LOGO

มอก : มาตรฐานผลิ�ตภั ณฑ์�อ�ตสาหกรรม

มอก : มาตรฐานผลิ�ตภั ณฑ์�อ�ตสาหกรรม

TIS : THAI INDUSTRIAL STANDARDS

มาตรฐานผลิ�ตภั ณฑ์�อ�ตสาหกรรมระบบ การจั ดการอาชี�วอนาม ย แลิะความปลิอดภั ย

บทท� 3

TIS 18001

ความเป"นมาของ มอก.18001 : 2542

THAILAND

อุ�บั�ติ�เหติ�อุ�บั�ติ�การณ์ สุ�ขภาพอุนามั�ยที่��แย�สุภาพแวดล้�อุมัที่��เสุ��อุมัโที่รมั

ส งคมอ�ตสาหกรรมแรงงานท&างานเส� ยงมากข'(นสภัาพแวดลิ*อมการท&างานไม,เหมาะสมเทคโนโลิย�ใหม, ๆ

ค�ณเคยเจัอป0ญหาเหลิ,าน�(หร2อไม,

- ลิ3กค*าไม,เชี2 อม นในองค�กร(จัะซื้2(อของก5ไม,กลิ*าซื้2(อ) - ไม,ร3*ว,าเราปฎิ�บ ต�สอดคลิ*องก บความหมายความปลิอดภั ยหร2อไม, - ความปลิอดภั ยในโรงงานด�ต,อลิ3กน*องเราในโรงงานหร2อไม, - หากเก�ดเหต�ฉุ�กเฉุ�นข'(น เชี,น ไฟไหม*โรงงานจัะแก*ป0ญหาท นหร2อไม, - ระบบการจั ดการความปลิอดภั ยพ ฒนาไม,ม�ท�ศทาง - แก*ป0ญหาเร2 องเด�มๆไม,จับซื้ กท� - ระบบเอกสารในองค�กรย�,งเหย�ง

OHSAS 18001ย�อุมัาจาก Occupational Health and Safety Assessment Series Specification 18001

มัาติรฐานเก��ยวก�บัระบับับัร�หารจ�ดการอุาชี�วอุนามั�ยแล้ะความัปล้อุดภ�ย OHSAS18001 เป'นมัาติรฐานนานาชีาติ�เพ��อุล้ดความัเสุ��ยงแล้ะโอุกาสุที่��จะเก�ดอุ�นติรายแล้ะความัเสุ�ยหาย โดยการว�เคราะห , ควบัค�มัความัเสุ��ยงด�านอุาชี�วอุนามั�ยแล้ะความัปล้อุดภ�ยในการที่*างานขอุงพน�กงานแล้ะผู้,�มั�สุ�วนได�สุ�วนเสุ�ยอุ��นๆ อุย�างเหมัาะสุมัแล้ะน*ามัาปร�บัปร�งระบับับัร�หารจ�ดการอุย�างติ�อุเน��อุง การจ�ดที่*าระบับั OHSAS18001 เป'นการล้ดความัเสุ��ยงขอุงการเก�ดอุ�นติรายในการที่*างาน เพ��มัความัพ/งพอุใจแล้ะสุร�างแรงจ,งใจในการที่*างานให�ก�บัพน�กงาน สุร�างสุภาวะแวดล้�อุมัที่��ด�ในการที่*างาน แล้ะน*าไปสุ,�การสุร�างอุงค กรที่��แข0งแกร�ง พร�อุมัๆ ก�บัการได�ร�บัความัเชี��อุมั��นจากสุ�งคมั

ระบับัการจ�ดการด�านอุาชี�วอุนามั�ยแล้ะความัปล้อุดภ�ย

มัาติรฐานน�1เหมัาะสุมัก�บัอุงค กรที่�กแห�งที่��ติ�อุงการก*าจ�ดหร�อุ ล้ดความัเสุ��ยงที่��เก�ดข/1น ก�บัพน�กงานแล้ะผู้,�เก��ยวข�อุงอุ��นๆ ที่��อุาจ ร�บัความัเสุ��ยงด�าน OH&S ที่��เก�ดจาก

ก�จกรรมัขอุงอุงค กร

ประโยชีน ที่��ได�ร�บัจากการจ�ดที่*าระบับัมัาติรฐานOHSAS 18001

- บร�ษั ทท� ผ,านการร บรองแลิ*วรายงานว,าอ�บ ต�เหต�ในสถานท� ท&างานเก�ดข'(นน*อยมากแลิะอ�ปสรรคในการผลิ�ตลิดลิง - โอกาสในการเก�ดโรคเฉุพาะอาชี�พลิดลิง สภัาพการท&างานท� ด�ข'(น แรงจั3งใจัของพน กงานเพ� มข'(น - ท&าให*ม นใจัได*ว,าเป"นไปตามกฎิหมายแลิะเก�ดประโยชีน�ก บระบบการบร�หาร - ภัาพลิ กษัณ�บร�ษั ทท� ด�ข'(น ยกระด บการแข,งข นระหว,างประเทศ

- สามารถจั ดท&าระบบการจั ดการควบค3,ไปก บระบบ ISO

9001:2000 แลิะ ISO 14001

- ลิดอ ตรากรมธรรม�ประก นภั ยเน2 องจัากลิดอ ตราความเส� ยง

ความเคลิ2 อนไหวของมาตรฐานการจั ดการด*านอาชี�วอนาม ยแลิะความปลิอดภั ย

ประเทศไทย โดยมต� 6 กระทรวงหลิ ก ค2อ- กระทรวงอ�ตสาหกรรม- กระทรวงสาธารณส�ข- กระทรวงว�ทยาศาสตร� เทคโนโลิย�

แลิะส� งแวดลิ*อม- กระทรวงพาณ�ชีย�- กระทรวงศ'กษัาธ�การ- กระทรวงแรงงานแลิะสว สด�การ

ส งคม

ความเคลิ2 อนไหวของมาตรฐานการจั ดการด*านอาชี�วอนาม ยแลิะความปลิอดภั ย

มัอุบัหมัายให� สุมัอุ. เป'นผู้,�ร �บัผู้�ดชีอุบัหล้�กในการจ�ดที่*ามัาติรฐาน แล้ะร�บัรอุงมัาติรฐานอุาชี�วอุนามั�ยแล้ะความัปล้อุดภ�ย สุมัอุ. แติ�งติ�1งคณ์ะกรรมัการร�างมัาติรฐานระบับัการจ�ดการ อุาชี�วอุนามั�ยแล้ะความัปล้อุดภ�ย : ข�อุก*าหนด มัอุก. 18001-2540 โดยใชี�ติามัแนวที่าง BS 8800 ประกาศใชี�มัาติรฐาน มัอุก. 18001 – 2540 คร�1งแรกเด�อุนมักราคมั 2541 ติ�อุมัาได�ยกเล้�กมัาติรฐานเด�มั แล้ะประกาศใชี�ใหมั�เป'น มัาติรฐาน มัอุก. 18001-2542 เมั��อุ 30 ธั�นวาคมั 2542

