Презентация к докладу по новой редакции СП "Новое...
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Стратегический проект Стратегический проект «Новое качество услуг»«Новое качество услуг»
« Стратегическийпроект Новое качество» услуг входит в IV Направление
Стратегического плана города « Екатеринбурга Развитие рынка
», « товаров и услуг Программу Высокое – качество услуг новый уровень
( обслуживания новое качество )»индустрии сервиса
« Стратегическийпроект Новое качество» 2004 услуг начал реализациюс года
2005 В году стратегическийпроект« » Новое качество услуг был
утвержден решением Программного совета
стратегического развития № 17/1 26.05.2005 Екатеринбурга от
« Стратегический проект Новое » качество услуг направлен на развитие сферыбытового
обслуживания населения города Екатеринбурга в
соответствии с международными стандартами
Смомента реализации Стратегического проекта
« » 2004 Новое качество услуг с года сфера бытового
обслуживания населения в Екатеринбурге достигла
существенных результатов
Количество предприятий сферыуслуг за отчетныйпериод увеличилось в 3,1 раза
7 Объем бытовых услуг вырос в раз по сравнениюс2004 годом
1. Качество предоставляемойуслуги
2. Сроки предоставляемой услуги
2004 10 233 С года проведено ремонта
2004 665 С года проведено реконструкций
2004 44,4 . С года тыс человек повысиликвалификацию
2004 191,3 С года введено тысяч единиц новогооборудования
2004 2 137,1 С года по льготнымтарифамбыло обслужено тысяч человек.
Всоответствии сФедеральным 29.12.2006 . № 244- закономот г ФЗ с
01.07.2009 года произошло закрытие165 объектов игорного бизнеса
2006 с годаКОБОНрасширен перечень курируемыхнаправлений
18 42 , с до видов услуг на рынке появились услуги по установке
, , окон установке домофонов рекрутинговыеимоделинговые
, агентства услуги нянь игувернанток
-фитнес услуги оздоровительные услуги
, химчистки прачечныепарикмахерские
услугипроката ремонтсложнойбытовойтехники
ремонтипошив швейных итрикотажных изделий -ремонттеле радиоаппаратуры
ремонтипошив обуви услугикомпьютерных клубов
фотоуслуги ремонтквартирсолярии изготовление ключей
ремонтчасов риэлторские услуги
заточка инструмента клининговые услуги ритуальные услуги
, услугиняни сиделки резка стекла
изготовление памятников граверные услуги
, изготовление печатей штампов
2010 Поитогаммониторинга года , определились услуги дальнейшее
развитие которых необходимо предусмотреть в рамках реализации
« стратегического проекта Новое »: качество услуг
ХимчисткиПарикмахерские
пошиви ремонт одежды ремонт бытовой техники фотоуслуги
оздоровительные услуги
ВерхняяПышма
Берёзовский
Арамиль
Среднеуральск Верхняя
Пышма
Берёзовский
Арамиль
Железнодорожный
Орджоникидзевский
Кировский
Разработчикамипроекта были актуализированыпроблемыи
задачи Цель проекта актуальна и на
, сегодняшний день в связи с чемне претерпела доработки
Недостаточная динамика развития отдельных видов услуг
Неравномерное размещение предприятий сферы услуг на территории города
Несоответствие качества оказания услуг современным требованиям, в том числе: недостаточный уровень квалификации работников предприятий, слабая материально-техническая база предприятий сферы услуг
Ценовая недоступность услуг для социально-незащищенных категорий населения
Удовлетворение потребностей жителей и гостей города
Екатеринбурга в качественных, услугах обеспечение
территориальной и ценовой доступности услуг для всех категорий
, населения достижение уровня , развития сферы услуг необходимого
для выполненияЕкатеринбургом функций делового и туристического
центра
1. Обеспечение доступности бытовых услуг за:счет
- прироста сети предприятий- предоставления льготных бытовых услуг
- социально незащищеннымкатегориямнаселения
2. Обеспечение высокого качества :обслуживания за счет
- обучения персонала- ввода нового оборудования- реконструкции действующихпредприятий
бытового обслуживания- ремонта действующихпредприятий бытовогообслуживания
Всоответствии соСНиПом 2.07.01 – 89 « . Градостроительство Планировка зданий и
застройка городских и сельскихпоселений», атакжеНациональным
стандартомРФГОСТ 52492-2005 Р« . Услуги бытовые Социальные нормы и
. нормативы к услугам » Общие требования 2011 с года внесены
изменения вконтрольныепоказатели « стратегического проекта Новое
качество услуг»
1. Объем бытовых услуг на душу ( ./ .)населения руб чел
2. 1 000 Количество рабочихмест на ( . ./ . .)жителей рм тысжит
3. Обеспеченность объектами 10 000 сферыобслуживания на
( ./10 000 .)жителей предпр жит
Впериод реализации мероприятий
актуализированного стратегического проекта
« » Новое качество услуг предполагается увеличение к
2020 году следующих контрольных показателей
1,7 Сеть предприятий увеличится в раза
1,5 Количество рабочихмест увеличится в раза
1,9 Объем бытовых услуг вырастит в раза
Объем бытовых услуг в сопоставимыхценах 12%увеличится на
1,4 Общаяплощадь предприятий увеличится враза
1,4 Обеспеченность площадями увеличится в раза
135,9 . .Планируется провести обучение тыс чел
Объем бытовых услуг на душунаселения увеличится в1,7 раза
1,6 Обеспеченность объектами увеличится враза
1000 Количество рабочихмест на жителей увеличится 2,3 в раза
331,5 . . Планируется ввести тыс ед нового оборудования
492 Планируется провести реконструкциюпредприятий
23 853 Планируется провести ремонта предприятий
Количество обслуженныхпо льготнымтарифам составит3 464,5 . .тыс чел
Укрепление имиджаЕкатеринбурга , как города оказывающего
качественныеиразнообразные виды , бытовых услуг соответствующие
международнымстандартам
Предоставление льготного бытового обслуживания отдельных категорий
населенияи гостей города за счет собственных средств предприятий
Участие Администрации города Екатеринбурга и предприятий
, сферыобслуживания в выставках, конкурсах чемпионатах по
, отдельным специализациям проводимых на территории РФи
за рубежом
Внедрение передового опыта предприятий города на других
территориях
Заинтересованность Администрации города
Екатеринбурга в развитии сферыбытового обслуживания
населения и прозрачность развития отрасли в городе
Затратына проект , .Сумма млн руб
Наразработку проекта 0
Нареализациюпроекта 15 743,1
Итого 15 743,1
Источникфинансирования , .Сумма млн руб Бюджетные средства
:в томчисле
федеральныйбюджет региональныйбюджет
муниципальныйбюджет
006,5
Внебюджетные средства 15 736,6Итого 15 743,1
Департаментамакроэкономического прогнозированияМинэкономразвития
( . )России г Москва « Подкомитета Бытовое обслуживание
» ( . )населения ТППРФ г Москва ( . )Ремесленной палатыРоссии г Москва
Высших учебных заведений: , Екатеринбурга УрГЭУ УрФУ
, Министерства торговли питанияи услуг Свердловской области
, , Администраций городовМосквы Тюмени, , , Уфы Оренбурга Владивостока
ПравительстваЛенинградской области
Альшевская Ия Леонидовна – Альшевская Ия Леонидовна – директор НП «Уральская ассоциациядиректор НП «Уральская ассоциацияПредприятий индустрии красотыПредприятий индустрии красоты