В рамках своего очередного визита в Пермь министр природных ресурсов и экологии РФ Юрий Трутнев провёл 7 октября совещание, на котором обсуждались вопросы ликвидации твёрдых бытовых отходов. Главам муниципальных образований, жаловавшимся на юридических и физиче-ских лиц, не желающих, по их словам, оформлять цивилизованные отношения по вывозу мусора, министр посоветовал задуматься о своей профессиональной пригодности. Стр 17.

Каждый в лесу хозяин В одной из потенциально ключевых отраслей региональной экономики процветает воровство

Стр. 5

Полицию зовут в автосалонОдин из кредиторов обанкротившегося «Уралавто» пытается привлечь к участию в деле правоохранительные органы

Стр. 7

Перезагрузка автобусаАналитические заметки о предлагаемых концепциях развития городского общественного транспорта

Стр. 8

Гранитных дел кредиторСбербанк предъявил иск владельцам Вижайской дайки

Стр. 9

Алексея Ковыева манят вершиныНа месте краевой психиатрической больницы предлагается построить, среди прочего, несколько высоток

Стр. 11

От бухгалтерии — к «облакам»Рынок информационных технологий вышел на докризисную траекторию развития

Стр. 12-13

Особое отношениеРешение о допуске КПРФ к участию в выборах депутатов краевого парламента будет принимать Центризбирком

Стр. 14

Большие деньги любят осторожностьКраевые финансисты подготовили умеренно оптимистичный проект бюджета на ближайшие три года

Стр. 15

. . . № () П

«Автобус — это большой, на резиновых колёсах, моторный омнибус»

К 85-летию появления в Пермском крае

автобусного движения

Стр. 20-23

ЭКОЛОГИЯ

Свет в концепомойки Борьба с несанкционированными свалками в Пермском крае приобрела систематический характер

Н К

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

, № () Н

АКЦЕНТЫ

Абашев Владимир ......................14

Агишев Андрей ............................14

Алаев Игорь ...................................14

Алексеев Александр .................... 6

Андреенко Анастасия ...............14

Арбузов Андрей .................... 12,13

Бальмес Томас..............................14

Баранов Виктор ............................14

Белоусов Юрий ........................3,15

Богуславский Сергей ................14

Бойченко Александр .................14

Борисенко Олег............................14

Боровик Олег................................... 8

Васильев Сергей ............................ 9

Голосов Григорий .......................14

Горбунов Вадим ............................ 9

Горбунов Дмитрий ....................14

Грачёв Анатолий ........................... 5

Гребенюк Владимир .................14

Громова Елена ................................ 6

Дёмкин Николай .........................14

Жданова Елена .............................10

Ивашкевич Владимир ..............20

Ильин Сергей ................................14

Истягин Юрий ................................ 9

Кац Аркадий .................................11

Кирюхин Николай ........................ 9

Князев Алексей .............................. 7

Ковалёв Олег .................................14

Ковыев Алексей ................... 1,8,11

Колчанов Юрий ............................. 9

Кон Памела ....................................19

Коноплёва Марина ....................10

Копысов Алексей ........................14

Корсун Владимир......................14

Кумаитов Вадим ........................... 9

Курылёнок Игорь ......................... 9

Ландо Сергей.................................14

Лапшин Юрий ..............................24

Лаула Петр......................................24

Львов Сергей .......................... 12,13

Мальцев Сергей............................. 2

Малютин Дмитрий....................14

Марков Павел ...............................14

Маховиков Анатолий ...............17

Махонин Дмитрий ...................... 6

Медведева Марина....................10

Мотрич Александр.....................14

Мошкин Алексей .......................... 6

Николаев Арсений ....................... 7

Окунев Константин ...................14

Пермяков Василий ...................... 2

Петров Алексей ............................14

Плотников Владимир ..............14

Пономарёв Сергей ......................14

Протасевич Александр ............16

Путин Владимир.........................16

Радованович Горан ....................19

Рудаков Владислав ...................... 6

Саматкин Юрий ............................. 5

Соколов Александр ...................... 3

Спиридонов Максим ................14

Стариков Андрей .........................11

Стерлягов Александр ................. 8

Суетин Виктор ..............................10

Суслопаров Александр .............. 5

Сухих Валерий ..............................14

Трошев Вячеслав ........................... 5

Трутнев Юрий ...........................1,17

Тушнолобов Геннадий ............15

Федорченко Владимир .............. 9

Федосеев Владимир ..................11

Фисюк Людмила ..........................14

Хабибуллин Насибулла ..........14

Чернов Александр ........................ 7

Чиркунов Олег .............................11

Шаклеин Сергей ............................ 7

Шепель Алексей ............................ 4

Шестаков Сергей ..........................12

Шилов Геннадий .........................14

Ширёв Павел.................................... 8

Яшин Николай ..............................17

ИНДЕКС

Architecten Cie/Svesmi ..............11Bjarne Mastenbroek .....................11Fink & Jocher ..................................11Gartner ...............................................12Gigon Guyer ....................................11IDC Worldwide Black Book ......12Lacaton &Vasalle ...........................11Leon Wohhage ...............................11MaccreaNr Lavington ...............11Neutelings Riedijk ........................11PAN City Group..............................10Авто Бизнес Групп ....................... 7Вижайский каменный карьер .................................................. 9Газпром межрегионгаз Пермь ................................................... 6Горэлектротранс ............................ 8Дорстройтранс ................................ 9Инталев ...................................... 12,13Интермед ........................................... 9Информ-Консалтинг .................12Камский строитель ...................... 9Консалтинг-сервис ...................... 6Континенталь ................................. 9КСАР ...................................................11КС-Строй ...........................................10Лесопромышленники Прикамья ........................................... 5Маркетинг.......................................14Металло-сервисный центр ...14Минеральные удобрения ......14Мой дом ............................................. 5Мостоотряд №123 ........................ 9МРСК Урала....................................11Научно-внедренческое управ-ление .................................................14

Нерудофф ........................................... 9Новогор-Прикамье ....................... 5ПармаАудитФинанс..................... 7Парма-Телеком ............................12Пермагростройзаказчик .........11Пермгазэнергосервис ................. 6Перминвестбанк ............................ 3Пермский картон ........................14Пермэнергосбыт .........................14Пиломатериалы Красный Октябрь ............................................... 5Прогноз .............................................12Ревитех-Пермь ............................... 9Рекон .................................................... 9РеконИнвест .................................... 9РеконСтрой ....................................... 9РИАЛ ..................................................10Ростелеком ....................................... 4Сатурн-Р ............................................. 9Сбербанк ................................. 1,6,7,9Скайс ...................................................14Соликамскбумпром ...............5,15Сомикс ................................................. 7СтройПанельКомплект ...........10Сфинкс ................................................. 7ТГК-9 ...................................................14Теплогорский карьер .................. 9Транк .................................................... 9Урал ФД ............................................... 9УралАвто .........................................1,7Уралгазсервис ................................. 6Центр прикладной экономики ...................................3,15ЭКС УК ...............................................10Эрбика ................................................12ЭР-Телеком .....................................14

Компании, упомянутые в номере

Лица, упомянутые в номере

Уч ре ди тель и из да тель: «Из да тель ский дом «Ком пань он»

Генеральный ди ре к тор Дми т рий Ов сов odv@idk.perm.ru

Шеф-редакторИгорь Лобанов ivl@idk.perm.ru

Глав ный редакторОльга Дерягина oda@idk.perm.ru

Директор по рекламеЕлена Артёмоваeva@idk.perm.ru

Ад рес ре дак ции и из да те ля:, г. Пермь, ул. Сибирская, б

Ад рес для пи сем: , г. Пермь, ул. Сибирская, б

Те ле фоны: () --

------

Га зе та за ре ги ст ри ро ва на Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации июля года, ПИ № -.

Пе ре пе чат ка и ис поль зо ва ние ма те риалов, опуб ли ко ван ных в га зе те, без пись мен но го раз ре ше ния ре дак ции за пре ще ны.

Ру ко пи си и фо то гра фии, вы слан ные в ад рес ре дак ции без пред ва ри тель но го за ка за, не ре цен зи ру ют ся и не воз вра ща ют ся.

Ре дак ция не не сёт от вет ст вен но сти за до с товерность информации, представляемой на стра ни цахга зе ты ре к ла мо да те ля ми.

Мне ния ав то ров могут не совпадать с мнением ре дак ции.

Цена свободная.

Интернет-версия: www.nk.perm.ru

Реклама в газетеТелефоны/факс: () -- --

Электронная почта reklama@idk.perm.ru

Требования к рекламным макетам, стоимость рекламы и условия размещения опубликованы на сайте www.nk.perm.ru

От пе ча та но в «ПрессА», г. Березникиул. Уральских танкистов, д. Телефон /факс 8 () --

Пе чать оф сет ная. Объ ём п. л. Под пи са но в пе чать в . Ти раж эк з.Заказ №3023.

Перм ский еженедельник «Но вый ком пань он»Издаётся с 23 сентября 1997 годаВы хо дит по втор ни кам.

Верхнекурьинцы в судебном порядке уже добились возобновления следствен-ных действий по поводу обстоятельств приобретения артезианской скважины и отведения под неё земли на участ-ке по ул. Ленская, 7. Однако спустя два дня после суда, на котором было приня-то решение в пользу жителей Верхней Курьи (о том, что расследование будет продолжено), они снова вышли на ули-цу с лозунгами и речёвками: «Аннули-руй договор, нам верни сосновый бор», «Прокурор закрыл глаза, власти продают леса» и др. Глава администрации Мотовилихин-

ского района Перми Сергей Мальцев так прокомментировал «Новому компа-ньону» ситуацию: «Мне понятен ажио-таж жителей, однако я считаю, что реше-ние принимать должен всё же суд. Да, это была рекреационная зона, рань-ше люди ею пользовались. И сорили, и «гадили», но пользовались. Сейчас она закрыта. Однако если есть документ на куплю-продажу, а он есть — зарегистри-рованный в Регистрационной палате, то администрация тут решать ничего не может. Мы не занимаемся отведением земель».

По словам Сергея Мальцева, 11 октя-бря должен состояться очередной суд, на котором жители будут оспаривать уже законность отведения земли соб-ственникам: «Вот суд всё и решит. А смысл сегодняшнего митинга я не понимаю». Жители Верхней Курьи, в свою оче-

редь, заявляют: тот факт, что уголов-ное дело решением суда возвраще-но на доследование, ещё не означает, что судьба земельного участка на ул. Ленской, 7 решена. По словам активи-стов, вокруг него на днях был достро-ен забор, хотя существует договорён-ность с собственниками, что этого не произойдёт. По мнению участников митин-

га, всё дело в том, что собственни-ки этой земли — «не простые люди». Как доказательство безнаказанно-сти хозяев участка жители упомина-ют происшедший во время одного из митингов в Верхней Курье «отстрел» митингующих.

«Я живу через дорогу. И у меня дваж-ды, с разницей в два дня, над голо-вой свистели пули», — говорит житель Верхней Курьи Василий Пермяков.

ФОТОФАКТ

«Вот суд всё и решит. А смысл митинга я не понимаю»

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

В Перми 5 октября состоялся очередной митинг — на этот раз с участием жителей микрорайона Верхняя Курья, протестующих против «мошеннического захвата» соснового бора. Участие в этой акции приняли около 50 граждан

, № () Н

АКЦЕНТЫБЕЗ КОММЕНТАРИЕВ

УТОЧНЕНИЯ И ПОПРАВКИ

В статье «Французская «Кармен» («Новый компаньон» №35 от 27 сентября 2011 года) допущена ошибка. Следует читать: «Появление француженки Анны Касьян в роли Микаэлы...»

* * *В таблице «Кандидаты в депутаты краевого Законодательного собрания,

выдвинутые политическими партиями» («Новый компаньон» №36 от 4 октя-бря 2011 года) допущена ошибка. В разделе «Одномандатные избирательные округа» от КПРФ по округу №24 вместо «Ёлохов» следует читать «Вожаков».

Редакция приносит читателям свои извинения.

«Самая парадоксальная черта современной Перми — это крайняя запущенность городского хозяйства»Сегодняшняя Пермь шокирует контрастом между статусом одного из наиболее обе-спеченных регионов России — региона, где есть нефть и калий, города, где хотя и дорого, но действительно вкусно кормят, а на улице не продохнуть от автомоби-лей, и теми судорогами, в которых находится прихотливая Перьмь старины. Сегодняшняя Пермь вот уже два десятилетия — территория геноцида историко-

архитектурных памятников… Самая парадоксальная черта современной Перми — это крайняя запущенность

городского хозяйства — непокрашенные дома, обвалившаяся штукатурка, чудовищ-ные выбоины на дорогах, удивительная непрезентабельность, недружелюбность городского пространства в той степени, в которой за него отвечают коммунальные власти. Черта, повторюсь ещё раз, парадоксальная, поскольку в сравнимо обеспе-ченных Красноярске и Ярославле, в значительно менее обеспеченных Костроме и Белгороде уровень благоустроенности города в разы выше.

Из статьи Егора Холмогорова «Перьмь», Rus-obr.ru, 1 октября

«Воруют. Повсеместно, цинично и пока, в общем, безнаказанно»В отношении начальника Главного управления ФСИН по Пермскому краю Алек-сандра Соколова возбуждено уголовное дело о превышении должностных пол-номочий, дело ведёт СК России. Отчего-то мы чувствуем к этому некоторую при-частность. За последние три года мы много где побывали — снаружи и внутри пенитенциарных учреждений, в том числе и в Пермском крае, и с уверенностью можем сказать: воруют. Повсеместно, цинично и пока, в общем, безнаказанно.Сажать в тюрьму наблюдательных финансистов с ярко выраженной гражданской

позицией — дело неблагодарное. Они немедленно подписываются на журнал «Ведомо-сти уголовно-исполнительной системы», норовят изучать попадающиеся им финансо-вые документы и вникать в механизмы создания бюджетных и внебюджетных источни-ков незаконного обогащения господ офицеров системы ФСИН. В системе ФСИН есть два основных источника поступления денежных средств. Во-первых, это федеральный бюд-жет (в 2010 г. было выделено порядка $6 млрд). Во-вторых, это деньги, полученные от продажи продукции, изготовленной на предприятиях ФСИН, а также поступления средств за оказание услуг, чаще всего имеется в виду предоставление рабочей силы.Главным источником рабочей силы являются колонии-поселения. Находящие-

ся в них осуждённые должны в обязательном порядке работать. Работают зэки на предприятиях, расположенных неподалёку от колонии-поселения, вне зависимо-сти от формы собственности предприятия. Например, контингент КП №21 Губахинского района Пермского края (бывший

«Ширлаг») трудится на «Коксохиме», в «КЭС-холдинге», на Кизеловской швейной фабрике (одна из пяти фабрик, шьющих форму от Юдашкина), на отделочных рабо-тах на стройках или на предприятиях, производящих евродрова. Если говорить о правовой стороне, то из заработка осуждённого не может вычи-

таться больше 75% (на оплату иска, если он есть, и на его содержание). При этом осуждённый пользуется теми же трудовыми правами, что и обычный гражданин. Однако в реальности всё обстоит иначе.

