-уки. Совпадает ли Ваша точка зрения на этот вопрос с этим мнением?

– Безусловно. Прошедший год для Свердлов-ской области и всей страны характеризовался серьезными вызовами со стороны глобальной экономики и внутренними ограничениями эко-номического роста, связанными с инфраструк-турой и снижением инвестиционной активно-сти. В целом прирост экономики России в 2013 году составил 1,3%, при этом промышленность на положительную динамику вышла только в четвертом квартале. На фоне общероссийской тенденции замедления темпов экономического роста Свердловская область показала неплохие результаты. Индекс промышленного производ-ства региона составил 101,9 % к уровню 2012 года (по Российской Федерации – 100,4%).

Кроме того, по итогам года Свердловская область сохранила свои позиции в первой де-сятке субъектов России по основным социаль-но-экономическим показателям. В частности, по объему отгруженных товаров собственного производства мы на 6-м месте, по инвестициям в основной капитал – на 9-м.

Хочу отметить, что экономическая ситуация в области в целом выровнялась за счет обрабаты-вающих производств, которые по итогам прош-

«промышленное будуЩее –это Интеллектуальная сИстема»

Накануне «Иннопрома-2014» мы не могли не встретиться с одним из архитекторов нынешней повестки теперь уже и главной промышленной в России, и действительно международной выставки. Можно сказать, едва ли не впервые самый «железный» регион страны выступает с обсуждением темы интеллектуальной промышленной среды, автоматизации и роботизации. А может быть, в этом нет ничего удивительного? Может, просто пора открыть миру те ростки нового, что уже давно проросли в научно-индустриальной почве Среднего Урала? О том, насколько велики у нас шансы вырастить сетевые и интеллектуальные промышленные системы будущего, мы беседуем с Председателем правительства Свердловской области Денисом Паслером.

Денис Паслер,

Председатель Правительства Свердловской области


www.uralcci.com 31

лого года продемонстрировали дина-мику 103,4% (по Российской Федерации – 100,5%).

Наиболее ощутимый рост отмечен в сфере производства машин и оборудо-вания – 121 %. Таких результатов маши-ностроительные заводы добились во многом благодаря реализации инвести-ционных проектов по внедрению новых технологий, модернизации и техниче-скому перевооружению производствен-ных мощностей. Правительство регио-на, поддерживает и будет в дальнейшем поддерживать такие проекты. В рамках государственной программы развития промышленности Свердловской обла-сти на этот год в областном бюджете заложено более 680 миллионов рублей на поддержку предприятий, которые реализуют инвестиционные проек-ты по строительству и модернизации производства.

Общий объем расходов на выполне-ние мероприятий программы до 2020 года составляет свыше 34 млрд. ру-блей из бюджетных и внебюджетных источников.

Прогнозы на вторую половину 2014 года активно обсуждаются экспертным сообществом, и на текущий момент часть из них пересмотрена в сторону по-нижения. В этой связи, в условиях сов-ременной экономики, а также с учетом последних геополитических событий, возникает объективная потребность максимально использовать собствен-ные возможности. Вне всяких сомнений, существующие мощности и потенциал предприятий Свердловской области по-зволяют увеличить объемы использова-ния наших комплектующих в продукции,

выпускаемой на территории региона. С одной стороны мы получим укрепле-

ние кооперационных связей и добьемся импортозамещения в рамках действу-ющих производств, с другой – макси-мально используем недозагруженные производственные мощности в промыш-ленности, повысим конкуренцию и уро-вень технологической вооруженности на предприятиях.

Мы планируем провести серию расши-ренных совещаний по отдельным отра-слям промышленности, чтобы выявить возможности и потребности предпри-ятий. Правительство в данном случае выступает объединяющим центром, ко-торый, в случае необходимости, может выступить и как соинвестор.

Первое такое совещание проведено по таким базовым для Свердловской обла-сти отраслям, как горно-металлургиче-ская промышленность и машинострое-ние. Ведь доля продукции предприятий горно-металлургического комплекса Свердловской области в валовом регио-нальном продукте составляет около 60 %. При этом объем ежегодных расходов предприятий горно-металлургическо-го комплекса Свердловской области на покупку нового оборудования состав-ляет порядка 420 миллиардов рублей (12 млрд. долларов США). Из них не ме-нее 70 процентов средств тратится на покупку оборудования импортного производства. Остальное – продукция российских предприятий, в том числе и находящихся на территории Свердлов-ской области. Поэтому Правительство уделяет особое внимание формирова-нию качественно новой технологиче-ской платформы развития этой отрасли.

Потенциал импортозамещения в эконо-мике Свердловской области позволяет увеличить объемы выпуска машиностро-ительной продукции на 86 миллиардов рублей в год. Именно в такую сумму оценивается доля регионального рынка машин и оборудования, потенциально возможная для замещения местными производителями.

– На прошедшей в мае этого года в Екатеринбурге Всероссийской кон-ференции ТПП РФ, посвященной обсуждению проблематики коопе-рации малого, среднего и крупного бизнеса вы выступали в том числе по поводу актуальности эффективной кооперации и технологического вза-имодействия «крупных» и «малых» предприятий. В российских реалиях этом отношении важны четко пропи-санные технические требования по формату совместной работы малого бизнеса с крупными предприятия-ми и корпорациями. Это позволило бы оперативно выставлять «малым» свои коммерческие предложения», а «крупным» иметь постоянный выбор и рынок предложений.

Какую роль в этом процессе играет сегодня Правительство Свердловской области? Когда у нас могут появиться свои, уральские «дао тойоты»?

– На самом деле у нас уже есть такие предприятия-лидеры. В частности это крупнейшие дивизионы НПК «Уралва-гонзавод», ООО «Уральские локомоти-вы». Так, в прошлом году предприятием «Уральские локомотивы» в кооперацион-ных поставках было задействовано свы-ше 100 предприятий, из которых 40 про-

ОФИЦИАльНО

центов (6,5 млрд. рублей) обеспечено субъектами малого и среднего бизнеса Свердловской области. Результатом такой работы стал выпуск более 150 электровозов на сумму порядка 20 мил-лиардов рублей. Вместе с тем, анализ номенклатуры показывает, что степень включения уральских компаний в про-ект может быть расширена еще как ми-нимум в полтора раза.

Замещение поставок украинских электродвигателей, освоение выпуска комплектующих для электропоезда «Ла-сточка», где уровень локализации уже достигает 60 процентов, а к 2017 году бу-дет доведен до 80 процентов, обеспечит устойчивую загрузку региональных ком-

паний в долгосрочном периоде. И это только один из примеров.

Свою роль в поддержке малых и сред-них предприятий правительство видит в создании условий для развития этого сектора. Сегодня в Свердловской обла-сти в сфере малого и среднего предпри-нимательства работает треть экономи-чески активного населения региона. С каждым годом, растет оборот субъектов малого и среднего предпринимательст-ва – в прошлом году он составил 1,6 трил-лиона рублей, что на 4,2 процента выше уровня 2012 года. Вместе с тем, наблю-дается сокращение объема инвестиций в основной капитал в этом секторе. По итогам прошлого года этот показатель снизился почти на 26 процентов и соста-вил 8,7 миллиардов рублей.

Мы понимаем, что развитие сферы малого и среднего предпринимательст-ва является одним из факторов, опре-деляющих долговременные тенденции развития региона. Во всем мире малый и средний бизнес считается наиболее восприимчивым к изменениям рынка и более динамично, по сравнению с круп-ными компаниями, осваивает новые тех-нологии и внедряет их в производствен-

ный процесс.Безусловно, для того, чтобы меры

органов государственной и муници-пальной власти носили действительно стимулирующий характер, мы должны слышать бизнес, предлагать те реше-ния, которые будут направлены на ми-нимизацию ограничений для развития компаний. С предпринимателями нужна постоянная двусторонняя связь, чтобы новые проекты и инициативы малого и среднего бизнеса не затерялись и полу-чили реальное воплощение.

Для этих целей в Свердловской обла-сти успешно функционирует сеть инсти-тутов поддержки наших предпринима-телей. Это областной Фонд поддержки

малого предпринимательства и 41 муни-ципальный фонд.

В прошлом году в рамках работы Фон-да на финансовую поддержку малого и среднего бизнеса направлено свыше 1,7 миллиарда рублей (областной бюджет – 289,1 млн. рублей, федеральный бюджет – 674,5 млн. рублей, заемные средства – 761,4 млн. рублей). В результате пред-приятия-участники программы открыли свыше 4 200 рабочих мест и заплатили свыше 3,4 миллиарда рублей налогов в бюджеты всех уровней.

При оказании государственной под-держки в качестве приоритетов опреде-лены отрасли промышленного и сель-скохозяйственного производства. На эти цели направлено 68 процента выде-ленных бюджетных средств (615,3 млн. рублей).

В этом году мы увеличиваем объем областных средств на поддержку мало-го и среднего бизнеса и работаем над привлечением максимального софинан-сирования из федерального бюджета. Важно отметить, что почти две трети этих средств целенаправленно пойдет на стимулирование инвестиционной активности малых и средних компаний,

работающих в сфере реального сектора экономики.

– Интеллектуальная промышлен-ность, наверное, прежде всего, это образование. Вернее даже, связка промышленной среды и образова-тельного процесса как неразрывное и непрерывное целое. Какие образо-вательные и научно-технологические комплексы планируется создать в ре-гионе в области «умных» технологий в ближайшие годы?

– В Свердловской области это, конеч-но, прежде всего Технопарк высоких тех-нологий «Университетский». Он будет создан в Екатеринбурге на территории площадью 51,2 га вблизи озера Шарташ. Именно этот проект позволит решать в регионе комплексную задачу развития «умной промышленности», создавать условия для повышения конкурентоспо-собности, инвестиционной привлека-тельности и экспортного потока региона в области нанотехнологий, информаци-онных технологий и телекоммуникаций, приборостроения и электроники, энер-госбережения, энергомашиностроения и альтернативной энергетики.

В конечном счете, это позволит созда-вать в Свердловской области много но-вых высокотехнологичных рабочих мест, а Уральский федеральный университет сделать центром подготовки высококва-лифицированных кадров, молодых спе-циалистов, генерирующих инновацион-ные идеи для России и Урала. При этом мы рассчитываем, что технопарк имеет все шансы станет площадкой для реали-зации этих инновационных идей. В свою очередь, трансферт исследований и раз-работок в производство, коммерциали-зация результатов научной и научно-тех-нической деятельности будет обеспечен за счет строительства на территории технопарка десятка тысяч квадратных метров офисных, лабораторных, выста-вочных, гостиничных и производствен-ных площадей.

Достаточно сказать, что в структуру технопарка будут входить инноваци-онно-технологический центр (ИТЦ), научно-инновационный центр с биз-нес-инкубатором, конференц-комплекс с гостиницей (апартаментного типа) и торговыми объектами, выставочно-информационный центр с объектами общественного назначения, лабора-торно-офисные, лабораторно-производ-ственные модули.

В свою очередь, в здании ИТЦ тех-нопарка разместятся инновационные компании - резиденты технопарка, осу-ществляющие деятельность по созда-нию и реализации высокотехнологичной продукции на основе коммерциализа-ции результатов интеллектуальной де-ятельности в сфере информационно - телекоммуникационных технологий, приборостроения, нанотехнологий, энергосбережения, энергомашиностро-ения и альтернативной энергетики. Строительство ИТЦ, как первый этап со-здания технопарка, осуществляется за



счет средств областного и федерального бюджетов. Его строительство будет ори-ентировочно завершено в декабре 2014 года. При этом центр будет объектом областной собственности.

Кроме того, в здании ИТЦ будут раз-мещены региональный центр адди-тивных и лазерных технологий (РИЦ), центр коллективного пользования - центр обработки данных (ЦОД), вен-чурный фонд, учебный центр и центр коммерциализации.

Помимо лабораторных, офисных и лабораторно-производственных поме-щений в здании ИТЦ будут расположены также кафе на 222 места, трансформиру-емый конференц-зал, выставочный блок и производственный блок с кран-балкой.

В результате Намерение стать рези-дентами технопарка выразили уже 37 малых и средних инновационных компа-ний Свердловской области. В числе ко-

торых 9 компаний - из сферы ИТ-техно-логий, 9 – из отрасли приборостроения, 19 представляют отрасли нанотехноло-гий, энергетики и энергосбережения, машиностроения.

За счет средств областного бюджета будут построены инженерные сети (сети электроснабжения, теплоснабжения, во-доснабжения и водоотведения, сети свя-зи) для ИТЦ технопарка. При этом тех-нические решения по сетям заложены так, чтобы обеспечить в полном объеме потребности ИТЦ технопарка и резиден-тов, разместившихся на его площадях, а также других инновационных компаний – резидентов технопарка, которые выра-зят желание разместить свои производ-ства рядом с ИТЦ технопарка.

На первом этапе в ИТЦ планируется создать более 700 высокопроизводи-тельных рабочих мест, в дальнейшем – до 2 тысяч рабочих мест. Прогнозирует-

ся, что только резидентами технопарка, размещенными на площадях ИТЦ, будет реализовано более 100 инновационных проектов, а выручка составит около 2 миллиардов рублей. Это обеспечит рост налоговых поступлений в региональный и федеральный бюджеты.

К 2015-2018 годам, а именно к выходу технопарка на проектную мощность, в нем планируется размещение более 100 резидентов. В соответствии с про-граммой развития УрФУ к 2015 году бу-дет создано более 150 малых иннова-ционных предприятий, и большинство из них, надеюсь, станут резидентами технопарка.

В сущности, это и есть сетевые и ин-теллектуальные промышленные систе-мы будущего. И это то, к чему мы стре-мимся, открывая «Иннопром-2014».

www.uralcci.com 33

Выставочный журнал ОФИЦИАльНО



«ЭКСПО Содружество»: Сколько в этом году примерно ожидается участников?

Антон Атрашкин: «Иннопром» – главная про-мышленная выставка России. Проводится в Екате-ринбурге ежегодно, начиная с 2010 года, место про-ведения – международный выставочный комплекс «Екатеринбург-Экспо» общей площадью 50 тыс. кв. метров. Ожидается, что в 2014 году количество посетителей превысит 60 тыс. человек. Это пятый, юбилейный «Иннопром». Для нас, как организато-ров, «Иннопром» начинался как городская выстав-ка. Теперь он становится большой федеральной площадкой, на которой обсуждают промышленную стратегию России. Это означает большое количест-во экспонентов, большое количество руководите-лей компаний — как российских, так и зарубежных.

Мы считаем, что количество экспонентов будет до 600 компаний, по сравнению с 550 в прошлом году. Оно растет год от года, но для нас важен рост

качественный. У нас нет желания бить рекорды по количеству, для нас важно, чтобы крупнейшие промышленные компании были представлены на «Иннопроме». Также мы хотим, чтобы наш форум генерировал новости на центральные полосы га-зет и главные страницы деловых веб-сайтов.

– Какие новости ожидаются в этом году?

– «Скучные» – для журналистов, в том смы-сле, что скандалов не обещаем, но зато будет очень интересно специалистам, так как в этом году тема экспозиции – «Интеллектуальная промышленность». Впервые мировые лиде-ры автоматизации представят нашей ауди-тории промышленных роботов. Ожидается российская премьера от ведущего мирового производителя роботов – компании «KUKA Roboter». Он называется очень элегантно – «Ева». Это робот, который может работать непо-средственно с человеком. Вся его поверхность

новая Интеллектуальная среда на «Иннопром-2014»В Екатеринбурге отсчет времени до открытия V Международной промышленной выставки «Иннопром-2014» пошел уже буквально на часы. Главная промышленная выставка страны пройдет с 9 по 12 июля в международном выставочном центре «Екатернинбург-Экспо». В нынешнем году тема форума – «Интеллектуальная промышленность». О программе форума и приготовленных сюрпризах, учитывая, что одним из ключевых партнеров выставки в этом году стала Международная федерация робототехники (IFR), нам традиционно рассказывает директор деловой программы «Иннопром-2014» Антон Атрашкин.

Антон Атрашкин,Директор деловой программы «Иннопром-2014»


www.uralcci.com 35

состоит из сенсоров, он никогда не на-несет вред человеку и будет точно сле-довать его инструкциям. Наш главный партнер в этом году – Международная федерация робототехники (IFR). Мы ждем делегацию от IFR, на пленарном за-седании выступит профессор Чонг О Пак (Южная Корея). Это уникальный чело-век, который сам придумывает роботов — для медицины, сервиса. Разработан-ные им промышленные роботы занима-ются сваркой, обработой поверхностей в компаниях Daewoo и Hyundai. Другой мировой производитель промышленных роботов – АВВ – направит на «Иннопром» своего глобального директора по R&D Пьера Микаельссона. Скучно не будет.

– Что будет представлено на выстав-ке, кроме робототехники?

– Мировые премьеры будут у «Урал-вагонзавода» и Группы Синара. Будет премьера уникального микроскопа от концерна «Швабе». Аппарат и выглядит потрясающе, и по техническим харак-теристикам не имеет себе равных. Мы также горды тем, что именно на «Инно-проме» вручат главную национальную промышленную премию «Индустрия». Сейчас формируется экспертный совет во главе с министром промышленности и торговли РФ Денисом Мантуровым. Они выберут не просто чертеж, а конкретную промышленную инновацию, эффект от внедрения которой уже доказан.

Впервые на «Иннопроме» будет ши-роко представлена автомобильная про-

мышленность. Начиная с того, что на прогноз-сессии выступят знаменитые дизайнеры — Крис Бэнгл и Мурат Гунак. Они будут рассуждать о том, какими ста-нут машины будущего, на чем мы будем ездить, летать, плавать. А прикладные вопросы будут обсуждаться в ходе кон-ференции «Автоматизация в автомо-бильной промышленности».

- Что нового в инфраструктуре «Инн-нопрома-2014»?

– Сейчас с завершением входной груп-пы исчезла и главная инфраструктурная проблема комплекса – необходимость преодолевать большие расстояния для перехода из павильона в павильон. Вход-ная группа дала возможность сделать небольшие точки питания, чтобы выпить кофе, съесть бутерброд и передвигаться по выставке дальше. Кроме того, рас-ширилась парковка, и мы обязательно будем улучшать возможности для потен-циальных посетителей добираться из го-рода в «Екатеринбург-Экспо».

Вместе с тем, мы считаем, что место-положение между аэропортом и горо-дом – замечательное. Делать подобную выставку в городе сложно, из-за нее бу-дут пробки, а такое расположение ком-плекса позволяет и екатеринбургским бизнесменам добираться из города, и приезжим прилететь в аэропорт, за четыре минуты доехать, посмотреть, по-знакомиться и улететь обратно.

Также важным нововведением можно назвать создание фактически отдельно-го павильона, где за четыре дня пройдут сотни встреч между представителями органов власти и бизнесменами. Мы не преследуем цель удивить кого-либо ко-личеством контрактов. Для профессио-налов не секрет, что многие компании заключают контракты задолго до круп-ных выставок, а уже на мероприятиях, скорее, демонстрируют эти соглашения. Наша задача – создать условия для как можно большего количества контактов, которые приведут в итоге к их подпи-санию. Мы видим большой интерес к подобным встречам, в том числе со сто-роны иностранных компаний, которые приезжают в Россию в первый раз.

– Какие страны в этом году будут представлять участники и гости?

– Мы знаем, что будет большая бизнес-делегация из Германии, большая деле-гации Арабского делового совета, мы получили подтверждение от Канадской деловой ассоциации. Как организаторы мы отмечаем повышение интереса со стороны азиатских стран: прежде всего Китая, Японии и Вьетнама. Как вы зна-ете, Президент России пригласил Китай стать страной-партнером «Иннопрома» 2015. И в этом году на «Иннопроме » про-изойдет подписание соглашения между российским и китайским операторами – Formika Group и CCPIT.

ИННОПРОМ - 2014

– Какова тематика деловой про-граммы?

– Темы круглых столов и конференций, а их будет более 150 в этом году, самые разнообразные, но их всегда диктует бизнес. Среди таких тем будут, конечно, разговоры о локализации производства, о техническом регулировании, об инду-стриальных парках, технопарках, кадрах для промышленности.

Мы все чаще можем слышать, что Рос-сийская Федерация может быть подверг-нута санкциям. Мы пока не ощущаем, что кто-то не хочет с нами разговаривать или работать. Если раньше мы говорили, что мы делаем русский «Ганновер Мес-се», то сейчас говорим, что строим «Ин-нопром» как самую круп-ную выставку в Евразии. Мы действительно хотим, чтобы форум стал самой крупной российской про-мышленной выставкой, и все шансы у выставки для этого есть. Есть гео-графическое положение, поддержка федерального правительства, интерес как азиатского, так и евро-пейского бизнеса к Уралу и России в целом.

В рамках «Иннопро-ма-2014» пройдет немало захватывающих, интерес-ных мероприятий. В их числе третья прогноз-сес-сия: «Машины будущего», в которой примут участие Крис Бэнгл, главный ди-зайнер BMW (1992–2009), в настоящее время возглавляет одно из самых известных в мире дизайнерских бюро Chris Bangle Associates и выполня-ет проекты для ведущих промышлен-ных компаний мира, Мурат Гунак, глав-ный дизайнер MIA Electric, компании, разрабатывающей электрокар нового поколения, ранее возглавлял дизайн в Volkswagen AG, Peugeot и DaimlerCrysler AG, является создателем первого Merсedes C–class и SLK.

В главном пленарном заседании «Промышленность в поисках интел-лекта: глобальные тренды и специ-фика России» примут участие Денис Мантуров, министр промышленности и торговли РФ, Пьер Микаэльссон, гла-ва R&D, ABB Robotics, Чонг О Парк, член совета директоров Международ-ной Федерации Робототехники (IFR), профессор Национального универ-ситета Чоннам (Республика Корея), Лорэн Троже, президент Bombardier Europe, Тору Дои, президент Mitsubishi Heavy Industries Environmental & Chemical Engineering, Пьеррик Ле Гал-ло, президент DuPont Eastern Europe & Middle East.

Круглый стол «Импортозамещение: новые возможности для российской промышленности» проведет модератор Валерий Фадеев, генеральный директор медиа–холдинга «ЭКСПЕРТ». Среди при-глашенных участников Денис Мантуров, министр промышленности и торговли РФ, Александр Михеев, ОАО «Вертоле-ты России», Виталий Лопота, президент, главный конструктор РКК «Энергия», Сергей Максин, генеральный директор ОАО «Швабе», Бу Инге Андерссон, пре-зидент ОАО «АВТОВАЗ», Олег Сиенко, генеральный директор ОАО «НПК Урал-ВагонЗавод», Михаил Ходоровский, ге-неральный директор «Группа Синара», Алекс Родзянко, президент Американ-ской торговой палаты в РФ.

Круглый стол «Интеллектуальный ка-питал в России: источники и пути раз-

вития» проведет Анатолий Ермолов, партнер McKinsey & Company. На ме-роприятии будут обсуждены вопросы: интеллектуальный капитал как основа создания интеллектуальной промышлен-ности в России: основные направления и центры, источники и инструменты фор-мирования, отраслевые, инфраструктур-ные и макрорегиональные проекты как драйверы развития российской интел-лектуальной промышленности, «Откры-тые инновации» как формат и механизм развития интеллектуальной промыш-ленности в условиях недостатка време-ни и ресурсов, инжиниринг и воспроиз-водство интеллекта. Новые российские университеты: место и роль в развитии интеллектуального капитала.

Участники международной конферен-ции «Автоматизация и роботы в транс-портном машиностроении» обсудят, какие конкурентные технологические преимущества используют производите-ли транспортных средств в эпоху замед-ления промышленного роста. В ней при-мут участие руководители «АвтоВАЗ», Солерс, Volkswagen, Hyunday, Toyota, Ford, Renault, «Уральских локомотивов», Siemens, Kuka, ABB.

На клубе R&D директоров: «Инновации в российских регионах – точки опоры и условия успеха» будут обсуждаться такие вопросы, как инновационный потенциал регионов, региональная инновационная и промышленная политика для повы-шения производительности и создания рабочих мест, роль университетов в раз-витии региональной инновационной ин-фраструктуры, модели сотрудничества университетов и промышленности в об-ласти НИОКР и инноваций.

В рамках IV Международного форума промышленного дизайна Global Industrial Design Forum (GID) состоится пленар-ная дискуссия, на которой будут обсу-ждаться вопросы совместных проектов российских и западных дизайнеров, пер-спективах реализации, использованию новых материалов и технологий. Сре-

ди приглашенных участников Карим Рашид, самый попу-лярный дизайнер в мире, автор многих работ для Asus, Bo Concept, Samsung, Крис Бэнгл, глав-ный дизайнер BMW с 1992 по 2009 годы, Мурат Гунак, глав-ный дизайнер MIA Electric, Василий Осьмаков, дирек-тор департамента с т р а т е г и ч е с к о г о развития Мини-стерства промыш-лености и торговли РФ, Александр Ми-хеев, генеральный директор «Вертоле-ты России», Сергей Максин, генераль-

ный директор холдинга, Стив Маттин, главный дизайнер «АвтоВАЗ», Владимир Пирожков, промышленный дизайнер, Алексей Маслов, генеральный директор «ОКБ АТОМ», Алексей Жарич, замести-тель генерального директора корпора-ции «Уралвагонзавод».

Заканчивается юбилейный пятый фо-рум 12 июля молодежной программой в рамках «Иннопрома», которая традици-онно включает в себя бизнес-игры, кру-глые столы, мастер-классы и направлена на вовлечение молодежи и студентов к обсуждению таких тем, как развитие ин-новационных технологий.

Идеология выставки полностью совпа-дает с тенденциями развития мировой промышленности, что позволяет про-мышленникам разных регионов и стран сравнить свое предприятие с другими компаниями, что также может являться дополнительным импульсом к развитию предприятий.




37www.uralcci.com

Совместное предприятие ООО «Уральские локомотивы», ставшее сердцевиной фактического кла-стера транспортного машиностроения Среднего Урала, было создано в июле 2010 года ЗАО «Группа Синара» и концерном «Siemens AG» на производственной базе Уральского завода железнодорожного машиностроения. Компания с момента основания специализируется на серийном выпуске электрово-зов нового поколения. Общий объем уже вложенных инвестиций в проект составляет десять миллиар-дов рублей. Со дня образования предприятие постоянно наращивает объемы выпускаемой продукции и работает над расширением модельного ряда локомотивов для нужд ОАО «РЖД» с производственной мощностью 140 двухсекционных локомотивов в год.

Сегодня машиностроительный кластер на базе ООО «Уральские локомотивы» обеспечивает по коопера-ции заказами около 100 российских предприятий ра-диоэлектроники, отраслевой науки, электротехники,

машиностроения и металлопроката. Предприятие выпуска-ет грузовые электровозы постоянного тока «СИНАРА» (серия 2ЭС6) и «ГРАНИТ» (серия 2ЭС10), отличающиеся повышенной экономичностью, высокими потребительскими, эксплуатаци-онными и экологическими свойствами.

В ООО «Уральские локомотивы» также ведутся работы по со-зданию магистрального грузового электровоза переменного тока 11201. Началась разработка магистрального односекци-онного электровоза переменного тока с асинхронным тяго-вым приводом (проект 11202), существует проект по созданию двухсистемного электровоза. Промышленные возможности завода позволяют увеличивать масштабы производства и участвовать в новых проектах по разработке современного тя-гового подвижного состава. В настоящее время на «Уральских локомотивах» реализуется масштабный проект по созданию современных пассажирских электропоездов «Ласточка».

В ноябре 2013 года в присутствии Президента РФ Владими-ра Путина состоялось торжественное открытие производства скоростных электропоездов «Ласточка» серии ЭС2Г. Общая площадь нового производственного комплекса составляет более 90 тысяч квадратных метров, он оснащен оборудова-нием лучших мировых производителей для сварки крупнога-баритных алюминиевых деталей, механообработки, окраски и сборки пассажирских поездов. Технологические возможно-сти нового производства позволяют в перспективе изготавли-вать электропоезда различных типов, а также легкорельсовый транспорт в объеме не менее 250 вагонов в год.

В 2014 году «Уральские локомотивы» планируют выпустить первые девять пятивагонных электропоездов «Ласточка» (се-рия ЭС2Г) и провести их сертификацию. В 2015 году в ОАО «РЖД» будет поставлено 30 электропоездов «Ласточка». Пер-воначально глубина локализации составит 35%, а по мере выполнения контракта ее уровень будет доведен до 80%. В кооперационных поставках комплектующих компонентов будут участвовать более 80 предприятий российской про-мышленности. К 2017 году численность персонала нового про-изводственного комплекса составит 1500 человек, а общее

количество работников предприятия увеличится до 4500. ЗАО «Группа Синара» и концерн «Сименс АГ» под-писали контракт на постав-ку 1200 вагонов электро-поездов «Ласточка» (типа «Desiro RUS») для РЖД с 2015 по 2020 годов. Общая сто-имость контракта составит более 2,1 миллиарда евро.

На «Уральских локомо-тивах» применяются пе-редовые технологии ма-шиностроения, создана отличная база для выпуска в ы с о к о т е х н о л о г и ч н о г о подвижного состава. Пред-приятие сертифицировано по международным стан-дартам системы менедж- мента качества ISO 9001, го-товится к сертификации по международному стандар-ту железнодорожной про-мышленности IRIS

машИностроИтельный кластер

ИНВЕСТПРОЕКТЫ СВЕРДлОВСКОЙ ОБлАСТИ



Для руководства Свердловской обла-сти очень важны вопросы создания благоприятного предприниматель-ского и инвестиционного климата.

Наш регион стал одним из первых в стране, где ежегодно утверждается «дорожная карта» по по-вышению инвестиционной привлекательности и созданию благоприятных условий для развития бизнеса.

Нами подтверждено выполнение всех разде-лов «Стандарта деятельности исполнительных органов государственной власти субъектов РФ по повышению инвестиционной привлекатель-ности» Агентства стратегических инициатив, получена положительная оценка предпринима-тельского и экспертного сообщества.

Внедрение Стандарта велось в тесном взаимо-действии предпринимательского сообщества и региональных органов власти.

С 2013 года в Свердловской области в пилотном режиме работает процедура оценки регулиру-ющего воздействия принятых и принимаемых

нормативно-правовых актов, затрагивающих предпринимательскую деятельность. Сегодня механизм оценки регулирующего воздействия начал применяться и на муниципальном уров-не. Важнейший элемент такой процедуры –публичные консультации. Они представляют собой получение обратной связи от предста-вителей бизнес-сообщества. Этот механизм реализуется на официальном сайте админис-тративной реформы, где каждый заинтересо-ванный житель Среднего Урала может оставить свои комментарии и предложения даже на эта-пе проработки идеи. В итоге процесс принятия государственных решений становится более прозрачным и публичным.

«Зеленый коридор» для инвесторов

На Среднем Урале создан Инвестиционный фонд Свердловской области, средства которо-го, начиная с 2015 года, будут направляться на поддержку инвестиционных проектов в форма-те государственно-частного партнерства.

власть И бИзнес – едИная ИнвестИцИонная стратегИя

Развитие интеллектуальной промышленности неразрывно связано с привлечением инвестиций, которые, как правило, создают предпосылки автоматизации и роботизации, импортозамещения и локализации производства. О конкретных шагах и ближайших планах в этом направлении в преддверии «Иннопрома-2014» рассказывает заместитель Председателя правительства Свердловской области Алексей Орлов.

Алексей Орлов,заместитель Председателя правительства Свердлов-ской области


www.uralcci.com 39

Сформирован перечень механизмов и инструментов вовлечения предприни-мателей в процесс принятия управлен-ческих решений и снижения админист-ративных барьеров. Межведомственной комиссией региона предметно рассма-триваются вопросы улучшения инве-стиционного климата в сфере строи-тельства, электроэнергетики, грузовых перевозок, геологоразведочных работ и лесопользования. В результате в 2013 году были подписаны трехсторонние соглашения с крупнейшими электро-сетевыми организациями региона, что позволило сократить время технологи-ческого присоединения в среднем на 1,5 месяца.

Кроме того, в июле 2013 года был принят закон, который позволил для определенных категорий объектов со-кратить временные затраты оформле-ния разрешительных документов на 80 дней и исключить финансовые затраты на получение заключения государст-венной экспертизы. Для формирования диалога с бизнесом, начиная с 2012 года, в регионе действует Совет по инвести-циям при губернаторе Свердловской области. На его заседаниях рассматри-ваются вопросы повышения инвестици-онной привлекательности, в частности, вопросы создания и развития инвес-тиционных площадок, развития мало-го и среднего предпринимательства, снижения административных барьеров при подключении к энергетическим и инженерным сетям.

Ключевая задача в этом отношении в 2014 году – разработка совместно с предпринимательским и эксперт-ным сообществом региона Стратегии социально-экономического развития Свердловской области до 2030 года. Стараясь укрепить позиции региона среди наиболее инвестиционно при-влекательных, в Свердловской области принято постановление правительства о сопровождении инвестиционных про-ектов в формате «одного окна», которым регламентируются процедуры взаимо-действия бизнеса и власти. Для успеш-ного ведения бизнеса в Свердловской области действует областной закон о государственной поддержке субъектов инвестиционной деятельности № 43-ОЗ от 30 июня 2006 года, который освобо-ждает организации, реализующие при-оритетные инвестиционные проекты по новому строительству, от уплаты налога на имущество, предоставляет понижен-ную ставку налога на прибыль, подле-жащую зачислению в областной бюджет в размере 13,5% сроком на пять лет.

В свою очередь, для организаций, реализующих приоритетные инвести-ционные проекты по модернизации, реконструкции и техническому пере-вооружению, региональным законо-дательством предоставляется освобо-ждение от уплаты налога на имущество в отношении прироста среднегодовой

стоимости имущества, а также пони-женная ставка налога на прибыль, под-лежащая зачислению в областной бюд-жет, в размере 16% и сроком на пять лет.

В итоге в 2013 году объем инвестиций в основной капитал составил в Свер-дловской области 350,6 миллиардов ру-блей, что позволило сохранить региону 9-е место в рейтинге инвестиционной активности 2013 года среди субъектов РФ. Иностранные инвестиции, как и в Российской Федерации в целом, посту-пают большей частью в форме кредитов зарубежных банков и торговых креди-тов (89,3%, или 1,4 миллиарда долларов США).

Инвестиции были направлены, в основном, в развитие деятельности компаний металлургии (1,1 миллиарда долларов США), а также в энергетиче-ский комплекс и торговлю Среднего Урала.

В Свердловскую область активно инвестируют крупные международ-ные корпорации. Здесь стоит приве-сти несколько успешных примеров запущенных проектов с участием ино-странных инвестиций на территории Свердловской области. Это, например, «ТОС Варнсдорф» (Чешская Республи-ка), «Сумитомо» (Япония), ООО «ЮВС» (LLC UWS), «Мишима Косан» (Япония). 11 июля 2013 года на площадке ООО ПК «Нижнетагильский машинострои-тельный завод» состоялся пуск первой линии по выпуску комплектов кристал-лизаторов машин непрерывного литья заготовок высочайшей стойкости для нужд металлургической промышленно-сти совместного предприятия ЗАО НПП «Машпром» и японской компании «Ми-шима Косан» – «Мишима-Машпром». Соглашение о сотрудничестве двух ком-паний было подписано в феврале 2013 года во время визита делегации Свер-дловской области во главе с губернато-ром Свердловской области Е.В. Куйва-шевым в Японию.

К числу других успешных инвести-ционных проектов стоит отнести со-трудничество с компанией «Байер» (ФРГ) уральского предприятия «Завод «Медсинтез» (производственный актив некоммерческого партнерства «Ураль-ский биомедицинский кластер») по совместному производству лекарствен-ных препаратов, а также сотрудничество компании «Луаст» (Бельгия) с Трубной металлургической компанией по осу-ществлению подготовительной работы по строительству завода по переработ-ке извести и сопряженной продукции на базе месторождения известняка на территории города Михайловска (Ниж-не-Сергинский район Свердловской об-ласти). Запуск производства предвари-тельно запланирован на 2015 год.

