Паспорт НМХ

Астанинский городской филиал

Народно –Демократической партии «Нур Отан»

ПАСПОРТ

Филиала ОО НДП «Нур Отан»

при АО « Национальный медицинский холдинг»

г.Астана

2011

ПОРУЧЕНИЕ

ГЛАВЫ ГОСУДРАСТВА

Президентом Республики Казахстан Н.А. Назарбаевым дано поручение «сформировать на базе существующих и строящихся объектов в Астане медицинский холдинг для последующего создания на его базе «Госпиталя будущего» под управлением международной управляющей компании»

Из послания Президента РК Н.А.Назарбаева народу Казахстана от 6 февраля 2008 года

2

Филиал общественного объединения Народно-демократическая партия «Нур Отан» при АО «Национальный

медицинский холдинг» был образован 15 сентября 2009г.

4

Руководство филиала общественного объединения

Народно-демократическая партия « Нур Отан»


Биртанов Елжан Амантаевич

Председатель районного филиала ОО НДП « Нур Отан»

при АО «Национальный медицинский холдинг»

(с января 2011 года)

Утебаева Мария Мухтаровна

Первый заместитель Председателя филиала ОО НДП « Нур Отан»

при АО «Национальный медицинский холдинг»

( с 1 июня 2010 года)

Республиканский

научный центр

нейрохирургии- хирургическое лечение широкого

спектра неврологических

заболеваний

- фундаментальные и прикладные

научные исследования в области

нейрохирургии, нейроанестезиологии

и нейрореабилитации

- непрерывное медицинское

образованиеРеспубликанский


неотложной

медицинской помощи- скорая медицинская помощь

- неотложная помощь и лечение

- органная трансплантация

- многопрофильная стационарная

помощь

- непрерывное медицинское

образование

Национальный научный

кардиохирургический

центр

• Кардиохирургия, кардиология,

интервенционная кардиология

взрослому и детскому населению

Национальный научный

центр материнства и

детства• Предоставление

специализированной акушерско-

гинекологической помощи

• педиатрия

• ВРТ и лечение бесплодия

• непрерывное медицинское

образование


детский

реабилитационный

центр

• Реабилитационная помощь детям

с ограниченными возможностями


диагностический

центр- диагностика и консультации узких

специалистов

- современные радиологические

технологии

- амбулаторное лечение и уход

ГРУППА КОМПАНИЙ ХОЛДИНГА

500 коек

Открытие: в 2007

Медицинский персонал: врачи - 252;

медсестры- 401; санитары- 290

160 коек

Открытие: сентябрь 2008

Медицинский персонал: врачи -104;

медсестры -191; санитары-163

500 посещений в смену

Открытие: октябрь 2008

Медицинский персонал: врачи -

135; медсестры-102; санитары - 35

265 коек

Открытие: ноябрь 2009

Медицинский персонал: врачи -172;

медсестры- 264; санитары -175

300 коек

Открытие: в 2007

Медицинский персонал: врачи - 76;

медсестры– 105; санитары – 70

Педагогический персонал – 136

180 коек

Планируемое открытие: июль 2011

ТОО «Демеу-

ҰМХ»

Медицинский

персонал:

3759 человек, в т.ч.

врачи -738

медсестры - 1062

санитары- 733

Мощность:

Количество коек – 1405

Посещений в день -750

Территория:

20 гектаров

Стоимость

компании:

61, 361 млрд. тенге

6

№ п/п Фамилия, имя, отчество Занимаемая должность

1 Биртанов Елжан Амантаевич Председатель правления, Председатель филиала ОО НДП « Нур Отан» при АО

« Национальный медицинский холдинг»

2 Вощенкова Тамара Анатольевна Заместитель председателя правления АО


3 Тажибаева Сауле Мусановна Заместитель председателя правления АО


4 Утебаева Мария Мухтаровна Первый заместитель председателя филиала ОО НДП « Нур Отан» при АО «

Национальный медицинский холдинг»

5 Ахетов Амир Амантаевич Генеральный директор АО « Республиканский диагностический центр»

6 Укыбасова Талшын Мукадесовна Руководитель отдела акушерства и гинекологии АО « Национальный научный

центр материнства и детства»

7 Булекбаева Шолпан Адильжановна Генеральный директор АО « Республиканский детский реабилитационный центр»

8 Касимов Нурлан Каукенович Генеральный директор АО « Республиканский научный центр неотложной

медицинской помощи»

9 Акшулаков Серик Куандыкович Генеральный директор АО « Республиканский научный центр нейрохирургии»

10 Туткушев Бексултан Серикбаевич Председатель совета директоров АО

« Республиканский диагностический центр»

11 Есимов Болат Айтжанович Генеральный директор ТОО « Демеу»