Из статьи «Романова, Козлов: Бизнес исправителей», газета «Ведомости», 6 октября 2011 года

По последним официаль-ным данным, за 2009 год Пермский край с показа-телем 8,5 промилле зани-мал 50-е место в России

(из 83 субъектов) и 13-е место в При-волжском федеральном округе (из 14). В 2010 году ситуация несколь-ко улучшилась — по предваритель-ным данным, до 8,1-8,2 промилле. Но место Пермского края в России и в округе вряд ли от этого изменится, ведь данный показатель улучшает-ся у всех субъектов РФ уже на протя-жении последних 15 лет. Ежегодное снижение младенческой смертности составляет примерно 5% в год. Исходя из этого, крайнее удивле-

ние вызывают «планы» Пермского края по увеличению коэффициента младенческой смертности. Документ, в котором это зафиксировано, назы-вается «Целевые показатели резуль-тативности деятельности правитель-ства Пермского края», утверждён постановлением Законодательного собрания Пермского края 22 сентября 2011 года №2868. В данном докумен-те показатель «коэффициент младен-ческой смертности» не используется, но его легко рассчитать: показатель 4 («число детей, умерших в возрас-те от 0 до 1 года») нужно умножить на 1000 и разделить на показатель 2 («число родившихся за период с нача-ла года»). Произведя эти элементар-

ные расчёты, мы получаем целевые показатели по «коэффициенту мла-денческой смертности»: 2011 год — 8,0 промилле, 2012 год — 8,5, 2013 год — 8,6, 2014 год — 8,6, 2015 год — 8,5. С таким показателем в 2015 году мы можем твёрдо рассчитывать на последнее место в России. По моим расчётам, в 2015 году

показатель должен составить не 8,5, а 6,5 промилле. И я уверен, что так и произойдёт. Может быть, удастся выйти на лучшие показатели. Мно-гие регионы уже в 2009 год имели достаточно хорошие показатели (Хан-ты-Мансийский автономный округ — 4,0, Санкт-Петербург — 4,7, Республи-ка Карелия — 5,0, Республика Коми — 5,1, Белгородская область — 5,2, Республика Татарстан — 5,9).Откуда же взялись в планах Перм-

ского края эти совершенно нелепые цифры? Объяснение очень простое: непрофессионализм составителей плана и безответственность тех, кто этот план утверждал. Если бы депутаты, утвердившие

«целевые показатели», потрудились их проверить, они обнаружили бы ошиб-ку уже в самой первой цифре, показа-теле «численность постоянного насе-ления на начало года». Если ошибка допускается уже в первом показате-ле, какая вера остальным? Но доку-мент принят. Правительство Пермско-го края будет его исполнять. ■

КАЗУС

Нелепые цифрыВ Пермском крае законодательно запланировано повышение младенческой смертности?

Показатель «коэффициент младенческой смертности» является одним из важней-ших в межгосударственных и межрегиональных сравнени-ях социально-экономического развития. Как обстоят дела с этим показателем в Пермском крае? Плохо!

Итоги деятельности ОАО АКБ «Перминвестбанк» за третий квартал 2011 года

По оценке рейтингов портала Banki.ru, ОАО АКБ «Перминвестбанк» — один из наибо-лее динамично развивающихся банков Пермского края. Темпы роста основных пока-зателей деятельности фиксируют максимальное значение среди банков Пермского края по итогам трёх кварталов 2011 года. Так, за девять месяцев 2011 года акти-вы выросли на 114%, кредитный портфель увеличен на 261%, средства на расчетных и текущих счетах клиентов — на 184%, депозиты юридических лиц — на 149%, выпу-щенные долговые обязательства (векселя) — на 251%, вклады физических лиц — на 202%. Чистый операционный доход за 10 месяцев составил 71,9 млн руб., получена прибыль в размере 4,6 млн руб. Положительная динамика показателей деятельности ОАО АКБ «Перминвестбанк»

подтверждает доверие к банку со стороны клиентов. Реклама

Ю Б , Ц

, № () Н

КОНЪЮНКТУРАРЕБРЕНДИНГ

— Алексей Александрович, недав-но прошёл ребрендинг националь-ного оператора связи «Ростелеком», поменялся фирменный стиль. С какой целью это было сделано?

— На протяжении многих лет для мил-лионов жителей России «Ростелеком» был, прежде всего, оператором между-городной и международной связи. Вес-ной этого года, после присоединения межрегиональных компаний, в том чис-ле и «Уралсвязьинформа», «Ростелеком» превратился в крупнейшую телекомму-никационную компанию, которая предо-ставляет полный комплекс услуг связи. Поэтому, естественно, встал вопрос о том, каким новый «Ростелеком» должен пред-стать перед потребителями, как поме-нять представление жителей России о компании. В конечном итоге ребрендинг позволит

нам отразить изменения, произошедшие в компании, и сделать их наглядными для наших потребителей.

— Что будет с брендом Utel? Как смена логотипа отразится на абонентах?

— На момент объединения компа-нии, вошедшие в состав «Ростелекома», использовали свыше 60 различных брен-дов, и с большей их частью мы расста-немся уже к концу этого года. Бренд Utel, так популярный в Перм-

ском крае и признанный руководством

«Ростелекома» одним из самых успеш-ных, просуществует до осени 2012 года. То есть как минимум год он будет сосед-ствовать с новым брендом «Ростелеко-ма». Для абонентов, которые сегодня пользуются услугами Utel, ничего принци-пиально не изменится. Наша компания и впредь будет разви-

вать современные услуги связи, но уже под новым брендом.

— Самые конкурентные продукты сегодня — это интернет и мобильная связь. Какие предложения есть на этот счет у «Ростелекома»?

— Во-первых, это уникальный продукт «Домашняя маТРЁШКА+GSM», который объединяет в себе несколько услуг сразу: домашний телефон, домашний интернет, цифровое телевидение Utel TV и мобиль-ную связь GSM. Такая модель называет-ся Quadro Play. Выбирая Quadro Play, наш абонент приобретает все четыре услуги в пакете, получает скидку до 50%, а также увеличение скорости доступа в интернет до восьми раз. Кроме того, 12 сентября мы выве-

ли на рынок новый тариф мобильной связи «Молодёжный». Стоимость исхо-дящих соединений на номера мобиль-ной и фиксированной связи Utel на тер-ритории Пермского края — 90 коп. за минуту, а на мобильные номера тариф-ного плана «Молодёжный» — всего 25 коп. за разговор, независимо от его продолжительности. Ну и, конечно, отмечу, что або-

ненты мобильной связи Utel первы-ми из россиян получили возможность пользоваться роуминговыми тарифа-ми, сопоставимыми с действующими в Евросоюзе. Так, ещё весной этого года до уровня тарифов ЕС были снижены цены на роуминг в странах Скандина-вии и в отдельных странах Европы и

Азии. Список стран постоянно попол-няется, более подробно с ним можно ознакомиться на нашем сайте. А вооб-ще, абоненты мобильной связи Utel могут использовать роуминг более чем в 180 странах мира.

— Какие современные технологии компания использует для подключе-ния к популярным услугам, таким как интернет, цифровое телевидение? Каковы их основные преимущества?

— В настоящее время Пермский филиал ОАО «Ростелеком» осуществля-ет строительство волоконно-оптиче-ских сетей связи по технологии GPON. В проекте участвуют такие крупные горо-да Пермского края, как Пермь, Берез-ники, Губаха, Соликамск, Лысьва, Кун-гур, Чусовой, Краснокамск, Чайковский и Чернушка. Инвестиции оператора связи в модер-

низацию сети передачи данных составят порядка 1 млрд руб. Проект реализовы-вается с 2009 года и будет продолжаться до конца 2012 года. В 2009—2010 годах было построено 32 тыс. портов, до конца 2011 года планируется построить еще 82 тыс., в 2012-м — 68 тыс. универсальных портов доступа ко всем услугам связи компании — телефон, интернет, интерак-тивное цифровое телевидение, виртуаль-ная частная сеть — для физических и юридических лиц.

Реклама

Алексей Шепель: Наша компания и впредь будет развивать современные услуги связи, но уже под новым брендомИнтервью с коммерческим директором Пермского филиала ОАО «Ростелеком»

реклама

, № () Н

КОНЪЮНКТУРА

По данным краевого ГУ МВД, за девять месяцев 2011 года было возбуждено 755 уголов-ных дел о незаконной руб-ке леса. По ним привлече-

но к ответственности 295 расхитителей, и лишь в 24 случаях преступники полу-чили реальные сроки. Согласно ст. 260 ч. 3 Уголовного кодекса РФ, за незаконную вырубку в крупном объёме (с ущербом более 125 тыс. руб.) «виновного с хоро-шими характеристиками» могут наказать штрафом.Мнения правоохранителей и лесополь-

зователей по вопросу о том, кто должен выполнять обязанность по охране ресур-са и нести ответственность за его хище-ние, разделились. Начальник оператив-но-разыскной части по экономической безопасности и противодействию кор-рупции (лес) ГУ МВД по Пермскому краю Анатолий Грачёв считает, что пробле-ма незаконной вырубки лесов стоит так остро, в частности, потому, что предпри-ниматели, арендующие, по его оценкам, около половины всего лесного массива (6 млн га), относятся к своим обязанно-стям по охране площадей не должным

образом. Согласно договорам аренды, они обязаны обеспечить охрану этих лесов.

«До 25% незаконных вырубок произ-водится на арендуемых территориях. Это говорит о том, что арендуемые леса не охра-няются», — оперирует полицейский данны-ми. Справиться с задачей в одиночку его подразделение, состоящее из 26 человек, не в состоя-нии, признаётся Грачёв. В то же время лесо-

промышленники пола-гают, что большую долю ответственности за охра-ну лесов должна взять на себя полиция.

«Охранять лес силами самих арендато-ров практически невозможно, — утверж-дает президент НП «Лесопромышленники Прикамья», директор ОАО «Пиломатериа-лы «Красный Октябрь» Александр Сусло-паров. — Нам предложили поставить виде-окамеры в лесу, но не думаю, что они там долго провисят…»

Предлагается, в частности, исполь-зовать опыт других регионов по охране лесов, например, Республики Марий-Эл, где на уровне субъекта Федерации запре-

тили въезд любой техники на территорию арендатора.

«Гнездом» проблемы с незаконными вырубками лесов, по словам президента «Лесопромышленников Прикамья», явля-ются мелкие частные предприятия по лесопереработке.

«Вокруг каждого более или менее круп-ного населённого пункта располагается до 100 таких лесопилок. Нужно перестать закрывать глаза на то, как они работают», — предлагает решение проблемы Суслопаров. К наиболее страдающим от незакон-

ных вырубок районов лесопромышленни-ки относят Сивинское, Закамское, Вайское и Веслянское лесничества. Причём неза-конными вырубками, по словам аренда-торов, занимаются жители близлежащих деревень, зачастую иранского, турецкого и азербайджанского происхождения.

«Все знают, кто, куда и откуда лес повёз — в деревне ничего не скроешь. Однако с

задержанием расхитителей есть пробле-мы. Я знаю случаи, когда лесопромыш-ленники за руку приводят «лесорубов», но на следующий день их отпускают — недостаточно доказательств, — сетует представитель интересов отрасли. — Без полиции и её взаимодействия с админи-страцией ситуации не исправить!»

«Проблема в том, что сегодня ни лес-ничий, ни арендатор не имеют права пре-сечь незаконную вырубку. Однако если учесть, что, в связи с проводимой рефор-мой МВД, органы полиции претерпевают

сокращения, есть опасения, что у них про-сто не хватит рядовых сотрудников для того, чтобы оперативно реагировать на все случаи краж», — обеспокоен директор по лесозаготовкам ОАО «Соликамскбум-пром» Вячеслав Трошев.

На совместном совещании с участи-ем лесопромышленников, сотрудников полиции и министра лесного хозяйства Пермского края Юрия Саматкина пред-ставитель «Соликамскбумпрома» предло-жил, в частности, официально расширить полномочия лесников.

«Это люди, которые ближе всего к лесу, и при этом они не могут ничего сделать с нарушителями — без сотрудников поли-ции они не могут провести ни досмотр транспорта с древесиной, ни задержа-ние», — обосновал свою точку зрения топ-менеджер одного из крупнейших в лес-ной отрасли предприятий региона. На сегодняшний день в России зако-

нодательно не утверж-дён полноценный пере-чень документов на провоз леса, который позволил бы задержав-шим автотранспорт с лесом сотрудникам ГИБДД сразу отследить,

откуда лес вывезен, в каком количестве срублен и куда его везут, подтвердил Ана-толий Грачёв. В результате, по его словам, сотрудники ГИБДД, остановив лесовоз где-нибудь на трассе возле Нытвы, про-веряют обычную накладную, в которой — минимум информации, порой не соответ-ствующей действительности. Участники совещания сошлись на том,

что для вывода отрасли из «тени» необхо-димо, прежде всего, создать и законода-тельно утвердить систему учёта движе-ния леса. ■

РЕСУРСЫ

Н К

Каждый в лесу хозяин В одной из потенциально ключевых отраслей региональной экономики процветает воровство

Ежегодный масштаб хищений лесного ресурса Пермского края только по официальным оценкам составляет более чем 200 млн руб. При этом незаконная рубка леса отнесена полицией к «латентным» преступлениям, которые в большинстве своём остаются безнаказанными. Основной причиной процветания теневого сектора экономики является отсутствие ответственных за сохранность государственного имущества, и брать такую ответственность на себя не желают ни органы власти, в том числе правоохранительные, ни сами лесопользователи.