BS 8800

UK

OHSAS 18001

AUS/NZ

AS/NZS 4801

THAI

TIS 18001

ด�งน�1นไมั�ว�าจะเป'น OHSAS 18001 หร�อุ มัอุก.18001 ติ�างเป'นมัาติรฐาน เก��ยวก�บัระบับัการจ�ดการด�านอุาชี�ว อุนามั�ยแล้ะความั เหมั�อุนก�น ในที่��น�1ขอุ

กล้�าวถึ/ง มักอุ. 18001 อุย�างเด�ยว

ความส มพ นธ�ของระบบISO 9000, ISO 14001,

แลิะ มอก. 18001นโยบาย

ว ตถ�ประสงค�แลิะแผนงานกฎิหมายท� เก� ยวข*อง

ก&าหนดหน*าท� ผ3*ร บผ�ดชีอบการต�ดต,อส2 อสาร, การฝึ@กอบรม

ค3,ม2อการจั ดการการควบค�มการปฏิ�บ ต�งาน

การควบค�มเอกสาร, การบ นท'กการปร บปร�งแก*ไข

การตรวจัต�ดตามภัายในการทบทวนการจั ดการ

การทบทวนสถานะเบ2(องต*นการประเม�นความเส� ยง

การเต2อนอ นตราย

ISO 9000ISO 14001

มอก. 18001

การเตร�ยมความพร*อมตอบสนองเหต�ฉุ�กเฉุ�น

กระบวนการท� เก� ยวข*องก บลิ3กค*าการออกแบบ/การพ ฒนา

การปฏิ�บ ต�ในการผลิ�ตแลิะการบร�การการควบค�มอ�ปกรณ�ว ด/ตรวจัต�ดตาม

การประเม�นประเด5นป0ญหาส� งแวดลิ*อม

การจั ดซื้2(อจั ดจั*าง

ว ตถ�ประสงค�

ลิดแลิะควบค�มความเส� ยงอ นตรายของลิ3กจั*างแลิะผ3*เก� ยวข*อง

1

เพ� มประส�ทธ�ภัาพการด&าเน�นงานขององค�กร

2

3ชี,วยสร*างภัาพพจัน�ความร บผ�ดชีอบขององค�กรต,อพน กงาน ภัายในองค�กร ต,อองค�กรเอง แลิะต,อส งคม

หลิ กของ มอก.18001 : 2542

ก&าหนดมาตรการควบค�ม

ประเม�นค,าอ นตราย

ค*นหาอ นตราย

ข*อก&าหนดมาตรฐานผลิ�ตภั ณฑ์�อ�ตสาหกรรมระบบการจั ดการด*านอาชี�วอนาม ยแลิะความปลิอดภั ย

ตามมาตรฐานเลิขท� มอก. 18001

13

การปร บปร�งอย,างต,อเน2 อง

ข*อก&าหนดท วไปการทบทวนสถานะเร� มต*น

การก&าหนดนโยบาย อาชี�วอนาม ยแลิะความ

ปลิอดภั ยการวางแผน - การประเมั�นความัเสุ��ยง - กฎหมัายแล้ะข�อุก*าหนดอุ��น ๆ- การเติร�ยมัการจ�ดการอุาชี�วอุนามั�ยแล้ะความัปล้อุดภ�ย

- โครงสุร�างหน�าที่��ความัร�บัผู้�ดชีอุบั - การฝึ8กอุบัรมั การสุร�างจ�ติสุ*าน/ก แล้ะ ความัร, � ความัสุามัารถึ - การสุ��อุสุาร - เอุกสุารแล้ะการควบัค�มัเอุกสุาร

- การจ�ดซื้�1อุแล้ะการจ�ดจ�าง - การควบัค�มัการปฏิ�บั�ติ� - การเติร�ยมัความัพร�อุมัสุ*าหร�บัภาวะฉุ�กเฉุ�น - การเติ�อุนอุ�นติราย

การตรวจัสอบแลิะแก*ไข - การติ�ดติามัติรวจสุอุบัแล้ะการว�ดผู้ล้การปฏิ�บั�ติ� - การติรวจประเมั�น - การแก�ไขแล้ะการป<อุงก�น- การจ�ดที่*าแล้ะเก0บับั�นที่/ก

การทบทวนการจั ดการ

การน&าไปปฏิ�บ ต�

ความส มพ นธ�ของข (นตอนการด&าเน�นงานอาชี�วอนาม ยแลิะความปลิอดภั ย ท (ง 6 ข (นตอน

หลิ กการของระบบการจั ดการอาชี�วอนาม ย แลิะความปลิอดภั ย

1. นโยบายความปลิอดภั ย 2. การวางแผน

2.1 ลิ กษัณะป0ญหาด*านความปลิอดภั ย 2.2 กฎิหมายแลิะกฎิระเบ�ยบด*านความปลิอดภั ย 2.3 ว ตถ�ประสงค�แลิะเปBาหมาย 2.4 แผนก�จักรรม/โครงการ

หลิ กการของระบบการจั ดการอาชี�วอนาม ย แลิะความปลิอดภั ย 3. การน&าแผนไปปฏิ�บ ต�แลิะกระบวนการ 3.1 หน*าท� ความร บผ�ดชีอบ 3.2 การอบรมเพ2 อสร*างจั�ตส&าน'กแลิะข�ดความสามารถ 3.3 การส2 อสาร ถ,ายทอด / ประชีาส มพ นธ� 3.4 ระบบเอกสาร 3.5 การควบค�มเอกสาร 3.6 การเตร�ยมความพร*อม แลิะตอบสนองเหต�การณ�

ฉุ�กเฉุ�น

4. การตรวจัสอบแลิะแก*ไขปร บปร�ง 4.1 การตรวจัว ดแลิะตรวจัสอบ 4.2 ข*อบกพร,อง การแก*ไขแลิะปBองก น 4.3 บ นท'ก 4.4 การตรวจัสอบระบบการจั ดการอาชี�วอนาม ยแลิะ

