МЕНИДЖМЪНТ НА ПРОЕКТНИЯ ЦИКЪЛ /кандидатстване, бюджет,...
DESCRIPTION
МЕНИДЖМЪНТ НА ПРОЕКТНИЯ ЦИКЪЛ /кандидатстване, бюджет, изпълнение и отчитане/ Изготвил: Милена Чавдарова - АБГР. Въведение. проект – начинание, ограничено във времето и средствата, което се реализира за решаване на даден идентифициран проблем в различните сфери на човешката дейност; - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: МЕНИДЖМЪНТ НА ПРОЕКТНИЯ ЦИКЪЛ /кандидатстване, бюджет, изпълнение и отчитане](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56814a9f550346895db7b000/html5/thumbnails/1.jpg)
МЕНИДЖМЪНТНА ПРОЕКТНИЯЦИКЪЛ
/ , , кандидатстване бюджет /изпълнение и отчитане
Изготвил: Милена Чавдарова - АБГР
![Page 2: МЕНИДЖМЪНТ НА ПРОЕКТНИЯ ЦИКЪЛ /кандидатстване, бюджет, изпълнение и отчитане](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56814a9f550346895db7b000/html5/thumbnails/2.jpg)
Въведение
– , , ПРОЕКТ начинание ограничено във времето и средствата което се реализира за решаване на даден идентифициран
;проблем в различните сфери на човешката дейност
– “ ” ЦИКЪЛНАПРОЕКТА жизнения път на проекта от ;първоначалната идея до приключването му
/ / МЕНИДЖМЪНТ УПРАВЛЕНИЕ НАПРОЕКТНИЯЦИКЪЛ– , методология за подготовка изпълнение и оценяване на
.проекти
![Page 3: МЕНИДЖМЪНТ НА ПРОЕКТНИЯ ЦИКЪЛ /кандидатстване, бюджет, изпълнение и отчитане](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56814a9f550346895db7b000/html5/thumbnails/3.jpg)
Отговорниинституцииприизпълнението на отделните етапи при управлението на
грантови схеми
1. Програмиране – съответното, , министерство отговорно за сектора в
койтоще се реализира грантовата схема2. , Обявяване на конкурс подбор и
договаряне – съответния УО3. Изпълнение на проектите –
- получателите на грант бенефициенти4. - Мониторинг на проектите
съответния УО5. - Оценка на грантовата схема
съответния УО
![Page 4: МЕНИДЖМЪНТ НА ПРОЕКТНИЯ ЦИКЪЛ /кандидатстване, бюджет, изпълнение и отчитане](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56814a9f550346895db7b000/html5/thumbnails/4.jpg)
Основни фази на проектния цикъл - I Програмиране
. Извършва се от УО на ОПАК Това е процес на , стратегическо планиране в който се изготвят и
обявяват процедури за набиране на проектни .предложения по приоритетните оси на Програмата
Разработване на проектни предложения
, Това е фазата в която бенефициентът се включва .активно в проектния цикъл
Подбор на проекти
УО на ОПАК сформира независима оценителна – комисия доклад
![Page 5: МЕНИДЖМЪНТ НА ПРОЕКТНИЯ ЦИКЪЛ /кандидатстване, бюджет, изпълнение и отчитане](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56814a9f550346895db7b000/html5/thumbnails/5.jpg)
Основни фази на проектния цикъл - II Сключване на договор
Изпълнение имониторинг на проекта
В тази фаза бенефициентът изпълнява проекта . съгласно сключения договор УО на ОПАК извършва
периодични проверки
Оценка на изпълнението на проекта
, Това е процес в който УО на ОПАК извършва практическа оценка на резултатите от реализацията
.на проекта
![Page 6: МЕНИДЖМЪНТ НА ПРОЕКТНИЯ ЦИКЪЛ /кандидатстване, бюджет, изпълнение и отчитане](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56814a9f550346895db7b000/html5/thumbnails/6.jpg)
Изграждане на капацитет
, Дейност която помага на организацията да кандидатства и да управлява бъдещи
проекти- /Създаване на екип отдел- Обучаване на екипа за работа по
управление на проекти- Привличане на външни експерти за
, нестандартните дейности към които общината предвижда да иска финансиране
![Page 7: МЕНИДЖМЪНТ НА ПРОЕКТНИЯ ЦИКЪЛ /кандидатстване, бюджет, изпълнение и отчитане](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56814a9f550346895db7b000/html5/thumbnails/7.jpg)
Управление на проект
Система за управление на проекти или приложенсофтуер
, Разпределение на времето на служителите отделено за проекта
Възлагане на обществени поръчкиДоговори и подизпълнители Документация на проекта – Резултати Оповестяване на държавна помощ
![Page 8: МЕНИДЖМЪНТ НА ПРОЕКТНИЯ ЦИКЪЛ /кандидатстване, бюджет, изпълнение и отчитане](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56814a9f550346895db7b000/html5/thumbnails/8.jpg)
Управление на проект
Финансово управление Счетоводна система Регистриране на исканията заплащане
Необходими свидетелства Фактури Формуляри за отработено времеДоговориСъфинансиране
![Page 9: МЕНИДЖМЪНТ НА ПРОЕКТНИЯ ЦИКЪЛ /кандидатстване, бюджет, изпълнение и отчитане](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56814a9f550346895db7b000/html5/thumbnails/9.jpg)
Обявяване на конкурс
публикуване на Обява за набиране на проектни, предложения Насоки за кандидатстване и Анекси
( ПМС№121/2007); ( ) - подаване на проектни предложения кандидатстване
, / , в офисите на УО български английски език краен срок .и др
