Маркетинг-план
DESCRIPTION
Маркетинг-планTRANSCRIPT
Маркетинг-планПонятия и расчеты
«Тяньши» – это выгодный бизнес и
безграничные перспективы роста
дохода!
Маркетинг-план корпорации «ТЯНЬШИ»
7*
6*5*
4*3*
50 000
грн. 8*
5 000 грн.
2 500 грн.
10 000
грн.
20 000
грн.
100 000
грн.
Бронзовый Лев
Серебряный Лев
Золотой Лев
Почетный член правления
Заслуженный Почетный член Правления
2*1*
500 грн.
250 грн.
• представляет собой современное решение, ориентированное на максимальный учет интересов дистрибьюторов компании.
• создает условия для эффективной работы, как новичков, так и опытных дистрибьюторов компании.
Сегодня на семинаре мы рассмотримТерминология
Карьерный рост с «Тяньши»
Система вознаграждений и премий
Примеры расчетов
Преимущества маркетинг-плана «Тяньши»
Терминология
• рекомендован Дистрибьютором Тяньши, • совершил покупку стартового набора и
любой продукции компании • подписавший дистрибьюторский договор
Тяньши
любой ДТ компании «Тиенс Украина», рекомендовавший другое лицо для заключения дистрибьюторского договора. Наставник несет ответственность за обучение и поддержку рекомендованного ДТ.
СПОНСОР ДИСТРИБЬЮТОР
А, Б, В, Г– все дистрибьюторыА для Б, В, Г является спонсором
А
Б В Г Д
Терминология
Непосредственное спонсирование
Косвенное спонсирование
А
Б
Д
Ж
В Г Д
А
Б
Д
Ж
В Г Д
Терминология
это совокупность всех веток сети дистрибьютора, включая его самогоСеть
дистрибьютора
это группа дистрибьюторов, которая создана по рекомендации дистрибьютора непосредственного спонсирования, включая его самого
Ветвь сети дистрибьютора
Сеть дистрибьютора «А» = А+Б+В+Г+Д+Ж+З+И
У дистрибьютора «А» 3 ветви:1. Ветвь «Б»=Б+Е+Ж2. Ветвь «В»=В3. Ветвь «Г»=Г+З+И4. Ветвь «Д» = Д
А
Б
Е
Ж
В Г
З И
Д
Терминологияэто основная единица стоимости продукцииPV* (Point value)
расчетная единица, являющаяся частью стоимости продукции, величина которой учитывается для расчета вознаграждений
BV (Bonus value)
*На территории каждой конкретной страны PV приводится к местной денежной единице с соответствующим коэффициентом
4 вида товарооборота
Личный товарооборот (ЛТ/PPV)
Накопительный товарооборот сети
(НТО/ATNPV)
Личный накопительный товарооборот
(ЛНТ/APPV)
Товарооборот сети (ТО/TNPV)
объем продажи продукции за определенный период времени (учетный месяц) выраженный в PV
Товарооборот -
Терминология
ЛТ (А) = 200 PV
ТО сети (А) = ЛТ(А+Б+В+Г+Д+Ж) = 200+150+125+175+100+50+200= 1000 PV
сумма закупок продукции, выраженная в PV, которую дистрибьютор совершил на свой компьютерный номер в течение одного учетного месяца
Личный товарооборот
(ЛТ/PPV)
это совокупность личных товарооборотов всех дистрибьюторов сети дистрибьютора (включая ЛТ самого дистрибьютора) за учетный месяц
Товарооборот сети
дистрибьютора (ТО/TNPV)
АЛТ: 200
PV
БЛТ: 150
PV
ДЛТ: 100
PV
ЖЛТ: 50
PV
ВЛТ: 125
PV
ГЛТ: 175
PV
ДЛТ: 200 PV
Терминология
ЛНТ (А) за 3 месяца== ЛТ(1мес)+ЛТ(2мес)+ЛТ(3мес)==100+150+200=450 PV
сумма закупок продукции, выраженная в PV, которую дистрибьютор совершил на свой компьютерный номер за все время работы в компании с момента подписания дистрибьюторского договора Тяньши
Личный накопительный товарооборот (ЛНТ/APPV)
АЛТ: 200 PV
БЛТ: 150 PV
ДЛТ: 100 PV
ЖЛТ: 50 PV
ВЛТ: 125 PV
ГЛТ: 175 PV
АЛТ: 150 PV
БЛТ: 50 PV
ДЛТ: 100 PV
ВЛТ: 100 PV
АЛТ: 100 PV
БЛТ: 100 PV
1й мес. 2й мес. 3й мес.
