Начальник управления начального профессионального...
DESCRIPTION
Модернизация системы профессионального образования в целях реализации стратегии социально-экономического развития региона. Начальник управления начального профессионального образования Томской области – Владимир Ассерович Шендель. Управление начального профессионального - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Модернизация системы профессионального образования в целях реализации стратегии
социально-экономического развития региона.
Начальник управления начальногопрофессионального образования
Томской области – Владимир Ассерович Шендель
Управление начального профессионального образования Томской области
ОГОУ ДО«Учебно-
методичес-кий центр
ДПО»
ОГОУ ДО«Центр
культуры итворчества»
ГОУ ДО«Дом
техникиТО»
28 ОГОУНПО
Контингентучащихся
8,5 тыс.чел.7887 чел. –
краткосрочноепрофобучение.
6 ОГОУСПО
Контингентстудентов5 тыс.чел.
Направления модернизации системы профессионального образования Томской области.
Структурно-содержательная модернизация
Структурно-содержательная модернизация
Развитие государственно-общественного управления
Развитие государственно-общественного управления
Обновление содержания профессионального образования согласно ФГОС
Обновление содержания профессионального образования согласно ФГОС
Кадровое обеспечение модернизации профессионального образования
Кадровое обеспечение модернизации профессионального образования
Структурно-содержательная модернизация системы профессионального образования Томской области.
Реструктуризация сети по горизонтали(укрупнение НПО + НПО)
2006г – г.Томск. ТППЛ № 20 и ПУ № 18
2010-2011 – Колпашевский район.Объединение ПУ № 9 и ПУ № 29 – создание на их базе профессионального лицея. В перспективе реорганизация в ОУ СПО.
2010-2011 – Молчановский район.Присоединение к ПУ № 37 2-х ОУ:ПУ № 26 (Чаинский район) и ПУ № 23 (Кривошеинский район).Преобразование в профессиональный лицей и создание на их базе межрайонного ресурсного центра по подготовке кадров для 3-х районов.
Структурно-содержательная модернизация системы профессионального образования Томской области.
Реструктуризация сети по горизонтали(укрупнение НПО + НПО)
2011-2012 – Шегарский район.Присоединение к АПЛ № 7 двух ОУ: ПУ № 31 (Кожевниковский район) и ПУ № 35 (Бакчарский район).
Реорганизация в ОУ СПО.
Создание многофункционального межрайонного ресурсного центра по подготовке кадров для сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности.
2011 – Первомайский, Тегульдетский район.Присоединение ПУ № 36 к ПУ № 38.
Структурно-содержательная модернизация системы профессионального образования Томской области.
Реструктуризация сети по горизонтали(укрупнение НПО + НПО)
2012 – Асиновский район.Объединение ПУ № 8 и ПУ № 24 – создание на их базе профессионального лицея. В перспективе реорганизация в ОУ СПО
Томский район – ПУ № 4г.Стрежевой - ПУ № 15Каргасокский район – ПУ № 22Александровский район – ПУ № 25Парабельский район – ПУ № 28,Верхнекетский район – ПУ № 41г.Томск – ПУ № 27, ПУ № 33
Структурно-содержательная модернизация системы профессионального образования Томской области.
Реструктуризация сети по вертикали – создание многоуровневых ОУ
2007г – г.Томск ТЭПК и ТРМПЛ № 162008г – г.Томск ПЛММ № 13 ТКДС 2009г – Зырянский район ТЭПК и ПУ № 30
2010г – г.Томск ТТИТ и ТЭПЛ № 112010г – г.Томск ПТКЛ № 1 ТомИнТех
2010-2011 – г.Томск Размещение ПУ № 14 на свободных площадях ТКДС. Присоединение ПУ № 14 к ТКДС - создание на их базе ресурсного центра для сферы обслуживания.
Структурно-содержательная модернизация системы профессионального образования Томской области
Реструктуризация сети по вертикали – создание многоуровневых ОУ
2011 – г.Томск.Присоединение ПУ № 6 к ТомИнТех.
2011-2012 – г.Северск.Присоединение к СПК двух ОУ: ПУ № 10 и ПУ № 32.Создание многоуровневого ОУ.
Структурно-содержательная модернизация системы профессионального образования Томской области
ОГОУ НПО –28 образова-
тельных учреждений
ОГОУ СПО –6 образова-
тельных учреждений
1.Изменения внормативно-
правовой базе РФ.
