Презентация агентства коммуникаций "ВАРТО"
DESCRIPTION
«ВАРТО» - украинское агентство коммуникаций, предоставляющее услуги в сфере PR и маркетинга. ООО "Агентство коммуникаций «ВАРТО» было основано в Киеве в мае 2005 года. Генеральный директор агентства – Наталья Холод. «ВАРТО» предлагает своим клиентам широкий спектр услуг, направленных на создание и поддержание позитивного имиджа компании, бренда или персоны. За годы работы на украинском рынке агентство зарекомендовало себя как команда профессионалов, умеющая успешно решать комплексные коммуникационные задачи, разрабатывать и воплощать в жизнь долгосрочные PR-стратегии, предотвращать или устранять кризисные ситуации.TRANSCRIPT
ПРЕЗЕНТАЦИЯ АГЕНТСТВА КОММУНИКАЦИЙ
«ВАРТО»
ИСТОРИЯ АГЕНТСТВА
Агентство «ВАРТО» работает на рынке маркетинговых и PR-услуг на протяжении 8 лет. Изначально агентство специализировалось на масштабных антикризисных проектах. С дальнейшем развитием, компания расширила спектр своей деятельности. На сегодняшний день портфель реализуемых проектов выглядит следующим образом: корпоративный PR - 50%, event-маркетинг, SMM-маркетинг, проекты КСО - 30%, антикризисный PR - 20%.
Приобретенный опыт ведения антикризисных проектов позволяет агентству реализовывать маркетинговые задачи любой сложности.
ОБ АГЕНТСТВЕ
Основные постулаты агентства:
✦ системность,
✦ быстрота реакции,
✦ продуманность решений,
✦ ответственность за результат,
✦ креативность.
НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА
ОпытМы работаем на рынке с 2005 года на нашем
счету более 72 успешно
реализованных проекта в сфере PR и
маркетинговых коммуникаций.
ЭффективностьМы измеряем
эффективность работы конкретными цифрами: охватом аудитории,
количеством выходов, показателями KPI, ROI
и другими.
КреативЕжедневно наше агентство создает не менее
3 уникальных решений. Это дает нашим мозгам работать, а клиентам – зарабатывать.
ПОРТФОЛИО УСЛУГна примере кейсов нескольких клиентов
AVON - международная косметическая компания, работающая по принципу прямых продаж. Продуктовая линия компании включает в себя наименования декоративной косметики, парфюмерии, средств по уходу за кожей лица, тела и волосами, а также бижутерии и аксессуаров.
Формат сотрудничества - проектный, который включал в себя:
• PR-поддержка программы Корпоративной социальной ответственности «AVON против рака молочной железы»
• Организация пресс-туров по Украине: Киев, Винница, Черкассы, Запорожье.
• Информационное освещение благотворительных походов «Один день пешком ради жизни».
• Взаимодействие со СМИ: формирование лояльного журналисткого пула, анонсирование события и приглашение ведущих СМИ к медиа-партнерству по освещению проблематики, подготовка и размещение медиа-материалов, проведение пресс-конференции, обеспечение участия и сопровождение представителей СМИ в походе, информирование о событиях похода в режиме реального времени представителей новостных СМИ, пресс-рассылка и мониторинг публикаций.
ПРИМЕР ПРОЕКТА КСОЗадача: поддержка и развитие социальной программы «AVON против рака молочной железы», информационное сопровождение региональных акций.
Решение: Выведение проблематики рака молочной железы на глобальный уровень. Создание всеукраинского движения по профилактике заболевания через активное вовлечение в проект представителей компании, СМИ, известных лиц и политических деятелей. Информационное освещение акций и мероприятий проекта и PR-сопровождение 4 широкомасштабных акций по передаче медицинского оборудования в регионах Украины, 2-х походов «AVON против рака молочной железы».
Результат: •Сбор благотворительных средств на покупку медицинского оборудования в размере более 300 тыс. долларов США;
•Увеличение продаж компании;•Получение широкой огласки на региональном и национальном уровнях - 225 бесплатных выходов в СМИ;
•Усиление имиджа AVON как социально-ответственной компании;
•Охват аудитории в 17 млн людей;• ROI проекта 275%.
Проектные работы на протяжении 2-х лет
Группа компаний «Агрополис» включает 5 производственных предприятий в Центральной и Западной Украине, а также 5 торговых предприятий, осуществляющих торговую и экспортную деятельность. Группа продает на рынке Украины продукцию под торговой маркой «Щедрый вечер».
Формат сотрудничества - абонентское обслуживания, которое включало в себя:
• Разработка коммуникационной стратегии.
• Разработка и внедрение программы антикризисного реагирования.
• Взаимодействие со СМИ: формирование и ведение лояльного журналистского пула, формирование необходимой тональности информационного поля вокруг отраслевых вопросов и актуализация тем, выгодных компании «Агрополис», введение представителей «Агрополиса» в круг экспертов СМИ в качестве активных игроков рынка молочной продукции.
