丰都教科所 张小华
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发展必重运作 跨越必破瓶颈 —— 谈教科研活动的基本运作方式. 丰都教科所 张小华. 主讲关键词: 运 作. 丰都教科所 张小华. 一、“重运作,破瓶颈”十条. 2011 年 7 月 11 日, 《 许昌日报 》 、 《 许昌晨报 》 在重要版面同步刊发 《 求客观规律之真 》 八解之七 《 重运作 破瓶颈 》. 一、“重运作,破瓶颈”十条. 【 一 】 发展必重运作,跨越必破瓶颈。凡事有破乃立、运作必成。 【 二 】 - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
丰都教科所 张小华丰都教科所 张小华丰都教科所 张小华丰都教科所 张小华
发展必重运作 发展必重运作 跨越必破瓶颈跨越必破瓶颈
—— —— 谈教科研活动的基本运作方式谈教科研活动的基本运作方式
丰都教科所 张小华丰都教科所 张小华丰都教科所 张小华丰都教科所 张小华
主讲关键词:主讲关键词:
运 作 运 作
一、“重运作,破瓶颈”十条一、“重运作,破瓶颈”十条
2011 年 7 月 11 日,《许昌日报》、《许昌晨报》在重要版面同步刊发《求客观规律之真》八解之七
《重运作 破瓶颈》
一、“重运作,破瓶颈”十条一、“重运作,破瓶颈”十条
【一】
发展必重运作,跨越必破瓶颈。凡事有破乃立、运作必成。
【二 】
发展的历程,就是一个积极探索创新、持续运作求解、不断突破瓶颈的过程,其间呈现的亮点,无一不是注重运作、善于运作的结果。
一、“重运作,破瓶颈”十条一、“重运作,破瓶颈”十条
【三】 当前,各地遇到的发展难题很多都是相同
的,谁注重运作、善于运作、率先破解,谁就能脱颖而出、先行一步,谁就能跨越自己、跨越他人、跨越时空,这就是跨越发展。
一、“重运作,破瓶颈”十条一、“重运作,破瓶颈”十条【四 】
注重运作、善于运作,靠有效运作解决难题、破解瓶颈,既是衡量领导能力和执政水平的重要标准,又是对领导干部工作态度、工作能力和工作业绩的最好检验。
不容忽视的是,面对发展的新形势、新要求,一些干部不重运作、不敢运作、不会运作、不善运作的现象仍然存在。
一、“重运作,破瓶颈”十条一、“重运作,破瓶颈”十条
【五 】
把蓝图变成现实,核心在于遵循规律、用心
运作、科学运作,着力破解前进道路上的各种瓶颈和难题。不重运作,没有运作,每一个瓶颈都可能成为发展的桎梏,再好的思路、再好的蓝图也是一纸空谈。
一、“重运作,破瓶颈”十条一、“重运作,破瓶颈”十条
【六 】
重运作,破瓶颈,态度要端正。
一、“重运作,破瓶颈”十条一、“重运作,破瓶颈”十条
【七 】
重运作,破瓶颈,思想要解放。 。
一、“重运作,破瓶颈”十条一、“重运作,破瓶颈”十条
【八 】
重运作,破瓶颈,方法要得当。
——把握好“度” ——运用好“法” ——执著于“变”
一、“重运作,破瓶颈”十条一、“重运作,破瓶颈”十条
【九 】
重运作,破瓶颈,“做”功要到位。
——“做”就要抓具体 ——“做”就要重基层 ——“做”就要严问责
一、“重运作,破瓶颈”十条一、“重运作,破瓶颈”十条
【十 】
注重运作是破解瓶颈的有效路径,破解瓶颈
是加快发展的必经之道。遵循客观规律,掌握运作之道,善用运作之法,必能走出困局、破解难题,科学发展必有作为,跨越发展必有实效。
二、教研模式运作十条
运作教研模式 确保教研不流于形式
二、教研模式运作十条
二、教研模式运作十条【一 】骨干座谈
总结过去工作中存在的问题,提出未来一段时间的“工作主题”和教师的专业培养目标
要求:学科骨干教师、教研组长等参加 方式:重点剖析上期工作中存在的问题、今后打算
资料:会议材料,专业发展计划
二、教研模式运作十条【二 】目标分解
细化研究问题,让每一个参研者都明白研究方向,解决研究什么的问题
要求:开口小、易操作、有层次、有衔接、有整合
