إعداد: أ . سمية أبوداود
DESCRIPTION
الفصل الثالث نموذج تحليل العلاقة بين التكلفة والحجم والربح Cost, Volume, and Profit Analysis Model. إعداد: أ . سمية أبوداود. أهداف المحاضرة. مراجعة المفاهيم والعلاقات الأساسية لتحليل العلاقة بين التكاليف والحجم والربح. بناء نموذج لتحليل التعادل في حالة وجود منتج وحيد. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: إعداد: أ . سمية أبوداود](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033017/5681326e550346895d9908ed/html5/thumbnails/1.jpg)
1
الثالث الفصلوالحجم التكلفة بين العالقة تحليل نموذج
والربحCost, Volume, and Profit Analysis Model
. أبوداود: سمية أ إعداد
سمية أبوداود
![Page 2: إعداد: أ . سمية أبوداود](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033017/5681326e550346895d9908ed/html5/thumbnails/2.jpg)
2 سمية أبوداود
المحاضرة أهداف
لتحليل • األساسية والعالقات المفاهيم مراجعة. والربح والحجم التكاليف بين العالقة
منتج • وجود حالة في التعادل لتحليل نموذج بناءوحيد.
تعدد • حالة في التعادل لتحليل نموذج بناءالمنتجات.
•. البيانية بالخرائط التعادل تحليل نماذج تدعيم•. البدائل ودراسة الحساسية تحليلالنتائج • على للحصول الخاليا تقييد مهارة إتقان
. المعادالت نسخ عند التالالمرغوبةي
![Page 3: إعداد: أ . سمية أبوداود](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033017/5681326e550346895d9908ed/html5/thumbnails/3.jpg)
3 سمية أبوداود
الرئيسة الموضوعات
أساسية. • مفاهيموحيد. • منتج وجود حالة في التعادل تحليل نموذجالتعادل. • خريطةالربحية. • خريطةالمنتجات. • تعدد حالة في التعادل تحليل نموذجالتعادل. • خريطةالربحية. • خريطةالبدائل. • ودراسة الحساسية تحليل
![Page 4: إعداد: أ . سمية أبوداود](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033017/5681326e550346895d9908ed/html5/thumbnails/4.jpg)
4 سمية أبوداود
أساسية مفاهيم
•: هامشالمساهمة –. الثابتة التكاليف استرداد في الواحدة الوحدة به تساهم ما مقدار–. - الواحدة = للوحدة المتغيرة التكلفة البيع سعر المساهمة هامش
•: التعادل نقطةصفرا، – تساوي األرباح تكون عندما النشاط من المستوى ذلك هو
. = : التكاليف اإليرادات أن بمعنى–. ÷ =) المساهمة ) هامش الثابتة التكاليف بالوحدات التعادل نقطة–. × ) ( =) البيع ) سعر بالوحدات التعادل نقطة بالرياالت التعادل نقطة
•: المستهدف النشاط حجملتحقيق – المنشأة إليه تتطلع الذي النشاط من المستوى ذلك هو
. المستهدف الربح– ÷ ) + ( = المستهدفة األرباح الثابتة التكاليف المستهدف النشاط حجم
. المساهمة هامش
![Page 5: إعداد: أ . سمية أبوداود](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033017/5681326e550346895d9908ed/html5/thumbnails/5.jpg)
5 سمية أبوداود
وحيد منتج وجود حالة في التعادل تحليل نموذج
•. إكسل برنامج فتح• : الثابتة، التكاليف للوحدة، المتغيرة التكلفة البيع، سعر األساسية البيانات إدخال
. المستهدف الربح
1الخطوة البيانات تجهيز
•. - للوحدة = المتغيرة التكلفة البيع سعر المساهمة هامش حساب•. المساهمة = ÷ هامش الثابتة التكاليف بالوحدات التعادل نقطة•. × = ) البيع ) سعر بالوحدات التعادل نقطة بالرياالت التعادل نقطة
2الخطوة التعادل نقطة حساب
• ÷ ) المستهدف = ) + الربح بالرياالت التعادل نقطة المستهدف النشاط حجمالمساهمة هامش
3الخطوة النشاط حجم حساب
المستهدف• : في تقع بحيث بالوحدات التعادل نقطة على بناء النشاط مستوى تحديد
. الفترة منتصف•.) ( : الخلية تثبيت النشاط مستويات لكافة واحدة الثابتة التكاليف بيانات سلسة• ( × : تثبيت للوحدة م التكلفة النشاط مستوى المتغيرة التكاليف بيانات سلسلة
الخلية(.•. + : المتغيرة التكاليف الثابتة التكاليف التكاليف إجمالي•.) ( × : الخلية تثبيت البيع سعر النشاط مستوى اإليرادات إجمالي•. - =) التكاليف ) إجمالي اإليرادات إجمالي الخسارة الربح
4الخطوة البيانات سالسل إيجاد
التالي
![Page 6: إعداد: أ . سمية أبوداود](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033017/5681326e550346895d9908ed/html5/thumbnails/6.jpg)
6 سمية أبوداود
منتج- ) التعادل نموذج مثالوحيد(
البيع 50سعر30التكلفةالمتغيرةللوحدة
70000التكاليفالثابتة
20هامشالمساهمة 3500نقطةالتعادلبالوحدات 175000نقطةالتعادلبالرياالت
