ПОЧЕМУ ВСЕ ЛОМАЕТСЯ И КАК КОЕ-ЧТО ПОЧИНИТЬ?
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
ПОЧЕМУ ВСЕ ЛОМАЕТСЯ ИКАК КОЕ-ЧТО ПОЧИНИТЬ?[некоторые соображения об увеличении проектной эффективности и оборота счастья]
ГЕОРГИЙ СТРАХОВ
Я ВАС ВСЕХ ЛЮБЛЮ
http://www.youtube.com/watch?v=sA_0cvd1EUM
НО В _ СЛУЧАЯХ ИЗ 10 МЫДЕЛАЕМ ПОЛНОЕ ГОВНО ** полное говно - это то, о чем нам не хочется с гордостью рассказать друзьям / бабушке
3 ВОПРОСА
Почему так?
Как сделать лучше?
Или просто забить?
10 КНИГ С ОТВЕТАМИ
1. Federick P. Brooks - The Design of Design: Essays from a Computer Scientist
2. Federick P. Brooks - The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering
3. Barry W. Boehm - A spiral model of software development and enhancement
4. Paul Graham - Six Principles for Making New Things5. Richard Feynman - Investigating the space shuttle
Challenger disaster6. Mitchel Resnick - Thinking Like a Tree7. Ethan Rasiel - McKinsey way8. Laurence Gonzales - Deep Survival9. Christopher McDougall - Born to Run10. Herbert Simon - Sciences of the Artificial
О ЧЕМ РЕЧЬ
ДИЗАЙН1. Не чисто инженерный или чисто креативный, а
сочетающий оба2. Не для себя, а для Клиента3. Не про столько про ролики, сколько про сайты, хотя
я думаю, что релевантно для любого дизайна
ПЯТЬ ПРОБЛЕМ
ВСЕ УРОДЫ
ИТЕРАЦИИ ВЕДУТ В АД
ГАНТ VS. РЕАЛЬНОСТЬ
МЕНЕДЖЕР VS. АРХИТЕКТОР
ПРОСТО ДЛЯ ГАЛОЧКИ
ОДНО РЕШЕНИЕ
Георгий Страхов, 2010, creativecommons.org/licenses/by/3.0/
САМОЕ ГЛАВНОЕ
ЭВОЛЮЦИЯ ЗАДАЧИ И РЕШЕНИЯ
АРХИТЕКТОР ОДИН И РЕШАЕТ
МЕНЕДЖЕР = АРХИТЕКТОР
ВАЖЕН РАЗМЕР
ПРОБЛЕМНЫЕ ЗОНЫ
1. Как планировать от дедлайна?2. Не будет ли все слишком долго?3. Как планировать ресурсы?4. Как обрабатывать комментарии
"сделайте логотип побольше?"5. Как продавать такую схему Клиенту?6. Как контрактировать?7. Не потеряем ли мы деньги если слишком быстро
найдем решение удовлетворяющее Клиента?8. Не сломается ли эта схема также как любая
другая?
ЧТО ДЕЛАТЬ
ПОДАРОК НА ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ19 апреля 2011 Фреду Бруксу стукнет 80.
Я бы хотел к этому времени собрать опыт использования предложенного подхода, докрутить его и сделать веб-сервис для управления проектами в такой парадигме и поделиться этим всем с Фредом.
А ТЕПЕРЬ ПОПРОБУЙТЕМЕНЯ РАЗУБЕДИТЬ
[или вам придется делать это со мной]
Если есть желание участвовать, пишите:[email protected]