Реализация ивестиционно-строительных проектов в...
TRANSCRIPT
www.irbiscompany.ru
КАМСКИЙ ФОРУМ. 2015
Реализация ивестиционно-строительных проектов в текущих
экономических условиях. Диагностика рисков и определение
путей их нейтрализации
Инвестиционно-строительный проект как процесс
Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50
НАЧАЛО: Формирование замысла
Выбор земельного участка
Изыскательские работы
Закрепление прав на инвестиционные действия
Проектирование
Согласование проекта. Экспертиза.
Строительство
Завершение реализации проекта. Сдача объекта в эксплуатацию.
Эксплуатация объекта
Система документации
Системарисков
Финансовая система
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
ПРОЕКТОМТехническая системаСистема отношений
Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50
Декомпозиция ИСП как сложной системы
Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50
Системная матрица
Подсистемы
ЭтапыСистема
отношенийСистема
документации
Финансово-экономическая
система
Техническая система
Система рисков
I Формирование замысла. Изыскательские работы. ТЭО. Закрепление прав.
II Разработка Проектной документации. Согласование ПСД. Экспертизы.
III Подготовка строительного производства. Строительство.
IY Сдача в эксплуатацию объектов. Завершение проектов.
1 2 3 4 5
Всегда остаётся некоторый объём неопределённости…Эта неопределённость и формирует систему рисков ИСП.
Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50
Риски ИСП
РИСКИ ИСП
Риски «не закончить в срок»
Риски «превысить
бюджет»
Риски не получить необходимое
качество
РИСК ПРОЕКТА – неопределенное событие или условие, наступление которого может иметь как положительное, так и отрицательное влияние на проект.
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ – это процессы, связанные с идентификацией рисков, их количественной и качественной оценками, разработкой мер реагирования и контроля.
Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50
Управление рисками
MAX
Формирование концепции
инвестиционно-строительного проекта.
Позволяет устранить (снизить) риски
некомплектности и/или несоответствующего
качества документации, проблем при сдаче
объекта, затягивания сроков и дополнительных
затрат.
Позволяет избежать занижения суммы
запрашиваемого кредита, некомплектности и/или
несоответствующего качества документации по
проекту.
Проверка составленного сметно-финансового
расчета строительства (СФР) и имеющихся
документов.
Получение разрешительной документации.
Проверка соответствия проекта техническим
условиям, наличия необходимых документов и
их качества.
Проектирование.
Проверка соответствия проекта техническим
условиям, полноты проектной документации, целостности ее разделов и
т.д.
Строительство.
Проверка использования выделяемого
финансирования в соответствии с СФР, качества строительства и материалов,
соблюдения сроков.
Позволяет устранить (снизить) риски
несоответствующего качества документации, затяги-вания сроков и
дополнительных затрат , проблем при сдаче объекта, выявить
«нестыковки» в проектном решении.
Позволяет устранить (снизить) риски нецелевого
расходования средств, применения некачественных
материалов, некачественного
строительства, затягивания сроков сдачи объекта.
Эффективность проведения финансово-технического контроля и экспертизы на различных этапах строительного проекта
MIN
Ри
ски
и
нвест
ора/
кред
итора
Этапы инвестиционно-строительного проекта
КонцепцияБизнес-
план
Получение разрешительн
ой документации
Проектирование
Строительство
Проведение финансово-технического контроля и экспертизы позволяет:
Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50
ФТК как эффективный инструмент снижения рисков
стоимость услугАутсорсинга СК
6 млн.в год
8 жилых домов
12
Своя служба –
2 чел
з/п, налоги, накладные
3Отказ в приемке ГАСН – качество, недоделки.Фин-тех.аудит + др.услуги
3 млн.
4
Выявлено несоотв.
> 10% от СМР
~ 120 млн.
подтвержденные объемы
98%
выявленые несоответствия
2%
подтвержденные объемы
94%
выявленые несоответствия
6%
+RBI. Северный город - ТОП 10
Строительных компаний СПб Задача – сделать независимую оценку
Финансово-технический аудит, экспертиза
2004 г.
Завышение физич.объемов, неправильное прим. расценок, затраты на устранение брака
2010 г.4%
СМР в год– 60 млн. $
или 1 млрд. 800 млн. руб.
Годовой эффект
4% - 72 млн.руб.