ความ ปลิอดภั ย

5. การทบทวน

6. การปร บปร�งอย,างต,อเน2 อง

หลิ กการของระบบการจั ดการอาชี�วอนาม ย แลิะความปลิอดภั ย

4.1 ข*อก&าหนดท วไป4.2 การทบทวนสถานะเร� มต*น4.3 นโยบายอาชี�วอนาม ยแลิะความปลิอดภั ย4.4 การวางแผน 4.4.1 การประเม�นความเส� ยง

4.4.2 กฎิหมายแลิะข*อก&าหนดอ2 น ๆ 4.4.3 การเตร�ยมการจั ดการอาชี�วอนาม ยแลิะ ความปลิอดภั ย4.5 การน&าไปใชี*แลิะการปฏิ�บ ต�

4.5.1 โครงสร*างแลิะความร บ ผ�ดชีอบ 4.5.2 การฝึ@กอบรม การสร*าง

จั�ตส&าน'กแลิะความ ร3*ความสามารถ 4.5.3 การส2 อสาร 4.5.4 เอกสารแลิะการควบค�ม

เอกสาร 4.5.5 การจั ดซื้2(อแลิะการจั ดจั*าง 4.5.6 การควบค�มการปฏิ�บ ต� 4.5.7 การเตร�ยมความพร*อม

ส&าหร บภัาวะฉุ�กเฉุ�น4.5.8 การเต2อนอ นตราย

4. ข*อก&าหนด

4.6 การตรวจัสอบแก*ไข4.6.1 การต�ดตามตรวจัสอบแลิะการว ดผลิ การปฏิ�บ ต�4.6.2 การตรวจัต�ดตาม4.6.3 การปBองก นแลิะแก*ไข4.6.4 การบ นท'กแลิะการจั ดเก5บบ นท'ก4.7 การทบทวนการจั ดการ

4.2 การทบทวนสถานะเร� มต*น

อุงค กรติ�อุง ที่บัที่วนการด*าเน�นงานด�านอุาชี�วอุนามั�ยแล้ะความัปล้อุดภ�ยที่��มั�อุย,� ก�บั- ข�อุก*าหนดติามักฎหมัาย- ประสุ�ที่ธั�ภาพแล้ะประสุ�ที่ธั�ผู้ล้ขอุงที่ร�พยากรที่��มั�อุย,�- แนวที่างการด*าเน�นงานที่��มั�อุย,�ในอุงค กร- ข�อุปฏิ�บั�ติ�แล้ะการด*าเน�นงานที่��ด�กว�า

เพ��อุให�เราร, �ว�า “ ”ขณะน�(เราอย3,ท� ไหน

4.3 นโยบายอาชี�วอนาม ยแลิะความปลิอดภั ย

ผู้,�บัร�หารสุ,งสุ�ดขอุงอุงค กรติ�อุง ก*าหนดนโยบัาย เพ��อุแสุดงเจติจ*านงในการจ�ดการ อุาชี�วอุนามั�ยแล้ะความัปล้อุดภ�ย นโยบัายด�งกล้�าวติ�อุง

- เป'นสุ�วนหน/�งขอุงธั�รก�จ- เหมัาะสุมัก�บัล้�กษณ์ะแล้ะความัเสุ��ยงขอุงอุงค กร- แสุดงเจติจ*านงที่��จะปฏิ�บั�ติ�ติามักฎหมัาย, จะปร�บัปร�งแล้ะป<อุงก�นอุ�นติราย อุย�างติ�อุเน��อุง, จะจ�ดสุรรที่ร�พยากรให�เพ�ยงพอุเหมัาะสุมั

สุ��งสุ*าค�ญค�อุ “ท&าให*ลิ3กจั*างท�กคนในองค�กรได*ร บทราบแลิะเข*าใจัถ'งนโยบาย ”อย,างท วถ'ง อ นจัะน&าไปส3,การปฏิ�บ ต�อย,างจัร�งจั ง

4.4.1 การประเม�นความเส� ยง

ชี�1บั�งอุ�นติรายติ�าง ๆ ประมัาณ์ระด�บัความัเสุ��ยงขอุงอุ�นติรายแติ�ล้ะอุย�าง ติ�ดสุ�นว�าความัเสุ��ยงน�1นยอุมัร�บัได�หร�อุไมั� (ควบัค�มัความัเสุ��ยง ) สุ��งสุ*าค�ญค�อุ “ เพ2 อให*ทราบถ'งอ นตรายท� ม�อย3,ท (งหมดในองค�กร แลิะอ นตราย

ท (งหมดในองค�กรต*องถ3กชี�(บ,งแลิะประมาณระด บความเส� ยงแลิ*วน&าไปก&าหนด ”มาตรการควบค�มความเส� ยงน (น ๆ

การประเม�นความเส� ยงข�1นติอุนการปฏิ�บั�ติ�

1.จ*าแนกประเภที่ขอุงก�จกรรมัขอุงงานก�จกรรมั,รายการงาน,สุถึานที่��,อุ�ปกรณ์

2. การชี�1บั�งอุ�นติราย

3. การประมัาณ์ระด�บัความัเสุ��ยง

4. การเติร�ยมัแผู้นการปฏิ�บั�ติ�งานควบัค�มัความัเสุ��ยง

5. การติ�ดติามัติรวจสุอุบัแล้ะการว�ดผู้ล้การปฏิ�บั�ติ�

การด*าเน�นงาน

ที่ะเบั�ยนงาน,ก�จกรรมั,สุถึานที่�� แล้ะอุ�ปกรณ์

มั�อุ�นติราย

ใคร/อุะไรจะได�ร�บัอุ�นติราย อุ�นติรายเก�ดข/1นได�อุย�างไร

ความัร�นแรง โอุกาสุการเก�ดอุ�นติราย

ความัเสุ��ยง

ความัเสุ��ยงที่��ไมั�อุาจยอุมัร�บัได�

ความัเสุ��ยงสุ,ง ความัเสุ��ยงปานกล้าง ความัเสุ��ยงยอุมัร�บัได�

ความัเสุ��ยงเล้0กน�อุย

แผู้นการปฏิ�บั�ติ�การควบัค�มัความัเสุ��ยง

แผู้นติ�ดติามัติรวจสุอุบัแล้ะว�ดผู้ล้การปฏิ�บั�ติ�

4.4.2 กฎิหมายแลิะข*อก&าหนดอ2 น ๆ

รวบัรวมักฎหมัายแล้ะข�อุก*าหนดที่��เก��ยวข�อุง ติ�ดติามัแก�ไข เพ��มัเติ�มัติามักฎหมัายที่��ก*าหนดข/1นมัาใหมั� ถึ�ายที่อุดกฎหมัายติ�างๆให�หน�วยงานที่��เก��ยวข�อุงที่ราบั ประสุานงานให�เก�ดการน*ากฎหมัายไปปฏิ�บั�ติ�

