التوصيف الوظيفي للوحدات لكلية علوم الرياضة والنشاط...

سـعود المـلك جـامعة

الرياضة علوم كليةالبدني والنشاط

الجودة إدارة نظام

األول اإلصدار التوصيف دليل

الوظيفي هـ1434 محرم: التاريخ

الكلية عميد- تعريف: 1

العلمية الشؤون إدارة يتولى الذي بالكلية التدريس هيئة عضو هو م((دير إلى ويق((دم ولوائح((ه النظ((ام ح((دود في للكلية والمالية واإلدارية: جامعي(ة س(نة كل نهاية في الجامعة وس(ائر التعليم ش(ؤون عن تقري(را

الكلية. في النشاط وجوه

- االرتباط: 2الجامعة. مجلس أعضاء أحد أنه كما الجامعة بمدير يرتبط

:- مسئوليات العميد3- الشؤون اإلدارية والمالية:3/1

والدعوة شؤونه تنظيم على واإلشراف الكلية مجلس رئاسة-1 إلى جلساته محاضر وإرسال قراراته وتنفيذ جلساته لحضورالجامعة. مدير معالي

العالي. التعليم مجلس وأنظمة لوائح تطبيق-2.سعود الملك جامعة في العليا والسياسات األهداف تحقيق-3بالكلية. يتعلق فيما الجامعة مجلس قرارات تنفيذ-4 ومتابعة للكلية اإلستراتيجية الخطة إعداد على اإلشراف-5

تنفيذها. والبحثية التعليمية الكلية شؤون إدارة على اإلشراف-6

والثقافية. والمالية واإلدارية: الكلية تطوير-7 : إداريا : وأكاديميا . وبحثياالجامعة. وخارج داخل الكلية عالقات وتطوير تنسيق-8 والبحثية التعليمية الكلية متطلبات لك توفير على اإلشراف-9

.والمالية واإلدارية

:التوقيعالمراجعة الجهة منصب: مراجعة

:التوقيعاالعتماد جهة منصب: اعتماد






ومدراء ألكاديميةا األقسام ورؤساء الكلية وكالء أداء تقويم-10له. التابعة الوحدات ورؤساء

والمنقولة. الثابتة الكلية ممتلكات على المحافظة-11توصياته. وتنفيذ للكلية االستشاري المجلس أعمال تنسيق-12 للكلية الذاتية المالية الموارد وتعزيز تنمية على العمل-13

الذهنية. صورتها وتحسينالكلية. ميزانية وإعداد تخطيط على اإلشراف-14الكلية. أعمال ألداء الالزمة اللجان تشكيل-15 واألداء الدراسة سير نع شامل دوري تقرير إعداد-16

معالي إلى رفعهو الكلية في والبحثي واإلداري األكاديميالجامعة. مدير

األقسام رؤساء من يصله ما على بناء: الجامعة لمدير الرفع-17 التدريس هيئة عضو من يقع ما كل عن يالحظونه ما أو

أي أو المطلوبة بالواجبات إخالل من حكمه في ومنأخرى. مخالفات

ومنسوبي بالطلبة يتعلق فيما التأديبية بالمسائل الرفع-18: الكلية واللوائح. لألنظمة وفقا

مهامه. من الكلية مجلس إليه يفوضه بما القيام-19وخارجها. الجامعة داخل الكلية تمثيل-20مديرها. أو الجامعة مجلس به يكلفه ما تنفيذ-21

- الشؤون األكاديمية:3/2 خططها وتنفيذ التعليمية العملية سير على اإلشراف-1

األكاديمية. برامجها وتطويراألكاديمي. واالعتماد والتقويم الجودة ولوائح نظم تطبيق-2بالكلية. الطالبية النشاطات مختلف على اإلشراف-3 داخل واالنضباط النظام وضبط ،االمتحانات أداء مراقبة-4

الكلية.المختلفة. الكلية تخصصات في البحوث إجراء تشجيع-5








تعليمية مؤسسات مع أكاديمية روابط إقامة على العمل-6وخارجها. المملكة داخل

بالكلية. التدريس هيئة أعضاء استقطاب على اإلشراف-7 في الدراسية والبرامج الخطط تطبيق على اإلشراف-8

الكلية.

:- صالحيات العميد4 ورفع ألكاديميةا األقسام ورؤساء الكلية وكالء اختيار-1

الجامعة. مدير معالي إلى بتعيينهم التوصية وله األقسام، مجالس اجتماعات محاضر على المصادقة-2

: عشرة15 خالل قراراتها على االعتراض في الحق يوماإليه. وصولها تاريخ من

الكلية. مجلس توصيات تنفيذ-3 العمل سير حسن يقتضيها التي الداخلية القرارات إصدار-4

: بالكلية واللوائح. لألنظمة وفقا الكلية وكالء يعدها التي الوظيفي األداء تقارير اعتماد-5

اإلدارية والوحدات اإلدارات ومديرو األقسام ورؤساء.منسوبيهم بشأن

واالستثنائية واالضطرارية العادية اإلجازة منح اعتماد-6 هيئة أعضاء شؤون عمادة إبالغ مع الكلية لمنسوبيللنظام. ا:وفق والموظفين التدريس

الجامعية. العمل ولوائح للضوابط وفق:ا صالحياته تفويض-7واللوائح. لألنظمة ا:وفق الشراء طلبات اعتماد-8الكلية. مستوى على المختلفة اللجان تشكيل-9 وحدات من إليه المرفوعة األداء تقويم تقارير اعتماد-10

الكلية. من الكلية في العمل متطلبات على الصرف اعتماد-11

الكلية. ميزانية:التوقيعالمراجعة الجهة منصب: مراجعة







الدوام خارج للعمل االستحقاقات صرفب التوصية-12الكلية. لمنسوبي

الكلية. لمنسوبي والخارجي الداخلي بالتكليف التوصية-13 الرسمي الدوام خارج بالعمل بالتكليف التوصية-14

الكلية. لمنسوبي داخل التدريبية الدورات الكلية منسوبي بحضور التوصية-15

وخارجها. الجامعةالخدمة. انتهاء بعد التدريس هيئة لعضو بالتمديد التوصية-16تقاعده. بعد التدريس هيئة عضو مع بالتعاقد التوصية-17 غير التدريس هيئة أعضاء عقود بإنهاء التوصية-18

األقسام. رؤساء مع بالتنسيق السعوديين قبول تأجيل على المختص القسم مجلس موافقة اعتماد-19

التأجيل مدة تتجاوز أال على العليا الدراسات طالب. ندراسيي فصلين

حذف على المختص القسم مجلس موافقة اعتماد-20الدراسي. الفصل مقررات جميع العليا الدراسات طالب

للكلية. الجامعة خارج من الطالب تحويل على الموافقة-21 أخرى. كلية من الكلية إلى الطالب تحويل على الموافقة-22 تخصص إلى تخصص من الطالب تحويل على الموافقة-23

الكلية. داخل أخرزائر. كطالب بالدراسة للطالب السماح على الموافقة-24

- الوكاالت واألقسام األكاديمية واإلدارات التابعة للعميد:5

األكاديمية للشؤون الكلية وكالةوالجودة للتطوير الكلية وكالةالعلمي والبحث العليا للدراسات الكلية وكالةاألكاديمية األقساماالستشاري. المجلس








