Маркетинг-план

51
Маркетинг-план Понятия и расчеты

Upload: -

Post on 12-Nov-2014

275 views

Category:

Documents


3 download

DESCRIPTION

Маркетинг-план

TRANSCRIPT

Page 1: Маркетинг-план

Маркетинг-планПонятия и расчеты

Page 2: Маркетинг-план

«Тяньши» – это выгодный бизнес и

безграничные перспективы роста

дохода!

Page 3: Маркетинг-план

Маркетинг-план корпорации «ТЯНЬШИ» 

7*

6*5*

4*3*

50 000

грн. 8*

5 000 грн.

2 500 грн.

10 000

грн.

20 000

грн.

100 000

грн.

Бронзовый Лев

Серебряный Лев

Золотой Лев

Почетный член правления

Заслуженный Почетный член Правления

2*1*

500 грн.

250 грн.

• представляет собой современное решение, ориентированное на максимальный учет интересов дистрибьюторов компании.

• создает условия для эффективной работы, как новичков, так и опытных дистрибьюторов компании.

Page 4: Маркетинг-план

Сегодня на семинаре мы рассмотримТерминология

Карьерный рост с «Тяньши»

Система вознаграждений и премий

Примеры расчетов

Преимущества маркетинг-плана «Тяньши»

Page 5: Маркетинг-план

Терминология

• рекомендован Дистрибьютором Тяньши, • совершил покупку стартового набора и

любой продукции компании • подписавший дистрибьюторский договор

Тяньши

любой ДТ компании «Тиенс Украина», рекомендовавший другое лицо для заключения дистрибьюторского договора. Наставник несет ответственность за обучение и поддержку рекомендованного ДТ.

СПОНСОР ДИСТРИБЬЮТОР

А, Б, В, Г– все дистрибьюторыА для Б, В, Г является спонсором

А

Б В Г Д

Page 6: Маркетинг-план

Терминология

Непосредственное спонсирование

Косвенное спонсирование

А

Б

Д

Ж

В Г Д

А

Б

Д

Ж

В Г Д

Page 7: Маркетинг-план

Терминология

это совокупность всех веток сети дистрибьютора, включая его самогоСеть

дистрибьютора

это группа дистрибьюторов, которая создана по рекомендации дистрибьютора непосредственного спонсирования, включая его самого

Ветвь сети дистрибьютора

Сеть дистрибьютора «А» = А+Б+В+Г+Д+Ж+З+И

У дистрибьютора «А» 3 ветви:1. Ветвь «Б»=Б+Е+Ж2. Ветвь «В»=В3. Ветвь «Г»=Г+З+И4. Ветвь «Д» = Д

А

Б

Е

Ж

В Г

З И

Д

Page 8: Маркетинг-план

Терминологияэто основная единица стоимости продукцииPV* (Point value)

расчетная единица, являющаяся частью стоимости продукции, величина которой учитывается для расчета вознаграждений

BV (Bonus value)

*На территории каждой конкретной страны PV приводится к местной денежной единице с соответствующим коэффициентом

4 вида товарооборота

Личный товарооборот (ЛТ/PPV)

Накопительный товарооборот сети

(НТО/ATNPV)

Личный накопительный товарооборот

(ЛНТ/APPV)

Товарооборот сети (ТО/TNPV)

объем продажи продукции за определенный период времени (учетный месяц) выраженный в PV

Товарооборот -

Page 9: Маркетинг-план

Терминология

ЛТ (А) = 200 PV

ТО сети (А) = ЛТ(А+Б+В+Г+Д+Ж) = 200+150+125+175+100+50+200= 1000 PV

сумма закупок продукции, выраженная в PV, которую дистрибьютор совершил на свой компьютерный номер в течение одного учетного месяца

Личный товарооборот

(ЛТ/PPV)

это совокупность личных товарооборотов всех дистрибьюторов сети дистрибьютора (включая ЛТ самого дистрибьютора) за учетный месяц

Товарооборот сети

дистрибьютора (ТО/TNPV)

