اندیشه های نوین مدیریت و روابط عمومی
DESCRIPTION
گردهمآیی مدیران روابط عمومی استان گلستان –خرداد ماه 1391 شهیندخت خوارزمی. اندیشه های نوین مدیریت و روابط عمومی. چند پیش فرض نگاهی به اوضاع جهان کنونی و فرصت های آن برای توسعه ایران معرفی چند اندیشه نوین در مدیریت - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
اندیشه های نوین مدیریت و روابط عمومی
گردهمآیی مدیران روابط عمومی1391استان گلستان –خرداد ماه
شهیندخت خوارزمی
محتوای بحث
چند پیش فرض نگاهی به اوضاع جهان کنونی و فرصت های آن برای
توسعه ایرانمعرفی چند اندیشه نوین در مدیریت نقش و مسؤلیت روابط عمومی در رویارویی با این
چالش ها و بهره گیری از این فرصت ها
04/19/2023shahindokht kharazmi
4
چند پیش فرض
جهان پرشتاب درحال تغییر است واقع بینانه و عالمانه تحوالت جهان معاصر، در کمتر فهمبدون
زمینه ای می توان موفق بود ،به رغم پیشرفت دانش و معرفت مدیریت، در بیشتر جوامع
سازمان ها و امور، خوب اداره نمی شوند. در ایران، سازمان ها بد اداره می شوند زندگی بشر معاصر – در همه جوامع - با چالش های جدی مواجه
است ،کم رنگ شدن ارزش های انسانی – انسانیت – و مهم ترین چالش
سقوط اخالقی است اندیشه های نوین مدیریت، سعی دارد برای این چالش ها پاسخی
بیابد هدف بحث کنونی: کمک به درک بهتر این تحوالت و آشنایی با چند
اندیشه مهم مدیریت نوین و فرصت هایی که دارد
04/19/2023Shahindokht Kharazmi
5
نگاهی به مهم ترین ویژگی ها و چالش های جهان معاصر
04/19/2023Shahindokht Kharazmi
6
فرایند تکامل جامعه بشری
Metaverse
پیدایش جامعه اطالعاتی
عصر دیجیتال: اینترنت
عصر فراصنعت: پیدایش کامپیوتر
سال300تمدن صنعتی:
هزار سال10تمدن کشاورزی:
هزار سال50غارنشینی:
04/19/2023Shahindokht Kharazmi
7
روند تحول؟
: خروج انسان از صحنه خلق و ICTهوشمند شدن نوآوری؟
سلطه روزافزون بر طبیعت با پیدایش کامپیوتر
دستکاری در طبیعت بر اساس یافته های علمی: R&Dاولین نسل
دسترسی به ابزار پیشرفته
دستکاری در طبیعت با سعی و خطا و بدون ابزار پیشرفته
حضور انسان در طبیعت بدون دستکاری
برای روابط ICT فرصت ها و چالش های هوشمند شدنعمومی؟
هوشمند شدن روزافزون محیط: هوشمند شدن نرم افزارها و تکنولوژی ها
امکان واگذاری فعالیت هایی به این سیستم ها: کدام فعالیتها؟
جمع آوری و تحلیل اطالعات الزم و مفیدمدل سازی برای تحلیل پدیده های پیچیده شناسایی الگوهای پنهان: ساختار قدرت در درون و بیرون
سازمان؛ شناخت دقیق تر الگوهای رفتاری و فکری ذینفعان بیرونی و گروه های معارض
یافتن راه حل های بهتری برای البی گری و تأثیرگذاری برفضا و محیط قانونی و اجتماعی
کسب رهبری و ابتکار عمل در تعامل های قانونی و اجتماعیفرصت پرداختن به مسائل اساسی و مهم
ورود به عصر شفافیت و فضای آئینه ای: استراتژیشما چه خواهد بود؟
سعی در پوشاندن ضعف ها و خطاهای سازمان؟فرصت است یا تهدید؟
ورود به عصر انتقال روزافزون کار و زندگی به فضایمجازی
برد با کیست؟
مهم ترین چالش های جامعه بشری در حال حاضر
عقب ماندن روزافزون نهادها وساختارها و سیستم ها و نظام های
سیاسی-اجتماعی- فرهنگی – اقتصادی از تحوالت تکنولوژی
:عقب ماندن انسان از دستاوردهایشناتوانی انسان در همگامی به خاطر
موانع ذهنیبحران اقتصاد جهانی :2/5 میلیارد نفر کمتر از روزی 3فقر
1/25 میلیارد نفر کمتر از روزی 2/2دالر. (2008دالر )بانک جهانی، گزارش
فساد حکومت ها و شرکت ها:تهدیدهای زیست محیطی
Global warming Global dimming
04/19/2023Shahindokht Kharazmi
10
04/19/2023Shahindokht Kharazmi
11
بحران انرژی وبحران آبنابرابری های تازه میان جوامع و در درون جوامع شکاف نسل ها: بحران مشروعیت و مرجعیت
والدین؟ : بحران رهبریProblematique نه Problems بحران معرفت: پاسخگو نبودن ایدئولوژی ها و نظام
?interventionist capitalismهای معرفتی متعارف موضوع اجالس داووس: بحران سرمایه داری
Stevenson Shirley: philanthropic businesswoman