• Проведение маркетингового исследования «Знаете ли вы, что такое спрэды?»
• Разработка образовательной PR- программы о пользе спредов.
• Разработка маркетинговой программы внедрения нового продукта (спрэда) на рынок.
ПРИМЕР ПРЕВЕНТИВНОГО АНТИКРИЗИСНОГО РЕАГИРОВАНИЯ
Задача: защита интересов производителя перед государственными регуляторами, подготовка потребителей к подорожанию продукции компании АГРОПОЛИС, которая производит высококачественные продукты из молока (масло, сыры и т.д.).
Результат: •Получение лояльности к производителю со стороны государственных структур;
•Удержания своего потребителя после повышения цен на продукцию;
• 60 публикаций в таких ведущих СМИ как: ДЕЛО, Контракты, УНИАН, UBR и т.д
•Охват целевой аудитории более 1,2 млн. людей;
• ROI проекта 370%.Решение: Провести всеукраинскую информационную кампанию, которая подымет проблематику недостачи сырья и как следствие, повышение цен на молокопродукцию. Создать актуальную для рынка информационную новость, которая получит высокий резонанс и будет публиковаться на бесплатной основе в ведущих СМИ Украины.
Длительность проекта 1 месяц
ОТЗЫВЫ КЛИЕНТА
Государственный аэропорт «Борисполь» — ключевой воздушный узел страны, обслуживающий 62% пассажирских перевозок с участием 43 иностранных и 8 украинских авиакомпаний, регулярные рейсы которых проходят по 93 маршрутам: 82 международных и 11 местных.
Формат сотрудничество - абонентское обслуживание и проекты антикризисного реагирования.
• PR-освещение деятельности государственного предприятия международный аэропорт «Борисполь».
• Создание внешней пресс-службы аэропорта «Борисполь».
• Создание конструктивных коммуникаций с органами местной и государственной власти.
• Разработка и внедрение программы антикризисного реагирования.
• Личностный PR топ-менеджмента «Борисполь».
• Внутрикорпоративный PR: разработка программы лояльности сотрудников, формирование эффективной системы информирования сотрудников о новостях компании.
• Выпуск корпоративного издания.
ОТЗЫВЫ КЛИЕНТА
Корпорация ТехноНИКОЛЬ является одним из крупнейших европейским производителей и поставщиков гидро-, тепло- и звукоизоляции. Сегодня Корпорация ТехноНИКОЛЬ – это 35 производственных площадок в России, Украине, Беларуси, Литве и Чехии, собственная торговая сеть из 140 отделений и представительства в 33 странах.
Формат сотрудничества - проектный, включал в себя следующие услуги:
• PR-освещение деятельности корпорации: новости корпорации, заводов, выпуск новой продукции.
• Организация специальных мероприятий для СМИ.
• Подготовка и распространение пресс-материалов для СМИ различных типов (общенациональные, региональные, специализированные).
• Мониторинг и обновление базы данных СМИ.
Длительность проекта 3 недели
ПРИМЕР ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОВЕДЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЯ ДЛЯ
СМИЗадача: организация и проведения пресс-тура на один из заводов корпорации, анонсированное новой продукции.
Решение: Подогреть интерес СМИ к посещению завода, распространяя информацию о закрытости объекта, где ранее не бывали представители медиа. Сделать темой пресс-тура - перераспределение долей украинского строительного рынка за счет выхода новой продукции корпорацией ТехноНИКОЛЬ. Такие шаги позволили в равной степени привлечь внимание представителей общенациональных, специализированных и региональных СМИ, тем самым увеличив журналистский пул, присутствовавший на заводе.
Результат: • 90 публикаций в СМИ
(общенациональные, специализированные, региональные);
•Охват аудитории в 620 тыс. людей;
• ROI проекта 188%.
АКБ «ИНДУСТРИАЛБАНК» (г. Запорожье) входит в группу средних банков Украины, основан в 1990 году. Cеть филиалов и отделений Банка насчитывает 57 точек продаж в 30 городах Украины.
Формат сотрудничества - абонентское обслуживание на протяжении 4 лет, которое включает в себя:
• Разработка коммуникационной стратегии.
• Разработка и внедрение программы антикризисного реагирования.
• Проведение аудит маркетинга.
• Внутрикорпоративный PR: внедрение программы повышения лояльности персонала, курирование выпуска корпоративного издания, разработка и проведение внутрикорпоративных конкурсов, акций, мероприятий.
• PR-освещение деятельности банка: новости банка, выведение новых услуг банка, проектов КСО, получение наград, рейтингов, премий.
• Взаимодействие со СМИ: формирование и ведение лояльного журналистского пула, формирование необходимой тональности информационного поля вокруг отраслевых вопросов и актуализация тем, выгодных банку, введение представителей банка в круг экспертов СМИ в качестве активных игроков финансового рынка.
• Индивидуальная работа со СМИ: влияние на редакционные планы ведущих масс-медиа, разработка и ведение индивидуальных карт профильных журналистов, поздравление журналистов с профессиональными и личными праздниками от имени банка.