Терминология
НТО сети (А) за 3 месяца = =ТО(1мес)+ТО(2мес)+ТО(3мес)==200+400+800=1400 PV
совокупность личных товарооборотов всех дистрибьюторов сети данного дистрибьютора (включая личный товарооборот самого дистрибьютора) за все время работы в компании с момента подписания дистрибьюторского договора Тяньши с этим дистрибьютором
Накопительный товарооборот
сети дистрибьютора
(НТО/ATNPV)
АЛТ: 200 PV
БЛТ: 150 PV
ДЛТ: 100 PV
ЖЛТ: 50 PV
ВЛТ: 125 PV
ГЛТ: 175 PV
АЛТ: 150 PV
БЛТ: 50 PV
ДЛТ: 100 PV
ВЛТ: 100 PV
АЛТ: 100 PV
БЛТ: 100 PV
1й мес. 2й мес. 3й мес.
Карьерные степени дистрибьюторов
Основные степени
Почетныезвания
Категории дистрибьюторов
Тяньши
Карьера дистрибьютора
Основные степени
1☆
2☆
3☆
5☆
6☆
7☆
8☆
4☆
Карьера дистрибьютора
Почетныезвания
Заслуженный почетный член правления
Почетный член правления
Золотой лев 1-5 ☆
Золотой лев
Серебряный лев
Бронзовый лев
Карьерный рост с «Тяньши»
Какие же условия необходимо выполнить, чтобы повысить свою карьерную степень?
ЛНТ
НТО
3☆2☆ 4☆
5☆4☆ 6☆ 7☆ 8☆
Условия достижения карьерной степени
Статус 1-3☆ Условия достижения (ЛНТ)
Приобрести стартовый набор, подписать дистрибьюторский договор, сделать ЛТ на любую сумму и получить подтверждение компании
(1) Разовая покупка =100 PV
(2) ЛНТ достигает =100 PV
(1) Разовая покупка =300 PV
(2) ЛНТ достигает =300 PV
1☆
2☆
3☆
Статус 4☆ ЛНТ НТО
Разовая покупка 1200 PV
либо ЛНТ достигает
1200 PV
300 PV 1500 PV
300 PV 3000 PV
Условия достижения карьерной степени
4☆
4☆
3☆ 3☆ 3☆
4☆
3☆ 3☆
Льготные условия. Статус 4☆с 26.06.2013 г. по 25.06.2014 г.
Новый ДТ Существующие ДТ
Накопительный товарооборот которых в течение аттестационного месяца (аттестационным месяцем считается месяц заключения дистрибьюторского договора) составит 1000 PV, в текущем месяце становятся дистрибьюторами 4*;Если новый дистрибьютор в течение одного месяца не достигает объема 1000 PV, то он продолжает выполнение квалификации в соответствии с маркетинг-планом и становится дистрибьютором 4* при достижении общего накопительного объема 1200 PV.
Существующие дистрибьюторы, личный накопительный товарооборот которых на 26 июня 2013г. составляет менее 1 000 PV, а в течение аттестационного периода составит 1000 PV, в текущем месяце становятся дистрибьюторами 4*.
Существующие дистрибьюторы, личный накопительный товарооборот которых на 26 июня 2013г. равен или выше 1 000 PV, в текущем месяце становятся дистрибьюторами 4*при условии проведения единовременной закупки на личный номер не менее 100 PV.
Статус 5☆ НТО
6000 PV
12000 PV
Условия достижения карьерной степени
5☆
4☆ 4☆ 4☆
5☆
4☆ 4☆
Льготные условия. Статус 5☆
с 26.06.2013 г. по 25.06.2014 г.
Новый дистрибьютор, личный накопительный товарооборот которого в течение двух аттестационных месяцев (аттестационным месяцем считается месяц заключения дистрибьюторского договора) составит 5 000 PV, в текущем месяце становится дистрибьютором5*.В том случае, если новый дистрибьютор в течение двух месяцев не достигает объема 5 000 PV, то он продолжает выполнение квалификации в соответствии с маркетинг-планом и становится дистрибьютором 5* при выполнении стандартных условий.