الكلية إدارة








:ا: األكاديمية للشئون الكلية وكيل ثالث- تعريف: 1

العملية سير على باإلشراف المكلف التدريس هيئة عضو هو السياسات وتنفيذ الجامعية، الدراسات مرحلة في للطلبة التعليمية التعليمية والخدمات الطلبة شؤون مجاالت في المعتمدة والبرامج

لها. المحددة األهداف وتحقيق المساعدة

- االرتباط: 2الكلية. مجلس أعضاء أحد أنه كما الكلية بعميد يرتبط

:- مسئوليات وكيل الكلية للشئون األكاديمية3 الدراسات لالئحة التنفيذية والقواعد اللوائح تنفيذ على اإلشراف-1

الجامعية. للمرحلة واالختبارات األكاديمية. للشؤون التابعة الوحدات على اإلشراف-2 األقسام في للطلبة ةالدراسي ولاالجد إعداد على اإلشراف-3

عمادة مع بالتعاون األخرى الكليات مع والتنسيق األكاديمية.الدراسية الجداول ولجنة والتسجيل القبول

بالتنسيق المختلفة الكلية أقسام على الطلبة توزيع على اإلشراف-4األقسام. مع

وذلك لجانها، وتشكيل النهائية االمتحانات سير على اإلشراف-5والتسجيل. القبول وعمادة األكاديمية األقسام مع بالتنسيق

وإليها الكلية من والتحويل القبول ضوابط تطبيق على اإلشراف-6األكاديمية. األقسام وبين

النشاطات ولجان الطالبية الشؤون لجنة أعمال على اإلشراف-7الطالبية. الالصفية

المعنية. الجهات إلى تقاريرها ورفع للوكالة التابعة اللجان رئاسة-8الدراسية. المقررات معادلة عملية على اإلشراف-9








وكذلك الدراسة عن واالعتذار التأجيل طلبات على اإلشراف-10: الجامعية الدراسات مرحلة لطلبة واإلضافة الحذف عمليات وفقاالخصوص. بهذا الصادرة والقرارات لألنظمة

الخريجين. وقوائم الحرمان، قوائم إعداد على اإلشراف-11بالكلية. التعريفي األسبوع فعاليات على اإلشراف-12 بالتحصيل المتعلقة القضايا وحل الطلبة وإرشاد توجيه-13

األكاديمي. بالوحدات العمل سير عن الكلية لعميد دورية تقارير تقديم-14

: له التابعة تواجهها. التي والصعوبات به، المناطة للمهام وفقاالعالقة. ذات المجاالت في الكلية وحدات مع التنسيق-15 بالوكالة المخصصة والعهد المالية الشؤون على اإلشراف-16

: وبرامجها واألنظمة. للوائح وفقاالكلية. مجلس أمانة بأعمال القيام-17 اإلدارية والوحدات وكالته يخص فيما الكلية موقع تحديث متابعة -18

لها. التابعةأعمال. من الكلية عميد به يكلفه ما تنفيذ-19

- صالحيات وكيل الكلية للشئون األكاديمية: 4: الدراسي الفصل عن الطلبة اعتذار على الموافقة-1 للوائح وفقا

.واألنظمة: آخر إلى تخصص من الطلبة تحويل على الموافقة-2 للوائح وفقا

.واألنظمةبالكلية. األكاديمية األقسام من المقدمة الدراسية الجداول اعتماد-3بالكلية. الطالبية النشاطات لجان واعتماد تشكيل-4 المعنية األقسام مع بالتنسيق الشعب في الطلبة عدد زيادة إقرار-5

والتسجيل. القبول وعمادة البديلة واالختبارات القيد وإعادة التمديد طلبات على الموافقة-6

لذلك. المنظمة اللوائح حسب








واألنظمة. اللوائح حسب بها والرفع الحرمان قوائم اعتماد-7: ذلك إلى الحاجة حسب الطالبية األعذار قضايا في البت-8 وفقا

واألنظمة. للوائحبتعيينهم. والتوصية له التابعة واألقسام الوحدات مشرفي اختيار-9 ونطاق اختصاص في الجامعة داخل العالقة ذات الجهات مخاطبة-10

الوكالة. عمل وكالة في العمل سير يقتضيها التي الداخلية القرارات إصدار-11

: ووحداتها الكلية واللوائح. لألنظمة وفقاالوكالة. منسوبي أداء تقويم-12 التابعة الوحدات لمنسوبي واالضطرارية االعتيادية اإلجازة اعتماد-13

للوكالة. : الوكالة وعهدة ميزانية من الصرف إقرار-14 المنظمة. للوائح وفقاالمعنية. األقسام طلب على بناء جديدة شعب فتح إقرار-15

- الوحدات التابعة لوكيل الكلية للشئون األكاديمية:5

الطالب: شئون وحدة عملية وتنظيم الدراسية الجداول بإعداد الوحدة هذه تختص

المختلفة. الكلية لمقررات واإلضافة والحذف التسجيل

واإلرشاد: التوجيه وحدة الجدد الطالب وتوجيه باستقبال الوحدة هذه تختص

والحياة للدراسة وتهيئتهم المختلفة وأقسامها بالكلية وتعريفهم:ا الكلية طلبة إرشاد وكذلك الجامعية، :ا أكاديمي :ا ونفسي واجتماعي

:ا من يعانون الذين بالطلبة واالهتمام لهم، المشورة وتقديم وعلمي ودراسة الموهوبين، واآلخرين الدراسي تحصيلهم في ضعف

:ا دعم:ا تتطلب التي الحاالت الطالب. صندوق من مادي








مسئوليات مدير وحدة شئون الطالب

الشخصية له لتحقق الجامعي الطالب إعداد في اإلسهام-1 الجامعة رسالة إطار في ومواهبه قدراته لتنمية المتكاملة. وأهدافها

نشأتهم يحقق بما للطالب والجسمية االجتماعية الرعاية توفير-2 مشكالتهم على التغلب في ويساعدهم الله يرضي ما على

بصورة مجتمعهم مع تفاعلهم في ويسهم والدراسية الذاتية سليمة

وتوثيق المجتمع لصالح االجتماعية المشاركة الطالب تعويد-3 بعض مع بعضهم الطالب وبين وأساتذتهم الطالب بين العالقة

والرياضي والكشفي واالجتماعي الثقافي بالنشاط النهوض-4 للنشاط متكاملة خطة خالل من الجامعة في والترويحي والفني الطالب ونادي العلمية والمعاهد والكليات العليا المعاهد تشمل

النشاط لهذا الالزمة اإلمكانيات توفير مع شؤون وحدة انجازات جميع عن ومفصل شامل تقرير عمل-5

الطالب على إلطالعهم المستجدين للطالب تعريفي برنامج عمل-6

الجامعية للمرحلة لالنتقال وتهيئتهم وأقسامها والكلية الجامعة. دراسية سنة كل بداية

وتثقيفية وتوعوية توجيهية محاضرات إقامة على العمل-7. الجامعية مسيرتهم تقدم في واإلسهام الطالب لمساعدة

بخصوص للوحدة الواردة الخارجية الخطابات جميع على الرد-8 الطالب

صالحيات مدير وحدة شئون الطالب

الوحدة. أعمال وتسيير بإدارة المتعلقة واألعمال القرارات كافة اتخاذ-1:التوقيعالمراجعة الجهة منصب: مراجعة







أعضاء بين والمهام المسؤوليات بتوزيع المتعلقة القرارات كافة اتخاذ-2 للوحدة تنفيذي مدير , وتكليف المساعدة اللجان , وتشكيل الوحدة.الوحدة رئيس صالحيات ببعض للقيام

حسب بها والرفع الحرمان وقوائم الطالب اعتذار مع المباشر التعامل-3اللوائح.