12 Матвейчук Константин Дмитриевич Начальник сервисно-хозяйственного управления АО « Республиканский

диагностический центр»

13 Абдуалиева Раушан Аштаровна Заместитель медицинского директора АО

« Республиканский научный центр нейрохирургии»

14 Агадилова Карлыгаш Альмухановна Начальник эксплуатации зданий и сооружений АО« Национальный научный

центр материнства и детства»

15 Сагимбаев Аскар Алимжанович Заведующий отделом критической медицины АО« Республиканский научный

центр неотложной медицинской помощи»

Состав Политического совета ОО НДП « Нур Отан»


7

Cостав

Бюро Политического совета филиала ОО НДП « Нур Отан»

при АО « Национальный медицинский холдинг»№

п/п

Ф.И.О Дата рождения Националь-ность Какой вуз окончил (-а),

специальность

Место работы Занимаемая должность Адрес места

жительства

Контактный

телефоны

E-mail

Примечание

1 Биртанов Елжан

Амантаевич

18.10.1971 казах Алматинский

Государственный

медицинский институт

Университет Туран: врач,

экономист

АО «Национальный

медицинский холдинг»

Председатель правления,

Председатель филиала

ОО НДП « Нур Отан»

при АО « НМХ»

Ул.Отырар д.4/2

кв.126

Приемная

70-16-96

Кандидат

мед.наук,доцент

2 Тажибаева Сауле

Мусановна

16.02.1975 казашка Казахская государственная

академия гос.управления:

экономист

АО

«Национальный


Заместитель

председателя правления

Пр.Кабанбай батыра

2/4 кв.4

Р.70-16-95

Сот.87015551644

[email protected]

3 Туткушев Бексултан

Серикбаевич

19.08.1948 казах Карагандинский

гос.медицинский институт:

врач.

АО

«Республиканский


Председатель совета

директоров

Ауезова 22 кв.66 Раб.70-16-95

д.391663

сот:87015226183

Bek.tutkushev@gmail.

com

4 Утебаева Мария

Мухтаровна

08.04.1966 казашка Алматинский институт

народного хозяйства:

товаровед

непродовольственных

товаров

АО «Национальный


Первый заместитель

Председателя филиала

ОО НДП « Нур Отан»

при АО « НМХ»

Ул.Вавилова 13 кв.230 Ytebaeva-

[email protected]

5 Ахетов Амир

Амантаевич

10.11.1969 казах Московский гос.мединститут

им.Пирогова:

врач,Алматинский

гос.мединститут:им.Асфенди

ярова: врач,Академия

юриспруденции ВПШ «

Адилет»

Высшая школа

здравоохранения г. Алматы:

мененджер

АО

«Республиканский


Генеральный директор Кургальджин-ское

шоссе д.2/2 кв.286

Пр.70-15-51

Сот:87017224295

6 Укыбасова Талшын

Мукадесовна

05.12.1955 казашка Актюбинский

гос.медицинский институт:

врач

Аспирантура: акушер

АО

« Национальный


материнства и детства»

Генеральный директор Ул. Сарыарка 72 кв.

65

87772113388 Доктор мед.наук

7 Булекбаева Шолпан

Адильжановна

26.05.1956 казашка Алматинский медицинский

институт: педиатр

АО «Республиканский

детский

реабилитационный

центр»

Генеральный директор Ул.Алматы 12 кв.125 Приемная 51-15-44 кмн

8 Касымов Нурлан

Каукенович

08.06.1965 казах Карагандинский

медицинский институт: врач,

Казахский университет

экономики и финансов

международной торговли:

бакалавр экономики и

бизнеса

АО

« Республиканский


неотложной медицинской

помощи»

Генеральный директор Пр.Богенбай батыра

30 кв.14

[email protected]

70-29-10 сот

87019085960.

Кандидат мед.наук

9 Акшулаков Серик

Куандыкович

03.07.1952 казах Актюбинский медицинский

институт: врач

АО



нейрохирургии»

Генеральный директор Пр.Кабанбай батыра

29/1 кв. 57

87011113271

Пр.51-15-94

Профессор

дмн

mailto:[email protected]







8

Качественный состав членов партии

№ Показатели Количество № Показатели Количество

1. Количество филиалов 1 8 По сфере деятельности 2055

2.

Количество

первичных партийных

организации 6

8.1 Работники госорганов

3. В них членов партии 2055 8.2

Работники сферы

образования, науки и

культуры 117

4. В том числе женщин 1538 8.3

Работники сферы

здравоохранения 789

5. По возрасту 2055 8.4

Работники предприятий

отраслей экономики и сферы

услуг

5.1 До 30 лет 1339 8.5

Представители малого и

среднего бизнеса

5.2 30-50 лет 596 8.6

Представители фермерских

хозяйств -

5.3 старше 50 лет 120 8.7 Студенты и учащиеся 1085

6 По национальности 2055 8.8 Пенсионеры 10

6.1 Казахи 1788 8.9 Временно не работающие 54

6.2 Русские 138

8.1

0

Другие

6.3 Татары 11Взносы:За январь –декабрь 2010года собрано партийных членских взносов 797714 тыс.тенге.