Существующие дистрибьюторы, личный накопительный товарооборот которых на 26 июня 2013г. составляет менее 5 000 PV, а в течение аттестационного периода составит 5 000 PV, в текущем месяце становятся дистрибьюторами 5*.
Существующие дистрибьюторы, личный накопительный товарооборот которых на 26 июня 2013г. составляет 5 000 PV, в текущем месяце становятся дистрибьюторами 5* при условии проведения единовременной закупки на личный номер не менее 200 PV.
Если в аттестационный период новый дистрибьютор сделает общую закупку на свой номер на 1000 PVи при этом привлечет в первую линию четырех и более дистрибьюторов со статусом 4*, в том же месяце он становится дистрибьютором 5*.
Статус 6☆ НТО
25000 PV
25000 PV
25000 PV
50000 PV
Условия достижения карьерной степени
6☆
5☆ 5☆ 5☆
6☆
5☆ 5☆
6☆
5☆ 5☆ 4☆ 4☆ 4☆ 4☆
6☆
5☆ 4☆ 4☆ 4☆ 4☆ 4☆ 4☆
Статус 6☆ ТО сети
20 000 PV
20 000 PV
1000 PV
Льготные условия
с 26.06.2013 г. по 25.06.2014 г.
6☆
5☆ 5☆ 4☆ 4☆ 4☆ 4☆
6☆
5☆ 5☆ 5☆
6☆
5☆ 4☆ 4☆ 4☆ 4☆ 4☆ 4☆
Статус 7☆ НТО
100 000 PV
100 000 PV
100 000 PV
200 000 PV
Условия достижения карьерной степени
7☆
6☆ 6☆ 6☆
7☆
6☆ 6☆
7☆
6☆ 6☆ 5☆ 5☆ 5☆ 5☆
7☆
6☆ 5☆ 5☆ 5☆ 5☆ 5☆ 5☆
Статус 8☆ НТО
400 000 PV
400 000 PV
400 000 PV
800 000 PV
Условия достижения карьерной степени
8☆
7☆ 7☆ 7☆
8☆
7☆ 7☆
8☆
7☆ 7☆ 6☆ 6☆
6☆
6☆
8☆
7☆ 6☆ 6☆ 6☆ 6☆ 6☆ 6☆
Программа по быстрому достижению статуса 8*
Премия - 20 000 $
Новые дистрибьюторы
Существующие дистрибьюторы до 6* включительно
Задача – достижение статуса 8*
Аттестационный период – с 26.06.2013 по 25.06.2014
ДТ 8* Новый
суммарный ТО сети ≥ 250 000
PV
10 000$
Премия - 10 000 $Аттестационный период – с 26.06.2013 по 25.06.2014
Участники – ДТ 7* (на 26 июня достигли 7*)
Программа по быстрому достижению статуса 8*
Учитывается только товарооборот в Украине
Условия достижения карьерной степени
Присваиваемая степень 1☆ 2☆ 3☆ 4☆ 5☆ 6☆ 7☆ 8☆
ЛНТ(либо разовая
покупка)
Старт. набор
+ любой продук
т
100 300 1200 - - - -
НТО
(N – присваив
аемая степень)
2х(N-1)☆ - - - 3000 12000 50 000 200000 800000
3х(N-1)☆ - - - 1500 6000 25 000 100000 400000
2х(N-1)☆ +
4х(N-2)☆- - - - - - 100000 400000
1х(N-1)☆ +
6х(N-2)☆- - - - - - 100000 400000
Условия достижения карьерной степени – почетные звания
8☆ Бронзовый лев
8☆ 8☆
8☆ Серебряный лев
8☆ 8☆ 8☆
8☆ Золотой лев
8☆ 8☆ 8☆ 8☆
Условия достижения карьерной степени – почетные звания
Золотой лев с 1☆
8☆ 8☆ 8☆ 8☆ 8☆
Золотой лев с 2☆
8☆ 8☆ 8☆ 8☆ 8☆ 8☆
Золотой лев с 3☆
8☆ 8☆ 8☆ 8☆ 8☆ 8☆ 8☆
Золотой лев с 5☆
8☆ Х 10
Золотой лев с 4☆
8☆ Х 8
Условия достижения карьерной степени – почетные звания
Почетный член правления
Золотой лев
Золотой лев
Золотой лев
Золотой лев
Заслуженный почетный член правления
Почетный член
правления
Золотой лев
Условия достижения почетных званий
8☆ Бронзовый лев 8☆×2