الخاصة التنفيذية والقواعد والتعليمات اللوائح إعداد على اإلشراف-4الوحدة. بأنشطة

الوحدة. ومخاطبات مكاتبات اعتماد-5 الكلية وكيل ومتابعة إشراف تحت للوحدة المخصصة االعتمادات صرف-6

.األكاديمية للشؤون الكلية لوكيل اوتقديمه الوحدة أعمال عن الدورية التقارير إعداد-7

.األكاديمية للشؤون








مسئوليات مدير وحدة التوجيه واإلرشاد

من له يرفع ما ومتابعة األكاديميين المرشدين على العام اإلشراف-1حاالت

الدراسة من يوم أول في بهم والترحيب الجدد الطالب استقبال-2.الجامعية والبيئة والجامعة الكلية نظام عن لهم والشرح

هيئة أعضاء بين التخصص حسب عادال توزيعا الطالب توزيع-3بالكلية التدريس

وحل األكاديميين المرشدين من إليه ترسل التي الحاالت استقبال-4 أو األكاديمية للشؤون الكلية وكيل لسعادة رفعها أو مشاكلها.األمر احتاج إذا الكلية عميد لسعادة

. والتعل�م الدراسة في الدارسين تواجه التي الصعوبات تذليل-5 . األكاديمي والمشرف أنفسهم الطالب بين والتفاعل التواصل-6 . والتحصيلية واالجتماعية الشخصية المشكالت حل-7 للطالب الدراسية المهارات تطوير-8

مدير وحدة التوجيه واإلرشاد صالحيات كتأجيل الدراسة ناحية من الطالب يخص ما كل ومتابعة عمل-1

وإعادته، القيد إلغاء أو االنسحاب أو المقررات وحذف الدراسة.االكاديميين المشرفين وتعيين

. المستوى تدني حاالت وحصر للطالب العلمي المستوى متابعة-2:التوقيعالمراجعة الجهة منصب: مراجعة







الطالب حالة بشأن العالقة ذات الجهات مخاطبة على الرد-3. االكاديمية

. بالدراسة المستمرين للطالب اإلفادة عمل-4. الدراسية المقررات معادلة بطلب الخاصة اإلجراءات عمل-5 االكاديمية األقسام ومخاطبة للطالب االكاديمي الوضع دراسة-6

العلمية الحالة عن دراسي. )تقرير فصل كل نهاية في بذلك.للطالب

وضع عن الكلية أقسام قبل من الواردة االستفسارات على الرد-7. الطالب

العلمي والبحث العليا للدراسات الكلية رابع:ا: وكيل- تعريف: 1

العملية سير على باإلشراف المكلف التدريس هيئة عضو هو التابعة والوحدات العليا الدراسات لطلبة البحثيةو واألكاديمية التعليمية

. الكلية في له


:- مسئوليات وكيل الكلية للدراسات العليا والبحث العلمي3بتعاث.اوال العليا للدراسات الكلية سياسة ومتابعة تنفيذ-1العليا. بالدراسات القبول شروط ومراجعة تطوير على اإلشراف-2 واختباراتها الكلية في العليا الدراسات عمليات على اإلشراف-3

ولجانها.العالقة. ذات المجاالت جميع في الكلية وحدات مع التنسيق-4المعنية. الجهات إلى تقاريرها ورفع للوكالة التابعة اللجان رئاسة-5 العليا، الدراسات لطلبة التعريفي البرنامج فعاليات على اإلشراف-6

تنفيذه. ومتابعة البحث مجال في الكلية قدرات وتطوير نشاطات على اإلشراف-7

.العلمي:التوقيعالمراجعة الجهة منصب: مراجعة







آليات ووضع وخطتها البحوث إستراتيجية تطوير على اإلشراف-8الكلية في تنفيذها

ومن الجامعة من للبحوث المادي الدعم توفير على اإلشراف-9خارجها. التمويلية الجهات

هيئة وأعضاء الباحثين من األقسام احتياجات ومتابعة استقبال-10المختلفة. التخصصات في والمعيدين التدريس

الخارج. في الكلية مبتعثي أحوال متابعة على اإلشراف-11 لعمادة المتقدمين العليا الدراسات طلبة ملفات استقبال-12

الكلية. في المختلفة األقسام على عهايوزتو العليا الدراسات العليا الدراسات طلبة طلبات بخصوص األقسام قرارات استقبال-13

مجلس من اعتمادها بعد العليا الدراسات عمادة إلى لهاارسإوالكلية.

،الدراسة عدم عن واالعتذار التأجيل طلبات على اإلشراف-14: الحرمان وقوائم واإلضافة الحذف عمليات وكذلك لألنظمة وفقا

العليا. الدراسات لطلبة الخصوص بهذا الصادرة والقرارات في البحوث ومركز الجامعة في العلمي البحث عمادة مع التنسيق-15

البحوث بإجراء يتعلق فيما األخرى البحثية والمؤسسات الكليةلها. دعم على والحصول

في والباحثين التدريس هيئة أعضاء استقطاب إدارة مع التنسيق-16االستقطاب. بعملية يتعلق فيما الجامعة

بحثية. تميز مراكز أو متميزة، علمية كراسي إنشاء شجيعت-17 التابعة بالوحدات العمل سير عن الكلية لعميد دورية تقارير تقديم-18

: له تواجهها. التي والصعوبات ،هب ةطاالمن للمهام وفقا. لوكالته التابعة الوحدات على اإلشراف-19 اختصاص ذات موضوعات من إليه يحال ما تنفيذ على اإلشراف-20

العلمي. والبحث العليا بالدراسات اإلدارية والوحدات وكالته يخص فيما الكلية موقع تحديث متابعة-21

لها. التابعةأعمال. من الكلية عميد به يكلفه ما تنفيذ-22








:- صالحيات وكيل الكلية للدراسات العليا والبحث العلمي4 طلبة يخص فيما الجامعة في العليا الدراسات عمادة مع التنسيق-1

العليا. الدراساتالعليا. للدراسات االمتحانات نتائج اعتماد-2 العليا للدراسات الكلية وكالة في للعمل الداخلي النظام تطبيق-3

العاملين لواجبات العام والتوصيف واالختصاصات العلمي والبحثله. التابعة الوحدات بين التنسيق وكيفية بها

في العمل سير حسن يقتضيها التي الداخلية القرارات إصدار-4: ووحداتها الكلية وكالة واللوائح. لألنظمة وفقا

الوكالة. منسوبي أداء تقويم-5: الوكالة وعهدة ميزانية من الصرف إقرار-6 المنظمة. للوائح وفقا التابعة الوحدات لمنسوبي واالضطرارية االعتيادية اإلجازة اعتماد-7

.للوكالة








ا: وكيل والجودة للتطوير الكلية خامس:- تعريف: 1

التطوير عمليات على باإلشراف المكلف التدريس هيئة عضو هو العملية في األكاديمي والتقويم االعتماد معايير وتحقيق والجودة، داخل اإلداري العمل جودة وضبط األكاديمية، األقسام في التعليمية

ونشر كافة الجوانب في األداء وتحسين تطوير على والعمل الكلية،ثقافتها.


