Управление рисками - в чем ценность для аналитика
TRANSCRIPT
Управление рисками - в
чем ценность для
аналитика
Владимир Легкунец, CTO RiskGap.ru
https://www.facebook.com/groups/RiskGap
О докладчике:
Владимир
Легкунец
• Разработчик Java и Ruby• Certified Scrum Master,
Scrum Product Owner• 8 лет опыта разработки
финансовых и BI сервисов в Deutsche Bank
• CTO RiskGap.ru – сервиса для управления проектными рисками
План доклада
• Почему риски в проекте это хорошо?
• Зачем команде управлять рисками
• Как управлять рисками?
• Полезные ресурсы и инструменты
• Конкурс и выдача приза!
Почему риски - это хорошо?
Потому что там где риски - там новые возможности!
«Вальсируя с медведями» Том Демарко, Тимоти Листер
Зачем управлять
рисками?• Доверие заказчика к команде - представляя
заказчику отчет по рискам проекта - команда
показывает себя зрелой и профессиональной
• Управление ожиданиями заказчика - заказчик
понимает чего ожидать от продукта, лучше
понимает продукт, его ограничения и план
развития
• Прозрачность в работе команды, ответ на
извечный вопрос: «Почему так долго сделать
это?»
• Помощь в оценке реализации сложных и
масштабных задач и их декомпозиции
• Защита от недобросовестного PM - который
«продавил сроки», выслушал про риски и потом
«забыл» про проблемы. В итоге во всем виновата
команда
• Экспертиза команды
• Воспитание проактивной культуры в команде -
команда учится брать на себя ответственность
• Снижение уровня стресса
Бесценный опыт
• Управление рисками позволяет вам не
потерять опыт прошедших проектов (Lessons
Learned)
• Помогает передавать опыт другим командам
• Устраним «эффект декомпрессии»!
Как организовать
управление рисками?• Попросить команду помочь в идентификации рисков и выписать все
риски в реестр
• Отсортировать и отфильтровать риски
• Попросить команду оценить вероятность и последствия рисков (в
днях, деньгах или абстрактных величинах 1-10)
• Снова отсортировать, назначить ответственных
• Решить как будете бороться с рисками и создать задачи,
привязанные к рисками
• Раз в две недели следить за прогрессом (как меняется вероятность
и последствия), напомнить о необходимости занести в реестр новые
известные риски
«Вальсируя с медведями»
• Классная книга!
• Авторы: Том Демарко,
Тимоти Листер
• https://bookmate.com/books/
XLQ15dk9
Что еще почитать?
• Orange Book (GOV.UK)
• SEI Taxonomy-Based Risk Identification
• Статья Бориса Вольфсона на Хабре
• https://www.facebook.com/groups/RiskGap
• http://riskgap.ru/blog
Сервис для управления
рисками• Freemium - ведение
одного проекта для
организации бесплатно
без ограничения срока
использования
• Организация совместной
работы команды -
идентификация и оценка
рисков
• Используйте экспертную
систему, которая
подскажет риски,
характерные для вашего
типа проекта
• Индикаторы здоровья
проекта и шаблоны
Спасибо за
внимание!Легкунец Владимир
+79262497617
http://riskgap.ru
https://www.facebook.com/
groups/RiskGap
Бонус! Скачайте здесь:
http://riskgap.ru/rim