Инвестиционные тренды

С 2013 года в регионе реализуется проект по формированию Уральского университетского технополиса на базе Уральского федерального университе-та имени первого Президента России Б.Н. Ельцина. В инфраструктуру но-вого комплекса войдут новый кампус УрФУ, в котором предполагается созда-ние инновационно-технологических и научно-образовательных центров и строительство объектов социальной инфраструктуры, технопарка высоких технологий Свердловской области «Уни-верситетский», индустриального парка, технико-внедренческой и промышлен-ной зоны. Общий объем инвестиций, необходимый для создания технополи-са, составит сумму более 70 миллиардов рублей.

Первый объект технополиса, строи-тельство которого уже началось, – тех-нопарк высоких технологий Свердлов-ской области «Университетский».

В технополисе будут созданы новые высокотехнологичные рабочие места и условия для повышения конкурентоспо-собности и инвестиционной привлека-


тельности высокотехнологичного секто-ра производства. В конечном счете это ведет к повышению уровня жизни всех жителей Среднего Урала.

А пока разместиться в качестве рези-дентов технопарка готовы уже 37 малых и средних инновационных компаний Свердловской области, что позволит создать более 700 высокоэффективных рабочих мест. Только резидентами тех-нопарка заявлено о реализации более 100 инновационных проектов, выручка составит около 2 миллиардов рублей.

Большой потенциал регионального развития в машиностроении – в области производства медицинской техники. Выпуск оборудования для нужд здраво-охранения в регионе осуществляют бо-лее 30 организаций крупного, среднего и малого бизнеса. Высокоэффективное неонатальное оборудование, аппара-ты искусственной вентиляции легких, оборудование для диагностики забо-леваний, хирургический инструмент и нити уральского производства хорошо известны как отечественным, так и зару-бежным потребителям. Продукцией на-ших предприятий пользуются в 63 стра-нах мира. До 2017 года организациями запланировано освоение производства порядка 70–90 новых видов изделий.

Для трансфера передовых высокопро-изводительных технологий для обеспе-чения повышения конкурентоспособ-ности машиностроительного комплекса на территории региона ведется созда-ние инжиниринговых центров открыто-го доступа, обладающих самыми совре-менными компетенциями. С 2013 года ведется работа по формированию Реги-онального центра аддитивных и лазер-ных технологий в Свердловской области

В 2014–2015 годах намечено расшире-ние сотрудничества с производителем лазерного оборудования ООО «ИРЭ-По-люс» по вопросам оснащения крупных машиностроительных предприятий современной высокопроизводительной техникой.

Особая экономическая зона

С 2011 года в Свердловской области ре-ализуется инфраструктурный проект по созданию особой экономической зоны промышленно-производственного типа «Титановая долина». 5 компаний уже стали резидентами особой экономиче-ской зоны, общий объем заявленных инвестиций – около 4,4 млрд. рублей.

Важно и то, что среди новых и потен-циальных резидентов нашей особой экономической зоны компании с миро-вым именем, которые встраиваются в экономику региона. Так, на уральский рынок технических газов выходит один из крупнейших мировых игроков — аме-риканская корпорация «Праксайр».

Корпорация «Боинг», которая в тече-ние многих лет плотно сотрудничает с корпорацией «ВСМПО-АВИСМА», наме-рена построить на площадке особой эко-номической зоны завод для обработки штамповок для пассажирских лайнеров.

Особый интерес к «Титановой долине» Свердловской области проявляют такие гиганты, как «Мицубиси Хэви Инда-стрис, экологический и химический ин-жиниринг», «Мишима Косан», «Эйрбас», «Эмбрайер». Мы видим, что специализа-ция и месторасположение особой эко-номической зоны «Титановая долина» действительно формируют уникальные рыночные преимущества, которые инте-ресны профильным резидентам.

Кроме того, созданы самые привле-кательные среди зон промышленно-производственного типа в Российской Федерации условия налогообложения прибыли. Резиденты «Титановой до-лины» освобождены от уплаты налога на прибыль в региональный бюджет в течение 10 лет в течение первых десяти лет с момента получения ими прибыли, от уплаты налога на имущество органи-заций в течение 10 лет и уплаты транс-портного налога в течение 11 лет.

Безусловно, принятое со стороны Правительства Российской Федерации решение о финансировании проекта из федерального бюджета, также придало крупным компаниям большей уверенно-сти в выборе площадки для размещения своих производств. В этом отношении стоит отметить, что в статье «Сохраним опорный край державы» губернатор Свердловской области Е.В. Куйвашев сделал акцент как на необходимость увеличения объема промышленного производства в регионе, так и на разви-тие внутрирегиональной кооперации.

ЭКСПО инвест

Еще одно направление нашей посто-янной работы – помощь региональному бизнесу и промышленникам в развитии контактов с российскими и зарубеж-ными партнерами. Организация биз-нес-миссий, выставочная деятельность помогает решить «коммуникационные» проблемы в достаточно сжатые сроки. Например, одним из важных итогов ра-боты бизнес-миссии Свердловской об-ласти в Германии, которая состоялась в апреле этого года, стало сотрудниче-ство с крупнейшим немецким выста-вочным оператором Deutsche Messe AG. на предмет проведения выставоч-ных мероприятий в «МВЦ Екатеринбург Экспо». В ходе переговоров достигнуты договоренности, что, начиная с 2015 года, «Дойче Мессе» станет оператором в Свердловской области целого ряда вы-ставок. Планируется, что официальное соглашение о долгосрочном сотрудни-честве и партнерстве со Свердловской областью будет подписано уже летом.

Следующим пилотным проектом «Дойче Мессе» в Екатеринбурге станет международная промышленная выстав-ка по металлообработке, которая будет ежегодно собирать участников со всего мира. Соответствующее соглашение подписано с Уральской торгово-про-мышленной палатой. На этой выставке будут представлены предприятия, свя-занные со сваркой, гальваникой, стан-костроением, автоматизированным производством. Это будет масштабное индустриальное мероприятие феде-рального уровня.

Мероприятием федерального уров-ня становится и наш «Иннопром». В этом году выставка пройдет в новом качестве. В обновленном составе орг- комитета по подготовке к проведению, утвержденном Правительством РФ, председателем выступает министр про-мышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров. Думаю, не ошибусь, что такие мероприятия не только продвигают наш регион, но и дают возможность промышленникам и бизнесменам налаживать деловые кон-такты на самом высоком уровне.



Контакты и контракты

Ведущие специалисты Всемирного банка по приглашению правительства Свердловской области в течение четы-рех месяцев этого года проводили ана-лиз инвестиционного потенциала реги-она. В итоге регион получил экспертное заключение, в со-ответствии с кото-рым Свердловской области стоит сконцентрировать усилия на привле-чении инвестиций в машиностроение, информационные и коммуникацион-ные технологии, в фармацевтиче-скую и медицин-скую промышлен-ность, производство стройматериалов. Подобный подход нас только порадо-вал, так как именно в этом направле-нии мы и движемся в соответствии, в том числе, с дейст-вующей инвестици-онной стратегией региона, рассчитан-ной до 2020 года.

Стратегия определяет отраслевые приоритеты нашей инвестиционной политики как создание современных высокотехнологичных наукоемких производств, выпускающих конкурен-тоспособную продукцию, увеличение глубины переработки природных ре-сурсов, поддержку отраслей с высоким удельным весом нематериального чело-веческого капитала, таких как информа-ционно-коммуникационные, компью-терные, космические и биотехнологии, новейшие источники энергии, развитие инфраструктурного комплекса, разви-тие сферы услуг и сервисных отраслей и другие инвестиционные проекты в обла-сти экологии.

Hannover Messe

В апреле 2014 года в Ганновере (ФРГ) состоялась крупнейшая международ-ная промышленная выставка Hannover Messe 2014. Ключевой задачей нашей экспозиции явилось повышение инве-стиционной привлекательности Свер-дловской области: формирование базы для сотрудничества предприятий на ре-гиональном и международном уровнях, повышение инвестиционной активно-сти предприятий региона, налажива-ние и расширение контактов региона, закрепление положительного имиджа Свердловской области в качестве бла-гоприятной среды для экономического развития и привлечения инвестиций.

В рамках экспозиции Свердловской области были представлены ключевые инвестиционные проекты региона: де-велоперский проект комплексной ма-лоэтажной застройки «Островки», хи-мический парк «Тагил», ОЭЗ «Титановая долина», имиджевые фильмы о Свер-

дловской области на английском языке, проект создания индустриального пар-ка «Богословский», технопарк высоких технологий «Университетский». Также была предоставлена общая информа-ция об экономических преимуществах реализации инвестиционных проектов в Свердловской области.

Программа визита официальной де-легации Свердловской области была подготовлена таким образом, чтобы охватить посещение ключевых меро-приятий выставки и провести встречи с наиболее важными для региона потен-циальными инвесторами и партнерами.

Делегация области посетила с офи-циальным визитом федеральную зем-лю Северный Рейн – Вестфалия, где мы провели запланированные встречи на высоком уровне с руководством Мини-стерства экономики федеральной земли в городе Дюссельдорфе, встретились с руководством компании «Вило» в го-роде Дортмунде, а также обсудили воз-можности расширения сотрудничества с руководством немецкого энергетиче-ского агентства DENA.

Были проведены также переговоры с руководством Баварского химическо-го кластера, где обсуждался вопрос о сотрудничестве уральских и немецких предприятий. Решено, что на первом этапе представители химического кла-стера посетят Средний Урал и изучат

наш рынок, чтобы понимать, какие именно проекты могут быть здесь реа-лизованы. Старт такой работы заплани-рован на конец лета.

Прошла официальная встреча с ру-ководством Министерства экономики

федеральной земли Нижняя Саксония, которая заинтересована в сотрудниче-стве со Свердловской областью в сфере машиностроения и энергосберегающих технологий. В ходе встречи стороны от-метили взаимную заинтересованность в возможности реализации совместных проектов в самолетостроении. Соот-ветствующие документы с просьбой расширить контакты в этой сфере уже готовятся в нашем регионе. Кроме того, представители этой федеральной земли заинтересованы в сотрудничестве с Ура-лом в сфере машиностроения, а также поиске новых контактов в области энер-госберегающих технологий.

В рамках работы бизнес-миссии Сред-него Урала в Германии прошли более 20 встреч с представителями немец-ких компаний, специализирующихся в таких сферах, как строительство, стале- литейная промышленность, энерготех-ника, электротехника, химия и другие, в том числе с представителями ком-пании SMS Meer, работающей в сфере машиностроения, черной и цветной ме-таллургии. В ходе встречи обсудили воз-можность создания образовательных программ в сфере инжиниринга между Свердловской областью и землей Север-ный Рейн – Вестфалия.

Была обсуждена возможность рас-ширения присутствия в нашем регионе крупнейшего немецкого химического концерна Basf Se. Подводя итог участию

www.uralcci.com 41


Свердловской области в Международ-ной промышленной выставке «Hannover Messe-2014», хочется подчеркнуть, что участие в данном мероприятии, без-условно, повысило узнаваемость Свер-дловской области на международной арене и как результат способствовало повышению нашей инвестиционной привлекательности. Активное налажи-вание связей и расширение контактов первых лиц региона обеспечит дальней-шее привлечение инвестиций в эконо-мику региона.

У р а л ь с к а я д е л о в а я м и с с и я в Финляндию

Лучшая оценка итогов визита ураль-ской делегации в Финляндию прозву-чала из уст советника министерства занятости и экономики Финляндской республики, председателя рабочей группы Севери Кейняла, который ска-зал: «Финляндия сегодня наиболее интегрирована в экономику России, а Свердловская область – наш главный партнёр после Москвы и Санкт-Петер-бурга. Кроме того, уральцы – самая ак-тивная межгосударственная рабочая группа, которая не только собирается ежегодно, но и имеет конкретные ре-зультаты сотрудничества»,

В составе нашей делегации работа-ли энергетики, медики, руководители промышленных предприятий в сфере лесопереработки, биоэнергетики. Чле-ны делегации посетили предприятия, успешно функционирующие в этих сфе-рах и готовые предложить варианты для сотрудничества. Так «медицинская» часть делегации познакомилась с ин-теллектуальными и мобильными меди-цинскими услугами, достижениями кол-лег в области лечения онкологических заболеваний, высококачественной ор-топедии и реабилитации, кардиологии и эндопротезирования.

Министр энергетики и жилищно-ком-мунального хозяйства Свердловской области Николай Смирнов обсудил с коллегами вопросы использования местных видов топлива в энергетике Свердловской области, провел встречи с руководителями финских предприя-тий, имеющих перспективные планы выхода на уральские рынки. Например, компании «Оннинен», которой интерес-но сотрудничество с нашим регионом в рамках подготовки к Чемпионату мира по футболу в 2018 году.

Напомню, что тесное сотрудничест-во между Финляндией и нашим регио-ном стартовало в 1998 году. Одним из важных направлений деятельности сов-местной рабочей группы стала работа по открытию прямого воздушного со-общения по маршруту Хельсинки–Ека-теринбург. В мае 2008 года состоялось открытие в Екатеринбурге представи-тельства Финско-Российской торговой палаты, 5 июня 2013 года в Екатерин-бурге открылся финский визовый центр в бизнес-центре «Панорама». По итогам 2013 года товарооборот Свердловской области с Финляндией составил 66 млн. долларов США (экспорт – 25 миллионов долларов США, импорт – 41 миллионов долларов США).

В настоящее время в Свердловской области зарегистрировано около 80 представительств и дистрибьюторов финских компаний, реализован ряд совместных проектов, таких как строи-тельство и модернизация цеха электро-лиза на заводе ОАО «Уралэлектромедь» компанией «Оутотек» (Outotec), строи-тельство жилых домов в городах Верх-няя Пышма и Екатеринбург совместной финско-российской компанией «ЮИТ-Уралстрой» («YIT-Uralstroy»). Компани-ей SRV Group построен отель Park Inn, а «Индастри-Текстил» (Industy Textill) осуществило поставки фильтровально-

го оборудования на ОАО «НПК «Урал-вагонзавод», и ОАО «Нижнетагильский металлургический комбинат». «Мери-ваара» (Merivaara) в 2012 году провела оснащение лечебных учреждений Свер-дловской области на общую сумму 2 млн евро. Наиболее активно с Финляндией сотрудничают Уральский федеральный университет имени первого Президен-та России Б.Н. Ельцина, Уральский го-сударственный лесотехнический уни-верситет, Уральский государственный экономический университет, Институт развития образования Свердловской области. Среди перспективных направ-лений сотрудничества на 2015 год на-мечены сферы IT и медицинских тех-нологий, деревянного домостроения. Кроме того, финская бизнес-миссия мо-жет принять участие в работе выставки «Ураллеспром», которая пройдет в Ека-теринбурге в 2015 году.

«Наши компании хотят работать в России и большинство из них в течение ближайших двух-трех лет планируют здесь стать инвесторами»,– рассказали на переговарах представители торго-во-промышленной палаты Финляндии. Также на встрече обсудили возможность организации «Дней Финляндии» на одной из крупных международных вы-ставок Екатеринбурга. «Наша задача – присутствовать не только в Москве и Санкт-Петербурге, но и в других регио-нах России. И в Свердловской области у нас всегда есть и будут бизнес-инте-ресы», – отметила в заключение визи-та уральской делегации в Финляндию советник отдела России министерства иностранных дел Финляндской респу-блики Анна-Кайса Хейккинен.




43www.uralcci.com

Губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев в рамках международного инвестиционного форума в марте 2013 года инициировал соглашение об условиях и перспективах создания производств металлообрабатывающего оборудования в РФ, предполагающее создание на территории Среднего Урала станкостроительного кластера.

И уже в октябре того же года в Екатеринбурге прошла презентация совместного российско-чешского предприятия ОО «ГРС Урал» по производству расточных станков.

На открытии нового производства присутствовали чле-ны правительства Свердловской области, руководи-тели предприятий-партнеров, генеральный директор

ОО «ГРС Урал» Андрей Михайлов, чешская делегация во главе с председателем совета директоров TOS Varnsdorf Яном Рыдлом.

– Начиная с 2009 года мы вели переговоры с мировыми ли-дерами в станкостроении о размещении на территории Свер-дловской области их производств,– отметил на открытии цеха свердловский министр международных и внешнеэкономиче-ских связей Андрей Соболев, – И сегодня в Свердловской об-ласти появилось уникальное предприятие не только по меркам региона, но и на уровне всей России.

Для реализации данного проекта в декабре 2012 года в Екатеринбурге инвесторами было зарегистрировано пред-приятие ООО «ГРС Урал», которое призвано интегрировать производственный и технологический опыт TOS Varnsdorf, а также опыт поставок, сервиса и сеть сбыта ООО «КР-Пром». Об-щий объем инвестиций в проект – 3,15 миллиарда рублей.

Сегодня в новом цехе ООО «ГРС Урал» собираются гори-зонтально-расточные и портально-фрезерные станки с ЧПУ, программа предприятия сформирована на основе производст-венной линейки завода «TOS Varnsdorf» (Чехия). Эта компания имеет более чем столетнюю историю в области производства обрабатывающих станков. Станки АО «TOS Vsrnsdorf» отлича-ются высокой производительностью, прогрессивной техниче-ской концепцией и надежностью. Они востребованы у самых взыскательных заказчиков в Германии, Финляндии, США, Ка-

наде, Польше, Франции, Испании и других странах Евросоюза. Новое предприятие в перспективе из Свердловской обла-

сти будет формировать пакет заказов на изготовление стан-ков горизонтально-расточной группы всего Урало-Сибирского и Дальневосточного регионов России. На первом этапе реализа-ции, по замыслам руководителей проекта, предполагается выпуск 20 горизонтально-расточных и 8–10 портально-фрезерных стан-ков с ЧПУ в год, ориентировочный оборот составит два миллиарда рублей. Инвесторы рассчитыва-ют, что в срок от полутора до трех лет предприятие сможет перейти ко второму этапу – производству комплектующих. В перспективе локализация производства в на-шем регионе достигнет 60%.

С запуском нового цеха плани-руется наладить производство до 60–80 машин в год. Следующая задача – это строительство заво-да полного цикла без литейного производства до 150 горизонталь-но-расточных станков и порталь-ных обрабатывающих центров с годовым оборотом валового про-дукта в семь миллиардов рублей.

На сегодняшний день комплектующие поступают из Чехии, в цехе осваивается сборка оборудования. В дальнейшем ураль-цы будут самостоятельно приобретать комплектующие как на территории Европы, так и на территории России, обеспечивать сбыт, проводить пуско-наладочные работы, а также вести га-рантийное и сервисное обслуживание оборудования.

Со строительством нового завода полного цикла будет создано около 500–600 новых высококвалифицирован-ных рабочих мест. Создание станкостроительного класте-ра находится на контроле правительства Свердловской области. Предполагаемый объем инвестиций составляет три миллиарда рублей, есть договоренности о финанси-ровании с российскими банками. Сегодня доля востре-бованности станков горизонтально-расточной группы составляет 24% от всего объема машиностроительной продукции в РФ. В Минпромторге РФ рассматривается возможность размещения консолидированного заказа. Руководство «ГРС Урал» ставит перед собой цель стать экспортоориентированным предприятием, организо-вать поставки оборудования в страны ближнего зарубе-жья, что позволит обеспечить инвестиционный прорыв, получить возможность для последующего развития.

станкостроИтельный кластер




ЭКСПО Содружество»: Многие уральские эксперты из числа руководителей реального сектора экономики и ученых прикладной на-уки считают, что «Умная промышленность» - не самоцель, а средство импортозамещения и локализации российского производства». Совпадает ли Ваша точка зрения на этот во-прос с этим мнением?

Александр Петров: Задача, которая стоит в современных условиях практически перед всеми компаниями реального сектора экономики, свя-зана с резкой интенсификацией гибкости про-мышленного производства, с умением быстро меняться в сегодняшнем мире. Внедрение авто-матизации, повышение гибкости производства, увеличение скорости внедрения инноваций ста-новятся ключевыми факторами успеха не только любого производства, но и экономики в целом.

Построить умное предприятие, которое орга-нично будет способствовать развитию умной про-мышленности, это только часть задачи. Вокруг предприятия необходимо сформировать цепоч-ку из сотни умных поставщиков, а также создать адекватную интеллектуальную инфраструктуру.

Сегодня Президентом Российской Федера-ции В.В. Путиным и губернатором Свердловской области Е.В. Куйвашевым поставлены задачи

качественного перехода промышленности на инновационный путь развития с обеспечением выпуска продукции, конкурентоспособной не только на внутреннем, но и внешнем рынках.

Важнейшая роль в решении поставленных задач отводится развитию на предприятиях программы импортозамещения и локализации производства иностранных комплектующих изделий, применяемых при производстве гра-жданской и специальной продукции. И здесь не-маловажную роль должно сыграть организация производственного процесса на предприятии в соответствии с последними трендами в техно-логическом развитии мировой промышленно-сти, использовании умных производств и умных сред и систем.

– Общеизвестно, что наши предприятия перейдут к практике внедрения отечествен-ных, а не зарубежных технологий, приобре-тения российского оборудования только при наличии трех условий: отечественные тех-нологии и оборудование должны на входе в рынок стоить ниже средней рыночной цены, быть лучше по качеству импортных анало-гов, нести в себе инновационный потенциал желательно с многолетним заделом на бу-дущее. Способны ли наши компании демон-стрировать такой потенциал?

«умная» промышленность –комплексная задача

Тема нынешнего, пятого юбилейного «Иннопрома» - «Интеллектуальная промышленность». О том, является ли органичным тренд умной экономики для все еще во многом старопромышленного Урала, сегодня рассказывает заместитель Председателя правительства Свердловской области и первый заместитель председателя Совета главных конструкторов Свердловской области Александр Петров. И еще неизвестно, какой статус для него важнее!

Александр Петров,заместитель Предсе-дателя правительства Свердловской области


www.uralcci.com 45

– Внедрение оборудования и техно-логий отечественных предприятий в широкое использование в российской промышленности зависит от многих факторов - стоимости приобретения, эксплуатации и использования, иннова-ционности и многого другого.

Несмотря на примат рыночной эконо-мики, определенные здравые элементы протекционистской политики в про-мышленной политике по отношению отечественных производителей все же должны быть. Особенно для государст-венного и муниципального секторов.

И мы уже отмечаем, что те финансо-вые средства, которые направлены на техническое перевооружение произ-водственной базы предприятий обо-ронно-промышленного комплекса под выпуск продукции в рамках государст-венной программы вооружения до 2020 года, разумно распределяются между отечественными производителями ме-таллообрабатывающего оборудования и иностранными производителями, в случае отсутствия аналога российского оборудования.

Многие крупные и средние пред-приятия уральской промышленности, несмотря на все известные проблемы, уверенно занимают прочные позиции на внутреннем и внешнем рынках выпу-скаемой гражданской продукции. Среди них Группа компаний «Свердловэлек-тро», ООО «Уральские локомотивы», ООО «Уральская машиностроитель-ная корпорация «Пумори», ОАО «Вент-пром», ОАО «Уралхиммаш» и другие предприятия.

Чтобы придать этому процессу нео-братимые черты, наряду с мерами по созданию в Свердловской области круп-нейшего университетского технопарка с 2014 года впервые в нашем регионе

также будет оказываться поддержка ор-ганизациям промышленного комплекса Свердловской области в виде предостав-ления субсидий на возмещение затрат на внедрение в производство или пра-ктическую деятельность по созданию новых, значительно технологически измененных или усовершенствованных продуктов, товаров, работ и услуг, про-изводственных процессов, новых или усовершенствованных технологических процессов или способов производства и передачи услуг. На эти цели в бюджете запланировано 290 миллионов рублей.

Предусматривается также возмеще-ние затрат, связанных с внедрением ре-зультатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в сфере промышленного производства на плано-вую сумму в 40 миллионов рублей.

Наряду с новыми мерами поддержки продолжится предоставление мер госу-дарственной поддержки, оказываемых в 2013 году. Например, продолжиться пре-доставление субсидий организациям промышленного комплекса Свердлов-ской области на возмещение затрат на уплату процентов по кредитам, получен-ным в российских кредитных организа-циях для реали¬зации инвестиционных проектов, в размере, не превышающем 2/3 ставки рефинансирования Цент-рального банка Российской Федерации, установленной на момент заключения кредитного договора. На это запланиро-вано 283 миллионов рублей из бюджета Свердловской области.

Продолжают оказываться меры под-держки также юридическим лицам на возмещение затрат, связанных с выпол-нением научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в сфере нанотехнологий, юридическим лицам на возмещение затрат, связанных с вы-полнением работ по внедрению науч-

но-технической продукции в сфере на-нотехнологий, резидентам технопарков в Свердловской области на возмещение затрат, связанных с производством и ре-ализацией иннова-ционной продукции на общую сумму более 30 миллионов рублей.

– Насколько велика в инновацион-ных процессах роль Совета главных конструкторов Свердловской обла-сти, заместителем председателя ко-торого Вы являетесь? Какой Вы види-те вашу роль в Совете, если учесть, что многие представители инноваци-онного малого бизнеса считают, что представители органы власти долж-ны осуществлять в инновационно-технологических процессах контроль со стороны общественности?

– На наш взгляд, в современных усло-виях роль конструкторских служб на предприятиях значительно возрастает. И это не случайно. На сегодня назрела необходимость в расширении прав ге-неральных конструкторов. Надо, чтобы именно они становились организатора-ми больших работ, чтобы они курирова-ли разработку, производство и эксплуа-тацию новых видов научно-технической продукции.

В апреле текущего года получил «вто-рое дыхание» Совет главных конструкто-ров при губернаторе Свердловской об-ласти. Его указом от 21 апреля 2014 года обновлен состав и положение о деятель-ности Совета, в задачи которого входит координация деятельности промышлен-ных предприятий по вопросам импорто-замещения, развития внутриобластной производственной кооперации, повы-шения конкурентоспособности и науч-но-технического уровня продукции, вы-пускаемой на территории Свердловской


области. В состав Совета вошли предста-вители ведущих промышленных, учеб-ных и научных организаций Свердлов-ской области. В этом году его первое заседание состоялось с участием Губер-натора Свердловской области Е.В. Куй-вашева в ООО «Уральские локомотивы», где были обсуждены вопросы локали-зации на предприятиях региона произ-водства изделий и ответственных узлов для выпуска современных электровозов и электропоездов, трамвайных вагонов.

Работа Совета будет осуществляться на регулярной основе.

– Какие еще можно назвать при-меры создания в Свердловской об-ласти объектов интеллектуальной промышленности? В какой степе-ни этой концепции соответствуют разработка инновационного низк-попольного трамвая производства НПК «Уралвагонзавод» (дивизион «Уралтрансмаш»)?

– Действительно, в машиностроении и приборостроительной отрасли Свер-дловской области активно ведется ра-бота по организации производства на базе ОАО «Уралтрансмаш» современ-ных низкопольных трамвайных вагонов для нужд городов России и стран СНГ. В 2014 году в рамках V Международной промышленной выставки «Иннопром» предприятие планирует представить прототип инновационного трамвайного вагона модели 71-410 (R1) с уникальным для России дизайном, который будет предложен для приобретения городам, в которых планируется проведение мат-чей Чемпионата мира по футболу 2018 года.

В целом для повышения качества вы-пускаемых изделий, увеличения про-изводительности труда и повышения конкурентоспособности на российском и мировых товарных рынках на многих крупных и средних предприятиях маши-ностроения Среднего Урала активно ре-ализуются проекты по внедрению новых технологий, модернизации и техниче-скому перевооружению производствен-ных мощностей.

В отрасли ведется планомерная рабо-та по диверсификации его структуры, кластеризации, постоянно увеличива-

ется количество со-здаваемых новых вы-сокотехнологичных производств. Так, в 2012 году Уральским заводом граждан-ской авиации введен в эксплуатацию но-вый сборочный ком-плекс беспилотных летательных аппара-тов, производимых с использованием современных техно-логических решений для нужд оборон-ной отрасли. В 2013 году предприятие наладило совмест-но с австралийской

фирмой «Diamond Aircraft Industries» сборочное производство инновацион-ных легких пассажирских самолетов. Воздушные суда будут предназначены для обучения пилотов и развития малой авиации. Ежегодный объем производ-ства легких самолетов составит до 60 самолетов.

В ноябре 2013 года на площадке ООО «Уральские локомотивы» состоялось торжественное открытие производства скоростных электропоездов серии ЭС2Г. Технологические возможности создан-ного современного производственного комплекса позволяют в перспективе из-готавливать электропоезда различных типов, а также легкорельсовый транс-порт, в объеме не менее 250 вагонов в год.

Предприятиями осваиваются пер-спективные направления производства: дизелестроение и станкостроение. Так, в 2013 году Компанией «ГРС Урал» и Ураль-ской машиностроительной корпорацией «Пумори» совместно с ведущими зару-бежными станкостроительными компа-ниями чешской «ТОС ВАРНСДОРФ» и японской «ОКУМА» запущена сборка сов-ременных токарных станков и обрабаты-вающих центров с числовым программ-

ным управлением. Большой потенциал регионального

развития в машиностроении имеется в области производства медицинской техники. В настоящее время выпуск обо-рудования для нужд здравоохранения осуществляют более 30 организаций крупного, среднего и малого бизне-са. Высокоэффективное неонатальное оборудование, аппараты искусствен-ной вентиляции легких, оборудование для диагностики заболеваний, хирур-гический инструмент и нити уральско-го производства хорошо известны как отечественным, так и зарубежным потребителям.

Чтобы обеспечить трансфер передо-вых высокопроизводительных техноло-гий, обеспечить повышение конкурен-тоспособности машиностроительного комплекса, на территории региона ве-дется создание инжиниринговых цен-тров открытого доступа, обладающих самыми современными компетенциями.

С привлечением ведущих зарубежных компаний идет работа по организации работы центра лазерных и аддитивных технологий, применение которых в ма-шиностроении сегодня ограничивается высокой стоимостью данного обору-дования и отсутствием специалистов. В регионе развиваются литейные про-изводства, создаются испытательные центры электротехнической продукции. Все эти объекты инновационной инфра-структуры окажут помощь предприяти-ям в разработке технологических реше-ний и внедрении высокоэффективного оборудования.

«Умная промышленность» - это ком-плексная задача, которая решается в Свердловской области с участием всех игроков рынка методом государствен-но-частного партнерства. Приглашают увидеть результаты нашей совместной работы на главной промышленной вы-ставке страны – добро пожаловать на «Иннопром-2014»!



www.uralcci.com 47


уральская энергетИка нуждается в ИспытанИях

Свердловская область характеризуется значительным потенциалом в электроэнергетической отрасли. Более 20 предприятий региона производят выпуск широкого диапазона оборудования для энергетического и электросетевого хозяйства, ежегодный объем вырабатываемой в области электро-энергии превышает 53 миллиарда кВт. ч.

На данный момент одним из основных сдерживающих факторов развития производства электро-технического оборудования является отсутствие современной испытательной базы. Это обуславли-вает значительные издержки производителей при проведении испытаний за рубежом, как следствие, ведет к снижению конкурентоспособности отечественного электротехнического оборудования, сокращению количества разработок и затрудняет выход новой продукции на рынки сбыта.

В связи с этим правительство Свердловской области заинтересовано в создании на территории региона совместно с ведущими независимыми центрами экспертизы, поставщиками технических и инженерных услуг независимого Центра испытаний и сертификации электротехнической про-дукции.

Основная цель деятель-ности Центра будет заклю-чаться в предоставлении предприятиям услуг по разработке методик испытаний, испытаниям высоковольтного электро-оборудования, консал-тингу в области расче-тов и конструирования оборудования, а также проведение сертифика-ции электротехнических изделий, подтверждаю-щей соответствие про-дукции международным стандартам.

В настоящее время ведется поиск потенциальных партнеров, обладающих опытом организации испытательных лабора-торий с применением новейших методик, самых современных технических и технологических реше-ний, для установления взаимовыгодного сотрудничества по реализации данного инвестиционного проекта.

Размещение Центра на территории Свердловской области, имеющей выгодное экономико-геогра-фическое положение, благоприятную режимно-балансовую ситуацию электросетей, развитую транс-портную инфраструктуру, гарантирует полную загрузку мощностей Центра за счет производителей электротехнической продукции, расположенных на территории Уральского, Сибирского и Приволж-ского федеральных округов с приемлемым графиком проведения испытаний.

В настоящее время инвестиционные планы по строительству в Свердловской области Центра испы-таний и сертификации узкой направленности получили широкую поддержку со стороны федераль-ных органов государственной власти, ведущих региональных производителей электротехнической продукции, которые готовы оказать всестороннее содействие его реализации.

Инвестпроекты среднего урала

Создание независимого центра испытаний электротехнической продукции




«ЭКСПО Содружество»: ООО «Уральские ло-комотивы» демонстрирует высокую динамику импортозамещения и локализации производ-ства в сотрудничестве с глобальными инду-стриальными игроками. Насколько важна при этом роль технического оснащения производ-ства?

Александр Салтаев: Действительно, уро-вень локализации производства на нашем пред-приятии к 2015 году составит 55%, и уже сегод-ня реальные темпы локализации превышают запланированные. Поэтапная локализация элек-тропоездов, организация их российского произ-водства – основные требования ОАО «РЖД» к ком-пании Siemens по условиям контракта на поставку первых «Ласточек».

Всего в рамках заключенных соглашений предус-мотрено три реперных точки, по которым контро- лируется достигнутый уровень локализации про-изводства комплектующих изделий и выполнения работ, производимых в России: до 55% – в 2015 году, до 70% – в 2016 году, до 80% – в 2017 году.

Достичь этих показателей было бы невозможно без создания на «Уральских локомотивах» всего за год – с нулевого цикла до запуска – современного производственного комплекса, оснащенного спе-циальным оборудованием. Преимущественно это станки с ЧПУ, многие из них по характеристикам

превосходят оборудование, установленное на производственной площадке компании Siemens в Крефельде.

–«Умная» промышленность – не самоцель, а средство импортозамещения и локализа-ции российского производства». Так счита-ют многие уральские эксперты из числа ру-ководителей реального сектора экономики и ученых прикладной науки. Совпадает ли Ваша точка зрения на данный вопрос с этим мнением?

– Ни одно современное производство, пре-тендующее сегодня на коммерческий успех, а значит, и на получение максимальной прибыли от вложенных в него средств, не способно раз-виваться без применения последних научных разработок. Они позволяют максимально ав-томатизировать производственные процессы, снизить расход сырья и энергии. При этом по-вышается безопасность каждого рабочего ме-ста, снижается использование человеческого ресурса. Естественно, повышаются и требования к подготовке кадров, их обучение также требует серьезных вложений и системного научного под-хода.

Сегодня можно говорить о том, что наукоем-кое производство – это единственно возможный путь развития для промышленности, обеспечи-

промышленность Интеллекта

Александр Салтаев,генеральный директор ООО «Уральские локомотивы»


www.uralcci.com 49

вающий максимальную локализацию и импортозамещение в России при усло-вии использования именно отечествен-ных научных разработок.

– Какие уральские и российские предприятия, на Ваш взгляд, также встроились в тенденции «интеллекту-альной промышленности», работают уже фактически в завтрашнем дне? Почему это удалось «Уральским локо-мотивам», ряду других предприятий, но пока не получается у большинства? Насколько важна при этом роль ру-ководителей бизнеса, использующих инструменты предпринимательства не только для обогащения, но и для реализации прорывных технологиче-ских идей?

– Из числа наших российских, ураль-ских партнеров я бы назвал НПО ОКБ автоматики, которое уже сейчас живет, я бы сказал, даже не «завтрашним», а «по-слезавтрашним» днём. Это одно из силь-нейших конструкторских бюро России в области разработки и изготовления систем управления и радиоэлектронной аппаратуры для автоматизации техно-логических процессов в самых разных отраслях промышленности: оборонной, космической, транспортной. Мы уже не первый год очень эффективно сотрудни-чаем.