4.4.3 การเตร�ยมการจั ดการอาชี�วอนาม ยแลิะความปลิอดภั ย

ก*าหนดแผู้นงานแล้ะว�ติถึ�ประสุงค รวมัถึ/งบั�คล้ากรแล้ะที่ร�พยากร เพ��อุให�บัรรล้�ติามันโยบัาย วางแผู้นปฏิ�บั�ติ�การสุ*าหร�บัการควบัค�มัความัเสุ��ยงให�อุย,�ในระด�บัที่�� ยอุมัร�บัได�แล้ะเป'นไปติามัข�อุก*าหนดกฎหมัาย

4.5.1 โครงสร*างแลิะความร บผ�ดชีอบ

ติ�อุงก*าหนดโครงสุร�าง อุ*านาจหน�าที่��แล้ะความัร�บัผู้�ดชีอุบัขอุงล้,กจ�างที่�ก ระด�บัที่��เก��ยวข�อุง จ�ดที่*าเอุกสุารเผู้ยแพร�ให�ผู้,�เก��ยวข�อุงที่ราบั ล้,กจ�างที่��ติ�อุงปฏิ�บั�ติ�หน�าที่��ซื้/�งมั�ผู้ล้กระที่บัด�านอุาชี�วอุนามั�ยเหมัาะสุมัแล้ะ ความัปล้อุดภ�ย ติ�อุงมั�ค�ณ์สุมับั�ติ�เหมัาะสุมั

4.5.2 การฝึ@กอบรม การสร*างจั�ตส&าน'กแลิะความร3*ความสามารถ

จ�ดที่*า Procedure ที่��แสุดงถึ/งความัติ�อุงการในการฝึ8กอุบัรมั(Training Need) จ�ดที่*าแผู้นการฝึ8กอุบัรมัแล้ะจ�ดการฝึ8กอุบัรมัให�ก�บับั�คล้ากรในที่�กระด�บั ประเมั�นความัสุามัารถึขอุงผู้,�เข�าร�บัการอุบัรมั การฝึ8กอุบัรมัควรครอุบัคล้�มัถึ/งผู้,�ร �บัจ�าง ผู้,�ร �บัเหมัาแล้ะผู้,�มัาเย��ยมัชีมัด�วย ติามัระด�บั

ความัเสุ��ยงที่��บั�คคล้น�1นอุาจได�ร�บั

ต วอย,างการฝึ@กอบรมการสร*างจั�ตส&าน'กแลิะ ความร3*ความสามารถ (4.5.2) รายการความ

จั&าเป"นในการฝึ@กอบรม ติ*าแหน�ง : ผ3*แทนฝึCายบร�หารด*านอาชี�วอนาม ยแลิะความปลิอดภั ย ค�ณ์สุมับั�ติ�ผู้,�ด*ารงติ*าแหน�ง : วทบ. (อาชี�วอนาม ยแลิะความปลิอดภั ย) ประสบการณ�

2 ปD ผู้,�ก*าหนดความัจ*าเป'นในการฝึ8กอุบัรมั : กรรมการผ3*จั ดการ

ว�น เด�อุน ป? ที่��ก*าหนด : 9/9/47 ที่บัที่วนคร�1งที่�� : 1 ว�น เด�อุน ป? : 15 ก นยายน

2548 ห�วข�อุว�ชีา ว�ธั�การฝึ8กอุบัรมั

OJT INH DM

ผู้,�ร �บัผู้�ดชีอุบั

1. นโยบัายอุาชี�วอุนามั�ยแล้ะความัปล้อุดภ�ย2. กฎหมัายอุาชี�วอุนามั�ยแล้ะความัปล้อุดภ�ย แล้ะกฎหมัายที่��เก��ยวข�อุง3. การด*าเน�นงานระบับั มัอุก.18001

4. การติรวจประเมั�นระบับั มัอุก.18001

5. หล้�กการประเมั�นความัเสุ��ยง6. การวางแผู้นกล้ย�ที่ธั สุ,�ความัสุ*าเร0จ7. ข�1นติอุนการด*าเน�นงานในสุ�วนที่��เก��ยวข�อุง8. ว�ธั�ปฏิ�บั�ติ�งานที่��เก��ยวข�อุง

/ / / / / / //

กรรมัการผู้,�จ�ดการสุ�วนฝึ8กอุบัรมัสุ�วนฝึ8กอุบัรมัสุ�วนฝึ8กอุบัรมัสุ�วนฝึ8กอุบัรมัสุ�วนฝึ8กอุบัรมัสุ�วนฝึ8กอุบัรมักรรมัการผู้,�จ�ดการ

4.5.3 การส2 อสาร

จ�ดที่*า Procedure การสุ��อุสุาร ประชีาสุ�มัพ�นธั ด�านอุาชี�วอุนามั�ยแล้ะความัปล้อุดภ�ย ก*าหนดร,ปแบับัแล้ะขอุบัข�ายขอุงการสุ��อุสุาร

- จ*าแนกข�อุมั,ล้ที่��ติ�อุงการสุ��อุสุาร- ก*าหนดกล้��มัเป<าหมัาย- ก*าหนดชี�อุงที่างการสุ��อุสุาร

ก*าหนดว�ธั�การให�พน�กงานแล้ะผู้,�เก��ยวข�อุงมั�สุ�วนร�วมัในการเสุนอุแนะแล้ะข�อุร�อุงเร�ยน ที่��เก��ยวก�บัระบับัอุาชี�วอุนามั�ยแล้ะความัปล้อุดภ�ย

ต วอย,าง การส2 อสาร ( 4.5.3)ทะเบ�ยนข*อม3ลิส&าหร บการส2 อสาร

ประเภัทข*อม3ลิ

ผ3*รวบรวม ผ3*อน�ม ต�การส,ง

กลิ�,มเปBาหมาย ชี,องทางการส2 อสาร

การตรวจัสอบ

1. กฎหมัาย Safety Off.

Safety Mgr.

OperationMaintenanc

eTechnician

บั�นที่/กรายงาน ล้งชี��อุร�บัที่ราบั

2.รายงานอุ�บั�ติ�เหติ�

Safety Off.

Safety Mgr.

หน�วยงานที่��เก��ยวข�อุง

รายงาน ล้งชี��อุร�บัที่ราบั

แผู้นด*าเน�นการ

3.ข�อุมั,ล้ด�านความัปล้อุดภ�ย

Safety Off.

Safety Mgr.