8☆ Серебряный лев 8☆×3
8☆ Золотой лев 8☆×4
Золотой лев с 1☆ 8☆×5
Золотой лев с 2☆ 8☆×6
Золотой лев с 3☆ 8☆×7
Золотой лев с 4☆ 8☆×8
Золотой лев с 5☆ 8☆×10
Почетный член правления Золотой лев×4
Заслуженный почетный член правления
Почетный член правления×4Золотой лев×6
Система вознаграждений и премий: Прямое вознаграждение Групповое вознаграждение Вознаграждение за руководство Почетное вознаграждение Особые премии
Все вознаграждения исчисляются в % от товарооборота в BV за последний учетный финансовый месяц
Виды вознаграж
дений
Основные Почетные
1☆
2☆
3☆
4☆
5☆
6☆
7☆
8☆
БЛ
СЛ
ЗЛ
ЗЛ
1☆
ЗЛ
2☆
ЗЛ
3☆
ЗЛ
4☆
ЗЛ
5☆
Почетный член
правления
Заслуженный
почетный член
правления
Прямое √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
Групповое √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
За руководство √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
Почетное √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
Система вознаграждений
Прямое вознаграждение
это вознаграждение за прямой товарооборот(% от DPV выраженный в BV)
Прямое вознаграждение
(ПВ)
(1) сумма ЛТ дистрибьюторов непосредственного спонсирования пока их ЛНТ не превысит 300 PV + (2) сумма ЛТ дистрибьютора на свой компьютерный номер после того, как его ЛНТ будет больше 300 PV
Прямой товарооборот
(DPV/DBV)
АЛТ: 150 PV
БЛТ: 50 PV
ДЛТ: 100 PV
ВЛТ: 100 PV
Первая закупка
DPV «А» = ЛТ(Б+В)==50 (Б) +100 (В)=150 PV
АЛТ: 450 PV
БЛТ: 50 PV
ДЛТ: 100 PV
ВЛТ: 350 PV
DPV «А» = 150(А)+50(Б)++300 (В)=500 PV
Прямое вознаграждение
это вознаграждение за прямой товарооборот (% от DPV выраженный в BV)
Прямое вознаграждение
(ПВ)
(1) сумма ЛТ дистрибьюторов непосредственного спонсирования пока их ЛНТ не превысит 300 PV + (2) сумма ЛТ дистрибьютора на свой компьютерный номер после того, как его ЛНТ будет больше 300 PV
Прямой товарооборот
(DPV/DBV)
А 3*ЛТ: 150 PV
Б 1*ЛТ: 50 PV
Д 2*ЛТ: 100 PV
В 3*ЛТ: 100 PV
Повторные закупки
DPV «А» = 150(А)+50(Б) == 200 PV
А 4*ЛТ: 200 PV
Б 2*ЛТ: 150 PV
Д 2*ЛТ: 100 PV
Ж 1*ЛТ: 50 PV
В 3*ЛТ: 125 PV
Г 3*ЛТ: 375 PV
DPV «А» = = 200(А)+150(Б) ==350 PV
Прямое вознаграждение
Прямое вознаграждение = DBV * %
Степень 2☆ 3☆ 4☆ 5☆ 6☆ 7☆ 8☆ БЛ СЛ ЗЛ
% ПВ 5% 15% 19% 23% 27% 32% 38% 39% 40% 41%
Условия выплаты
ПВ
ЛТ Любой ЛТ 50 100 200 300 300 300 300
ГТ 3000 PV
ТОТО каждого из 8* в разных ветках
= 20000 PV
DPV (А) = 200 (А)+150(Б)=350
ПВ (А)=350*19%=66,5 BV
А 4*ЛТ: 200 PV
Б 2*ЛТ: 150 PV
Д 2*ЛТ: 100 PV
Ж 1*ЛТ: 50 PV
В 3*ЛТ: 125 PV
Г 3*ЛТ: 375 PV
Прямое вознаграждение (пример расчета)
АЛТ: 450 PV
БЛТ: 50 PV
ДЛТ: 100 PV
ВЛТ: 350 PV
DPV «А» = 150(А)+50(Б)++300 (В)=500 PVПВ (А)=500*15%=75 BV
Первая закупка: Повторная закупка:
Групповое вознаграждение
это вознаграждение за косвенный товарооборот (% от IPV выраженный в BV)
