как подготовить статью для публикации в зарубежных...
TRANSCRIPT
1
Основные стратегии по написанию хорошей
работы
2
Основные стратегии по написанию хорошей работы
• Предлагайте клинически актуальную гипотезу – Ваша работа должна отвечать на конкретный вопрос
• Новизна документа – Подчеркните во «Введении», что нового в вашей
работе
3
Основные стратегии по написанию хорошей работы
• Как ваши результаты вписываются в то, что мы уже знали?
• Подготовьте раздел «Обсуждение»– Представляйте в первом параграфе наиболее важный
результат своей работы– Представляйте краткий научный обзор литературы и
помещайте свои результаты в контекст– Признавайте ограничения– Приводите потенциальные объяснения своей работы и
определяйте ее значимость для клинической практики– Безупречность грамматики и синтаксиса повышает
качество работы (обращайтесь за помощью к носителю английского языка или лицу, владеющему английским языком)
4
Основные стратегии по написанию хорошей работы
• Создавайте наглядные рисунки и легенды– Иллюстрации должны использоваться для
привлечения внимания к важным результатам– Иллюстрации должны четко отражать результаты– Используйте стрелки, звездочки и другие знаки для
облегчения понимания рисунков– Не используйте без необходимости цветовую
кодировку– Подготовьте отдельные легенды
• Суть хорошего рисунка обычно можно суммировать в одном предложении
5
Основные стратегии по написанию хорошей работы
• Упакуйте рукопись– Избегайте «остроумных» и «запоминающихся»
заголовков
– Убедитесь, что абстракт содержит краткий обзор работы и точно представляет основные результаты
– Аккуратно подготовьте авторский лист
– Перед отправлением работы отдайте ее на проверку ученому-врачу, который не принимал участия в ее подготовке
6
Процесс публикации
7
Процесс публикации
Рукопись исправлена авторомРукопись исправлена автором
ПубликацияПубликацияОтветы на заключительные вопросы/утверждение макетаОтветы на заключительные
вопросы/утверждение макета
Статья отправленаСтатья отправлена
ИздательИздатель АвторАвтор
Рукопись оценивается редактором журналаРукопись оценивается редактором журнала
Рукопись отправлена повторноРукопись отправлена повторно
Получены комментарии/принято решениеПолучены комментарии/принято решение
Редактирование в редакционной коллегии
журнала
Редактирование в редакционной коллегии
журнала
Отправлено на коллегиальную оценку
Отправлено на коллегиальную оценку
Принятие к публикации/отказ/дополнительные
исправления
Принятие к публикации/отказ/дополнительные
исправления
8
Процесс подачи работы
• В какой журнал вы отправляете работу?– Ваша работа – фундаментально-научная или клинически-
ориентированная? Она затрагивает общую или очень конкретную, узкую проблему?
– Узнайте как можно больше о выбранном издании (журнал, редактор)
– Прочитайте указания для авторов; если ваша работа не соответствует им, исправьте ее или отправьте в другое издание
– Изучите цели и специализацию журнала, прежние выпуски, политику принятия работ к публикации, коэффициент отказа от принятия к публикации и т.д.
– Проконсультируйтесь со своими коллегами и руководителями
– Имеет ли журнал подходящие вам параметры (аудитория, индексация, импакт-фактор)?
9
Процесс подачи работы
• Реалистично оценивайте свои шансы на публикации в журналах
– JAMA (коэффициент отказа – 92%)
– The Lancet (коэффициент отказа – 90%)
– NEJM (коэффициент отказа – 92%)
– BMJ (коэффициент отказа – 93%)
10
Процесс подачи работы
• Советы по беспроблемной подаче работы
– Обратитесь в журнал еще до отправления своей работы, чтобы уточнить заинтересованность в вашей статье, но только если вы не уверены, что она соответствует специализации журнала
– Прочитайте и соблюдайте требования и указания для авторов
– Узнайте, как именно в журнале предпочитают получать работы (онлайн, по электронной почте, по обычной почте)
– В первый раз предоставьте сразу всю необходимую документацию (рукопись, заявления, согласие на передачу авторских прав)
11
Чего хотят редакторы...
