Название проекта Эталонный участок на примере Службы...
DESCRIPTION
Конкурс «Моя карьера -2010». Название проекта Эталонный участок на примере Службы распределительных сетей Разработчик (ФИО) Щёкин Александр Игоревич , Козлов Алексей Владимирович. Степаненко Ольга Михайловна Компания ОАО «Иркутская Электросетевая Компания». Иркутск , 2010 г. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: Название проекта Эталонный участок на примере Службы распределительных сетей](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022012821/56815a5f550346895dc798b8/html5/thumbnails/1.jpg)
Название проекта Эталонный участок на примере Службы распределительных сетей
Разработчик (ФИО) Щёкин Александр Игоревич, Козлов Алексей Владимирович.Степаненко Ольга Михайловна
Компания ОАО «Иркутская Электросетевая Компания»
Иркутск, 2010 г
Конкурс «Моя карьера -2010»
![Page 2: Название проекта Эталонный участок на примере Службы распределительных сетей](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022012821/56815a5f550346895dc798b8/html5/thumbnails/2.jpg)
Эталонный участок на примере Службы распределительных сетей. Структура презентации.
Структура презентации:
1. Введение
2. Раздел 1. Охрана труда
3. Раздел 2. Планирование и стандартизация 4. Раздел 3. Обеспечение ТМЦ5. Раздел 4. 5 «S»6. Итоговый отчет.7. План мероприятии
![Page 3: Название проекта Эталонный участок на примере Службы распределительных сетей](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022012821/56815a5f550346895dc798b8/html5/thumbnails/3.jpg)
Проблемная область: Охрана труда, планирование, организация труда, стандартизация, обеспечение товарно-материальными ценностями, организация 5 «S».
Актуальность проекта: Повышение уровня производительности и безопасности труда.
Цели проекта:1. Повышение уровня безопасности труда и условий труда.2. Повышение производительности труда Сетевого участка на 20 %.3. Формирование процедуры обеспечения товарно-материальными ценностями.4. Внедрение мероприятий на производственных объектах 5 «S».
Участники проекта:Начальник Группы сопровождения оборудования Аларского района ЦЭС Щёкин
Александр ИгоревичСтарший мастер Группы сопровождения оборудования Заларинского и Нукутского района
ЦЭС района Козлов Алексей Владимирович
Эталонный участок на примере Службы распределительных сетей. Введение.
![Page 4: Название проекта Эталонный участок на примере Службы распределительных сетей](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022012821/56815a5f550346895dc798b8/html5/thumbnails/4.jpg)
ОХРАНА ТРУДА «КАК ЕСТЬ»
Эталонный участок на примере Службы распределительных сетей. «Охрана труда»
ПИРАМИДА ТРАВМАТИЗМА РЕЗУЛЬТАТ СУ ЗА 4 РАБОЧИХ ДНЯ
Анализ травматизма в ЦЭС за период с 1999 года по 2009 год
СМЕРТЕЛЬНЫЙ ИСХОД
ТЯЖЕЛЫЕ ТРАВМЫ
ЛЕГКИЕ ТРАВМЫ
ОКАЗАНИЕ ПЕРВОЙ ПОМОЩИ
НАРУШЕНИЕ ПРАВИЛ ОХРАНЫ ТРУДА
1
10-30
100-300
1000-3000
10000-30000
0,004
0,04
0,4
4,2
42
1
8
7
р. ст.6.7
![Page 5: Название проекта Эталонный участок на примере Службы распределительных сетей](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022012821/56815a5f550346895dc798b8/html5/thumbnails/5.jpg)
Эталонный участок на примере Службы распределительных сетей . Этап проекта «Оценка состояния и разработка необходимых мероприятий».
ОХРАНА ТРУДАРегламент организации функционирования СУОТ
![Page 6: Название проекта Эталонный участок на примере Службы распределительных сетей](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022012821/56815a5f550346895dc798b8/html5/thumbnails/6.jpg)
Эталонный участок на примере Службы распределительных сетей. «Планирование и стандартизация».