АЛТ: 200

PV

БЛТ: 150

PV

ДЛТ: 100

PV

ЖЛТ: 50

PV

ВЛТ: 125

PV

ГЛТ: 175

PV

ДЛТ: 200 PV

Page 10: Маркетинг-план

Терминология

ЛНТ (А) за 3 месяца== ЛТ(1мес)+ЛТ(2мес)+ЛТ(3мес)==100+150+200=450 PV

сумма закупок продукции, выраженная в PV, которую дистрибьютор совершил на свой компьютерный номер за все время работы в компании с момента подписания дистрибьюторского договора Тяньши

Личный накопительный товарооборот (ЛНТ/APPV)

АЛТ: 200 PV

БЛТ: 150 PV

ДЛТ: 100 PV

ЖЛТ: 50 PV

ВЛТ: 125 PV

ГЛТ: 175 PV

АЛТ: 150 PV

БЛТ: 50 PV

ДЛТ: 100 PV

ВЛТ: 100 PV

АЛТ: 100 PV

БЛТ: 100 PV

1й мес. 2й мес. 3й мес.

Page 11: Маркетинг-план

Терминология

НТО сети (А) за 3 месяца = =ТО(1мес)+ТО(2мес)+ТО(3мес)==200+400+800=1400 PV

совокупность личных товарооборотов всех дистрибьюторов сети данного дистрибьютора (включая личный товарооборот самого дистрибьютора) за все время работы в компании с момента подписания дистрибьюторского договора Тяньши с этим дистрибьютором

Накопительный товарооборот

сети дистрибьютора

(НТО/ATNPV)

АЛТ: 200 PV

БЛТ: 150 PV

ДЛТ: 100 PV

ЖЛТ: 50 PV

ВЛТ: 125 PV

ГЛТ: 175 PV

АЛТ: 150 PV

БЛТ: 50 PV

ДЛТ: 100 PV

ВЛТ: 100 PV

АЛТ: 100 PV

БЛТ: 100 PV

1й мес. 2й мес. 3й мес.

Page 12: Маркетинг-план

Карьерные степени дистрибьюторов

Основные степени

Почетныезвания

Категории дистрибьюторов

Тяньши

Page 13: Маркетинг-план

Карьера дистрибьютора

Основные степени

1☆

2☆

3☆

5☆

6☆

7☆

8☆

4☆

Page 14: Маркетинг-план

Карьера дистрибьютора

Почетныезвания

Заслуженный почетный член правления

Почетный член правления

Золотой лев 1-5 ☆

Золотой лев

Серебряный лев

Бронзовый лев

Page 15: Маркетинг-план

Карьерный рост с «Тяньши»

Какие же условия необходимо выполнить, чтобы повысить свою карьерную степень?

ЛНТ

НТО

3☆2☆ 4☆

5☆4☆ 6☆ 7☆ 8☆

Page 16: Маркетинг-план

Условия достижения карьерной степени

Статус 1-3☆ Условия достижения (ЛНТ)

Приобрести стартовый набор, подписать дистрибьюторский договор, сделать ЛТ на любую сумму и получить подтверждение компании

(1) Разовая покупка =100 PV

(2) ЛНТ достигает =100 PV

(1) Разовая покупка =300 PV

(2) ЛНТ достигает =300 PV

1☆

2☆

3☆

Page 17: Маркетинг-план

Статус 4☆ ЛНТ НТО

Разовая покупка 1200 PV

либо ЛНТ достигает

1200 PV

300 PV 1500 PV

300 PV 3000 PV

Условия достижения карьерной степени

4☆

4☆

3☆ 3☆ 3☆

4☆

3☆ 3☆

Page 18: Маркетинг-план

Льготные условия. Статус 4☆с 26.06.2013 г. по 25.06.2014 г.

Новый ДТ Существующие ДТ

Накопительный товарооборот которых в течение аттестационного месяца (аттестационным месяцем считается месяц заключения дистрибьюторского договора) составит 1000 PV, в текущем месяце становятся дистрибьюторами 4*;Если новый дистрибьютор в течение одного месяца не достигает объема 1000 PV, то он продолжает выполнение квалификации в соответствии с маркетинг-планом и становится дистрибьютором 4* при достижении общего накопительного объема 1200 PV.