方式: 1 、学校调研形成。 2 、教师申报——汇总——分类
资料:小专题申报(重点在背景,即为什么要研究这个东西)
二、教研模式运作十条【三 】理论学习
采取专业培训形式,明确为什么,解决参研者活动中“无话可说”的问题
要求:开展教师业务集中培训或自学相关内容 方式: 1 、学校推荐资料,教师自学。 2 、学校推荐资料,教师重点学习做读书交流。 3 、教师自己找相关资料自学
资料:“读书笔记”或者“资料 +感悟”(资料做旁批)或开读书交流会,读书论坛、沙龙剪影
二、教研模式运作十条【四 】课例研讨
通过学习揣摩名师具体课例,重点明确研究目标,解决做成什么样子的问题
要求:让教师明确本次研究的目标层次,要达到什么样子,形成“标尺”,建成“标杆”
方式: 1 、看录像。 2 、读优秀教学案例、教学实录。 3 、看教学展示
资料:记录 +体会(明确我自己将学习和达到的目标)或者设计理论测试,或技能笔试
二、教研模式运作十条【五 】个人领悟
解决为什么,为谁研究的问题。明确自身差距,找到适合自己前进的“路”,发掘个性特色
要求:教师在教育教学活动中自觉尝试 方式:教学设计体现,教学行为展现,教
学反思表现 资料:教学设计体现,教学行为展现,教
学反思,教学案例
二、教研模式运作十条【六 】合作探究
实践参与,落实在教育教学哪些环节中去研究,去采集第一手经验、资料,解决“空谈理论”的问题。(至少两人一组便于集体备课)
形式:说课研究:一人说课,一人执笔写教案 上课运用:一人上课,一人执笔做实录 课后反思:一人写反思,一人写评析 资料:说课材料、教案设计、教学实录、教学反思、教学评析
二、教研模式运作十条【七 】集体研讨
成果诊断,进一步明确目标,解决哪些是正确哪些不妥的问题
要求:教师人人开口,说话不离主题,内容不得重复,必须上台以自己亲身经历的教学案例为举证;主持人认真倾听,及时提炼,积极为最后全面小结做准备。
形式:研讨交流会或沙龙活动。(主持人开场白导入——教师讨论式发言——主持人小结得失与困惑——教师选择其中要点作为自己论文小标题)
资料:活动纪实
二、教研模式运作十条【八 】成果总结
扬长避短,提升理论与方法,进一步明确哪些该做哪些不做的问题
教师一边运用研究成果于教学,一边写论文;必要时召开小组会共同修改提升质量。
形式:笔会
二、教研模式运作十条【九 】成果展示
形成成果精品,让教师论文交流或者刊物编辑、评比,形成物化成果
形式:校刊,或推评,一定要写入工作报告
二、教研模式运作十条【十 】总结表彰
总结成绩,树立榜样 形式:证书、报告分享
二、教研模式运作十条
如何将这十项活动具体落实到个周次,并以什么内容来充实是关键
三、“问题分解”十法三、“问题分解”十法
““ 问题分解”十法问题分解”十法
三、“问题分解”十法三、“问题分解”十法
当你打算打算一口气跑 100公里的时候,也许需要勇气,但是走一步路是不需要勇气的,只要你走一步、接着再走一步、然后一步再一步, 100
公里也就走完了。 在我们的工作中,就是通过将问题分解,然后一一解答,从而解决了一个大问题的。不管哪种看似是无法解决的困难,被分解之后,解决起来就轻而易举了。
三、“问题分解”十法三、“问题分解”十法
区 分
课题 问题 话题
专题 标题
的内涵
课题:研究或讨论的主要问题或亟待解决的重大事项。课者,试也;题者,问也;即,需要验考的问题。
问题:要求解答的题目;需要研究解决的疑难和矛盾;关键;意外事故;事物之间的矛盾。
话题:谈话的中心,但不限于谈话的中心,加上各种意见才是一个充实的话题。
三、“问题分解”十法三、“问题分解”十法
专题:专门研究或讨论的题目。某个东西的内容集中收集,就形成专题。
标题:标识于器物或字画上的题记文字;标明著作及其篇章的题目。
三、“问题分解”十法三、“问题分解”十法
三、“问题分解”十法三、“问题分解”十法如何围绕课题主旨建立课题分解框架?如何围绕课题主旨建立课题分解框架?