ПЛАНИРОВАНИЕ И СТАНДАРТИЗАЦИЯГодовые ресурсы Службы распределительных сетей составляют 110936 чел.час.
План распределения трудозатрат Службы распределительных сетей
20 % Трудозатраты на транспортировку
30 % Трудозатраты на транспортировку
10 % Непредвиденные
трудозатраты
20 % Плановые ремонты
18 % Эксплуатация
15 % Работа с персоналом
5% хозяйственные затраты
2 % отпуска15 % Работа с персоналом
15 % Аварийные трудозатраты
20 % Плановые ремонты
5% хозяйственные затраты 2 % отпуска
13 % Техническое
обслуживание
30 % Затраты на доставку
персонала и материалов до
места производства
опор
![Page 7: Название проекта Эталонный участок на примере Службы распределительных сетей](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022012821/56815a5f550346895dc798b8/html5/thumbnails/7.jpg)
Годовы
е т
рудозатр
аты
чел
.час
ПЛАНОВЫЙ ОСМОТР КТП И ВЛ-0,4 кВ
КТП 10/0,4 кВ
ДОПОСЛЕ
913 чел.час
2634 чел.час
65%
ДОПОСЛЕ
1384 чел.час.
2156 чел.час.
36 %
ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ КТП 10/0,4 кВ
ДОПОСЛЕ
ВЛ - 0,4 кВ
1172 чел.час.
2344 чел.час.
50 %
3665 чел.час.
ОБЩАЯ ЭКОНОМИЯ
ОЦЕНКА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ ЭЛЕМЕНТОВ ДОСКИ ПЛАНИРОВАНИЯ И СТАНДАРТОВ РАБОТ
• Эталонный участок на примере Службы распределительных сетей. «Планирование и Стандартизация».
ПЛАНИРОВАНИЕ И СТАНДАРТИЗАЦИЯ
р. стр. 2.3,4.9,10.11.12
![Page 8: Название проекта Эталонный участок на примере Службы распределительных сетей](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022012821/56815a5f550346895dc798b8/html5/thumbnails/8.jpg)
Требуемые временные затраты на техническое обслуживание ВЛ и КТП
Фактические затраты на на техническое
обслуживание ВЛ и КТП
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
27652 чел час
14422 чел час
52%1301883 руб.
3665 чел час
33 %826194 руб
Высвобождение времени за счет планирования и
стандартизации
19 %475689 руб
ПЛАНИРОВАНИЕ И СТАНДАРТИЗАЦИЯ
Эталонный участок на примере Службы распределительных сетей. «Планирование и стандартизация».
р. стр. 8
![Page 9: Название проекта Эталонный участок на примере Службы распределительных сетей](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022012821/56815a5f550346895dc798b8/html5/thumbnails/9.jpg)
Обеспечение ТМЦ
Эталонный участок на примере Службы распределительных сетей. «Обеспечение ТМЦ».
Ангарск
СУ Мольтинский
Усолье
Черемхово
СУ В.Булайский
СУ Голуметский
Кутулик
СУ БахтайскийСУ Алятский
Залари
СУ Моисеевка
Н.Нукутск СУ Балаганский
0
100000
200000
300000
400000
500000
600000
700000
86%557280 руб.
ЗАТРАТЫ «ДО»
ЗАТРАТЫ «ПОСЛЕ»
Затр
аты
(руб
.)
ЗАТРАТЫ НА ДОСТАВКУ ТМЦ
Пробег месячный км
Пробег годовой км
Расход бензина
л/км
Затраты руб.