В Перми складывается критическая ситуация с долгами управляющих компаний перед ресурсоснабжающими организациями — в частности, за водоснабжение и водоотведение. Так, по состоянию на 1 октября 2011 г. общий долг УК и ТСЖ Пер-ми перед ООО «Новогор-Прикамье» за поставленную воду составляет 558,6 млн руб. Почти треть от общей суммы долга (порядка 230 млн руб.) приходится на УК, входящие в Ассоциацию управляющих компаний. Большая часть из них подкон-трольна «Центру эффективного управления» (ранее эта организация называлась «Развитие территорий Урала»). Для того чтобы уйти от выплаты долгов перед «Новогором», используются различные схемы, в частности, создаются управляю-щие компании-клоны.Николай Иванов, директор по связям с общественностью ООО

«Новогор-Прикамье»:— Собственники УК для того, чтобы уйти от выплаты долгов, идут на самые

разные хитрости. Например, ООО УК «Мой дом», подконтрольное, по нашим дан-ным, «Центру эффективного управления», задолжала «Новогору» в общей сложности свыше 25 млн руб. Вместо того чтобы погасить долг, создаётся новая организация — ООО УК «Мой Дом». Разница между двумя компаниями — в том, что во втором

случае слово «Дом» пишется с заглавной буквы. Единственным учредителем и гене-ральным директором этой компании становится Сергей Чухустов, который прежде был директором УК «Мой дом» со словом «дом» со строчной буквы.

Компания-клон сейчас обслуживает тот же жилой фонд, которым управляло ООО УК «Мой дом». Договор на водоснабжение и водоотведение с новой компанией сегодня находится на рассмотрении в «Новогоре». Однако господин Чухустов отказывается принимать на новую компанию обязательства по выплате нам тех долгов, которые были накоплены компанией «Мой дом». Хотя та, «старая» компания управляла тем же самым жилфондом, которым управляет «новая». А руководителем обеих компаний является один и тот же человек.

В связи с этим хочу обратить внимание жителей тех домов, которые обслу-живает новое ООО УК «Мой Дом», на то, что данная компания не вправе произво-дить начисления за водоснабжение и водоотведение с жильцов, поскольку договор с ООО «Новогор-Прикамье» у неё на сегодняшний день не подписан. Также необходимо отметить, что любая смена управляющей компании может производиться толь-ко с согласия жильцов, для чего необходимо проведение общих собраний собственников данного жилищного фонда.

«Собственники управляющих компаний для того, чтобы уйти от выплаты долгов, идут на самые разные хитрости»

// КОМПАНЬONLINE / ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

«Все знают, кто, куда и откуда лес повёз — в деревне ничего не скроешь. Однако с задержанием расхитителей есть проблемы»

, № () Н

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

Проект «Кредитная фабрика», в рамках которого выдаёт-ся кредит «Доверие», старто-вал в территориальном банке полгода назад. За это вре-

мя «малышам» (компаниям и индиви-дуальным предпринимателям с годо-вой выручкой до 60 млн руб.) выдано кредитов на сумму более 933 млн руб. Одним из главных итогов этого проек-та в банке считают тот факт, что более половины прокредитованных заём-щиков обратились в банк впервые, не имея в нём собственной кредитной истории.

Максимальная сумма кредита «Доверие» составляет 2 млн руб. Кли-ентов привлекают условия кредитова-ния: быстрый (три дня) срок рассмо-трения заявки, отсутствие комиссий за выдачу, сопровождение и досрочное погашение кредита. Кроме того, не тре-буется залог имущества и подтвержде-ние целей кредитования.

Кредит «Доверие» предоставляет-ся по технологии «Кредитная фабри-ка» на основе скоринговой системы оценки рисков, сокращающей сроки рассмотрения заявки и значительно уменьшающей объём документов, пре-доставляемых в банк.

Итоги первого полугодия 2011 года подтверждают, что этот продукт вос-требован предпринимателями. За восемь месяцев клиентская база тер-риториального банка выросла на 1 тыс. новых представителей малого бизнеса.

«За шесть месяцев выдать креди-тов «Доверие» почти на 1 млрд руб. при средней сумме кредита в 630 тыс. руб. — это очень хороший результат, — констатирует Алексей Мошкин. — Мы уверены, что проект «Кредитная фабрика» останется драйвером даль-нейшего развития сотрудничества бан-ка с малым бизнесом Прикамья».

Дальнейшие планы банка по работе с малым бизнесом в рамках «Кредит-ной фабрики» достаточно амбициозны.

Алексей Мошкин, заместитель директора управления продаж малому бизнесу Западно-Уральско-го банка ОАО «Сбербанк России»:

— Это продукт уникальный и уни-версальный одновременно, подходя-щий практически для всех отраслей. Мы намерены продолжать работу в этом направлении, в частности, уве-личить штат клиентских менеджеров, работающих с малыми предприятиями и предпринимателями, в полтора раза. Главная задача этих специалистов — помочь руководителям предприятий в выборе оптимальных банковских про-дуктов, в решении финансовых проблем, возникающих во взаимоотношениях с кредитным учреждением.

Уровень ответственности и финан-совой устойчивости заёмщиков в рам-ках проекта «Кредитная фабрика» позволяет с уверенностью сказать, что это направление очень перспек-тивно. Уровень просрочки минималь-ный, а дисциплина выполнения обяза-тельств очень высока.

По словам банкира, очень скоро кли-енты банка — представители малого бизнеса — смогут увидеть результа-ты масштабного проекта переформа-тирования филиальной сети Западно-Уральского банка.

Первые офисы, которые измени-ли свой формат под потребности кли-ентов, ориентированы на физических лиц. Сейчас готовятся к открытию точ-ки обслуживания и для малого бизне-са. Первый из них в ближайшее время откроется в ЗАТО Звёздный. До кон-ца года в банке обещают открыть ещё девять точек для обслуживания кор-поративных клиентов в новом, макси-мально комфортном формате.

Руководители подчёркивают, что у Западно-Уральского банка ОАО «Сбер-банк России» есть все ресурсы — финан-совые, кадровые и территориальные — для того, чтобы содействовать развитию малого бизнеса на территории края.

Реклама

КРЕДИТЫ

Малый бизнес заслужил «Доверие»

Ответственность заёмщиков поощряется снижением процентных ставок

В Сбербанке стартовала ещё одна акция, улучшающая ус-ловия кредитования малого бизнеса. С 1 октября и до кон-ца 2011 года процентные ставки по кредиту «Доверие» снижены с 17,5 до 17% годовых. Кроме того, банк увели-чил сроки кредитования до трёх лет под ставку 18% годо-вых. Оба эти нововведения, уверен заместитель директора управления продаж малому бизнесу Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России» Алексей Мошкин, позволят и дальше развивать долгосрочное и комплексное сотруд-ничество с широким кругом предпринимателей.

//КОМПАНЬONLINE/ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

«Мы сами не понимаем, что это значит»Судебное разбирательство между министром транспорта Пермского края Еле-ной Громовой и Управлением ФАС России по Пермскому краю длится уже несколько месяцев. Основанием для этой тяжбы стали намерения одной из пермских компаний разместить автозаправку на соединении автодорог Стаханова—Чкалова. По версии ФАС, ООО «Консалтинг-сервис» в 2009 году обратилось за выда-

чей технических условий на строительство в краевое дорожное агентство (Министерства транспорта Пермского края тогда попросту не существовало), но мотивированного ответа не получило. В краевом минтрансе полагают, что довольно внятно объяснили, почему АЗС здесь строить нельзя. Разбирательство по этому поводу началось в Ленинском районном суде

Перми. После решения судьи в пользу минтранса антимонопольщики обра-тились с жалобой в краевой суд, и дело было возвращено в районный суд для более полного рассмотрения. В ходе судебного заседания, состоявшегося 5 октября в Ленинском район-

ном суде Перми, судья Александр Алексеев принял решение вернуть доку-менты представителям ФАС. Такое решение в антимонопольном ведомстве вызвало недоумение. Владислав Рудаков, ведущий специалист-эксперт отдела контроля

органов власти Управления ФАС России по Пермскому краю:— Мы сами не понимаем, что это значит. Будем разбираться, когда получим

документы. Это вызывает недоумение. Суд ведь уже рассмотрел и принял во вни-мание наши документы, вынес решение. И ничего в то время нам не возвращалось. Теперь же судья решил документы вернуть. В любом случае, наша позиция неиз-менна. Более того, мы выяснили, что Громова не соблюдает свой собственный при-каз. Мы нашли документ, где она сама расписывает, как действовать в подобной ситуации. Пункт №3 гласит, что предпринимателям должен выдаваться моти-вированный отказ, чего в нашей ситуации сделано не было.

Фирме «Уралгазсервис» грозит штраф за самовольное прекращение поставок, а компании «Газпром межрегионгаз Пермь» он уже назначенКак сообщает пресс-служба Управления ФАС по Пермскому краю, ЗАО «Фирма «Уралгазсервис» грозит штраф за прекращение поставок газа. В антимонополь-ном органе установили, что в феврале-марте компания прекратила поставку сжиженного газа для бытовых нужд населения в нескольких муниципальных районах Пермского края, в том числе в Ильинском, Чайковском и Пермском. Дмитрий Махонин, руководитель Управления ФАС России по Перм-

скому краю:— Действия ЗАО «Фирма Уралгазсервис» по отключению газа ущемляют инте-

ресы добросовестных плательщиков — жителей муниципальных районов Перм-ского края. Действия «Уралгазсервиса» — хозяйствующего субъекта, добровольно принявшего на себя статус газораспределительной организации, — расценивают-ся как злоупотребление доминирующим положением. За нарушение, совершённое ЗАО «Фирма Уралгазсервис», предусмотрена адми-

нистративная ответственность: сумма штрафа может составить от 1 до 15% от суммы выручки от реализации товара, на рынке которого совершено нарушение.Помимо этого, другой поставщик газа — ООО «Газпром межрегионгаз

Пермь» — также нарушил антимонопольное законодательство. Специалисты антимонопольного ведомства выяснили, что эта компания, пытаясь взыскать с ООО «Пермгазэнергосервис» долг за поставленное топливо, незаконно пре-кратила поставки газа на принадлежащие должнику котельные. Отмечает-ся, что из-за конфликта между газоснабжающей организацией и поставщиком тепловой энергии могли пострадать интересы жителей города Перми. Энер-гия, вырабатываемая котельными, поставляется в дома по ул. Героев Хасана, 105, ул. Гашкова, 35б, ул. Костычева, 18, ул. Лепешинской, 3 в Перми. Постановлением краевого управления ФАС ООО «Газпром межрегионгаз

Пермь» назначен административный штраф в размере 2 млн 710 тыс. 907,68 руб.

Новый сервис Сбербанка: приём госпошлин за паспорт через платёжные терминалы

Западно-Уральский банк ОАО «Сбербанк России» сообщает о начале приёма пла-тежей, связанных с оплатой госпошлины за оформление российских и загранпаспор-тов для граждан России на платёжных терминалах всего Пермского края. Такая воз-можность появилась благодаря совместной работе специалистов банка и Управления Федеральной миграционной службы по Пермскому краю.Для оформления платежа необходимо зайти в раздел «Штрафы, налоги и госпош-

лины», далее перейти в подменю «Госпошлины УФМС (за паспорт)» и ввести ФИО, дату рождения и номер контактного телефона с помощью виртуальной клавиатуры на экране терминала.При оплате на устройстве клиенту распечатывается чек с информацией о совершён-

ном платеже. Чек принимается органами ФМС в качестве подтверждающего докумен-та о внесении платежа за оформление документов.Услуга доступна для оплаты как с банковской карты, так и наличными денежными

средствами. При совершении платежа комиссия не взимается.

П - З -У ОАО «С Р»

, № () Н

Полицию зовут в автосалон Один из кредиторов обанкротившегося «Уралавто» пытается привлечь к участию в деле правоохранительные органы Ф А

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

Компания «Уралавто», единствен-ным владельцем и директором которой является Сергей Шакле-ин, была признана банкротом в ноябре 2010 года. Незадол-

го до этого предприятие сменило назва-ние с «Уралавтоимпорта» на «Уралавто». Прежний бренд Шаклеину при этом уда-лось сохранить: было зарегистрирова-но новое юридическое лицо, не имеющее отношения к компании-банкроту. Основ-ной вид деятельности обновлённого «Ура-лавтоимпорта» не изменился — продажа иномарок через сеть специализированных автосалонов.Установленная судом в ходе арбитраж-

ного наблюдения сумма задолженно-сти «Уралавто» перед кредиторами (более 2,5 млрд руб.) позволяет считать это бан-кротство одним из крупнейших в крае за последние три года. Значительная часть задолженности «Уралавто» приходится на банки: Росбанк, Райффайзенбанк, «Урал-сиб» и Сбербанк. Размер требований ООО «Сомикс»

относительно невелик. По словам юри-ста «Сомикса» Арсения Николаева, сум-ма долга «Уралавто» перед его компанией составляет около 12 млн руб., из которых в реестр кредиторов включено около 4,5 млн руб. По оставшимся 7,5 млн руб. судебные

споры ещё не завершены. Задолженность возникла из-за того, что «Уралавто» не пол-ностью рассчиталось с «Сомиксом» за стро-ительство автоцентра Mitsubishi в Перми.Вероятность того, что по итогам конкурс-

ного производства долг перед «Сомиксом» удастся закрыть, близка к нулю — основ-ные оставшиеся активы «Уралавто» обре-менены договорами банковских залогов. Имущество, обременённое залогами Райф-файзенбанка и банка «Уралсиб» (не новые иномарки и несколько земельных участ-ков в Пермском районе), в ближайшее вре-мя должно быть выставлено на торги. Как пояснил Арсений Николаев, в рас-

поряжении компании «Сомикс» имеется заключение о возможном наличии при-знаков преднамеренного банкротства ЗАО «Уралавто», сделанное экспертами ООО «Антикризисная управляющая компания «Сфинкс». Материалы этой экспертизы приложены к заявлениям, направленным в краевое ГУ МВД, прокуратуру и след-ственный комитет.По данным экспертов «Сфинкса», с

декабря 2009-го по март 2010 года, то есть в месяцы, непосредственно предшеству-ющие возбуждению дела о банкротстве, значительная часть активов «Уралавто» была отчуждена в пользу других ком-паний. При этом часть предбанкротных

сделок купли-продажи, в том числе по автоцентрам Ford и Nissan, автосалонам Mitsubishi, Hundai, Mazda и Land Rover, была заключена на заведомо невыгодных для «Урал авто» условиях. Общая сумма поставленных под сомнение сделок соста-вила более 670 млн руб.Сомнение у экспертов «Сфинкса» также

вызвали действия «Уралавто» по переводу задолженности перед Сбербанком на ново-го должника — ООО «Авто Бизнес Групп». Общая сумма долга, переведённого в мар-те прошлого года, составила 917 млн руб., причём при расчётах сторон использова-лись векселя Сбербанка, полученные в оплату за проданные автосалоны. В экспертном заключении указывается,

что «сделки по переводу долга привели к тому, что отдельному кредитору оказано большее предпочтение в отношении удов-летворения требований, существовавших до совершения оспариваемой сделки, чем было бы оказано в случае расчётов с кре-диторами в порядке очерёдности в соот-ветствии с законодательством РФ о несо-стоятельности (банкротстве)».Результаты экспертизы «Сфинкса» рас-

ходятся с выводами арбитражного управ-ляющего Алексея Князева, не усмотрев-шего в действиях должностных лиц «Уралавто» признаков предумышленно-го или фиктивного банкротства. Пози-ция Князева также подкреплена вывода-ми экспертов — к анализу финансового состояния должника арбитражный управ-ляющий привлекал специалистов ЗАО «ПармаАудитФинанс» и ООО «Юридиче-ская фирма «Бизнес-Консалтинг». Аудито-ры этих компаний нарушений законода-тельства о банкротстве при совершении спорных сделок не выявили.