:- مسئوليات وكيل الكلية للتطوير والجودة3الكلية. مستوى على ثقافتها ونشر الجودة مفهوم تكريس-1بالكلية. الجودة برنامج تطبيق على اإلشراف-2الكلية. في األداء تقويم على اإلشراف-3األكاديمي. واالعتماد التقويم برنامج تنفيذ على اإلشراف-4.معهدال أو للكلية واإلستراتيجية التطويرية الخطط وتنفيذ إعداد-5المعلومات. تقنية وحدة أعمال على اإلشراف-6 التطوير برامج تواجه التي مشكالتال أو صعوباتال دراسة-7

لها. الحلول واقتراح والجودة في التدريس هيئة ألعضاء المتخصصة التدريبية االحتياجات تحديد-8

المهارات تطوير عمادة مع والتنسيق بالكلية األكاديمية األقسام. تنفيذها في

الدورات حضور في المشاركة على التدريس هيئة أعضاء تشجيع-9 تطوير عمادة لهم تقدمها التي العمل وورش التدريبية والبرامج. المهارات

من الكلية منسوبي مهارات لتطوير خطة إعداد على اإلشراف-10والطلبة. والموظفين التدريس هيئة أعضاء








والوسائط اإللكتروني والتعليم التقنيات استخدام على اإلشراف-11الكلية. داخل والتعلم التعليم في بعد عن والتعليم التعليمية

على وتوزيعه للكلية السنوي التقرير إعداد على اإلشراف-12العميد. من إقراره بعد المختصة الجهات

بالوحدات العمل تطور عن الكلية لعميد دورية تقارير تقديم-13: له التابعة تواجهها. التي والصعوبات به، المناطة للمهام وفقا

المعامل. وتحديث بالكلية التعليمية المرافق تطوير متابعة-14 والجودة التطوير وكالة في للعمل الداخلي النظام وضع-15

وكيفية بها العاملين لواجبات العام والتوصيف واالختصاصاتله. التابعة الوحدات بين التنسيق

للوكالة المخصصة والعهد المالية الشؤون على اإلشراف-16واألنظمة. اللوائح وفق وبرامجها

اختصاص ذات مواضيع من إليه يحال ما تنفيذ على اإلشراف-17والجودة. بالتطوير

األكاديمي األداء في والتميز اإلبداع جوائز نشاطات ومتابعة تنفيذ-18الكلية. في والوظيفي والبحثي

لمعايير الدورية للمراجعة مناسبةال مرحليةال طخطال وضع-19 األقسام أداء في المستمر التحسين لضمان المعتمدة الجودة

ةكليبال اإلدارية والوحدات األكاديمية عمالء رضا ومستوى ومتطلبات توقعاتب للتعرف آلية وضع-20

األكاديمية األقسام لك ىإل والخارجيين( وإبالغها )الداخليين الكلية.العالقة ذات اإلدارية الوحداتو

هيئة لعضو التدريسي األداء وتطوير تقويم ومتابعة تنفيذ-21والعلمي. المهني التميز لتحقيق ومساعدته التدريس،

اإلدارية والوحدات وكالته يخص فيما الكلية موقع تحديث متابعة-22لها. التابعة

أعمال. من الكلية عميد به يكلفه ما تنفيذ-23








:- صالحيات وكيل الكلية للتطوير والجودة4له. التابعة واألقسام الوحدات مشرفي بتعيين التوصية-1 اختصاص في الجامعة وخارج داخل العالقة ذات الجهات مخاطبة-2

ونطاقها. الوكالة عمل في العمل سير حسن يقتضيها التي الداخلية القرارات إصدار-3

: ووحداتها الوكالة واللوائح. لألنظمة وفقاالوكالة. منسوبي أداء تقويم-4: الوكالة وعهدة ميزانية من الصرف إقرار-5 المنظمة. للوائح وفقا التابعة الوحدات لمنسوبي واالضطرارية االعتيادية اإلجازة اعتماد-6

للوكالة.

- الوحدات التابعة لوكيل الكلية للتطوير والجودة:5

المهارات: تطوير وحدة لمنسوبي التدريبية االحتياجات بتحديد الوحدة هذه تختص التدريبية البرامج تقديم عملية تنظيم في والمشاركة الكلية

البرامج. هذه فاعلية مدى وتقييم تنفيذها ومتابعةعلى باإلشراف الوحدة هذه تختص المعلومات تقنية وحدة

وتنفيذ اإللكتروني، التعليم وقاعات الكلية بمعامل العمل سير المعلومات تقنية لمجاالت المعتمدة والبرامج السياساتلها. المحددة األهداف وتحقيق المساعدة التعليمية والخدمات








المهارات تطوير وحدة مدير تعريف: .1

الكلية لمنسوبي التدريبية االحتياجات بتحديد الوحدة هذه تختص تقديم عملية تنظيم في والمشاركة

.البرامج هذه فاعلية مدى وتقييم تنفيذها ومتابعة التدريبية البرامج

االرتباط: .2 للتطوير الكلية بوكيل المعلومات تقنية وحدة مدير يرتبط

والجودة.

:المهارات تطوير وحدة مسئوليات مدير.3 في المهارات لتطوير الالزمة والبرامج التدريبية االحتياجات تحديد-1

هيئة أعضاء مشاركة ودعم الكلية.البرامج هذه في التدريس-2 التطوير خطط ووضع المهارات تطوير وحدة على اإلشراف-3

.لتنفيذها واالستراتيجيات في التدريس هيئة ألعضاء المتخصصة التدريبية االحتياجات تحديد-4

والتنسيق بالكلية األكاديمية األقسام.تنفيذها في المهارات تطوير عمادة مع-5 حضور في المشاركة على التدريس هيئة أعضاء وتشجيع حث-6

وورش التدريبية والبرامج الدورات.المهارات تطوير عمادة تقدمها التي العمل-7 التدريس هيئة ) أعضاء الكلية منسوبي تطوير برامج تنفيذ متابعة-8

وطالب(. فنيين و اداريين و الكلية في الضرورية العمل وورش المحاضرات انعقاد تنظيم-9

.المستمر التعليم ووحدة األقسام مع بالتنسيق الكلية وكيل إلى رفعه و الوحدة أنشطة عن دوري تقرير إعداد-10

.الجودة و للتطوير








تيسير شأنه من ما لكل والتنظيم التخطيط في الوكيل معاونة-11.بالوحدة العمل سير

.أعمال من الكلية وكيل به يكلفه ما تنفيذ-12

:المهارات تطوير وحدة رئيس صالحيات.4صالحياته ضمن المهارات تطوير عمادة مع التنسيق-1.الكلية في المستمر التعليم وحدة مع التنسيق -2.الكلية في الضرورية العمل وورش المحاضرات مواضيع اقتراح-3.صالحياته ضمن الكلية إدارة و االقسام رؤوساء مخاطبة-4.الوحدة أنشطة في الكلية منسوبي مشاركة وتقويم متابعة-5








بعد عن والتعليم المعلومات تقنية وحدة مدير.5- تعريف: 1

الكلية بمعامل العمل سير على باإلشراف يقوم الذي الشخص هو المعتمدة والبرامج السياسات وتنفيذ اإللكتروني، التعليم وقاعات وتحقيق المساعدة التعليمية والخدمات المعلومات تقنية لمجاالتلها. المحددة األهداف

- االرتباط: 2 للتطوير الكلية بوكيل المعلومات تقنية وحدة مدير يرتبط

والجودة.