- ;ясни и постижими цели - съответствие на целите на финансиращата програма и
;принос към целите на конкретната ОП - ;общински и регионални планове за развитие - ;измерими крайни резултати от проекта - – ;яснота за финансирането на проекта допълняемост - ;добавена стойност за отпуснатите средства по проекта - ;хоризонтални политики на ЕС - ;икономическа стабилност на проекта - .правила на ЕС за отпускане на държавна помощи др
![Page 10: МЕНИДЖМЪНТ НА ПРОЕКТНИЯ ЦИКЪЛ /кандидатстване, бюджет, изпълнение и отчитане](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56814a9f550346895db7b000/html5/thumbnails/10.jpg)
Кандидатстване
Разработване на проект ( ) Стратегия план и цели за развитие
на общината Отговаря на приоритетите напрограмата
Правила за допустимост Съобразено с правилата за
възлагане на общественипоръчки/ 55ПМС
Демонстрира потребността Добавя стойност Конкретни резултати
![Page 11: МЕНИДЖМЪНТ НА ПРОЕКТНИЯ ЦИКЪЛ /кандидатстване, бюджет, изпълнение и отчитане](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56814a9f550346895db7b000/html5/thumbnails/11.jpg)
, Приложения които се попълват към – момента на кандидатстване примерОП
( Формуляр за кандидатстване за безвъзмездна помощ във word)формат
( excel)Подробен бюджет формат ( excel)Източници на финансиране формат Финансова идентификация Автобиографии ( , Декларация за липса на обстоятелства несъстоятелност
, , , осъждане задължения конфликт на интереси .); административно наказание и др за съгласие с условията от
Насоките за кандидатстване и за липса на финансиране от друг.източник
( . 14, Декларация за наличие или липса на държавни помощи чл. 2 . 6 № 121/31.05.2007 .)ал т от ПМС г
Декларация за партньорство – , Подкрепящи документи копия от съдебна регистрация
. .БУЛСТАТ и т н
![Page 12: МЕНИДЖМЪНТ НА ПРОЕКТНИЯ ЦИКЪЛ /кандидатстване, бюджет, изпълнение и отчитане](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56814a9f550346895db7b000/html5/thumbnails/12.jpg)
Подбор на проектите
– видове процедури ПМС№121/2007; - ;с оглед на фазите за кандидатстване - ;с оглед на сроковете
;административна проверка
;проверка за допустимост на кандидата
;техническа и финансова оценка на проекта
![Page 13: МЕНИДЖМЪНТ НА ПРОЕКТНИЯ ЦИКЪЛ /кандидатстване, бюджет, изпълнение и отчитане](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56814a9f550346895db7b000/html5/thumbnails/13.jpg)
Оценка
оценка на всички важни аспекти на идеята и на самия;проект
;критерии за оценка решение дали да бъде предложен конкретния проект за
.финансиране , одобрение от Договарящата институция уведомление за
– решението на Договарящата институция класиране на ;проектните предложения
сключване на договори за предоставяне на безвъзмездна .финансова помощ
![Page 14: МЕНИДЖМЪНТ НА ПРОЕКТНИЯ ЦИКЪЛ /кандидатстване, бюджет, изпълнение и отчитане](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56814a9f550346895db7b000/html5/thumbnails/14.jpg)
Изпълнение
;изпълнение на договорени дейности и мерки
изготвяне и изпълнение на договори с;подизпълнители
създаване и реализиране на система за контрол и ( . );мониторинг вкл система за финансов контрол
( , изготвяне на доклади мониторингови доклади );доклади за напредъка
![Page 15: МЕНИДЖМЪНТ НА ПРОЕКТНИЯ ЦИКЪЛ /кандидатстване, бюджет, изпълнение и отчитане](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56814a9f550346895db7b000/html5/thumbnails/15.jpg)
Мониторинг на проектите
– ( ) 1083/2006 1826/2006;проверки Регламент ЕС и - вътрешни и външни - ;административни - ;проверки на място
(оценка programme monitoring) – прилагане на резултатите и изводите от завършилата схема за
безвъзмездна помощ при програмирането на.следващата
![Page 16: МЕНИДЖМЪНТ НА ПРОЕКТНИЯ ЦИКЪЛ /кандидатстване, бюджет, изпълнение и отчитане](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56814a9f550346895db7b000/html5/thumbnails/16.jpg)
Документация на проекта
Защо да съхраняваме документите? Какво трябва да показватдокументите?
Кой отговаря за това? Колко дълго трябва да сесъхраняват?
?Кои документите да се съхраняват
![Page 17: МЕНИДЖМЪНТ НА ПРОЕКТНИЯ ЦИКЪЛ /кандидатстване, бюджет, изпълнение и отчитане](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56814a9f550346895db7b000/html5/thumbnails/17.jpg)
Проблеми, валидни за всички фази
– , , ;време за подготовка изпълнение приключване
– , целеполагане да е в пълно съответствие със задачите, ;дейностите финансовите средства
;екип за изпълнение на проекта
;рискове и допускания
– индикатори за проверка на постигнатите резултати да , са точни ясни и да дават възможност резултатите да се
.измерят
![Page 18: МЕНИДЖМЪНТ НА ПРОЕКТНИЯ ЦИКЪЛ /кандидатстване, бюджет, изпълнение и отчитане](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081506/56814a9f550346895db7b000/html5/thumbnails/18.jpg)
Благодаря Ви за вниманието !