ЈП Електропривреда Србије

ЈП Електропривреда Србије

Енергетика Србије-где смо и куда идемо?Енергетика Србије-где смо и куда идемо?


Остварење ЕЕБ-а ЕПС-а у периоду 2001-2008.гОстварење ЕЕБ-а ЕПС-а у периоду 2001-2008.г

18.974

24.661

11.924

33.697

30.482

0

6.000

12.000

18.000

24.000

30.000

36.000

2001 '02. '03. '04. '05. '06. '07. '08.

GWh

ПД ТЕНТ +ПД ТЕ Костолац ТЕ-ТО ХЕ ЕПС увоз конзум


Производња угља период 2001.-2008.г.

Колубара >за 5 250 000 t или 20% Костолaц> за 2 200 000 t или 42%

Производња угља на коповима Колубаре

25,334

30,584

0

5

10

15

20

25

30

35

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008године

X 106 tПроизводња угља на коповима Костолца 7,368

5,165

0

1

2

3

4

5

6

7

8

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008године

X 106 t


Железнички транспорт ПД ТЕНТ

довоз угља ЖТ -- ПД ТЕНТ

22,26721,745

25,778

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008године

X 106 t

ЖТ ПД ТЕНТ >за 4 033 657 t или 18,5%


Остварење ЕЕБ-а ЕПС-а у периоду 2001-2008.гОстварење ЕЕБ-а ЕПС-а у периоду 2001-2008.г

У протеклом периоду постигнуто је:У протеклом периоду постигнуто је:

Поуздано снабдевање тржишта електричном енергијомПоуздано снабдевање тржишта електричном енергијом Повећање производње електричне енергије заПовећање производње електричне енергије за 16%16% Смањење увозне зависности (период 2004-2008 више од 3,1 пута)Смањење увозне зависности (период 2004-2008 више од 3,1 пута) Стабилност и извесност производње термоелектранаСтабилност и извесност производње термоелектрана Смањени трошкови производњеСмањени трошкови производње

Модернизован и аутоматизован рад производних јединицаМодернизован и аутоматизован рад производних јединица Унапређење заштите животне срединеУнапређење заштите животне средине Повећање производње угља у Колубари за 20% (5,25 мил.т) и Костолцу за Повећање производње угља у Колубари за 20% (5,25 мил.т) и Костолцу за

42% 2,2 мил.т 42% 2,2 мил.т ЖТ ТЕНТ превезао више 18,5% или 4,8 мил.тонаЖТ ТЕНТ превезао више 18,5% или 4,8 мил.тона Повећана бруто потрошња за 14%Повећана бруто потрошња за 14%


Пут у периоду 2001-2008.г. Пут у периоду 2001-2008.г.

континуитет побољшања технолошких и оперативних перформансиконтинуитет побољшања технолошких и оперативних перформанси

енергетских извора и објекатаенергетских извора и објеката - -рреализација кроз континуитет технолошке модернизације еализација кроз континуитет технолошке модернизације

постојећих енергетских извора (капитални ремонти и ревитализације) чиме ће се постићи постојећих енергетских извора (капитални ремонти и ревитализације) чиме ће се постићи

повећање безбедности рада опреме, поузданости и расположивости извораповећање безбедности рада опреме, поузданости и расположивости извора

Први Први основни приоритет у основни приоритет у СтратегијСтратегијии развоја енергетике Републике развоја енергетике Републике Србије, до 2015. годинеСрбије, до 2015. године

Т4.1. Програми приоритета и ефекти са укупним улагањима (стр.34)


Критеријуми за Критеријуми за дефинисање приоритета и обима радова:дефинисање приоритета и обима радова:

•ССтање постројењатање постројења (исцрпљеност, преостали век, сигурност рада...) (исцрпљеност, преостали век, сигурност рада...)

•ННиво поузданостииво поузданости (сати на мрежи, испади, просечна снага...) (сати на мрежи, испади, просечна снага...)

•ИИсплативостсплативост (трошкови, цена енергије, продужење века, ангажовање...) (трошкови, цена енергије, продужење века, ангажовање...)

•ССистемскиистемски (биланси, стање у ЕЕС, рокови, планови...) (биланси, стање у ЕЕС, рокови, планови...)