مهم ترین بحران؟
بحران انسانیت بحران اعتماد
بحران عشقبحران اخالق
از دست رفتن کیفیت زندگی
ورود به عصر معنویت؟
بازتعریف مفاهیم و معانی؟از جمله معنای زندگی؟
بازتعریف ارزش ها؟انسانیت؟
عشق؟اعتماد؟
جایگاه انسان در هستی؟معنویت کیهانی؟
فرصت های جهان معاصر؟
ورود به عصر دانایی: دسترسی آسان و ارزان بهخزانه معرفت جهانی و دانش پیشرفته به عنوان
فرصتی مهم برای توسعه فردی و سازمانی عصر توهم زدایی
توهم خطی بودن مسیر پیشرفتتوهم جدایی انسان از طبیعتتوهم حاکمیت قوانین ماده برطبیعت.... توهم پایداری گروه ها و ائتالف ها و روابط
پیدایش جامعه معرفتی؟
جامعه ای با فرصت های بسیار برای کسب معرفت وخردورزی توسط فرد و سازمان و جامعه
خرد حذفو خرد انتخاب نیاز دارد به که و اعتقاد داشته باشندبدانندجامعه ای که در آن همه
بدون شناخت علمی و بهره گیری از دانش و دانایی پیشرفته نمی توان تصمیم درست گرفت
فرصت برای تأثیر گذاری بر روند پدیده هاعصر اقتدار فرد؟سومین دوره جهانی شدن
04/19/2023Shahindokht Kharazmi
16
دوره های جهانی شدن
دوره سوم 2000دوره سوم: از به این سو
بازیگر اصلی: فرد و گروه های کوچک
فرد خود را جهانی می کند
دوره دوم
1980-2000 بازیگر اصلی: شرکت های چند ملیتی شرکت جهانی می شود
دوره اول
1942-1980 بازیگر اصلی: کشور
کشور جهانی می شود
امپریالیسم، کشف کشورجدید،
موادخام
04/19/2023Shahindokht Kharazmi
17
عامل این تحول: همگرایی چند جریان
پیدایش اینترنت و وب و موبایل وب
نرم افزارهای مرورگر،
جستجو، ارتباط و همکاری
open جنبش sourc
تحول فرایندهای
کسب و کار: برون سپاری فرامرزی و فراقاره ای
و....
نسل جدیدی از رهبران و
جوانان پرتوان و توسعه خواه
04/19/2023Shahindokht Kharazmi
18
در افرادفرصت های بسیار برای دسترسی گسترده جهان کم توسعه یافته به امکانات جهانی
الزمه آن؟سواد مجازیزبان انگلیسیجرأت و شهامت
نگاهی به مهم ترین اندیشه های نوین مدیریت
تفکر استراتژیک: رهایی از دام انفعال و تقدیرگراییتوسعه رهبری: رهبری فرایندهای تحول استراتژیکمدیریت دانایی: ایجاد شبکه داناییمدیریت یادگیری: یادگیری مستمر در فضای مجازی مسؤلیت اخالقی: احساس مسؤلیت در قبال سقوط
اخالقی جامعه، استان و سازمان مسؤلیت اجتماعی: احساس مسؤلیت در قبال معضالت
اجتماعی جامعه در استان مسؤلیت زیست محیطی: احساس مسؤلیت در قبال
مسائل زیست محیطی استان
نقش روابط عمومی؟
:حق انتخابادامه نقش های کنونی و مشارکت در تشدید بحران های موجود ) از 1.
طریق تحریف واقعیت، بی توجهی به پیامدهای اجتماعی و زیست محیطی فعالیت های خود و. تسلیم فضای حاکم بر سازمان و...(
: کمک به با نگاهی از باال تعریف رسالتی مهم و اخالقی برای خود2.حفظ سازمان در برابر بحران های جدی بدون دور شدن از مأموریت
اصلی و منافع استراتژیک سازماندر صورت انتخاب راه دوم، چه باید کرد؟:مدیران روابط عمومی مجهز شوند به واعتماد به نفس تعریف قلمرو نفوذ و اقتدار خویش و باور به این که قلمرو نفوذ خود
را می توانند عالمانه گسترش دهندشایستگی حرفه ای و اخالقی الزم مسؤلیت اجتماعیطراح و مجری فعالیت
سازمان در چارچوب مسؤلیت های حسگر ایفای نقشاخالقی و اجتماعی و زیست محیطی )شناسایی مستمر
مضامین مهم و اولویت بندی آن ها و شبکه سازی یا ( CSRپیوستن به شبکه های موجود
پایش روندهای تحول محیط محلی و ملی و جهانی هدایت خردمندانه سازمان – در چارچوب قلمرو نفوذ
خود - به سمت خروج از بحران های مهم از جمله بحران انسانیت و اخالق
با نگاهی انسانیواز موضع حرفه ای و با استفاده از مهم ترین اندیشه ها و معرفت نوین
مدیریت
اگر سازمان برای ایفای چنین نقشی آماده نباشد، چهباید کرد؟
:حق انتخاب میانتن دادن به ادامه وضع موجود؟ ایفای نقش عامل تحول سازمان و یافتن راهکارهای
مناسب به کمک سایر مدیران همراه و همرأی؟ و طرح مسئله در تشکل های روابط عمومی با هدف
استفاده از خرد جمعی و فرصت باارزش همایش ها و کنفرانس ها برای راه حل یابی