«Мнения экспертов разошлись. Чтобы снять это противоречие, «Сомикс» обра-тился в арбитраж с ходатайством о назна-чении судебной экспертизы о наличии признаков преднамеренного или фиктив-ного банкротства в деле «Уралавто», — рас-сказал Арсений Николаев.Первая инстанция арбитражного суда

ходатайство «Сомикса» отклонила, после чего компания обжаловала это решение в 17-м апелляционном арбитражном суде, который 10 октября отменил решение пер-вой инстанции, вернув дела на повторное рассмотрение. Что же касается реакции прокурату-

ры, следственного комитета и ГУ МВД на поданные «Сомиксом» заявления, то, по словам Николаева, пока никакого ответа из правоохранительных органов в компанию не поступило.Арбитражный управляющий Алек-

сей Князев также пытался поставить под сомнение правомерность одной из сделок, совершённых компания-ми Сергея Шаклеина незадолго до бан-кротства «старого» «Уралавтоимпор-та». Вопросы у него вызвали действия другого принадлежавшего Шаклеи-ну и также обанкротившегося в про-шлом году предприятия — ООО «Урал моторс». За несколько месяцев до пода-чи в арбитраж заявления о самобан-кротстве «Урал моторс» по договору об отступном передал некоему ООО «Рубин» недостроенное здание авто-центра Nissan на шоссе Космонавтов в Перми. Князев обратился в арбитраж с иском о признании сделки должника недействительной, но и первая, и вто-рая инстанции суда в удовлетворении этого требования отказали. ■

БАНКРОТСТВО

Возглавляемое Александром Черновым ООО «Сомикс» напра-вило в правоохранительные органы Пермского края несколько заявлений с просьбой провести проверку обстоятельств дела о несостоятельности ЗАО «Уралавто». По его мнению, в действи-ях контролирующих должника лиц присутствуют признаки преднамеренного банкротства.

, № () Н

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

В случае с транспортной кон-цепцией споры вокруг её содержания продолжаются уже несколько месяцев. Раз-ногласия оказались принци-

пиальными и, как следствие, наряду с проектом, подготовленным департа-ментом дорог и транспорта админи-страции Перми, думцам представле-ны ещё три альтернативных варианта документа, авторами которых являют-ся депутаты Пермской городской думы Алексей Ковыев, Павел Ширёв, а так-же представитель перевозчиков Олег Боровик. Одна из очевидных целей реализации

концепции – решение целого ряда про-блем, возникших в отрасли в течение последних лет. К числу таких проблем следует, прежде всего, отнести низ-кую привлекательность общественного транспорта для населения по сравнению с личным автотранспортом. У предпринимателей исчезла воз-

можность доступа на рынок пассажир-ских перевозок, что стало следствием прекращения проведения конкурсов по распределению автобусных маршрутов.

При этом в городе продолжают откры-ваться так называемые нелегальные маршруты, работающие без договоров с администрацией, что свидетельствует об отсутствии у муниципалитета эффек-тивных средств противодействия пере-возчикам-нелегалам. Отсутствуют также механизмы регулирования перевозок в режиме маршрутного такси.Ещё одна требующая срочного реше-

ния проблема – дублирование легаль-ных маршрутов. Это приводит к «перегрузке» автобусами отдельных городских магистралей и остановочных комплексов. Следствие – возникновение пробок и нарушение расписания работы маршрутов.Перечисленные проблемы суще-

ствуют на фоне разнонаправленности интересов отдельных участников рын-ка, муниципальных органов власти и населения. Очевидно, горожане заинтересова-

ны, прежде всего, в том, чтобы на обще-ственном транспорте можно было быстро, дешёво и без пересадок доехать до пункта назначения. При этом распи-сание движения должно соблюдаться, а

время ожидания автобуса или трамвая стремиться к минимуму. Заинтересованность департамента

дорог и транспорта можно определить несколько иначе – действия департа-мента в идеале направлены на реали-зацию генерального плана развития города, организацию бесперебойного перевозочного процесса, экономию бюд-жетных средств, изъятие сверхприбыли у перевозчиков. Вероятно, интересы депутатов город-

ской думы отражают позицию большин-ства избирателей и включают сохране-ние фиксированного тарифа на проезд на существующем уровне.Интересы крупных и мелких перевоз-

чиков частично не совпадают. Если пер-вым на руку система олигополии, то вто-рым необходима возможность доступа на рынок. Однако и те, и другие нужда-ются в чётких правилах входа — выхода, увеличении прибыли и минимизации издержек. Крупные перевозчики также заинтересованы в самостоятельной дис-петчеризации своих маршрутов. Наконец, МУП «Горэлектротранс»,

обеспечивающий около 15% пассажир-ских перевозок в Перми, видимо, заин-тересовано в сохранении объёмов полу-чаемых из бюджета дотаций, а также в ликвидации автобусных маршрутов, дублирующих трамвайную и троллей-бусную сети.Исходя из анализа предложенных

проектов концепций, для определения новых принципов регулирования рынка городских автобусных перевозок и запу-ска механизма его работы, целесообраз-но принять решение об использовании следующих параметров:

1. Фиксированный тариф, устанав-ливаемый с применением индексации, учитывающей реальный рост цен. Это гарантирует стабильную ситуацию с точки зрения тарификации и будет учи-

тывать интересы как населения, так и перевозчиков.

2. Деление маршрутной сети на соци-альную и коммерческую. Необходи-мо сначала установить муниципальный стандарт обеспеченности населения услу-гами общественного транспорта. На осно-ве муниципального стандарта можно будет установить границы социальной и коммерческой сетей. Для субсидирования перевозок по маршрутам социальной сети следует предусмотреть расходные обяза-тельства бюджета, при этом объём расхо-дов снизится по сравнению с существую-щим в настоящее время.

3. Распределение маршрутов соци-альной сети на конкурсной основе может проводиться на период от трёх до пяти лет, что позволит на долгосроч-ную перспективу обеспечить объёмы работ перевозчикам и снять социаль-ную напряжённость среди предприни-мателей. В качестве одного из конкурс-ных критериев может быть использован размер субсидии, предполагаемой пере-возчиком к получению из бюджета. Вве-дение коммерческой сети, маршруты которой будут распределяться в заяви-тельном порядке, стимулирует предпри-нимателей к разработке новых маршру-тов. Однако эти маршруты не должны дублировать социальную сеть.

4. Электронная оплата проезда. Её вве-дение позволит получить реальные дан-ные о количестве перевезённых пасса-жиров, в том числе льготных категорий. Выплата субсидий на основе точной информации о перевезённых льготни-ках снизит нагрузку на бюджет. Данные о поостановочном пассажиропотоке позво-лят выявить и устранить недостатки существующей маршрутной сети. Переход на безналичную систему оплаты проезда прекратит «гонки автобусов», поскольку водители и кондукторы лишатся доступа к наличным деньгам.

ЕСТЬ МНЕНИЕ

Перезагрузка автобусаАналитические заметки о предлагаемых концепциях развития городского общественного транспорта

Александр Стерлягов , руководитель комиссии по транспорту Пермского регионального отделения «Опоры России»

Пермская городская дума в течение ближайших месяцев намерена принять новую концепцию развития общественно-го транспорта. На сегодняшний день на рассмотрение депу-татов представлены четыре проекта этого документа. Ситуа-ция сама по себе необычная и свидетельствующая о наличии острых конфликтов интересов. Как правило, подготовка и при-нятие подобных отраслевых документов обходится без дли-тельных дискуссий и тем более без подготовки альтернатив-ных проектов.

Предлагаемые концепции

Автор Краткое содержание «Плюсы» «Минусы»

Департамент дорог и транспорта админи-страции Перми

Введение предельного тарифа, развитие транспортной инфраструктуры, фиксация существующей маршрутной сети, финансовое обеспечение исполнения договора на перевозку. Действующие маршруты разыгрываются на конкурсе, новые открываются перевозчиками при соблюдении ряда условий

Снижение стоимости поездки по центру горо-да, стабильность марш-рутной сети для населе-ния, введение открытой процедуры доступа на рынок действующих маршрутов

Повышение стоимости проезда для жителей отда-лённых районов. Проведение конкурса только на подвижной состав, имеющийся в наличии, приво-дит к отсутствию стимулов для обновления авто-парка. Вероятное увеличение сумм бюджетных субсидий вследствие ухудшения экономики разы-грываемых на конкурсах маршрутов, вызванного открытием экспериментальных маршрутов

Алексей Ковыев

Предельный тариф. Обустройство путей передвижения пешеходов. Распределение маршрутов по заявительному принципу на основе краткосрочных договоров. Адрес-ность субсидий на основе системы электронной оплаты проезда. Изменение целево-го характера бюджетного финансирования на инвестиционное

Снижение стоимо-сти поездки по цен-тру города. Повыше-ние привлекательности отрасли для бизнеса за счёт бюджетных инве-стиций. Точный учёт пассажиропотока

Повышение стоимости проезда для жителей отда-лённых районов. Социальная неопределённость из-за отсутствия единой стоимости проезда на одном участке. Постоянная борьба перевозчиков за потребителя может привести к «перегрузке» цен-тральных улиц, неравномерному обслуживанию территории города, снижению безопасности

Павел Ширёв

Ликвидация перевозок в режиме маршрутного такси, перевозки только большими авто-бусами. Утверждение маршрутной сети и объёмов работы решениями Пермской город-ской думы. Разделение маршрутной сети на субсидируемые (допуск на основе конкурса) и коммерческие маршруты (заявительный принцип). Электронная система оплаты про-езда. Исключение применения параметров качества к перевозке льготных пассажиров

Стабильная ситуация с точки зрения тари-фикации. Точный учёт пассажиропотока

Жёсткая неизменная маршрутная сеть. Перене-сение на уровень думы вопросов оперативного управления отраслью

Олег Боровик

Разделение маршрутной сети на коммерческие (отсутствие льготников, более высо-кий тариф) и субсидируемые социальные маршруты (более низкий фиксированный тариф). Рейтинговая система оценки работы перевозчиков на социальных маршру-тах, обслуживаемых по среднесрочным договорам (срок — не менее трёх лет)

Учёт в деятельности перевозчика качествен-ных параметров, опыта работы

Не предложен механизм объективной оценки рей-тинга перевозчика. Не определён предельный раз-мер коммерческой сети, из-за чего к ней могут быть отнесены маршруты, связывающие центр города с отдалёнными районами

, № () Н

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

Предполагается, что в случае удовлетворения иска банк сможет обратить взыскание на находящееся в залоге про-изводственное оборудование,

объекты недвижимости и акции «Вижай-ского каменного карьера». Общая сумма финансовых претензий банка к предприя-тию составляет около 221 млн руб.В качестве соответчиков по иску

выступают поручители и залогодате-ли по кредитам Сбербанка: физиче-ские лица-акционеры ЗАО «Вижайский каменный карьер» и несколько юри-дических лиц, входящих в пермскую группу компаний «Рекон», фактически управляющую этим добывающим пред-приятием. В числе 10 соответчиков ока-зались руководитель ГК «Рекон» Сергей Васильев, директор ООО «Рекон Строй» Игорь Курыленок, а также ООО «Рекон Инвест» и ООО «Торговый дом «Неру-дофф». Через последнюю компанию осу-ществляется реализация щебня, добыва-емого на Вижайском карьере.Так называемая Вижайская дайка,

которую с 2007 года разрабатывает ЗАО «Вижайский каменный карьер», распо-ложена в Горнозаводском районе Перм-ского края. Запасы габбро-диабазов, из

которых производится щебень для стро-ительства, оцениваются в 25 млн куб. м. В нескольких десятках километров от Вижайской дайки разработкой ана-логичного месторожде-ния, но с гораздо меньшим объёмом запасов, занима-лось ЗАО «Теплогорский карьер», ранее находившее-ся под контролем пермско-го предпринимателя Юрия Колчанова. После бан-кротства ООО «Дорстрой-транс», бывшего основным предприятием производ-ственной группы Колчанова, в отноше-нии ЗАО «Теплогорский карьер» также была введена процедура конкурсного производства.По словам экспертов, гранитный

щебень, добываемый на Вижайском и Теплогорском карьерах, обладает высо-ким качеством, что позволяет исполь-зовать его при строительстве высот-ных зданий, мостов и других сложных инженерных сооружений. Поставщи-ки продукции других месторождений Пермского края, как правило, предлага-ют известняковый щебень, считающий-ся менее долговечным.

По мнению участников строитель-ного рынка, основной проблемой для производителей обоих видов щебня в последние годы стало снижение спроса на продукцию.

«В жилищном строительстве объё-мы заметно снизились. Если не ошиба-юсь, такая же тенденция наблюдается и в автодорожном строительстве, и на железной дороге. Эти проблемы навер-няка отразились и на предприятиях, добывающих сырьё», — считает заме-ститель директора ООО «Сатурн-Р» по строительству Николай Кирюхин.С Кирюхиным в целом солидарен и

руководитель Мостоотряда №123 Юрий Истягин. По его словам, «рынок сжима-ется», и это сказывается на большинстве предприятий, зависящих от объёмов строительных подрядов.