:- مسئوليات مدير وحدة تقنية المعلومات3اإللكتروني. الكلية موقع وتحديث وتطوير محتوى على اإلشراف-1.الالزمة بالبرامج وتجهيزها اآللية الحاسبات معامل على اإلشراف-2 اإللكتروني التعليم وقاعات االجتماعات قاعات على اإلشراف-3

وصيانتها. العمادات سياسات وفق ومنسوبيها للكلية الفني الدعم تقديم-4

.العالقة ذات المساندة)الوحدة(. للمركز التطويرية الخطط وضع-5الكلية. في اآللي الحاسب وإدارة المعلومات تقنية أعمال متابعة-6 الدعم ويوفر بالكلية اآللي الحاسب أجهزة صيانة أعمال يتابع-7

المباشر النقل ووحدات الكلية لمنسوبي الفنية والمساندةالذكية. والقاعات

مدير وحدة تقنية المعلومات: يات- صالح4 معمل لكل الالزمة وملحقاتها األجهزةو البرامج بطلب التوصية-1

. تدريسها يتم التي المواد نوعية مع يتناسب بما








يتعلق بما واالتصاالت اإللكترونية التعامالت عمادة مع التنسيق-2اإللكتروني. والموقع اإلنترنت واتصال الشبكة وأداء الفني بالدعم

يخص فيما بعد عن والتعلم اإللكتروني التعليم عمادة مع التنسيق-3االجتماعات. وقاعات الدراسية القاعات تجهيز

الوحدة. منسوبي أداء تقويم-4الوحدة. لمنسوبي واالضطرارية االعتيادية اإلجازة اعتماد-5 في العمل سير حسن يقتضيها التي الداخلية القرارات راصدإ-6

: الوحدة واللوائح. لألنظمة وفقا: الوحدة ميزانية من الصرف-7 المنظمة. للوائح وفقا








:: مدير اإلدارة سادسا- تعريف: 1

واإلدارية المالية الشؤون على باإلشراف يختص الذي الشخص هوالكلية. في

- االرتباط: 2الكلية. بعميد يرتبط

:- مسئوليات مدير اإلدارة3 في والمالية اإلدارية الشؤون وأنظمة لوائح تطبيق على اإلشراف-1

الكلية.العمل. تركهم وعن الكلية، منسوبي جميع مباشرة عن التبليغ-2لإلدارة. التابعة للوحدات اإلدارية األعمال تنفيذ ومتابعة اإلشراف-3اإلدارة. في العمل سير وتطوير حسن على اإلشراف-4 المتطلبات من الكلية مشتريات تأمين سرعة على اإلشراف-5

العاجلة. الكلية في المتعاقدين بطلبات الخاصة األعمال على اإلشراف-6

السفر(. وتذاكر والتأشيرات )اإلقامة الجوازات يخص فيما ووضع العالقة ذات الجهات مع الكلية منشآت على اإلشراف-7

ونظافتها. صيانتها لمتابعة الخطط والفنيين اإلداريين من الكلية لمنسوبي العادية اإلجازات تنظيم-8

والعمال. والمستخدمين األعطال بإصالح المختصة بالجهات لالتصال يلزم من تكليف-9

ومتابعتها. الكلية في تحدث التي الطارئة استخدام برامج وتنسيق بالكلية المكاتب توزيع على اإلشراف-10

استخدامها. حسن يتيح بما العلمية الندوات قاعات من الكلية لمنسوبي والغياب الحضور سجالت على اإلشراف-11

والفنيين. اإلداريين








صيانتها على واإلشراف الدراسية القاعات وتجهيز تهيئة متابعة-12.: دوريا

والوحدات اإلدارة ألعمال دورية وتقارير السنوي التقرير إعداد-13الكلية. عميد إلى ورفعه لها التابعة

وفق لإلدارة المخصصة والعهد المالية الشؤون على اإلشراف-14واألنظمة. اللوائح

أعمال. من العميد به يكلفه ما تنفيذ-15- صالحيات مدير اإلدارة: 4

اإلدارية الوحدات جميع من إليه الواردة المعامالت جميع على الرد-1بالجامعة.

: عليه والتوقيع الشراء طلب اعتماد-2 المتبعة. لألنظمة وفقاواالستالم. الفحص مذكرات على التوقيع-3الكلية. مستودع من بالصرف اإلذن-4ومتابعتها. بالكلية الخاصة العهد سجالت حفظ-5 عند المتعاقدين من المطلوبة الكفاالت على المصادقة اعتماد-6

السفر. هيئة أعضاء غير من الكلية لمنسوبي التعريف شهادات اعتماد-7

: حكمهم في ومن التدريس للنظام. وفقا ونقل المواد صرف وطلب والتسليم االستالم محاضر اعتماد-8

العهدة. والفنيين اإلداريين من الكلية منسوبي جميع إجازات اعتماد-9

المباشر. رئيسهم موافقة بعد والباحثينالكلية. في عمله ينتهي لمن الطرف إخالء على التوقيع-10 خارج بالعمل تكليفه العمل مصلحة تقتضي من بتكليف التوصية-11

النظامية. األسس وفق الرسمي الدوام وقت للكشف الكلية وعمال موظفي تحويل خطابات على التوقيع-12

الطبي. الكلية لمنسوبي االنتداب مهمة بانتهاء الخاصة البيانات اعتماد-13

والباحثين. والفنيين اإلداريين من:التوقيعالمراجعة الجهة منصب: مراجعة







الستكمال الحكومية بالجهات المتعلقة المراسالت اعتماد-14الموظفين. إجراءات

: اإلدارة منسوبي على اإلدارية بالجزاءات التوصية-15 لألنظمة. وفقا لحضور التدريس هيئة أعضاء غير من الكلية موظفي ترشيح-16

التدريبية. الدورات في والجامعة الكلية داخل العالقة ذات الجهات مع التنسيق-17

ونطاقه. اإلدارة عمل اختصاص في العمل سير حسن يقتضيها التي الداخلية القرارات إصدار-18

: اإلدارة واللوائح. لألنظمة وفقااإلدارة. موظفي أداء تقييم-19: اإلدارة وعهدة ميزانية من الصرف إقرار-20 المنظمة. للوائح وفقا والتجهيزات والمالية البشرية الموارد من الكلية باحتياجات الرفع-21

المختلفة. الكلية. في والتركيبات الصيانة عمليات متابعة-22

- الوحدات التابعة لمدير اإلدارة:5المساندة: والخدمات اإلدارية الشؤون وحدة

ومتابعة الكلية في اإلداري العمل تنظيمب وحدةال هذه تختص والرفع الرسمي بالدوام والتزامهم اإلداريين الموظفين عمل