Думаю, главное условие успешного «встраивания» одно для всех – необ-ходимо понимать, что нельзя жить се-годняшним днем, все планы развития

производства должны строиться только с расчетом на будущие, а не текущие по-требности рынка. В противном случае все вложения, материальные и времен-ные затраты бессмысленны.

Конечно, без понимания этого прин-ципа руководителями бизнеса всех уров-ней общий успех невозможен. Нельзя успешно осуществлять локализацию и развитие наукоемкого отечественно-го производства с участием нескольких предприятий.

– Насколько велика в этих процес-сах роль Совета главных конструкто-ров Свердловской области, в который входит также главный конструктор вашего предприятия Виталий Брек-сон? Какой Вы видите роль в Совете представителей органов власти, не-обходим ли в инновационно-техноло-гических процессах контроль со сто-роны общественности?

– Возвращаясь к истории, Совет глав-ных конструкторов был создан в 2009 году указом губернатора Свердловской области, и основной целью его создания было именно решение вопросов импор-тозамещения, развития внутриобласт-ной производственной кооперации, повышение конкурентоспособности и научно-технического уровня продукции, выпускаемой в нашем регионе.

На заседаниях Совета вырабатыва-ются и обсуждаются предложения по использованию производственно-техно-

логического, инновационного и инве-стиционного потенциала промышлен-ности для развития экономики области. Члены Совета участвуют в экспертизе крупных научно-технических, инвести-ционных и других программ, проектов и предложений, вносимых в правительст-во Свердловской области.

То есть Совет главных конструкторов, который представляет интересы веду-щих предприятий региона, держит руку на пульсе приоритетных экономических процессов, участвуя в принятии важней-ших решений. Взаимодействие с органа-ми власти здесь носит конструктивный характер, позволяя сократить путь от инициативы до ее реализации на законо-дательном уровне.

Нужен ли контроль со стороны общест-венности в этих процессах? Это зависит от формы контроля. Конечно, граждане, проживающие в регионе, где так высо-ка концентрация промышленных пред-приятий, имеют право знать, насколько безопасно производство для их жизни и здоровья, на какие цели направляются бюджетные средства в рамках областных программ. Но окончательные решения здесь принимаются Свердловской об-ластной Думой, состоящей из народных избранников. Есть еще и Общественная палата Свердловской области, также со-стоящая из представителей обществен-ности. Да и средства массовой информа-ции не оставляют без внимания эту тему. Так что инновационно-технологические процессы вполне открыты для людей.

ИНТЕллЕКТУАльНАя ПРОМЫшлЕННОСТь

Smart Editionумная страна – умная промышленность

масштаб фигуры леонида шалимо-ва, его научный и инженерный вес в космической и приборостроительной отраслях россии настолько велик, что не нуждается в особом представле-нии. тем более, накануне юбилейного «Иннопрома» с его «умной» темати-кой, так как профессор уральского федерального университета и руко-водитель нпо автоматики шалимов создает и продвигает интеллектуаль-ную промышленную среду не только в россии, но и по всему миру и даже во вселенной. по нашей просьбе и спе-циально для читателей smart-номера «экспо содружество» и посетителей smart-«Иннопрома» леонид николае-вич набросал на полях чертежей не-сколько заметок на заданную тему…

Умная промышленность, собственно

Промышленная продукция инновационна по определению, если ею пользуются люди. Разве ко-му-то нужно то, что никому не нужно? И вообще, как мне кажется, странно отделять промышлен-ность от ума, а ум от промышленности, ведь любая индустрия изначально умна, потому что создает-ся пытливым человеческим разумом. Делают же сейчас умные дома.… Кстати, мы тоже так можем – по крайней мере, так думают мои сотрудники. В свободное от работы время. Называйте это «ку-хонным мышлением», в результате которого на русской кухне должна появляться русская, а не за-рубежная электроника.

Конструкторский, инженерный, рабочий и управленческий коллектив НПО автоматики и есть коллективный ум всех баллистических и кос-мических ракет, созданных нами. И это притом, что все в мире почему-то думают, что мы можем делать только железо, а не «мозги», забывая о том, что «умное производство» есть сама суть понятия «импортозамещение», которое у нас уже звучит чуть ли не как религия. Хотя форма нынешнего «Иннопрома» все еще не может соответствовать содержанию. Когда на современной российской выставке выставлены старые западные техноло-гии – это не есть хорошо.

Но не все так плохо – и то, что сегодня мы ви-дим на «Иннопромах» уже пятый год, это первые ростки того, что руководящие промышленностью люди начинают понимать, что мы на сегодняш-ний день в состоянии производить ту самую ум-ную электронику, о невозможности производст-ва которой в России нам твердили столь долгое время.

Наши украинские коллеги

На самом деле «ЮжМаш» не уникален. Все, что может сделать «ЮжМаш», может сделать любое другое профильное конструкторское бюро в Рос-сии. То же самое и с «Мотор Сич» и эпопеей с вер-толетными двигателями: в теории, у нас есть как минимум пара вертолетных заводов, которые…ну вы поняли. А если еще и задачу такую поста-вят Партия и Правительство, то отечественные машиностроители сделают все в срок и доложат о готовности, как положено. Хотя, конечно, ка-кое-то время будет тоскливо… Особенно с вер-толетными двигателями.

Парадокс – двигатели для украинского само-лета делались в России, а двигатели для русского вертолета – на Украине. Их можно сделать, на-пример, даже на Уральском заводе гражданской авиации, но на это уйдет минимум два года. Все остальное возможно сразу заместить – никто и не заметит - в России.

Вообще ситуация на Украине и с тамошней пресловутой евроинтеграцией почему-то обяза-тельно в ущерб России напоминает мне извест-ный еврейский анекдот, когда собираются два еврея и один другому говорит: «Знаешь, у Мой-ши автомобиля нет – давай ему поможем». По-том собираются двое украинцев и один другому тоже говорит: «Знаешь, Микола в тюрьме не си-дел – давай ему поможем». А есть еще анекдот об одноглазой корове, но это, скорее, притча и не только про украинцев, но и про нас тоже. Такая она, ситуация с украинской промышленностью, которую пытаются лишить и ума, и умов.

На Запад или на Восток

Можно сделать продукцию в России для экспорта на Запад, но для этого нужен стимул

Леонид Шалимов,генеральный директор НПО автоматики,председатель Совета главных конструкторовСвердловской области


www.uralcci.com 51

или административный ресурс. А еще – возрождение нашего машиностроения, в развале которого виноваты, как мне кажется, государственные компании-мо-нополисты – «Там лучше, чем у нас», – это их легенда. Но там - не лучше. Китай это доказал на деле. А до этого доказывали мы и весьма успешно. За что и пострада-ли. Но даже 20 лет назад все можно было нивелировать, ставя определенные тре-бования и контролируя их выполнение. В этом плане показателен типичный диа-лог с российском поклонником всего за-бугорного: «Западное – значит, лучшее!». «А запчасти-то и комплектующие ты где берешь?». « Э… У нас». «А почему-то все у нас не делаешь?» « …»

А мы вот так считаем – если в России можно сделать запасную часть, то мож-но сделать и весь продукт. Типичный пример прозападных стандартов: некая корпорация отказывается от нашего оте-чественного дизеля с продолжительно-стью работы 50 000 часов, в то же время закупая его западный аналог со сроком действия в 15 000. Вопрос настолько очевиден, что нет смысла его озвучи-вать. Как только в России впервые узнали слово «оффшор», так бегство из нашей промышленности ума и прочих органов и началось. Так что есть предмет иссле-дования для других органов.

И все же мы можем сделать свой «ум-ный» продукт. Поясню на собственном примере. В отечественной ракетной технике нельзя применять западные де-тали и, волей-неволей, нам пришлось работать над собой, постепенно подни-мая планку качества все выше и выше. И если государство запретило бы госкор-порациям закупать зарубежное обору-дование, но заставило бы приобретать исключительно российское, то наша про-дукция давно бы стала лучше – от насо-

сов и бурильных установок до тостеров. Все стало бы сначала гораздо приличнее, а затем и вовсе стало бы The Best во всем мире и его окрестностях.

Smart Edition

Сегодня главная потребность рынка – специалисты в области автоматизиро-ванных производств. Для большей эф-фективности процесса обучения важно, что чтобы специалисты готовились через проектный принцип внутри технической идеи. Ведь люди на самом деле не меня-ются и сегодня увлекающейся студен-ческой молодежи с горящими глазами нисколько не меньше, чем во времена нашей молодости, уж простите за калам-бур. Инженера невозможно научить – возможно лишь «сварить в инновацион-ном котле», тем самым раскрыть и раз-вить инженерный талант, изначально заложенный. И нет ничего радостнее для инженера, чем видеть квинтэссенцию своего труда – неважно, инновационный сантехнический фитинг ли это или кос-мическая орбитальная станция.

Радует и наша, НПО автоматики, моло-дежь – такую бы на каждое предприятие, хотя… она и так есть всюду. А вот чего нет для молодых да ранних сегодня, так это проектов крупных, прорывных, неве-роятных, чтобы увлечь инженера и кон-структора. И здесь роль государства в его отношениях с бизнесом видится не в том, чтобы все «держать и не пущать», все ад-министрировать и контролировать, а ставить проектные задачи, от которых захватывает дух – как первый полет чело-века в космос или полет на Луну. И та, и другая задачи потребовали от двух веду-щих сверхдержав Планеты колоссально-го инновационного и технологического рывка. Увлекательная работа в огромных количествах сразу нашлась для всех, не исключая слесаря и токаря.

Подобные проекты локального, ураль-ского и российского масштаба тоже найдутся – возьмите хотя бы нашу над-земную монорельсовую дорогу, проект которой давно разработан в НПО авто-матики. Он не реализовался в Москве по разным причинам, главная из которых – экономическая, так как монорельсовая дорога становится наиболее рентабель-ной в городах с населением от 500 тысяч до полутора миллионов жителей. Имен-но в таких мегаполисах метро не оку-пит себя никогда. Екатеринбург в этом смысле – исключение, которое лишь подтверждает правило. Не в каждом по-добном городе жил и работал будущий президент России.

Реализация проекта монорельсовой дороги в областных центрах Уральского федерального округа стала бы не только неизмеримо более дешевой альтерна-тивой метро, не только бы ощутила со-кратила длину пробок, но и выступила бы драйвером экономического развития роста территории. Потребность в мно-жестве новых и, что особенно важно, «умных» технологиях и готовых изделиях обеспечила бы экономический рост го-раздо лучше бесконечных заклинаний на ту же тему с высоких трибун. Что это как не государственно-частное партнерство в чистом виде?

Ч т о т а к о е С о в е т г л а в н ы х

конструкторов

Для этого и нужен наш Совет главных конструкторов Свердловской области – для постановки задач подобного уров-ня, терпеливого разъяснения разноо-бразной общественности всех уровней перспектив и выгод от реализации оче-редной инновации. Кстати, абстрагиру-емся от личностей, но все же – первый



заместитель председателя Совета глав-ных конструкторов Свердловской обла-сти также случайно заместитель Пред-седателя правительства Свердловской области. Его зовут Александр Юрьевич Петров и мы случайно вместе работаем над общим делом развития промышлен-ности нашего Урала. За конструкторами, получается, рождение и защита техни-ческих идей, а за властью в лице Алек-сандра Юрьевича – их организационное оформление. Все по честному – за стена-ми Совета я отвечаю за работу своего, пусть и государственного производства, а мой заместитель – за работу всего про-мышленного комплекса региона.

Кстати, толчком новой идее может стать и минимальное финансовое влия-ние из бюджета. А главным условием для успеха любого нового дела оказывается сам режим наибольшего благоприятст-вования, как говорится, «непротивление сторон». Так благодаря Совету и Ураль-ской государственной архитектурной художественной академии в Екатерин-бурге родился первый в России Центр промышленного дизайна, выросший из совместного детища НПО автоматики и УралГАХА 20-летней давности – лабо-ратории промышленного дизайна, тоже первой в стране. И это правильно, так как на внешний облик иных даже очень продвинутых отечественных техниче-ских изделий, бывало, без острой жало-сти смотреть невозможно. Сегодня си-туация стала гораздо лучше и дизайнер занял свое заслуженное место рядом с инженером.

Взял Совет шефство и над производ-ственным малым и средним бизнесом, продукция которых по идее должна быть востребована прежде всего крупными и градообразующими предприятиями. Во всяком случае, в Евросоюзе и особенно в Японии они обеспечивают за счет «ма-лышей» более 80% комплектующих для сборки готовых изделий. И лишь около 20% производят сами корпорации. У нас все наоборот и это неправильно, так как есть целая номенклатура изделий, ко-

торые выгоднее производить в секторе малых и средних, не говоря уже о соци-альных последствиях такого типа эконо-мики для здоровья общества.

«Дао Тойота» по-русски

Однако своя «Дао Тойота» у нас пока не случилась – слишком велик груз тради-ций натурального хозяйства советских времен, когда все было в дефиците. Да и 90-е с их беспределом и киданием всех и друг друга доверия между заказчиками и подрядчикам не добавили. Вот и стре-мятся по прежнему градообразующие себя обеспечить по максимуму, невзирая на благие призывы властей отдавать по-больше заказов «младшим братьям». И каждый думает: «Может, оно так и выгоднее, но если, не дай Бог, пред-приниматель сорвет постав-ку копеечного болта, я мил-лионный контракт вместе с предприятием в трубу пущу. Ну его, от греха подальше». Так и консервируем собст-венную отсталость в этом вопросе, потому как даже себе верим только до обеда.

Но мы в НПО автоматики совместно с Советом глав-ных конструкторов реша-ем эту проблему через наш Технопарк приборострое-ния. Этот инкубатор с одной стороны создает идеальные условия для роста предпри-нимателей, а с другой - по-зволяет нам приглядеться к его наиболее ответствен-ным представителям с пер-спективой инновационного роста. Видим друг друга с коллегами в наших проек-тах, чтобы не повторяться. Психологию меняем, пусть медленно, зато верно. При-быль получаем, потому что добросовестный частник все равно сделает неответствен-

ную деталь в разы дешевле, чем корпора-ция-монстр со всем грузом ее издержек.

Будущее действительно начи-

нается сегодня

Вообще мы должны постоянно думать о нашем будущем. Поэтому НПО авто-матики много лет обеспечивает работу кафедры автоматики Уральского феде-рального университета, где мы готовим инженеров для всей отрасли, никак не связывая будущих выпускников обя-зательствами работы только в нашем предприятии. Крепостного права - нет! И чтобы не продолжало творить с отече-ственным образованием министерство образования, мы будем продолжать го-товить настоящих инженеров. Потому что за державу обидно, которая достой-на большего и не дурнее других. Умная промышленность – это умная страна и наоборот тоже будет правильно.

Перефразируя известную фразу, я могу повторить – что полезно предприятию, то и полезно региону и стране. И соответ-ственно, что полезно стране и регионе, полезно и предприятию. Если мы сами не будем взращивать наше будущее, не будет будущего и у Матушки-России. Мы просто обязаны оставить нашей смене нормальную, и что немаловажно, умную страну. Интеллектуальная промышлен-ность в такой стране – норма….

www.uralcci.com 53




По данным многочисленных иссле-дований о предпринимательском климате в России основными фак-торами, сдерживающими развитие

сферы малого и среднего предприниматель-ства в нашей стране остаются доступность фи-нансовых ресурсов, наличие людских ресурсов, в частности квалифицированных рабочих, ад-министративный климат, система поставщи-ков для средних предприятий и необходимость расширения рынков сбыта для малых предпри-ятий.

В связи с этим министерство экономики Свердловской области выступило с конкретны-ми механизмами поддержки развития малого и среднего предпринимательства в Свердлов-ской области, основанными на анализе в том числе 42 предложений от 2 управленческих округов и 17 муниципальных образований Свер-дловской области.

Некоторые из предложенных механизмов поддержки нашли отражение в разделе «Разви-тие малого и среднего предпринимательства на 2014–2016 годы» государственной програм-мы «Совершенствование социально-экономи-ческой политики на территории Свердловской области до 2020 года» в той ее части, которая касается поддержки реального сектора реги-ональной экономики, а это ни много ни мало около 60% от ее общего объема, или более 1 миллиарда рублей в том числе на реализацию мероприятий, направленных на компенсацию затрат субъектов предпринимательства в сфе-ре промышленного или сельскохозяйственного производства для приобретения оборудова-ния.

Финансовую поддержку в 2013 году получил каждый сотый предприниматель – субъект, за-регистрированный в Свердловской области (около 2 тысяч предприятий). А общий объем поддержки составил 1,7 миллиарда рублей (рост

Инновационный малый и средний бизнес в кооперации с крупными предприяти-ями является движущей силой перемен в индустриальной среде Среднего Урала. О том, как этому весьма позитивному процессу способствует Правительство Свер-дловской области, рассказывает министр экономики региона Дмитрий Ноженко

Дмитрий Ноженко,министр экономики Свердловской области

Интеллектуальный малый бИзнес


www.uralcci.com 55

по сравнению с 2012 годом составил, та-ким образом, 180%). В том числе объем бюджетных средств составил 897,8 мил-лиона рублей, (рост 2,5% к уровню 2012 года).

Компаниями – получателями госу-дарственной поддержки создано более 680 и сохранено более 15 тысяч рабочих мест. Особое внимание уделяется под-держке начинающих субъектов малого предпринимательства, в том числе со-зданных гражданами, относящимися к социально незащищенным слоям насе-ления. Приоритетными группами в этом отношении стали для нас молодежь, безработные, люди с ограниченными возможностями, военнослужащие, уво-ленные в запас в связи с сокращением Вооруженных Сил Российской Федера-ции, одинокие и многодетные родите-ли, работники градообразующих пред-приятий, работники, находящиеся под угрозой массового увольнения. На реа-лизацию мероприятия из областного и федерального бюджетов было выделено 66,7 миллиона рублей.

Свердловская область также направ-ляет значительные средства на развитие возвратных инструментов поддержки предпринимателей (с привлечением и субсидий федерального бюджета). Так, правлением Свердловского областного фонда поддержки предпринимательст-ва увеличен возможный объем льготных инвестиционных кредитов до 10 мил-лионов рублей; расширены сферы дея-тельности предпринимателей, которые могут воспользоваться данной мерой поддержки; увеличен максимальный объем предоставляемых поручительств до 45 млн. рублей. В 2013 году посред-ством предоставления поручительств, льготных инвестиционных кредитов, микрофинансирования на бизнес-про-екты более чем 1800 предпринимателей

направлены 1,2 миллиарда рублей вне-бюджетных средств.

В отличие от безвозвратного харак-тера предоставляемых субсидий эти формы поддержки экономически це-лесообразны как для бюджета – за счет мультипликации средств на поддержку субъектов малого и среднего предпри-нимательства, так и для бизнеса – за счет возможности их планирования, а также привлечения средств кредитных организаций и иных финансовых инсти-тутов на предпринимательские бизнес-проекты.

В 2013 году Свердловская область направила более 500 миллионов рублей на субсидии на модернизацию и прио-бретение основных средств производст-ва и 100 миллионов рублей на субсиди-рование лизинговых платежей. По этим

инструментам в регионе заявилось около 800 предприятий. При этом каждая чет-вертая заявка была одобрена. Реализа-ция этих инструментов обеспечила около 1,5 миллиарда инвестиционных затрат субъектов малого и среднего предприни-мательства. Вместе с тем, из 550 откло-ненных заявок в 200 случаях причиной отказа было отсутствие документов, под-тверждающих постановку приобретён-ных основных средств на баланс.

Сегодня в Свердловской области го-сударственная поддержка бизнеса ори-ентирована на средние и малые компа-нии, работающие в реальном секторе экономики. Лучшим подтверждение это-му является тот факт, что в Свердловской области в 2013 году из всей оказанной ма-лому и среднему предпринимательству государственной финансовой поддержки 68% получил именно реальный сектор.

ИНТЕллЕКТУАльНЫЙ БИЗНЕС



«ЭКСПО-Содружество»: Свердловская об-ласть ведет активную международную и внешнеэкономическую деятельность по об-новлению технологической базы уральской промышленности, созданию высокоэффектив-ных рабочих мест, локализации передовых глобальных производств. Какие шаги пред-принимало в этом направление ваше мини-стерство в 2013-м и начале 2014 года?

Андрей Соболев: Внешнеэкономическая де-ятельность Свердловской области как субъекта России имеет многовекторный характер. В со-ответствии с поручениями губернатора Евгения Куйвашева она сосредоточена на двух основных направлениях: привлечение инвестиций из высо-коразвитых стран и поиск рынков сбыта для своей

продукции. Иностранные партнеры открывают на нашей территории производства – мы получа-ем новые рабочие места и отчисления в бюджет. Кроме этого, развивая международную торгов-лю, мы помогаем нашим экспортноориентиро-ванным предприятиям находить партнеров на внешних рынках.

Мы понимаем, что хозяйственный комплекс Свердловской области в значительной степени интегрирован в мировую экономику, но подав-ляющий объем металлов в структуре экспорта больше не может удовлетворять экономическим вызовам. Сырьевая направленность – причина и низкой производительности труда, и невысо-кой зарплаты, и постоянной зависимости от ко-лебания цен на рынках. Это дал понять и кри-

прИорИтеты регИона – конкурентоспособность И эФФектИвность

Свердловская область вовлечена в активную торговлю с более чем 140 иностранными государствами, ежегодно фиксируя прирост внешнеторгового оборота. В регионе на регулярной основе проводятся крупные мероприятия мирового масштаба, а также встречи на высшем уровне, выставочно-ярмарочные мероприятия федерального значения – выставки оборонной отрасли «Russian Arms Expo», многочисленные специализированные выставки и конгрессные мероприятия и международная промышленная выставка «Иннопром», к которой Свердловская область готовится сегодня. О том, какие цели и задачи ставят перед собой организаторы нашего стенда на главной промышленной выставке страны в международном аспекте, рассказывает министр международных и внешнеэкономических связей Свердловской области Андрей Соболев.

Андрей Соболев,министр международныхи внешнеэкономических связей Свердловской области


www.uralcci.com 57

зисный 2009 год, когда внешнеторговый оборот Свердловской области сократил-ся практически на 40 процентов.

В прошедшем году Свердловская об-ласть сделала серьезный акцент на укре-пление кластерного развития региона. Прошли многочисленные встречи и пе-реговоры по привлечению иностранных партнеров в проекты химического тех-нопарка в Нижнем Тагиле, Уральского фармацевтического кластера, в проект «Титановая долина» с авиакосмической специализацией. Продолжается систем-ная работа по привлечению в регион станкостроительных производств веду-щих иностранных компаний по схеме промышленной сборки, изготовлению комплектующих на кооперационной ос-нове и трансферта станкостроительных технологий.

Помимо кропотливой аналитической работы министерство организует пе-реговоры с потенциальными иностран-ными партнерами, в повестку меж-дународных мероприятий с участием губернатора Свердловской области, председателя Правительства Свердлов-ской области, а также других членов правительства региона включаются мно-гочисленные встречи. Личный контакт, общение с инвесторами – это шаг к обо-юдному пониманию задач друг друга, а значит, к более ответственному сотруд-ничеству.

Так, в течение 2013 года были про-ведены переговоры по привлечению к участию в перспективных проектах на территории Свердловской области c представителями передовых высокотех-нологичных иностранных предприятий из США, Чехии, Швейцарии, Австрии, Нидерландов, Франции, Японии и мно-гих других государств.

В результате проводимой министерст-вом работы в 2013 году в Свердловской области были открыты новые производ-ства с участием иностранных компа-ний, а именно производства станочного оборудования чешской компании «ТОС Варнсдорф», жгутов проводов японской компании «Сумитомо», выпуск комплек-тов кристаллизаторов машин непрерыв-ного литья заготовок также японской «Мишима Косан», производство лекар-ственных препаратов немецким хол-дингом «Байер». Состоялось открытие офисов бельгийской компании «Луаст» и американской «Дюпон», чье развитие в регионе подразумевает активное учас-тие в крупных инвестиционных проектах в ближайшем будущем.

И что важно – это те результаты, которые действительно очень реальны, они вносят существенный вклад в развитие и модер-низацию наших производств, содейству-ют созданию рабочих мест, организации инфраструктуры. Подобную работу мы считаем успешной и планируем продол-жать проводить ее и в дальнейшем.

Что касается 2014 года, то уже состо-ялись важные мероприятия, эффект ко-торых мы будем наблюдать позже. Так, состоялись успешные поездки делегаций свердловских предприятий во главе с гу-бернатором в Азербайджан, Туркмению. В мае правительство региона, наше ми-нистерство и Уральская ТПП подготови-ли и провели масштабную презентацию области на площадке МИД Российской Федерации в Москве. На ней присутст-вовали послы более чем 80 государств мира. По мнению экспертов, это бес-прецедентное количество участников от дипкорпуса на подобном мероприятии.

– Какими, на Ваш взгляд, будут эко-номические реалии страны и региона в ближайшем будущем в режиме Та-моженного союза и ВТО? Как строится ныне работа министерства в этом на-правлении? В частности, какой вклад вносит министерство в презентацию нашего региона на выставке «Инно-пром» и на Казахстанско-Российском форуме, который пройдет в 2014 году в Казахстанском городе Атырау?

– Безусловно, ввиду довольно непро-стых внешнеэкономических условий, в которых нам предстоит жить в бли-жайшие несколько лет, делать прогно-зы дело не очень благодарное, хотя и предсказуемое, поскольку есть миро-вой опыт. Однозначно могу сказать, что Свердловская область продолжает раз-вивать внешнеэкономические связи с более чем ста сорока странами мира, и мы не наблюдаем падения интереса со стороны наших зарубежных партнеров к сотрудничеству с регионом.

Несмотря на некоторое сжатие внешне-го рынка, экономическая специализация нашего региона будет оставаться голов-ной темой всех тех мероприятий, которые вы перечислили. Активизация и модер-низация производств металлургического комплекса, привлечение инновационных разработок – темы, которые будут рассма-триваться и на выставках «Иннопрома», и в рамках Казахстанско-Российского форума.

Таким образом, содействие свердлов-ским предприятиям в повышении их кон-курентоспособности на мировых рынках, привлечении дополнительных инвести-ций, а также поддержка регионального экспорта – те приоритетные задачи, ко-торые сегодня ставит перед собой прави-тельство Свердловской области.

– Уральская ТПП тесно сотрудни-чает с правительством Свердловской области в международной и внеш-неэкономической деятельности. Как Вы оцениваете роль Уральской ТПП в новой промышленной политики, ме-ждународной и выставочной деятель-ности, поддержке малого и среднего инновационного бизнеса?

– Деятельность Уральской ТПП в этих направлениях сейчас сложно переоце-нить: Палата является нашим постоян-ным партнером в содействии бизнесу, проведении согласованной и слаженной политики с нашими предприятиями, в организации мероприятий как локаль-ного, так и международного характера. Это полноценный партнер, на которо-го можно и нужно полагаться в любую трудную минуту.

Особую значимость в поддержке внешнеэкономической деятельности ре-гиона приобретает участие в выездных выставочных мероприятиях и различ-ных бизнес-миссиях. Палата традицион-но выступает связующим звеном между правительством региона и предприя-тиями области. Так, по общему количе-ству зарубежных визитов наблюдается самый высокий результат за последние пять лет. Это позволило обрасти необхо-димыми контактами, непосредственно презентовать областные проекты, пред-ставить свердловские предприятия, а также повысить узнаваемость нашего региона на международной арене.

АКТУАльНО



серьезное отношенИе к малому бИзнесу

Андрей Беседин,президент Уральской торгово-промышленной палаты

29 мая 2014 года, в день подписания в столице Казахстана Астане договора о создании Евразийского экономического союза России, Казахстана и Бело-руссии, состоялось еще одно знаковое для развития отечественного пред-принимательства событие – в Екатеринбурге прошла XIV Всероссийская конференция представителей малых и средних предприятий «Взаимодей-ствие малого, среднего и крупного бизнеса – реальный потенциал развития регионов России».

Проведение конференции было приурочено к Дню российского пред-принимательства, поэтому на конференции закономерно обсуждались региональные возможности кооперационных связей больших корпораций с малым и средним бизнесом как фактор развития предпринимательства.

В работе конференции принял участие президент Уральской торгово-про-мышленной палаты Андрей Беседин, который высказал свою точку зрения на перспективы развития малого и среднего предпринимательства в нашей стране, в том числе – в контексте создания Евразийского экономического союза.


www.uralcci.com 59

«ЭКСПО Содружество»: Андрей Адольфович, почему Уральская тор-гово-промышленная палата предло-жила провести Всероссийскую кон-ференцию представителей малых и средних предприятий «Взаимодейст-вие малого, среднего и крупного биз-неса – реальный потенциал развития регионов России» в Екатеринбурге? Дело ведь не только в уральском па-триотизме ?

Андрей Беседин: Идея проведения конференции на площадке столицы Среднего Урала объясняется, во-первых, тем, что обсуждение вопросов реального бизнеса должно быть максимально при-ближено к опоре страны – регионально-му бизнесу, чтобы дать возможность ря-довым предпринимателям пообщаться с руководителями федеральных органов власти, соответствующей аудиторией, высказать свои пожелания и предложе-ния. Во-вторых, мы считаем правиль-ным и разумным, когда подобные меро-приятия проводятся в регионах России. А наш регион в этом отношении является лидером по развитию малого и среднего предпринимательства – количество его субъектов в Свердловской области – бо-лее 200 тысяч! При этом уровень концен-трации производства в Свердловской области превышает в 4–5 раз общерос-сийский!. Активность малого и средне-го бизнеса выше, чем в среднем в РФ. В-третьих, структура, портрет малого и среднего бизнеса в Свердловской обла-сти – это консолидированный портрет

других регионов России. Таким образом, рассмотрение актуальных проблем на нашей площадке позволило учесть осо-бенности всех российских регионов, за исключением, разве что, портовых зон. На примере нашей области можно отра-ботать новую модель развития россий-ского бизнеса, которая связана с услож-нившейся международной обстановкой, кризисной ситуацией в экономике, тур-булентностью на глобальных рынках, спадом производства.

Учитывая тот факт, что Свердловская область – самодостаточный регион, мы решили предложить Торгово-промыш-ленной палате РФ расширить сферу изучения передового опыта, что позво-лило представить на конференции мак-симально широкий круг участников. Для этого в качестве одного из организаторов конференции были привлечены аппарат полномочного представителя президен-та РФ и правительства Свердловской области, что позволило выработать кон-структивный формат конференции с се-рией рабочих встреч, обменом опытом по поводу передовых форм организации бизнеса, встречей с уполномоченным по защите прав предпринимателей Свер-дловской области, руководителями ре-гиональных фондов по поддержке мало-го предпринимательства.

В итоге в производственно-предприни-мательской конференции приняли учас-тие президент Торгово-промышленной палаты РФ Сергей Катырин, руководите-

ли профильных подразделений ТПП РФ, Председатель правительства Свердлов-ской области Денис Паслер, заместитель полномочного представителя Президен-та РФ в Уральском федеральном округе Александр Моисеев, руководитель де-партамента развития малого предпри-нимательства Министерства экономиче-ского развития РФ Наталья Ларионова, Общественный представитель Уполно-моченного при Президенте РФ по защи-те малого и среднего предприниматель-ства Виктор Ермаков, вице-президент Сбербанка России по малому бизнесу Андрей Шаров, другие руководители фе-деральных региональных институтов в сфере малого и среднего предпринима-тельства, представители ведущих вузов, предприятий и, конечно, уральские и российские производственники и пред-приниматели.

Работа конференции шла на 12 пло-щадках. Был обсужден широкий круг стратегических и проблемных вопросов. По итогам всех мероприятий конферен-ции выработаны конкретные рекоменда-ции органам власти всех уровней и биз-нес-сообществу.

– Если главной темой конференции стало взаимодействие малого, сред-него и крупного бизнеса, поиск опти-мальных форм их производственной кооперации, то возникает закономер-ный вопрос: Как это взаимодействие осуществляется в Свердловской обла-сти?

АКТУАльНО

– В нашем регионе давно осуществля-ется планомерный процесс перехода от хаотичного формирования предприни-мательских структур к их логическому выращиванию, созданию инфраструкту-ры, которая связывает между собой раз-личные отрасли экономики, оказывает производственные услуги нашим круп-нейшим корпорациям, в числе которых ставшие уже транснациональными ТМК, «Уралвагонзавод», УГМК, ЕВРАЗ, ВСМ-ПО-АВИСМА. На площадке таких пред-приятий в регионе идет поиск практиче-ских вариантов решений тех «дорожных карт», которые разработаны АСИ по вза-имодействию малого и крупного бизнеса и соответствующего постановления пра-вительства РФ об обязательном участии субъектов малого предпринимательства в выполнении заказов государственных монополий и предприятий с государст-венным участием. Там предусмотрены соответствующие контрольные показа-тели уровня квотирования присутствия малого бизнеса в поставках в адрес круп-нейших монополий.

Задействовать здесь малый бизнес – эта та задача, которую уже нужно решать на технологическом уровне, когда не-обходимо увязать всех комплектаторов в единую цепочку. Важно выработать режим доверия, сделать отношения долгосрочными, чтобы представители малого и крупного бизнеса заключали договор не на отдельную партию и не на какой-то календарный годовой срок исходя, из которого невозможно стро-ить собственную политику, проводить модернизацию, а вместе с партнерами

выстраивали единую стратегию в фор-мировании жизненного цикла создания изделия.

С другой стороны, необходимо решить вопросы государственного регулирова-ния такой деятельности, так как многие субъекты малого и среднего предпри-нимательства работают по упрощенной модели налогообложения, а крупные предприятия – по общей модели налого-обложения, прежде всего НДС и других налогов, которые не платят предпри-ниматели с их упрощенной системой налогообложения. На конференции мы искали пути того, как сделать сотрудни-чество крупных предприятий с малым производственным бизнесом взаимовы-годным и более выгодным для предпри-нимателей, чем торговая деятельность.

Кстати, диалог, который мы вели на конференции, показал: зачастую солид-ные компании готовы стать партнерами небольших частных фирм и обеспечить их работой. Но при этом они настаивают на гарантиях того, что контракты будут исполнены в срок и фирмы-исполните-ли не исчезнут до конца действия кон-трактов. Всем известны показатели по созданию и ликвидации малых предпри-ятий – многие вообще не доживают до сроков исполнения обязательств. Мало того – представители крупного бизнеса еще закономерно интересовались, на ка-кой технической базе будет выполняться работа, будет ли обеспечено высокое ка-чество продукции. Нередко после этого представители малого бизнеса начина-ют оправдываться: вот если бы нам дали

денег, мы бы купили оборудование и тог-да...

Это не разговор. Надо понимать, что, заключая договоры с небольшими фир-мами, крупные компании рискуют ог-ромными деньгами, кроме того, они могут понести имиджевые потери. Вы представляете, что значит не поставить какую-нибудь копеечную деталь в изде-лие международного контракта, исчи-сляемого миллиардами.

Накануне конференции в Свердлов-ской области в индустриальном городе Каменске-Уральском состоялась встре-ча представителей малого и крупного бизнеса, среди собравшихся были гене-ральные директора Синарского трубно-го завода и завода «Уралэлектромаш». Представители корпораций, кстати, были настроены весьма доброжелатель-но, предлагали предпринимателям за-казы, однако желающих среди присутст-вовавших предпринимателей оказалось немного.

