控 -非业务线项目管理培训

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Page 1: 控 -非业务线项目管理培训
Page 2: 控 -非业务线项目管理培训

曹红波

2011年5月12日

Page 3: 控 -非业务线项目管理培训

OMG!返工!!!重做!!!!!

啊!这不是你要的!!!!?

又要加班了~~~~

哎!!你怎么老是要漏了点什么啊!!!

时间太紧了!!!!

什么!还要一个星期!!!!

当初就应该这么做!!!!

怎样才能按期完成啊??????

你到底什么时候能搞完~!~!!!~

他说好今天给我,可是……

你!!到底想要什么?!!!!!

Page 4: 控 -非业务线项目管理培训

失控

把控

布控

Page 5: 控 -非业务线项目管理培训
Page 6: 控 -非业务线项目管理培训

失控

把控

布控

Page 7: 控 -非业务线项目管理培训

锁定

目标

制定

方案

识别

风险

明确

计划

阶段

回顾

全面

总结

把每项工作都当作项目

Page 8: 控 -非业务线项目管理培训

锁定

目标制定

方案

识别

风险明确

计划

阶段

回顾

全面

总结锁定目标,明确需求

有目标吗 汇报对象 交付方式

产物要求时间要求质量要求

成本资源 目标太大

问清楚

Page 9: 控 -非业务线项目管理培训

锁定

目标制定

方案

识别

风险明确

计划

阶段

回顾

全面

总结 深入验证,制定方案

明确

范围

敲定

策略

锁定

资源

确定

方案

Page 10: 控 -非业务线项目管理培训

锁定

目标制定

方案

识别

风险明确

计划

阶段

回顾

全面

总结 充分沟通,识别风险

我觉

得……他答应我的

没想

到……本来……但是……

只要…… 应该可以

他们没空

目标变了? 方案要调整?

时间要提前?

万一出了情况怎么办?

资料没按时提供

领导有没空参加阶段汇报

Page 11: 控 -非业务线项目管理培训

锁定

目标制定

方案

识别

风险明确

计划

阶段

回顾

全面

总结细化工作,明确计划

锁定搭档

化整为零

量力而行

明确时间

设置节点

严肃计划

小步快跑相互配合

一条绳上的蚂蚱

留点时间给自己

以终为始越细越好

阶段汇报适当调整

说到就要做到

Page 12: 控 -非业务线项目管理培训

锁定

目标制定

方案

识别

风险明确

计划

阶段

回顾

全面

总结 阶段汇报,及时反馈

执行情况 问题风险

细化计划 争取资源

阶段汇报

Page 13: 控 -非业务线项目管理培训

锁定

目标制定

方案

识别

风险明确

计划

阶段

回顾

全面

总结 全面总结,不断提升

对比目标

汇报结果

回顾过程

总结经验

发现问题

讨论改进

完善机制

提高效率

全面总结

总结 进步

Page 14: 控 -非业务线项目管理培训

锁定目标,明确需求

深入验证,确定方案

充分沟通,识别风险

细化工作,明确计划

阶段汇报,及时反馈

全面总结,不断提升

锁定

目标

制定

方案

识别

风险

明确

计划

阶段

回顾

全面

总结

Page 15: 控 -非业务线项目管理培训

失控

把控

布控

Page 16: 控 -非业务线项目管理培训

思维导图 PROJECT 金字塔原理 POWERPOINT

EXCEL ONENOTE OUTLOOK 纸&笔

锁定目标,明确需求

深入验证,确定方案

充分沟通,识别风险

细化工作,明确计划

阶段汇报,及时反馈

全面总结,不断提升

Page 17: 控 -非业务线项目管理培训

整理方案

项目计划

汇报思路

Page 18: 控 -非业务线项目管理培训

计划管理

工作分配

Page 19: 控 -非业务线项目管理培训

数据处理

项目计划

项目跟进

Page 20: 控 -非业务线项目管理培训

锁定

目标

制定

方案

识别

风险

明确

计划

阶段

回顾

全面

总结