Разработка компьютерных симуляторов - Дмитрий...
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
![Page 1: Разработка компьютерных симуляторов - Дмитрий Шестаков](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042518/5455e28faf7959fe018b5ddf/html5/thumbnails/1.jpg)
РАЗРАБОТКА КОМПЬЮТЕРНЫХ СИМУЛЯТОРОВДмитрий Шестаков
ИОРСИ РАНХиГСИнститут организационного развития и стратегических инициативРоссийской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
![Page 2: Разработка компьютерных симуляторов - Дмитрий Шестаков](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042518/5455e28faf7959fe018b5ddf/html5/thumbnails/2.jpg)
ЧТО ТАКОЕ БИЗНЕС-СИМУЛЯТОРЫ
1. Участники формируют команды по 3-5 человек в каждой.
2. Каждая команда получает в управление компанию.
3. Задача – разработать стратегию развития и принимать решения.
4. Команды напрямую конкурируют друг с другом на общем рынке.
5. Рыночную среду моделирует сложная программа-симулятор.
6. Победитель определяется по комплексной оценке симулятора
Бизнес-симулятор (от англ. business simulation) – сложная компьютерная программа, моделирующая бизнес-объект и экономическую ситуацию, по аналогии с тренажерами для подготовки пилотов.
2
![Page 3: Разработка компьютерных симуляторов - Дмитрий Шестаков](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042518/5455e28faf7959fe018b5ddf/html5/thumbnails/3.jpg)
ТИПОВОЕ УСТРОЙСТВО СИМУЛЯТОРА
Управленческие команды участниковСтартовая отчетностьпо компанииИнструкция по симулятору
Анализситуации
Разработкастратегии
Принятиеоперационныхрешений
Формирование управленческой отчетности по результатам периода
Обработка решений команд с учетом их конкуренции в моделируемой экономике
4-6 периодовВ каждом периоде принимается 66 конкретных решений
Один период (1 час работы) равен 3 или 6 месяцам деятельности
Управленческая отчетность
Мини-лекции по теории бизнеса
Индивидуальные консультации
Обсуждение результатов
Ведущий иконсультанты
![Page 4: Разработка компьютерных симуляторов - Дмитрий Шестаков](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042518/5455e28faf7959fe018b5ddf/html5/thumbnails/4.jpg)
Форматы встраивания симуляций
СИМУЛЯТОР
МОДУЛЬ 1 МОДУЛЬ 2 МОДУЛЬ 3 МОДУЛЬ 4
СИМУЛЯТОР МОДУЛЬ 1 МОДУЛЬ 2 МОДУЛЬ 3
СИМУЛЯТОРМОДУЛЬ 1 МОДУЛЬ 2 МОДУЛЬ 3
Проблематизация
Практикум (интеграция полученных знаний)
Основа программы
![Page 5: Разработка компьютерных симуляторов - Дмитрий Шестаков](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042518/5455e28faf7959fe018b5ddf/html5/thumbnails/5.jpg)
МАССОВЫЕ ФОРМАТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯчемпионаты, соревнования, сетевые конкурсы и кубки
Интернет-Чемпионат
Очный финал
Ком
анды
уча
стни
ков
по 3
-6 ч
ел в
каж
дой
Техническая поддержка и теоретические консультации
Площадка для коммуникации
Тренировка управленческих навыков
Мотивация участников на саморазвитие
Формирование управленческих команд
Выявление эффективных менеджеров и команд с высоким потенциаломОриентация на управленческую карьеру или старт своего бизнесаЯркое событие, нестандартный PR-повод
Гибкий график – участие занимает 3 часа в неделю без отрыва от основной деятельности (1 период в неделю)
Общая продолжительность чемпионата – от 4 до 9 месяцев (зависит от количества участников)
ОТБОР УЧАСТНИКОВ
ПЕРВЫЕ РАУНДЫ ФИНАЛПОДГОТОВКА
4-8 недель 1-2 недели 5-15 недель 1-3 дня
ТИПОВОЙ КАЛЕНДАРЬ
Через Интернет ОчноИнформирование Регистрация команд
ПОЛУФИНАЛ
5-10 недель
Интернет или очно
![Page 6: Разработка компьютерных симуляторов - Дмитрий Шестаков](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042518/5455e28faf7959fe018b5ddf/html5/thumbnails/6.jpg)
ОПЫТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯчемпионаты, соревнования, сетевые конкурсы и кубки
Аудитория: Студенты старших курсов и аспирантыКоличество участников: свыше 17 000 человекСоревнование: Управление международной компаниейФормат: Онлайн-соревнование + очный финал
Аудитория: Перспективные сотрудники Сбербанка России, студенты и аспирантыКоличество слушателей: свыше 6 000 человекСоревнование: Управление коммерческим банкомФормат: Онлайн-соревнование + очные полуфиналы и финал
Аудитория: Старшеклассники (9-11 классы), Москва и МСОКоличество слушателей: около 3500 человекСоревнование: Управление производственной компаниейФормат: Очные игры в школах
Аудитория: менеджеры среднего и высшего звенаКоличество участников: 30.000 человек из 38 стран в годСоревнование: Управление международной компаниейФормат: Онлайн-соревнование + очный финал