Групповое вознаграждение
(ГВ)
(1) сумма ЛТ дистрибьюторов непосредственного спонсирования после того, как их ЛНТ превысит 300 PV + (2) сумма ЛТ дистрибьюторов косвенного спонсирования
Косвенный товарооборот
(IPV/IBV)
АЛТ: 150 PV
БЛТ: 50 PV
ДЛТ: 100 PV
ВЛТ: 100 PV
Первая закупка
IPV «А» = ЛТ(Д)=100 PV
АЛТ: 450 PV
БЛТ: 50 PV
ДЛТ: 100 PV
ВЛТ: 350 PV
IPV «А» = = 50(В)+100(Д)=150 PV
Групповое вознаграждение
это вознаграждение за косвенный товарооборот (% от IPV выраженный в BV)
Групповое вознаграждение
(ГВ)
(1) сумма ЛТ дистрибьюторов непосредственного спонсирования после того, как их ЛНТ превысит 300 PV + (2) сумма ЛТ дистрибьюторов косвенного спонсирования
Косвенный товарооборот
(IPV/IBV)
А 3*ЛТ: 150 PV
Б 1*ЛТ: 50 PV
Д 2*ЛТ: 100 PV
В 3*ЛТ: 100 PV
Повторные закупки
IPV «А» = 100(В)+100(Д) == 200 PV
А 4*ЛТ: 200 PV
Б 2*ЛТ: 150 PV
Д 2*ЛТ: 100 PV
Ж 1*ЛТ: 50 PV
В 3*ЛТ: 125 PV
Г 3*ЛТ: 375 PV
IPV «А» = = 125(В)+375(Г) +100(Д)+50(Ж)==650 PV
Групповое вознаграждение
Групповое вознаграждение = IBV * %
Степень 2☆ 3☆ 4☆ 5☆ 6☆ 7☆ 8☆ БЛ СЛ ЗЛ
% ПВ 5% 15% 19% 23% 27% 32% 38% 39% 40% 41%
% ГВ 10%4-14
%4-18
%4-22
%5-27
%6-33
%1-34
%1-35
%1-36
%
Условия выплаты
ГВ
ЛТ Любой ЛТ 50 100 200 300 300 300 300
ГТ 3000 PV
ТОТО каждого из 8* в
разных ветках = 20000 PV
Групповое вознаграждение
Дистрибьюторы сети
% группового вознаграждения от ДТ-в сети (прямого и косвенного спонсирования)
3* 4* 5* 6* 7* 8*
2* 10% 14% 18% 22% 27% 33%
3* 4% 8% 12% 17% 23%
4* 4% 8% 13% 19%
5* 4% 9% 15%
6* 5% 11%
7* 6%
Групповое вознаграждение (пример расчета)
АЛТ: 450 PV
БЛТ: 50 PV
ДЛТ: 100 PV
ВЛТ: 350 PV
ГВ (А)=100 (Д) *10%=10 BV
Первая закупка:
IPV (А) = 50(В)+100(Д)=150 PV
3*ЛТ: 450 PV
1*ЛТ: 50 PV
2*ЛТ: 100 PV
3*ЛТ: 350 PV
Присваивается степень
ГВ (А)=500*4%+150*14%=
= 20+21=41 BV
А 4*ЛТ: 200 PV
Б 2*ЛТ: 150 PV
Д 2*ЛТ: 100 PV
Ж 1*ЛТ: 50 PV
В 3*ЛТ: 125 PV
Г 3*ЛТ: 375 PV
Повторная закупка:
IPV (А) = (125(В)+375(Г))
+(100(Д)+50(Ж))=
= 500PV+150PV = 650 PV
Групповое вознаграждение (пример расчета)
Вознаграждение за руководство
это вознаграждение от группового товарооборота дистрибьюторов равных с вами степеней в вашей сети(% от GPV выраженный в BV)
Вознаграждение за руководство
разница между ТО вашей сети и ТО сетей дистрибьюторов в вашей сети, которые имеют равную с вами степень или выше
Групповой товарооборот
(ГТ/GPV)
А 6*
Б 5* Д 2* В 3* Г 6*
ГТ (А) = ТО (А) – ТО (Г) = 9500-5000 = 4500 PV
ТО 9500 PV
ТО 5000 PV
Вознаграждение за руководство
Статус 5☆ 6☆ 7☆ 8☆
Поколения
1 1% 1% 1% 2%
2 0,5% 0,5% 0,5%
3 0,5% 0,5% 0,5%
4 0,5% 0,5%
5 0,5% 0,5%
6 0,5%
7 0,5%
8 0,5%
9 0,5%
10 0,5%
11 0,5%
Условия получения
ЛТ (PPV) 50 100 200 300
ГТ (GPV) 600 1 000 2 000 3 000
Вознаграждение за руководство
А 6*ЛТ: 200 PV
Б 6*ГТ: 7 000 PV
Д 6*ГТ: 3 000 PV