Но я уверен, что со временем эта него-товность малого бизнеса сотрудничать с крупным будет преодолена. Хорошей школой для «малых» в этом отношении может стать работа предпринимателей по исполнению муниципальных заказов. Однако зачастую этому мешает феде-ральное законодательство. Если бы была возможность его изменить, то стоило бы в первую очередь внести поправки в нормативные акты, связанные с госза-купками. Можно привести сколько угод-но реальных примеров, когда буквально рядом с администрациями муниципали-




www.uralcci.com 61

тетов – чуть ли не с торца зданий – рабо-тают прекрасные малые предприятия, способные поставлять качественную продукцию по муниципальным заказам. Однако из-за законодательных нюансов они проигрывают конкурсы, и мы полу-чаем школьные доски, детские кроватки, спецодежду в лучшем случае из Удмур-тии, а в худшем – из более дальних ре-гионов. Потом начинаем разбираться, почему поступила продукция низкого качества и почему это вдруг мы недосчи-тались местных рабочих мест, местных налогов и в конечном счете экономиче-ского роста и социальной стабильности.

Можно, конечно, находить ухищрения, скрытно создавать преференции мест-ным фирмам, а потом бояться быть нака-занными. Но, в моем понимании, это не-правильно. Не лучше ли поправить закон или хотя бы региональную практику?

В этом плане на конференции прозву-чало хорошее предложение от Михаи-ла Астахова, председателя правления Совета муниципальных образований Свердловской области, Главы города Ка-менска-Уральского. Этот город готов вы-ступить в качестве пилотной площадки по отработке механизмов внутримуни-ципальной промкооперации. Благода-ря обсужденным на конференции акту-альным вопросам создана профильная рабочая группа, готовится реестр субъ-ектов кооперации для этого города как

пример для всего Среднего Урала.

– Возникает ощущение, что на пло-щадке организаций, пекущихся о поддержке бизнеса, уже яблоку негде упасть, но при этом реальную помощь предприниматель в нужных объемах как не получал, так и не получает. Как выйти из этого заколдованного круга?

– Вы знаете, в этом отношении больше всего удивляют некоторые нынешние формы государственной поддержки биз-неса, когда деньги нередко выделяются тем компаниям, которые поднаторели в оформлении многочисленных бумаг и завязывании нужных знакомств, а не в части разработки новых технологий и выпуска конкурентоспособной продук-ции. Часто среди таких получателей – одни и те же лица даже без намека на ротацию. Деньги проели, получили еще. Опять проели. Результат – нулевой.

Пора здесь что-то менять, и торго-во-промышленные палаты могут взять на себя для начала в пилотном режиме функцию отбора предприятий для госу-дарственной поддержки на новой, бо-лее эффективной основе. Ведь основной задачей региональных ТПП без привле-чениях каких бы то ни было бюджетных средств является содействие именно ма-лому и среднему бизнесу, продвижение продукции предпринимателей на внеш-ние рынки, система защиты интеллекту-

альной собственности, маркетингового консультирования и множество других услуг, необходимых для функционирова-ния небольших компаний.

Мы посмотрим на место заявителей в кооперационных цепочках, при необхо-димости встроим, нужно – поищем инве-сторов. А в конечном итоге сделаем так, чтобы по одному основанию никто боль-ше одного раза не обращался, а начал жить долго и счастливо без государст-венной поддержки. Из года в год на под-держку малых и средних предприятий тратятся огромные финансовые средст-ва. Пора задуматься об эффективности таких мер.

Конференция прошла. Проблемы ма-лого и среднего предпринимательства, его кооперации с крупным бизнесом пока остались. Но процесс, как говорит-ся, пошел. Можно констатировать, что на нашей конференции были обсужде-ны вопросы, которые реально улучшат в ближайшей перспективе положение ма-лого и среднего бизнеса.

Но уже сегодня у нас есть хорошая но-вость – двухлетние налоговые каникулы для малых инновационных предприятий. Хорошее начало. Требуется продолжение.

АКТУАльНО

станет лИ екатерИнбург выставочным И экспертным центром евразИйского экономИческого союза?

Георгий Петров,вице-президент Торгово-промышленной палаты РФ

В июне 2014 года президент Уральской ТПП Андрей Беседин встре-тился в Екатеринбурге с журналистами Уральского регионального центра ИТАР-ТАСС, на которой озвучил, в частности, предложение бизнес-сообщества Среднего Урала и ряда регионов России о разме-щении в Екатеринбурге экспертного и аналитического центра форми-рующегося Евразийского экономического союза.

Идея прозвучала еще в кулуарах XIV Всероссийской конференции ТПП РФ представителей малых и средних предприятий «Взаимодей-ствие малого, среднего и крупного бизнеса – реальный потенциал развития регионов России». Символично, что конференция открылась в Екатеринбурге 29 мая 2014 года – в день, когда в Астане президенты России, Казахстана и Белоруссии подписали договор о создании Евра-зийского экономического союза.

Стоит отметить, что предложение президента Уральской ТПП о при-дании Екатеринбургу статуса выставочного, экспертного и аналити-ческого центра Евразийского союза аналогично статусу Брюсселя в Европейском союзе в отличие от практики, напри-мер, шОС, в рамках которого центр содружества переходит ежегодно в столицу той страны, которая председательствует в шОС в течение очередного года.

Андрей Беседин подчеркнул также, что Екатеринбург не голословно может соответствовать такому статусу – в столице Среднего Урала накоплен большой опыт проведения международных статусных мероприятий и в заявке на «ЭКСПО - 2020», создана инфраструктура международного уровня, растет число дипломатических и торговых пред-ставительств со всего мира, включая страны Евразийского союза – Казахстан и Белоруссию.

У Екатеринбурга все шансы стать одним из центровЕвразийского экономического союза

Очевидно, что Екатеринбург стал одним из центров страны. Этому способ-ствовал целый ряд факторов – прежде всего, великолепная инфраструктура. Хотелось бы отметить и две большие международные выставки, которые проходят в регионе поочередно – главный промышленный форум страны «Иннопром» и «RAE», демонстрирующие достижения военно-промышленно-го комплекса и отечественного машиностроения. Расширяются возможности Екатеринбурга как крупнейшего авиационного хаба. Аэропорт Кольцово стал связующей площадкой Среднего Урала с основными промышленными цент-рами экономической жизни России. Есть все предпосылки, чтобы Екатерин-бург стал одной из значимых точек в России по развитию международного сотрудничества во всех областях.

Кстати, в Екатеринбурге уже идет на постоянной основе успешное обсуждение вопросов расширения экономического сотрудничества России со странами Африки. А африканский континент сегодня – одно из самых перспективных направлений российского несырьевого экспорта.

Помимо того, что Екатеринбург обладает всей необходимой инфраструктурой для выпол-нения выставочных и информационно-аналитических задач Евразийского экономического союза, этот город имеет также выгоднейшее географическое положение, равноудаленное от всех столиц Евразийского союза, большой интеллектуальный потенциал, где работают уни-кальные специалисты в области развития международных отношений, расширении интегра-ционных процессов.

Сегодня уже определили три точки для основных институтов Евразийского экономического союза. Постоянная комиссия будет находиться в Москве, судебные органы – в Минске, финан-совые структуры союза – в Алматы. Что касается выставочной и информационно-аналитиче-ской работы, то Екатеринбург, на наш взгляд, абсолютно по всем параметрам подходит для такого рода деятельности, все возможности для этого у столицы Урала есть.



АндрейСоболев,министр международных и внешнеэконо-мических связей Свердловской области

Ресурс Екатеринбурга будет востребован

Несомненно, идея создания посто-янной площадки для диалога сторон в рамках Евразийского экономического союза имеет глубокий практический смысл. Ресурс Екатеринбурга как информационно-аналитический, так и инфраструктурно-организацион-ный будет безусловно востребован.

Кроме того, учитывая многовекторный характер взаимодействия стран, входя-щих в Евразийский экономический союз, нарабатываемый опыт можно эффективно использовать в текущей деятельности, совместно корректировать работу, решать возникающие проблемы, тиражировать успешные проекты. Для Свердловской области это также возможность поднять уровень международного сотрудничества на еще более высокую ступень.

Екатеринбург давно зарекомендовал себя как один из ведущих деловых и научных центров страны. Кроме этого, особое географическое положение – равноудаленность от стран, входящих в Евразийский экономический союз, прекрасная инфраструктура – все это создает объективные предпосылки для самого активного участия Свердловской области и ее центра, Екатеринбурга, в реализации идей Союза. Министерство международных и внешнеэкономических связей поддерживает идею президента Уральской ТПП Андрея Беседина и готово оказывать необходимое содействие в ее претворении в жизнь

Александр Татаркин,академик РАН, директор Института экономики Уральского отделения РАН, председатель Общественной палаты города Екатеринбурга

Правильная и разумная идея Предложение о придании Екатеринбур-

гу статуса экспертного и аналитического центра Евразийского экономического союза – очень правильная и разумная идея. Кроме очевидных преимуществ уральской столицы, отмеченных президентом Ураль-ской ТПП Андреем Бесединым, можно также отметить, что Екатеринбург обладает огромным производственно-техническим и научным потенциалом, развитой инфра-структурой, в частности – транспортной и

гостиничной сетью, это современный конресс-но-выставочный центр, и он, что немаловажно, имеет выгодное географическое положение, что привлекает сюда не только политиков высшего уровня, но и промышленников, ученых, специ-алистов разных уровней, туристов. На Средний Урал, замечу, они едут гораздо охотнее, чем, к примеру, в Хабаровск или Новосибирск.

При этом на саммите ШОС, состоявшемся не так давно в Екатеринбурге, руководители госу-дарств постановили создать авторитетную на-учно-экспертную группу из представителей всех стран-участниц для подготовки квалифициро-ванной экспертизы различных проектов ШОС и решений к очередным саммитам. От Уральского отделения РАН головным экспертом здесь был определен наш институт. И мы уже провели с коллегами из Узбекистана, Монголии, Казахста-на, Китая, Кыргызстана в Екатеринбурге, Астане и Ташкенте несколько встреч, конференций, кру-глых столов и других мероприятий, выпустили несколько научных сборников. То есть работа, которую подразумевает будущий экспертный и аналитический центра Евразийского экономиче-ского союза, уже, собственно, идет.

На мой взгляд, не распыляя силы, сегодня нужно расширить данную сферу деятельности, обратив ее на пользу и ШОС, и БРИКС, и ЕАЭС. Уверен, уральцы с этой задачей справятся.

www.uralcci.com

Выставочный журнал АКТУАльНО

63



В 2014 году соорганизатором UralMetalExpo стала выставочная компания «Дойче Мес-се», оператор крупнейшей европейской

выставки металлообрабатывающего оборудова-ния EMO и организатор главной индустриальной выставки мира HANNOVER MESSE. Такое парт-нерство позволило привлечь на выставку новых зарубежных участников, ведущих производи-телей и поставщиков оборудования известных мировых брендов, а также расширило информа-ционные возможности для укрепления имиджа UralMetalExpo за рубежом.

В Екатеринбурге, столице индустриального Урала, давно назрела необходимость в прове-дении единого масштабного промышленного

выставочного мероприятия для ключевых от-раслей региона, и в первую очередь по метал-лообработке. Мероприятия которое позволит обменяться передовым опытом для дальней-шего внедрения инноваций на предприятиях Урала, реализации задачи по перевооружению промышленного комплекса и выпуска конку-рентоспособной продукции – событие, которо-го ждали как сами предприятия, нуждающиеся в модернизации и закупке оборудования, так и его производители и поставщики, а также инве-сторы.

Именно выставка UralMetalExpo и стала базо-вым мероприятием для проведения ежегодного международного форума промышленных тех-

мИр промышленностИ/WIN RUSSIA URAl

Выставка «UralMetalExpo / Металлообработка. Урал», зарекомендовавшая себя как самый крупный и постоянно растущий выставочный проект машиностроительной отрасли в Уральском регионе, который уже 11 лет организует компания РТЕ-Групп, вновь совершила качественный скачок, поднявшись на новый уровень международного масштаба и получив статус мероприятия федерального уровня.Олег Пронин,

председатель Совета директоров РТЕ-Групп


www.uralcci.com 65

нологий «Мир Промышленности/WIN RUSSIA URAL», о проведении которого в апреле этого года было подписано соглашение между «РТЕ-Групп», «Дой-че Мессе» и Уральской ТПП. Со стороны Правительства Свердловской области на подписании присутствовали заме-стители Председателя Правительства Свердловской области Алексей Орлов и Александр Петров.

Международный форум «Мир Про-мышленности/WIN RUSSIA URAL» объ-единит ряд выставочных проектов и станет крупнейшей площадкой, пред-ставляющей передовые решения и наукоемкие технологии по металло- обработке, сварке, машиностроению и горному делу. Форум станет масштаб-ным мероприятием федерального уров-ня, ежегодно собирающим профессио-налов со всего мира.

24–26 сентября 2014 года в МВЦ «Ека-тернибург-Экспо» в рамках выставок «UralMetalExpo /Металлообработка. Урал» и «UralWeldExpo / Сварка. Урал», организаторами которых выступают «РТЕ-Групп» в партнерстве с «Дойче Мессе РУС» и Уральской торгово-про-мышленной палатой при поддержке Правительства Свердловской области, пройдет первый этап международного Форума промышленных технологий для Металлообработки, Машиностроения и Горного Дела – «Мир Промышленности/WIN RUSSIA Ural».

Как сообщил заместитель Председа-теля правительства Свердловской об-ласти Алексей Орлов, «На уровне реги-онального правительства мы сделаем все, чтобы новые выставочные проекты Свердловской области стали коммерче-ски выгодными и успешными».

«Выставочная деятельность – это от-дельный род бизнеса. Привлекая в об-ласть такого мощного оператора, как «Дойче Мессе», мы внедряем новые тех-нологии, чтобы на своей территории воссоздать их и сделать так, чтобы наши мероприятия по классу не уступали ве-дущим мировым выставкам»,– отметил заместитель Председателя правитель-ства Свердловской области Александр Петров.

«Свердловская область всегда занима-ла особую экономическую и политиче-скую позицию в стране, а Екатеринбург - это вторая финансовая столица России. Средний Урал очень развит индустриаль-но, он представляет интерес для междуна-родного бизнес-сообщества, становится более известен на мировом рынке. Поэто-му мы считаем перспективным представ-ление самых серьезных проектов именно на территории Екатеринбург-ЭКСПО»,– отметила генеральный директор «Дойче Мессе РУС» Светлана Федосеева.

Мнение президента Уральской тор-гово-промышленной палаты Андрея

Беседина: «Мы своевременно вышли на подписание соглашения с новыми партнерами «Дойче Мессе» и компанией «РТЕ-Групп». Оно состоялось в развитии происходящих в регионе перемен в ча-сти позиционирования Свердловской области, Екатеринбурга как крупнейше-го к востоку от Москвы оператора про-мышленно-инновационных выставок».

По словам председателя совета дирек-торов «РТЕ-Групп» Олега Пронина, инте-рес к выставке проявили бельгийские, итальянские, немецкие, чешские, швей-царские компании. Среди российских участников такие известные компании, как «АСМ-Сервис», «Галика», «Имид», «Ирлен-Инжиниринг», «КР Групп» и мно-гие другие.

Посетить выставку UralMetalExpo-2014 уже планируют делегации крупнейших промышленных предприятий Верхней Пышмы, Верхней Салды, Екатеринбурга, Каменск-Уральского, Миасса, Нижнего Тагила, Первоуральска и соседнего Че-лябинска, а также руководители и спе-циалисты предприятий среднего и ма-лого бизнеса «Большого Урала».

АКТУАльНО

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫОсобая экономическая зона «Титановая Долина»

Будущее, которое наступает «Титановая долина»

– строящаяся особая экономическая зона (ОЭЗ) промышленно-производственного типа,

– приоритетные отрасли: производство изделий из титана, производство компонентов и оборудования для металлургии, машиностроения,

– производство строительных материалов,

– специализация и выбор названия ОЭЗ обусловлены непосредственной близостью крупней-шего в мире производителя титановой продукции – ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА»,

– площадь — 721,4 га, первая очередь — южный участок площадью 295,4 га, вторая очередь — северный участок площадью 426 га.

Основные задачи создания ОЭЗ «Титановая долина»

– увеличение глубины переработки титана в российской промышленности, расширение ис-пользования титановой продукции в экономике,

– предоставление российскому промышленному комплексу широкого спектра готовой тита-новой продукции,

– усиление роли России на мировом рынке титановой продукции для авиакосмической от-расли,

расширение сфер присутствия России на мировом титановом рынке,

– создание условий для масштабного привлечения инвестиций в промышленность региона,

– создание условий для формирования на базе особой экономической зоны в долгосрочной перспективе крупных территориальных кластеров.

Месторасположение

Площадка ОЭЗ расположена между двумя крупными городами Свердловской области — Верхней Салдой и Нижним Тагилом — в 180 км от Екатеринбурга.

Это определяет ее открытость для рынков сбыта и позволяет свободно осуществлять необ-ходимые грузоперевозки:

– воздушным транспортом через третий по величине авиаузел в России — аэропорт Кольцо-во (180 км), который обеспечивает авиаперелеты более чем в 80 стран мира,

– автомобильным транспортом через трас-су Р–353,

– железнодорожным транспортом через магистраль Нижний Тагил – Алапаевск, а также через сортировочную станцию Смычка, что обеспечивает выход на основ-ные железнодорожные пути Российской Федерации.

66

ПРЕИМУЩЕСТВА ОЭЗ «ТИТАНОВАя ДОлИНА»

НАлОГОВЫЕ ПРЕФЕРЕНЦИИ

Резиденты ОЭЗ «Титановая долина» освобождены на 10 лет от уплаты налога на имущество организаций, транспортного налога, земельного налога, а также от уплаты налога на при-быль в региональный бюджет в течение 10 лет после получения первой прибыли, подлежа-щей налогообложению.

В части налогообложения прибыли – в «Титановой долине» одни из наиболее привлека-тельных условий среди ОЭЗ в Российской Федерации.

Кроме этого, для резидентов ОЭЗ действуют особые тарифы на газ, электроэнергию, тепловую энергию, водоснабжение и водоотведение, а также стоимость аренды и выкупа земли.

Предприятиям-резидентам ОЭЗ гарантирована защита от неблагоприятного изменения законодательства Российской Федерации о налогах и сборах в течение всего срока действия особой экономической зоны (49 лет).

ТАМОЖЕННЫЕ льГОТЫ

На территории особой экономической зоны применяется таможенная процедура свобод-ной таможенной зоны (СТЗ).

При применении таможенной процедуры свободной таможенной зоны в отношении вво-зимых на территорию ОЭЗ иностранных товаров (оборудование, сырье, комплектующие, строительные материалы) резидентом не уплачиваются ввозные таможенные пошлины и налог на добавленную стоимость.

Использование специальных преференций ОЭЗ «Титановая долина» позволяет на 30–40 % сократить расходы на размещение нового производства в сравнении с затратами на строи-тельство на площадках, отличных от ОЭЗ.ГОТОВЫЕ ЗЕМЕльНЫЕ УЧАСТКИ Для ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕяТЕльНОСТИ,

обеспеченные всей необходимой инфраструктурой (инженерной, транспортной, деловой, социальной). Подключение к инженерной инфраструктуре особой экономической зоны — БЕСПЛАТНО «ЕДИНОЕ ОКНО» – УПРОЩЕННАя СИСТЕМА АДМИНИСТРИРОВАНИя

– максимальное облегчение административных процедур на всех этапах деятельности рези-дента при взаимодействии с органами государственной власти и местного самоуправле-ния. Система «единого окна» позволяет быстро и эффективно решать вопросы, связанные со строительством и текущей производственной деятельностью. Особая экономическая зона «Титановая долина» принимает участие в V междуна-родной промышленной выставке «ИННОПРОМ - 2014»

Мировой опыт создания индустриальных парков и возможности промышленной коопера-ции станут ключевыми экспертными темами «Титановой долины» на бизнес-форуме.

В частности, совместно с Ассоциацией индустриальных парков России в рамках 2-го дня работы выставки будет организована международная конференция с участием руководи-телей ведущих индустриальных парков Японии, Южной Кореи, Турции, Финляндии, кото-рые поделятся опытом создания конкурентоспособных индустриальных парков в странах БРИКС, АТР, Восточной Европы. В 3-й день работы выставки стенд «Титановой долины» на «Иннопроме-2014» приглашает представителей ведущих зарубежных и российских предпри-ятий для обсуждения возможностей и механизмов промышленной кооперации. Речь пой-дет о преимуществах создания совместных предприятий как звеньев технологических цепо-чек, практических аспектах сотрудничества российских и зарубежных партнеров, а также использовании преимуществ особой экономической зоны.

Губернатор Сведловской области Евгений Куйвашев:+7 (343) 370 54 73

+7 (343) 370 54 68

ОАО "ОЭЗ "Титановая долина"г. Екатеринбург, Бизнес-центр "Высоцкий"улица Малышева, 51, офис 2102+7 (343) 283 08 83, [email protected]

Артемий Кызласов, Генеральный директор+7 (343) 283 08 83, [email protected]

Команда проекта

67



модернИзацИя образованИя для Интеллектуальной промышленностИ

История развития промышленности с момента ее зарождения всегда носила инновационный характер. Многое из того, что сегодня осваивается как инновация, можно найти в истории становления промышленности на Урале. Так, например, «Стратегия развития системы подготовки рабочих кадров» в качестве ключевого механизма ее развития определяет консолидацию усилий бизнеса, образования и государства в решении задач управления и финансирования на основе государственно-частного партнерства. В Свердловской области это направление органично вошло в программу модернизации профессионального образования, а ряд важных шагов был сделан благодаря участию учреждений среднего и высшего профессионального образования наряду с промышленными предприятиями в деловой программе промышленной выставки «Иннопром». В этом году вопрос развития системы образования и подготовки кадров становится еще более актуальным для главной промышленной выставки страны, так как основная ее направленность –развитие интеллектуальной промышленности. О тенденциях развития профессионального образования, инновациях в области повышения квалификации и профессионального обучения и других актуальных аспектах современного образования – министр общего и профессионального образования Свердловской области Юрий Биктуганов.

Юрий Биктуганов,министр общего и профес-сионального образования Свердловской области

Региональный РесуРсный центР Решает индустРиальные задачи


www.uralcci.com 69

Укрепление экономики реги-она, благополучие промыш-ленного комплекса невозмож-ны без развития сфер науки

и образования. Свердловская область всегда славилась не только промыш-ленным потенциалом, но и сосредото-чением значительных научных сил, уни-кальными разработками, технологиями, громкими именами ученых, известными не только в России, но и за ее пределами. Средний Урал по праву может гордиться своим интеллектуальным потенциалом. Для населения области характерен вы-сокий уровень образования и професси-ональной квалификации, который обес-печивается значительным количеством высших учебных заведений, готовящих кадры для всех отраслей экономики.

Механизмы реализации майских ука-зов Президента России, основные задачи дальнейшего развития профессиональ-ного образования и вопросы приведения структуры подготовки кадров в соответ-ствие с потребностями рынка труда и перспективными планами развития эко-номики и промышленности Свердлов-ской области и Российской Федерации – главный приоритет в работе министер-ства общего и профессионального обра-зования региона. Нельзя не сказать, что за прошедшие три года мы дважды стали победителями федеральных конкурсов

программ (проектов) развития систе-мы профессионального образования. В Свердловской области успешно реа-лизуются крупнейшие в России проекты государственно-частного партнерства в сфере образования.

В частности, проект учебного центра Первоуральского новотрубного завода и Первоуральского металлургическо-го колледжа позволил Среднему Уралу стать одним из двух в России регионом-ментором по развитию дуального обра-зования в рамках программ (по проекту) Агентства стратегических инициатив. Свердловская область является одним из передовых регионов в Российской Фе-дерации, опыт нашего региона достоин того, чтобы его распространять в систе-ме профессионального образования в целом. Наши победы в конкурсах Мин- обрнауки и участие в федеральных про-граммах показывают, что это не просто слова, а реальная оценка нашей работы.

Качественная подготовка высококва-лифицированных кадров – это основа для промышленности и экономики Свер-дловской области не только на текущий момент, но и на среднесрочную и долго- срочную перспективы.

Так, определяя задачу дальнейшего развития промышленности, наш губер-

натор Евгений Куйвашев в своей про-граммной статье «Сохраним опорный край державы» подчеркивает необходи-мость «дать новую жизнь всемирно из-вестной уральской инженерной школе». Действенным механизмом возрождения уральской инженерной школы является государственно-частное партнерство, в основе которого – взаимодействие со-циально ответственного бизнеса, власти и образования. В свою очередь эффек-тивное взаимодействие обусловлено единством цели руководителей пред-приятий, власти, которую представляют губернатор и правительство Свердлов-ской области и, конечно, ректоры вузов, осуществляющих подготовку инжене-ров. А с этим у нас порядок: говорим на одном языке, понимаем друг друга, а значит, нам не грозит судьба строите-лей Вавилонской башни.

Реализуя майские указы Президен-та, мы уделяем большое внимание со-зданию многофункциональных цен-тров прикладных квалификаций для решения, в частности, задачи увеличения к 2015 году доли занятого населения в возрасте от 25 до 65 лет, прошедших повышение квалификации или профес-сиональную подготовку. В Екатерин-буржском колледже транспортного стро-ительства, например, для этого созданы лаборатории и кабинеты, оснащенные

АКТУАльНО

всем необходимым оборудованием для качественной подготовки рабочих по таким специальностям, как «Автомати-ка и телемеханика на железнодорожном транспорте», «Эксплуатация транспорт-ного электрооборудования и автомати-ки», «Рациональное использование при-родохозяйственных комплексов» и других.

Для координации деятельности сети профильных ресурсных центров мы со-здали Региональный ресурсный центр (РРЦ). Он координирует систему про-фессионального образования и рынка труда по вопросам развития качества и профессионально-квалификационной структуры профессионального образо-вания в соответствии с современными кадровыми запросами экономики ре-гиона, развивает системы социального партнерства. Центр оказывает научно-методическое сопровождение иннова-ционного развития образовательных программ в областных учреждениях на-чального, среднего профессионального образования и занимается вопросами повышения квалификации педагогиче-ских кадров для обеспечения внедрения в учебный процесс современных образо-вательных и отраслевых технологий.

РРЦ является координатором всех направлений деятельности 15 профиль-ных ресурсных центров и 11 ресурсных центров развития программ профессио-нальной ориентации молодежи и содей-ствия трудоустройству, центров пред-профильной подготовки и профильного

обучения, которые объединяют 124 учре-ждения начального и среднего профес-сионального образования региона.

По мнению экспертов Федерального института развития образования, в на-стоящий момент в Свердловской обла-сти сложилась благоприятная ситуация для стабилизации структуры ресурсных центров, действует уникальная сетевая система так называемого «распределен-ного» ресурсного центра». В других реги-онах России такого опыта нет.

Региональные профильные ресурсные центры развития профессионального образования создают объединенную ин-формационную среду для коллективов преподавателей, реализующих профиль-ные образовательные программы на всей территории Свердловской области, владеют информацией об особенностях профильного рынка труда, о специфике комплекса образовательных услуг раз-личного уровня.

Ресурсные центры созданы как струк-турные подразделения образовательных учреждений, что позволяет привлекать инвестиции в центр и вкладывать их в развитие образовательных учреждений среднего профессионального образо-вания, в которых проводятся маркетин-говые исследования по выявлению тре-бований работодателей к деятельности работника в условиях современного производства на предприятиях Свер-дловской области. Эти исследования по-зволяют спрогнозировать потребности

работодателей на ближайшие три года и показывают, что наиболее высокий кадровый запрос существует сегодня и будет сохраняться в ближайшие два года в сфере организации перевозок водителей-экспедиторов грузового ав-томобиля, в электроэнергетике по спе-циальности электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования. Ускоренные темпы автоматизации тех-нологических процессов и производств увеличат потребность региона в таких специалистах вдвое.

Существует запрос в специалистах гор-но-металлургической отрасли: потреб-ность в контролерах продукции цветной металлургии и горных техниках-техно-логах в ближайшие годы увеличится в 3-4 раза. По прогнозам необходимость квалифицированных кадров в железно-дорожной сфере вырастет в разы – ко-личество вакантных мест помощника машиниста локомотива увеличится в де-сять раз, машиниста локомотива – почти в 30 раз.

По мнению аналитиков, наш регион способствует активному распростране-нию лучших результатов деятельности Ресурсных центров на все регионы стра-ны, развивает организационно-эконо-мические механизмы модернизации системы профессионального образова-ния на основе государственно-частного партнерства между органами управле-ния образованием, представителями бизнеса и образовательными учрежде-ниями.




71www.uralcci.com

от научных разработок –к прИвлеченИю Инвесторов

Созданная Минобрнауки РФ рабочая группа обсудила вопрос по реализации проекта Ураль-ского университетского технополиса на базе УрФУ. Совещание по этому поводу недавно прошло в Москве под председательством заместителя министра образования и науки РФ Александра Повалко.

Уральский регион и Уральский федеральный университет представили заместитель председате-ля правительства Свердловской области Александр Петров, председатель наблюдательного совета Дмитрий Пумпянский, ректор Виктор Кокшаров и проректор по экономике и стратегическому раз-витию УрФУ Даниил Сандлер. «Обсуждался вопрос привлечения инвестиций, как из бюджетов всех уровней, так и из внебюджетных источников,— рассказал Александр Петров. — Согласно представлен-ной единой концепции создания технополиса, общий объем финансирования строительства составит более 70 миллиардов рублей».

Уральский университетский технополис разместится на территории площадью 1101,3 га в районе озера Шарташ, где будет располагаться кампус Уральского федерального университета, технопарк вы-соких технологий «Университетский» и индустриальный парк. Первый шаг к началу реализации про-екта в сентябре 2013 года сделал Губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев, торжественно заложив камень в основание здания будущего научно-образовательного центра «Информационно-те-лекоммуникационные системы и технологии», который станет сердцем кампуса УрФУ.

В структуре индустриального парка предполагается создание центра трансферта технологий, бизнес-инкубатора, лаборатор-но-производственных подразде-лений. Он будет располагаться в привлекательном месте для работы и проживания с высокой транспортной доступностью и создавать единый с УрФУ образовательный, научный и инновационный кластер. Об-щая площадь объектов составит 59,5 тысячи квадратных метров, предполагается реализация бо-лее 150 инновационных проек-тов, создание около 1500 новых рабочих мест, размещение 100 резидентов. Срок реализации программы — с 2013 по 2015 год. Инициаторами проекта выступили правительство Свер-дловской области и Уральский федеральный университет.

Индустриальный парк «Университетский», по мнению инициаторов, станет логичным развитием создания на Шарташе близ Новосвердловской ТЭЦ кампуса Уральского федерального университета и технопарка «Университетский». По словам ректора УрФУ Виктора Кокшарова, организация индустриального парка позволит выстроить на востоке Екатерин-бурга цепочку «научные разработки – апробация решений – создание рабочих мест и привлечение инвесторов». Особо подчеркивается, что на данной площадке должны разместиться экологически чистые производства. Планируется, что объемы налоговых отчислений также составят не менее 2,5 миллиарда.



На Среднем Урале в результате решения губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева должны появиться десять индустриальных парков, в которых будет создано не менее 100 тысяч высокотехнологичных рабочих мест. Форми-рование десяти промышленных площадок предусмотрено Концепцией развития промышленности Свердловской области на период до 2018 года. По каждому парку будет подготовлена дорожная карта вхождения в Корпорацию развития Среднего Урала (КРСУ).

За прошедший год КРСУ совместно с регио-нальным министерством экономики продела-на большая работа по проектам индустриаль-ных парков. Определялись новые площадки, исходя из потребностей и возможностей тер-риторий, чтобы обеспечить равномерное раз-витие по всей области. Таким образом, в реги-оне появилось порядка шести потенциальных площадок для строительства индустриальных парков. Новоуральск и Краснотурьинск доста-точно быстро сформировали земельные участ-

ки, появился предмет для работы, основание для подготовки проектов планировки, проект-но-сметной документации. Для этого и были созданы управляющие компании этих парков, главной задачей которых является техниче-ская работа по созданию инфраструктуры, размещению и обслуживанию резидентов.

В пользу Богословского и Новоуральского индустриальных парков можно привести не-сколько основополагающих аргументов. Если рассматривать «Богословский», то, во-первых, это отличный плацдарм для организации про-изводств, направленных на внутрироссийский экспорт в северные регионы, что предпола-гает, например, развитие стройиндустрии, во-вторых основа для кластера металлообра-

корпорацИя развИтИя среднего урала — попасть в ИндустрИальную «десятку»



Выставочный журналИНВЕСТПРОЕКТЫ СВЕРДлОВСКОЙ ОБлАСТИ

ботки. В-третьих, появляются возможности для переработки техногенных отходов Богословского алюминиевого завода, а это целое месторождение, которое можно и нужно осваивать.

Если говорить о «Новоуральском», то здесь видит-ся потенциал для научных разработок, композит-ных технологий, развития накопленных технологи-ческих ноу-хау для потребительского рынка. В то же время площадка расположена так, что обеспечит возможности не только для Новоуральска, но и для Верхнего Тагила, Кировограда и других поселений этой территории, где имеется достаточно большая концентрация высококвалифицированных кадров.

Строительство новых «точек роста» обусловлено тем, что старые площадки далеко не всегда соот-ветствуют тем параметрам, которые необходимы для современного производства. Второй аргу-мент, который говорит в пользу преимущества но-вой площадки, — права на имущество. Бесхозного предприятия, как правило, не существует. Соответ-ственно, нам не только нужно реанимировать ста-ропромышленную территорию, но и решить вопрос собственности — либо выкупить недвижимость у владельца, либо взять его в долю, что в дальней-шем обеспечивает высокий риск корпоративных споров. С другой стороны, если старопромышлен-ная площадка представляется экономически целе-сообразной, то почему бы не рассмотреть и ее. Так, к примеру, случилось с Уралмашем, в отношении ко-торого губернатором Свердловской области было сформулировано поручение на одном из Советов по инвестициям. Владелец площадки заинтересован не в прямой продаже, а в размещении новых произ-

водств – потому и ценообразование складывается вполне разумным образом. Сейчас ведется прора-ботка и других вариантов использования производ-ственных площадей.

Парки, разрабатываемые с участием КРСУ, име-ют профильные направления. Поэтому привлече-ние резидентов идет по отраслевому признаку. В этом отношении существуют два-три приоритетных сектора экономики, по которым ведется целена-правленная работа. Привлечение осуществляется в рамках комплексной системы, по которой работает Корпорация развития Среднего Урала. Сотрудниче-ство с инвесторами на принципах «одного окна», с предоставлением всего спектра услуг по сопрово-ждению — от подбора инвестиционной площадки до непосредственного участия в уже реализуемом проекте.

Россия – лидирующее государство по количеству мер поддержки бизнеса. У нас достаточно обшир-ная и разветвленная сеть институтов развития, го-сударственных льгот и преференций, специальных экономических зон и территорий. Любой предпри-ниматель может претендовать на получение норма-тивно предусмотренных мер. Если речь идет о рези-денте, то здесь, к уже существующим, добавляется возможность оперативного размещения производ-ства на полностью подготовленной площадке ин-дустриального парка с обеспеченной инфраструк-турой. Собственно, в этом заключается основная преференция.


73www.uralcci.com

С инициативой создать в Свердловской области крупный инжиниринговый центр, предназначен-ный для освоения и внедрения на промышлен-ных предприятиях региона передовых мировых

технологий, вместе с Министерством промышленности и науки Свердловской области в августе 2013 года высту-пил Уральский федеральный университет (УрФУ). Имен-но УрФУ в октябре того же года в жесткой конкуренции с несколькими десятками других вузов получил право на поддержку этого проекта со стороны федерального правительства.

Весомым аргументом в конкурсе стала поддержка Губернатора Свердловской области Евгения Куйваше-ва. В число участников проекта вошла международная корпорация IPG Photonics Corporation – мировой лидер по производству оптоволоконных лазеров и техниче-ских устройств на их основе. Существенную поддержку оказывает технологическая платформа РФ «Технологии будущего».