Транспортные расходы "ДО"2145 25740 5148 102960
Транспортные расходы "ПОСЛЕ"
795 9540 1908 38160
Затраты месячные
чел.час
Затраты годовые чел.час
Цена чел.час. Затраты в
рубФОТ ИТР "ДО" 208 2496 125 312000ФОТ ВОДИТЕЛЕЙ" ДО" 208 2496 94 234624ФОТ "ПОСЛЕ" 48 576 94 54144ИТОГО ЭКОНОМИЯ 557280
р. стр. 5
![Page 10: Название проекта Эталонный участок на примере Службы распределительных сетей](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022012821/56815a5f550346895dc798b8/html5/thumbnails/10.jpg)
Улучшение условий труда через инструмент 5 «S»
Эталонный участок на примере Службы распределительных сетей. 5 «S»
- Сокращается время на поиск нужного инструмента и материалов;
- Исключена возможность повреждение средств защиты, инструмента , материала при хранении;
- Облегчен контроль за наличием и состоянием инструмента, приспособлении и средств защиты;
- Облегчен контроль за укомплектованностью;
- Безопасность рабочего места.
р. стр. 13-21
![Page 11: Название проекта Эталонный участок на примере Службы распределительных сетей](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022012821/56815a5f550346895dc798b8/html5/thumbnails/11.jpg)
Анализ потерь «До» и «После» внедрения 5 «S»
Эталонный участок на примере Службы распределительных сетей. 5 «S»
Сокращение трудозатрат за год составит 3884 чел.час.
Потери времени за один рабочий день
ДО
ПОСЛЕ
![Page 12: Название проекта Эталонный участок на примере Службы распределительных сетей](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022012821/56815a5f550346895dc798b8/html5/thumbnails/12.jpg)
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
27652 чел час
14422 чел час
52%1301883 руб.
3665 чел час
25 %625905 руб
Высвобождение времени за счет планирования и
стандартизации
27 %675978 руб
3884 чел час
Высвобождение времени за счет 5 «S»
Требуемые временные затраты на техническое обслуживание ВЛ и КТП
Фактические затраты на на техническое
обслуживание ВЛ и КТП
ИТОГОВЫЙ ОТЧЕТ
Эталонный участок на примере Службы распределительных сетей. Итоговый отчет.
![Page 13: Название проекта Эталонный участок на примере Службы распределительных сетей](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022012821/56815a5f550346895dc798b8/html5/thumbnails/13.jpg)
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ
Эталонный участок на примере Службы распределительных сетей. План мероприятий.
№ Мероприятия Дата выполнения
Ответственный
1 Организация внедрения доски планирования и стендов по охране труда на сетевых участках службы распределительных сетей.
30.03.2011 г. Начальник службы распред сетейВедущий инженер по ОТ
2 Учет нарушений и поощрений работников, применение воздействий к ним согласно регламента СУОТ.
постоянно Ведущий инженер по ОТРуководители подразделений
3 Контроль ведения доски планирования. постоянно Руководители подразделений
4 Внедрение разработанных стандартов. 15.12.2010 г. Зам. начальника распред сетейРуководители подразделений
5 Контроль за организацией кольцевого завоза. постоянно Ведущий инженер группы МТСРуководители подразделений
6 Формирование перечня работ службы распределительных сетей.
30.05.2011 г. Зам. начальника службы распред сетей
7 Стандартизация необходимых работ. 30.06.2011 г. Начальник службы распред сетей
8 Хронометраж работ согласно сформированного перечня. 30.09.2011 г. Зам. начальника распред сетейРуководители подразделений
9 Утверждение стандартов и норм. 30.10.2011 г. Начальник службы распред сетей
10 Организация планирования работы сетевых участков с применением новых норм.
30.11.2011 г. Зам. начальника распред сетейРуководители подразделений
11 Составление плана внедрения мероприятий 5 S службы распределительных сетей.
30.12.2010 г. Руководители подразделенийСпециалист ГОПС
12 Реализация 5 S на объектах сетевых участках службы распределительных сетей.
постоянно Руководители подразделенийСпециалист ГОПС
![Page 14: Название проекта Эталонный участок на примере Службы распределительных сетей](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022012821/56815a5f550346895dc798b8/html5/thumbnails/14.jpg)
Эталонный участок на примере Службы распределительных сетей. Приложение
Спасибо за внимание !