Ж 6*ГТ: 5 000 PV
В 5*ТО: 5 000 PV
Г 4*ТО: 1 000 PV
ТО (А) 21 200 PV
ГТ (А) 6 200 PV
Количество активных веток N=2 (ветви Б и В)
Активная ветвь сети – (стандартное звено) это ветвь с ТО не менее 2 000 PV
Количество поколений для расчета глубины вознаграждения за руководство = N+1=3
Вознаграждение за руководство(А):ГТ (Б)*1%+ГТ(Д)*0,5%+ГТ(Ж)*0,5% == 7 000*1%+3 000*0,5%+5 000*0,5% = 110 BV
ТО (Б) 15 000 PV
Почетное вознаграждениеПочетное вознаграждение — это совокупность вознаграждений, которые получают дистрибьюторы с почетными званиями при участии в разделении 5,5 % общего объема продаж корпорации между всеми дистрибьюторами, получающими почетное вознаграждение. Почетные вознаграждения рассчитываются и выплачиваются ежемесячно, за исключением премии Почетного члена правления, которая выплачивается ежегодно.
Почетное вознаграждение
Почетное вознаграждение = 5% общего объема продаж корпорации
Почетное звание БЛ СЛ ЗЛЗЛ
1☆ - 5☆
Почетный член
правления
% почетного вознаграждения 1% 0,75% 0,5% 0,5% 0,25%
Условия выплаты
ЛТ (PPV) 300 300 300 300 300
ГТ (GPV) 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000
ТО (TNPV)
ТО каждого из 2х ДТ 8* в
разных ветках
= 20 000 PV
ТО каждого из 3х ДТ 8* в
разных ветках
= 20 000 PV
ТО каждого из 4х ДТ 8* в
разных ветках
= 20 000 PV
ТО каждого из 5-10х ДТ 8* в разных
ветках = 30 000 PV
ТО каждого из 4х ДТ 8* с
почетным звание
Золотой лев в разных ветках
= 120 000 PV
Почетное вознаграждение
Почетное вознаграждение = 5,5% общего объема продаж корпорации
Почетное звание БЛ СЛ ЗЛ
ЗЛ
1☆ - 5☆
Почетный член
правления
Заслеженный почетный член
правления
% почетного вознаграждения 1% 0,75% 0,5% 0,5% 0,25% 0,5%
Условия выплаты
ЛТ (PPV) 300
ГТ (GPV) 3 000
ТО (TNPV
)
ТО каждого из 2-4х ДТ 8* в разных ветках = 20 000 PV
ТО каждого из 5-10х ДТ 8* в разных ветках = 30 000 PV
ТО каждого из 4х ДТ 8* с почетным звание Золотой лев в разных ветках = 120 000 PV
ТО каждого из 4-х ДТ с почетным званием Почетный член правления = 480 000 PV и ТО каждого из 6-ти ДТ 8* с почетным звание Золотой лев = 120 000 PV
Преимущества маркетинг-плана «Тяньши»
Легальный (законный) Понятный и прозрачный Накопительный (бонусы не сгорают) 100% гарантия выплат Вариативное партнерство (ДТ или НПТ) Легкий старт и быстрое развитие вначале Минимальные риски и вложения (старт от 150 грн) Скидки с первых дней работы в компании Высокий и стабильный доход Большие %% выплат и различные виды вознаграждений Гибкий. Различные варианты карьерного роста Развивающий (развитие вашей сети стимулирует и ваш личный рост) Стабильный (нет понижения карьерной степени) Нет штрафов за уменьшение объемов продаж Выполнимый (минимальные требования)
«Тяньши» – это выгодный бизнес и
безграничные перспективы роста
дохода!