• Новизна– Информация о новом лекарстве, популяции пациентов,
новом выпуске– Определяющие данные в спорной области– Уточнение ранее полученных результатов– Большая популяция исследования (подтверждающие
данные)
• Совет:– Сообщите о новизне своих результатов в
сопроводительном письме редактору
12
Чего хотят редакторы...
• Актуальность
– Влияние на клиническую практику (новый ответ на старую проблему, консолидация фактического материала, изменение принятой практики)
– Разработка/валидация метода диагностики или количественной оценки тяжести заболевания
– Определение механизма заболевания– Создание «гипотезы»
• Совет:– Сообщите об актуальности своих результатов в
сопроводительном письме редактору
13
Чего хотят редакторы...
• Качество
– Корректная методология с соответствующим управлением
– Полнота и аналитичность
– Наглядность и хороший стиль изложения
• Обеспечьте наилучшее качество отправляемой вами работы
14
Процесс коллегиальной оценки
• Коллегиальная оценка– Это процесс тщательной проверки исследования и
идей автора экспертами в данной области– Он используется редакторами журналов для проверки
и отбора полученных рукописей для публикации– Он помогает обеспечить баланс мнений– Он крайне важен для формирования достоверного
комплекса знаний, на который можно опираться другим людям
• Совет:– К публикациям, которые не проходят экспертный
анализ, ученые и специалисты относятся с подозрением
15
Процесс коллегиальной оценки
• Запросы редакторов и рецензентов• Первоначальная оценка редактора
– Редактор может попросить внести изменения еще до отправления работы на коллегиальную оценку• Часто: длина, ясность, фокус
– Самое важное – сообщите редактору, что вы сделали и чего не сделали и почему
– Отвечайте на все появляющиеся комментарии• Отчет рецензентов
– Рецензенты могут находить ошибки – их следует исправлять
– Рецензенты могут вносить предложения – они могут приниматься по желанию, однако по возможности их все же стоит принимать
16
Процесс коллегиальной оценки
• Наиболее частые причины отказов от принятия работ к публикации– Нереалистичный выбор журнала для публикации– Отсутствие в работе нового материала– Пересечение с другими работами — «салями»
(порционная нарезка публикаций)– Работа не является актуальной с клинической точки
зрения– Наличие существенных недостатков в плане
исследования– Недостаточный учет комментариев эксперта-
рецензента– Работа была отклонена ранее, но проблемы не
устранены и при повторной подаче– «Мошенничество» — чаще всего плагиат
17
Главное при публикации работы – следовать правилам
• Правильно выбирайте журнал и оценивайте свои шансы на публикацию – будьте реалистами
• Узнавайте требования редакторов журнала– Возможно, сначала стоит поговорить с редактором – редакторы тоже
люди!– Редакторам нужны хорошие работы, которые будут читаться и
цитироваться• Соблюдайте процедуру
– Проявляйте честность и профессионализм– Никогда не утаивайте информацию – Не нарушайте правила
• Обращайте внимание на комментарии редактора и рецензентов
• Учитывайте возможность неудачи, но не сдавайтесь! • Весь процесс требует времени
– В среднем коллегиальная оценка занимает 2-3 месяца– Время от принятия к публикации до опубликования занимает от 3 до
12 месяцев (в зависимости от журнала), однако часто нефинальные версии статей публикуются онлайн еще до выхода в свет печатной версии.
18
Example – Journal of Glaucoma web page
19
Information for authors
20
Special editorial Web Page
21
Information for authors
22
• Статьи, представленные в журнале должны быть написаны с прочной основе английского языка. Если вам нужна помощь в этой области, ниже приведены несколько компаний, которые предоставляют языковые и техническое редактирование услуги. Использование редакционной службы по усмотрению и стоимости авторов, и не будет гарантировать принятие к публикации в журнале.
• Пожалуйста, обратите внимание: Внешний вид в списке поставщиков не представляет одобрение со стороны издателя. Авторам рекомендуется исследовать каждую услугу самостоятельно, а также искать других поставщиков, предлагающих подобные услуги.
• American Journal Experts• Bio Science Writers• Boston BioEdit• Enago• ScienceDocs• SPI Publisher Services• Text Check• The Medical Editor
Language Editing Services