2.Изменения потребностейэкономики в
квалифициро-ванных кадрах.
3. Введение ФГОС нового
поколения
Автономные учреждения
ТППЛ № 20
ТЭПК, ТТИТ, ТомИнТех, СПКПУ № 27, № 33
ПУ № 12ПУ № 19(профпод-готовка)
Бюджетные ОУ НПО10
ОУ НПО
Бюджетные ОУ СПО –многоуровневые ОУ
3 ОУ СПО
Бюджетные ОУ НПО – социальной
направленности
Структурно-содержательная модернизация системы профессионального образования Томской области.
Ресурсныйцентр
Сельское хозяйство- АПЛ № 7.
Победитель нацпроетав 2008г.
Металлообработка- ТомИнТех (ПТКЛ № 1).Победитель нацпроекта
в 2008г.
Металлообработка имашиностроение
- ТЭПК.Победитель нацпроекта
в 2009г.
Строительство и ЖКХ- ПУ № 27.
Победитель нацпроектав 2007г.
Нефтегазодобывающая отрасль - ПУ № 29.
Победитель нацпроектав 2009г.
Лесозаготовительная отрасль – ПУ № 38,
ПУ № 41
Общественное питание и пищевая
промышленность- ПУ № 14.
Победитель нацпроекта2009г.
Высокотехнологичные производства,
информационные технологии – ТЭПЛ № 11
Легкая промышленность
– ТКДС
Дорожно-строительный комплекс – ПУ № 8
Структурно-содержательная модернизация системы профессионального образования Томской области.
РесурсныйЦентр –
структурное подразделение
ОУ
Материально-технический
ресурс (совместное использование
мастерских, лабораторий)
Повышение квалификации
(проведение семинаров, мастер классов)
Взаимодействие с социумом,
социальными партнерами
Научно-эксперементальная,
инновационная деятельность
Информационное сопровождение
Образовательный процесс
Кадровый ресурс Дистанционное
обучение
Структурно-содержательная модернизация системы профессионального образования Томской области.
Администрации муниципальных образований
ЦЗН муниципальных
образований
ОУ профес-сиональногообразования
Центры поддержки предпринимательства
Потенциальные предприниматели – граждане, проживающие на территории муниципального
образования, выпускники ОУ
Развитие государственно-общественного управления в системе профессионального образования Томской области.
ОУ профес-сиональногообразования
Научно-методический совет
Попечительские советы
Согласование УПД с социальными партнерами.
Привлечение работодателей ккорректировке
содержания программ.
Проведение итоговой аттестации выпускников
ОУ независимымикомиссиями.
Технические советыСотрудничество с объединениями работодателей
Участие социальных партнеров всоздании,
модернизацииУМБ.
Дни Управления
Развитие государственно-общественного управления в системе профессионального образования Томской области.
Контрольные цифры приема – образовательныйзаказ области на подготовку
кадров
Потребности в кадрах от отраслевых
департаментов
Потребности рынка труда Томской
области от ДТЗН ТО
Расчеты Центра бюджетного мониторинга
Петрозаводскогоуниверситета
Предложения по к.ц.приема
от ОУ
Учредитель – УНПО
Потребности в кадрах от
муниципальныхобразований
Мониторинг трудоустройствавыпускников ОУ
Согласованиес ЦЗН
Согласованиес муниципали-
тетом
Договора на подготовку кадров от соцпартнеров
Распоряжение Администрации Томской области о контрольных
цифрах приема в ОГОУ НПО и СПО
Финансовое обеспечение ОУ НПО и СПО:
670,9
851,05 913,9
39,7 73,8 95
828,1
1074,151163,9
155149,3117,5
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
2007 2008 2009
Бюджетные средства (млн.руб.)
Средства ПНП "Образование" (млн.руб.)
Внебюджетные средства ОУ (млн.руб.)
ВСЕГО
Предложения по модернизации системы профессионального образования:
• Обратиться в Министерство образования и науки Российской Федерации о необходимости выделения целевых финансовых средств на обеспечение перехода ОУ НПО и СПО на ФГОС нового поколения.
• Принять долгосрочную целевую «Программу развития начального профессионального и среднего профессионального образования».
• Ввести в практику работы систему мер (грантов) для ОУ НПО и СПО, реализующих современные образовательные программы и обучающие технологии.
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