Существующие дистрибьюторы, личный накопительный товарооборот которых на 26 июня 2013г. составляет менее 1 000 PV, а в течение аттестационного периода составит  1000 PV, в текущем месяце становятся дистрибьюторами 4*.

Существующие дистрибьюторы, личный накопительный товарооборот которых на 26 июня 2013г. равен или выше 1 000 PV, в текущем месяце становятся дистрибьюторами 4*при условии проведения единовременной закупки на личный номер не менее 100 PV.

Page 19: Маркетинг-план

Статус 5☆ НТО

6000 PV

12000 PV

Условия достижения карьерной степени

5☆

4☆ 4☆ 4☆

5☆

4☆ 4☆

Page 20: Маркетинг-план

Льготные условия. Статус 5☆

с 26.06.2013 г. по 25.06.2014 г.

Новый дистрибьютор, личный накопительный товарооборот которого в течение двух аттестационных месяцев (аттестационным месяцем считается месяц заключения дистрибьюторского договора) составит 5 000 PV, в текущем месяце становится дистрибьютором5*.В том случае, если новый дистрибьютор в течение двух месяцев  не достигает объема 5 000 PV, то он продолжает выполнение квалификации в соответствии с маркетинг-планом и становится дистрибьютором 5* при выполнении стандартных условий.

Существующие дистрибьюторы, личный накопительный товарооборот которых на 26 июня 2013г. составляет менее 5 000 PV, а в течение аттестационного периода составит   5 000 PV, в текущем месяце становятся дистрибьюторами 5*.

Существующие дистрибьюторы, личный накопительный товарооборот которых на 26 июня 2013г. составляет  5 000 PV, в текущем месяце становятся дистрибьюторами 5* при условии проведения единовременной закупки на личный номер не менее 200 PV.

Если в аттестационный период новый дистрибьютор сделает общую закупку на свой номер на 1000 PVи при этом привлечет в первую линию четырех и более дистрибьюторов со статусом 4*, в том же месяце он становится дистрибьютором 5*.

Page 21: Маркетинг-план

Статус 6☆ НТО

25000 PV

25000 PV

25000 PV

50000 PV

Условия достижения карьерной степени

6☆

5☆ 5☆ 5☆

6☆

5☆ 5☆

6☆

5☆ 5☆ 4☆ 4☆ 4☆ 4☆

6☆

5☆ 4☆ 4☆ 4☆ 4☆ 4☆ 4☆

Page 22: Маркетинг-план

Статус 6☆ ТО сети

20 000 PV

20 000 PV

1000 PV

Льготные условия

с 26.06.2013 г. по 25.06.2014 г.

6☆

5☆ 5☆ 4☆ 4☆ 4☆ 4☆

6☆

5☆ 5☆ 5☆

6☆

5☆ 4☆ 4☆ 4☆ 4☆ 4☆ 4☆

Page 23: Маркетинг-план

Статус 7☆ НТО

100 000 PV

100 000 PV

100 000 PV

200 000 PV

Условия достижения карьерной степени

7☆

6☆ 6☆ 6☆

7☆

6☆ 6☆

7☆

6☆ 6☆ 5☆ 5☆ 5☆ 5☆

7☆

6☆ 5☆ 5☆ 5☆ 5☆ 5☆ 5☆

Page 24: Маркетинг-план

Статус 8☆ НТО

400 000 PV

400 000 PV

400 000 PV

800 000 PV

Условия достижения карьерной степени

8☆

7☆ 7☆ 7☆

8☆

7☆ 7☆

8☆

7☆ 7☆ 6☆ 6☆

6☆

6☆

8☆

7☆ 6☆ 6☆ 6☆ 6☆ 6☆ 6☆

Page 25: Маркетинг-план

Программа по быстрому достижению статуса 8*

Премия - 20 000 $

Новые дистрибьюторы

Существующие дистрибьюторы до 6* включительно

Задача – достижение статуса 8*

Аттестационный период – с 26.06.2013 по 25.06.2014

Page 26: Маркетинг-план

ДТ 8* Новый

суммарный ТО сети ≥ 250 000

PV

10 000$

Премия - 10 000 $Аттестационный период – с 26.06.2013 по 25.06.2014

Участники – ДТ 7* (на 26 июня достигли 7*)