1-2% от экономииСтоимость услуг
Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50
Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50
ИСП как система отношений
ВНЕШНЯЯ СРЕДА
УЧАСТНИКИ II УРОВНЯ
УЧАСТНИКИ I УРОВНЯ
УПРАВЛЯЮЩИЙ ПРОЕКТОМ
Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50
Участники I уровня- В основе отношений имеют, как правило, экономические интересы или прочие выгоды;- Отношения оформляются в виде возмездных договоров, контрактов, имущественных соглашений;- Отношения участников прямым образом влияют на результаты ИСП.ПРИМЕР: Подрядчик, Проектировщик, Инвестор, Владелец земельного участка и т.д.
Участники II уровня- В основе отношений нормативные документы – Регламенты, Инструкции, Положения и т.д.- Отношение участников косвенным образом влияют на ИСП. ПРИМЕР: органы государственной власти, контролирующие органы, инженерные ведомства.
Участники III уровня – Внешняя среда. Система объективных факторов, в рамках которых развиваются отношения участников 1 и 2 уровня: 1. Система законодательно-правовых актов, регулирующих инвестиционно-строительную
деятельность 2. (законы, СНиПы и т.д.) или влияющая на нее.3. Геофизические, климатические условия (стоимость, климат);4. Гидрогеологические условия и ландшафт;5. Уровень развития инженерной инфраструктуры;6. Уровень развития экономики и рыночных отношений;7. Бизнес-окружение и конкурентная среда 8. Рынок ресурсов
ИСП как система отношений
Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50
«Теория перспектив»
1. При принятии решений человек склонен действовать не рационально, а иррационально.
2. В процессе принятия экономических решений индивидуумы в любом случае систематически ошибаются. Более того, они ошибаются почти одинаково. Это дает возможность прогнозировать и классифицировать человеческие ошибки.
Д. Канеман (психолог),
лауреат Нобелевской премии 2002 г. в области экономики
Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50
«Теория перспектив»
С Гарантированная смерь 400
человек
В 2 из 3-х шансов смерти всех
1 из 3-х шансов спасти всех
А Гарантированное спасение
200 человек. Ситуация: возможная смерть 600 человек от
терр.акта
Ситуация: возможная смерть 600 человек от
терр.акта
1-я Группа
2-я группа
72%
28%
78%
22%
Д. Канеман: «Люди болезненно воспринимают любые потери»
Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50
Распространенные ошибки при принятии решений
1. Повторение не успешных стратегий, а стратегий, которые «чуть-чуть» не стали успешными.
2. Преувеличение своих профессиональных качеств и способностей объективной оценки информации.
3. «Ловушка вклада» - продолжение проектов, относительно которых обнаружена их бесперспективность.
4. Ошибки «робкого выбора» и «смелых надежд»
5. Ассиметричная реакция на изменение благосостояния (Неадекватное восприятие равнозначных потерь и приобретений)
Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50
Пример
Линда – крупная женщина, предпочитает свободный стиль в одежде и обувь без каблуков, курит сигариллы, любит пить пиво в шумной компании за просмотром спортивных передач, при этом употребляет крепкие выражения.Является активисткой движения в защиту африканских носорогов.Наиболее вероятно, что Линда :
1. Кассирша в банке;
2. Незамужняя кассирша в банке и феминистка ;
3.Кассирша в банке и член партии зеленых.
Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50
Кризис – возможности и опасности
Стагнация и сжатие рынка, уменьшение спроса, как следствие усиление конкуренции и снижение выручки
Снижение доходности и получение убытков или потеря бизнеса
Сокращение издержек и накладных расходов по всем статьям.
Сокращение персонала и (или) снижение затрат на оплату труда.
Сокращение расходов и издержек, сохранение доходности.
Сокращение доли рынка с вероятностью Х
Увеличение доходности и доли рынка
Привлечение более эффективного персонала за счет большего предложения
на рынке труда м создание более привлекательной системы оплаты.
Увеличение бюджета на продвижение и рекламу
Повышение производительности труда и эффективности производства. Победа в
конкурентной борьбе благодаря лучшему качеству и более низкой цене.
Увеличение доли рынка с вероятностью Х
Опасность (90%) Возможность (10%)
Действия Действия
РезультатРезультат
Х = Х
Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50
Спасибо за внимание!!!