«Гранитный щебень, добываемый на Вижайском карьере, полностью устраи-вает наше предприятие по своим каче-ственным характеристикам. Тем не менее мы были вынуждены отказать-ся от его закупок. В прошлом году цены на продукцию этого карьера замет-но увеличились, и мостоотряд пере-шёл на поставки гранитного щебня с месторождений Свердловской и Челя-

бинской областей. Эти варианты оказа-лись более выгодными, даже несмотря на возросшие затраты на транспорти-ровку», — рассказал Истягин «Новому компаньону».Владельцы Вижайского карьера

были вынуждены привлекать заём-ные средства Сбербанка для освоения месторождения. Были приобретены дорогостоящие дробильно-сортировоч-ные установки финского производства, построены подстанция, оконечные кон-вейеры, внутренние автомобильные дороги и железнодорожные пути. Одна-ко окупаемость этих капиталовложе-

ний оказалась ниже ожидаемой, причём дело вовсе не в низкой платёжной дисциплине потре-бителей продукции. В базе арби-тражных дел за этот год иски ЗАО «Вижайский каменный карьер» и ТД «Нерудофф» о взыскании задолженности за поставленный щебень отсутствуют.В августе 2010-го ЗАО

«Вижайский каменный карьер» и Сбербанк в третейском суде заклю-чили мировое соглашение, опреде-ляющее график расчёта по кредиту. Но улучшить финансовые показатели предприятию не удалось. Акционерное общество получило убыток по итогам первого квартала 2011 года и к тому же столкнулось с претензиями со сто-роны судебных приставов, пытавшихся взыскать задолженность по налогам. В итоге условия графика погашения кре-дита оказались не выполнены, и банк обратился в арбитраж для того, что-бы воспользоваться своим правом на заложенное имущество. ■

НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ

Гранитных дел кредитор Сбербанк предъявил иск владельцам Вижайской дайки

Ф А

Крупнейшее в Пермском крае предприятие-производитель гранитного щебня — ЗАО «Вижайский каменный карьер» — столкнулось с серьёзными финансовыми проблемами. На днях краевой арбитраж принял к производству иск Сбербан-ка России о выдаче исполнительного листа на принудитель-ное исполнение вынесенного ранее решения третейского суда. Предварительные слушания по иску назначены на 21 ноября.

В Арбитражном суде Пермского края 6 октября прошли очередные слушания по делу о банкротстве строительной компании «Транк». Как пояснили «Новому ком-паньону» в пресс-службе арбитража, суд рассмотрел требование очередного кре-дитора «Транка», Вадима Кумаитова. В удовлетворении иска о признании компа-нии-должника несостоятельной было отказано по процедурным причинам.Судом приняты к производству ещё четыре заявления о признании ООО

«Транк» банкротом — от ООО «Ревитех-Пермь», ООО «Камский строитель», а также от двух физических лиц. Все эти заявления будут рассматриваться по очередно, в порядке их поступления, причём временной промежуток меж-ду рассмотрением заявлений не должен превышать 15 дней. Первой в очереди пока является компания «Ревитех-Пермь», сумма претензий которой к «Транку» составляет около 5,6 млн руб.Среди участников дела о банкротстве по-прежнему отсутствуют крупней-

шие кредиторы «Транка» — Сбербанк России, сумма требований которого может составить около 400 млн руб., банк «Урал ФД» и московское ЗАО «Континенталь», управляющее паевым инвестиционным фондом «Континенталь апартмент». Сбербанк продолжает судебный процесс по обращению взыскания на заложен-

ное имущество «Транка» в Ленинском районном суде Перми. Банк «Урал ФД» в арбитражном суде предпринимает попытку подтвер-

дить права участника долевого строительства возводимого «Транком» дома по ул. Щербакова, 43/1. «Урал ФД» претендует на 43 квартиры в этой новостройке, и в конце сентября арбитраж удовлетворил ходатайство банка о принятии обе-

спечительных мер в виде запрета ООО «Транк» совершать регистрационные дей-ствия в отношении данных квартир. ЗАО «Континенталь» на минувшей неделе также обратилось в арбитраж с

иском о признании права собственности в новостройке по улице Щербакова, однако этот иск пока оставлен судом без движения.На этой неделе в арбитражном суде также началось рассмотрение дела о само-

банкротстве ООО «Интермед», доли в уставном капитале которого принадлежат ООО «Транк» и директору ООО «Транк» Вадиму Горбунову. Эта компания являет-ся собственником предназначенного для промышленного строительства земель-ного участка площадью около 17 га на улице Ладожской в Перми. Земля нахо-дится в залоге у Сбербанка России по кредиту, предоставленному ООО «Транк».На судебном заседании, состоявшемся 4 октября, решение по иску о банкрот-

стве «Интермеда» принято не было. Против введения арбитражного управле-ния высказался представитель Сбербанка, указавший, что баланс «Интермеда» не соответствует критериям предприятия-банкрота — размер активов превышает размер обязательств перед кредиторами.Кроме новостройки на улице Щербакова и доли в уставном капитале «Интер-

меда», ООО «Транк» на правах аренды принадлежат два земельных участка в Перми — на улице Ленина возле здания гимназии №17 и на улице Белозёрской. В сентябре департамент земельных отношений администрации Перми выиграл иск о взыскании с «Транка» около 2 млн руб. задолженности по внесению аренд-ной платы за землю на улице Белозёрской.

// КОМПАНЬONLINE / ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

Желающие обанкротить «Транк» выстроились в очередь

Основной проблемой для производителей обоих видов щебня в последние годы стало снижение спроса на продукцию

, № () Н

НЕДВИЖИМОСТЬВОЗМОЖНОСТИ

В августе в ЖК «Альпийская горка» по ул. Чернышевского, 15в прошёл День откры-тых дверей. Дом посмотрели 28 семей, в итоге в течение месяца было заключено 23 договора.

Причину такого всплеска активности покупа-телей специалисты в сфере недвижимости видят в желании сохранить свои средства с помощью самых надёжных инструментов – недвижимости. Нестабильность экономический ситуации в стра-нах Запада заставляет пермяков с опаской ждать второй волны кризиса. Цены на драгоценные металлы не показывают

постоянства. Не вызывает доверия у экспертов и иностранная валюта: скачки доллара и евро красноречиво говорят о рискованности и это-го денежного инструмента. То же самое можно сказать про фондовый рынок, «голубые фишки» теряют 15-20% своей стоимости, а потом вдруг показывают рост. Инвесторы ищут механизмы сохранения

средств.

Владимир Федорченко, генеральный дирек-тор агентства недвижимости PAN City Group:

— Самый надёжный способ сохранить свои деньги — это вложить их в недвижимость. Начиная с августа, покупатели стали более актив-

но торговаться, обсуждать скидки при полной оплате. В сентябре было несколько ситуаций, когда два покупа-теля конкурировали за одну квартиру, приходилось при-думывать решения, которые устроили бы всех. Пример-но 60% квартир оплачиваются в момент покупки, 40% берут ипотеку. Рассрочки применяются в основном на квартиры дороже 5-6 млн руб. Активно продаются квартиры в ЖК «Крылья» на ул.

Сибирской, 46, в ЖК «Альпийская горка» на ул. Черны-шевского, 15а и 15в. По-прежнему пользуются спросом либо уже гото-

вые дома, либо объекты, близкие к сдаче. Так, в октя-бре пройдёт День открытых дверей в ЖК «Альпийская горка», доме «Ирис» по ул. Чернышевского, 15в. Сейчас этот дом активно готовится к сдаче. Те, кто еще не успел вложить средства в недвижимость, получат хорошую возможность применить свои сбережения.

Решение для всехСезонный спрос на недвижимость и ожидание второй волны кризиса вызвали скачок продаж в жилом секторе

НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Виктор Суетин:Это — наш ответ Генеральному плану ПермиНа базе ОАО «СтройПанельКомплект» вскоре появится абсолютно новое строительное про-изводство. Новое оборудование уже прибыло в Пермь из Италии и Австрии. Сейчас полным ходом идёт монтаж производственной линии и подготовка к производственному процессу. Виктор Суетин, генеральный директор

ОАО «СтройПанельКомплект»: — Уже сейчас команда наших сотрудников

совместно с иностранными специалистами зани-мается установкой нового оборудования для производства стеновых панелей из керамиче-ских блоков. Совсем скоро начнётся пусконалад-ка. Потенциал новой линии огромен, её продукция ориентирована в основном на средне— и мало-этажное строительство. Уверен, что в рамках реализации идей Генерального плана Перми у нас отличные перспективы.В скором времени мы ждём специалиста из Италии для установки и настройки про-

граммного обеспечения, а также группу специалистов из Австрии для установки стан-ков водной резки. Все они будут работать одновременно. Работа очень сложная, точ-ная и кропотливая. Принцип действия новой производственной технологии заключается в следующем:

автоматизированная линия по программе, заложенной в неё проектировщиком, из стандартного размера керамических блоков формирует стеновые панели с точностью до миллиметра методом склеивания. После склейки размер панели можно изменить при помощи водяной резательной машины, которая работает под высоким давлением. Благодаря этой технологии можно изготавливать панели практически любой формы и размера. Последующий монтаж стеновых панелей производится в кратчайшие сроки, например, двухэтажный коттедж возводится бригадой рабочих за два-три дня.

Реклама

//КОМПАНЬONLINE/ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

РИАЛ готовится к распродаже Green Plaza Как сообщила «Новому компаньону» финансовый директор Группы компаний «РИАЛ» Марина Медведева, 6 октября были подписаны акты о вводе в эксплу-атацию торгово-офисного комплекса Green Plaza.

«Сейчас мы ждём разрешение на ввод в эксплуатацию объекта, потом будет зарегистрировано право собственности», — пояснила Медведева. После необходимых процедур ГК «РИАЛ» планирует приступить к продаже

торговых и офисных площадей в Green Plaza. Торгово-офисный комплекс Green Plaza включает в себя почти 15 тыс. кв. м

торговых площадей, 16 тыс. кв. м офисных помещений и 11 тыс. кв. м подзем-ной парковки. Как отметила Медведева, потенциальные покупатели уже есть. Реальные сделки появятся не раньше 22 октября, когда РИАЛ вступит в право собственности на построенное им здание.

Начало строительства «Колизея Gallery» переносится как минимум на годКак сообщила «Новому компаньону» финансовый директор УК «РИАЛ» Мари-на Медведева, проектирование новой очереди торгово-развлекательного ком-плекса «Колизей» будет закончено не ранее 2012 года.

«Мы приостановили работы, так как до сих пор неопределены правила зем-лепользования и застройки. Кроме того, непонятно, кто будет конкурировать с нами в центре: заявленных проектов много, но фактически ещё ничего не построено, — отметила Медведева. — Ещё одна причина — предчувствие вто-рой волны кризиса, финансовая нестабильность экономики. Таким образом, мы решили сдвинуть сроки по проекту».Строительство третьей очереди под названием «Колизей Gallery» начнётся

не раньше 2013 года. Ранее в УК «РИАЛ» сообщали, что на площадку удастся выйти уже в 2012 году.

В «Виктории» поселится «Семья»Как сообщила «Новому компаньону» директор ООО «Управляющая компания ЭКС» Елена Жданова, УК заключила инвестиционный контракт с застройщи-ками жилого комплекса «Виктория» о передаче в управление ЭКСу порядка 3 тыс. кв. м в недавно сданном комплексе.На церемонии открытия «Виктории» генеральный директор компании-

застройщика ООО «КС-Строй» Марина Коноплёва предположила, что, скорее всего, ЭКС разместит на коммерческих площадях крупный фитнес-клуб. Одна-ко Жданова эту информацию опровергла, отметив, что среди потенциаль-ных арендаторов площадей — банки, торговые операторы, участники рынка общепита.

«Фитнес-клуб точно не планируется. Но мы будем следить за тем, чтобы наполнение коммерческих площадей ЖК «Виктория» не пересекалось содер-жанием ТРК «Семья», — добавила Елена Жданова. Площадь всего комплекса — 64 тыс. кв. м, из них 15 тыс. кв. м отведено на

паркинг, 32 тыс. кв. м — жилая площадь, остальное пространство займёт ком-мерческая и офисная недвижимость.

ОТСРОЧКА РЕАЛИЗАЦИИ ЗАЛОЖЕННОГО ИМУЩЕСТВА

ПО ДОГОВОРУ ЗАЛОГА(ИПОТЕКИ)

Телефон 298-63-57Реклама

Реклама

, № () Н

НЕДВИЖИМОСТЬ

О том, что на жилом квартале №179, на территории кото-рого сейчас находится в том числе краевая психиатриче-ская больница, будет «обка-

тан» новый Генеральный план Перми, летом 2009 года заявило руководство голландской компании КСАР, разраба-тывавшей городской мастер-план. По заказу ОАО «Пермагростройзаказчик» (100% акций этого общества находятся в региональной собственности, и в его уставный капитал планируется пере-дать 9 га земли в квартале №179) в дека-бре 2010-го были разработаны четыре архитектурно-планировочных решения застройки этой площадки. Возглавлявший тогда «Пермагро-

стройзаказчик» Андрей Стариков обе-щал: «До конца 2011 года мы сформи-руем условия конкурса для инвесторов и объявим торги в отношении первых двух земельных участков. Это будут небольшие площадки до 1 га со всеми правоустанавливающими документами, регламентами застройки и градостро-ительными ограничениями. К приме-ру, высотные здания в центре кварта-ла строить нельзя, все объекты здесь не должны превышать шесть-восемь этажей».Экс-начальник департамента дорог

и транспорта администрации Перми, а ныне депутат Пермской городской думы Алексей Ковыев, сменивший Ста-рикова на посту гендиректора компа-

нии нынешним летом, 30 сентября на заседании комиссии по реализации ген-плана сообщил, что этап планировки квартала №179 и первая стадия согласо-ваний пройдены. По его словам, четы-ре земельных участка «условно прямо-угольной формы с периметром 70-80 м» будут выставлены на аукцион в мар-те 2012 года. Инвесторы квартала №179 получат не только документы на зем-лю, но и подробное определение архи-тектурной концепции застройки, пообе-щал Ковыев.