Программа по быстрому достижению статуса 8*

Учитывается только товарооборот в Украине

Page 27: Маркетинг-план

Условия достижения карьерной степени

Присваиваемая степень 1☆ 2☆ 3☆ 4☆ 5☆ 6☆ 7☆ 8☆

ЛНТ(либо разовая

покупка)

Старт. набор

+ любой продук

т

100 300 1200 - - - -

НТО

(N – присваив

аемая степень)

2х(N-1)☆ - - - 3000 12000 50 000 200000 800000

3х(N-1)☆ - - - 1500 6000 25 000 100000 400000

2х(N-1)☆ +

4х(N-2)☆- - - - - - 100000 400000

1х(N-1)☆ +

6х(N-2)☆- - - - - - 100000 400000

Page 28: Маркетинг-план

Условия достижения карьерной степени – почетные звания

8☆ Бронзовый лев

8☆ 8☆

8☆ Серебряный лев

8☆ 8☆ 8☆

8☆ Золотой лев

8☆ 8☆ 8☆ 8☆

Page 29: Маркетинг-план

Условия достижения карьерной степени – почетные звания

Золотой лев с 1☆

8☆ 8☆ 8☆ 8☆ 8☆

Золотой лев с 2☆

8☆ 8☆ 8☆ 8☆ 8☆ 8☆

Золотой лев с 3☆

8☆ 8☆ 8☆ 8☆ 8☆ 8☆ 8☆

Золотой лев с 5☆

8☆ Х 10

Золотой лев с 4☆

8☆ Х 8

Page 30: Маркетинг-план

Условия достижения карьерной степени – почетные звания

Почетный член правления

Золотой лев

Золотой лев

Золотой лев

Золотой лев

Заслуженный почетный член правления

Почетный член

правления

Золотой лев

Page 31: Маркетинг-план

Условия достижения почетных званий

8☆ Бронзовый лев 8☆×2

8☆ Серебряный лев 8☆×3

8☆ Золотой лев 8☆×4

Золотой лев с 1☆ 8☆×5

Золотой лев с 2☆ 8☆×6

Золотой лев с 3☆ 8☆×7

Золотой лев с 4☆ 8☆×8

Золотой лев с 5☆ 8☆×10

Почетный член правления Золотой лев×4

Заслуженный почетный член правления

Почетный член правления×4Золотой лев×6

Page 32: Маркетинг-план

Система вознаграждений и премий: Прямое вознаграждение Групповое вознаграждение Вознаграждение за руководство Почетное вознаграждение Особые премии

Все вознаграждения исчисляются в % от товарооборота в BV за последний учетный финансовый месяц

Page 33: Маркетинг-план

Виды вознаграж

дений

Основные Почетные

1☆

2☆

3☆

4☆

5☆

6☆

7☆

8☆

БЛ

СЛ

ЗЛ

ЗЛ

1☆

ЗЛ

2☆

ЗЛ

3☆

ЗЛ

4☆

ЗЛ

5☆

Почетный член

правления

Заслуженный

почетный член

правления

Прямое √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

Групповое √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

За руководство √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

Почетное √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

Система вознаграждений

Page 34: Маркетинг-план

Прямое вознаграждение

это вознаграждение за прямой товарооборот(% от DPV выраженный в BV)

Прямое вознаграждение

(ПВ)

(1) сумма ЛТ дистрибьюторов непосредственного спонсирования пока их ЛНТ не превысит 300 PV + (2) сумма ЛТ дистрибьютора на свой компьютерный номер после того, как его ЛНТ будет больше 300 PV