На начальном этапе приоритетом РИЦ являют-ся аддитивные и лазерные технологии. В настоящее время проект реализуют одноименный Инновацион-но-внедренческий центр (ИВЦ РИЦ) как подраз- деление Инновационной инфраструктуры УрФУ и ОАО «РИЦ», созданное для привлечения средств частных инвесторов. Его учредителями и акцио-нерами с момента создания являются два круп-

ных предприятия оборонно-промышленного ком-плекса – ОАО «Машиностроительный завод имени М.И. Калинина» и ОАО «ОКБ «Новатор», УрФУ и ОАО «Уральский университетский комплекс», уполномочен-ное своим собственником — Свердловской областью. В дальнейшем предполагается привлечь новых акцио-неров.

В число основных задач РИЦ входит создание новых производств, выпускающих специальное оборудова-ние и материалы, оказание инжиниринговых услуг промышленным предприятиям Уральского федераль-ного округа, организация НИОКР в области создания материалов, оборудования и средств программного обеспечения, участие в обучении, переподготовке и по-вышении квалификации кадров и создание высокопро-изводительных рабочих мест на предприятиях области.

Предполагается, что на этапе становления основным источником финансирования закупок технологическо-го оборудования станут федеральные и региональные госпрограммы, в том числе программы развития УрФУ и инжиниринговой деятельности. Общий объем фи-нансирования без учета средств частных инвесторов в 2013—2015 годах оценивается приблизительно в 500 миллионов рублей.

Технологическое оборудование РИЦ даст воз-можность печатать изделия из пластмасс, металлов

и их сплавов, изготавли-вать формы, в том числе керамические, для литья изделий сложной формы из сталей и цветных метал-лов и сплавов, а также по-лимеров, восстанавливать или упрочнять поверхность различных изделий. Это, в частности, позволит по-лучать прототипы изде-лий из пластмассы или металла, малые партии готовых металлических и пластмассовых изделий, произведенных напрямую либо литьем в формы, из-готовленные с помощью аддитивных технологий. Наряду с оказанием аут-сорсинговых услуг РИЦ будет осуществлять транс-фер технологий в про-мышленное производство, разработку и организацию производства материалов, соответствующих требова-ниям заказчика по составу и свойствам.

ключ к модернИзацИИ машИностроенИя Региональный инжиниринговый центр

Создание крупного Регионального инжинирингового центра (РИЦ), деятельность которого ори-ентирована на отрасли машиностроения, рассматривается сегодня как один из ключевых проек-тов развития экономики Уральского региона, реализуемых на принципах государственно-част-ного партнерства. С самого начала своего осуществления этот проект приобрел федеральное и международное значение.




75www.uralcci.com

На севере Свердловской области в 2012 году правительством Свердловской области, корпорацией «РУСАЛ» и группой компаний «Энергетические проекты» при поддержке правительственной рабочей группы по модернизации моногородов и Внешэкономбанка начато создание индустриального парка «Богословский».

Цель создания индустриального парка на территории моногорода Краснотурьинска — привлечь ресурсы и предоставить возможности для комфортной работы новых разнопрофильных современных предприя-

тий. Особый упор делается на создание субъектов реального сектора экономики, которые будут эффективно работать мно-гие годы.

Индустриальный парк будет расположен на участке общей площадью 110 гектаров, примыкающем к территории Бого-словского алюминиевого завода. Такое положение площадки оптимально с точки зрения подведения инженерных комму-никаций, а также позволит с минимальными расходами до-ставлять металл с завода на новые предприятия. Парк плани-руется создать на основе передового российского и мирового опыта строительства подобных объектов, будет выделена ад-министративная зона, логистический комплекс и несколько производственных сегментов. Полное освоение площадки бу-дет происходить в рамках четырех очередей.

Создание инженерной инфраструктуры будет осуществлено с привлечением бюджетных средств, что повысит привлека-тельность парка для резидентов. Часть средств уже предусмо-трена в бюджете Свердловской области, вторая часть ожида-ется из федерального бюджета. Предварительная поддержка проекта со стороны правительственной рабочей группы уже получена. Также в проекте предусмотрено создание учебного центра и ряда научно-исследовательских блоков. Это необ-ходимо, так как на площадке планируется размещение вы-сокотехнологичных производств. Основными резидентами первого этапа создания парка будут компании группы «Энер-гетические проекты»: «Эпсилон» и «Элемент».

«Эпсилон» — производитель изделий из алюминиевых спла-вов для машиностроительной, приборостроительной, авто-мобильной, судостроительной и авиационной отраслей. Про-изводство основывается на технологии литья под давлением и центробежного литья, а также штамповки. Планируемая производственная мощность предприятия — 50 тысяч тонн алюминия в год, что эквивалентно 3,5 миллиона изделий в год. После выхода на максимальную производственную мощ-ность предприятие станет приносить выручку около 5,5 мил-лиарда рублей. Численность сотрудников ожидается на уров-не 400 человек.

Рядом с заводом «Эпсилон» будет выстраиваться машино-строительный сектор индустриального парка. Наличие произ-водства штампованных изделий, которое также будет целесо-образно размещать в индустриальном парке «Богословский», повлечет создание производства пресс-форм и крупных узлов, таких как двигатели, где основные детали – это алюминиевые изделия компании «Элемент», которая займется комплексной переработкой отходов глиноземного производства красных шламов. На сегодня компания обладает уникальной прове-ренной технологией эффективного извлечения редких и ред-коземельных элементов из техногенных отходов, а также ря-дом технологий производства современной продукции из них. Планируемый объем переработки красных шламов составляет один миллион тонн в год, выручка предприятия с выходом на максимальную мощность превысит один миллиард рублей.

Будет создано не менее 200 рабочих мест.В связке с производством компании «Элемент» будет создан

кластер редкоземельных элементов, в рамках которого не-сколько предприятий займутся переработкой отходов глино-земного производства и выпуском продукции с высокой добав-ленной стоимостью — керамического электролита, изделий для авиакосмической отрасли. Управление индустриальным парком, в том числе привлечение резидентов, будет вести управляющая компания, созданная при участии администра-ции городского образования Краснотурьинск и правительства Свердловской области, подразделения группы компаний «Ру-сал» и компании «Энергетические проекты — Краснотурьинск».

В результате создания индустриального парка бу-дет значительно диверсифицировано производство в городском образовании, созданы новые высокопроизводи-тельные рабочие места, повышен уровень образования в рай-оне, создан устойчивый поток денежных средств в бюджеты всех уровней, сокращены объемы отходов Богословского алю-миниевого завода.

Со строительством и пуском в эксплуатацию пер-вой очереди производственных объектов в 2015 году по- явится более двух тысяч рабочих мест, совокупная выручка резидентов составит более четырех миллиардов рублей. В перспективе с вводом в строй всех очередей количество рези-дентов достигнет 30, общий объем выручки превысит 15 мил-лиардов рублей, общее количество рабочих мест составит до пяти тысяч человек.

Сегодня закладывается первый камень в фундамент совре-менного многопрофильного эффективного индустриального комплекса, создание которого отвечает целям, поставленным как государством, так и частными представителями бизнеса.

моногород прИвлекает ресурсы

Индустриальный парк «Богословский»

В феврале 2014 года зарегистрировано ОАО «Управляющая компания индустриального парка «Новоуральский» (Свердловская область). Акционерами общества, в равных долях, выступили ад-министрация Новоуральского городского округа и Корпорация развития Среднего Урала. В Совет директоров вошли представители Новоуральска, Корпорации и правительства Свердловской об-ласти.

Индустриальный п а р к « Н о в о - уральский» рас-с м а т р и в а е т с я

как перспективное ме-сто для размещения на-укоемких производств, предприятий машино-строения, химической, до-бывающей и обрабатыва-ющей промышленности. Для его создания выделен земельный участок пло-щадью 256 га на неохра-няемой территории ЗАТО в районе Белореченского шоссе. Объем инвестиций составит более трех мил-лиардов рублей. Вбли-зи находятся основные транспортные коридо-ры. Кадровый потенци-ал — 55,7 тысячи человек. Площадка обеспечена не-обходимой инженерной инфраструктурой.

На площадке парка «Новоуральский» будет реализо-вана новая стратегия госкорпорации «Росатом» — раз-витие инновационных разработок, в частности выпуск продуктов на основе композитов. Планируется также реализовать ряд экологических проектов, например, производство фильтров на наночастицах для очистки воды. Строительство производственных корпусов в парке должно начаться в 2015 году. В нынешнем будут закончены работы по разработке проекта планировки территории, начаты работы по проектно-сметной до-

кументации. В дальнейшем управляющая компания приступит к подготовке инфраструктуры площадок для резидентов.

К настоящему времени разработаны концепция и ка-лендарный план мероприятий, определен победитель конкурса на право заключения государственного кон-тракта на разработку проекта планировки и проекта межевания территории — ОАО «Уралаэрогеодезия». Согласована схема организации управляющей ком-пании, где доля участия правительства Свердловской области через ОАО «Корпорация развития Среднего

Урала» в уставном капитале – 50 процентов — 100 тысяч рублей.

Свою заинтересованность в создании пар-ка подтвердили: предприятие госкорпорации «РОСАТОМ» ОАО «НИИграфит» (организация инжинирингового центра, занимающегося вне-дрением композиционных материалов на ос-нове углеродных волокон в различные отрасли экономики); ООО «Завод электрохимических преобразователей» (производство автономных источников электрической энергии на твердо-оксидных топливных элементах, работающих на природном газе и воздухе). В качестве потен-циальных резидентов также рассматриваются: ООО «Экоальянс» (производство автомобиль-ных катализаторов), ООО «Завод Медсинтез» (производство лекарственных средств и актив-ных фармацевтических субстанций).

новая стратегИя госкорпорацИИ Индустриальный парк «Новоуральский»





77www.uralcci.com

Первый современный специализирован-ный выставочный комплекс в Уральском регионе

Самая большая площадь экспонирования в Уральском, Приволжском и Сибирском федеральных округах РФ – 150 000 квадрат-ных метров.

Международный выставочный центр спроектирован по современным стандар-там с использованием технологий мирового уровня.

Характеристика объекта:• общая площадь земельного участка

39,3 га;• общая площадь объекта 150 000 кв. м;• количество парковочных машино-мест

4 000.

Предложения по участию в проекте:• проведение выставок, форумов, созда-

ние совместных выставочных проектов, соинвестирование проектов,

• организация мероприятий, сдача в аренду выставочных площадей, откры-тых площадок и конференц-центров,

• стандартная застройка выставочных площадей,

• сдача в аренду техники и презентаци-онного оборудования,

• кейтеринг, рекламные и транспортные услуги.

Участники проекта:Правительство Свердловской области

(в лице ОАО «Корпорация развития Средне-го Урала»), ЗАО «Группа Синара».

Местоположение:14 км автотрассы «Екатеринбург – аэро-

порт «Кольцово», ЭКСПО-бульвар, дом 2, в городской черте Екатеринбурга.

Привлекательность проекта:• выгодное местоположение в центре

страны, на границе Европы и Азии, • транспортная доступность, развитое

авиа- и железнодорожное сообщение,• наилучший опыт архитектурно-строи-

тельных и дизайнерских решений, • предоставление максимально полного

спектра выставочных услуг, отвеча-ющих международным стандартам качества,

• поддержка Правительств Российской Федерации и Свердловской области в части проведения в городе Екатерин-бурге выставок и форумов международ-ного формата.

международный выставочный центр «екатерИнбург-экспо»


В настоящее время на территории Свердлов-ской области действует международный аэро-порт «Кольцово» – пятый в рейтинге российских аэропортов по количеству обслуженных пасса-жиров

Местоположение: город Екатеринбург

Объем инвестиций: 12 млрд руб.

Инфраструктура:• обслуживаются все типы воздушных судов,• более 110 направлений полетов, более 40

авиакомпаний,

• высокая пропускная способность аэровок-зала (8 миллионов пассажиров в год),

• 2 взлетно-посадочных полосы, • 10 телескопических трапов, 51 место стоян-

ки воздушных судов,• 2 гостиницы – Аngelo 4* и Лайнер 3*

Краткая характеристика проекта:• реконструкция взлетно-посадочной полосы

с удлинением мест стоянок самолетов,• реконструкция вододренажной системы,

освещения перрона, электропитания,• строительство терминалов ВВЛ, МВЛ.

строИтельство И реконструкцИяобъектов аэропортового комплекса «кольцово»




Химический парк «Тагил» – это специальная пло-щадка, находящаяся в промышленном рай-оне Нижнего Тагила, в непосредственной близости от сырьевой базы, доступных нефте-

газопродуктов, энергетических и трудовых ресурсов. Предпо-лагаемыми рынками сбыта являются такие отрасли, как ме-таллургия, машиностроение, нефтехимия, нефтегазодобыча, производство стройматериалов, деревообработка, фарминду-стрия.

Общая территория комплекса – 140 га. В рамках своего раз-вития парк предоставляет инвесторам промышленные земли на Урале – земельные участки площадью от 0,5 до 5 га, оснащен-ные всеми необходимыми коммуникациями. В наличии име-ются свободные мощности энергоносителей: электроэнергия –50 МВт, теплоэнергия в виде пара и горячей воды – 35 Гкал/час, газообразный азот – 80 куб. м/час, сжатый воздух – 30 куб. м/мин.

Все площади оборудованы водоснабжением – питьевойи технической водой. На территории парка организован отвод ливневых и фекальных стоков на собственные очистные соору-жения. Для переработки химически загрязненных стоков есть специальные печи термического обезвреживания мощностью до 5 куб.м/час, так же имеется свой полигон ТБО. Кроме того, Химический парк «Тагил» — это развитая сеть железнодорож-ных путей и автодорог со складами и помещениями более 20 тысяч квадратных метров, поликлиникой и столовой, физкуль-турно-оздоровительным комплексом, пожарной частью и част-ной охраной.

Дополнительно предоставляется широкий спектр услуг: про-ектирование и инжиниринг, обслуживание электрооборудо-

вания и автоматических систем, благоустройство территории, хранение сырья и готовой продукции, мойка тары и цистерн. Резиденты парка могут рассчитывать на услуги ремонтно-ме-ханического отделения, аккредитованной лаборатории, та-можни, логистики, юристов, маркетологов, а также помощьв работе с местными и региональными органами властии управления.

Участники Химического парка «Тагил» получают преимуще-ства:

– комплекс производственной инфраструктуры, не требую-щий первичных капитальных вложений,

– возможность мгновенного старта проекта,

– снижение политических и инфраструктурных рисков,

– повышение конкурентоспособности из-за единых сырье-вых, транспортных и энергетических циклов, гибкой занятости персонала и аутсорсинга.

Проект формируется по аналогии с европейским – Марль и Леверкузен (Германия), и реализуется в два этапа. На первом предлагаются площади на уже суще-ствующей площадке ОАО «Уралхимпласт». На втором — предполагается расширение производственной площад-ки и создание инфраструктуры для проектов «Greenfi eld».

«Уралхимпласт» — базовый резидент Химического парка «Тагил» – успешно прошел контрольный аудит системы менед-жмента качества, на который традиционно была представлена система менеджмента качества в производстве карбамидо-

фурановых, карбамидных, фенольных смол и фенольных порошкообразных связующих. Со-гласно итоговому отчету внешнего аудитора органа по сертификации ТÜV SÜD, требования международного стандарта ISO 9001:2008 вы-полнены, СМК в ОАО «Уралхимпласт» признана действующей и эффективной.

В целом на сегодняшний день в составе парка успешно работают 12 резидентов. В том числе самостоятельные компании, удовлетво-ряющие растущий рыночный спрос на техноло-гически и экологически усовершенствованную продукцию. А также совместные предприятия, объединяющие технологические и рыночные компетенции российских и зарубежных лиде-ров мировой химической индустрии – «Урал-химпласт–Амдор», «Уралхимпласт–ЭсАйГруп», «Уралхимпласт–Хюттенес Альбертус».

«хИмИческИй парк «тагИл»

В этом отношении инвестиционный проект Химический парк «Тагил», созданный на базе ОАО «Уралхим-пласт», ведущего российского производителя синтетических смол и пластмасс, входит в ряд основных прио-ритетов российской промышленности. Парк «Тагил» привлекателен для российских и зарубежных партнеров, так как предлагает совершенно готовую инфраструктуру и решение для быстрого запуска химического про-изводства или смежного бизнеса.


79www.uralcci.com

«Сегодня перед нами стоит новая задача – глубокая модернизация промышленной базы региона, упро-чение межрегиональной кооперации, реализация программы импортозамещения, создание условий для роста предпринимательства», – заявил губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев.

в проекте — завод

Договоренности между правительством Свердловской области, компанией «Окума Европа» и Уральской машиностроительной корпорацией «Пумори» о создании современного станкостро-ительного производства были достигнуты в 2011 году. Завод по производству станочных узлов и сборке современных станков с числовым программным управлением будет единственным по-добным проектом в России. Строительство объекта планируется завершить к 2016 году. Объем инвестиций в площадку составит порядка четырех миллиардов рублей.

На сегодняшний день завершен первый этап проекта по организации на площадке ООО «УМК «Пумори» сборки токарных обрабатывающих центров модели Genos L300M из ком-плектующих, поставляемых Okuma Europe GmbH. В 2016—2017 годах объем сборочного производ-ства будет доведен до 150—200 единиц в год. В рамках второго этапа проекта предполагается локализация производства узлов и деталей станка: производство элементов обшивки станков на территории России (начало не ранее 2015 года), узлов системы подачи смазочно-охлаждающей жидкости и части узлов станка (начало не ранее 2016 года).

Инвестпроектысреднего урала

Создание современного станкостроительного производства в Свердловской обла-сти (ООО «Уральская машиностроительная корпорация «Пумори», Россия и Okuma Company, япония)


81www.uralcci.com


Как подчеркнул заместитель Председателя правительства Свердловской области Алексей Орлов, «развитие индустриальных парков – одно из приоритетных направлений социально-экономического развития региона». В этом плане инвестпроект «Пумори» и «Окумы» имеет большие перспективы.



Здравоохранение Свердловской области на-ходится на передовых позициях по многим на-правлениям. Общие показатели работы системы здравоохранения являются одними из лучших в стране. Важнейшие из них — показатели общей, младенческой, материнской, перинатальной смертности, раннего выявления злокачествен-ных новообразований. За 5 лет на 18% сократилась смертность от внешних причин, на 6% – от сердеч-но-сосудистых заболеваний. Снизилась смерт-ность трудоспособного населения.

Необходимо отметить, что главной задачей здравоохранения является сохранение и укрепле-ние здоровья граждан. Медико-демографические

показатели наглядно демонстрируют усилия не только по лечению заболеваний, но и по ранней диагностике, диспансерной работе, полноцен-ным профосмотрам работающего населения.

Сегодня мы можем говорить о высоком уров-не развития высокотехнологичной медицин-ской помощи, которого нам удалось достичь за последние несколько лет. Объемы высокотех-нологичной помощи растут, как за счет средств областного бюджета, так и с привлечением фе-деральных денег.

Мы являемся одними из тех немногих субъек-тов РФ, где проводят трансплантацию сердца и

ИнновацИонный путь развИтИя здравоохраненИя свердловской областИСегодня здравоохранение Свердловской области выбрало инновационный путь развития — самый эффективный и самый сложный. Благодаря этому выбору область получила большие преимущества. Правильность и необходимость выбранного пути стали очевидными: здравоохранение региона сегодня успешно решает такие важные задачи, как обеспечение доступности медицинской помощи населению, развитие высоких медицинских и информационных технологий, повышение качества медицинской помощи. О том, каких результатов добилась отрасль здравоохранения и о преимуществах выбранного пути журналу «ЭКСПО Содружество» рассказывает министр здравоохранения Свердловской области Аркадий Белявский.

Аркадий Белявский,министр здравоохранения Свердловской области


www.uralcci.com 83

печени. В Свердловской области успеш-но проводятся кохлеарная имплантация и экстракорпоральное оплодотворение не только за счет федеральных квот, но и на областном уровне. Этому направле-нию уделяется особое внимание, так как проблема бесплодного брака по-прежне-му актуальна. Количество супружеских пар, которые не могут иметь детей, рас-тет. И мы понимаем, что для решения демографической проблемы необходи-мо расширять возможности областного здравоохранения. И для этого есть все предпосылки, так как бюджет Свердлов-ской области социально ориентирован-ный. Почти 50 миллиардов рублей с уче-том средств ОМС и федеральных денег предусмотрено на здравоохранение.

И говоря о необходимости модерниза-ции здравоохранения, руководство стра-ны отмечает, что уровень и качество на-шей медицины должны служить главной цели — реальному укреплению здоровья россиян. А именно: увеличению продол-жительности жизни, снижению инвалид-ности и смертности.

Программа модернизации здравоох-ранения решает три основные задачи: улучшение материально-техническо-го состояния учреждений здравоохра-нения, информатизация и внедрение федеральных стандартов оказания ме-дицинской помощи. Общая стоимость областной программы составляет 16,5 млрд рублей. Большая часть финансиро-вания — средства Федерального фонда ОМС, которые направляются на ремонт-ные работы, закупку оборудования, до-полнительную оплату медицинской по-

мощи в поликлинике и стационаре и на проведение диспансеризации 14-летних подростков.

На средства областного бюджета вво-дятся в строй новые объекты здравоох-ранения, осуществляется подготовка кадров, а также производятся ремонты и закупается оборудование. Повышается зарплата врачам поликлиник и стацио-наров.

По направлению «Информатизация здравоохранения» региональной про-граммы модернизации здравоохране-ния Свердловскую область ожидают большие перемены: с 2012 года регион вместе с 8 субъектами Федерации стал участником федерального пилотного проекта по внедрению компонентов единой государственной информаци-онной системы в сфере здравоохране-ния. В проекте участвуют «Свердловская областная клиническая больница № 1», «Городская больница № 1» г. Первоураль-ска, Камышловская центральная район-ная больница и другие. Для реализации этого проекта наша область была вы-брана неслучайно, так как на Среднем Урале уделяется большое внимание ин-форматизации всех сфер деятельности: электронным услугам, межведомствен-ному электронному взаимодействию, созданию электронного правительства. Федеральный проект по информатиза-ции очень важен для областного здра-воохранения, так как он поможет нам сделать шаг вперед в этом направлении. В рамках реализации программы модер-низации планируется также значительно увеличить парк компьютерной техники в учреждениях здравоохранения.

В здравоохранении Свердловской об-ласти, как и всюду в стране, продолжает-ся передача функции организации меди-цинской помощи из муниципалитетов на уровень субъекта Федерации. Мы теперь единое целое, без деления на област-ное и муниципальное здравоохранение, на «своих» и «чужих». Таким образом в государственную собственность Свер-дловской области переданы 117 муници-пальных учреждений здравоохранения, созданы межмуниципальные медицин-ские центры. Это позволило применять схемы маршрутизации пациентов, цен-трализовать оказание специализиро-ванной помощи, использовать единые принципы взаимодействия лечебных уч-реждений.

Для нас важно, чтобы независимо от того, в чьей собственности находится ме-дицинское учреждение, пациенту были предоставлены наилучшие условия для лечения и реабилитации.

Изменения происходят на всех уров-нях оказания помощи. В первую очередь, благодаря реализации региональной программы модернизации здравоохра-нения Свердловской области, а также приоритетному национальному проекту «Здоровье».

С 2013 года все медицинские учрежде-ния области перешли на одноканальное финансирование. Это может привести к перераспределению потоков пациен-тов и денежных средств. Те больницы, которые работают более интенсивно и эффективно, будут иметь большее фи-нансирование. От этого также будет за-

АКТУАльНО

висеть заработная плата врачей. В итоге мы перейдем от уравнительной системы к более стимулирующей системе оплаты труда.

В связи с этим необходимо и инфор-мационное позиционирование достиже-ний медицины. В единой медицинской информационной системе региона се-годня работают 129 медицинских органи-заций, в нее заведено более 1,6 миллиона электронных карт пациентов. У нас есть что позиционировать, но мы не всегда это делаем эффективно. Средства мас-совой информации гораздо чаще задают вопросы о различных недочетах, недо-статках, и лишь иногда акценты ставятся на позитивных преобразованиях.

А хорошего у нас гораздо больше. И именно позитив в любой сфере стимулирует про-гресс и деятельный подход. Мы должны говорить о том, чего достигли на данный момент, о наших планах, перспективах, задумках. Мы должны говорить о проблемах, о том, как мы их решаем. Мы должны себя сами оценивать объективно и со-здавать информационное про-странство, чтобы нас также мо-гли оценить объективно.

В Свердловской области много лечебных учреждений, которые достигли тех высот, о которых мы несколько лет назад не могли даже предполагать. К примеру, больницы в городах Сухой Лог, Арти, Ревда, Реж, Карпинск, Крас-нотурьинск, Первоуральск, Асбест, Бе-лоярский, Ирбит, Каменском районе, Кушве, Байкалово, Каменск-Уральском и многих других — всех не перечислить. О каждом можно сказать много хорошего.

Председатель Правительства РФ Дмит-рий Анатольевич Медведев сказал: «Рост заработной платы бюджетных работни-ков должен быть связан с качеством вы-полняемой работы и ее эффективностью. Нам не все равно, кто учит наших детей, кто занимается нашим здоровьем». Мы должны знать и говорить о тех, кто нас лечит. Мы гордимся тем, что точки роста нашего здравоохранения определены. И развитие системы во многом зависит от умного, грамотного, креативного ру-ководителя, организатора здравоохра-нения, который умеет себя грамотно по-зиционировать не только на областном, но и на федеральном уровне.

Например, в первые четыре месяца 2014 года в регионе проведена реорга-низация нескольких медицинских уч-реждений: объединены взрослая и дет-ская больницы в городе Асбесте, а также образована Тавдинская центральная районная больница (ЦРБ) путем объеди-нения медучреждений в Таборах и Тавде. Создаются и новые учреждения здраво-

охранения: в Новоуральске зарегистри-рован областной хоспис, филиалом кото-рого будет отделение в Верх-Нейвинске. В текущем году продолжились меропри-ятия по укреплению материально-техни-ческой базы региональных учреждений здравоохранения. В частности, завер-шено строительство нового лечебного корпуса Североуральской больницы, он оснащен необходимым медицинским оборудованием. Завершено строитель-ство и оснащение современным обору-дованием новой станции переливания крови в Нижнем Тагиле.

Одним из приоритетных направлений остается организация оказания меди-цинской помощи в сельских и отдален-ных территориях Свердловской области.

В прошлом году закуплены 20 модуль-ных фельдшерско-акушерских пунктов, сегодня идет их монтаж. В планах об-ластных властей — приобретение еще 20 модульных пунктов, так как эта форма оказания медицинской помощи, когда оснащенный аппаратурой автобус с ме-диками переезжает из деревни в дерев-ню, весьма эффективна для небольших поселений.

С этого года действует и новая система оплаты медицинской помощи. Случаи стационарного лечения теперь опла-чиваются по клинико-статистическим группам, в поликлиниках и скорой меди-цинской помощи действует подушевой норматив финансирования. Введение новой системы оплаты медицинской помощи не прошло без трудностей. В ре- естрах на оплату стационарной помощи еще отмечаются расхождения профилей отделений, специализации врачей и ока-занной медицинской помощи. Имеются трудности в работе с новыми классифи-каторами и программным обеспечени-ем. Но вопросы снимаются в рабочем порядке.

Заработная плата в сфере здравоох-ранения составила в 2014 году у врачей в среднем 54,9 тысячи рублей, у средних медработников – 28,3 тысячи рублей, у младших медработников – 16,7 тысячи рублей. Ее уровень соответствует плано-вым показателям «дорожной карты», со-

ставленной на основе Указов Президента Российской Федерации.

Продолжается развитие новых техно-логий. В частности, применяется техно-логия дистанционного круглосуточного мониторинга внутричерепного давле-ния у больных с инсультами и закрытыми травмами головы, внедренная в Свер-дловской области в 2013 году. В регионе впервые за последние 10 лет увеличилось количество врачей, работающих в госу-дарственных и муниципальных медуч-реждениях. Как показывает статистика этого года, принятых на работу врачей на 248 человек больше, чем уволенных. Более того, средний возраст этих вра-чей составляет 38 лет. При этом много молодых специалистов – это и выпуск-

ники медакадемии, и приезжие врачи из других регионов. Также у нас в области существенно снизи-лось количество так называемых приглашенных специалистов из ближнего зарубежья. Кроме того, уменьшилось количество ВИЧ-ин-фицированных, чему способству-ет качественная профилактиче-ская работа.

В Свердловской области в сфе-ре здравоохранения уникален также пример Уральского фар-мацевтического кластера: за пол-тора десятка лет в регионе с нуля была создана целая фармотрасль. Уральские бизнесмены сначала за-пустили заводы по производству

лекарств и медицинских расходных ма-териалов, потом потеснили на рынке им-портеров, потом появилась сеть клиник, затем научно-исследовательская база, а теперь идет подготовка к экспансии на зарубежные рынки. У кластера в запа-се инновации, которые должны вскоре «выстрелить», в их числе новое противо-вирусное лекарство и нанодиагностиче-ские препараты.

Возникли заводы по выпуску аппарата «искусственная почка» и водоподготов-ке, запущено производство диализных концентратов и некоторые другие. По-явление отдельных собственных фарма-цевтических производств стало отправ-ной точкой для создания Уральского фармацевтического кластера, который ставит себе задачу к 2020 году выйти на бесперебойное производство целой ли-нейки инновационных для российского фармрынка медицинских препаратов. Например, триазавирин, инсулиновые препараты, системы гемодализа нашего, уральского, производства, которые сто-ят значительно дешевле импортных ана-логов, не уступая, а то и превосходя их в качестве.

Фармацевтический кластер стал ядром развития новой фармацевтической и био- технологической промышленности на Урале.



www.uralcci.com 85


Уральский биомедицинский кластер создан в 2010 году и ведет свою деятельность на территории всего Ураль-ского федерального округа. Свердловская область стала базовой площадкой кластера, так как сумела сохра-нить признанную в мире школу биотехнологического и химического синтеза фармпрепаратов и 12 фармацевти-ческих предприятий.

Стратегической целью кластера является формирова-ние на территории Уральского федерального округа высокотехнологического комплекса взаимосвязан-ных производств и объектов инфраструктуры для

разработки, выпуска и реализации нового поколения лекарст-венных средств, медтехники и изделий медицинского назна-чения в соответствии с евростандартом GMP.

В составе кластера сегодня 29 организаций и предприятий. Из них производят продукцию компании «Альянс», «Медин», «Медсинтез», «Уралнанотех», Тюменская и Березовская фарм- фабрики, Группы компаний «ДЭНАС-МС» и «Драгоценные ме-таллы Урала», «Дизэт», Уральский стекольный завод, Челябин-ская станция переливания крови, Уральский фармхолдинг. Семь организаций занимаются сервисом, маркетингом, инжи-нирингом, логистикой. В составе кластера также пять научно– образовательных организаций, таких как Уральская медицин-ская академия и Институт органического синтеза Академии наук России, который разрабатывает фармацевтические пре-параты, Екатеринбургский НИИ вирусных инфекций, две орга-низации-резидента Инновационного центра «Сколково».

В перспективе в составе кластера может участвовать до 35–40 организаций и субъектов малого и среднего бизнеса,

способных создавать горизонтально и вертикально коопери-рованные технологические цепочки внутри кластера. Учиты-вая то, что сейчас необходимо усовершенствование производ-ственной базы для перехода на качественно новый уровень продукции, сегодня востребованы инвесторы и партнеры в сфере инжиниринга и сертификации по международным стан-дартам.

Сегодня для развития предприятий кластера необходима оперативная реализация комплекса мер по государственной поддержке трансфера мировых технологий в Россию, целевая финансово-экономическая поддержка отечественных ориги-нальных проектов, налоговые каникулы на 3–5 лет на время со-здания новых производств. А для национализации внутренне-го рынка крайне необходимо установление государственного заказа для резидентов России на жизненно важные лекарства в объеме не менее 70 процентов общей потребности, отмена бю-рократических преград на пути новых лекарств и технологий.

Кластер создает новые возможности для развития медицин-ской отрасли в стране, но и сам заинтересован в поддержке го-сударства.

кластер для развИтИя медИцИны




АВторитет клиники опреДеляют пАциенты

Екатеринбургский центр МНТК «Микрохирургия глаза» – уникальный специализирован-ный медицинский центр мирового уровня. За более чем четверть века его врачи провели почти миллион успешных операций с применением передовых технологий. Здесь помога-ют пациентам даже с самыми сложными болезнями. Об организации конкурентной сре-ды в здравоохранении, обязательном медицинском страховании наш разговор с главным

офтальмологом Свердловской области, генеральным директором Екатеринбургского центра МНТК «Ми-крохирургия глаза» Олегом шиловских.

«ЭКСПО-Содружество»: За время модернизации здраво-охранения, которая закончилась в прошлом году, в боль-ницы и клиники поступило новое оборудование, порой уникальное. Можно ли доверять экспертам, которые нача-ли составлять рейтинги клиник, исходя из количества при-обретенной техники?

Олег Владимирович: Действительно, когда сегодня рас-суждают о неких рейтингах клиник, то начинают перечислять приобретенное «железо». Но не учитывают того, что в иных учреждениях установленное оборудование используется все-го на 10–20 процентов. На мой взгляд, оборудование должно приобретаться только тогда, когда специалисты готовы про-фессионально его обслужить. Например, у нас оснащение но-вой техникой – это непрерывный процесс, каждый месяц что-то закупаем в соответствии с четким планом. При этом наша ма-териально-техническая база используется на все сто процентов потому, что специалисты Центра вкладывают в свою работу интеллект. Поэтому рейтинг клиники должен определяться не суммой освоенных средств, а, прежде всего, наличием высо-коквалифицированных специалистов. Если у нас очередь на ле-чение расписана на три года вперед, то, на мой взгляд, это го-ворит о доверии пациентов к нашим врачам, к нашему Центру.

– Поделитесь секретом, как Вам удалось сформировать и сплотить команду высокопрофессиональных специали-стов?

– Мы стараемся выстроить такую систему организации и оплаты труда, чтобы нашим специалистам было интересно работать, чтобы шли в клинику с удовольствием. А суть системы проста: хорошо работать должно быть выгодно экономически. Выгод-но писать научные статьи, внедрять разработки, выступать на конференциях потому, что это тоже оплачивается. Конечно, все люди очень разные, у каждого свой характер, эмоциональ-ный настрой. Но главное, чтобы все они творчески относились к своей работе, болели за общее дело. Именно такие – актив-ные, неравнодушные и двигают прогресс. Задача руководителя объединить их, создать полноценный коллектив единомышлен-ников, чтобы основной вектор энергии коллектива был направ-лен на развитие и созидание. Чтобы специалистам было вместе работать удобно, комфортно и выгодно.

– Ощущаете ли Вы конкуренцию со стороны зарубежных клиник?

– Нет. Все инновации, которые происходят в мире, мы отсле-живаем, наиболее интересные внедряем, закупаем оборудова-ние. В той клинике за рубежом, где появилась новая техноло-гия, наши врачи проходят обучение. По такой же схеме и к нам приезжают европейские специалисты. Более того, у нас имеют-ся сто сорок собственных уникальных разработок, которые за-щищены патентами.

Некоторые наши коллеги в 90-е годы уехали за границу, обо-сновались там, имеют собственные клиники. Многие из них получили разрешение на работу без подтверждения диплома благодаря тому, что предъявили список оперативных вмеша-

ВЫСОКИЕ ТЕХНОлОГИИ В МЕДИЦИНЕ

87

тельств, которые выполняли, работая в центре МНТК «Микро-хирургия глаза». Это свидетельствует о том, что наша клиника уже давно признана в европейских странах. Более того, врачи Центра сегодня проводят показательные операции на между-народных конгрессах. Жителям нашего региона нет смысла ехать за рубеж, чтобы лечить глаза. Офтальмохирургия в нашей стране – это мировой уровень, без всяких сомнений.

– Что мешает опыт Центра распространить на всю терри-торию России?