ШКОЛЬНАЯ ЛИГА
![Page 7: Разработка компьютерных симуляторов - Дмитрий Шестаков](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042518/5455e28faf7959fe018b5ddf/html5/thumbnails/7.jpg)
ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ НАПРАВЛЕНИЯчемпионаты, соревнования, сетевые конкурсы и кубки
Использование иностранных разработок
Перевод иностранных разработок
Адаптация иностранных разработок
Разработка специализированных сценариев
Оператор национального этапа мирового чемпионата
Запуск собственных массовых чемпионатов
Начало собственных разработок
![Page 8: Разработка компьютерных симуляторов - Дмитрий Шестаков](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042518/5455e28faf7959fe018b5ddf/html5/thumbnails/8.jpg)
ПЕРВАЯ РАЗАРБОТКАвывод инновационного продукта на рынок
225 отчётных значений85 решений 1 сценарий – стартап
МАРКЕТИНГНИОКР
ПРОДУКТ
ОБОРУДОВАНИЕ
ПРОИЗВОДСТВОФИНАНСЫ
ПЕРСОНАЛ
Игровые формы
Разработка продукта
Форма логина
Студенты СтартапыЦелевая аудитория:
Основные показатели:
![Page 9: Разработка компьютерных симуляторов - Дмитрий Шестаков](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042518/5455e28faf7959fe018b5ddf/html5/thumbnails/9.jpg)
СХЕМА ИГРЫвывод инновационного продукта на рынок
![Page 10: Разработка компьютерных симуляторов - Дмитрий Шестаков](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042518/5455e28faf7959fe018b5ddf/html5/thumbnails/10.jpg)
ЭНЕРГОповышение энергоэффективности предприятия
100 отчётных значений103 решения1 сценарий – машино-строительное предприятие
сен.11-дек.11 Игровые формы
Разработка продукта
Форма логина
Студенты Сотрудники предприятий
Целевая аудитория:
Основные показатели:
ИНСТРУМЕНТЫ
ИДЕОЛОГИЯ
ВЛИЯНИЕ НА БИЗНЕС
ФИНАНСЫ
ГОС. РЕГУЛИРОВАНИЕ
![Page 11: Разработка компьютерных симуляторов - Дмитрий Шестаков](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042518/5455e28faf7959fe018b5ddf/html5/thumbnails/11.jpg)
В РАБОТЕ
1
2
УПРАВЛЕНИЕ RnD В ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ КОМПАНИЯХ
УПРАВЛЕНИ ИННОВАЦИОННОЙ КОМПАНИЕЙ
![Page 12: Разработка компьютерных симуляторов - Дмитрий Шестаков](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042518/5455e28faf7959fe018b5ddf/html5/thumbnails/12.jpg)
ПРИНЦИПИАЛЬНОЕ УСТРОЙСТВО
IT - платформаЯдро | БД | Ввод-вывод | Логи | Бэкапы
Платформа тренажераЛогика | Набор модулей | Мат. модель
СценарийУстройство модели | Параметры модулей
Игровая сессияИгроки | Компании | Решения | Отчёты
УчастникиОрганизаторы
Разработчики моделиЭксперты
IT разработчики
![Page 13: Разработка компьютерных симуляторов - Дмитрий Шестаков](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042518/5455e28faf7959fe018b5ddf/html5/thumbnails/13.jpg)
ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ
2-6 мес. 2-6 мес.ТИПОВОЙ ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО СИМУЛЯТОРА:
1-2 мес.
Сфера реальности
Теоретическаямодель
реальности
Работа с экспертами иуспешными практиками
Практикумы
Чемпионаты
Симуляторы свободного доступа
Программныйпродукт:
компьютерныйсимулятор
Математическаямодель
0,5 мес.1-6 мес.
Симулятор – экспертная (субъективная) модель сферы реальности, воспроизводящая основные ее принципы и закономерности.Разрабатывается исходя из будущего формата применения.
Смыслы, ПЗ
Схемы
Модель
Продукт
Апробация
Упаковка в форматыПрототи
пы
![Page 14: Разработка компьютерных симуляторов - Дмитрий Шестаков](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042518/5455e28faf7959fe018b5ddf/html5/thumbnails/14.jpg)
Переход на V-model
Идея, концепция
Требования архитекту-
ра
Рабочий проект
Функцио-нирование и развитие
Проверка и приемка
Сборка и тестирова-
ние
РЕАЛИЗАЦИЯ
Маркетинг Развитие метода
![Page 15: Разработка компьютерных симуляторов - Дмитрий Шестаков](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042518/5455e28faf7959fe018b5ddf/html5/thumbnails/15.jpg)
КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ
1
5
3
УЧЕТ СПЕЦИФИКИ КОМПАНИЙразработка симуляторов под заказ компаний
ЕДИНАЯ ПЛАТФОРМАвозможность быстрой и гибкой настройки симуляторов, подключения новых модулей
ВСТРОЕННЫЕ МЕТРИКИавтоматическая оценка знаний и компетенций во время работы на симуляторе
4 ОБЪЕДИНЕНИЕ С ДРУГИМИ ТЕХНОЛОГИЯМИдополнение бизнес-симуляторов другими коммуникационными технологиями и контентомв дистанционных форматах обучения
2 СНИЗИТЬ СРОКИ РАЗРАБОТКИДовести полный цикл до 2-3 месяцев