课题分解有三个基本导向:课题分解有三个基本导向:
以“研究问题”为导向(四法)以“研究问题”为导向(四法)
以“研究要素”为导向(三步)以“研究要素”为导向(三步)
以“研究类型”为导向(三法)以“研究类型”为导向(三法)
三、“问题分解”十法三、“问题分解”十法 第一,以“五环节”课堂教学模式研究为例,理解以“研究问题”为导向进行问题分解
课题研究的问题普遍存在,涉及学校各个方面、各个层面。关键在于采用何种方法和技术来区分。
一般方法有四:
三、“问题分解”十法三、“问题分解”十法 (以“研究问题”为导向(四法) (以“研究问题”为导向(四法)
方法方法 11 :: 教育系统普遍存在的问题教育系统普遍存在的问题————学校或部学校或部门特殊的问题。门特殊的问题。
事实表现:只要国家考试不改,课改就事实表现:只要国家考试不改,课改就不可能真正地进行。不可能真正地进行。
研究问题:研究问题: 小组合作学习与展示效度信度研究;小组合作学习与展示效度信度研究; 学案检测环节学习方法与教师评价方法学案检测环节学习方法与教师评价方法研究;研究;
方法方法 22 :: 学校组织层面的问题学校组织层面的问题————研究者个人研究者个人所感兴趣的问题。所感兴趣的问题。
事实表现:我们的“预习环节”都是事实表现:我们的“预习环节”都是放给学生在做。放给学生在做。
研究问题:研究问题: 学案预习环节学习方法与评价方法研究;学案预习环节学习方法与评价方法研究; 学案完成情况的班级,学校检查评价方式研学案完成情况的班级,学校检查评价方式研究;究;
三、“问题分解”十法三、“问题分解”十法 (以“研究问题”为导向(四法) (以“研究问题”为导向(四法)
方法方法 33 :: 表象的问题表象的问题————潜在的问题。潜在的问题。 事实表现:五环节运行很死板;集体事实表现:五环节运行很死板;集体备课完全是形式主义备课完全是形式主义
研究问题:研究问题: 环节运行“活”与环节运行“活”与“实”研究;“实”研究;
学案集体备课研究;学案集体备课研究;
三、“问题分解”十法三、“问题分解”十法 (以“研究问题”为导向(四法) (以“研究问题”为导向(四法)
方法方法 44 :: 真问题真问题————假问题或伪问题。假问题或伪问题。 事实表现:教学模式研究只能按照固事实表现:教学模式研究只能按照固定环节运行;只要用好学案做课改,就一定会去定环节运行;只要用好学案做课改,就一定会去的好成绩的好成绩
研究问题:研究问题: 学案运用的“增删调变”研究;学案运用的“增删调变”研究; 学生合作与展示中的点拨矫正评价职能研究;学生合作与展示中的点拨矫正评价职能研究;
三、“问题分解”十法三、“问题分解”十法 (以“研究问题”为导向(四法) (以“研究问题”为导向(四法)
三、“问题分解”十法三、“问题分解”十法 第二,以“读文心谭课”课堂教学模式研究为例,理解以“研究要素”为导向进行问题分解
此处的“要素”可以表述为:系统、维度、因素、方面、层次、角度等。例如:学校管理要素分析;教学的要素分析;教师的要素分析……
下面,以“教学要素”为例进行问题分解。
三、“问题分解”十法三、“问题分解”十法 (以“研究要素”为导向(三步) (以“研究要素”为导向(三步)
方法方法 55 ::找要素:找要素: 以“以“教学要素”为例,包含“学生”、教学要素”为例,包含“学生”、“教学目的”、“教学内容(课程)”、“教学“教学目的”、“教学内容(课程)”、“教学方法”、“教学环境”、“教师”方法”、“教学环境”、“教师”…………
方法方法 66 ::找关键:找关键: 以“以“教学要素”为例,教学要素”为例,““ 学生” “教学目的” “教学内容学生” “教学目的” “教学内容(课程)”(课程)”
““学习” “习作” “文学习” “习作” “文本”本”