«Мы определяем, как будут выгля-деть фасады и какой будет этажность, а внутрен-нее наполнение зданий — дело застройщика», — отме-тил новый гендиректор «Пермагростройзаказчика».За последние девять меся-

цев родилось новое виде-ние будущего «европейского квартала». Ковыев рассказал, что проект планиров-ки территории в центре Перми пред-полагает строительство переменной и высотной этажности. В частности, пред-усмотрено строительство как минимум двух зданий высотой до 50 м и трёх зда-ний высотой до 35 м. В каком из класте-ров территории квартала они появят-ся, пока неизвестно. По словам Ковыева, часть из них предположительно будет разыграна на мартовском аукционе.Первый заместитель председате-

ля Пермской городской думы Аркадий

Кац обратил внимание гендиректора «Пермагростройзаказчика», что плани-ровку территории этого квартала одо-брят только после утверждения правил землепользования и застройки в части высотности.

«Мастер-план не запрещает высот-ную застройку в городе, но многоэтаж-ные здания должны быть акцентами, их появление должно быть оправдан-но. Где возможно поставить такие точ-ки, определят архитекторы, проекти-ровщики. Застройщик, претендуя на участок, должен знать, можно там ста-вить высотку или нет, — пояснил Кац. — Я предполагаю, что правила будут приняты до конца года. По проекту квартала №179 на тех участках, кото-рые выставят на аукцион в марте, есть высотные здания. Но если правила не утвердят их присутствие, то проект придётся изменить». Кроме неопределённости высотных

возможностей территории, открытым остаётся вопрос об электрических сетях квартала.

«Энергоёмкость квартала очень большая, — отметил директор про-изводственного отделения «Перм-ские городские электрические сети» филиала ОАО «МРСК Урала» Влади-мир Федосеев. — В центре города у нас нет резерва, поэтому мы включи-ли в инвестпрограмму строительство подстанции на 110 Кв «Радуга». Два месяца назад, буквально как снег на голову, нам пришло решение проек-тировщиков перебросить подстанцию через улицу Революции на террито-рию стадиона «Динамо». Я уверен, что

в этом месте возникнут проблемы с отводом земли и со сносом строений». Конкурс на проектно-изыскательские

работы будет объявлен в январе, к это-му времени должна появиться полная ясность по земельному вопросу. Стои-мость проекта подстанции, по словам Федосеева, составляет 400 млн руб. Но если земельные участки не будут осво-бождены, зайти в инвестпрограмму в 2012 году не получится. Тем временем к концу 2013 года энергетический объект должен заработать. В том, что предложенное место для

подстанции является оптимальным, усомнился губернатор Олег Чирку-нов. Он отметил, что размещать энер-гетический объект в другом квартале невозможно, если нет готового проекта выбранной территории.

«Вдруг там пройдёт дорога, которую вы же сами спроектировали? — обра-тился Чиркунов к Ковыеву. — Если мы залезаем в другой квартал, то долж-ны сделать там полную планировку, иначе мы просто угробим соседнюю

территорию».Чиркунов также заявил, что

подстанция в районе стадиона «Динамо» — самое плохое из возможных решений.По техническим нормативам

подстанция должна отстоять от жилья на 50 м. Радиус обслу-

живания — около полукилометра. Одна-ко, по словам Федосеева, для квартала такой энергоёмкости источник нужно подтягивать как можно ближе к потре-бителю, иначе придётся делать очень толстые кабели, кроме того, могут воз-никнуть потери ресурсов, скачки напря-жения. Пока решение по месту размеще-ния подстанции не принято.Аркадий Кац предложил вернуть-

ся к возникшим вопросам по кварталу №179 на рабочих встречах и обсудить их вновь в рамках следующих заседаний комиссии по реализации генплана. ■

ГРАДОСТРОИТЕЛЬСТВО

Алексея Ковыева манят вершины На месте краевой психиатрической больницы предлагается построить, среди прочего, несколько высоток

М З

Гендиректор компании «Пермагростройзаказчик» Алексей Ковыев заявил, что проектом реконструкции квартала №179 на месте нынешней краевой психиатрической больницы преду-смотрено возведение не менее пяти высотных зданий. Аукци-он на право застройки первых земельных участков планиру-ется провести в марте, при этом правила, которые могут дать законные основания для многоэтажного строительства в цен-тре Перми, до сих пор не приняты.

Как сообщает генеральный директор ОАО «Пермагростройзаказчик» Алексей Ковыев, для участия в конкурсе на проектирование квартала №179 приглаше-ны восемь архитектурных мастерских. «Сделали самый первый шаг к созда-нию облика квартала №179. Ведущим мировым и европейским архитектурным мастерским, которых хотели бы видеть на конкурсе, направили письма-пригла-шения», — пишет Ковыев. На данный момент внимание Ковыева привлекли: Architecten Cie/Svesmi

(Нидерланды), Neutelings Riedijk (Нидерланды), Maccrea№ r Lavington (Нидер-ланды, Великобритания), Fink & Jocher (Германия), Leon Wohlhage (Германия), Bjarne Mastenbroek (Нидерланды), Gigon Guyer (Швейцария), Lacaton & Vasalle

(Франция). При этом компания Neutelings Riedijk уже участвовала в конкур-се на выбор лучшего архитектурного решения по строительству новой сцены и реконструкции существующего здания Пермского театра оперы и балета им. П. И.Чайковского.

«Естественно, с каждой компанией будем ещё встречаться отдельно, при-стально изучать портфолио, подходы. С окончательным обликом первых класте-ров должны определиться в январе. Не так уж много времени осталось до того, как идея образцового городского квартала начнет обретать форму», — заключил Ковыев.

ТЕМ ВРЕМЕНЕМ

«Мастер-план не запрещает высотную застройку в городе, но многоэтажные здания должны быть акцентами»

«Не так уж много времени осталось до того, как идея образцового городского квартала начнёт обретать форму»

, № () Н

РАЗВОРОТ

Поставщики IT-услуг и разра-ботчики программного обе-спечения (ПО), действующие на территории Пермского края, имеют свои локальные

ниши и фактически не сталкиваются меж-ду собой в борьбе за заказчика. Более того, самые крупные из них ориентированы на глобальный рынок, и пермскими их мож-но считать только по прописке. По итогам 2010 года в рейтинг крупней-

ших IT-компаний «Эксперт РА» вошли три предприятия: на 33-м месте — ЗАО «Про-гноз» (объём реализации 1 829 113 тыс. руб., прирост выручки за год 42,8%), на 39-м месте — ООО «Парма-Телеком» (728 347 тыс. руб., 11,2%), на 55-м месте — ООО «Информ-Консалтинг» (155 953 тыс. руб., 49,2%). Развитие консалтингового рынка в

Перми отражает общие тенденции на региональных рынках в При-волжском федеральном окру-ге, констатирует управляющий партнёр Группы компаний «Инталев» Сергей Львов. По его словам, наблюдения, проводи-мые в течение 15 лет, показы-вают, что вместе с совершен-ствованием экономики страны и повышением уровня руководителей организаций меняются и консалтинго-вые компании. Так, если несколько лет назад под управ-

ленческим консалтингом понимали всё — от внедрения 1С бухгалтерии и создания сайта до разработки структуры управления крупным холдингом, то сегодня регио-нальные рынки всё больше расслаиваются и начинают приобретать цивилизованные черты. Крупные игроки сегментируются по своим нишам или позиционируют себя как комплексные компании «широкого профиля». Покупателям в такой ситуации проще сделать выбор.

«Инталев» отмечает заметное увеличе-ние объёмов продаж в узкоспециализи-рованных сегментах, например, таких, как налоговый, аудиторский консалтинг, биз-нес-обучение и IT-аутсорсинг.

«Это доказывает, что безликий «IT-консалтинг» уже структурировался», — с удовлетворением отмечает Сергей Львов.Андрей Арбузов, работающий в сфере

разработки управленческих технологий и поддерживающих их IT-решений на основе программного комплекса 1С, подтвержда-ет положительную динамику рынка.

Андрей Арбузов, гендиректор консалтинговой компании «Эрбика»:

— По данным аналитической фир-мы IDC Worldwide Black Book, россий-ский рынок информационных технологий вырос в 2010 году по сравнению с 2009-м на 36%. Об этом свидетельствуют стар-

товавшие новые проекты, заморожен-ные в кризис, увеличившиеся бюджеты на внедрение IT-решений, общий рост числа заказов в минувшем году.

В 2011 году эксперты прогнозируют 20% рост рынка IT. Уверен, что Перм-ский край попадает в общую тенденцию. В этой нише сегодня наблюдается хорошая положительная динамика. В списке наших клиентов есть представители практи-чески всех отраслей промышленности края: топливно-энергетический комплекс, машиностроение и химическая промыш-ленность, предприятия оптовой и розничной торговли.Заказчики перестали

ограничиваться реше-ниями в области автома-тизации бухгалтерского учёта, востребован именно управлен-ческий учёт, конкретизирует Арбузов, высказывая предположение, что заказ-чиков подтолкнул к таким решениям кризис 2008 года, поскольку управлен-ческая информация — это основа их бизнеса, и на ней нельзя экономить.По данным официального сайта «1С»,

в 2010 году продажи лицензий «1С:

Предприятия» выросли в долларовом выражении на 33% по сравнению с 2009 годом. В начале 2011-го рост ускорил-ся, первый квартал стал рекордным по объёму продаж «1С: Предприятия» за все годы работы фирмы «1С», рост по срав-нению с аналогичным периодом 2010 года составил 47%.По оценкам аналитиков, в рублёвом

выражении «1С» сегодня занимает око-ло 23% российского рынка в целом. Фак-тически программный комплекс «1С» стал стандартом корпоративной инфор-мационной системы для большинства предприятий. Российский бизнес оце-нил и поверил в решения от «1С». Пермские компании, занимающие-

ся внедрением программных продук-тов «1С», исчисляются десятками. Но проектированием, подготовкой компа-нии к проекту внедрения сложной кор-поративной системы на базе «1С», тре-бующей доработок под бизнес заказчика, единицы. Андрей Арбузов: — По моему мнению, «1С» в крупных

и сложных решениях не более чем кон-структор. Это не «коробочное» реше-ние, которое поставил, обучил персонал, как нажимать кнопки, и работа сделана. Платформу необходимо дорабатывать. Все подобные проекты штучные, пересе-чений с конкурентами пока нет. Уникаль-ное предложение «Эрбики» заключается в неразрывной взаимосвязи двух направ-

лений: управленческого консал-тинга и IT-поддержки этих решений. Разработка и внедре-ние систем автоматизации на основе программного комплек-са «1С: Предприятие» является продолжением линейки консал-тинговых услуг, оказываемых нашей компанией. Это позво-

ляет добиться синергетического эффек-та. Соединение консалтинговых работ и автоматизации повышает качество орга-низационных и программных решений. И это не теоретические «изыски», а десяти-летний опыт реальных проектов.Ниша компании «Прогноз» — лидера

российского IT-рынка в сегменте «бизнес-аналитика» 2010 года по версии междуна-родной аналитической компании IDC — разработка аналитического программного обеспечения для корпоративного сектора и государственных структур.

Заместитель генерального директо-ра по развитию бизнеса ЗАО «Прогноз» Сергей Шестаков отмечает, что в 2009 и 2010 послекризисные годы, когда в IТ-отрасли в целом наблюдалось сни-жение объёмов, компании удавалось достигать положительной динамики. В 2011 году топ-менеджер подтверж-

дает наличие положительного тренда.

Сергей Шестаков, заместитель генерального директора по развитию бизнеса ЗАО «Прогноз»:

— В текущем году мы ощущаем суще-ственное повышение спроса к IТ-решениям, особенно со стороны представителей кор-поративного сектора. Рынок явно ожив-ляется, компании выделяют средства на развитие инструментов, способ-ных повысить эффективность их дея-тельности, каковыми являются системы бизнес-аналитики. Эксперты «Прогноза» отмечают нали-

чие на рынке новых тенденций. В част-ности, активно обсуждаются облачные технологии, SaaS (Sost ware as a Service): трансформация программного обеспе-чения, позволяющая заказчику исполь-зовать программные продукты на арен-дуемых аппаратных средствах, в виде услуги, предоставляемой поставщиком. Сергей Шестаков:

— На сегодняшний день это направ-ление в России ещё не приобрело значи-тельных объёмов. Скорее дискуссии на эту тему становятся все более интенсивными. Применение мобильных техноло-

гий в классе систем бизнес-аналитики — ещё одно направление, которое бурно развивается с появлением смартфонов и «таблеток».

«Прогноз» активно развивает иннова-ционные направления и готовит к выпу-ску новую версию программной плат-формы — PROGNОZ Platform 7. Она в полном объёме сохранит функциональ-ность предыдущей версии (удобные пользовательские инструменты по ана-лизу и моделированию, конструирова-нию отчётов и аналитических панелей), а также приобретет ряд важных допол-нений. Среди них — поддержка раз-личных платформ (ОС), широкого спек-тра интернет-браузеров и мобильных

устройств, интеграция с социальными сетями, инструменты стратеги-ческого управления. Вместе с этим «Про-

гноз» развивает линейку типовых вертикальных

продуктов для предприятий различных отраслей, банков и органов власти. Типо-вые продукты помимо средств бизнес-анализа включают в себя готовые алго-ритмы и методики, что в совокупности позволяет клиентам осуществить вне-дрение в сжатые сроки, а на этапе выбо-ра решения видеть осязаемый результат проекта.

От бухгалтерии — к «облакам»Рынок информационных технологий вышел на докризисную траекторию развития

Т В

В 2010 году доходы российского рынка IT-услуг, по данным исследовательского агентства Gartner, выросли по отношению к предыдущему периоду на 30%. Всё больше конечных поль-зователей ищут оптимальные и надёжные решения в области аутсорсинга с использованием коммерческих центров обработ-ки данных, прогнозируя рост интереса к облачным технологи-ям. Участники рынка, работающие в Прикамье, уверены: спрос остаётся и на традиционные направления IT-консалтинга, про-гнозы развития которого вполне оптимистичны.

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

«Уникальное предложение «Эрбики» заключается в неразрывной взаимосвязи двух направлений: управленческого консалтинга и IT-поддержки этих решений»

«Мы ощущаем существенное повышение спроса к IТ-решениям, особенно со стороны представителей корпоративного сектора»

, № () Н

РАЗВОРОТ

Выход крупной компании в эту рыночную нишу не смущает потенци-альных конкурентов. Андрей Арбузов: — Если «Прогноз» создаст програм-

мный коробочный продукт для средне-го бизнеса, мы будем использовать этот инструмент для наших решений.