100020003000400050006000مستوىالنشاط 700007000070000700007000070000التكاليفالثابتة 300006000090000120000150000180000التكاليفالمتغيرة 100000130000160000190000220000250000إجماليالتكاليف 50000100000150000200000250000300000إجمالياإليرادات
100003000050000-10000-30000-50000الربح )الخسارة(
المعطيات
![Page 7: إعداد: أ . سمية أبوداود](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033017/5681326e550346895d9908ed/html5/thumbnails/7.jpg)
7 سمية أبوداود
التعادل خريطة
التعادل خريطة
1000200030004000500060000
50000
100000
150000
200000
250000
300000
350000
التعادل خريطة
التكاليف إجمالي اإليرادات إجمالي
النشاط مستوى
-
ليارالتبداراإليافليكالتا
خريطة إدراج كيفيةالتعادل
البيانات سالسل تحديد •. اإليرادات إجمالي•. التكاليف إجمالي
التخطيط نوع اختيار •. - بعالمات: خطي خطي النوع
الخريطة تنسيق•.) ( - - : النشاط مستويات األفقي المحور تسمية البيانات تحديد تصميم النشاط مستوى تغيير•.) ( - : التعادل خريطة المخطط عنوان تخطيط المخطط عنوان•.) ( ) ( – : بالريال اإليرادات التكاليف العمودي المحور ، النشاط مستوى األفقي المحاور عناوين تخطيط المحاور عناوين
![Page 8: إعداد: أ . سمية أبوداود](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033017/5681326e550346895d9908ed/html5/thumbnails/8.jpg)
8 سمية أبوداود
الربحية خريطة
الربحية خريطة
100020003000400050006000
-60000
-40000
-20000
0
20000
40000
60000
) الخسارة ) الربح خريطة
) الخسارة ) الربح
النشاط مستوى
)(
ليارالبرةساخالحربال
خريطة إدراج كيفيةالربحية
تحديد سال
سل البيانات
•.) الخسارة ) الربح
اختيانوع رالتخطيط
•. - بعالمات: خطي خطي النوع
تنسيق
الخريطة
• - : تحديد تصميم النشاط مستوى تغييرمستويات - ) األفقي المحور تسمية البيانات
النشاط(.• - : المخطط عنوان تخطيط المخطط عنوان
.) الربحية) خريطة• – : المحاور عناوين تخطيط المحاور عناوين
) العمودي ) المحور ، النشاط مستوى األفقي.) ) بالريال) ) الخسارة الربح
![Page 9: إعداد: أ . سمية أبوداود](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033017/5681326e550346895d9908ed/html5/thumbnails/9.jpg)
9 سمية أبوداود
تعدد حالة في التعادل تحليل نموذجالمنتجات
المنشآت • غالبية إنتنويع على تعمل االقتصادية
احتياجات لتلبية منتجاتهاالسوق.
التعادل • تحليل نموذج يختلففي المنتجات تعدد حالة فيمنتج من أكثر مع نتعامل أننا
وتكلفة سعر منها لكلثابتة تكاليف وهناك متغيرة،
هذه منها تستفيد مشتركةمتفاوتة بنسب المنتجاتالمنتجات تشكيلة حسب
(Product Mix.)التالي
![Page 10: إعداد: أ . سمية أبوداود](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033017/5681326e550346895d9908ed/html5/thumbnails/10.jpg)
10 سمية أبوداود
المنتجات تعدد حالة في التعادل تحليل نموذج
•. إكسل برنامج فتح•. : الثابتة التكاليف المستهدفة، األرباح التالية األساسية البيانات إدخال• : المتغيرة التكلفة البيع، سعر المنتج، اسم منتج لكل األساسية البيانات إدخال
. ) المنتجات ) تشكيلة ، فارغا المساهمة هامش للوحدة،
1الخطوة البيانات المتغيرة = - •تجهيز التكلفة للمنتج البيع سعر منتج لكل المساهمة هامش حساب
للمنتج.• ( = منتج بيع سعر البيع سعر متوسط ( + ) 1حساب منتج× بيع سعر × 2نسبته
منتج(+) بيع سعر (.3نسبته نسبته× • ( = النسبة تثبيت مع لليسار المقبض سحب المتغيرة التكاليف متوسط حساب
.) السابقة المعادلة في• - = التكاليف متوسط البيع سعر متوسط المساهمة هامش متوسط حساب
المتغيرة.هامش = ÷ • متوسط الثابتة التكاليف بالوحدات التعادل نقطة إجمالي
المساهمة.•. × = المنتج نسبة المنتجات لتشكيلة التعادل نقطة للمنتج التعادل نقطة•. × = ) البيع ) سعر بالوحدات التعادل نقطة منتج لكل بالرياالت التعادل نقطة
2الخطوة التعادل نقطة حساب
• ÷ ) المستهدف = ) + الربح الثابتة التكاليف المستهدف النشاط حجم إجمالي. المساهمة هامش متوسط
• × ) ( = تثبيت المستهدف النشاط حجم إجمالي للمنتج المستهدف النشاط حجم. المنتج نسبة
3الخطوة النشاط حجم حساب
: •المستهدف تقع بحيث بالوحدات التعادل نقطة إجمالي على بناء النشاط مستوى تحديد. الفترة منتصف في
• ( : تثبيت النشاط مستويات لكافة واحدة الثابتة التكاليف بيانات سلسةالخلية(.