6.4. Другие 118

7 По образованию 2055

7.1 Высшее 636

7.2 Средне-специальное 267

7.3 Среднее 1152

Первичная партийная

организация АО “

Национальный научный центр

материнства и детства”



Республиканский научный цент

ир неотложной медицинской

помощи”



Республиканский детский

реабилитационный центр”



Республиканский научный

центр нейрохирургии”


организация АО



Филиал общественного

объединения Народно-

«демократическая партия « Нур

Отан» при АО « Национальный



организация АО «

Медицинский университет

Астана»

Филиал общественного объединения Народно-демократическая партия

«Нур Отан» при АО «Национальный медицинский холдинг»

врачи 843

Преподаватели 117

Студенты 1085

пенсионеры; 10

Состав по роду деятельности

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

30 жасқа дейін

30-40 жас 41-50 жас 51-60 жас 60 жастан асқандар

1339

301

295

101

19

По возрасту

Казахи 1788

Русские 138

Украинцы 20

Узбеки 13Немцы 17

Татары 11

Другие

По национальности

0

200

400

600

800

1000

1200

жоғары орта кәсіптік орта

636

267

1152

по образованию

ОСНОВНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ

ПОКАЗАТЕЛИ ЗА 2008-2010 ГОДЫ

11* в рамках ГОБМП ** без учета РДРЦ

1701

530

209

675

963

441329

1351486

506

423

699

617

551

479

Акмолинская

Актюбинская

Алматинская

Атырауская

ВКО

Жамбылская

ЗКО

Карагандинская

Костанайская

Кызылординская

Мангистауская

Павлодарская

СКО

ЮКО

г. Алматы

Иногородние пациенты, получившие стационарное

лечение в ДО НМХ в разрезе регионов РК

Показатели 2008 2009 2010

Количество пролеченных пациентов 13 263 22 868 28 526

21 379*/1489 26 614*/1912

Доля иногородних пациентов, % 47 47 56

Средняя длительность прибывания, дни** 14 11,5 10,8

Оборот койки 15,3 18,8 25,5

Количество операций 3 941 7 374 13 363

10087

500 02676

1326314209

3983

1507

3169

22868

11538

4343

9247

3398

28526

ННЦМД РНЦНХ РНЦНМП РДРЦ НМХ

2008 год

2009 год

2010 год

Количество принятых пациентов за 2008-2010 годы

Всего только в 2010 году внедрено 57 уникальных технологий по

22 приоритетным направлениям с их помощью пролечено 2,592 пациента

Впервые на постсоветском пространстве внедрена корпоративная система

управления медицинскими организациями.

12

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ

Корпоративное управление НМХ

Совет Директоров

Председатель Правления

Заместитель Председателя Правления (по

медицинской части)

Заместитель Председателя Правления (по

финансовой части)

Заместитель Председателя

Правления (по корпоративному управлению)

Служба внутреннего аудита

Корпоративный

секретарь

Комитет аудита

Комитет по вознагражде

ниям

Комитет по назначениям

Назарбаев Университет

Рис. 4.1

13

Сведения по конференц-залам холдинга

№ Названия населенных пунктов Названия образовательных

учреждений при которых имеются

спортивно- гимнастические залы

Колич.

расчитанны

х мест

Колич.

залов по

населенно

му пункту

1 Астана АО « Республиканский научный центр

нейрохирургии»

100 1

2 Астана АО « Республиканский детский

реабилитационный центр»

100 1

3 Астана АО « Национальный научный центр

материнства и детства»

201 1

4 Астана АО « Республиканский научный центр

неотложной медицинской помощи»

80 1

5 Астана АО « Республиканский


100 1

6 Астана АО « Медицинский университет

Астана»

300 1

Впервые в Казахстане медицинская организация была

передана в иностранное управление

Компания VAMED, базирующаяся в Австрии, является лидером в области планирования,

строительства и менеджмента больниц и обладает большим опытом в сфере организации

здравоохранения.

Оказывает услуги по управлению клиниками в более чем 50 странах мира

С марта 2009 года – управляет Национальным научным центром материнства и детства - одной

из крупнейших больниц Казахстана (клиникой Национального медицинского холдинга)

Широкий набор услуг предлагаемый VAMED отражает глобальный подход к здоровью и

здравоохранению в целом.