الكلية مبنى صيانة متابعة وكذالك اإلجازات وطلب العمل بمباشرةتجهيزها. وطلب الدراسية القاعات وتحضير

المالية: الشؤون وحدة بالكلية. ومتابعة المالية األعمال بتنظيم الوحدة هذه تختص

استالم إلى إضافة تسديدها، متابعةو ومنسوبيها الكلية سلفالمالية. اإلدارة من الكلية منسوبي مستحقات وصرف








المساندة: والخدمات اإلدارية الشؤون وحدة ومتابعة الكلية في اإلداري العمل تنظيمب وحدةال هذه تختص

والرفع الرسمي بالدوام والتزامهم اإلداريين الموظفين عمل الكلية مبنى صيانة متابعة وكذالك اإلجازات وطلب العمل بمباشرةتجهيزها. وطلب الدراسية القاعات وتحضير

مسئوليات مدير وحدة الشؤون اإلدارية والخدمات المساندةالكلية. في اإلداري العمل تنظيم-1 والب((((احثين والفن((((يين واإلداريين الم((((وظفين عم((((ل متابع((((ة-2

والعمال. والمستخدمين واالس((تقاالت العق((ود بتجدي((د الخاص((ة اإلج((راءات تنفي((ذ متابع((ة-3

بالكلية. للمتعاقدين أو العم((ل عن وانقط((اعهم اإلدارة منس((وبي مباش((رة عن اإلبالغ-4

اليومي. وانصرافهم حضورهم ومتابعة تأخرهماإلدارة. مدير الى اإلجازات بطلبات الرفع-5الكلية. منسوبي بطلبات الخاصة النماذج جميع توفير-6الكلية. بمنسوبي الخاصة والوثائق الملفات جميع حفظ-7للكلية. والرياضية اإلدارية المباني ونظافة صيانة متابعة-8وتجهيزها. الدراسية القاعات تحضير-9

بالكلية. العلمية المختبرات تجهيز متابعة-10








الحكومية واألجهزة الجامعة إدارات في الخاصة المعامالت إنهاء-11وغيرها(. المرور المختلفة)الجوازات،

وتوجيهها وتسجيلها الكلية الى الواردة والمعامالت البريد استالم-12الكلية. داخل المعنية الجهات الى

الكلي((ة داخل من الجهات مختلف من الصادرة المعامالت تصدير-13الكلية. خارج الجهات الى وتوجيهها

المعامالت. بشأن المراجعين استفسارات على الرد-14للمعامالت. التسليم وبيانات كشوفات إعداد-15ومنسوبيها. الكلية عهد تنظيم-16 والعلمي(((ة، الرياض(((ية والتجه(((يزات واألدوات األث(((اث اس(((تالم-17

ومنسوبيها. الكلية ومختبرات وأقسام وحدات على وتوزيعهاعنهم. وإسقاطها األفراد على العهد تسجيل معامالت تنظيم-18وصيانتها. الكلية سيارات حركة ومتابعة تنظيم-19أعمال من اإلدارة مدير به يكلفه ما تنفيذ-20

صالحيات مدير وحدة الشؤون اإلدارية والخدمات المساندة

اإلدارات مع بالتعاون الموظفين وتقييم الوظائف الوصف متابعة-1 األخرى

0والتعيينات التوظيف موازنات متابعة-20التوظيف وعمليا المقابالت إجراء تنسيق-30للوظائف اإلعالنات طرح متابعه-4 0 للوظائف الرواتب تحليل-5.الوظيفية الهياكل إعداد متابعه-6 0العاملين خدمة وشروط اللوائح وتنفيذ تخطيط-7 تقارير وتقديم الموظفين بتأهيل الخاصة التدريبية البرامج متابعه-8

عنه دورية








واألعلى األدنى الحد وتحديد الموظفين ومكافآت مميزات إعداد-9الوظوظائف من وظيفة لكل

المالية: الشؤون وحدة بالكلية. ومتابعة المالية األعمال بتنظيم الوحدة هذه تختص

استالم إلى إضافة تسديدها، متابعةو ومنسوبيها الكلية سلفالمالية. اإلدارة من الكلية منسوبي مستحقات وصرف

مسئوليات مدير وحدة الشؤون المالية

بالكلية. المالية األعمال تنظيم-1المالية. االعتمادات تجاوز وعدم الميزانية ببنود االلتزام-2البنكية. الحسابية المعامالت بجميع القيام-3تسديدها. ومتابعة ومنسوبيها الكلية سلف متابعة-4 واس((تالمها بالجامع((ة المالي((ة اإلدارة ل((دى االس((تحقاقات متابع((ة-5

ألصحابها. وصرفهاالجامعة. من بالكلية الخاصة المستديمة السلفة استالم-6ترقيمها. بعد الفواتير لحفظ خاص سجل اعداد-7 والمع((دات الم((واد بشراء المتعلقة التنفيذية األعمال بكافة القيام-8

المعتمدة. واإلجراءات للنظام وفقا الالزمة واألجهزةالصندوق. دفتر في النقدية العمليات مراجعة-9

الصرف. وبعد قبل الحسابية الوثائق تدقيق-10








صحتها. على والتوقيع والمستندات المالية األوراق تدقيق-11للصرف. كافية إعتمادات وجود من للتأكد الحسابات مراجعة-12بالمشتريات. الخاصة الصرف أوامر إعداد-13الكلية. مستودع في والمواد المعدات وتخزين استالم-14والمصروفة. والمخزونة المستلمة المواد بسجالت االحتفاظ-15المستودع. في الموجودة األعيان جرد في المساعدة-16 واألف((راد واألقس((ام والوح((دات لإلدارات العه((د بطاق((ات اع((داد-17

المستديمة. لألصناف بالنسبة س((المة من للتأك((د المس((تودع أمين أعم((ال ومراجع((ة مراقب((ة-18

المستودع. داخل والسالمة األمن وسائل وتوفر التخزينالكلية. بمستودع يتعلق فيما الطرف أخالء اعتماد-19 ذات األم((ور بكاف((ة المركزي((ة الجامع((ة مستودعات مع التنسيق-20

العالقة.الصالحية. لصاحب الالزمة التقارير إعداد-21

صالحيات مدير وحدة الشؤون المالية عم((ل أو التحوي((ل ورس((ائل الص((رف وأذون((ات الش((يكات إصدار-1

والتحصيل. الصرف والئحة المالية لالئحة طبقا الحواالت والش((يكات النقدي((ة األم((وال لجمي((ع القبض اذون((ات إص((دار-2

ومن الص((ندوق لحس((اب وتوري((دها بالجامعة والخاصة المستلمةالبنك. حساب الى ثم

ت((رد ال((تي والمس((اعدات والهب((ات التبرع((ات تحص((يل متابع((ة-3أجلها. من المخصصة للحسابات وتوريدها للجامعة

البن((ك وكش((وفات التحص((يل أش((عارات علي الحص((ول متابع((ة-4 التسويات وإعداد بدلك الخاصة السجالت علي المطابقة وإجراء

لمراج(((ع األس(((بوعية التق(((ارير رف(((ع م(((ع ب(((اإليرادات الالزم(((ةالحسابات.








