Система Томаса...
TRANSCRIPT
![Page 1: Система Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ Томас](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051400/55ae13021a28ab9a3b8b47f6/html5/thumbnails/1.jpg)
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
СИСТЕМА ТОМАСА –
УНИВЕРСАЛЬНЫЙ
ИНСТРУМЕНТ ОЦЕНКИ
НА ВСЕ СЛУЧАИ
ЖИЗНИ
Екатерина Барабаш
HREXPO
19 марта 2015
![Page 2: Система Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ Томас](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051400/55ae13021a28ab9a3b8b47f6/html5/thumbnails/2.jpg)
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
ПРОБЛЕМА №1
КАК В ПЕРИОД ДЕМОГРАФИЧЕСКОГО СПАДА НАЙТИ
НУЖНО СОТРУДНИКА И НЕ ОШИБИТЬСЯ В ВЫБОРЕ,
ОСОБЕННО КОГДА ЦЕНА ОШИБКИ ВЕЛИКА?
![Page 3: Система Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ Томас](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051400/55ae13021a28ab9a3b8b47f6/html5/thumbnails/3.jpg)
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
ПРОБЛЕМА №2
КРИЗИС – ЭТО НЕ ВСЕГДА УГРОЗА ДЛЯ ВАШИХ
СОТРУДНИКОВ, ЭТО ЕЩЕ И ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ
КАРЬЕРНОГО РОСТА. КАК В ТЕКУЩИХ УСЛОВИЯХ
СОХРАНИТЬ КЛЮЧЕВЫХ СОТРУДНИКОВ?
![Page 4: Система Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ Томас](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051400/55ae13021a28ab9a3b8b47f6/html5/thumbnails/4.jpg)
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
ПОЧЕМУ НЕКОТОРЫЕ ЛЮДИ НА РАБОТЕ НАС ОЧЕНЬ
СИЛЬНО РАЗДРАЖАЮТ ИЛИ КАК УЛАЖИВАТЬ
КОНФЛИКТЫ В РАБОЧЕЙ ОБСТАНОВКЕ?
ПРОБЛЕМА №3
![Page 5: Система Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ Томас](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051400/55ae13021a28ab9a3b8b47f6/html5/thumbnails/5.jpg)
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
ПРОБЛЕМА №4
ЧТО ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ ТРУДНО НАЙТИ ОБЩИЙ ЯЗЫК
С РУКОВОДИТЕЛЕМ?
![Page 6: Система Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ Томас](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051400/55ae13021a28ab9a3b8b47f6/html5/thumbnails/6.jpg)
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
ПРОБЛЕМА №5
КАК ПОВЫСИТЬ ОТДАЧУ ОТ ИНВЕСТИЦИЙ В
ОБУЧЕНИЕ?
![Page 7: Система Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ Томас](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051400/55ae13021a28ab9a3b8b47f6/html5/thumbnails/7.jpg)
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
Система Томаса
помогает: Определять типы и стили людей и
строить эффективную
коммуникацию с разными
сотрудниками
Понимать и ценить сильные
стороны других
Открывать потенциал в других
Создавать эффективные команды
Эффективно мотивировать других
Продуктивно разрешать конфликты
Быть более эффективным
менеджером и лидером
![Page 8: Система Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ Томас](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051400/55ae13021a28ab9a3b8b47f6/html5/thumbnails/8.jpg)
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
МОДЕЛЬ ЭФФЕКТИВНОГО ЛИДЕРА*
Понимание
себя
*Well-Rounded Leader Model. Leadership Mastery Ltd
Модель показывает эволюцию
знаний и навыков в 3-х основных
областях:
• Технические знаний и навыки
• Навыки общения
• Бизнес-навыки
Развитие в этих трех
направлениях
обязательно для того,
чтобы быть
эффективным лидером
![Page 9: Система Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ Томас](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051400/55ae13021a28ab9a3b8b47f6/html5/thumbnails/9.jpg)
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
Говорит
Слушает
Ор
ие
нти
ро
ван
на л
юд
ей
Ор
ие
нти
ро
ван
н
а за
дач
и
D I
SC
DOMINANCEДОМИНИРОВАНИЕ
INFLUENCEВЛИЯНИЕ
STEADINESSСТАБИЛЬНОСТЬ(ПОДДЕРЖКА)
COMPLIANCEАДАПТИВНОСТЬ
(ПРОЦЕССНОСТЬ)
МОДЕЛЬ DISC
Карл Густав Юнг, Марстон, В. Молтон,
“Эмоции нормальных людей”
![Page 10: Система Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ Томас](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051400/55ae13021a28ab9a3b8b47f6/html5/thumbnails/10.jpg)
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
Фактор мотивации
ВЛАСТЬ
Ценность для организации
РЕЗУЛЬТАТ
DДОМИНИРОВАНИЕ
прямолинейный
целеустремленный
ориентированный на результат
конкурирующий
![Page 11: Система Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ Томас](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051400/55ae13021a28ab9a3b8b47f6/html5/thumbnails/11.jpg)
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
IВЛИЯНИЕ
коммуникабельный
оптимистичный
творческий
увлекающийся
Фактор мотивации
ПРИЗНАНИЕ
Ценность для организации
РАБОТА С ЛЮДЬМИ
![Page 12: Система Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ Томас](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051400/55ae13021a28ab9a3b8b47f6/html5/thumbnails/12.jpg)
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
Фактор мотивации
БЕЗОПАСНОСТЬ
Ценность для организации
ЭКСПЕРТ/ПОДДЕРЖКА
SСТАБИЛЬНОСТЬ
надежный
сдержанный
хороший слушатель
организованный
![Page 13: Система Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ Томас](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051400/55ae13021a28ab9a3b8b47f6/html5/thumbnails/13.jpg)
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
Фактор мотивации
ПРАВИЛА
Ценность для организации
КАЧЕСТВО/СТАНДАРТЫ
CАДАПТИВНОСТЬ
аккуратный
аналитичный
логичный
скрупулезный
![Page 14: Система Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ Томас](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051400/55ae13021a28ab9a3b8b47f6/html5/thumbnails/14.jpg)
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
РАСПОЗНАТЬ ТИП? ЛЕГКО!