““ 教学方法” “教学环境” “教师”教学方法” “教学环境” “教师”“ “ 方法” “评价” “引方法” “评价” “引导”导”
三、“问题分解”十法三、“问题分解”十法 (以“研究要素”为导向(三步) (以“研究要素”为导向(三步)
方法方法 77 ::写句子:写句子:(( 11 )依据“学生要素”,其关键是“学习”和)依据“学生要素”,其关键是“学习”和“展示”,分解成研究问题是“读文心谭课的小“展示”,分解成研究问题是“读文心谭课的小组自主学习与展示方法研究”。组自主学习与展示方法研究”。
(( 22 )依据“教学目的”要素,其关键是“习作”,)依据“教学目的”要素,其关键是“习作”, 分解成研究问题是“读文心谭课与传统的习作 分解成研究问题是“读文心谭课与传统的习作教学课性质与功能研究教学课性质与功能研究
三、“问题分解”十法三、“问题分解”十法 (以“研究要素”为导向(三步) (以“研究要素”为导向(三步)
方法方法 77 ::写句子:写句子:(( 33 )依据“教学内容(课程)”要素,其关键是)依据“教学内容(课程)”要素,其关键是“文本”, 分解成研究问题是“读文心谭课课“文本”, 分解成研究问题是“读文心谭课课程开设管理及评价研究”或“读文心谭课阅读文程开设管理及评价研究”或“读文心谭课阅读文本选择与小组深度阅读方法及评价研究”。本选择与小组深度阅读方法及评价研究”。
(( 44 )依据“教学方法”要素,其关键是方法、技)依据“教学方法”要素,其关键是方法、技术、手段,分解成研究问题是“读文心谭课最优术、手段,分解成研究问题是“读文心谭课最优化学习模式研究”。化学习模式研究”。
三、“问题分解”十法三、“问题分解”十法 (以“研究要素”为导向(三步) (以“研究要素”为导向(三步)
方法方法 77 ::写句子:写句子:(( 55 )依据“教学环境”要素,其关键是“评价”,)依据“教学环境”要素,其关键是“评价”, 分解成研究问题是“学校、课题组对读文心谭 分解成研究问题是“学校、课题组对读文心谭课检查评价方式研究”。课检查评价方式研究”。
(( 66 )依据“教师”要素,其关键是“引导”, )依据“教师”要素,其关键是“引导”, 分解成研究问题是“读文心谭课教师在课中自主分解成研究问题是“读文心谭课教师在课中自主推荐课点拨矫正评价职能研究”或者“教师在读推荐课点拨矫正评价职能研究”或者“教师在读文心谭课中点拨矫正评价职能研究”。文心谭课中点拨矫正评价职能研究”。
三、“问题分解”十法三、“问题分解”十法 (以“研究要素”为导向(三步) (以“研究要素”为导向(三步)
以“组成要素”分解研究问题,以“组成要素”分解研究问题, 重点在于找准其问题的“组成要素”,重点在于找准其问题的“组成要素”, 难点在于找准关键词,难点在于找准关键词, 然后再“结合理解,依据研究内容用关键然后再“结合理解,依据研究内容用关键词造句”来确定研究问题。词造句”来确定研究问题。
三、“问题分解”十法三、“问题分解”十法 (以“研究要素”为导向(三步) (以“研究要素”为导向(三步)
第三,以“时尚文窗活动”模式研究为第三,以“时尚文窗活动”模式研究为例,理解以“研究类型”为导向进行问题分解例,理解以“研究类型”为导向进行问题分解
研究类型可分:现状研究、归因研究、研究类型可分:现状研究、归因研究、方法研究。方法研究。
其中,现状研究是基础, 归因研究是其中,现状研究是基础, 归因研究是为了寻找解决问题的突破口,方法或对策研究是为了寻找解决问题的突破口,方法或对策研究是研究的重点。研究的重点。
三、“问题分解”十法三、“问题分解”十法 (以“研究要素”为导向(三步) (以“研究要素”为导向(三步)
方法方法 88 ::现状研究现状研究
当前中(小)学阅读与表达素质现状比较研究当前中(小)学阅读与表达素质现状比较研究…………
三、“问题分解”十法三、“问题分解”十法 (以“研究类型”为导向(三步) (以“研究类型”为导向(三步)