В свою очередь, могу сказать, что «Эрбика» разработала и активно приме-няет свой программный продукт «Эрби-ка: WorkFlow» для среды «1С». Благода-ря этому продукту есть возможность значительно сократить длительность бизнес-процессов, а значит, снизить затраты, повысить качество проце-дур. Система уже внедрена и успешно используется рядом предприятий наше-го региона. Международный консультант

«Инталев» также готовит для пермско-го рынка несколько новых продуктов в разных ценовых сегментах. В верх-нем сегменте рынка компания наме-рена предложить решения совместно с конкурентами-партнёрами (например, объединяя в проекте продукты «Инта-лев» и SAP R3). Для среднего и мало-го бизнеса «Инталев» готовит сервис-ные предложения, которые позволят заказчикам значительно снизить сово-купную стоимость владения решения-ми IT.Аналитики Gartner прогнозируют

динамичный рост бизнес-аналитики как сегмента отрасли, особенно на раз-вивающихся рынках. Так, по Индии, Китаю, России рост ожидается свыше 10%.Андрей Арбузов уже сегодня заяв-

ляет о том, что в целом по году ком-пания в своей рыночной нише видит рост на уровне 15-20%. Хотя не исклю-чает, что в связи с общим настроем экономики в конце текущего года и начале следующего возможно некото-рое торможение. Андрей Арбузов: — Снижение динамики, с которой вос-

станавливается экономика после кри-зиса, а также опасения по поводу воз-можности нового экономического спада заставили многих пересмотреть пози-ции по отношению к IT-проектам. На сегодняшний день наши клиенты тра-тят свои бюджеты на повышение эффек-тивности уже закупленных технологий, а не на приобретение новых. Аналогич-ная закономерность сохранится и в будущем году.

Что касается роста или стагнации самого рынка IT, то по прогнозам ана-литиков сегодняшние экономические катаклизмы в большей степени могут оказать влияние на рынок в следую-щем году. Если в начале 2011 года экс-перты отрасли предполагали, что рост 2012 года может превысить динамику 2011-го, то сейчас, в связи с экономиче-ской нестабильностью, ожидания стали более скромными. Аналитический про-гноз фирмы IDC Worldwide Black Book держится на уровне 15%. ■ реклама

Прокатившийся несколько лет назад кризис смёл поч-ти 40% рынка консалтинговых услуг, в основном задел компании среднего размера. Крупные компании-кон-сультанты более устойчивы в период нестабильности — их клиенты не доступны малому и среднему биз-несу. Кроме того, в их деятельности существует своя специ фика: длительные контракты даже в условиях падения спроса позволяют иметь временной запас для изменения парадигмы поведения. У малого бизнеса свой клиент, его потери вырази-

лись только в сокращении бюджетов. А вот у консалтин-говых компаний средней величины произошла значи-тельная потеря не только объёмов в портфеле заказов, но и значительной части самих клиентов. Что, в свою очередь, привело к более серьёзной конкуренции. В Перми на сегодняшний день конкуренция только

ещё достигает необходимого уровня. Многие пермские компании отличаются не только своей силой в производ-стве и качеством услуг, но и, к сожалению, слабым мар-кетингом. Это отчасти и связано с низкой конкуренцией в прошлом. Ситуация поменялась, и стоит ожидать инте-ресных маркетинговых решений в борьбе за клиентов. Радует то, что вслед за стабилизацией экономики

региона увеличиваются объёмы оказываемых услуг и консалтинговых компаний. С другой стороны, в головах руководителей пред-

приятий очень разные представления о тенденциях развития экономики в будущем. Это оказывает влия-ние на их действия при заказе консалтинговых проек-тов. Часть руководителей сохраняет пессимистичные ожидания, по большей мере оправданные реальны-ми показателями внутреннего спроса. Часть руково-дителей формирует оптимистичное поведение, следуя общим настроениям как потребителей, так и руковод-ства страны. Третья группа топ-менеджеров занимает выжидательную позицию «поживём — увидим» и не принимает окончательного решения по поводу вариан-та сценария развития своего бизнеса.

Сектора экономики, направленные на внешний экс-порт и взаимосвязанные с ними цепочки поставщи-ков, на сегодняшний день смотрят в будущее с опти-мизмом. Наверное, то же можно сказать про крупные сектора с подтверждённым государственным заказом. И только новости с рынков заимствований портят всем настроение. Как будут чувствовать себя крупнейшие экономи-

ки мира, так и будет развиваться наш экспорт. А это, в свою очередь, оказывает влияние на бюджеты, выделя-емые на IT и консалтинг. За 2011 год в крупных компаниях наметилась поло-

жительная тенденция по повышению эффективно-сти за счёт значительных инвестиций, в том числе в информационные технологии. Наиболее вероятно, тен-денция получит своё развитие. Помимо этого, докати-лась волна отложенного спроса в консалтинге, сформи-рованная в годы кризиса, когда из-за экономии даже необходимые расходы переносились в будущее.Напротив, в секторах бизнеса, направленных на

удовлетворение внутреннего спроса, картина далека от радужной. Если мы не говорим о торговле, то налицо картина депрессивного состояния. У части производ-ственных компаний идёт постепенное затоваривание или увеличение дебиторской задолженности. И понят-но, что ни о каком увеличении расходов на консалтинг речь идти не будет, в лучшем случае — поддержание минимально необходимого уровня. И тогда консалтин-говым компаниям, работающим с такими клиентами, необходимо разрабатывать новые продуктовые предло-жения, направленные на сервис.

Усилия правительства РФ по стимулированию вну-треннего рынка оказывают положительное влияние на ситуацию в ряде компаний. Но анализ показывает, что уже начиная со следующего года рост большин-ства отраслей, попавших под такое стимулирование, замедлится или останется на незначительном уров-не в 3-4% за год. И потому перед консалтинговыми и IT-компаниями будет стоять задача по максимальному освоению бюджетов заказчиков в предельно короткие сроки, чтобы потом, уже не спеша, заниматься доведе-нием проектов.

«Ситуация поменялась, и стоит ожидать интересных маркетинговых решений в борьбе за клиентов»Сергей Львов , управляющий партнёр Группы компаний «Инталев»

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

По мнению заместителя пред-седателя крайизбиркома Сер-гея Пономарёва и его коллеги Игоря Алаева, на состоявшей-ся 10 сентября конференции

регионального отделения КПРФ были допущены нарушения, препятствующие допуску списка кандидатов от партии к участию в выборах депутатов краевого парламента. В частности, бюллетени для голосования не содержали никакой сте-пени защиты и могли быть изготовлены в любом количестве; выдвижение канди-датов проходило с нарушением принципа тайного голосования; регистрация деле-гатов осуществлялась без предъявления документов и т. д.

«Конференция была проведена с нару-шением федеральных законов «О полити-ческих партиях», «Об основных гарантиях избирательных прав и свобод», «Об основ-ных гарантиях избирательного права и права на участие в референдуме граж-дан РФ» и закона Пермского края «О выбо-рах депутатов Законодательного собрания Пермского края», — перечислили недочё-ты Пономарёв и Алаев в подготовленной ими справке. Однако большинство членов крайиз-

биркома (восемь человек) проголосовали за то, чтобы список, поданный коммуни-стами, был акцептован.

«Мы приняли коллегиальное решение заверить список и, на мой взгляд, оно пра-вильное — всё должны решить избира-тели», — выразила мнение коллег член крайизбиркома Анастасия Андреенко.

«Это второй случай, когда я не вижу поддержки со стороны комиссии в прин-ципиальный момент, — сокрушает-ся Пономарёв. — Если так рассуждать, то зачем тогда избирком, как отдельный орган, вообще нужен? Считаю, что необ-ходимо обобщить все ситуации, когда с КПРФ происходило подобное, и мы брали ответственность на себя только из уваже-ния к партии». В соответствии с законодательством

особое мнение Пономарёва и Алаева будет направлено в Центризбирком, кото-рый вправе отменить решение нижестоя-щей инстанции либо оставить его в силе. При этом свою позицию Центризбирком может выразить и после того, как крайиз-

бирком рассмотрит вопрос о регистрации КПРФ.Первый секретарь регионального отде-

ления КПРФ Владимир Корсун не исклю-чает, что списки не будут зарегистрирова-ны: «На выборах всё что угодно возможно. Все наши комиссии, как и наши суды, самые «независимые». При этом Корсун признаёт, что партии был выдан пере-чень нарушений, которые она сейчас устраняет.

«Коммунистам нравится и хочется быть обиженными, — считает член крайизбир-кома Алексей Копысов. — К примеру, на днях в СМИ процитировали выдвиженца КПРФ: «Мы с удовольствием ждём непра-вового решения избиркома, готовы к любо-му варианту». Представляете — с удоволь-ствием! Вряд ли это мазохизм. Может, стоит ждать намеренных ошибок, сделан-ных ради возможности манипулировать этим? Хотя история с конференцией боль-ше похожа на пренебрежение процедурой в уверенности, что Москва прикроет». По словам Копысова, три политиче-

ские партии, заметив недочёты на своих конференциях, предпочли заново их про-вести, и лишь в КПРФ проигнорировали сделанные им замечания. Члены крайизбиркома прогнозируют,

что такое пренебрежение к официальным процедурам и на сей раз сойдёт коммуни-стам с рук.Григорий Голосов, профес-

сор Европейского университета в Санкт-Петербурге:

— В течение нынешнего электорально-го цикла (то есть с декабря 2007-го по март 2011 года) КПРФ участвовала во всех без исключения региональных выборах. Это зна-чит, что окончательных отказов не было. Кое-где предпринимались такие попытки (например, в Ямало-Ненецком автономном округе в 2010 году), но безуспешно. Довольно немногочисленны и случаи снятия КПРФ с муниципальных выборов, причём они имели место в регионах с крайне одиозными элек-торальными практиками (Дагестан, Кеме-ровская область).

Теоретически, таким образом, отказ в регистрации списка КПРФ по техническим причинам возможен, но практически — это было бы уникальное, невероятно скандаль-ное во всероссийском масштабе событие.■

КАЗУС

Особое отношение Решение о допуске КПРФ к участию в выборах депутатов краевого парламента будет принимать Центризбирком

И Ж

На состоявшемся 7 октября заседании Избирательной комис-сии Пермского края было озвучено особое мнение её членов Сергея Пономарёва и Игоря Алаева по поводу заверения спи-ска кандидатов в депутаты краевого Законодательного собра-ния от КПРФ. При голосовании по этому вопросу 5 октября Пономарёв и Алаев воздержались, обосновав свою позицию наличием ряда нарушений установленных законом процедур. Коллеги Пономарёва и Алаева обсудили их точку зрения и теперь намерены ознакомить с ней Центризбирком, который в итоге и должен будет принять решение о допуске коммуни-стов к участию в пермских выборах.

//КОМПАНЬONLINE/ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

Крайизбирком завершил приём самовыдвиженцев в депутаты краевого парламента Избирательная комиссия Пермского края 7 октября завершила приём докумен-тов о самовыдвижении кандидатов в депутаты краевого Законодательного собра-ния. Всего о своём желании участвовать в кампании заявили 57 человек. Есть среди них и уже действующие депутаты. Так, по округу №2 выдвинул свою кандидатуру заместитель директора ООО

«Скайс», депутат Пермской городской думы Владимир Плотников. Примеча-тельно, что «Единая Россия» не выдвинула сильного кандидата по этому окру-гу — в качестве одномандатника от партии власти здесь пойдёт народный артист РФ Владимир Данилин, который, как известно, является давним соратником Плотникова. От КПРФ по округу №2 выдвинут депутат Законодательного собрания Влади-

мир Гребенюк, от ЛДПР — юрист Дмитрий Горбунов. Неожиданным стало самовыдвижение действующего депутата краевого пар-

ламента Андрея Агишева, который ранее заявлял, что не планирует переизби-раться. Свою кандидатуру Агишев выдвинул по округу №9 (Мотовилихинский район Перми), тогда как в первый созыв краевого Законодательного собрания он был избран от округа №29.Конкуренцию Агишеву составит кандидат-единоросс, гендиректор ООО «Перм-

ский картон» Александр Бойченко, представляющий сейчас в Законодательном собрании округ №9. Противниками Агишева также выступят депутат Законода-тельного собрания Павел Марков, выдвинутый КПРФ, и предприниматель Наси-булла Хабибуллин (ЛДПР). Партнёром Агишева по округу №9 считается депутат Законодательного собра-

ния Константин Окунев, которого по этой территории выдвинули коммунисты. В округе №5, где Окунев пошёл как одномандатник, зарегистрировался его однофа-милец, менеджер ООО «Металло-сервисный центр» Андрей Окунев. Конкуренцию Константину Окуневу также составит директор филиала Перм-

ский ОАО «ТГК-9» Сергей Богуславский, выдвинутый «Единой Россией». Из действующих депутатов краевого парламента переизбраться в качестве

самовыдвиженцев также планируют гендиректор ООО «Научно-внедренчен-ское управление» Олег Ковалёв, выдвинувший свою кандидатуру по окру-гу №15 (сейчас представляет этот округ в краевом парламенте), гендиректор ОАО «Пермэнергосбыт», бывший лидер регионального отделения «Право-го дела» Дмитрий Орлов (округ №18) и директор ООО «Маркетинг» Алексей Петров (округ №29).

Кандидаты-единороссы формируют свои избирательные штабы Краевая избирательная комиссия на заседании 7 октября заверила списки кан-дидатов в депутаты Законодательного собрания Пермского края от «Единой Рос-сии». Сейчас штабы кандидатов-единороссов могут приступить непосредственно к продвижению своих кандидатов. До этого их работа преимущественно своди-лась к подготовке документов в крайизбирком. Краевой предвыборный штаб единороссов возглавил секретарь пермского

политсовета «Единой России», председатель краевого правительства Валерий Сухих. Штаб исполнительного директора ЗАО «ЭР-телеком» Александра Мотри-

ча, выдвинутого «Единой Россией» по одномандатному округу №1, возглавили политконсультанты Сергей Ильин и Олег Борисенко. Штаб гендиректора ОАО «Минеральные удобрения», депутата краевого парла-

мента Геннадия Шилова (выдвинут по одномандатному округу №6) возглавила Светлана Алевская. А руководить и отвечать за идеологию избирательной кампа-нии Шилова будет депутат Пермской городской думы Дмитрий Малютин. При этом он сам идёт по этому же округу в качестве кандидата-списочника.