•РРегулативаегулатива (екологија, прописи и нормативи, инспекцијски захтеви...) (екологија, прописи и нормативи, инспекцијски захтеви...)


Квантификација побољшања Квантификација побољшања

Побољшање техничке ефикасности

76,567,0

82,4

93,0

71,355,3

40

50

60

70

80

90

100

2001 2008

%

Ke Kp Ks

Ke>9,5

Kp>10,6

Ks>16

дужина (не)планских застоја

1.4981.515

468

1.178

0

400

800

1.200

1.600

2001 2008

h

Tpz

Ti

dKe=860 h

dKp=423 MW

dKs=5.668 GWh

dTpz=17hdTi=710h


Ефекти побољшања рада ТЕ смањење трошкова производње

dугља <7%

dугља= 2 622 877 t 26,2 mil.euradтранспорт= 2, 62 mil.eura

17.200

10.122

19862

33089

0

15.000

30.000

45.000

60.000

75.000

90.000

2001 2008

t

ugalj oprema zastoji ostalo

85.610

45.746

потрошња мазута

dmazuta= 56.432 t 22,5mil.eura22,5mil.eura

потрошња угља

18.974

24.661

34.673

28.695

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

2001 2008

GWh

0

6.000

12.000

18.000

24.000

30.000

36.000

x 1 000t

E ugalj


Улагања оправдана резултатима!Улагања оправдана резултатима!

32,5

18,7 62,9

49,0

67,161,8

0

20

40

60

80

100

120

140

2001 2002 2003 2004 2005 2006

mil.eura

донације други извори буџет Владе Србије сопствена средства

84,6

110,5

0

50

100

150

200

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

mil.euraинвестиције

одржавање

укупно 488,1 мил.еурадруги извори 258,6 мил.еура

2001-2005 одржавање

год. 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008одржавање мил.еура 85,6 100,2 124,0 107,5 70,9 61,8 84,6 105,5 740,0инвестиције мил.еура 12,3 17,6 14,6 24,9 31,5 68,9 110,5 95,8 376,1

97,9 117,7 138,6 132,4 102,4 130,7 195,1 201,3 1.116,1


Повећање производње ТЕ однос 2001- 2008.г.

18.97418.974

5.688

24.661

20.612

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

`01 `02 `03 `04 `05 `06 `07 `08

GWhETE dE suma dE


Квантификација побољшањаКвантификација побољшања

*Када је наплата преко 100 %, значи да су потрошачи платили у просеку и задузење за ту годину и део старог дуга


ЕПС данас и сутраЕПС данас и сутра


Најзначајнији циљеви који имају велики утицај на пословање ЕПС-а, а реализују се успорено :

“до 2015 енергетски сектор Србије (посебно електроенергетика Србије) достиже квалитетно ново стање по технолошким и производним перформансама али и финансијско-економским у новим условима на интерном и међународном енергетском тржишту (страна 33)”

Економски оправдана цена електричне енергије - покрива оперативне трошкове и неопходне инвестиције (страна 16, 26, 38)

Влада посебним програмом (директном подршком) обезбеђује део трошкова за (директном подршком) обезбеђује део трошкова за енергенте, посебно електричну и топлотну енергију становништву које није у енергенте, посебно електричну и топлотну енергију становништву које није у могућности да плати пуну цену могућности да плати пуну цену ((страна страна 14, 1614, 16, 39, 39))

Имплеметација програма и мера који обезбеђују испуњење обавеза дефинисаних Имплеметација програма и мера који обезбеђују испуњење обавеза дефинисаних Регионалном енергетском повељом Регионалном енергетском повељом ((страна страна 1414))

EEПСПС у Стратегији развоја енергетике РССтратегији развоја енергетике РС


План План нестандардних и рехабилитационих захвата нестандардних и рехабилитационих захвата у периоду у периоду 2020101020120155. година. година

ХЕ Ђердап I- ревитализација агрегата А6 почела 30.августа 2009.г. и трајаће 12 месеци, а на осталим агрегатима планирано време радова је 10 месеци

ХЕ Бајина Башта-

ревитализација агрегата А1 почела 1.јуна 2009.г. и трајаће ће 12 месеци, што је дуже од првобитног плана, због утврђеног стања опреме. На осталим агрегатима планирано време радова је по 8 месеци до 2012.г.