方法方法 99 ::归因研究归因研究
当前中(小)学阅读与表达素质现状分析研究当前中(小)学阅读与表达素质现状分析研究…………
三、“问题分解”十法三、“问题分解”十法 (以“研究类型”为导向(三步) (以“研究类型”为导向(三步)
方法方法 1010 ::策略研究策略研究
时尚文窗活动最优化活动模式研究;时尚文窗活动最优化活动模式研究;教师在时尚文窗活动中管理评价职能研究;教师在时尚文窗活动中管理评价职能研究;…………
三、“问题分解”十法三、“问题分解”十法 (以“研究类型”为导向(三步) (以“研究类型”为导向(三步)
方法多种,方法多种,合适最好合适最好
三、“问题分解”十法三、“问题分解”十法
红色牧师:川藏天路版(红色牧师:川藏天路版( 20102010 年年 44 月月))
四、“专题运作”八法四、“专题运作”八法
八法策略:八法策略:
解读实验,分享成就 解读实验,分享成就
红色牧师:川藏天路版(红色牧师:川藏天路版( 20102010 年年 44 月月))
四、“专题运作”八法四、“专题运作”八法
如何将“问题分解”与“研究活动”如何将“问题分解”与“研究活动”有机联系起来开展教研科研活动呢?有机联系起来开展教研科研活动呢?
下面以“五环节”课堂教学模式研究下面以“五环节”课堂教学模式研究专题③“小组合作学习与展示效度信度研究”专题③“小组合作学习与展示效度信度研究”为例,探讨问题分解与活动设计。为例,探讨问题分解与活动设计。
基本思路:提出假设基本思路:提出假设————搜集资料搜集资料————分分析论证假设析论证假设————完成报告完成报告
基本路径:按照“解读实验,分享成就基本路径:按照“解读实验,分享成就”的顺序达成基本目标。”的顺序达成基本目标。
具体是:第一研究波具体是:第一研究波————效度研究:效度研究:
步骤 研究主题 活动安排
研究一
解
解读关键词 : 一是找准关键词。效度即有效性,是指所测量到的结果反映所想要考察内容的程度,测量结果与要考察的内容越吻合,则效度越高;反之,则效度越低。 二是找到国内外相关研究的文章。
活动一: 骨干座谈
活动二: 分解问题
四、“专题运作”八法四、“专题运作”八法
红色牧师:川藏天路版(红色牧师:川藏天路版( 20102010 年年 44 月月))
步骤 研究主题 活动安排
研究二
读
一是读进去:组织阅读相关理论文章; 二是读出来:结合所学、所需,设定提效措施和考察内容(三维目标)
活动三: 理论学习活动四: 课例研讨活动五: 个人领悟
四、“专题运作”八法四、“专题运作”八法
步骤 研究主题 活动安排
研究三
实
一是理论上总结出可供操作的办法;
二是按照基本措施进行实践操作
活动六:合作探究
四、“专题运作”八法四、“专题运作”八法
步骤 研究主题 活动安排
研究四验
一是课堂观察,实施测量方法和步骤(使用课堂观察量表); 二是向参研教师收集相关信息
活动六: 合作探究
四、“专题运作”八法四、“专题运作”八法
步骤 研究主题 活动安排
研究五
分 一是整理收集到的数据和案例二是将数据提请主研人员分析
活动六: 合作探究
四、“专题运作”八法四、“专题运作”八法
步骤 研究主题 活动安排
研究六享针对“无效、低效、有效”进行案例分享,各抒己见
活动七:集体研讨专家点拨沙龙活动
四、“专题运作”八法四、“专题运作”八法
步骤 研究主题 活动安排
研究七
成
一是去伪存真,从实践案例中提出有效的清障措施,以便实践操作; 二是达成高效度的策略报告等成果
活动八: 成果总结活动九: 成果展示活动十: 总结表彰
四、“专题运作”八法四、“专题运作”八法
步骤 研究主题 活动安排
研究八
就
一是制定“缩小差距”的方案; 二是研究活动因利就势,进入行为整改措施,个案研究积极,撰写个案
骨干座谈,引出下一波研究主题
四、“专题运作”八法四、“专题运作”八法