ПРИМЕР ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ СО СМИ
Задача: Разработать и внедрить программы по продвижению «ИНДУСТРИАЛБАНКа» на уровне общенациональных деловых СМИ, разработать и осуществить рекламные кампании, разработать системы внутрикорпоративного PR Банка.
Решение: Внедрение системы поиска актуальных новостных тем банковского рынка, создание пресс-релизов Банка.Разработка и проведение социальных акций с участием Банка. Разработка и проведение оригинальных корпоративных мероприятий и конкурсов с целью сплочения коллектива и укрепления командного духа. Работа по PR-продвижению Банка по сегодняшний день ведется в постоянном режиме.
Результат: •Создан эффективный журналистский пул, организованы регулярные упоминания в ведущих СМИ,
•Ньюсмейкеры Банка стали ведущими экспертами банковского сектора.
•Мы получили 10542 бесплатных выхода в СМИ,
•Среднее количество контактов с целевой аудиторией - 16,3 млн в год,
•Налажены внутрикорпоративные межличностные связи в Банке, поднят уровень корпоративной культуры.
•Популяризация продуктов Банка, привлечение новых клиентов.
Длительность проекта 4 года
ОТЗЫВЫ КЛИЕНТА
Компания «БЛАГО» — крупнейшая в Украине сеть ломбардов, основанная в 1999 г. в Донецке. На данный момент представлена в 17 регионах Украины. Сеть насчитывает 250 отделений в 60 городах Украины. Основной вид предоставляемых услуг — краткосрочное кредитование физических и юридических лиц.
Формат сотрудничества - абонентское обслуживание, которое включало в себя:
• Разработка коммуникационнной стратегии продвижения сети ломбардов «Благо».
• Cоздание, поддержание и постоянное пополнение эффективного журналистского пула сети ломбардов «Благо». Был разработан комплекс мероприятий, призванных привлечь внимание журналистов. В частности, был организован конкурс для журналистов, поощряющий авторов, пишущих на тему ломбардного кредитования.
• Подготовка информационных и аналитических материалов для СМИ: пресс-релизов, PR-статей, аналитических данных по рынку и т. д.; инициирование информационных запросов от СМИ.
• Введение представителей «Благо» в круг деловых ньюсмейкеров, экспертов и активных игроков финансового рынка.
• Создание системы поиска и генерирования актуальных новостных тем ломбардного рынка
• Мониторинг всеукраинских и региональных СМИ, составление пресс-клипинга и последующего медиа-анализа.
ОТЗЫВЫ КЛИЕНТА
ПРИМЕР ЛИЧНОСТНОГО PR
Задача: популяризации врача-кардиолога государственной больницы г. Киева А. В. Башкирцева для создания в дальнейшем частной клиники.
Решение: Создать общественную организацию «Школа сердца» под эгидой А. В. Башкирцева. Провести активную всеукраинскую PR-кампанию по продвижению данной организации с четкой привязкой к врачу-кардиологу, используя различные форматы общения с целевой аудиторией, а именно: проведение стационарных и выездных лекций по профилактике ССЗ, участие в публичных акциях, взаимодействие со СМИ, запуск и ведение собственного интернет-ресурса.
Результат: •Увеличение количества VIP-клиентов на 80%;
•Формирование круга инвесторов для открытия частной клиники;
•Приобретение доктором Башкирцевым авторитета среди широких слоев населения;
•284 бесплатных выхода в СМИ, в том числе участие в тематических ТВ-программах;
•Охват целевой аудитории в 6,7 млн людей;
•ROI проекта 725%.
Длительность проекта 8 месяцев
ОТЗЫВЫ КЛИЕНТА
НАШИ НАГРАДЫ
Pravda Awards 2011
Cпециальный диплом «За эффективный результат в персональном PR» в номинации «За самое эффективное решение поставленной задачи с помощью PR-инструментария на базе этических стандартов».
Награды был удостоен проект PR-продвижения основателя общественной организации «Школа сердца».
НАШИ НАГРАДЫ
Ukrainian Event Awards 2011
Премия в номинации «Лучший образовательный ивент года».
Награды удостоились два проекта агентства — онлайн-игра «Медиа-войнушки» и PR-стратегия общественной организации «Школа сердца».
НАШИ НАГРАДЫ
7-ГО НАЦИОНАЛЬНЫЙ ФЕСТИВАЛЬ СОЦИАЛЬНОЙ РЕКЛАМЫ 2013
Диплом за 1 место в номинации «Рекламно-некоммерческие проекты».
Награды удостоился комплексный социально-коммуникационный проект «Всемирный день сердца» .
НАШИ КОНТАКТЫ
Коммуникационное агентство «ВАРТО»г. Киев, 01001, ул. Михайловская, 12б
тел.: +38 044 360 54 82тел.: +38 096 608 82 58
www.warto.com.uae-mail: [email protected]