Волк в овечьей шкуре или Как определить по-настоящему...
DESCRIPTION
yaware.com.ua Презентация к вебинару Ольги Берестецкой. Вы узнайте, какие уловки используют сотрудники, чтобы создать видимость работы и чем эти сотрудники опасны для компании. Узнаете, как вести учет рабочего времени и оценить реальную ситуацию в своей компании.TRANSCRIPT
«Волк в овечьей шкуре или Как определить по-настоящему
продуктивных сотрудников»
Ольга Берестецкая, Руководитель проекта Yaware.Online
Казаться занятым просто
• Приходить раньше всех, уходить позже всех• Жаловаться на загруженность• Сидеть за компьютером и интенсивно
кликать мышкой
Опрос сотрудников*посетители сообщества Habrahabr.ru
Сколько стоит время?
Средняя заработная плата = 500 $ в месяц
Потери рабочего времени
Офисный персонал в среднем неэффективно использует 25-50% рабочего времени ежедневно.
Итого, скрытые потери компании
1 сотрудник в месяц – 125 $
50 сотрудников в месяц – 6 250 $
Приходит рано, уходит поздно. В сумме 6 часов работы!
Жалуется на загруженность – не умеет организовать время
Сидит за компьютером…в соц.сетях, ищет работу
Чем опасны такие сотрудники
• Задачи делаются медленнее
• Менее качественно
• Демотивируют других сотрудников
• Возможный кандидат на повышение –
потом не справляется с обязанностями
Как оценить реальную ситуацию
Хронометраж рабочего времени - сотрудник
Автоматический учёт рабочего времени - программа
Оценить работу в целом
Рейтинг по непродуктивному времени
Рейтинг по опозданиям
Работа продуктивного сотрудника
Принцип работы системы учёта времени
Учёт посещенных веб-сайтов, используемых программ и время работы с ними
Анализ ресурсов в разрезе: «непродуктивно, нейтрально, продуктивно»
Фактическое время работы за компьютером
Начало/окончание рабочего дня, перерывы
Адаптация системы под специфику компании
• Группировка сотрудников по отделам (большая компания, филиалы)
• Настройки графика мониторинга под графики работы сотрудников (маркетинг, служба поддержки)
• Продуктивность приложений и офлайн-активности для сотрудников с разными обязанностями
• Скриншоты экрана для удалённых сотрудников
Использование данных анализа
• Перераспределить нагрузку между сотрудниками
• Дополнительный фактор при принятии решения о повышении
• Стимулировать работать эффективно• Попрощаться с неисправимыми
Как создать прозрачную атмосферу работы?
• Сделать статистику доступной сотруднику• Оценивать результат работы и процесс
(время) в комплексе• Мотивировать рейтингом!
Продуктивность: «снизу вверх»
Правда о контроле
10% сотрудников работают хорошо с контролем и без
10% сотрудников не работают при любых обстоятельствах
80% сотрудников работают когда контроль есть и не работают, когда контроля нет
Уже работает в отраслях
• Розничная торговля• Интернет-магазины• Образование• Разработка ПО
• Медиа• Логистика• Реклама• Фриланс
ПОДАРОК+30 дней подпискиКупон: Webinar27
при покупке сервиса до 11 сентября 2014!
Повышайте эффективность сотрудников уже сегодня!
Вопросы?