ХЕ Зворник- планирани почетак ревитализације 2012.г., тендерска документација још није почела да се ради

Назив ТЕ 2010. 2011. 2012. 2013. 2014. 2015.

Н.Тесла А1 75


Н.Тесла А3 60 60




Н.Тесла Б1 120

Н.Тесла Б2 60 120 60

КостолацА1 75

КостолацА2 75

Костолац Б1 270

Костолац Б2 275 60

Колубара А1 x* x* x* x*

Колубара А2 x* x* x* x* x*

Колубара А3 75

Колубара А4 x* x* x* x* x* x*

Колубара А5 75

Морава 180


2010 2011 2012 2013 2014 2015 УКУПНОЗЖС 94,2 143,2 144,1 97,6 139,0 97,0 715,12

одржавање 80,0 81,0 82,0 83,0 85,0 87,0 498инвестиције 324,0 325,8 269,5 211,6 254,7 176,5 1562,112УКУПНО 498,3 549,9 495,6 392,2 478,7 360,5 2.775,2

0

100

200

300

400

500

600

2010 2011 2012 2013 2014 2015

mil.eura

одржавање инвестиције ЗЖС

Средства неопходна за продужење животног века, реконструкције, ревитализације ТЕ и ХЕ са елементима

заштите животне средине


Procenadostignuća

i performansi

Ažuriranje imodifikacija

Osnovestrategije(Misija, Vizija,

Vrednosti)

Ciljevi iformulacija

Srednoročni i kratkoročni planovi

Sprovođenjeu okviru

svih delatnosti

Praćenje realizacije i prioriteta strateдijePraćenje realizacije i prioriteta strateдije

““Monitoring” realizacije:Monitoring” realizacije:

•ocena uspešnosti,

•analiza uticajnih faktora,

•ažuriranje prioriteta

•inoviranje instrumenata u novim uslovima rada i poslovanja energetskih subjekata!

•vremenski horizont


1 Eкономска расположивост алтернативних горива (углавном природни гас и угаљ из увоза) у Србији

2 Eкономска расположивост алтернативних горива (углавном гас и угаљ из увоза) у региону

3 Производни капацитети учесника на регионалном тржишту 4 Mешавина производних капацитета, углавном: проценат нуклеарне енергије у

укупном капацитету у региону 5 Степен интеграције техничких система у оквиру региона 6 Раст потражње за електричном енергијом у Србији 7 Раст потражње за електричном енергијом у региону 8 Зависност цене од тражње 9 Просечна цена струје 10 Инвестициона клима у Србији 11 Доступност квалификоване радне снаге 12 Цена рада 13 Утицај синдиката 14 Учешће у трговању емисијама CO2 15 Подела регулаторне власти између владе и регулатора 16 Придржавање захтевима законодавства ЕУ 17 Тип, степен и дубинa раздвајања 18 Регулација цене крајњег купца 19 Регулација тарифа дистрибутивне мреже 20 Велепродаја / регулација цене производње 21 Регулација цене интерконекције 22 Подобност корисника 23 Приступ тржишту велепродаје и малопродаје 24 Приступ тржишту производње 25 Проценат акција под контролом владе 26 Начин приватизације ЕПС-а 27 Нове технологије за рударство (доступност, економичност) 28 Нове технологија за производњу енергије (доступност, економичност) 29 Нове технологије за мреже (доступност, економичност) 30 Нове технологије за мерење (доступност, економичност) 31 Нове технологије за комуникацију (доступност, економичност) 32 Нове информационе технологије (доступност, економичност)

An

aliz

a u

tica

jnih

fak

tora

Zak

on

sko

re

gu

lati

vni

fakt

ori

• Cena el. energije• Regulacija tržišta• Investiciona klima• Održavanjeintegrisano

sti EPS• Privatizacija

Teh

no

log

ije

• Nove tehnologije (dostupnost, ekonomičnost) za:

• Rudarstvo • Proizvodnju

energije• Merenja• Informacione

tehnologije• Telekomunikaciju

Okruženje

• Ekonomska raspoloživost alternativnih goriva gas) u regionu

• Proizvodni kapaciteti učesnika na regionalnom tržištu

• Mix proizvodn. kapacit. uglavnom: % nuklearne energije u ukupnom kapacitetu u regionu

• Stepen integracije tehničkih sistema u okviru regiona

• Rast potražnje za el.energijon u regionu

Operativno poboljšanje unutar EPS-a

Optimizacija organizacije

Transferne cene

Uvođenje procesa zasnovanih na najboljoj praksi

Izveštavanje i upravljanje performansama

JP Elektroprivreda Srbije


Стратешки индикатори перформансиСтратешки индикатори перформанси Показују кључне величине које оцењују резултат сваке делатности

Финансиске перформансе:

•Трошкови производње енергије(дин/kWh)•Трошкови производње угља (дин/GЈ)•Продуктивност (МWh/запослени, тона угља/запослени)•Планирано (дин) / остварено (дин)

Оперативне перформансе:

•Остварење производње и испуњење биланса•Остварење трошкова производње у односу на пла •ЕКi, Ke, Kp, Kpz•Емисија гасова •Планирано (дин) / остварено (дин)•Однос деградиране и рекултивисане земље

Здравље и сигурност:

•Број несрећних случаја у поређењу са планираним•Број смртних случаја•Број несрећних случаја са великом могућношћу повреда•Број несрећних случаја са средњом могућношћу повреда


Динамика уласка у погон нових капацитета:Динамика уласка у погон нових капацитета: 20122012. . год Нови Сад год Нови Сад ББ - - 45450 MW0 MW 20120155. . год ТЕ Колубара Бгод ТЕ Колубара Б - 700 MW - 700 MW 20120155. . год год ХЕ Горња ДринаХЕ Горња Дрина - - 25250 MW0 MW 20120166. . год ТЕНТ Бгод ТЕНТ Б33 -- 700 MW700 MW 20120188. . год ТЕ Колубара Агод ТЕ Колубара А66 - 200 MW- 200 MW 20202020. . год ТЕ Костолац Бгод ТЕ Костолац Б33 - 300 MW- 300 MW Укупно ТЕ: 2350 Укупно ТЕ: 2350 MW MW

Пети приоритет

капитално-интезивна улагања у нове капацитете


повећање производње (нови капацитети)повећање производње (нови капацитети) (око 5 млрд. Евра) (око 5 млрд. Евра)

хидроелектранехидроелектране око 0,6 млрд. Евра око 0,6 млрд. Евра термоелектранетермоелектране око 2,5 млрд. Евраоко 2,5 млрд. Еврарудници угљарудници угља око 0,6 млрд. Евра око 0,6 млрд. Евраостала улагањаостала улагања око 1,2 млрд. Евраоко 1,2 млрд. Евра

Програм остваривања стратегије:Програм остваривања стратегије:

избор нових енергетских извора, укључујући и локацију објекта (стр.36)

ОДГОВОРНОСТ задужених и заинтересованих субјеката


Пројекција неопходне цене

ИНСТИТУТИ, ФАКУЛТЕТИ И ПРОЈЕКТНА

ПРЕДУЗЕЋА

ИНСТИТУТ „ НИКОЛА ТЕСЛА“ МАШИНСКИ ФАКУЛТЕТ

ИНСТИТУТ „МИХАЈЛО ПУПИН“ ЕЛЕКТРОТЕХНИЧКИ ФАКУЛТЕТ

ИНСТИТУТ ВИНЧА РУДАРСКО-ГЕОЛОШКИ ФАКУЛТЕТ

РУДАРСКИ ИНСТИТУТ ТЕХНОЛОШКО-МЕТАЛУРШКИ ФАКУЛТЕТ

ИНСТИТУТ „ЈАРОСЛАВ ЧЕРНИ“ ГРАЂЕВИНСКИ ФАКУЛТЕТ

ИНСТИТУТ ИМС ЕНЕРГОПРОЈЕКТ

ЗАВОД ЗА ЗАШТИТУ НА РАДУ Институт ИХТМ

ЈП Електропривреда Србије

Documents