55%Язык тела
38%Тон, скорость передачи информации и тембр голоса
7%Слова и содержание
Будет держать
дистанцию
Сильное рукопожатие
Наклон вперед
Прямой контакт
глазами
Жестикуляция под
контролем
Волевой
Четкий
Громкий
Уверенный
Прямолинейный
Победа
Лидирующая позиция
Результат
Сейчас
Новый и уникальный
Вызов, сложная
задача
Что я с этого получу?
Придвинется поближе
Будет прикасаться
Расслабленный,
веселый
Дружелюбный контакт
глазами
Экспрессивная
жестикуляция
Энтузиаст
Будет менять
тембр голоса с
низкого на высокий
и наоборот
Дружелюбный
Энергичный
Будет весело, круто
Я чувствую
Общение
Признание
Эмоциональное
возбуждение
А кто еще там будет?
Расслабленный,
закрытый
Методичный
Откидывается назад
Дружелюбный контакт
глазами
Жестикуляция
ограниченная
Теплый, душевный
Мягкий
Уравновешенный
Медленный темп речи
(осторожный)
Шаг за шагом
Помогу
Стабильность,
защищённость
Обещание
Я подумаю об этом
Что от меня требуется и как
я должен это сделать?
Будет держать
дистанцию
Стоит или сидит
Жесткая поза
Прямой контакт
глазами
Никакой
жестикуляции
Четкий
Точный
Минимальное
изменение
интонации,
монотонный
тон
Вот факты
Доказано
Никакого риска
Анализ
Гарантии
Почему это
сделано именно
так и почему я?
D i S C
![Page 15: Система Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ Томас](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051400/55ae13021a28ab9a3b8b47f6/html5/thumbnails/15.jpg)
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
ЯЗЫК СИСТЕМЫ ТОМАСА - ГРАФИКИ
1-006
![Page 16: Система Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ Томас](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051400/55ae13021a28ab9a3b8b47f6/html5/thumbnails/16.jpg)
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
ИНСТРУМЕНТЫ СИСТЕМЫ ТОМАСА В
ПОМОЩЬ
Оценка вербальной логики,
логического мышления,
аккуратности при работе с данными,
скорости восприятия информации и
пространственного мышления
ТЕСТ БУДЕТ ПЕРЕВЕДЕН НА РУССКИЙ ЯЗЫК И ДОСТУПЕН С КОНЦА ЛЕТА 2015 ГОДА
![Page 17: Система Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ Томас](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051400/55ae13021a28ab9a3b8b47f6/html5/thumbnails/17.jpg)
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
Система Томаса описывает более 1000 различных комбинаций DiSC и,
следовательно, множество вариантов поведения людей в различных
рабочих ситуациях.
Что с этим можно (и нужно!) делать?