– В рамках страны необходимы несколько этапов. Первым шагом стала программа модернизации здравоохранения. Второй шаг должен быть сделан в направлении создания за-конодательно-конкурентной среды. Надо устроить так, чтобы все больницы стали участниками рынка медицинских услуг, и учреждениям здравоохранения стало выгодно зарабатывать деньги. Это не значит, что вся финансовая нагрузка должна упасть на плечи населения. Бесплатная медицина, когда за па-циента платит страховая компания, безусловно, должна быть, но с возможностью софинансирования. Право выбора должно оставаться за пациентом. Ни в коем случае нельзя его привя-зывать к медучреждению по месту регистрации, проживания. А за дополнительную плату он должен получать еще и дополни-тельные медицинские и сервисные услуги по своему усмотре-нию. Деньги должны идти за пациентом, только тогда и начнет-ся конкуренция.

К сожалению, у нас пошли другим путем, решили всем вра-чам – бюджетникам поднять зарплату, как будто за эту добав-ку все начали больше и лучше работать. Про такую систему оплаты академик Святослав Федоров говорил: «Это пайка». Когда такой подход к решению проблем изменится и появится конкурентная среда, то больницам станет выгодно повышать квалификацию персонала, не только приобретать, но и на сто процентов эксплуатировать оборудование. Соответственно по-высится производительность. Врачу будет выгодно принимать пациента. А в поликлиниках захотят закупать новые занавески, устанавливать красивые диванчики.

К слову, производительность в нашем центре в пять раз выше по сравнению с остальными офтальмологическими учрежде-ниями страны. Получается это за счет новых технологий и пра-вильного распределения обязанностей – у нас медсестры берут на себя основную часть «рутинной» работы. Задача врача – это принять решение и лечить.

– У частной клиники и государственного учреждения разные возможности, обязанности, права…

– Не создадим конкурентной среды, не будет никакого раз-вития здравоохранения. Такова тенденция экономического движения общества. Для этого надо выравнять в правах и част-ников, и государственные учреждения, чтобы они тоже между собой конкурировали. Например, вход в программу обязатель-ного медицинского страхования на сегодняшний день свобо-ден. В нее может войти любой частник, но это не значит, что он получит необходимый объем заказа.Понятно, что вся проблема заключается в нехватке финансовых средств, и потому в первую очередь заказами обеспечиваются государственные больницы. Значит, что-то необходимо оптимизировать, например, койко-места в больницах. Конечно, к этому надо только очень дели-катно, дифференцировано подходить.

Требуется основательная шлифовка закона об обязательном медицинском страховании. Право личного софинансирования каждого конкретного человека должно быть прописано на зако-нодательном уровне. Тогда пациент получит возможность вос-пользоваться дополнительными услугами, знать, с кем заклю-чены договоры его страховой компании. Софинансирование со стороны пациентов позволит увеличить объемы обязательного

медицинского страхования в разы. Не нужно ждать, что деньги придут моментально, ведь у нас люди не привыкли беспокоить-ся о своем здоровье, тогда пусть это будут первые шаги.

– Вам в ваших начинаниях удается находить единомыш-ленников?

– Как-то наш Центр посетил генеральный директор УГМК Ан-дрей Козицын, посмотрел, как все организовано, ему понрави-лось, и он предложил сотрудничество, в результате которого мы реализовали совместный проект в Верхней Пышме. 6 февраля 2013 года там открылся специализированный офтальмологиче-ский центр. В марте нынешнего года мы сделали второй проект- открыли клинику в Серове. Сейчас активно работаем по Ревде, думаю, запустим к концу нынешнего года. В наших планах на очереди - Красноуральск, Кировград. Замечу, что во всех наших представительствах больше 80 процентов услуг оказывается в рамках программы обязательного медицинского страхования, то есть бесплатно для людей.

Не забываем и про развитие собственной базы. Создали центр рефракционно-лазерной хирургии. Уже этой осенью он откроется на Ясной, 31 в Екатеринбурге. Там будут сосредото-чены уникальные лазерные технологии по коррекции зрения и лечению катаракты. За счет реализации этого проекта мы вдвое увеличим количество операций по патологии стекловидного тела и сетчатки – очень востребованного направления тяжелой хирургии. Сегодня таким пациентам приходится ждать лече-ния до трех месяцев, а ведь для них вопрос стоит так: видеть или не видеть.

– Как столь технологичному Центру, как ваш, удается ре-шать кадровую проблему?

– Мы готовим кадры сами для себя и для всей области. В Цен-тре создана бесплатная ординатура, которую мы финансируем. Набираем на конкурсной основе выпускников нашего медицин-ского университета. Они знают, что у нас очень качественное обучение на современной базе, есть возможность закрепиться. Своим молодым коллегам мы стараемся привить навыки до-бросовестнго и ответственного выполнения своей работы.

Мы оплачиваем обучение, выплачиваем стипендию, но ста-вим одно условие: выпускник должен будет работать по специ-альности, причем неважно где. Чем больше будет высокопро-фессиональных врачей, тем лучше будет всем.

620149 г.Екатеринбург ул. Академика Бардина, 4АТел: 8-800-5000-911 (звонок бесплатный по РФ)Тел: (343)231-00-00 Факс: (343)231-01-33www.eyeclinic.ru [email protected]

88

Выставочный журналВЫСОКИЕ ТЕХНОлОГИИ В МЕДИЦИНЕ


приоритет «ДельрУСА» – зДороВье челоВекА

620086, РОССИЯ, г. Екатеринбург, ул. Посадская, 23 Тел.: (343) 310-30-00; 379-20-10 Факс: (343) 310-30-01 Технический центр.: (343) 365-70-27; 365-70-33 E-mail: [email protected] www.delrus.com

Одной из приоритетных задач госу-дарственной политики РФ является модернизация системы здравоохра-нения. Проекты и программы, реа-

лизуемые в последние годы в России, позволили массово переоснастить медицинские учрежде-ния новейшим оборудованием и технологиями, что в конечном итоге позволяет повысить каче-ство диагностики, лечения различных заболева-ний, а также улучшить в целом качество меди-цинских услуг, оказываемых населению.

Важным условием для нормальной эксплуа-тации медицинского оборудования является своевременное и качественное техническое обслуживание. Сегодня, к сожалению, можно констатировать тот факт, что отечественная си-стема техобслуживания изделий медицинской техники морально устарела, она не учитывает мировой опыт и требует серьезных изменений. Объемы оснащения лечебных учреждений высо-котехнологичным медицинским оборудовани-ем, а также потребность в проведении сервиса значительно превышают возможности фирм, осуществляющих обслуживание и ремонт меди-цинской техники, и по количеству, и по качест-ву. Средний уровень компетентности персонала лечебных учреждений и технических специали-стов не соответствует степени сложности обо-рудования и применяемым технологиям. Этот разрыв необходимо ликвидировать, в том числе и с помощью обучения персонала лечебных уч-реждений правильной и безопасной эксплуата-ции, которую могут осуществлять специалисты по обслуживанию медицинской техники.

Такая ситуация сложилась, в первую очередь, из-за дефицита профильных технических специ-алистов высокой квалификации и организаций, способных осуществлять техническое обслужи-вание на уровне международных стандартов. Во-первых, сегодня очень немного учебных уч-реждений готовят инженеров по обслуживанию медицинской техники, во-вторых, не все из них остаются в отрасли. Обученных и аккредитован-ных специалистов в штате имеют, в основном, прямые сервисные дистрибьюторы произво-дителей медтехники, но и они могут оказывать только узкопрофильные услуги по обслужива-нию оборудования определенных производите-лей, большая часть других видов оборудования не получает качественный сервис.

Но не только кадровая проблема не позволяет повышать качество обслуживания медтехники. Это и устаревшая нормативно-правовая база, и отсутствие стандартов качества. Все вместе тормозит развитие рынка сервисных услуг ме-дицинского оборудования. Проблема также во многом осложняется недостатком финансиро-вания, отсутствием целевых программ. А высо-котехнологичный сервис не может быть деше-вым еще и потому, что подготовка специалистов и оснащение их современным сервисным обору-дованием – это процесс достаточно длительный и дорогой. К сожалению, государство пока не готово тратить достаточные деньги на беспере-бойную работу медицинского оборудования с максимальной эффективностью и отдачей.

После проведенной государством модер-низации оборудования лечебных учреждений необходимо также модернизировать систему технического обслуживания медтехники, сори-ентировать ее на инновационные подходы и ме-ждународные стандарты качества. В противном случае не удастся решить главную задачу – повы-шение качества медицинских услуг.

«ДЕЛЬРУС» имеет высококлассных технических специалистов, которые постоянно проходят обу- чение и аккредитуются на фирмах-производи-телях оборудования, современное техническое оснащение, широко развитую сеть сервисного технического обслуживания, представленную во всех регионах РФ, а также в странах СНГ. Нако-плен значительный опыт в сервисе, ориентиро-ванный на международные стандарты качества при оказании услуг по техническому обслужи-ванию медтехники. «ДЕЛЬРУС» продвигает фир-менный сервис, ориентированный как на качест-во услуг, так и на максимальное удовлетворение потребностей наших клиентов.

Мы готовы сделать так, чтобы оборудование, обслуживаемое специалистами «ДЕЛЬРУС», при-носило максимальную пользу как лечебным уч-реждениям, так и пациентам. Здоровье челове-ка всегда являлось приоритетом в деятельности компании «ДЕЛЬРУС», мы понимаем, что ключе-вую роль в оказании медицинских услуг высоко-го уровня сейчас играют не только люди, их осу-ществляющие, но и медицинское оборудование. Поэтому очень важно, чтобы это оборудование работало без сбоев.

Владимир Ермаков,генеральный директор ЗАО "Дельрус"

Олег Жаков,директор ТЦ ЗАО "Дельрус"

Международный холдинг «ДЕЛЬРУС» – один из признанных лидеров, который многие годы поставляет современное медицинское оборудование, новые технологии и качест-венное сервисное обслуживание. Компания является прямым сервисным дистрибью-тором многих известных производителей медицинского оборудования, признанных мировых брендов.

УрАльСкий олимп Семейной меДициныИгорь Портнов,генеральный директор зао «центр семейной Медицины»

Актуальность появления специализированной клиники на Среднем Урале была обусловлена общей мировой тенденцией развития методов лечения бесплодия че-ловека при помощи вспомогательных репродуктивных

технологий (ВРТ). Ежегодно в клинике выполняется около 3000 программ ВРТ, в том числе экстракорпоральное оплодотворение (ЭКО), эффективность лечения которого составляет 42 процента, что соответствует уровню ведущих клиник мира. Высококвалифи-цированную медицинскую помощь оказывают врачи репродукто-логи, урологи, эмбриологи, эндокринологи, терапевты, генетики.

Специалисты клиники постоянно расширяют и совершенству-ют свою материально-техническую базу, увеличивают количест-во программ. Так, в 2013 году была открыта детская поликлиника, предлагающая программы наблюдения за детьми любого возра-ста. Широко применяется программа «9+12», подразумевающая наблюдение за развитием малыша в утробе матери и в первый год его жизни после рождения.

А через год принял первых пациентов хирургический стационар «Центра Семейной Медицины». В нем было представлено про-грессивное направление в лечении бесплодия – репродуктивная

хирургия, приоритетом которой является сохранение репродук-тивного здоровья женщины. Наряду с традиционными эндоскопи-ческими операциями (лапароскопия, гистероскопия) в стационаре создана уникальная технология – эмбриоскопия при неразвиваю-щейся беременности. С 2014 года «Центр Семейной Медицины» также проводит лечение бесплодия методом ЭКО по полису обя-зательного медицинского страхования пациентам Екатеринбурга и Свердловской области, Курганской области и ЯНАО.

Все лечебно-диагностические методы, применяемые в клинике, строго соответствуют международным стандартам ВОЗ и норма-тивным документам Минздрава РФ. Самые последние достижения медицинской науки и практики применяются в «Центре Семейной Медицины» после их официального утверждения.

За годы своей деятельности Центр был удостоен многих между-народных премий и наград. За стремление достичь высокого каче-ства услуг в соответствии с европейскими стандартами клинике в разное время вручали – международные награды «Европейское ка-чество», в номинации «Рождение года» – «Медицинский Олимп», за безупречную репутацию в бизнесе и высокое качество продук-ции и услуг – «Золотой ягуар».

В нынешнем году «Центр Семейной Медицины» отмечает 15-летие со дня своего основания. За годы его существования, благодаря работе персонала, на свет появи-лись более тысячи младенцев, зачатых «в пробирке». Сегодня уральский Центр – это одна из ведущих клиник по лечению бесплодия Уральского федерального округа.

ЗАО «Центр семейной медицины»620043, Россия, Екатеринбург, ул. Начдива Васильева, 1/3Телефон/факс: +7(343)214-89-99, 237-1-999E-mail: [email protected] www.cfm.ru

по меЖДУнАроДным СтАнДАртАмС зАботой и ВнимАниемВалерий Малышев,генеральный директор многопрофильной клиники «здоровье 365»

Клиника «Здоровье 365» – это ультрасовременная много-профильная клиника премиум класса, в которой откры-ваются безграничные возможности для диагностики за-болеваний и восстановления здоровья. Она не является

обычным частным медицинским центром, в котором в хороших условиях можно сдать анализы и посетить врачей – это лишь часть нашей работы. Кроме поликлинической работы хирурги, гинеко-логи, флебологи, нейрохирурги, проктологи, урологи, ЛОР-врачи и другие специалисты хирургического профиля клиники ежеднев-но проводят высокотехнологичные малоинвазивные, видеоэндо-скопические операции, которые позволяют снизить количество осложнений и сократить послеоперационное пребывание в стаци-онаре до 2-3 дней.

Специалисты клиники понимают, что сегодня пациенты стре-мятся получить лучшую диагностику, лучших докторов и самые современные методы лечения. Также для пациентов важен ин-дивидуальный подход, проявление доброты и уважения. Именно поэтому наши врачи сконцентрировали свои усилия на качестве,

начиная от первого звонка пациента в медицинский центр и до планирования очередного профилактического визита.

В своей работе наши специалисты руководствуются призна-ваемыми во всем мире стандартами таких лучших медицинских центров, как клиника Университета Джона Хопкинса, клиника Мэйо (США), Университетская клиника Фрайбурга и Шарите (Гер-мания). Обладая ультрасовременным диагностическим оборудо-ванием, идентичным тому, которое установлено в крупных меди-цинских центрах США, Германии, Швейцарии и Японии, а также штатом опытнейших врачей-диагностов, мы имеем возможность в очень короткие сроки ставить правильный диагноз.

В «Здоровье 365» работают врачи высшей категории, доктора и кандидаты наук, внимательные медицинские сестры первой и высшей категории. В клинике применяются международные стандарты оказания медицинской помощи, подразумевающие систематизацию и четкую регламентацию действий врача, с тра-диционной для отечественной медицины заботой и вниманием к пациенту.

Клиника «Здоровье 365» является одним из самых передовых медицинских центров Екатеринбурга. Свою миссию специалисты центра видят в обеспечении жителей и гос- тей города медицинскими диагностическими исследованиями высочайшего качест-ва, а также в продвижении инновационных доказательных методов лечения, которые вернут Вам такой бесценный дар, как здоровье.

Многопрофильная клиника«Здоровье 365»620075, г. Екатеринбург, ул. Кузнечная, 83, Тел: (343) 270-17-17 Факс: (343) 270-17-10www.zdorovo365.ru [email protected]


www.uralcci.com 89


Выставочный журналСОВЕТ ДИРЕКТОРОВ

Основным конкурентным преимуще-ством института выступает высо-коквалифицированный персонал и комплексный подход к решению ак-

туальных и перспективных потребностей заказ-чиков. В структуре института действует четыре высокотехнологичных научных центра: горный, обогатительный, аналитический, окускования и изучения физико-механических свойств горных пород, где сосредоточено 140 современных уста-новок и приборов аналитического, обогатитель-ного и горного профилей. В целях моделирования ситуаций и проверок технических решений, раз-работанных специалистами института и его парт-нёрами, а также для тестирования программного обеспечения перед выдачей его заказчику, отрыта современная лаборатория автоматизации.

На данном этапе «Уралмеханобр» способен са-мостоятельно, без привлечения субподрядчиков запроектировать горно-металлургический ком-бинат «под ключ»: от проведения химических ана-лизов и разработки технологии до выполнения рабочей и проектной документации, осуществле-ния авторского надзора за строительством и вы-водом предприятия на проектную мощность.

Учёные и проектировщики института ведут ак-тивное научно-техническое сотрудничество с на-учными организациями и промышленными ком-

паниями из 14 стран мира, например, Финляндии, Германии, Швейцарии, Великобритании, Китая, Канады, Чили, Болгарии, Турции, Австралии, Юж-ной Кореи, Узбекистана, Казахстана, Ирана.

Совокупность всех этих факторов позволяет ОАО «Уралмеханобр» эффективно содействовать развитию минерально-сырьевой базы страны, успешно проводить модернизацию производст-венных мощностей и способствовать переводу российских и зарубежных предприятий на новый технологический уровень. Например, на сегодня по проекту ОАО «Уралмеханобр» идёт строительст-во технологического комплекса обжиговой маши-ны № 3 фабрики окатышей Михайловского ГОКа (холдинг «Металлоинвест») мощностью 5 млн. тонн железорудных окатышей в год, возводится первая очередь обогатительной фабрики Кимка-но-Сутарского ГОКа мощностью 10 млн. тонн руды в год для «China National Electric Engineering CO LTD», введена в эксплуатацию первая очередь цеха электролиза меди на ОАО «Уралэлектромедь». По оснащенности оборудованием, уровню автома-тизации, экологической безопасности, условиям труда персонала новый цех электролиза соответ-ствует самым современным мировым стандартам. Аналогов подобного производства в России на се-годня не существует.

Совместно с коллегами из Казахстана ведутся работы по развитию действующего производства железорудных окатышей и строительства новой обжиговой машины мощностью 5 млн. тонн окаты-шей в год для АО «Соколовско-Сарбайское горно-обогатительное производственное объединение» (компания ENRS), а совместно с компанией «NEGS Геосфера» ученые института решают задачи ком-плексного освоения месторождений Северного Казахстана. В Узбекистане ведутся работы по осво-ению месторождения Тибенбулак.

Уникальный кадровый состав проектировщиков и учёных института позволяют ему эффективно ра-ботать не только в традиционных сферах (предпри-ятия чёрной и цветной металлургии), но и активно развивать деловые отношения с такими мировыми лидерами как компании «АЛРОСА», «Уралкалий», осуществлять разработки по графиту, вольфраму и другим рудным и нерудным материалам и по-могать своим заказчикам и партнёрам побеждатьв жёсткой конкурентной борьбе.

По оценке профессионального сообщества научно-исследовательский и проектный институт обогащения и механической обработки полезных ископаемых «Уралмеханобр» является одним из ведущих прикладных институтов страны в области горного дела, обо-гащения, металлургии, сернокислотного производства и стандартизации. Он внесен в реестр предприятий, финансовое положение которых свидетельствует об их надежности как партнеров для предпринимательской деятельности в России и за рубежом. Система менеджмента качества института одобрена и сертифицирована компанией «TÜV NORD CERT». По итогам 2013 года ОАО «Уралмеханобр» стало победителем Национальной премии Торгово-промышленной Палаты РФ «Золотой Меркурий» в номинации «Лучшее предприятие-экспортёр в сфере услуг».

Виктор Ашихин,генеральный директор ОАО «Уралмеханобр»

В рееСтре нАДеЖныХ пАртнЁроВ

ОАО «Уралмеханобр»620144 г.Екатеринбург, ул.Хохрякова, 87Тел.: (343) 3442742 доб. 2000 Факс: +7(34385) 6-42-62, +7(34385) 6-42-63E-mail: [email protected] www.umbr.ru

За 85 лет работы инсти-тутом запроектировано около 1500 промышлен-ных объектов, выполнено свыше 10 300 научно-ис-следовательских работ, разработано и внедрено более 200 эффективных технологий. Кадровый со-став насчитывает 270 ин-женеров-проектировщиков и 100 ученых, в том числе одного доктора техниче-ских наук, 33 кандидата наук и аспиранта.

www.uralcci.com 91


Федеральное космическое агентство (Роскосмос)Федеральное государственное унитарное предприятие «Научно-исследовательский институт машиностроения» (ФГУП «НИИМаш»)Россия, 624740, Свердловская область, г. Нижняя Салда, ул. Строителей, д. 72+7 (34345) 36 459 +7 (34345) 30 654; 3 17 [email protected] www.niimashspace.ru

большАя ЭнерГия мАлой тяГи

История института началась в 1958 году как филиала московского НИИ-1 (в настоящее время – ГНЦ ФГУП «Центр Келдыша»). С 1962 года прово-

дились экспериментальные исследования ЖРД и их агрегатов по программам НИИ-1 и других организаций отрасли.

С 1970 г. стало развиваться новое направле-ние. Был создан уникальный ракетный дви-гатель малой тяги для первой в мире долго-временной орбитальной станции «Салют». С тех пор пилотируемая космонавтика заня-ла почетное место в деятельности института. Почти одновременно последовали заказы на разработку ЖРДМТ для автоматических КА и спутников.

Приобретенные авторитет и опыт позволили Филиалу стать головной организацией отра-сли и получить с 1981 года статус самостоятель-ного Научно-исследовательского института машиностроения.

На возведенном научно-экспериментальном комплексе с 1980 по 1990 год выполнили более 500 огневых испытаний маршевого двигателя ракеты-носителя «Энергия» на жидком топли-ве кислород+водород.

В течение 55-летнего периода были постав-лены около 30 наименований двигателей тягой от 0,8Н до 400Н, прошедших летную эксплуатацию в составе космических станций «Салют», «Алмаз», «Мир», Международной космической станции (МКА), служебных моду-лей «Квант», «Кристалл», «Спектр», «Природа» станции «Мир», а также «Заря» и «Звезда» МКС, космических кораблей «Буран», «Союз», «Про-гресс», разгонных блоков «Бриз-К», «Бриз-КМ», 12КРБ, КВРБ, 9 типов КА серии «Космос».

Номенклатура поставляемой продукции расширяется в сторону ДУ и их агрегатов. Раз-работаны и поставлены установки для спутни-ка связи «Молния», возвращаемого аппарата по международной программе «Фобос-Грунт», блок хранения ксенона.

Сегодня основной вид деятельности ФГУП «НИИМаш» охватывает научно-исследователь-

ские и поисково-экспериментальные рабо-ты, проектирование и изготовление опытных образцов, наземную экспериментальную от-работку, изготовление, испытания и поставку продукции, а также инженерное сопровожде-ние ее летной эксплуатации.

В 2013 году НИИМаш выполнил все обязатель-ства по договорам с заказчиками. Работы про-водились по 17 темам НИОКР, в том числе 9 из них были связаны с Федеральной космической программой России. Кроме того, поставлялась серийная продукция в обеспечение государст-венного заказа. В 2013 году 68% запусков Рос-сийских ракет-носителей с КА осуществлены с непосредственным участием ФГУП «НИИМаш».

При этом изготовили 11 комплектов ЖРДМТ для пяти транспортных грузовых кораблей «Прогресс» и шести пилотируемых кораблей «Союз-ТМА», 13 комплектов ЖРДМТ предназ-начались для разгонных блоков «Бриз-М» и «Бриз-КМ». В рамках пяти НИОКР велись на-учные исследования по улучшению технико-энергетических характеристик существующих и созданию новых образцов ЖРДМТ. Завершив наземную экспериментальную отработку бака рабочего тела, поставили его заказчику для испытаний в составе ДУ. Также работали в на-правлениях модернизации стендового обору-дования и создания инновационного техноло-гического оборудования.

ФГУП «НИИМаш» является ведущим предприятием российской ракетно-космической отрасли в области создания и изготовления ракетных двигателей и двигательных устано-вок для управления космическими аппаратами (КА). За 55-летний период своей деятель-ности предприятие внесло достойный вклад в освоение и развитие российского космоса. Более 15 тысяч экземпляров жидкостных ракетных двигателей малой тяги (ЖРДМТ), раз-работанных в институте, успешно отлетали в составе двигательных установок свыше 1200 КА с реальным сроком активного существования до 15 лет.

Анатолий Долгих,

директор Федерального государственного унитарного предприятия «научно-исследовательский институт машиностроения» (ФгуП «нииМаш»)



455000 Челябинская обл., г. Магнитогорск, ул. Горького, 18Телефон/Факс: (3519) 20-90-22 E-mail: [email protected] www.ausferr.ru

нА Атомном УроВнеЗНАЮТ СПЕЦИФИКУ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ПРОИЗВОДСТВА

СПЕЦИАЛИСТЫ ИТЦ «АУСФЕРР»

За годы своей деятельности ИТЦ «Аус-ферр» в области информационных тех-нологии были реализованы такие круп-нейшие проекты для РФ, как разработка

системы управления производством стана 5000 (ЛПЦ-9); системы управления производством ком-плекса холодной прокатки стана 2000 (ЛПЦ-11)на ОАО «ММК»; системы мониторинга производ-ственных и технологических процессов в ТЭСЦ «Высота-239» (Челябинск); система мониторинга и диспетчеризации производственного процес-са цеха колесных пар Уралвагонзавода. Также в рамках IT-направления ИТЦ «Аусферр» разра-ботал автоматизированный комплекс для рен-тгеноструктурного анализа «Квант», который и сегодня применяется на многих предприятиях, в частности,на «ВИЗ-Сталь».

Одновременно с автоматизацией технологиче-ских процессов производства стали специалисты ИТЦ «Аусферр» с первых дней основания Цент-ра занимались фундаментальной и прикладной наукой в области материаловедения. Эти на-правления явились устойчивыми приоритетами стратегического развития Магнитогорского ме-таллургического комбината. Благодаря дально-видной и конструктивной позиции руководства ММК в Магнитогорске была создана уникальная инновационная среда, в результате чего магнито-горские металлурги получили неоспоримые кон-курентные преимущества в виде передовых техно-логических решений, а у «Аусферра», в частности появилась возможность развивать наукоемкий бизнес.

В 2007 году в Екатеринбурге ИТЦ «Аусферр» уч-редил Институт квантового материаловедения (ИКМ). Уже в 2008 году институтом было подпи-сано международное соглашение «Инициатива северных стран в области квантового материа-ловедения», призванное обеспечить коммуника-тивные условия для интернациональных научных исследований. В проект вошли Институт физики металлов УрО РАН (Екатеринбург), Институт те-оретической физики Гамбургского университета (Гамбург, Германия), Королевский технологи-ческий институт (Стокгольм, Швеция), Институт молекул и материалов (Неймеген, Нидерланды), МГТУ (Магнитогорск).

В числе наиболее значимых научных достиже-ний – открытие неизвестного ранее высокотемпе-

ратурного структурного состояния стали, назван-ного исследователями «Аусферра» «маринитом». О его существовании свидетельствуют теоретиче-ские результаты, микроструктурные исследования и наблюдаемые особенности физических свойств. Полученное новое знание представляется важным научным событием, которое может привести к се-рьезным технологическим прорывам.

Магнитогорский комбинат, претерпевший за последние годы колоссальное обновление основ-ных средств производства, нуждался в высоких на-укоемких технологических решениях. В настоящее время IT-системы занимают значительную долю в портфеле заказов ИТЦ «Аусферр». За годы со-вместного с ОАО «ММК» сотрудничества – это око-ло 50 референций, охватывающих практически все цеха и переделы. Все цеховые MES-системы интегрированы в единое хранилище технологиче-ской информации комбината, которое обеспечи-вает работу технических служб в едином инфор-мационном пространстве.

Основные преимущества ИТЦ «Аусферр» – ком-плексный подход, стабильность, развитая инфра-структура и круглосуточная техническая поддер-жка. В настоящее время сквозной мониторинг, контроль технологии и качества продукции явля-ется неотъемлемой частью производства на всех переделах ММК. В сотрудничестве с ОАО «ММК» и ОАО «ЧТПЗ» разрабатывается уникальная по сво-ему функционалу сквозная система управления производством и качеством продукции комплекса производства труб большого диаметра, начиная от выплавки стали и заканчивая аттестацией гото-вой трубы. Синергетический эффект от сквозной системы контроля, безусловно, будет направлен на основных потребителей трубной продукции – ОАО «Газпром» и ОАО «АК «Транснефть».

Стратегическая задача ИТЦ «Аусферр» на бу-дущее – расширение географии бизнеса. Специ-алисты Центра обладают огромным опытом, на «атомном» уровне знают специфику металлурги-ческого производства. Инновационные разработ-ки компании способны гибче приспосабливаться к решению стоящих перед отечественными метал-лургами задач, они эффективнее адаптируются под производство, а не наоборот, как это по факту получается при внедрении западных продуктов.

Магнитогорский исследовательско-технологический центр ИТЦ «Аусферр» был создан выпускниками Магнитогорского горно-металлургического института (МГТУ) им. Г.И.Носова, имевшими опыт инженерной работы на Магнитогорском металлурги-ческом комбинате. Почти 20 лет центр ведет свою деятельность на стыке материалове-дения стали и автоматизации реальных технологических процессов. Эти направления развиваются и сегодня, но на качественно ином уровне.

Владимир Урцев,основатель и генеральный директорисследовательско-техноло-гического центра«Аусферр»

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ

www.uralcci.com 93


кВАнтоВый «ключик» проГреССАЮрий Горностырев,директор института квантового материаловедения, профессор, доктор физико-математических наук

ЗАО ИКМ осуществляет фундаментальные исследова-ния в области физического материаловедения, ори-ентированные на решение актуальных производствен-ных задач. ИКМ основан в 2007 г. по инициативе ИТЦ

Аусферр (Магнитогорск) и к настоящему времени стал одним из признанных лидеров в области физического материалове-дения. Мы работаем в тесном сотрудничестве с ведущими ис-следовательскими коллективами в России и за рубежом, что обеспечивает высокий уровень и надежность получаемых ре-зультатов.

Современные методы электронной теории металлов и чи-сленного атомистического моделирования составляют основу компьютерного дизайна материалов, который находит все бо-лее широкое применение в разработке новых технологических решений. Основной круг наших научных интересов – стали и сплавы. Это направление стало следствием давних контактов с Магнитогорским металлургическим комбинатом (ММК). Совре-менная сталь - это сложный объект, технология которого далека

от кулинарных рецептов и близка к хай-тек производству. Чтобы добиться существенного прогресса, мы должны глубоко пони-мать протекающие при этом процессы. А правильно их можно понять на квантовом уровне, учитывая атомную и электронную структуру металла.

Использование первопринципных подходов позволило уста-новить механизм формирования структуры при полиморфном превращении, выяснить особую роль магнетизма в фазовых равновесиях в стали и разработать теоретические основы целе-направленного формирования упрочняющих наноразмерных выделений. Кроме сталей, в кругу наших интересов проблемы, связанные с разработкой алюминиевых и титановых сплавов, жаропрочных сплавов на никелевой основе, магнитных матери-алов. Использование методов компьютерного моделирования различного масштабного уровня из арсенала квантового мате-риаловедения дает возможность по новому подойти к проблеме управления структурным состоянием этих материалов и повы-шению их потребительских характеристик.

Инновации в производстве нельзя представить без фундаментальных научных иссле-дований, нацеленных на поиск новых перспективных решений. Поэтому тема Между-народной промышленной выставки ИННОПРОМ-2014 – «Интеллектуальная промыш-ленность» – созвучна деятельности нашего коллектива.

ЗАО «Институт квантового материаловедения»620075, г. Екатеринбург, ул. Бажова 51, офис 48,Тел/факс: +7 (343)382-07-49www.iqms.ru e-mail: [email protected]

комплекСный поДХоД – быСтрое ВнеДрение и ВыСокАя ЭФФектиВноСтьДмитрий Корляков,генеральный директор оао «уралэнергочермет»

В структуре компании имеются специализированные конструктор-ские отделы, разрабатывающие проектную документацию, про-изводственные подразделения, занимающиеся комплексными режимно-наладочными работами, а также лаборатории, прово-

дящие экспертизу промышленной безопасности технических устройств. Основой компании являются высококвалифицированные специалисты, обладающие многолетним опытом работы по созданию, реконструкции, усовершенствованию и модернизации теплоэнергетического оборудова-ния.При работе с заказчиком Уралэнергочермет максимально учитывает все требования, касающиеся энергосбережения, эксплуатации, экологии, качества продукции, одновременно выполняя задачу по минимизации затрат на внедрение нового оборудования. Компания предлагает уникаль-ные технические решения в области теплотехнического оборудования. Комплексный подход обеспечивает их быстрое внедрение в производство и высокую эффективность. ОАО «Уралэнергочермет» выполняет проектирование вновь стро-ящихся предприятий и производств, участвует в реконструкции и техническом перевооружении действующих предприятий всех отра-слей промышленности.Проектирование• ТЭЦ, отопительные и производственные котельные любой мощно-

сти, турбинные и компрессорные установки;

• Реконструкция и модернизация паровых котлов с возможностью пере-вода на водогрейный режим;

• Установки для использования тепла ВЭР, в том числе котлы-утилизаторы;

• Хим-, водоподготовительные установки для питания паровых и под-питки водогрейных котлов, котлов-утилизаторов;

• Оборотные системы водоснабжения;• Очистные сооружения ливневых и производственных стоков;• Наружные и внутренние системы газоснабжения для сжигания природ-

ного, коксового, доменного и ферросплавного газов, включая газовое оборудование ГРП, газоповысительные и газосмесительные станции;

• Газопроводы, газоприготовительное оборудование станций производ-ства водорода методами электролиза воды высокого и низкого давле-ния, конверсии природного газа, диссоциации аммиака, эндотермиче-ских или экзотермических генераторов, углекислотных станций;

• Аварийное и резервное топливоснабжение;• Инженерные сети и системы электро-, тепло,- водоснабжения и кана-

лизации, отопления, вентиляции, аспирации.• Металлургические печи, в том числе: плавильные, нагревательные,

термические для чёрной и цветной металлургии;• Металлургические производства и технологические линии.

ОАО «Уралэнергочермет» является инжиниринговой компанией, имеющей более чем 80-летний опыт работ в сфере металлургии, энергетики и теплотехники. В проводимой технической политике учитывается как полученный опыт, так и глобальные тенденции и требования, предъявляемые к технологиям, оборудованию, энергосбережению и качеству продукции.

ОАО"Уралэнергочермет"620137, г. Екатеринбург, ул. Александровская, 3aТелефон: +7(343) 264-03-00, факс: +7(343) 264-03-43E-mail: [email protected] www.uechm.ru

В апреле 2008 года ОАО «Серовский завод ферросплавов» вошел в Группу пред-приятий международной компании ENRC. Для завода наступила новая

эра – взят стратегический курс на гармонич-ное развитие и реконструкцию производства, системы менеджмента, кадрового потенци-ала и социальной сферы. В своей работе кол-лектив завода ориентирован на достижение высоких технико-экономических показателей, улучшение качества и увеличение объемов производства.

ОАО «Серовский завод ферросплавов» активно содействует реализации национальных проектов, губернаторских и муниципальных программ. За-вод оказывает финансовую помощь детским са-дам, школам, медицинским учреждениям, учре-ждениям культуры и спорта города Серова.

Одним из приоритетных направлений дея-тельности ОАО «Серовский завод ферросплавов» считает постоянное повышение уровня эколо-гической безопасности производства. В начале

прошлого года завершено строительство послед-ней очереди газоочистных сооружений от печей цеха №1. С вводом ее в работу обеспечен полный цикл очистки отработанных газов от печей перво-го плавильного цеха. Началась подготовка к стро-ительству газоочистных сооружений от печей вто-рого цеха.

Особое внимание уделяется реализации соци-альной политики. Осуществляется выплата воз-награждения по итогам года, частичная оплата содержания детей в дошкольных учреждениях,

о р г а н и з у е т с я о з д о р о в л е н и е персонала в за-водском про-ф и л а к т о р и и , летний отдых детей заводчан, действует Со-вет ветеранов и молодежная о р г а н и з а ц и я , реализуется по-литика здорово-го образа жизни, развитие спорта и многое другое.