พน�กงาน บัอุร ดประกาศE-mail

ล้งในบั�นที่/กรายงานผู้ล้การด*าเน�น

งาน

4.ข�อุเสุนอุแนะ

ผู้,�จ�ดการฝึ@ายบั�คคล้

คณ์ะที่*างาน

หน�วยงานที่��เก��ยวข�อุง

ระบับัข�อุเสุนอุแนะ

บั�นที่/กผู้ล้การด*าเน�น

การ

5. สุ��งที่��ไมั�เป'นข�อุก*าหนด

ผู้,�ติรวจสุอุบั

ผู้,�ติรวจสุอุบั

หน�วยงานที่��เก��ยวข�อุง

CAR CAR

4.5 การน&าไปใชี*แลิะการปฏิ�บ ต�

4.5.4 เอกสารแลิะการควบค�มเอกสาร

ติ�อุงมั�เอุกสุารในระบับัการจ�ดการอุาชี�วอุนามั�ยแล้ะความัปล้อุดภ�ยอุย�างเพ�ยงพอุ เพ��อุให�การจ�ดการมั�ประสุ�ที่ธั�ภาพแล้ะประสุ�ที่ธั�ผู้ล้ เอุกสุารเหล้�าน�1อุาจอุย,�ในร,ป ใดก0ได� เชี�น

- สุ��งพ�มัพ - Electronic file

จ�ดที่*าข�1นติอุนการเก0บัร�กษา ควบัค�มัเอุกสุาร เพ��อุให�แน�ใจว�า เอุกสุารมั�ความั ที่�นสุมั�ยแล้ะใชี�ได�ติามัว�ติถึ�ประสุงค

ต วอย,างเอกสารในระบบการจั ดการอาชี�วอนาม ยแลิะความปลิอดภั ยมอก. 18001 (4.5.4)ข*อก&าหนด เอกสารข (นตอนการด&าเน�นงาน

อาชี�วอนาม ยแลิะความปลิอดภั ย (OH&S Procedure)

บ นท'ก/ข*อม3ลิท� จั&าเป"น

4.1 ข�อุก*าหนดที่��วไป

4.2 การที่บัที่วนสุถึานะเบั�1อุงติ�น บั�นที่/กที่บัที่วนสุถึานะเบั�1อุงติ�น

4.3 นโยบัายอุาชี�วอุนามั�ยแล้ะความัปล้อุดภ�ย

นโยบัายอุาชี�วอุนามั�ยแล้ะความัปล้อุดภ�ย

4.4 การวางแผู้น 4.4.1 การประเมั�นความัเสุ��ยง

เอุกสุารข�1นติอุนการด*าเน�นงานการประเมั�นความัเสุ��ยง (SP-01)

บั�นที่/กการประเมั�น

4.4.2 กฎหมัายแล้ะข�อุก*าหนดอุ��น ๆ

เอุกสุารข�1นติอุนการด*าเน�นการ ชี�1บั�งแล้ะติ�ดติามั ที่บัที่วนกฎหมัายที่��เก��ยวข�อุง (SP-02)

ที่ะเบั�ยนกฎหมัายแล้ะข�อุก*าหนดอุ��น ๆ บั�นที่/กก�จกรรมัที่��ติ�อุงปฏิ�บั�ติ�ติามักฎหมัาย

4.4.3 การเติร�ยมัการจ�ดการอุาชี�วอุนามั�ยแล้ะความัปล้อุดภ�ย

เอุกสุารข�1นติอุนการด*าเน�นงานการเติร�ยมัการจ�ดการอุาชี�วอุนามั�ยแล้ะความัปล้อุดภ�ย (SP-03)

แผู้นงานแล้ะว�ติถึ�ประสุงค ที่�1งหมัดแผู้นการควบัค�มัความัเสุ��ยงแผู้นการควบัค�มัการปฏิ�บั�ติ�งาน

4.5 การน*าไปใชี�แล้ะการปฏิ�บั�ติ� 4.5.1 โครงสุร�างแล้ะความัร�บัผู้�ดชีอุบั

แผู้นผู้�งอุงค กรหน�าที่��การที่*างาน

ต วอย,างเอกสารในระบบการจั ดการอาชี�วอนาม ยแลิะความปลิอดภั ยมอก. 18001 (4.5.4)ข*อก&าหนด เอกสารข (นตอนการด&าเน�นงาน

อาชี�วอนาม ยแลิะความปลิอดภั ย (OH&S Procedure)

บ นท'ก/ข*อม3ลิท� จั&าเป"น

4.5.2 การฝึ8กอุบัรมั การสุร�างจ�ติสุ*าน/กแล้ะความัร, �ความัสุามัารถึ

เอุกสุารข�1นติอุนการด*าเน�นงาน การระบั�ความัติ�อุงการฝึ8กอุบัรมั (SP-04)

บั�นที่/กความัติ�อุงการในการฝึ8กอุบัรมั แผู้นการฝึ8กอุบัรมั บั�นที่/กการฝึ8กอุบัรมับั�นที่/กการประเมั�นความัร, �ความัสุามัารถึ

4.5.3 การสุ��อุสุาร เอุกสุารข�1นติอุนการด*าเน�นการสุ��อุสุาร (SP-05)

บั�นที่/กการสุ��อุสุาร

4.5.4 เอุกสุารแล้ะการควบัค�มัเอุกสุารในระบับัการจ�ดการด�านอุาชี�วอุนามั�ยแล้ะความัปล้อุดภ�ย

เอุกสุารข�1นติอุนการด*าเน�นงาน การควบัค�มัเอุกสุาร (SP-06)

ค,�มั�อุอุาชี�วอุนามั�ยแล้ะความัปล้อุดภ�ย แล้ะรายการอุ�างอุ�ง เอุกสุารที่��เก��ยวข�อุงบั�นที่/กการควบัค�มัเอุกสุาร

4.5.5 การจ�ดซื้�1อุจ�ดจ�าง เอุกสุารข�1นติอุนการด*าเน�นการจ�ดซื้�1อุจ�ดจ�าง (SP-07)

เอุกสุารว�ธั�ปฏิ�บั�ติ�งานผู้,�ร �บัเหมัาแล้ะผู้,�ร �บัเหมัาชี�วง (SP-08)

บั�นที่/กข�อุมั,ล้รายล้ะเอุ�ยดความัติ�อุงการ ด�าน OH&S บั�นที่/กการติรวจร�บัข�อุมั,ล้ความัปล้อุดภ�ยสุารเคมั� (MSDS) เอุกสุาร ค,�มั�อุการใชี�งาน เคร��อุงมั�อุติรวจว�ดแล้ะการสุอุบัเที่�ยบั บั�นที่/กการควบัค�มัด,แล้ผู้,�ร �บัเหมัาแล้ะผู้,�ร �บัเหมัาชี�วง