Прямой товарооборот

(DPV/DBV)

АЛТ: 150 PV

БЛТ: 50 PV

ДЛТ: 100 PV

ВЛТ: 100 PV

Первая закупка

DPV «А» = ЛТ(Б+В)==50 (Б) +100 (В)=150 PV

АЛТ: 450 PV

БЛТ: 50 PV

ДЛТ: 100 PV

ВЛТ: 350 PV

DPV «А» = 150(А)+50(Б)++300 (В)=500 PV

Page 35: Маркетинг-план

Прямое вознаграждение

это вознаграждение за прямой товарооборот (% от DPV выраженный в BV)

Прямое вознаграждение

(ПВ)

(1) сумма ЛТ дистрибьюторов непосредственного спонсирования пока их ЛНТ не превысит 300 PV + (2) сумма ЛТ дистрибьютора на свой компьютерный номер после того, как его ЛНТ будет больше 300 PV

Прямой товарооборот

(DPV/DBV)

А 3*ЛТ: 150 PV

Б 1*ЛТ: 50 PV

Д 2*ЛТ: 100 PV

В 3*ЛТ: 100 PV

Повторные закупки

DPV «А» = 150(А)+50(Б) == 200 PV

А 4*ЛТ: 200 PV

Б 2*ЛТ: 150 PV

Д 2*ЛТ: 100 PV

Ж 1*ЛТ: 50 PV

В 3*ЛТ: 125 PV

Г 3*ЛТ: 375 PV

DPV «А» = = 200(А)+150(Б) ==350 PV

Page 36: Маркетинг-план

Прямое вознаграждение

Прямое вознаграждение = DBV * %

Степень 2☆ 3☆ 4☆ 5☆ 6☆ 7☆ 8☆ БЛ СЛ ЗЛ

% ПВ 5% 15% 19% 23% 27% 32% 38% 39% 40% 41%

Условия выплаты

ПВ

ЛТ Любой ЛТ 50 100 200 300 300 300 300

ГТ 3000 PV

ТОТО каждого из 8* в разных ветках

= 20000 PV

Page 37: Маркетинг-план

DPV (А) = 200 (А)+150(Б)=350

ПВ (А)=350*19%=66,5 BV

А 4*ЛТ: 200 PV

Б 2*ЛТ: 150 PV

Д 2*ЛТ: 100 PV

Ж 1*ЛТ: 50 PV

В 3*ЛТ: 125 PV

Г 3*ЛТ: 375 PV

Прямое вознаграждение (пример расчета)

АЛТ: 450 PV

БЛТ: 50 PV

ДЛТ: 100 PV

ВЛТ: 350 PV

DPV «А» = 150(А)+50(Б)++300 (В)=500 PVПВ (А)=500*15%=75 BV

Первая закупка: Повторная закупка:

Page 38: Маркетинг-план

Групповое вознаграждение

это вознаграждение за косвенный товарооборот (% от IPV выраженный в BV)

Групповое вознаграждение

(ГВ)

(1) сумма ЛТ дистрибьюторов непосредственного спонсирования после того, как их ЛНТ превысит 300 PV + (2) сумма ЛТ дистрибьюторов косвенного спонсирования

Косвенный товарооборот

(IPV/IBV)

АЛТ: 150 PV

БЛТ: 50 PV

ДЛТ: 100 PV

ВЛТ: 100 PV

Первая закупка

IPV «А» = ЛТ(Д)=100 PV

АЛТ: 450 PV

БЛТ: 50 PV

ДЛТ: 100 PV

ВЛТ: 350 PV

IPV «А» = = 50(В)+100(Д)=150 PV

Page 39: Маркетинг-план

Групповое вознаграждение

это вознаграждение за косвенный товарооборот (% от IPV выраженный в BV)

Групповое вознаграждение

(ГВ)

(1) сумма ЛТ дистрибьюторов непосредственного спонсирования после того, как их ЛНТ превысит 300 PV + (2) сумма ЛТ дистрибьюторов косвенного спонсирования