С 2007 года на предприятии действует собст-венная жилищ-ная программа: в период с 2008 по 2011 годы по-строены и засе-лены три секции жилого дома.

В настоящий момент идет строительство 9-этаж-ного жилого дома. Для работников Марсятского рудоуправления – филиала завода – строятся че-тыре двухквартирных коттеджа.

На предприятии продолжает действовать инве-стиционная программа, направленная на повы-шение энергоснабжения завода, модернизацию производства, внедрение нового оборудования и передовых современных технологий.

22 июня 1958 года на печи № 1 первого плавильного цеха произведена первая выплавка 45-процентного ферросилиция – Серовский завод ферросплавов вступил в строй дейст-вующих. Первым директором завода был Василий Нахабин. С 2008 года генеральный директор ОАО «Серовский завод ферросплавов» – Валерий Фадеев.

Валерий Фадеев,генеральный директор



оАо «СероВСкий зАВоД ФерроСплАВоВ»

Открытое акционерное общество «Серовский завод ферросплавов»:624992 Россия, Свердловская область, г. Серов, ул. Нахабина, 1Тел.: +7(34385) 96-2-12 Факс: +7(34385) 6-42-62, +7(34385) 6-42-63E-mail: [email protected] www.sfap.ru


95


www.uralcci.com

ООО «СпецОгнеупорКомплект»620010, Екатеринбург, ул. Профсоюзная, д.43, оф. 10Тел.: (343) 253-58-76, 253-58-73; Факс: 253-01-69www.spetsogneupor.ru/

ЭФФектиВноСть – нА принципАХДоВерия

Компания «СпецОгнеупорКомплект» была создана в марте 2008 года. Ее ста-новление пришлось не на самое про-стое время, но высокий профессиона-

лизм сотрудников, многие из которых являются авторами изобретений и научно-практических статей в области огнеупоров и высокотемпера-турной теплоизоляции, обеспечили предприятию конкурентоспособность по сравнению с россий-скими и зарубежными аналогами за счет иннова-ционных технологических разработок, оптимиза-ции производственных процессов, максимально эффективной ценовой политики.

Сегодня ООО «СпецОгнеупорКомплект» занима-ется инновационными разработками, производст-вом, комплектацией и поставками экологически чистых огнеупорных и высокотемпературных те-плоизоляционных материалов для тепловых агре-гатов и систем передачи тепла. Это огнеупорные бетоны, ремонтные, набивные, эркерные и тор-крет-массы, формованные огнеупорные изделия из бетонов высокоглиноземистого и муллитового составов, высокотемпературную безасбестовую теплоизоляцию из муллитокремнеземистого и керамического волокна, защитные огнеупорные и высокотемпературные покрытия, краски, масти-ки, клеи, флюсы и присадки, пенокерамические фильтры для фильтрации металлов от неметалли-ческих включений и оксидных пленок.

Широкая номенклатура продукции позволяет комплектовать огнеупорными материалами са-мые различные тепловые агрегаты и системы в металлургической, энергетической, нефтепере-рабатывающей, химической и других отраслях промышленности. Придавая главное значение качеству выпускаемой продукции и более пол-ному удовлетворению потребностей заказчиков, в компании активно и последовательно ведется научно-исследовательская работа по разработке новых видов огнеупоров и высокотемпературной теплоизоляции. На сегодняшний день ООО «Спе-цОгнеупорКомплект» обладает 17 патентами в этой области. Благодаря чему вся продукция ком-пании является экологически безопасной, произ-ведена по технологиям, соответствующим миро-вым стандартам, и не уступает по своему качеству лучшим образцам зарубежных и отечественных производителей.

Кроме того, ООО «СпецОгнеупорКомплект» осу-ществляет строительство, модернизацию, капи-тальный и иной ремонт всех видов печей и иных тепловых агрегатов, что позволяет комплексно и

высокоэффективно решать проблемы заказчиков, в частности – в сфере энерго- и теплосбережения. Специалисты компании также производят инжи-ниринг и шеф-монтаж огнеупоров и высокотемпе-ратурной теплоизоляции.

– Последнее время мы стали больше уделять внимания предприятиям энергетики, нефтехи-мии, нефтепереработки, -рассказывает директор ООО «СпецОгнеупорКомплект» Евгений Демин. –В этих отраслях наша продукция стала очень востребована. Например, для нефтехимической отрасли мы выпускаем импортозамещающую продукцию, которая для заказчиков обходится дешевле. Конкурентоспособность нашей продук-ции позволяет уверенно развиваться, компания открыла производство в КНР, будем возить про-дукцию из Китая в Европу. Идет работа по органи-зации такого же предприятия в Германии.

Среди партнеров и потребителей продукции ООО «СпецОгнеупорКомплект» крупнейшие металлургические предприятия России – ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», РУСАЛ, ОАО «Объединенная металлургическая компания», ОАО «ТМК, ОАО «Мечел», Нижнета-гильский котельно-радиаторный завод, завод «Промтрактор-Промлит», а также предприятия нефтеперерабатывающей промышленности и си-стемы «Газпрома».

Эффективность работы компании с заказчи-ками определяется, прежде всего, принципами поддержания долгосрочных взаимовыгодных отношений, постоянного совершенствования по-лезных свойств и качества производимых мате-риалов, совместной работы над улучшением КПД тепловых агрегатов и систем. Сегодня представи-телями ООО «СпецОгнеупорКомплект» являются в Москве, Московской области, Северо-Западном федеральном округе и Республике Башкортостан - ООО «РПС», в Южном федеральном округе – ООО «ДАНКО», в Пермском крае – компания ООО «Гир-таб», дилером – ООО «УралТермоКомплект». Офи-циальный дистрибьютор в Республике Казахстан – ТОО «Техкомплект».

Комплексный подход к решению задач партне-ров, высокое качество продукции и осуществляе-мых работ по ремонту и модернизации тепловых агрегатов позволили «СпецОгнеупорКомплекту» завоевать доверие заказчиков. Этим доверием коллектив компании дорожит и надеется на даль-нейшее расширение круга деловых партнеров.

В феврале 2014 года в Москве состоялась XXIII Международная конференция «Огнеупо-ры для промышленности-2014», в которой приняли участие директор ООО «СпецОгне- упорКомплект» Евгений Демин и ведущий специалист-технолог Вадим Лялин. С докла-дом «Теплоизоляционные изделия из биорастворимого волокна» выступил Вадим Лялин. Доклад вызвал неподдельный интерес аудитории, а вопросы применения нового мате-риала – биорастворимого волокна – в промышленности обсуждались также в кулуарах конференции.

Евгений Демин,директор

ООО «СпецОгнеупор - Комплект»

ООО «МПТ» г. Тюмень ул. Новаторов д. 13тел.\факс 8 (3452) 494400\520620; www.ооо-mpt.ru [email protected]

УникАльные рАзрАботкипоД тюменСкой мАркойприменяютСя В СиСтемАХ отопления и ВоДоСнАбЖения

В начале нынешнего года ООО «Металло-ПолимерТюмень», получив государствен-ную поддержку, запустило не имеющую аналогов линию по производству поли-

пропиленовых фитингов. Мощность нового произ-водства составляет 4,8 млн штук в год, что позволит максимально удовлетворить внутренний спрос, создать дополнительные рабочие места, увеличить налоговые отчисления в бюджет региона. Новые фитинги значительно повышают надежность сое-динения труб. Еще один большой плюс новой про-дукции – низкая себестоимость при высоком каче-стве.

Новое производство – единственное не только в России, но и в мире. Форму пропиленового фитинга разработала и запатентовала московская компа-ния. Оборудование было выкуплено у разработчика пропиленовых фитингов, в результате удалось со-кратить запуск этого изделия в серию почти на год. В итоге тюменцы получили изделие российской разработки с отличными техническими характери-стиками. На открытии нового цеха генеральный директор ООО «Производственная компания Ме-таллоПолимерТюмень» Николай Плахов поблаго-дарил за поддержку основных партнеров – Фонд «Инвестиционное агентство Тюменской области», главное управление строительства Тюменской об-ласти, компания «Югра-лизинг», ОАО «Ханты-Ман-сийский банк».

– Этот проект невозможно было бы реализовать без инвестиционного агентства Тюменской обла-сти,– рассказывает Николай Плахов.– При содейст-вии агентства он был включен в реестр приоритет-ных, что помогло ускорить решение финансовых вопросов. А Ханты-Мансийский банк профинан-сировал лизинговую компанию «Югра-лизинг».

В ближайшее время мы сможем предлагать ши-рокий спектр услуг для обеспечения зданий и соо-ружений всеми элементами внутренней инженерии высокого качества. Благодаря полипропиленовым фитингам протечки в системе отопления и водо-снабжения будут исключены на 20-30 лет. Вся про-дукция застрахована, качество гарантирует своя испытательная лаборатория.»

С запуском производства инновационной продук-ции на предприятии «МеталлоПолимерТюмень» –пропиленовых фитингов – по существу, совершен стратегический прорыв во всей строительной отра-сли. Новое изделие не только улучшает качество, надежность и долговечность систем отопления и водоснабжения, но и позволяет существенно сокра-тить время трудозатрат и риск брака при монтаже. Кроме того, для российских заказчиков большое значение при выборе отечественной продукции бу-дут иметь сокращенные сроки поставок, что тоже принесет экономию денежных средств. Пропиле-новые фитинги представят огромный интерес для строительных компаний, дорожащих своей деловой репутацией.

Напомним, сегодня «МеталлоПолимерТюмень»производит сертифицированные напорные метал-лополимерные трубы Aquaheat с использованием рандом-сополимера полипропилена наружным диаметром 16х2.0; 20х2.0; 26х3.0; 32х3.0 мм. Трубо-проводы из полипропилена используются при стро-ительстве и реконструкции систем водоснабжения для холодной и горячей воды; систем центрального отопления и обогрева пола; продуктопроводов для пищевой промышленности; промышленных трубо-проводных сетей, в том числе для транспортировки сжатого воздуха и химически агрессивных сред с учетом их стойкости.

ООО «Производственная компания МеталлоПолимерТюмень» в 2006 году освоило производство уникальной пятислойной металлополимерной трубы, которая и до сего дня по некоторым техническим характеристикам не уступает западным образцам, а по ряду параметров даже их превосходит. Эти трубопроводы рекомендованы российскими и зарубежными стандартами и нормативными документами для применения в системах горячего и холодного водоснабжения.

Николай Плахов,генеральный директор ооо «Производственная компания МеталлоПолимертюмень»

Металлополимерные трубы Aquaheat имеют сертификаты соответствия, санитарно-эпи-демиологическое заключение, сертифицированную систему ка-чества по ИСО серии 9000. Пред-приятие удостоено диплома участника выставки «Тюменская марка» в номинации «Новин-ка - 2007», является лауреатом конкурса «Лучшие товары и услу-ги Тюменской области» 2007 г.На выставке «Тюменская мар-ка-2008» награждено медалью за разработку и освоение новых ви-дов продукции «Новинка-2008».

Заместитель начальника ГУС Тюменской области Андрей Басов и генеральный директор группы компаний «МеталлоПолимерТюмень» Николай Плахов



СВерХнАДеЖные мАшины –Для мироВоГо лиДерА Александр Павелонец,генеральный директор ооо «уральский завод газовых центрифуг»

Сфера профессиональных работ Уральского завода газо-вых центрифуг – это все виды обработки металла: точе-ние, сверление, фрезерование, шлифование, сварочных работ (в том числе в вакуумной среде и в среде защитных

газов), порошковое окрашивание с полимеризацией, термообра-ботка металла, упрочнение изделий намоткой. В арсенале завода имеется станочный парк, позволяющий удовлетворить широкий спектр потребностей в обработке металла.

При минимальной переналадке оборудование выполняет все основные технологические операции по изготовлению деталей различных габаритов и форм. Для изготовления деталей использу-ется современное высокопроизводительное оборудование с ЧПУ, агрегатные и специальные станки. На «УЗГЦ» имеется большой парк стендового и контрольно-измерительного оборудования, ра-

ботающего как в автоматическом, так и в ручном режиме, а так же лазерный маркирующий комплекс.

Высококвалифицированный персонал, современные системы управления (SAP HCM, ERP, АСУ КТПП), сертифицированная ин-тегрированная система менеджмента, соответствующая требо-ваниям стандартов ISO 9001, ISO 14001 и BS OHSAS 18001, делают ООО «УЗГЦ» образцовой площадкой уральского машиностроения, и надежным партнером и поставщиком.

Уральский завод газовых центрифуг имеет лицензию на осу-ществление работ, составляющих государственную тайну (ли-цензия от 08.07.2013 г. № УО-12-115-2096). Среди заказчиков ООО «УЗГЦ» – мировой лидер в обогащении урана Уральский элек-трохимический комбинат (ОАО «УЭХК»), подразделения Госкорпо-рации «Росатом», крупнейшие промышленные предприятия Урала.

Общество с ограниченной ответственностью «Уральский завод газовых центрифуг», расположенный в Но-воуральске, в 60 км от Екатеринбурга, это новый тип машиностроительного завода, созданного в XXI веке. Входит в состав Топливной компании «ТВЭл» Госкорпорации «Росатом». Предприятие выпускает специаль-ные сверхнадежные машины и продукцию, которые соответствуют мировым стандартам.

ООО «Уральский завод газовых центрифуг»624130, Россия, Свердловская обл., г. Новоуральск,ул. Дзержинского, д. 2 Тел: +7 (34370) 7-80-05 Факс: +7 (34370) 7-84-00E-mail: [email protected] Сайт www.ugcmp.ru

97www.uralcci.com


зАкАз Для инноВАционныХ ВАГоноВАндрей Гартунг,генеральный директор оао «чКПз»

Челябинский кузнечно-прессовый завод успешно выполня-ет заказ на поставку деталей для одного из узлов так назы-ваемых «инновационных вагонов». Заказчиком выступает известная западная компания.

Инновационные вагоны, производимые Тихвинским вагоностро-ительным заводом (ТВСЗ) и НПК «Уралвагонзавод» (УВЗ), отличаются от стандартных повышенной грузоподъемностью, которой удалось достигнуть за счет конструктивных преобразований и использова-ния новых элементов. В частности, ТВСЗ в производстве использует усиленные вагонные тележки с подшипниковыми узлами высокой прочности от известной европейской компании SKF.

Выпуском подшипниковых узлов для вагонных тележек Barber за-нимается российский завод SKF, расположенный в Твери. А ЧКПЗ с 2013 года поставляет комплектующие для ООО «СКФ Тверь». «Началу поставок предшествовали продолжительные переговоры, согласо-вания чертежей и опытных партий, – рассказывает начальник отде-ла продаж комплектующих для железной дороги Николай Балашов. Кроме того, представители SKF тщательно знакомились с производ-ством. Но это как раз было для нас несложно, потому что их крите-рии во многом схожи с требованиями ISO / TS 16949, а ЧКПЗ успешно проходит сертификацию по этой системе с 2009 года».

Для справки: SKF — шведская машиностроительная компания, крупнейший

производитель подшипников, уплотнений, систем смазки и меха-троники. Штаб-квартира компании расположена в Гётеборге. Основана в 1907 году шведским инженером и изобретателем Све-ном Вингквистом. Деятельность компании в России представлена дочерней компанией ЗАО СКФ, имеющей подразделения в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Красноярске и Череповце, ин-женерным центром «Фабрика решений SKF» (Москва) и открытым в 2010 году новым заводом в Тверской области по производству же-лезнодорожных буксовых подшипниковых узлов ООО «СКФ Тверь». (источник: Wikipedia)

Отметим, ОАО «ЧКПЗ» сегодня является одним из ведущих российских кузнечных заводов, поставляющих комплектующие для железнодорожного машиностроения и железной дороги. Че-лябинский завод осуществляет прямые поставки на все крупные отечественные предприятия, занимающиеся производством и ремонтом вагонов.

ОАО «Челябинский кузнечнопрессовый завод» является одним из ведущих россий-ских кузнечных заводов, поставляющих комплектующие для железнодорожного ма-шиностроения и железной дороги. Челябинский завод осуществляет прямые поставки на все крупные отечественные предприятия, занимающиеся производством и ремон-том вагонов

ОАО «ЧКПЗ»454012, г. Челябинск, ул. Горелова, 12Тел: + 7 (351) 259-45-01 , Факс: +7 (351) 259-70-65www.chkpz.ru [email protected]



теХнолоГия УСпеХАПавел Достал,генеральный директор российского представительства холдинга ZVVZ-Group

Компания представляет полный комплекс услуг – про-ектирование, производство и поставка оборудования, строительно-монтажные работы, шеф-монтаж и пуско-наладка, техническое и сервисное обслуживание, раз-

работка индивидуальных решений. ЗВВЗ-М тесно сотрудничает с российскими научно-исследовательскими и проектными инсти-тутами, отраслевыми ассоциациями. Наряду с этим, ZVVZ-Group активно инвестирует значительные средства на модернизацию своих предприятий и постоянное техническое и технологическое обновление.

К последним технологическим решениям, которые успешно за-рекомендовали себя на европейском рынке, можно отнести техно-логию термической переработки твердых бытовых отходов. Она позволяет уменьшить первоначальный объем мусора в десять раз при соблюдении минимальных показателей по выбросам пыли и других вредных и опасных веществ. Другим интересным решением является разработка оборудования для сложных условий эксплуа-тации (взрывоопасность, сейсмические воздействия), что особен-но важно для опасных производств. Следующая, CFD-технология моделирования потоков газов для оптимизации геометрии кон-струкций оборудования и уменьшения габаритно-массовых ха-

рактеристик, широко применяется для сероочистки производств. Помимо этого, технологи постоянно работают над оптимизацией и снижением электропотребления, защитой конструкций от абра-зивного износа, уменьшением выходной концентрации пыли, что в конечном итоге приводит к снижению производственных эксплу-атационных затрат.

Компания ориентирована, в первую очередь, на деловое парт-нерство с российскими предприятиями, производство которых не может работать без пылегазоочистных систем. К ним относятся комбинаты черной и цветной металлургии, предприятия энерге-тики, цементные и известковые заводы, горнодобывающие комби-наты, атомная и химическая промышленность. Среди наших заказ-чиков – ОАО «Евроцемент», ОАО «Лафаржцемент», ОАО «НМЛК», ОАО «Нижнетагильский металлургический комбинат», ОАО «Тула-чермет».

И, в заключение, пару слов о планах развития. В перспективе компания планирует строительство собственных производствен-ных площадок в России. Также несомненно, что ЗВВЗ-М будет активно развивать направление «проекты под ключ». Сюда же от-носятся предложение по проектному финансированию и предло-жение новых технических и технологических решений.

Сегодня ЗВВЗ-М – одна из известных компаний в России по промышленной пылега-зоочистке. Компания является эксклюзивным поставщиком пылегазоочистного обо-рудования от ведущего европейского производителя ZVVZ-Group. ЗВВЗ-М создано как дочернее предприятие холдинга и является его российским представительством.

ООО «ЗВВЗ - М»ПОСТАВЩИК ОБОРУДОВАНИя Для ЭКОлОГИИ125047, Руссийская Федерация, г. Москва, ул. 1-я Брестская, д. 35/1 Тел: +7 (499) 429 08 28, +7 915 318 16 37, Факс: +7 (499) 251 70 86E-mail: [email protected] Сайт www.zvvz.ru

ЭФФектиВные теХнолоГииВалерий Попов,д.т.н., проф., академик Рат, генеральный директор зао научно-производственного центра «сПеКтР»

Продукция НПЦ «СПЕКТР» – это высокоин-теллектуальные тренажерные комплексы и инновационные программные средства обучения. В основе каждого нашего изделия –

авторские разработки и более чем 20 летний опыт работы в области тренажеростроения. По России, странам ближнего и дальнего зарубежья внедрено свыше 400 тренажеров для железнодорожного, промышленного, специализированного и других видов транспорта и более 1600 программных про-дуктов ста наименований, оснащено пять учебных центров. На всю продукцию получены патенты и сертификаты. Среди наших заказчиков РЖД, Минобрнауки РФ, ГМК «Норильский никель», «НЛМК», «ММК», «Северсталь», «Газпромтранс».

За время существования НПЦ «СПЕКТР» нами накоплен богатейший опыт создания современных компьютерных тренажерных комплексов, систем и программных про-дуктов. Наша компания располагает собственными про-изводственными мощностями как в Екатеринбурге, так и в Свердловской области.

Профессионально подготовленные кадры экономически выгодны предприятию, это обеспечивает стабильность, кон-курентоспособность и высокую культуру производства. Ис-пользование нашей продукции помогает решить и социаль-ные вопросы: повышение престижности рабочих профессий, проблему обновления кадров, организацию досуга детей и молодежи. Мы всегда открыты для диалога и сотрудничества.

Свердловская область входит в тройку самых динамично развивающихся регионов России по реализации высокотехнологичных и инновационных проектов. Особую важность в этом кон-тексте приобретают вопросы профессиональной подготовки кадров транспортных профессий.

620076, Россия, г. Екатеринбург, ул. Гастелло, 1тел./факс: +7 (343) 214-76-18,+7 (343) 214-76-19, +7 (343) 358-48-08;e-mail: [email protected] www.rc-spectr.ru


99www.uralcci.com


ноВые Горизонты ФлАГмАнА метАллотрейДероВ Юрий Кабанов,директор екатеринбургского филиала зао «сталепромышленная компания»

Компания предлагает поставки со склада и под заказ бо-лее 3000 типо-сорто-размеров металлопроката в фор-мате "just in time", то есть точно в срок. Ежедневно на металлобазе в Екатеринбурге хранится порядка 30000

тонн металлопроката. Мы предоставляем услуги по доставке про-дукции сборными вагонными нормами и собственным автотран-спортом, а также оказываем широкий спектр услуг по первичной обработке металла – резка, токарная обработка, лазерная обра-ботка. Наши специалисты обеспечивают индивидуальный подход к каждому клиенту, предлагая разнообразные варианты сотруд-ничества: от разовых покупок до комплексного обслуживания по системе «Наш склад – ваш склад».

Накопленный огромный опыт работы на отечественном рынке металлопроката, многолетние связи с ведущими отечественными и зарубежными металлургическими холдингами помогают ком-пании уверенно ориентироваться в качестве листового проката и использовать в своем производстве только проверенное сырье. Это позволяет нам занимать ведущие позиции на рынке Средне-го Урала по производству и реализации кровельных и фасадных материалов. Но наша компания не останавливается в своем раз-витии, продолжает увеличивать дилерскую сеть, наращивать

объемы производства, расширяет ассортимент, выводя на рынок новую продукцию.

Таким образом, одним из основных направлений нашей работы стало производство металлического фасадного сайдинга – совре-менного универсального материала, который отличается отличны-ми техническими характеристиками. На всех этапах производства компания ставит во главу угла качество продукции и его оптималь-ное соотношение с конечной ценой сайдинга. Для решения этой задачи, помимо современного высокотехнологичного оснащения предприятия, широко используется комплекс энергосберегающих мероприятий. Все это в комплексе позволяет снизить стоимость сайдинга за квадратный метр до минимальных значений.

Кроме того, постоянно наращивается производство профнасти-ла и металлочерепицы. Каждый из них является очень эффектив-ным и востребованным материалом в своей сфере, используется на объектах промышленного или жилищного назначения при стро-ительстве кровли, отделке стен.

Мы успели накопить большой багаж знаний и опыта, и намере-ны это использовать для выхода на новые рынки. Работа со «Стале-промышленной компанией» – это гарантия надежности, качества и стабильности.

Сталепромышленная компания – Екатеринбург – одно из крупнейших предприятий уральского региона, работающих на рынке металлоторговли. Предприятие является филиалом Сталепро-мышленной компании, которая входит в пятерку ведущих металлотрейдеров России и занимает первое место в номинации «лучший российский металлоторговец сортового проката».

620137, г. Екатеринбург, ул. Академическая, 16аТел./факс: +7 343 359-39-39E-mail: [email protected] www.ekb.spk.ru/

Одним из видов альтернативных источ-ников света стали сверхъяркие про-мышленные светодиодные светильни-ки «Радэус» производства компании

«Промэнерго». Особенностью конструкции све-тильников является применение запатентованной технологии равномерного распределения тепла по поверхности радиатора при точечном нагре-ве. Это позволяет избежать перегревания свето-диодов, тем самым продлевая срок его службы и значительно сокращая расходы на обслуживание. Применение светильников «Радэус» позволяет в 3-4 раза снизить потребление электроэнергии по срав-нению с ртутными дуговыми и газоразрядными лампами.

Офисные светодиодные светильники представ-ляют собой современную энергоэффективную за-мену растровых ЛВО, ЛПО 4х18 и 2х36. Их установка позволяет в 2 раза сократить энергопотребление, обеспечить безопасные и комфортные условия труда. Преимуществом светильников компании «Промэнерго» является высокая светоотдача на протяжении всего срока службы.

Если вопрос экономии электроэнергии на произ-водстве для Вас стоит очень остро, мы готовы пред-ложить Вам систему управления светом «SYS», ко-торая позволяет управлять яркостью, включать и выключать группу светодиодных светильников по радиоканалу связи ZigBee, включать и выключать фазы A, B, C на пункте включения.

Отдельного внимания заслуживают светодиод-ные экраны, производимые компанией «Промэнер-го». Мы предоставляем конечному потребителю экраны для внутреннего (офисного) и наружного (уличного) применения. Основное преимущество наших светодиодных экранов – исключительно вы-сокая яркость, позволяющая использовать их при ярком солнечном свете. Применение уникальной запатентованной технологии позволяет откали-бровать цветовое поле экрана для получения рав-номерного свечения каждого пикселя по уровню и цветовой температуре в пределах, неразличимых человеческим глазом. Установка светодиодов под углом 8-10 градусов, применение специально раз-работанных модулей, близких к поверхностному

источнику света, создают комфортные условия для просмотра экрана с разных углов. Достижение наименьшего шага в 1,875мм пикселей (эксклюзив-ное производство компании) позволяет исполь-зовать плотные экраны в качестве диспетчерских пультов. Модульная бесшовная сборка экрана по-зволяет предлагать заказчику конструкции любых размеров.

Наша компания также предоставляет полный па-кет услуг по проектированию и установке конструк-ции для светодиодных экранов, полное техническое и гарантийное сопровождение.

Будем рады видеть Вас среди наших партнеров!

Компания ООО «Промэнерго» совместно с ОАО «Шадринский телефонный завод» уже бо-лее 19 лет успешно работает на рынке электроэнергетики России и стран СНГ по произ-водству и поставке аппаратуры ВЧ связи и РЗПА. В 2013 году в рамках федеральной про-граммы «Энергосбережение и энергоэффективность», мы организовали производство светодиодной продукции, т.к. энергосберегающее оборудование становится все более востребованным и актуальным.

Владимир Воронов,президент группы компаний «Промэнерго»



инноВАционнАя СВетотеХникА от УрАльСкоГо произВоДителя

ООО «Промэнерго»

623406, Россия, Свердловская обл., г.Каменск-Уральский, ул.Гагарина, д.52 Тел/факс: + 7 (3439) 375-800,E-mail: [email protected],сайт: www.promen.ru

ОАО «шадринский телефонный завод»

641800, Россия, Курганская область,г.Шадринск, ул.Комсомольская, д.16Тел.+7(35253) 6-26-02; факс: +7(35253) 6-37-97E-mail: [email protected] сайт: shtz.shadrinsk.net


www.uralcci.com 101


Компания ENVIRO Екатеринбург, ул. Основинская, 8БЦ «Основа-центр», оф. 68Тел. (343)204-76-04 (многоканальный)http://envr.biz [email protected]

компАния EnvIro преДСтАВляетпроект «СиСтемА УпрАВления теплоСнАбЖением СеВероУрАльСкА»

Компания ENVIRO предоставляет энер-гоэффективные решения, в частности, комплекс систем учета энергопотре-бления. Вопрос об организации каче-

ственной системы диспетчеризации на сегод-няшний день стоит очень остро, она становится неотъемлемой и значительной частью как про-изводственного процесса предприятий ЖКХ, так и регулирующих органов. Диспетчеризация включает в себя автоматизированный сбор, об-работку, хранение и предоставление информа-ции, запрашиваемой пользователем, контроль аварий и автоматизацию ряда бизнес процессов теплоснабжающей компании. На выставке «Ин-нопром 2014» компания ENVIRO представляет проект «Система управления теплоснабжением в г. Североуральске».

«На прошлом «Иннопроме» мы познакомились с руководством Североуральского городского округа и впоследствии реализовали ряд совмест-ных проектов, – рассказывает технический ди-ректор ENVIRO Сергей Лялин. – Первое, что мы сделали для заказчика, – схему теплоснабжения. При ее создании прозвучало конкретное требова-ние от заказчика получить «живую» тепловую сеть на экране монитора».

Таким образом, перед компанией была постав-лена задача внедрить систему мониторинга и ди-спетчеризации системы теплоснабжения Северо-уральска. Выбирая систему, специалисты ENVIRO руководствовались следующими требованиями: система должна быть удобной в использова-нии; ее легко можно внедрить и обслуживать; она должна легко интегрироваться с другими системами, например, с электронной моделью тепловой сети, цена должна устраивать любой муниципалитет. Именно этим характеристикам отвечает интернет-диспетчерская «ЕКС ЖКХ», ко-торую компания предлагает своим заказчикам. Таким образом, в Североуральске была связана система диспетчеризации, электронная модель в единое целое и получен мощный инструмент по контролю и анализу теплопотребления города.

«ЕКС ЖКХ» поможет наладить процессы мони-торинга и аварийного контроля на производстве,

повысить энергоэффективность и получить до-стоверную и оперативную картину энергопотре-бления объектов. Система позволяет подключить неограниченное количество приборов энергоуче-та через любые каналы связи, обеспечивающие передачу данных. Сервис функционирует безос-тановочно и автоматически вне зависимости от активности пользователя.

Компания является центром компетенций по разработке и внедрению технологий энергоме-неджмента, обеспечивающих значительное со-кращение энергетических и финансовых затрат предприятий, используя многолетний опыт сво-ей работы, квалификацию и опыт сотрудников, а также лучшие отечественные и зарубежные технологии.

Компания ENVIRO осуществляет поставку, мон-таж высококачественного оборудования, проек-тирование и монтаж узлов учета тепла, систем автоматического регулирования теплопотребле-ния, индивидуальных тепловых пунктов, монтаж и обслуживание теплообменного оборудования.

Клиентами компании ENVIRO выступают круп-нейшие промышленные предприятия металлур-гического комплекса, управляющие компании в сфере ЖКХ, бюджетные организации и муници-пальные образования.

Компания ENVIRO выполняет весь спектр работ по энергосбережению и обес-печивает исполнение законодательных норм на предприятиях, учреждениях заказчика. Партнеры компании - это ведущие производители светодиодного и котельного оборудования, узлов учета, частотных преобразователей, систем-ные интеграторы и дистрибьюторы, работающие на рынке энергосберегающих технологий.

Сергей лялин,технический директор компании ENVIRO

Для Свердловской области, региона горнозаводского, промышленного, экологическая проблема наиболее ак-туальна. Между тем в регионе уже су-

ществует предприятие, которое вносит немалую лепту в дело оздоровления окружающей среды.

ООО «Производственно-cтроительное объе-динение «Теплит» имеет 20 летний опыт работы с техногенными образованиями, ежегодно пе-рерабатывает до 180 тысяч тонн золы-уноса, тем самым способствуя снижению потребления при-родных ресурсов и улучшению состояния окру-жающей среды в Свердловской области. Производственные мощности объединения расположены в поселке Рефтинском и в городе Березовском. Общая про-изводственная мощность заводов позволяет пере-работать до 180 тыс. тонн золы-уноса в год и выпу-стить на ее основе 520 000кубических метров га-зобетонных блоков, по-строить 3,5 тысячи ин-д и в и д у а л ь н ы х д о м о в площадью до 150 ква-дратных метров каждый. При этом дом на 85% будет состоять фактически из экологичной золы!

Уникальный минераль-ный материал можно также применять в строи-тельстве дорог, обратной засыпке шахт, укреплении грунтов, создании сухих строительных смесей, га-зобетона, керамики. В прошлом году в коттедж-ном поселке Светлореченском в Екатеринбурге за четыре месяца мы построили таун-хаус, на 85% со-стоящий из золы. Стоит отметить, что ООО «ПСО «Теплит» в 2011 году получило премию имени В.Н. Татищева и Г.В. де Геннина в области архи-тектуры, строительства и реставрационных работ за реализацию проекта «Выставочный поселок малоэтажного домостроения Светлореченский».

Предприятие не останавливается на достину-том, и в июне 2012 года на заводе в поселке Реф-тинском была запущена в эксплуатацию линия по

производству сухих строительных смесей, что по-зволяет дополнительно перерабатывать до 50 000 тонн золы-уноса в год, таким образом, максималь-ная общая проектная производительность обоих заводов составляет до 230 000 тонн в год.

ООО «ПСО «Теплит», являясь крупнейшим пе-реработчиком техногенных образований топлив-но-энергетического комплекса Урала, непрерывно совершенствует и систему экологического менед-жмента внутри предприятия, повышая при этом культуру собственного производства.

За большой вклад в экологию России ООО «ПСО «Теплит» была вручена золотая медаль «100 лучших

организаций России. Экология и экологический менеджмент», которая подтверждается дипло-мом и является свидетельством подтверждения достижений предприятия в области охраны окру-жающей среды. Одновременно директору пред-приятия В.Н. Левченко был вручен нагрудный знак «Эколог года–2013» и свидетельство, подписанное членами оргкомитета, в состав которого входят представители Совета Федерации и Государствен-ной Думы РФ. Это одна из наиболее престижных наград в области экологии, и она подтверждает статус экологически ответственного предприятия.

Глобальной экологической проблемой современности является загрязнение окружаю-щей среды. Мы рискуем оставить потомкам не только небоскребы, но вырубленные под корень леса, кучи свалок, горы золошлаковых отходов, если не начнем принимать меры по улучшению экологии уже сегодня.

Владимир левченко,президент нааг, директор ооо «Псо «теплит»



чтобы ВозДУХ СтАл чиЩе!«теплит» ВноСит СВой ВклАД

г. Екатеринбург, ул. Белинского, 39, оф.504Тел: 8(343)266-29-55, [email protected], www.teplit.ru


103


www.uralcci.com

104



Концерн ЮИТ – новатор в строительной отрасли, который создает устойчивую и привлекательную городскую среду в Финляндии, России, странах Балтии, Чехии и Словакии. ЮИТ строит жилье и коммерче-ские помещения, создает инфраструктуру, осуществляет комплексное развитие территорий. ЮИТ имеет более чем 100-летний опыт работы и сильные позиции на рынке: в Финляндии концерн является крупней-шим застройщиком жилья, а в России самым значимым иностранным застройщиком. ЮИТ обеспечивает работой более 6 000 человек в семи странах. В 2013 году торговый оборот компании составил около 1,9 мил-лиардов евро.

Основные принципы ведения бизнеса концерна ЮИТ:

• Надежность и прозрачность деятельности для всех участников рынка и окружения: покупателей, органов власти, коммерческих партнёров, сетевых компаний, финансовых организаций, деловых и общественных объединений.

• Цель нашей деятельности – это не просто продажа квадратных метров, а формирование комфортной жизненной среды для наших клиентов: предложение широкого спектра квартир, совместный поиск источников финансирования (рассрочка, ипотека, вторичное жилье, использование жилищных сертификатов), гарантийное об-служивание и эксплуатация объекта после ввода.

• Соответствие объекта заявленному в договоре качеству. Обещанные параметры будут достигнуты, независимо от издержек предприятий концерна, либо других факторов.

Контакты:ЗАО «ЮИТ Уралстрой»620135, г. Екатеринбург, ул. Красных командиров, 23(343) 367-71-72 (главный офис), (343) 286-05-05 (отдел продаж)Сайт: www.yitural.ru

ЖК Жуков

ЖК Рифей

ЖК Форест

В Екатеринбурге, Свердловской обла-сти и Тюмени деятельность осуществ-ляет дочернее предприятие концерна – ЮИТ Уралстрой.