VAMED комбинирует профессиональные консультации, управление проектами, финансовое

структурирование, управленческие решения, контроль качества и эффективности, которые

обеспечивают успешное выполнение новых проектов и работу партнеров

ИНОСТРАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ

VAMED

14

Аккредитация Joint Commission International (JCI) – международный “золотой“ стандарт качества

медицинской помощи и безопасности пациентов

В мире существует около 400 медицинских организаций, аккредитованных JCI (в СНГ, в том числе

Казахстане нет ни одной медицинской организации, аккредитованной JCI)

Клиники Холдинга станут первыми медицинскими организациями СНГ, получившими

международную аккредитацию

15

Адаптация стандартов

аккредитации

Обучение персонала

Привлечение международного

опыта

Разработка правил и процедур


Перевод на русский язык 4 изданий

стандартов аккредитации JCI

Внедрение 15 стандартов JCI

Проведение 2 тестовых

аккредитаций

КАЧЕСТВО МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ

И БЕЗОПАСНОСТЬ ПАЦИЕНТОВ


Первичная оценка РНЦНХ

Внедрение остальных

стандартов JCI

Получение аккредитации

ННЦМД

2009 год

2010 год

2011 год

В соответствии с Планом развития Холдинга получение аккредитации JCI оставшимися клиниками запланировано на 2014 год

Единая

маркетинговая

политика

Структурные

подразделения

клиник Холдинга

МАРКЕТИНГОВАЯ ПОЛИТИКА

► Инструмент для перевода Миссии, Видения и стратегического плана компании на язык конкретных целей, мероприятий и показателей степени их достижения

► Инструмент распределения ответственности и контроля за исполнением поставленных задач и достижением целей компании

► Инструмент преодоления ограничений, связанных с использованием исключительно финансовых показателей в стратегии посредством осуществления комплексной оценки деятельности

► Инструмент, позволяющий руководителям быстро получить максимально полное и объективное представление о работе компании

Стратегия

Понятные

долгосрочные

цели и задачи

Средне— и

краткосрочные

мероприятия

Ответственные за

исполнение задач и

мероприятий

Си

сте

ма

СС

П:

ко

мпл

ексна

я и

об

ъе

кти

вна

я о

це

нка

вы

по

лне

ни

я м

ер

опр

ияти

й, сте

пе

ни

вы

по

лне

ни

я

до

лго

ср

очны

х з

ад

ач и

до

сти

же

ни

я с

тр

ате

гиче

ски

х

це

ле

й

СИСТЕМА СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

Стратегическое

планирование

Бизнес

планирование

Бюджетирование

КPIСтратегическиенаправления /

цели

Стратегические задачи / КФУ

Целибизнес-плана

Задачи бизнес-плана/

инвестиционные проекты

КPI

КPIОперационные цели

Мероприятия/ Операционные

задачи

Порядок формирования

Согласование

СИСТЕМА СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

19

ТОО «Демеу»

ГИС «Безбумаж-

наябольница»

Маркетинг

Пресс-служба

Закупки

Школа биоинжене-

ров

(проект)

Логистичес-кий центр

(проект)

ИСТО

Аутсорсинг:обслуживание

медицинского

оборудования, прачечные и

уборка помещений, организация

питания, юридическое

сопровождение

ОПТИМИЗАЦИЯ ОПЕРАЦИОННЫХ

ПРОЦЕСООВ

Инсорсинг: на базе

Республиканского детского

реабилитационного центра

создано ТОО «Ортезист»

Централизация: лабораторной и

радиологической службы

ТОО «Демеу-ҰМХ» - переданы

непрофильные (неклинические)

функции

ПРОЕКТ ВНЕДРЕНИЯ ГИС 2010-2012 гг.:

«МОДЕЛЬ «БЕЗБУМАЖНОЙ БОЛЬНИЦЫ»

Систематизация и автоматизация различных систем учета

(медицинского, бухгалтерского, управленческого, статистическ

ого и т.д.), используемых в дочерних организациях холдинга в

единую информационную систему

Бухгалтерский

учет:

1С- бухгалтерия

Государствен-

ные информаци-

онные системы:

Мединформ

ЕИСЗ РК

Медицинские

программы:

МСС, ЛИС, AGFA

PACS

ГИС

Госпитальная информационная система позволит:

• создать гибкую, адаптивную и оперативную систему

управления дочерними организациями на всех уровнях,

включая клинические, административные и финансовые

сферы

• повысить эффективность и качество предоставляемой

медицинской помощи

• внедрить систему электронных записей медицинских

данных для получения полной картины о динамике

заболеваний и взаимодействии больного с

врачами, амбулаторном лечении и характере госпитализации

• создать единую сеть лекарственного обеспечения для

повышения эффективности работы, снижения ошибок в

выдаче лекарств и контроля их совместимости с другими

назначенными препаратами

Паспорт НМХ

Design