ต วอย,างเอกสารในระบบการจั ดการอาชี�วอนาม ยแลิะความ ปลิอดภั ย มอก. 18001

(4.5.4)ข*อก&าหนด เอกสารข (นตอนการด&าเน�นงานอาชี�วอนาม ยแลิะความปลิอดภั ย

(OH&S Procedure)

บ นท'ก/ข*อม3ลิท� จั&าเป"น

4.5.6 การควบัค�มัการปฏิ�บั�ติ�

เอุกสุารข�1นติอุนการด*าเน�นงาน การควบัค�มัก�จกรรมัที่��อุาจจะเป'นอุ�นติราย (SP-09)

บั�นที่/กผู้ล้การปฏิ�บั�ติ�

4.5.7 การเติร�ยมัความัพร�อุมัสุ*าหร�บัภาวะฉุ�กเฉุ�น

เอุกสุารข�1นติอุนการด*าเน�นงาน สุ*าหร�บัภาวะฉุ�กเฉุ�น(SP-10)

บั�นที่/กการฝึ8กซื้�อุมัแล้ะที่บัที่วนภาวะฉุ�กเฉุ�น บั�นที่/กการติรวจสุอุบัอุ�ปกรณ์ ฉุ�กเฉุ�น

4.5.8 การเติ�อุนอุ�นติราย เอุกสุารสุน�บัสุน�นเพ��อุการอุ�างอุ�งการเติ�อุนอุ�นติรายติ�าง ๆ ภายในอุงค กร

4.6 การติรวจสุอุบัแล้ะแก�ไข 4.6.1 การติ�ดติามัติรวจสุอุบัแล้ะว�ดผู้ล้การปฏิ�บั�ติ�

เอุกสุารข�1นติอุนการด*าเน�นงาน การติ�ดติามั ติรวจสุอุบัแล้ะการว�ดผู้ล้ การปฏิ�บั�ติ� (SP-11)

เอุกสุารข�1นติอุนการด*าเน�นงานการ ใชี�เคร��อุงมั�อุที่��ระบั�ถึ/งว�ธั�การติรวจว�ดแล้ะว�เคราะห ผู้,�ที่*าการติรวจ ว�เคราะห การสุอุบัเที่�ยบั การด,แล้ร�กษา แล้ะการซื้�อุมับั*าร�ง (SP-12)

บั�นที่/กผู้ล้การติรวจติ�ดติามัติรวจสุอุบั แล้ะการว�ดผู้ล้ปฏิ�บั�ติ�

4.6.2 การติรวจประเมั�น เอุกสุารข�1นติอุนการด*าเน�นงานการติรวจประเมั�นระบับัการจ�ดการ ด�านอุาชี�วอุนามั�ยแล้ะความัปล้อุดภ�ย (SP-13)

แผู้นการติรวจประเมั�นบั�นที่/กผู้ล้การติรวจประเมั�น

ต วอย,างเอกสารในระบบการจั ดการอาชี�วอนาม ยแลิะความปลิอดภั ยมอก. 18001 (4.5.4)

ข*อก&าหนด เอกสารข (นตอนการด&าเน�นงานอาชี�วอนาม ยแลิะความ

ปลิอดภั ย (OH&S Procedure)

บ นท'ก/ข*อม3ลิท� จั&าเป"น

4.6.3 การแก�ไขแล้ะการป<อุงก�น

เอุกสุารข�1นติอุนการด*าเน�นงาน การด*าเน�นการแก�ไขแล้ะป<อุงก�น (SP-14)

บั�นที่/กผู้ล้การแก�ไขแล้ะการป<อุงก�น

4.6.4 การจ�ดที่*าแล้ะเก0บับั�นที่/ก

เอุกสุารข�1นติอุนการด*าเน�นงาน การจ�ดที่*าแล้ะเก0บับั�นที่/ก (SP-15)

บั�นที่/กที่ะเบั�ยนการจ�ดที่*าแล้ะเก0บับั�นที่/ก

4.7 การที่บัที่วนการจ�ดการ บั�นที่/กการประชี�มัที่บัที่วนการจ�ดการ

4.5.5 การจั ดซื้2(อแลิะการจั ดจั*าง

ติ�อุงจ�ดที่*า Procedure สุ*าหร�บัการจ�ดซื้�1อุแล้ะจ�ดจ�างในสุ�วนที่��จะมั�ผู้ล้ติ�อุ อุาชี�วอุนามั�ยแล้ะความัปล้อุดภ�ย การจ�ดซื้�1อุผู้ล้�ติภ�ณ์ฑ์ อุ�ปกรณ์ หร�อุเคร��อุงมั�อุ เคร��อุงจ�กร ติ�อุงพ�จารณ์าถึ/ง อุ�นติรายที่��อุาจจะเก�ดข/1น ด�งน�1 - ก*าหนดข�อุมั,ล้รายล้ะเอุ�ยดความัติ�อุงการด�าน OH&S

- มั�การติรวจร�บัติามัข�อุมั,ล้รายล้ะเอุ�ยดที่��ก*าหนดไว�- ในกรณ์�ที่��เป'นสุารเคมั�อุ�นติราย ติ�อุงมั�รายล้ะเอุ�ยด MSDS

- ในกรณ์�ที่��เป'นอุ�ปกรณ์ หร�อุเคร��อุงมั�อุ เคร��อุงจ�กร ติ�อุง มั�เอุกสุารค,�มั�อุใชี�งานที่��ถึ,กติ�อุงแล้ะปล้อุดภ�ย

4.5.5 การจั ดซื้2(อแลิะการจั ดจั*าง

การจ�ดซื้�1อุอุ�ปกรณ์ ติรวจว�ดที่��เก��ยวก�บั OH&S ติ�อุงพ�จารณ์าถึ/งการสุอุบัเที่�ยบั แล้ะมั�เอุกสุารค,�มั�อุการใชี�งาน การจ�ดจ�างผู้,�ร �บัเหมัาแล้ะผู้,�ร �บัเหมัาชี�วง

- ติ�อุงพ�จารณ์าถึ/งความัสุามัารถึในการติอุบัสุนอุงติ�อุความัติ�อุงการ ด�านOH&S

- ติ�อุงมั�การก*าหนดว�ธั�การปฏิ�บั�ติ�งานที่��ถึ,กติ�อุงแล้ะปล้อุดภ�ย รวมัถึ/ง การด,แล้ผู้,�ร �บัเหมัาแล้ะผู้,�ร �บัเหมัาชี�วงให�เป'นไปติามัว�ธั� ที่��ก*าหนด