ال((دورات وفوات((ير الطلبة لجميع الدراسية الرسوم فواتير أعداد-5تحصيلها. ومتابعة واالتفاقيات التدريبية

المختلفة. العلمية باالتفاقيات الخاصة اإليرادات تحصيل متابعة-6 والس((لف األمانات بحسابات التفصيلية الشهرية الكشوف إعداد-7

م((ع ومتابعته((ا المس((تحقة واإلي((رادات المدين((ة وال((ذمم بأنواعهاالمعنية. الجهات

والدائن((ة المدين((ة وال(ذمم ب(اإليرادات الش(هرية الكش(وف أعداد-8وغيرها. الدول وحصص

شهريا. والتسويات الصرف وتقرير العامة اليومية تقرير إصدار-9 حس((ابات تق((ارير ب((ه مرفقا شهريا للكلية المالي الموقف اعداد-10

والودائ((ع واإلي((رادات الدائن((ة وال((ذمم المدين((ة وال((ذمم الس((لفوغيرها.

بمع(امالت المتعلق(ة المالي(ة االج(راءات مجموع((ة تنفي(ذ يراقب-11 س((جالت وتنظيم واالشراف واالنفاق االموال وتحصيل االيرادات التب((ويب وف((ق المالي((ة واالوام((ر والح((واالت والتأدي((ات االل((تزامالمتبعة المالية واالنظمة بالقوانين المحدد








األكاديمي الثاني: القسم الجزء








:: القسم رئيس أوال- تعريف: 1

تسيير األمور العلمية واإلداريةب عضو هيئة التدريس المكلفهو تطبيق لوائح وأنظمة مجلس التعليموالمسؤول عن ،والمالية فيه

: عن أعمال القسم في نهاية كل سنة،العالي ويقدم للعميد تقريرا أعضاء هيئة التدريس السعوديينبين يعين رئيس القسم من ودراسية.

المتميزين بالكفاءات العلمية واإلدارية بقرار من مدير الجامعة بناء على ترشيح عميد الكلية أو المعهد ويكون التعيين لمدة سنتين قابلة

.للتجديد

- االرتباط: 2يرتبط بعميد الكلية.

:- مسئوليات رئيس القسم3اإلدارية والمالية:الشؤون -3/1

رئاسة مجلس القسم واإلشراف على تنظيم شؤونه-1 والدعوة لحضور جلساته وتنفيذ قراراته وإرسال محاضر

.الكليةجلساته إلى عميد جامعة.التحقيق األهداف والسياسات العليا في -2 فيما يتعلق بالقسم.الكليةتنفيذ قرارات مجلس -3 اإلشراف على إعداد الخطة اإلستراتيجية للقسم ومتابعة-4

تنفيذها. اإلشراف على إدارة شؤون القسم التعليمية والبحثية-5

واإلدارية والمالية والثقافية.: وبحثيا.: -6 : وأكاديميا اإلشراف على تطوير القسم إداريا.هاتنسيق وتطوير عالقات القسم داخل الجامعة وخارج-7








متطلبات القسم التعليميةلاإلشراف على توفير ك-8والبحثية واإلدارية والمالية.

اإلشراف على رفع مستوى الجودة وتطوير مخرجاتها. -9 تنفيذ ومتابعة قرارات مجلس القسم.-10 عميد قبل من صالحيات من إليه يفوض بما القيام-11

. الكلية التدريس هيئة عضو من يقع ما كل الكلية لعميد الرفع-12

أي أو المطلوبة بالوجبات إخالل من حكمه في ومن. أخرى مخالفات

إلى القسم في العليا الدراسات سير عن تقرير تقديم-13 عام كل نهاية في العليا الدراسات وعميد الكلية عميد

. دراسي

ألكاديمية:- الشؤون ا3/2 تقرير واف عن الرحلة العلمية للمبتعث إذا كانت داخلتقديم-1

مجلس الكلية.ى لإ ورفعه ،المملكة وتحت إشراف القسم اإلشراف على سير العملية التعليمية وتنفيذ خططها وتطوير-2

القسم.فيبرامجها األكاديمية تطبيق نظم ولوائح الجودة والتقويم واالعتماد األكاديمي.-3ة بالقسم.يبا الطلنشاطاتاإلشراف على مختلف ال-4مراقبة أداء االمتحانات، وضبط النظام داخل القسم.-5اإلشراف على عملية التطوير األكاديمي لبرامج القسم. -6 شامل عن سير الدراسة واألداء األكاديميسنويإعداد تقرير -7

.الكليةواإلداري والبحثي في القسم ورفعه إلى عميد اإلشراف على استقطاب أعضاء هيئة التدريس بالقسم.-8 الدراسات عميد إلى العلمية الرسائل مناقشة لجنة تقرير رفع-9

. المناقشة تاريخ من أسابيع ثالثة تتجاوز ال مدة في العليا المقرر تدريس هيئة عضو غير تدريس هيئة عضو اقتراح-10

. الحاجة اقتضاء عند للمقرر النهائي االختبار أسئلة ليضع الدراسي:التوقيعالمراجعة الجهة منصب: مراجعة







:- صالحيات رئيس القسم4 عضوأن يتم تصحيح أسئلة االختبار النهائي عن طريق ب التوصية-1

أو أن يشرك معه المقرر تدريس هيئة عضو غير تدريس هيئة التصحيح .فيا أو أكثر :متخصص

على كشوف الدرجات.المصادقة-2 القرارات الداخلية التي يقتضيها حسن سير العمل بالقسمإصدار-3

: لألنظمة واللوائح. وفقا هيئة التدريس.أعضاء الدراسي على العبء توزيع-4 هيئة التدريسألعضاء بصرف بدل التعليم التوصية-5 هيئة التدريس.ألعضاء تقارير األداء الوظيفي إعداد-6 التوصية بصرف االستحقاقات للعمل خارج الدوام لمنسوبي-7

القسم.التوصية بالتكليف بالعمل خارج دوام لمنسوبي القسم.-8 التوصية بحضور منسوبي القسم الدورات التدريبية داخل-9

.هاالجامعة وخارج المبتعثين أوضاع متابعة في والتدريب االبتعاث لجنة مع التنسيق-10

. المتدربين و التوصية بالتمديد ألعضاء هيئة التدريس السعوديين بعد-11

انتهاء الخدمة. التوصية بالتعاقد مع أعضاء هيئة التدريس السعوديين-12

بعد انتهاء فترة التمديد. التوصية بإنهاء عقود أعضاء هيئة التدريس غير-13

السعوديين. اعتماد التقرير الذي يعده المشرف على الرسالة-14

العلمية وإرسال صورة إلى عميد الدراسات العليا فينهاية كل فصل دراسي.








بالكلية الثالث: المراكز الجزء








البحوث مركزتعريف.1

اإلشراف على تسجيل ودعم البحوث ومتابعة سير العمل والصيانة في المعامل والمختبرات التابعة له ووضع الخطط العملية لتطوير

البحث العلمي بالكلية بالتعاون مع مراكز البحوث داخل الجامعةوخارجها.

اإلرتباط.2

يرتبط بعميد الكلية.