Косвенный товарооборот

(IPV/IBV)

А 3*ЛТ: 150 PV

Б 1*ЛТ: 50 PV

Д 2*ЛТ: 100 PV

В 3*ЛТ: 100 PV

Повторные закупки

IPV «А» = 100(В)+100(Д) == 200 PV

А 4*ЛТ: 200 PV

Б 2*ЛТ: 150 PV

Д 2*ЛТ: 100 PV

Ж 1*ЛТ: 50 PV

В 3*ЛТ: 125 PV

Г 3*ЛТ: 375 PV

IPV «А» = = 125(В)+375(Г) +100(Д)+50(Ж)==650 PV

Page 40: Маркетинг-план

Групповое вознаграждение

Групповое вознаграждение = IBV * %

Степень 2☆ 3☆ 4☆ 5☆ 6☆ 7☆ 8☆ БЛ СЛ ЗЛ

% ПВ 5% 15% 19% 23% 27% 32% 38% 39% 40% 41%

% ГВ 10%4-14

%4-18

%4-22

%5-27

%6-33

%1-34

%1-35

%1-36

%

Условия выплаты

ГВ

ЛТ Любой ЛТ 50 100 200 300 300 300 300

ГТ 3000 PV

ТОТО каждого из 8* в

разных ветках = 20000 PV

Page 41: Маркетинг-план

Групповое вознаграждение

Дистрибьюторы сети

% группового вознаграждения от ДТ-в сети (прямого и косвенного спонсирования)

3* 4* 5* 6* 7* 8*

2* 10% 14% 18% 22% 27% 33%

3*   4% 8% 12% 17% 23%

4*     4% 8% 13% 19%

5*       4% 9% 15%

6*         5% 11%

7*           6%

Page 42: Маркетинг-план

Групповое вознаграждение (пример расчета)

АЛТ: 450 PV

БЛТ: 50 PV

ДЛТ: 100 PV

ВЛТ: 350 PV

ГВ (А)=100 (Д) *10%=10 BV

Первая закупка:

IPV (А) = 50(В)+100(Д)=150 PV

3*ЛТ: 450 PV

1*ЛТ: 50 PV

2*ЛТ: 100 PV

3*ЛТ: 350 PV

Присваивается степень

Page 43: Маркетинг-план

ГВ (А)=500*4%+150*14%=

= 20+21=41 BV

А 4*ЛТ: 200 PV

Б 2*ЛТ: 150 PV

Д 2*ЛТ: 100 PV

Ж 1*ЛТ: 50 PV

В 3*ЛТ: 125 PV

Г 3*ЛТ: 375 PV

Повторная закупка:

IPV (А) = (125(В)+375(Г))

+(100(Д)+50(Ж))=

= 500PV+150PV = 650 PV

Групповое вознаграждение (пример расчета)

Page 44: Маркетинг-план

Вознаграждение за руководство

это вознаграждение от группового товарооборота дистрибьюторов равных с вами степеней в вашей сети(% от GPV выраженный в BV)

Вознаграждение за руководство

разница между ТО вашей сети и ТО сетей дистрибьюторов в вашей сети, которые имеют равную с вами степень или выше

Групповой товарооборот

(ГТ/GPV)

А 6*

Б 5* Д 2* В 3* Г 6*

ГТ (А) = ТО (А) – ТО (Г) = 9500-5000 = 4500 PV

ТО 9500 PV

ТО 5000 PV

Page 45: Маркетинг-план

Вознаграждение за руководство

Статус 5☆ 6☆ 7☆ 8☆

Поколения

1 1% 1% 1% 2%

2 0,5% 0,5% 0,5%

3 0,5% 0,5% 0,5%

4 0,5% 0,5%

5 0,5% 0,5%

6 0,5%

7 0,5%

8 0,5%

9 0,5%

10 0,5%

11 0,5%

Условия получения

ЛТ (PPV) 50 100 200 300

ГТ (GPV) 600 1 000 2 000 3 000

Page 46: Маркетинг-план

Вознаграждение за руководство

А 6*ЛТ: 200 PV

Б 6*ГТ: 7 000 PV

Д 6*ГТ: 3 000 PV

Ж 6*ГТ: 5 000 PV

В 5*ТО: 5 000 PV

Г 4*ТО: 1 000 PV

ТО (А) 21 200 PV

ГТ (А) 6 200 PV

Количество активных веток N=2 (ветви Б и В)