![Page 18: Система Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ Томас](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051400/55ae13021a28ab9a3b8b47f6/html5/thumbnails/18.jpg)
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СИСТЕМЫ
ТОМАСА
НА ПРИМЕРЕ
РОССИЙСКОЙ
КОНСАЛТИНГОВОЙ
КОМПАНИИ
![Page 19: Система Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ Томас](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051400/55ae13021a28ab9a3b8b47f6/html5/thumbnails/19.jpg)
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
1 2 3 4
ЭТАП 1. Тестирование
руководителей высшего и
среднего звена,
менеджеров проектов и
высокопотенциальных
сотрудников. Проведение
обучающего семинара-
тренинга по
коммуникациям и
разрешению конфликтов
ЭТАП 3. Внедрение системы
коучинга на базе DiSC на
рабочем месте в рамках
системы оценки
результативности
ЭТАП 2. Разработали новые
тренинги на базе DiSC и
внедрили их в
существующую программу
развития персонала:
тренинги по построению
эффективных
коммуникаций, управление
командами, разрешение
конфликтов на рабочем
месте
ЭТАП 4. Внедрение
Системы Томаса для отбора
кандидатов на вакансии и
для адаптации новых
сотрудников
ПРОЦЕСС ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ ТОМАСА
![Page 20: Система Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ Томас](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051400/55ae13021a28ab9a3b8b47f6/html5/thumbnails/20.jpg)
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
ЭФФЕКТ ОТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СИСТЕМЫ
ТОМАСАМы повысили культуру
коммуникаций в компании
Мы снизили процент
рабочих конфликтов,
улучшив процесс
делегирования и
постановки задач
подчиненным
Мы сократили в 1,5 раза
время на отбор, интервью и
принятие решений о
выборе того или иного
кандидата на вакансии
Наши тренинговые
программы стали более
эффективны (отзывы
участников) - мы развиваем
потенциал
Мы в 2 раза сократили
время на проведение
центра оценки и
составление
индивидуальных планов
развития
Сессия обратной связи
стала более продуктивной
для обеих сторон
Диалог руководителя и
подчиненного в рамках
ежегодной оценки
результативности стал
более конструктивным
Мы получаем только
позитивные отзывы от
сотрудников о системе
![Page 21: Система Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ Томас](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051400/55ae13021a28ab9a3b8b47f6/html5/thumbnails/21.jpg)
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
СИСТЕМА ТОМАСА ПОЗВОЛЯЕТ
ЭФФЕКТИВНО УПРАВЛЯТЬ ПЕРСОНАЛОМ
СТРАТЕГИЯ
УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ
• Коучинг и менторство• Разнообразные
тренинговые программы• Программы развития
лидеров• Навыки управления людьми
• Управление изменениями• Управление командами• Нематериальная
мотивация • Разрешение конфликтов• Работа с клиентами• Управление персоналом
при сделках слияний и поглощений
• Составление профиля должности
• Подбор персонала• Адаптация новых
сотрудников• Наставничество
• Оценка компетенций и индивидуальные планы развития
• Планирование преемственности
• Формирование кадрового резерва
![Page 22: Система Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ Томас](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051400/55ae13021a28ab9a3b8b47f6/html5/thumbnails/22.jpg)
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
Создана для нужд бизнеса
Быстрота использования 8-10 мин.
Высокая валидность 88,49%
Апробация и адаптация в России*
Экономичность
Объективный анализ
Невозможность давать социально желательные ответы
Возможность построения единого языка
Своевременность 24 - 7
ПРЕИМУЩЕСТВА СИСТЕМЫ ТОМАСА
•1998 В.М. Погольша «Социально-психологический потенциал личного влияния»/СПбГУ
2010 В.И. Доминяк, Е.П. Аксенова «Структурно-динамические характеристики Я-концепции в связи с карьерными
ожиданиями и профессиональными предпочтениями»
![Page 23: Система Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ Томас](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051400/55ae13021a28ab9a3b8b47f6/html5/thumbnails/23.jpg)
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
СИСТЕМА ТОМАСАмеждународный и российский опыт
Ежегодно делается отчетов: 1 500 000
Сертифицированных пользователей: 250 000
Клиентов по всему миру: 32 000
Переведена на 56 языков
Используется в 64 странах
![Page 24: Система Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ Томас](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051400/55ae13021a28ab9a3b8b47f6/html5/thumbnails/24.jpg)
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
СИСТЕМА ТОМАСАмеждународный и российский опыт
![Page 25: Система Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ Томас](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051400/55ae13021a28ab9a3b8b47f6/html5/thumbnails/25.jpg)
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Система Томаса, сертификация:
ЕЛЕНА ПАВЛОВСКАЯИсполнительный директор
Тренинги, коучинг-сессии, оценка и развитие
компетенций на базе DiSC:
ЕКАТЕРИНА БАРАБАШТренинг-менеджер
Понимание
себя и
других
Challenge
Страсть к
совершен-
ству
Fun
Фокус
на
клиентов
Опыт
Инновации
Работа в
команде
![Page 26: Система Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ Томас](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051400/55ae13021a28ab9a3b8b47f6/html5/thumbnails/26.jpg)
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Понимание
себя и
других
Challenge
Страсть к
совершен-
ству
Fun
Фокус
на
клиентов
Опыт
Инновации
Работа в
команде
СЛГ Томас Интернэшнл Санкт-Петербург
Тел.: (812) 332 95 69
Email: [email protected]
www.thomasinternational.net
СПАСИБО!