4.5.6 การควบค�มการปฏิ�บ ต�

อุงค กรติ�อุงจ�ดให�มั�การควบัค�มัการปฏิ�บั�ติ� เพ��อุมั��นใจว�าก�จกรรมัที่�1งหล้ายด*าเน�นไป สุอุดคล้�อุงก�บันโยบัาย ว�ติถึ�ประสุงค เป<าหมัาย แล้ะแผู้นงานที่��ก*าหนดอุย�างมั�ประสุ�ที่ธั�ภาพ

จ�ดที่*า Procedure การควบัค�มัการปฏิ�บั�ติ�งานขอุง ล้,กจ�างในแติ�ล้ะ

ก�จกรรมั ซื้/�งรวมัถึ/ง การใชี�ว�สุด�อุ�ปกรณ์ เคร��อุงมั�อุ อุย�างปล้อุดภ�ย การจ�ด

สุภาพแวดล้�อุมัในการที่*างาน ควบัค�มัให�มั�การด*าเน�นการด�งน�1

- เป'นไปติามัข�อุก*าหนดกฎหมัาย มัาติรฐาน ข�1นติอุนการด*าเน�นงาน- เป'นไปติามัแผู้นงานที่��วางไว�

4.5.7 การเตร�ยมความพร*อมส&าหร บภัาวะฉุ�กเฉุ�น

จ�ดที่*า Procedure การด*าเน�นงานสุ*าหร�บัภาวะฉุ�กเฉุ�น

จ�ดที่*าแผู้นการฝึ8กซื้�อุมัภาวะฉุ�กเฉุ�นให�ครอุบัคล้�มัที่�กความัเสุ��ยง

ด*าเน�นการซื้�อุมัติามัแผู้นที่��ก*าหนดไว� ติรวจสุอุบัความัครบัถึ�วน แล้ะความัพร�อุมัขอุง

อุ�ปกรณ์ ที่��ติ�อุงใชี�ในภาวะ ฉุ�กเฉุ�น มั�การที่บัที่วนแผู้นแล้ะน*าไปปร�บัปร�งให�ที่�นสุมั�ยอุย,�

เสุมัอุ

4.5.8 การเต2อนอ นตราย

จ�ดให�มั�การเติ�อุนอุ�นติรายในก�จกรรมัที่��มั�ความัเสุ��ยง คล้อุบัคล้�มัถึ/งชีน�ด สุถึานะขอุงว�ติถึ�อุ�นติราย

สุถึานภาพขอุงเคร��อุงมั�อุเคร��อุงจ�กร อุ�ปกรณ์ ไฟฟ<าแล้ะ สุถึานที่��ที่��มั�ความัเก��ยวข�อุงด�าน OH&S

จ�ดที่*าในร,ปขอุงสุ�ญล้�กษณ์ แผู้�นป<าย แล้ะอุ��น ๆ ซื้/�ง เป'นที่��เข�าใจชี�ดเจน ติามั

มัาติรฐานขอุงที่างราชีการ สุากล้ หร�อุขอุงอุงค กรที่��ก*าหนดข/1นเอุง

สุ��งสุ*าค�ญค�อุ “ให*พน กงานท�กคนเข*าใจัส2 อของการเต2อน”อ นตรายท� เหม2อนก นในองค�กร

4.6.1 การต�ดตามตรวจัสอบแลิะการว ดผลิการปฏิ�บ ต�

จ�ดที่*า Procedure การติ�ดติามัติรวจสุอุบัแล้ะการ ว�ดผู้ล้การปฏิ�บั�ติ�

โดยครอุบัคล้�มัถึ/ง เชี�งร�ก เชี�น การปฏิ�บั�ติ�ติามัแผู้นงานแล้ะ

ว�ติถึ�ประสุงค ที่�1งหมัด การปฏิ�บั�ติ�ติามัแผู้นควบัค�มัความัเสุ��ยง การปฏิ�บั�ติ�ติามักฎหมัายแล้ะข�อุก*าหนด

อุ��น ๆ การเฝึ<าระว�งโรคจากการที่*างาน การติรวจว�ดสุภาพแวดล้�อุมัในการ

ที่*างาน เชี�งร�บั เชี�น สุถึ�ติ�การเก�ดอุ�บั�ติ�เหติ�จากการที่*างาน

4.6.1 การต�ดตามตรวจัสอบแลิะการว ดผลิการปฏิ�บ ต�

ก*าหนดแผู้นการติ�ดติามัติรวจสุอุบัแล้ะว�ดผู้ล้การปฏิ�บั�ติ�ที่� 1งในเชี�งร�กแล้ะร�บั ในกรณ์�ใชี�เคร��อุงมั�อุในการติรวจว�ด เคร��อุงมั�อุที่��น*ามัา

ใชี� ให�ก*าหนดให�มั� ความัถึ��ในการสุอุบัเที่�ยบั การบั*าร�งร�กษาแล้ะเก0บัเป'นประว�ติ�ขอุงอุ�ปกรณ์

4.6.2 การตรวจัประเม�น

ติ�อุงจ�ดที่*า Procedure การติรวจประเมั�น จ�ดที่*าแผู้นการติรวจประเมั�น จ�ดให�มั�การ Internal Audit

4.6.3 การแก*ไขแลิะการปBองก น

ติ�อุงจ�ดที่*า Procedure แสุดงถึ/งการแก�ไขข�อุบักพร�อุงที่��พบัจากการติ�ดติามั ติรวจสุอุบั การว�ดผู้ล้ปฏิ�บั�ติ� แล้ะการติรวจประเมั�น

รวมัถึ/งอุ�บั�ติ�เหติ� ข�อุร�อุง เร�ยนติ�าง ๆ ติ�อุงว�เคราะห สุาเหติ�ที่��แที่�จร�งขอุงข�อุบักพร�อุง แล้�วด*าเน�นการแก�ไขป<อุงก�น

4.6.4 การจั ดท&าแลิะเก5บบ นท'ก

จ�ดที่*า Procedure ที่��แสุดงถึ/ง การชี�1บั�ง, การรวบัรวมั, การที่*าด�ชีน� การจ�ดเก0บั, การที่*าล้ายบั�นที่/กด�าน OH&S บั�นที่/กอุาจอุย,�ในร,ปใดก0ได� เชี�น สุ��งพ�มัพ หร�อุสุ��อุ

อุ�เล้0กที่รอุน�กสุ ซื้/�งติ�อุง- ชี�ดเจน- เข�าใจง�าย- สุามัารถึชี�1บั�งแล้ะสุอุบักล้�บัไปย�งก�จกรรมัติ�าง ๆ