Активная ветвь сети – (стандартное звено) это ветвь с ТО не менее 2 000 PV

Количество поколений для расчета глубины вознаграждения за руководство = N+1=3

Вознаграждение за руководство(А):ГТ (Б)*1%+ГТ(Д)*0,5%+ГТ(Ж)*0,5% == 7 000*1%+3 000*0,5%+5 000*0,5% = 110 BV

ТО (Б) 15 000 PV

Page 47: Маркетинг-план

Почетное вознаграждениеПочетное вознаграждение — это совокупность вознаграждений, которые получают дистрибьюторы с почетными званиями при участии в разделении 5,5 % общего объема продаж корпорации между всеми дистрибьюторами, получающими почетное вознаграждение. Почетные вознаграждения рассчитываются и выплачиваются ежемесячно, за исключением премии Почетного члена правления, которая выплачивается ежегодно.

Page 48: Маркетинг-план

Почетное вознаграждение

Почетное вознаграждение = 5% общего объема продаж корпорации

Почетное звание БЛ СЛ ЗЛЗЛ

1☆ - 5☆

Почетный член

правления

% почетного вознаграждения 1% 0,75% 0,5% 0,5% 0,25%

Условия выплаты

ЛТ (PPV) 300 300 300 300 300

ГТ (GPV) 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000

ТО (TNPV)

ТО каждого из 2х ДТ 8* в

разных ветках

= 20 000 PV

ТО каждого из 3х ДТ 8* в

разных ветках

= 20 000 PV

ТО каждого из 4х ДТ 8* в

разных ветках

= 20 000 PV

ТО каждого из 5-10х ДТ 8* в разных

ветках = 30 000 PV

ТО каждого из 4х ДТ 8* с

почетным звание

Золотой лев в разных ветках

= 120 000 PV

Page 49: Маркетинг-план

Почетное вознаграждение

Почетное вознаграждение = 5,5% общего объема продаж корпорации

Почетное звание БЛ СЛ ЗЛ

ЗЛ

1☆ - 5☆

Почетный член

правления

Заслеженный почетный член

правления

% почетного вознаграждения 1% 0,75% 0,5% 0,5% 0,25% 0,5%

Условия выплаты

ЛТ (PPV) 300

ГТ (GPV) 3 000

ТО (TNPV

)

ТО каждого из 2-4х ДТ 8* в разных ветках = 20 000 PV

ТО каждого из 5-10х ДТ 8* в разных ветках = 30 000 PV

ТО каждого из 4х ДТ 8* с почетным звание Золотой лев в разных ветках = 120 000 PV

ТО каждого из 4-х ДТ с почетным званием Почетный член правления = 480 000 PV и ТО каждого из 6-ти ДТ 8* с почетным звание Золотой лев = 120 000 PV

Page 50: Маркетинг-план

Преимущества маркетинг-плана «Тяньши»

Легальный (законный) Понятный и прозрачный Накопительный (бонусы не сгорают) 100% гарантия выплат Вариативное партнерство (ДТ или НПТ) Легкий старт и быстрое развитие вначале Минимальные риски и вложения (старт от 150 грн) Скидки с первых дней работы в компании Высокий и стабильный доход Большие %% выплат и различные виды вознаграждений Гибкий. Различные варианты карьерного роста Развивающий (развитие вашей сети стимулирует и ваш личный рост) Стабильный (нет понижения карьерной степени) Нет штрафов за уменьшение объемов продаж Выполнимый (минимальные требования)

Page 51: Маркетинг-план

«Тяньши» – это выгодный бизнес и

безграничные перспективы роста

дохода!