• × : التكلفة متوسط النشاط مستوى المتغيرة التكاليف بيانات سلسلة.) الخلية ) تثبيت المتغيرة
•. + : المتغيرة التكاليف الثابتة التكاليف التكاليف إجمالي•.) ( × : الخلية تثبيت البيع سعر متوسط النشاط مستوى اإليرادات إجمالي•. - =) التكاليف ) إجمالي اإليرادات إجمالي الخسارة الربح
4الخطوة البيانات سالسل إيجاد
التالي
![Page 11: إعداد: أ . سمية أبوداود](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033017/5681326e550346895d9908ed/html5/thumbnails/11.jpg)
11 سمية أبوداود
تعدد- ) التعادل نموذج مثالالمنتجات(
المستهدف 20000الربح300000التكاليفالثابتة
سعرالبيع المنتجالتكلفة المتغيرة
تشكيلة المنتجات
هامش المساهمة
نقطةالتعادل بالوحدات
نقطةالتعادل بالرياالت
حجمالنشاط المستهدف
740.35354545.45381818.258181.82حليب750.25238961.04272727.341558.44لبن
21.250.30.7546753.2593506.4949870.13زبادي53.50.11.515584.4277922.0816623.38قشطة
155844.2825974166233.8اإلجمالي5.33.3751.925المتوسط
300006000090000120000150000180000210000240000مستوىالنشاط 300000300000300000300000300000300000300000300000التكاليفالثابتة 101250202500303750405000506250607500708750810000التكاليفالمتغيرة 40125050250060375070500080625090750010087501110000إجماليالتكاليف 15900031800047700063600079500095400011130001272000إجمالياإليرادات
46500104250162000-11250-69000-126750-184500-242250الربح )الخسارة(
المعطيات
المعطيات
![Page 12: إعداد: أ . سمية أبوداود](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033017/5681326e550346895d9908ed/html5/thumbnails/12.jpg)
12 سمية أبوداود
التعادل خريطة
التعادل خريطة
3000
0
6000
0
9000
0
1200
00
1500
00
1800
00
2100
00
2400
000
200000
400000
600000
800000
1000000
1200000
1400000
التعادل خريطة
التكاليف إجمالي اإليرادات إجمالي
النشاط مستوى
-
ليارالتبداراإليافليكالتا
خريطة إدراج كيفيةالتعادل
تحديد سال
سل البيانات
•. اإليرادات إجمالي•. التكاليف إجمالي
اختيانوع رالتخطيط
•. - بعالمات: خطي خطي النوع
تنسيق
الخريطة
• - : تحديد تصميم النشاط مستوى تغييرمستويات - ) األفقي المحور تسمية البيانات
النشاط(.• - : المخطط عنوان تخطيط المخطط عنوان
.) التعادل) خريطة• – : المحاور عناوين تخطيط المحاور عناوين
) العمودي ) المحور ، النشاط مستوى األفقي.) بالريال) اإليرادات التكاليف
![Page 13: إعداد: أ . سمية أبوداود](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033017/5681326e550346895d9908ed/html5/thumbnails/13.jpg)
13 سمية أبوداود
الربحية خريطة
الربحية خريطة
3000
0
6000
0
9000
0
1200
00
1500
00
1800
00
2100
00
2400
00
-300000
-250000
-200000
-150000
-100000
-50000
0
50000
100000
150000
200000
) الخسارة ) الربح خريطة
) الخسارة ) الربح
النشاط مستوى
-
ليارالبرةساخالحربال
خريطة إدراج كيفيةالربحية
تحديد سال
سل البيانات
•.) الخسارة ) الربح
اختيانوع رالتخطيط
•. - بعالمات: خطي خطي النوع
تنسيق
الخريطة
• - : تحديد تصميم النشاط مستوى تغييرمستويات - ) األفقي المحور تسمية البيانات
النشاط(.• - : المخطط عنوان تخطيط المخطط عنوان
.) الربحية) خريطة• – : المحاور عناوين تخطيط المحاور عناوين
) العمودي ) المحور ، النشاط مستوى األفقي.) ) بالريال) ) الخسارة الربح
![Page 14: إعداد: أ . سمية أبوداود](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033017/5681326e550346895d9908ed/html5/thumbnails/14.jpg)
14 سمية أبوداود
ودراسة الحساسية تحليلالبدائل
: الحساسية تحليل: التالية الحاالت في البيانات في التغير دراسة
•. البيع سعر تغيير•. للوحدة المتغيرة التكلفة تغيير•. الثابتة التكاليف تغيير
: البدائل دراسة•. عمل أوراق عدة على النموذج نسخ•. المطلوبة التعديالت إجراء