مدير مركز البحوث:مسئوليات .3

التنسيق مع عمادة البحث العلمي في الجامعة ومركز البحوث في .1 الكلية والمؤسسات البحثية األخرى فيما يتعلق بإجراء البحوث

والحصول على دعم لها. التنسيق مع إدارة استقطاب أعضاء هيئة التدريس والباحثين في .2

الجامعة فيما يتعلق بعملية االستقطاب. اإلشراف على أنشطة وتطوير قدرات الكلية في مجال البحوث. .3 اإلشراف على تطوير إستراتيجية وخطة البحوث ووضع آليات .4

تنفيذها في الكلية. اإلشراف على توفير الدعم المادي للبحوث من الجامعة ومن .5

الجهات التمويلية خارجها. اإلشراف على أعمال مجلس البحوث ويقترح أعضاءه. .6 تجهيز المعامل والمختبرات بالمواد واألجهزة الالزمة. .7

صالحيات مدير مركز البحوث:.4








التوصية بقبول أو رفض البحوث المقدمة حسب األنظمة و .1اللوائح.

التوصية بأسماء أعضاء اللجان التابعة للمركز. .2 تمثيل الكلية لدى عمادة البحث العلمي. .3

المجتمع وخدمة التدريب مركز

تعريف.1 السعي لتقديم مجموعة متنوعة من البرامج التدريبية المتميزة

والمهني, والم�ع�دة بدرجة عالية من الجودة في المجال التربوي أداء األفراد؛ مما في ضوء احتياجات سوق العمل, لرفع مستوى

.يسهم في التنمية البشرية وتطوير المجتمع

اإلرتباط.2يرتبط بعميد الكلية.

مدير مركز البحوثمسئوليات .3نشر ثقافة التدريب بين أفراد المجتمع..1 اإلسهام في خدمة المجتمع بتنظيم مجموعة من البرامج.2

التدريبية المتنوعة الغير ربحية. تصميم البرامج التدريبية , وتقديم االستشارات والخدمات.3

النوعية لمختلف قطاعات المجتمع. تأهيل المتدربين من خريجي الثانوية العامة, للحصول على.4

سوق العمل. الشهادة الجامعية المتوسطة, لتلبية احتياجات إعادة تأهيل المتدربين من خريجي الجامعات الحاصلين على.5

, لتلبية في مجاالت علوم الرياضةدرجة البكالوريوسالعمل. احتياجات سوق

اإلسهام في تنمية القدرات المهنية واألكاديمية ألعضاء هيئة .6التدريس بالكلية








صالحيات مدير مركز البحوث:.5

إعداد الخطط التدريبية على أسس علمية مدروسة,لتقليص.1.والمأمول فجوة األداء بين الواقع

تصميم برامج تدريبية وفق االحتياجات التدريبية الواقعية .2. القطاعين: العام والخاص ألفراد

.تصميم الحقائب التدريبية ونشرها.3 مجموعة من البرامج التدريبية وفق جدول زمني حسب تنفيذ .4

.حاجة المجتمع االستشارات والمقترحات التدريبية للجهات ذات تقديم .5

. العالقة وفق األنظمة المعمول بها








بالكلية االستشارية الرابع: المجالس الجزء

:: للكلية االستشاري المجلس أوال- تعريف:1








المستمر التحسين في للمساهمة تهدف للكلية استشارية هيئة هو وتقويم المستقبلية سياساتها توجيه األكاديمية, وفي الكلية لبرامج

والخاصة. العامة القطاعات مع والتواصل اإلستراتيجية خططها

- مسئوليات رئيس المجلس االستشاري : 2 الكلية. مستقبل استشراف يخدم ما كل بشأن مقترحات تقديم-1 المحلي والمجتمع الكلية بين الشراكة تعميق س�بل تقديم-2

والعالمي. سوق متطلبات وفق والمناهج البرامج تطوير في اإلسهام-3

العمل. للكلية. اإلستراتيجية الخطة تنفيذ في اإلسهام-4 والمعنوي المادي الدعم توفير شأنها من مقترحات تقديم-5

للكلية. بين مشتركة مشروعات إلقامة للتنسيق آلية وضع في اإلسهام-6

المجتمع لمشكالت حلول إيجاد بهدف المجتمع وقطاعات الكليةتكاملية. بصورة

الكلية لمشروعات تمويل مصادر لتوفير أساليب اقتراح-7التطويرية.

- صالحيات رئيس المجلس االستشاري3 واألكاديمي البحثي األداء مستوى لتحسين جديدة أساليب اقتراح-1

بالكلية. واإلداريالمحلي. بالمجتمع األكاديمية وبرامجها الكلية ربط في المساعدة-2 الكلية وبرامج ألنشطة المادي الدعم لتوفير آليات اقتراح-3

التطويرية. بالكلية. الداخلية الجودة مستوى وتحسين لرفع أساليب اقتراح-4بالكلية. الالصفية النشاطات فاعلية لزيادة آليات اقتراح-5المستقبلية. الكلية خطة حول التوصيات تقديم-6








الكلية برامج في للمساهمة الكفاءات الستقطاب آليات اقتراح-7واألكاديمية. البحثية








:: المجلس الطالبي االستشاري ثانيا- تعريف: 1

الفعال((ة الطالبي((ة المش((اركة تحقيق إلى تهدف استشارية هيئة هو وتلمس واألكاديمي((ة، التعليمي((ة العملي((ة لتط((وير الج((امعي الق((رار في

والص((فية تعليمي((ة أنش((طة من لهم يق((دم م((ا حيال الطالب نظر وجهاتوالعلم. المعرفة مجتمع إلى للوصول وخدمية

- مسئوليات رئيس المجلس االستشاري الطالبي: 2 العملي((ة س((ير تحسين على يعين بما وطالبها الكلية بين التواصل -1

بالكلية. والخدمية والتربوية األكاديمية�قدم ما حيال الطالب نظر وجهات تلمس -2 من الكلي((ة داخ((ل لهم ي

وخدمات. والصفية أكاديمية أنشطة تهم ال(تي المج((االت في الكلي((ة لعمي((د والمش(ورة النص(ح تقديم -3

الطالب. والبيئ((ة المع((ارف لتلقي األمث((ل المك((ان الكلي((ة لجع((ل التع((اون -4

بين والت((آلف والتع((ارف واألخالق العلي((ا بالمث((ل للتش(رب الخص(بةمنسوبيها. جميع

وأنشطتها. بالكلية الطالب ربط -5 ق((د ال((تي اإلج((راءات بعض بش((أن الكلي((ة لطالب الص((ورة إيضاح -6

مغزاها. إدراك يفوتهم

رئيس المجلس االستشاري الطالبيصالحيات

الدراسية. المقررات حول الرأي إبداء-1 فعاليتها ومدى الكلية تقدمها التي الخدمات في الرأي إبداء-2

لها. التطويرية الخطوات واقتراحالتحصيل. في واالنجاز زمالئهم، بين الجودة ثقافة نشر-3








التدريسية. العملية حول الطالب من زمالئهم آراء نقل-4 الجوانب واقتراح التدريس هيئة أعضاء أداء في الرأي إبداء-5

لديهم. تطويرها الواجب



التوصيف الوظيفي للوحدات لكلية علوم الرياضة والنشاط...

Documents