Генеральный директор ЗАО «ЮИТ Уралстрой» Роман Гибов

торговый дом«САВИАК»

S A V

i K



Building Group (ООО «Билдинг Групп») – группа строи-тельных компаний (ООО «Урал Строй Лидер», ООО «Урал Строй», ООО «Связи»), владеющая новыми технология-ми, обладающая знаниями и опытом, располагающая мощной производственной базой. «Building Group» - ав-торизованный подрядчик «ПЛАСТФОИЛ», «ПЕНОПЛЭКС СПб», член Уральской ТПП и ТПП Российской Федерации. «Building Group» имеет допуск СРО на особо опасные, технически сложные и уникальные объекты.

Услуги:

• Новое строительство

• Реконструкция объектов

• Снабжение

• Работы по благоустройству

• Металлоконструкции

• Кровельные работы

• Гидроизоляционные работы

• Бетонные работы

КонтактыТелефон: +7 (343) 328-20-32Почта: [email protected]Сайт: www.b-g66.ru «Building Group» - надежность в каждом шаге!



620028, г.Екатеринбург, ул.Верх-Исетский бульвар, 7, оф. 701Тел. (343) 214-35-25 E-mail:[email protected] www.zde.ru

ЭкСпеДиция – В 3PL

Компания отсчитывает свою историю со дня основания в 1992 году. По сло-вам генерального директора ООО «УТК «Желдорэкспедиция» Николая

Тушина, начинать пришлось практически с ин-ститутской кафедры, где и возникла идея реа-лизовать перспективные научные разработки на практике. В качестве бизнес-пространства была выбрана транспортно-экспедиционная ниша. В итоге сегодня в компании трудятся бо-лее 500 человек, в основном это специалисты-железнодорожники, благодаря чему выполня-ются перевозки любой сложности, постоянно внедряются передовые технологии на рынке логистических услуг. В год перевозится грузов на несколько миллиардов рублей.

Представительства ООО «УТК «Желдорэкс-педиция» дислоцируются на Свердловской, Куйбышевской, Южно-Уральской, Горьков-ской, Северо-Кавказской железных дорогах. Широкая сеть, объединенная единой инфор-мационной сетью, гарантирует сохранность информации, оперативность ее поступления и обработки. Прямые контракты с партнерами в СНГ и дальнем зарубежье позволяют гаран-тировать клиентам самые выгодные цены и обеспечивают надежный контроль за грузом на территории иностранных государств и по-гранпереходах. При этом «УТК «Желдорэкспе-диция» выступает в лице грузоотправителя, обеспечивая присутствие аттестованного ма-стера погрузки на станции, который отвечает за грамотное и надежное размещение груза в вагоне.

Деятельность УТК «Желдорэкспедиция» стро-ится на принципах клиентоориентированно-сти для заказчиков и социальной полезности для общества. Это, во-первых, использование научных разработок в сфере транспортных тех-нологий и системного подхода к организации любого вида перевозок, во-вторых, примене-ние передовых информационных и коммуни-кационных технологий для взаимодействия с клиентом, а также в оперативном управлении

и учете и, наконец, доступное общение, поддер-жка, помощь в любую минуту. Экспедиторская фирма, считает Николай Андреевич Тушин, связывает транспортно-логистическую цепоч-ку по требованию заказчика, звеньями которой могут быть десятки участников. С точки зрения науки эту цепочку можно рассматривать как временную систему. А у системы свойств боль-ше, чем у ее составляющих элементов, что и является источником добавленной стоимости.

В последнее время продолжают активно раз-виваться отношения с казахстанскими колле-гами, много внимания уделяется китайскому направлению, связанному с бурным экономи-ческим ростом Поднебесной. Особый интерес для компании представляют мультимодальные перевозки, которые позволяют интегрировать любые виды транспорта. Высокой квалифика-ции и слаженности действий от специалистов «Желдорэкспедиции» требуют перевозки нега-баритных грузов на всех этапах ее организации.

Экспедиционно-логистический рынок в Рос-сии, по мнению Тушина, на сегодняшний день еще не сформировался, он продолжает расти, консолидироваться. Вместе с этим получает развитие еще одно направление – инжини-ринг – это исследование и расчет транспортных систем промышленных предприятий для ре-шения таких проблем, как приведение в соот-ветствие технической структуры и технологии транспортного обслуживания, определения рационального количества локомотивов, по-грузочно-разгрузочных и других технических устройств, решение задач, связанных с обосно-ванием инвестиционных проектов по развитию транспортной инфраструктуры, разработке технологии перевозочного процесса на требуе-мый период времени, а также решений по опе-ративному управлению перевозками.

Сегодня предприятие реализует новые пер-спективные транспортно-экспедиционные про-екты как в России, так и за рубежом.

Компания ООО «УТК «Желдорэкспедиция» является крупнейшим транспортно-экспедиционным предприятием на Среднем Урале. Она связывает транспортно-грузовые логистические цепочки практически со всеми регионами России, а также СНГ, Китая и других стран. Сегодня специалисты компании все чаще обращают-ся к организации услуг по экспедиции и перевозке в формате «3PL» (Third Party Logistics) для крупных грузовладельцев – технологии ближайшего российского бу-дущего. По-иному ее можно назвать «логистика третьей стороны», что предпола-гает концепцию покупки логистических услуг. Сторона поставщика услуги – связу-ющая между производителем и потребителем.

Николай Тушин,

генеральный директор ооо «утК «Желдорэкспедиция»


Секрет УСпеХА нА конкУрентном рынкеСветлана Ратова,директор проектной компании ооо «ПК «инженерные решения»

Наша проектная компания существует уже более семи лет. И все эти годы мы в своей каждодневной деятель-ности руководствуемся, прежде всего, качеством в работе и обязательностью по отношению к заказчику.

И если он однажды приходит к нам, то, как правило, остается на-долго. Это и есть показатель качества наших услуг. Поэтому у нас очень много работы и заказчиков, в том числе и крупных, таких как аэропорт Кольцово, Уральский завод гражданской авиации, УГМК, Завод лакокрасочных изделий НПП «ВМП», УБРиР и многие другие.

В стадии реализации большой проект по электроснабжению 10 кВ аэропорта в г. Саратове. Продолжаются комплексные рабо-ты по проектированию: цехов бортового питания в аэропорту Са-ратова, лакокрасочных материалов в Арамили, реконструкции и технического перевооружения ОАО «Завод гражданской авиации» в Екатеринбурге, торговых центров, кафе и столовых, стадионов,

лыжных и спортивных баз, жилых домов в Свердловской области, в городах Нижний Тагил, Березовский, Сысерть, Екатеринбург, Арамиль, Косулино, Белоярский. Параллельно занимаемся проек-тированием производственных и складских зданий и сооружений, дошкольных общеобразовательных учреждений.

Информация о компании, как правило, передается нашими клиентами из уст в уста. Поэтому можно сказать, что наша лучшая реклама – отзывы наших клиентов, довольные заказчики. Наше главное правило – индивидуальный подход к каждому заказчику, что позволяет нам придерживаться определенной логики в разра-ботке проектов. Для своих клиентов мы предлагаем весь комплекс проектных работ – от первых консультаций и разработки архитек-турной концепции до выполнения проектной и рабочей докумен-тации в полном и необходимом заказчику объеме.

Добро пожаловать в «Инженерные решения»!

Казалось бы, рынок проектных организаций сегодня настолько перенасыщен, что ни одна компания в этой конкурентной среде не может чувствовать себя спокойно и уверенно. В то же время независимая проектная организация «Инженерные решения»,

занимающаяся архитектурным, строительным, технологическим проектированием, дизайном и декориро-ванием интерьеров, чувствует себя на этом конкурентном рынке абсолютно уверенно. О секретах успеха компании, ставшей надежным партнером для многих заказчиков в регионе, рассказывает Светлана Ратова, директор проектной компании ООО «ПК «Инженерные решения».

ООО ПК «Инженерные решения»620142, Россия, г. Екатеринбург, ул. Большакова, 75, оф. 41, 53; Тел./факс: +7 (343) 215-78-02, Тел.: +7(343) 215-78-07 E-mail: [email protected] www.ratova.ru

Группа компаний «Балтийский лизинг» — первая лизинговая компания России

Группа компаний «Балтийский лизинг» – одна из первых лизинговых компаний России с широкой филиальной сетью в более 60-ти крупных региональных центрах страны. Компания основана в 1990 году, и в этом году отметила свое 23-тилетие. На сегодняшний день является одной их ведущих лизинговых компаний не только в Санкт-Петербурге, но и в России, и вхо-дит в ТОП-10 крупнейших компаний лизинговой отрасли. Пор-тфель составляют разные виды лизингового имущества – авто-транспорт, спецтехника и технологическое оборудование. За время работы ГК «Балтийский лизинг» было реализовано более 46800 проектов по всей России, на сумму более 70 млрд руб.

Портфель Группы компаний «Балтийский лизинг» на на-чало 2013 года составил 23,4 млрд руб., а сумма заключенных договоров за 2012 год превысила 23,1 млрд руб. Объем выруч-ки компании увеличился на 55% по сравнению с 2011 годом и составил 16,1 млрд руб.

Кроме стандартных для данного рынка видов, таких, как автотранспорт, спецтехника и технологическое оборудова-ние, компания заключает и более сложные сделки с недви-жимостью, подвижным составом, магистральными и манев-ровыми тепловозами, судами.

Для оплаты импортных контрактов Группа компаний «Бал-тийский лизинг» привлекает финансирование ведущих экс-портных кредитных агентств Германии, Италии, Финляндии, Франции и др. Компанией также налажены партнерские

отношения с ведущими зарубежными и отечественными производителями и поставщиками. Всё это позволяет пред-ложить клиенту выгодные условия приобретения в лизинг современного оборудования.Преимущества работы с Группой компаний «Балтийский лизинг»: • Оптимизация налогообложения (минимизация налога на прибыль за счет отнесения лизинговых платежей на себестои-мость; минимизация налога на имущества за счет применения ускоренной амортизации, возмещение НДС); • Простая процедура предоставления финансирования по сравнению с банковским кредитом (при лизинге обеспечени-ем выступает приобретаемое имущество; также лизинговая компания предъявляет более лояльные требования к пакету документов);• Содействие в выборе оптимального поставщика;• Возможность получения субсидии на выплату первого взно-са (аванса) по договору лизинга для субъектов МСП;• Индивидуальные графики лизинговых платежей (равно-мерные, ускоренные, сезонные), с учетом при этом Ваших по-желаний и специфики вашей деятельности;• Упрощенная процедура по лизингу легковых автомобилей, легкового коммерческого транспорта грузоподъемностью до 5,5 тонн и спецтехники (короткие сроки рассмотрения, упро-щенный пакет документов, минимальный аванс).


www.uralcci.com 109

620219 Россия, Свердловская обл., г. Екатеринбург, ул. Белинского, 34

Тел.: (343) 269-44-74 Факс: (343) 355-61-33 Официальный сайт: www.iset-group.ru

оАо «иСеть-ФонД»

Как холдинговая компания «Исеть-фонд» сформировалась в 2000 году, объе-динив ряд промышленных дочерних предприятий и непромышленных ор-

ганизаций. Предприятия, входящие в структуру «Исеть-Фонда», относятся к разным отраслям, их продукция многопрофильная.• ОАО «Артинский завод» является крупней-

шим производителем садово-огородного инструмента, в том числе знаменитой рус-ской косы.

• ОАО «Полевской металлофурнитурный завод» – единственный в России специали-зированный завод по изготовлению импо-стов для пластиковых окон.

• ООО «Ирбитский завод спецтехники» изготавливает колесные вездеходы нового поколения, буровые для золотоискателей и полевые кухни.

• ООО «Юшалинская теплоэнергетическая компания» занимается производством ле-соматериалов.

• ООО «Алапаевский котельный завод» спе-циализируется на выпуске теплоэнергети-ческого оборудования: блочных котельных, горелок газовых и жидкотопливных, котлов водогрейных, водоводяных подогревателей.

• ООО «Камышловский клеевой завод» яв-ляется единственным в Урало-Сибирском регионе предприятием по производству клеевых материалов на основе натурального сырья.

Каждое предприятие уникально по своей сути и им нет равных в создании и производстве своего вида изделий. Продукция предприятий является востребованной на региональном, общероссий-ском и международном рынках.

Стратегия развития производства предприятий холдинга формируется в ОАО «Исеть-Фонд». Про-мышленные предприятия осуществляют самостоя-тельную хозяйственную деятельность от разработок до реализации производимой продукции. «Исеть-Фонд» наряду с управленческими функциями ор-ганизует разработку, внедрение и сопровождение проектов по выпуску новой продукции на предпри-ятиях холдинга, обеспечивающих их развитие.

В 2012 г. «Исеть-Фонд» отметил свой юби-лей – двадцатилетие. Все эти годы компания идет по пути поддержки и развития предприятий, входящих в холдинг.

открытое акционерное общество «Исеть-фонд» было основано июля 12 года как чеко-вый инвестиционный фонд (чИФ), который был создан при поддержке двух ведущих на урале экономических институтов – Института экономики уральского отделения россий-ской академии наук (уро ран) и нИИ организации производства и экономики. в период массовой приватизации Фонд являлся активным ее участником и стал крупнейшим чеко-вым фондом в уральском регионе по объему активов и количеству акционеров. сегодня компания насчитывает более 100 000 акционеров.

Алексей Пешков,генеральный директор

механические соединители импоста

полевая кухня

снегоболотоход СБХ



www.uralcci.com 111


Группа компаний «лЕВЪ&лЕВЪ-АУДИТ»620014 г. Екатеринбург, пр. Ленина, д.5/4тел /факс: (343) 377-60-47 (48) e-mail: [email protected] www.lev-group.ru

«леВЪ» – СозВезДие УСлУГ»

Миссия Группы компаний «ЛЕВЪ & ЛЕВЪ-АУДИТ» заключается в оказании ком-плекса юридических, бухгалтерских, аудиторских, риэлтерских и иных со-

путствующих услуг своим клиентам на высокой про-фессиональной основе и ответственном отношении к делу. Совокупность вышеперечисленных услуг определяет Группу компаний «ЛЕВЪ & ЛЕВЪ-АУДИТ» как универсального консультанта, деятельность ко-торого направлена на удовлетворение интересов как юридических, так и физических лиц.

Особенность компании заключается в том, что ее специалисты не просто оказывают юридические и аудиторские услуги, а добиваются целей, постав-ленных клиентом, в том числе через сотрудничест-во с правозащитными организациями. Например, управляющая Группой компаний «ЛЕВЪ&ЛЕВЪ-АУДИТ» Анна Дубровина является членом Свер-дловского областного отделения Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», где воз-главляет Бюро по надзору за соблюдением прав предпринимателей.

Сумма практик Группы компаний «ЛЕВЪ&ЛЕВЪ-АУДИТ» позволяет осуществлять сопровождение бизнеса на любой стадии его существования. Этому способствуют:• Отдел договорной и хозяйственной пра-

ктики;• Центр судебной защиты;• Отдел корпоративной практики, пред-

ставленный Группой правового сопро-вождения регистрационных действий и Группой планирования и сопровождения корпоративных событий;

• Отдел аудита и бухгалтерского обслужи-вания;

• Отдел по налоговому и экономическому консалтингу;

• Агентство недвижимости;• Учебный центр.Вместе с этим в компании получает развитие

новая практика – медиация, примирительная процедура с участием профессионального по-средника. Также специалисты Группы компаний «ЛЕВЪ&ЛЕВЪ-АУДИТ» активно участвуют в форми-ровании комфортного правового регулирования

предпринимательской деятельности через участие в общественных советах, комиссиях, отраслевых объединениях, конференциях и семинарах Ураль-ской торгово-промышленной палаты.

Высокий профессионализм сотрудников, их мно-голетний опыт позволил за годы деятельности сформировать широкую клиентскую базу, в кото-рую входят крупнейшие предприятия и организа-ции Уральского федерального округа. Специалисты компании приглашаются в качестве экспертов и лекторов на конференции, семинары, читают лек-ции в университетах.

Благодаря высокому авторитету специалистов, признанию делового сообщества, Группа компаний «ЛЕВЪ&ЛЕВЪ-АУДИТ» входит в список крупнейших аудиторско-консалтинговых компаний. Она воз-главляет топ-листы консалтинговых фирм, имеет сертификаты качества НП «Российская коллегия Аудиторов», НП «Уральская палата недвижимости», НП «Российская Гильдия Риэлторов».

Осознавая социальную значимость своей дея-тельности, Группа компаний «ЛЕВЪ&ЛЕВЪ-АУДИТ» участвует в Pro-bono (безвозмездное оказание про-фессиональных услуг) в партнерстве со Сбербан-ком России, Ассоциацией юристов России, Упол-номоченным по защите прав предпринимателей в Свердловской области Еленой Артюх. Кроме того, поддерживает многочисленные культурные проек-ты – живопись Букашкина, издание книг «Музыка, застывшая в металле», «Урал – бесконечный драйв», и развернула экспозицию собственной коллекции живописи в офисе – любой посетитель может при-общиться к прекрасному.

Предназначение Группы компаний «ЛЕВЪ&ЛЕВЪ-АУДИТ» как универсального консультанта, органи-зованного в единую бизнес-структуру, отражается в корпоративном слогане «ЛЕВЪ» – созвездие услуг».

Начало истории Группы компаний «ЛЕВЪ&ЛЕВЪ-АУДИТ» связано с основанием в 1991 году одной из старейших юридических компаний Екатеринбурга – ЗАО Юридическая фирма «ЛЕВЪ». До сегодняшнего дня фирма прошла вместе с российским предпринима-тельством различные этапы становления. На протяжении всех этих лет и событий форми-ровались опыт, авторитет и доверие. Сегодня Группа компаний «ЛЕВЪ&ЛЕВЪ-АУДИТ» – это более 30 единомышленников, специалистов ЗАО Юридическая фирма «ЛЕВЪ», ООО Аудиторская фирма «ЛЕВЪ-АУДИТ» и ООО Корпорация «ЛЕВЪ».

Анна Дубровина,управляющая группой компаний «леВЪ&леВЪ-аудит»

«СиГнАл пАк»: СоВершенСтВо без ГрАниц

Компания выпускает широкий спектр упаковочного и технологического оборудования: вертикальные упако-вочные машины, дозаторы различных

типов, системы транспортирования, оборудо-вание для переработки и фасовки овощей и фруктов, изготовления и упаковки пельменей, хинкали и вареников. Уникальная продукция внедренческого конструкторского предприятия «Сигнал-Пак» удостоена знака «Екатеринбург-ское качество».

Для любой сферы пищевой промышленности можно скомплектовать отвечающую требова-ниям и желаниям заказчика фасовочно-упа-ковочную линию под любой ассортимент. При проектировании участка все оборудование со-гласуется по производительности с помощью датчиков и единого интерфейса. Это позволя-ет автоматизировать весь процесс фасовки и уменьшить количество обслуживающего персо-нала.

Передовые направления компании – изго-товление, фасовка и упаковка мясных полуфа-брикатов, полуфабрикатов из теста с начинкой, упаковка макарон, морепродуктов, молочной продукции, овощей и фруктов, бакалейной и кондитерской промышленности (особенно для

легко повреждаемой выпечки) и многое другое.

В течение 2012-2013 годов компания «Сигнал-Пак» разработала и выпустила в производство новый пельменный автомат АП400(600)Pro. Пельменный автомат АП400(600)Pro – обо-рудование, которое на сегодняшний день не имеет аналогов на мировом рынке, конструк-ция и технология производства позволяет выпускать на автомате пельмени, вареники и другие полуфабрикаты из теста с начинкой по технологии ручной лепки (раскатка теста скалкой), используя те же компоненты – тон-кое тесто, натуральный фарш, но с более вы-сокой производительностью.

Заказчиками компании «Сигнал-Пак» явля-ются предприятия России, Казахстана, Бело-руссии, Молдовы, Украины, Канады, Эстонии, Испании и Германии. Не так давно поставили в эти страны сразу несколько пельменных ап-паратов и других единиц оборудования. Парт-неров устраивают европейские стандарты разработок и ноу-хау компании «Сигнал-Пак».

Новая перспективная техника позволяет производителю использовать особую упаков-ку для своих продуктов, продвинуться на рын-ке и выйти на новый виток развития.

Конкурентные преимущества конструкторских разработок компании «Сигнал-Пак» —умение создавать такое оборудование, чтобы любое предприятие — крупное, среднее, и малое — имело возможность укомплектовать свое производство в рамках существующего бюджета и при этом достичь максимальной результативности.

Сергей Манихин,генеральный директор ВКП «сигнал-Пак»



8 800 555 65 76


tuv nord –ВАш пропУСк В еВропУВероника Балицка,член правления Tehnisko ekspertu SIA «TUV Nord Baltik» (тЮФ норд)

Маркировка СЕ, которую вы получаете после нашей сер-тификации – это своего рода пропуск и доступ к объеди-ненному рынку всего Европейского союза.

«TUV NORD Baltik» со стороны Европейской Комис-сии объявлен нотифицированной институцией под номером 1409 и обладает европейской и национальной аккредитацией в следующих сферах:

• Оборудование под давлением (Директива EC PED 97/23/EC; EN 13445; EN 12952; EN 12953; EN 13480)

• Простые сосуды под давлением ( Директива EC 2009/105/EC)• Лифты (Директива ЕС 95/16/EC; EN 81-1; EN-81-2 ) • Строительные материалы ( Регламент ЕС 305/2011 (Директива

ЕС CPD 89/105/ЕЕС))• Электробезопасность ( Директива EC LVD 2006/95/ЕС;

EN 60598-1; EN 60335-1; EN 60950; EN 61010-1; EN 60204-1; EN 60065)

• Электромагнитная совместимость ( Директива EC EMC 2004/108/ЕС)

• Резервуары (EN 14015; EN 12285)• Магистральные трубопроводы (EN 1594)• Радиографическое тестирование• Ультразвуковое тестирование• Тестирование пенетрацией• Визуальное тестирование• Тестирование магнитными феррочастицами• Сертификация систем качества согласно ISO 9001 и др.• Сертификация сварочного производства согласно EN 1090;

EN ISO 3834; EN ISO 15610:2004Подразделение Бюро поддержки экспорта в Россию

и страны Таможенного союза TUV GOST RIGA предлага-ет комплексное обслуживание клиентов по вопросам офор-мления разрешительных документов, подтверждающих качество пищевой и промышленной продукции на соответствие требо-ваниям безопасности Российской Федерации и Таможенного союза (Белоруссия, Казахстан, Россия).

Глобализация и одновременное развитие тесных отношений между странами и сою-зами открывают новые рынки и возможности. Общество технических экспертов «TUV Nord Baltik» входит в состав немецкого концерна «TÜV NORD Group» и предлагает услу-ги технических экспертов для сбыта ваших продуктов на всей территории Европейско-го Союза (ЕС) и также для успешной экспансии вашего предприятия.

TE SIA «TUV Nord Baltik»Латвия, Рига, LV-1012Ул. Клияну, 23Тел: +371 673 703 91 Факс: +371 678 203 03www.tuv-nord.lv [email protected]

Уральская торгово-промышленная палата представ-ляет совместный проект с правительством Свердлов-ской области – выставочный журнал «EXPO Содруже-ство», который предназначен вниманию участников и гостей выставок, конгрессов и ярмарок любого уровня.

«EXPO Содружество» служит продвижению Уральского региона в выставочном пространстве с целью привлече-ния инвестиций, формирования инноваций, продвиже-ния уральского бизнеса.

«EXPO Содружество» имеет поддержку на всех выста-вочно-ярмарочных мероприятиях, поддерживаемых правительством Свердловской области.

«EXPO Содружество» обеспечивает заочное участие предприятий в выставочно-ярмарочных мероприятиях, проводимых на территории России и за рубежом:

- размещение информации о предприятии на стенде,

- прокрутка презентационных материалов на плазменных панелях стенда,

- размещение материалов в журнале «EXPO Содружество»,

- возможность распространения рекламных материалов через профессионального стендиста на выставках.

Участие в проекте позволяет:

•уменьшитьстоимостьвнесколькоразпосравнениюстра-диционной формой участия,•бытьпредставленныминавыставках,гдеорганизуетсястенд Свердловской области и представлены проекты реги-она,•создатьперспективныеконтактыссущественнойэкономи-ей затрат и с уровнем эффективности, приближающимся к очной форме участия в выставках,•получитьотчетстендиставвидевизитныхкарточекдлядальнейшей работы с заказчиками.

ВЫСТАВОЧНЫЙ ЖУРНАл «ЭКСПО СОДРУЖЕСТВО» —

ВАш НАДЕЖНЫЙ ДЕлОВОЙ МЕДИА-ПАРТНЕР

113


www.uralcci.com

СКБ Контур – федеральный разработчик программного обеспечения и крупнейший поставщик SaaS-решений в России. Основное направление деятельности компании – создание «облачных» веб-сервисов для бизнеса и бухгалтерии. В этом году компании исполняется 25 лет, численность со-трудников уже превысила 1800 человек. Основным продуктом компании – системой «Контур-Экс-терн» – пользуется более 1 миллиона клиентов. Удостоверяющий центр СКБ Контур выдал свыше двух миллионов сертификатов электронных подписей.

Сегодня СКБ Контур сотрудничает с крупнейшими контролирующими и исполнительными орга-нами страны: Федеральной налоговой службой, Пенсионным фондом, Фондом социального стра-хования, Росстатом и Росалкогольрегулированием. Компания активно работает над тем, чтобы избавить специалистов от бумажной волокиты. Наиболее известными программными продуктами СКБ Контур являются:

Контур-Экстерн (http://www.kontur-extern.ru/) – система сдачи отчетности через интернет в контролирующие органы;

Диадок (http://diadoc.ru/) – электронный обмен юридически значимыми первичными документами между компаниями;

Бухгалтерия.Контур (http://www.b-kontur.ru/) – удобная и понятная бухгалтерия для предпринимателей и бухгалтеров;

Норматив (http://www.kontur-normativ.ru/) – специализированный справочно-правовой веб-сервис для бухгалтеров;

Контур-Фокус (http://www.kontur-focus.ru) – веб-сервис для экспресс-проверки контрагентов;

Услуги Удостоверяющего центра (http://ca.skbkontur.ru) – выпуск и обслуживание сертификатов электронных подписей.

Успехи компании в развитии SaaS-решений отмечены в региональных и федеральных рейтингах крупнейших аналитических агентств России:

СКБ Контур входит в ТОП-10 самых быстрорастущих IT-компаний России (журнал СNews);

компания занимает 5-е место в рейтинге российских разработчиков программного обеспе-чения (журнал «Коммерсант ДЕНЬГИ»);

по итогам 2012 года СКБ Контур занял первое место в рейтинге разработчиков программного обеспечения Урало-Западносибирского региона по объемам выручки (АЦ «Эксперт-Урал»).

Являясь социально ответственной компанией, СКБ Контур организует и спонсирует научные конференции, школы, студенческие олимпиады и конкурсы, связанные с IT-областью. В 2012 году в компании появился отдел исследований и новых разработок – Kontur Labs, занимающийся иссле-дованиями, направленными на совершенствование программных продуктов.

СКБ Контур: «облачные» технологии для бухгалтерии и бизнеса

8 800 500 50 80Kontur.ru



Нефтегазовая промышленность

«Нефтегаз» 12+ 2016 год

Химическая промышленность

«Индустрия пластмасс» 12+

«Международная химическая 12+

ассамблея – ICA. Зеленая химия»

«Химия+» 12+

«Интерлакокраска» 12+

«Шины, РТИ и каучуки» 12+

20–23 октября 2014

21–24 октября 2014

21–24 октября 2014

3–6 марта 2015

21–24 апреля 2015

Машиностроение и металлообработка

«Металлообработка» 12+

«Технофорум» 12+

25–29 мая 2015

20–23 октября 2014

Электроэнергетика «Электро» 12+ 8–11 июня 2015

Оптическая промышленность

«Фотоника. 12+

Мир лазеров и оптики»

16–19 марта 2015

Наука. Инновации «Expopriority» 12+ 22–24 апреля 2015

Высокие технологии. Информация и связь

«Роботэкспо» 12+

«Навитех» 12+

«Связь-Экспокомм» 12+

29–31 октября 2014

22–25 апреля 2015

12–15 мая 2015

Деревообрабатывающая промышленность

«Лесдревмаш» 12+ 20–23 октября 2014

Мебельная промышленность

«Мебель» 12+ 24–28 ноября 2014

Здравоохранение «Здравоохранение» 12+

«Здоровый образ жизни» 12+

8–12 декабря 2014

8–12 декабря 2014

Пищевая промышленность

«Агропродмаш» 12+

«Продэкспо» 18+

6–10 октября 2014

9–13 февраля 2015

Транспорт, доставка грузов, склад, логистика

«Склад. Транспорт. Логистика» 12+ 21–24 октября 2014

Строительство, отделочные материалы

«Мир стекла» 12+ 8–11 июня 2015

Текстильная промышленность

«Инлегмаш» 12+ 14–17 апреля 2015

Товары народного потребления

«Обувь. Мир кожи. Осень» 12+

«Обувь. Мир кожи. Весна» 12+

«Консумэкспо. Осень» 12+

«Консумэкспо. Зима» 12+

30 сентября – 3 октября 2014

17–20 марта 2015

2–4 сентября 2014

19–22 января 2015

Товары для детей «Мир детства» 12+

«CJF – Детская мода. Осень» 12+

«CJF – Детская мода. Весна» 12+



24–27 февраля 2015

Реклама и дизайн-услуги

«Реклама» 12+ 23–26 сентября 2014

Выставочная деятельность

«5pEXPO» 12+ 18–20 июня 2015

Нефтегазовая промышленность

Химическая промышленность

Машиностроение и металлообработка

Электроэнергетика

Оптическая промышленность

Наука. Инновации

Высокие технологии. Информация и связь

Деревообрабатывающая промышленность

Мебельная промышленность

Здравоохранение

Пищевая промышленность

Транспорт, доставка грузов, склад, логистика

Строительство, отделочные материалы

Текстильная промышленность

Товары народного потребления

Товары для детей

Реклама и дизайн-услуги

Выставочная деятельность

В плане возможны изменения и дополнения

Календарь выставок ЦВК «Экспоцентр»

123100, Россия, Москва,Краснопресненская наб., 14Тел.: 8 (800) 707-37-99(по России бесплатно),8 (499) 795-37-99Факс: 8 (495) 605-60-75E-mail: [email protected]

Международные

выставки

и конгрессы

в Москве

Д е м о н с т р и р у е м б у д у щ е е

20

14

–2

01

5

ре

кл

ам

а

Ваш надежный деловой партнер для бизнеса на Урале!

Основные направления сотрудничества Уральской ТПП с организациями и предпринимателями

Основные направления сотрудничества Уральской ТПП с организациями и предпринимателями

Оказание услуг по патентованию и реги-страции в Роспатенте объектов интеллекту-альной собственности.

Разработка программ производственного контроля за соблюдением санитарных правил и выполнением санитарно-противоэпидемиче-ских (профилактических) мероприятий.

Проведение аттестации рабочих мест по условиям труда, внешних аудитов предприя-тий по вопросам охраны труда.

Независимая оценка пожарного риска – аудит пожарной безопасности (обследование объекта защиты, проведение расчетов по оцен-ке пожарного риска, подготовка вывода о вы-полнении (невыполнении) условий соответст-вия объекта защиты требованиям пожарной безопасности и разработка мер по обеспечению выполнения условий, при которых объект защи-ты будет соответствовать требованиям по-жарной безопасности).

Комплексное экологическое сопровождение бизнеса, разработка отдельных проектов с получением разрешений, лицензий и иных доку-ментов.

Профессиональная рекламная поддержка, весь спектр маркетинговых и комуникацион-ных услуг: дизайн, креативный менеджмент, управление рекламными компаниями, изготов-

ление полиграфической продукции, издатель-ские услуги.

Развитие кооперационных связей, продвиже-ние продукции, подбор для предприятия опти-мальных инвесторов и партнеров.

Содействие развитию малого бизнеса, за-щита интересов предпринимательства. Орга-низация взаимодействия с законодательными и исполнительными органами, общественны-ми объединениями с целью защиты интересов предпринимателей, малого бизнеса.

Финансовые консультации.

Все операции с недвижимостью, жилая недви-жимость; коммерческая недвижимость; земля; объекты различного назначения.

Консультации специалистов по направлени-ям работы ТПП.

При Уральской ТПП созданы:– Центр медиации – для альтернативного раз-решения экономических конфликтов и споров;– Институт регионального развития, образо-вательные программы, консалтинговые услуги, организация международных стажировок.

Уральская ТПП запустила информацион-но-выставочный мультимедийный проект «EXPOСодружество» для продвижения про-дукции и услуг малых, средних и крупных предприятий.

Ваш эксперт для бизнеса на Урале!

Все виды экспертизы и сертификации:

– контрактная, таможенная, потребитель-ская, товарная экспертиза;

– сертификация продукции, услуг и систем качества;

– оформление сертификатов происхождения товаров,

– независимая идентификационная экспертиза.

Комплексная юридическая, техническая и оце-ночная экспертиза

Содействие в продвижении продукции организа-ций и предпринимателей на рынках России и зару-бежных стран, в том числе и через систему ТПП.

Маркетинговые исследования зарубежных и российских рынков товаров и услуг, рынков производителей, потребителей и конкурен-тов.

Поиск деловых партнеров за рубежом и в России для уральских компаний.

Участие в деловых визитах в зарубежные страны и регионы России, организуемых Ураль-ской ТПП при содействии Фонда поддержки ма-лого предпринимательства.

Участие в региональных и международных выставках, организуемых Уральской ТПП.

Переводы различных материалов с ино-странных языков и на иностранные языки.

Оценочные услуги: оценка стоимости права собственности движимого и недвижимого имуще-ства, оценка бизнеса, нематериальных активов, размера компенсационных выплат.

Деловое образование: инновационные методи-ки обучение в виде семинаров, конференций, тре-нингов по актуальным вопросам, вебинары.

Декларирование и таможенное оформление.

Юридические услуги: комплексное правовое со-провождение предпринимательской деятельнос-ти во всех ее аспектах. Медиация.

Постоянно действующий Третейский эконо-мический суд при Уральской ТПП, в компетенцию которого входит рассмотрение как внутренних, так и внешнеэкономических споров.

Разработка, правовая экспертиза документов, регулирующих предпринимательскую, внутри-фирменную, внешнеэкономическую деятельность, а также касающихся разрешения экономических споров (договоры, внешнеэкономические контрак-ты, претензии, исковые заявления и т.д.).

Составление экспертных заключений по вопро-сам применения законодательства для представ-ления в судебные, таможенные, налоговые органы.

Свидетельствование обстоятельств форс-мажора.

www.uralcci.com

620144, г. Екатеринбург, ул. Народной Воли, 19 а

Тел./факс: (343) 214-87-64E-mail: [email protected]

1959

Уральскаяторгово-промышленная

палата

60000

3000

60000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000

3000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000Более 000 предприятий воспользовались услугами Уральской ТПП в 201 году, из них более 800 – члены Уральской ТПП

По итогам 2013 года оказано

– ИП

16,8%

30%

44,7%7,2%

Первоуральский новотрубный завод, Евраз-НТМК и другие

620144 Россия, Екатеринбург

ул. Народной Воли, 19а

Тел./факс: (343) 214-87-64

[email protected]

www.uralcci.com

19a Narodnoi Voli str.

Ekaterinburg 620144 Russia

Phone/fax: (343) 214-87-64

uralcci.com

Развивайте ваш бизнес вместе

с Уральской торгово-промышленной пала-той!

Develop your business together with the Ural Chamber

of Commerce and Industry!

Экспо иннопром высокое

Documents