Три проклятых риска при разработке ПО — Антон...

#GeekFestRu

Рассказывать необходимо

только об успешных проектах, а трупики проваленных нужно тихо закапывать

Сергей Архипенков

Антон Черноусов

Три проклятых риска при разработке ПО

— Заказная разработка

— Ограниченный бюджет

Оговорки

Risk management — реализация управленческих решений, направленных на минимизацию возможных потерь

Риск — вероятное событие с отрицательными последствиями

— Отказ

— Принятие

— Профилактика (снижение)

— Аутсорсинг (передача)

УстранениеРисков

— Аутсорсинг

— Принятие

Заключение договора

Следствие 1

Заключение договора

— Посредники

— Встраивание в бизнес

Следствие 2

Рост командыусложняет коммуникации

Фредерик Брукс

Бизнес ДевелоперыМенеджментКонсультантНазначенец

Команда


КомандаВременные пассажиры

— Плохая обратная связь

— Время реакции

— Накладные расходы

Риск 1

Сломанный телефон

Девелоперы

Типичная история

Шаринг экспертов между проектами

Бизнес

ДевелоперыМенеджмент

Разработка

Deadline

— Минимальное маневрирование ресурсами

— Выгорание ключевых сотрудников

— Накладные расходы на переключение

Риск 2

Перекрытие дедлайнов


Разным продуктамнужны разныетехнологии




Технологии ничего не значат




Опытрешает

— Получение опыта в экстремальных условиях

— Накладные расходы на освоение

— Потенциальные ошибки

Риск 3

Технологический опыт

Аскиома 1

Риски связаны— Реализация одного риска увеличивает вероятность возникновение другого

Помните о рисках

— Сломанный телефон

— Перекрытие дедлайнов

— Технологический опыт


Принимайте меры


Принимайте меры

Пейти виски

Technology