ได�- เร�ยกมัาใชี�งานง�าย มั�การป<อุงก�นการเสุ�ยหาย- มั�การก*าหนดระยะเวล้าการเก0บัร�กษาบั�นที่/ก

4.7 การทบทวนการจั ดการ

ผู้,�บัร�หารระด�บัสุ,งขอุงอุงค กรติ�อุงที่บัที่วนระบับัการจ�ดการอุาชี�วอุนามั�ย แล้ะความัปล้อุดภ�ยติามัระยะเวล้าที่��ก*าหนดไว� โดยติ�อุงพ�จารณ์าถึ/ง

- ผู้ล้การด*าเน�นงานขอุงระบับัการจ�ดการอุาชี�วอุนามั�ยแล้ะความั ปล้อุดภ�ยที่�1งหมัด

- ผู้ล้การด*าเน�นงานเฉุพาะแติ�ล้ะข�อุก*าหนดขอุงระบับัการจ�ดการ

- สุ��งที่��พบัจากการติรวจประเมั�น- ปCจจ�ยภายในแล้ะภายนอุก

พ�จารณ์าความัจ*าเป'นในการเปล้��ยนแปล้ง- นโยบัาย, แผู้นงาน, อุงค ประกอุบัอุ��น

ๆขอุงระบับั- การปร�บัปร�งอุย�างติ�อุเน��อุง

ข (นตอนการจั ดท&าระบบการจั ดการ ด*านอาชี�วอนาม ยแลิะความปลิอดภั ย มอก. 18001

1. ศ/กษามัาติรฐาน มัอุก. 18001 แล้ะกฎหมัายที่��เก��ยวข�อุง

2. ขอุการสุน�บัสุน�นการด*าเน�นงานจากฝึ@ายบัร�หาร3. จ�ดติ�1งที่�มัแล้ะคณ์ะที่*างาน

4. ก*าหนดนโยบัายด�านอุาชี�วอุนามั�ยแล้ะความัปล้อุดภ�ย5. วางแผู้นแล้ะจ�ดที่*าข�1นติอุนการปฏิ�บั�ติ�งาน

6. ปฏิ�บั�ติ�ติามัข�1นติอุน มัาติรฐาน มัอุก. 180017. ติรวจติ�ดติามัระบับัติามัมัาติรฐาน มัอุก. 18001

8. แก�ไขข�อุบักพร�อุงแล้ะติ�ดติามัผู้ล้9. ผู้,�บัร�หารระด�บัสุ,งที่บัที่วนระบับั10. ขอุการร�บัรอุง

ป0จัจั ยส&าค ญในการจั ดท&าระบบ มอก. 18001

ผู้,�บัร�หารระด�บัสุ,งมั�ความัมั��งมั��น แล้ะติ�1งใจแน�วแน� ที่�กคนในอุงค กรมั�ความัเข�าใจ มั�สุ�วนร�วมัแล้ะให�ความัร�วมัมั�อุอุย�างจร�งจ�ง

ได�ร�บัการจ�ดสุรรที่ร�พยากร อุย�างเพ�ยงพอุ มั�การติ�ดติามัแล้ะปร�บัปร�งระบับั มัอุก. 18001 อุย�างติ�อุเน��อุง

ประโยชีน�ท� ได*ร บจัากการท&า มอก. 18001

ป<อุงก�นชี�ว�ติ แล้ะที่ร�พย สุ�นอุ�นเน��อุงมัาจากอุ�บั�ติ�เหติ� เติร�ยมัความัพร�อุมัสุ*าหร�บัอุ�บั�ติ�เหติ�แล้ะภาวะฉุ�กเฉุ�นที่��อุาจเก�ดข/1น

ล้ดรายจ�ายเง�นที่ดแที่นจากกอุงที่�นเง�นที่ดแที่น สุร�างขว�ญแล้ะก*าล้�งใจแก�พน�กงานให�เก�ดความัเชี��อุมั��นในความั ปล้อุดภ�ยติ�อุชี�ว�ติการที่*างาน

เพ��มัประสุ�ที่ธั�ภาพในการที่*างาน แล้ะการผู้ล้�ติ เสุร�มัสุร�างภาพล้�กษณ์ ขอุงอุงค กรให�ด�ย��งข/1น แล้ะเป'นที่��ยอุมัร�บัในสุ�งคมั เติร�ยมัความัพร�อุมัในการเข�าสุ,�การแข�งข�นที่างด�านการค�าในติล้าดโล้ก

ข (นตอนท� 1 ศ'กษัามาตรฐานมอก.18000 แลิะกฎิหมายท� เก� ยวข*อง

ข (นตอนท� 2 ประชี�มฝึCายบร�หารเพ2 อขอการสน บสน�นโครงการในการจั ดท&าระบบการจั ดการอาชี�วอนาม ยแลิะความปลิอด 

ข (นตอนท� 3 ต (งคณะกรรมการชี�(น&า เพ2 อจั ดท&าระบบแลิะควบค�มด3แลิให*เป"นไปตามท� ได*ก&าหนดไว*

ข (นตอนท� 4 ก&าหนดนโยบายอาชี�วอนาม ยแลิะความปลิอดภั ยวางแผนการจั ดการระบบ จั ดท&าว�ธ�การปฏิ�บ ต� แลิะค&าแนะน&าท� จั&าเป"น

 ข (นตอนท� 5 ลิงม2อปฏิ�บ ต�ตามระบบการจั ดการอาชี�วอนาม ยแลิะความปลิอดภั ยท� ได*ก&าหนดข'(น

ข (นตอนในการขอร บรองมอก.18000

ข (นตอนท� 6 ตรวจัต�ดตามระบบการจั ดการอาชี�วอนาม ยแลิะความปลิอดภั ย เพ2 อตรวจัสอบว,าระบบเป"นไปตามแผนแลิะข*อก&าหนดของมาตรฐานแลิะได*ม�การน&าไปใชี*ปฏิ�บ ต�อย,างต,อเน2 อง

ข (นตอนท� 7 แก*ไขข*อบกพร,องท� พบจัากการตรวจัต�ดตามภัายในแลิะปร บปร�งระบบการจั ดการอาชี�วอนาม ยแลิะความปลิอดภั ยให*ม�ประส�ทธ�ภัาพย� งข'(น

ข (นตอนท� 8 ผ3*บร�หารระด บส3งท� ร บผ�ดชีอบโครงการด&าเน�นการทบทวนระบบการจั ดการจัากผลิการด&าเน�นงาน

ข (นตอนท� 9 ต�ดต,อหน,วยงานท� ให*การร บรอง แลิะย2 นค&าขอ

ข (นตอนในการขอร บรองมอก.18000 (ต,อ)

LOGO