Избирательной кампанией гендиректора ОАО «ПЗСП», депутата краевого пар-ламента Николая Дёмкина (округу №3) будет заниматься его помощник Максим Спиридонов. Штаб президента ОАО «Соликамскбумпром», депутата краевого парламен-

та Виктора Баранова (округ №12) возглавила директор по социальным и общим вопросам «Соликамскбумпрома» Людмила Фисюк.

Примечательно, что Генна-дий Шилов является куратором региональной приёмной партии «Единая Россия» в Индустриаль-ном районе Перми, а руководи-тель его избирательной кампа-нии Дмитрий Малютин (на фото) возглавляет общественную при-ёмную полпреда президента РФ в ПривФО по Индустриальному, а также Дзержинскому и Перм-скому районам Перми.

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

При формировании главно-го финансового докумен-та региона были приня-ты показатели базового варианта сценарных усло-

вий социально-экономического разви-тия Пермского края на период до 2014 года. В проекте бюджета указано, что прогнозные показатели характеризу-ются позитивными тенденциями: рост налогооблагаемой прибыли до докри-зисного уровня 2008 года, увеличение цены на нефть, рост фонда заработной платы на фоне повышения уров-ня инфляции в реги-оне в 2011-м и 2012-м по сравнению с 2010 годом и дальнейше-го его снижения в 2013 и 2014 годах. Бюджет свёрстан из расчёта $100 за баррель нефти в 2012 году, курс долла-ра прогнозируется в размере 28,7 руб., инфляция заложена на уровне 108,1%. Согласно проекту бюджета, посту-

пление доходов в 2012 году плани-руется в объёме 82,4 млрд руб., что на 38% больше по отношению к пер-воначально утверждённому бюджету 2011 года. При этом структура дохо-дов сохраняется: наибольшую часть поступлений занимает налог на при-быль организаций — более 47% (36,1 млрд руб.), налог на доходы физи-ческих лиц — более 24% (18,8 млрд руб.), акцизов — на 11,5% (8,8 млрд руб.), до 10,7% (8,1 млрд руб.) воз-растёт доля налога на имущество организаций. Наибольший рост по сравнению с

2011 годом сложился по налогу на прибыль организаций: прогнозирует-ся, что в 2012-м он возрастёт на 52,7%. В краевом минфине это связывают с улучшением результатов финансо-во-хозяйственной деятельности пред-приятий и организаций. Рост налого-облагаемой прибыли, как ожидают в министерстве, по сравнению с 2011 годом составит 113,2%. На увеличе-ние зачислений по НДФЛ (с 55% в 2011 году до 60% в 2012-ом) повлияет рост фонда заработной платы — более чем на 10% в 2012-м и на 6-7% в следую-щие два года. Несмотря на положительную дина-

мику налоговых поступлений, расхо-ды бюджета по-прежнему превыша-ют доходы. Расходная часть бюджета в

2012 году составит порядка 85,8 млрд руб. Таким образом, бюджет следу-ющего года сформирован с дефици-том в размере 4,3%. Для обеспечения его сбалансированности планируется привлечь банковские кредиты на сум-му 3,6 млрд руб. В 2013 году на пога-шение части кредитов предлагается направить порядка 1,8 млрд руб. Для погашения оставшейся суммы кредита предлагается вновь привлечь кредит

на сумму 1,7 млрд руб.В 2014 году превышение доходов

над расходами должно составить более 6,6 млрд руб. — часть из них планиру-ется направить на погашение кредита 2013-го (1,69 млрд руб.), оставшиеся 5 млрд руб. — на формирование резерв-ного фонда Пермского края. Краевые финансисты действуют по

умеренно осторожному сценарию, счи-тает директор Центра прикладной эко-номики Юрий Белоусов. По его словам, объём доходов и расходов будет при-мерно таким же, как по итогам этого года.

«Минфин подстрахо-вывается. Как правило, ситуация складывает-ся лучше. Думаю, что в этом году бюджет так-же будет исполнен без дефицита», — предпо-ложил Белоусов. Депутат краево-

го парламента Генна-дий Тушнолобов также прогнозирует, что бюд-жет 2012 года в итоге будет бездефи-цитным: «Дефицит в этом объёме не представляет никакой проблемы. Тем более у нас будет остаток средств с это-го года». При формировании бюджета также

учитывались изменения в федераль-ном законодательстве, согласно кото-рым с 2012 года муниципальные пол-номочия по здравоохранению будут переданы на краевой уровень, а по содержанию милиции обществен-ной безопасности — на федеральный.

В общей сложности местные бюдже-ты передают полномочия на 8,6 млрд руб. Для того чтобы компенсировать эти убытки, было принято решение лишить муниципалитеты части нало-говых отчислений. В частности, налог на доходы физических лиц, поступаю-щий в муниципальный бюджет, будет снижен с 15 до 10%, налог на имуще-ство будет перечисляться в краевой бюджет в полном объёме и т. д. В связи с тем, что полномочия в

сфере здравоохранения передают-ся краю, в региональную собствен-ность переводятся 19 муниципаль-ных учреждений здравоохранения и увеличивается объём госзадания. В итоге рост расходов на предоставле-ние государственных услуг в обла-сти здравоохранения составит 17,8% по сравнению с 2011 годом. Всего на здравоохранение в 2012 году пла-нируется потратить 18,7 млрд руб., что на 57% больше, чем в бюдже-те, утверждённом на этот год. Одна-

ко постепенно расхо-ды будут сокращаться. Так, в 2013 году на здравоохранение пла-нируется выделить около 17,5 млрд руб., в 2014-м — порядка 16,6 млрд руб. Чуть меньше

средств в 2012 году предусмотрено на финансирование социальных обя-зательств — 18,5 млрд руб. В следую-щие годы расходы на это направление также урежут: в 2013-м планируется выделить 17,7 млрд руб., в 2014-м — порядка 18 млрд руб. В бюджете в полном объёме пред-

усмотрены расходы на предоставле-ние ежемесячных (ежегодных) выплат, пособий, прочих мер социальной под-держки. На программу «Обеспечение жильём молодых семей» запланирова-

но на 43% больше средств, чем в этом году, — 448 млн руб. Предусмотрена индексация ежемесячных денежных выплат и персональных доплат к пен-сиям на 8,1% с 1 апреля 2012 года. По 770 млн руб. ежегодно будет направ-ляться на жильё для детей-сирот для того, чтобы за три года решить пробле-му очередей.В пояснительной записке указа-

но, что впервые предусмотрены рас-ходы на оказание новой госуслуги — «Социальное сопровождение бере-

менных женщин «группы риска» и семей «группы риска», имеющих детей от 0 до одного года». В целях повы-шения эффективности и качества пре-доставления госуслуг продолжится работа по дальнейшему переводу бюд-жетных учреждений в автономные, бюджетные и казённые. Поскольку культура, как указано в

пояснительной записке к проекту бюд-жета, остаётся для краевых властей одним из приоритетных направлений, расходы на неё с годами будут расти. По сравнению с утверждённым бюд-жетом 2011 года, в 2012-м расходы по отрасли «Культура и кинематография» увеличатся на 30,6% и составят 2,4 млрд руб., в 2013-м — порядка 3 млрд руб., в 2014-м — 1,8 млрд руб. На образование в бюджете следу-

ющего года заложено 14,6 млрд руб., на физическую культуру — почти 700 млн руб. Порядка 1,3 млрд руб. планиру-

ется выделить на финансирование жилищно-коммунального хозяйства. Для решения проблем «обманутых дольщиков» в уставный капитал ОАО «Пермское агентство по ипотечному жилищному кредитованию» с целью предоставления жилищных кредитов гражданам будет внесено 600 млн руб. (по 300 млн руб. на 2012 и 2013 годы).На строительство, ремонт и содер-

жание дорожной сети края плани-руется заложить 6,9 млрд руб. Эти средства пойдут на финансирова-ние работ по строительству (рекон-струкции) второй очереди Восточно-го обхода Перми, автодороги Пермь — Березники (участок за Чусовским мостом до отворота на Полазну), шос-се Космонавтов на участке от моста через реку Мулянка до улицы Аэро-дромной, моста через реку Вильва на дороге Кунгур — Соликамск в Чусов-

ском районе, допол-нительных полос на подъёмах на автодоро-ге Пермь — Березники.В составе расходов

бюджета также пред-усмотрены расходы на реализацию кра-евой инвестицион-ной программы реги-онального развития. В 2012 году на её реа-лизацию планирует-ся выделить более

1,5 млрд руб., в 2013-м — почти 2 млрд руб. Как пояснили «Новому компа-

ньону» в Государственно-правовом управлении краевого Законодатель-ного собрания, в связи с изменения-ми в законе «О бюджетном процессе Пермского края» проект бюджета на следующий финансовый период рас-сматривается в двух чтениях. Первое чтение запланировано на октябрь-скую «пленарку», второе — на 1 декабря.■

ПЛАНИРОВАНИЕ

Большие деньги любят осторожностьКраевые финансисты подготовили умеренно оптимистичный проект бюджета на ближайшие три года

Ю У

Министерство финансов Пермского края внесло на рассмо-трение депутатов краевого Законодательного собрания про-ект бюджета на 2012-й и плановый период 2013-2014 годов. Финансовый план на следующий год сформирован с дефи-цитом в 4,3%. Для преодоления кассового разрыва краевым властям потребуется привлечь более 3,6 млрд руб. заёмных средств. Однако эксперты полагают, что краевые финансисты традиционно осторожничают, и по итогам исполнения бюд-жет окажется бездефицитным.

Поскольку культура остаётся для краевых властей одним из приоритетных направлений, расходы на неё с годами будут расти. По сравнению с утверждённым бюджетом 2011 года, в 2012-м расходы по отрасли «Культура и кинематография» увеличатся на 30,6% и составят 2,4 млрд руб., в 2013-м — порядка 3 млрд руб., в 2014-м — 1,8 млрд руб.

«Минфин подстраховывается. Как правило, ситуация складывается лучше. Думаю, что в этом году бюджет также будет исполнен без дефицита»

, № () Н

ОБЩЕСТВО

Первой на очереди форумов ока-залась Ассоциация «Верхнека-мье»: Березники, Соликамск, а также Соликамский, Краснови-шерский, Чердынский и Усоль-

ский районы. Выяснилось, что во всех этих территориях существуют общие, системные проблемы, которых не избежали не только отдалённые сельские районы, но и благо-получные промышленные центры. Прежде всего, это — низкие зарплаты, а также ста-рение кадров, невысокий уровень их квали-фикации, «оптимизация» учреждений куль-туры в поселениях… Но только на этих «вечных» пробле-

мах в Верхнекамье не зацикливаются — здесь всерьёз думают о развитии, пытают-ся сформулировать векторы направления

культурной политики. В Березниках, например, говорят о том, что им остро не хватает хороших идей для развития. Глав-ная «фишка» Соликамска связана с раз-витием туризма. Здесь делают ставку на новый музейный комплекс историческо-го соляного завода в Усть-Боровске. Серьёзная проблема, которую городу

придётся решать Соликамску в ближай-шее время, — передача Русской право-славной церкви историко-архитектурного комплекса, где расположен местный кра-еведческий музей. Новое здание уже наш-ли, но каким должен быть новый музей, пока никто не знает. Ещё одна важная проблема — что

делать с внешним обликом города, кото-рый слишком растянут и безлик.

Руководство Соликамского района меч-тает зарабатывать на туризме, планиру-ет, какие экскурсионные темы можно раз-вить, как выстраивать инфраструктуру... Ведь здесь — Бабиновская дорога, уни-кальные храмы, деревянная скульптура, история репрессий. Красновишерский район тоже дума-

ет о стратегии. Здесь, кажется, налажива-ется экономика — вернулись алмазники, работает потихоньку нефтянка, Краснови-шерск вошёл в программу «Моногород». Во время проведения форума на пло-

щадку Вишерского бумкомбината дирек-тор музея «Пермь-36» Виктор Шмыров привёз режиссёра Майкла Ханта, который пришёл в восторг от фактуры и уже дума-ет, как бы ввести эту промзону в культур-ный оборот. В этом районе вообще много интерес-

ного: уникальный народ коми-язьвинцы, забавные местные фестивали — Празд-ник черники и черничного пирога, «Бога-тыри земли Вишерской», сама река Више-ра — крупнейший туристический ресурс региона. При этом все понимают: есть проблема удалённых посёлков, бывших леспромхозов, бывших исправительно-трудовых зон. Там ведь тоже живут люди.В Чердынском районе — та же беда.

Все привыкли думать, что в «раскручен-ной» Чердыни культура ключом бьёт и туризм ей помогает, а на деле всё далеко не так. «Бьёт ключом» только фестиваль «Зов Пармы», но внутренних маршрутов и собственных туроператоров в районе нет, сфера услуг — в зачаточном состоянии, но руководители района понимают её важ-ность для культуры и всячески пытают-ся развивать. Культурное наследие здесь огромное, и район просто не в силах всё это сам «поднять». Экспозиции в музее с потрясающей

коллекцией «пермского звериного стиля» не менялись уже больше 10 лет — здесь нужны и средства, и свежие идеи. Зато всё в порядке с реставрацией архитектурных объектов, и это очень заметно.Есть при этом в районе серьёзная про-

блема, которую на месте не решить: уни-кальный деревянный храм в Пянте-ге — федеральный объект, муниципалы просто не вправе ничего с ним делать. Здесь нужна срочная реставрация, иначе храм может погибнуть. Руководство райо-на направило заявку в Росохранкультуры, но аукцион на проведение работ провели так, что на него никто не смог заявиться, и в итоге деньги перераспределили. В Чердынском районе существует пер-

спективная тема, которую необходимо реализовывать на уровне края: в 2013 году будет отмечаться 400-летие дома Романовых. Боярина Михаила Никитича Романова, который был сослан в Ныроб и там погиб, Русская православная церковь намерена канонизировать — «Ныробский узник» станет святым. Усолье тоже может похвастать богатей-

шим историко-культурным наследием, с которым не всегда справляется. Медлен-нее, чем хотелось бы, проходит реставра-ция историко-архитектурного комплекса,

хотя Палаты Строгановых живут весьма активной жизнью: в честь Года Испании в России здесь прошла выставка Гойи. Состоялся фестиваль «Усольские звоны», «Строгановская регата». Но для спасения исторической вотчины Строгановых нуж-но чудо — примерно такое же, какое слу-чилось с Тобольском, когда туда приехал Владимир Путин, распорядившийся при-вести в порядок Тобольский Кремль. Усолье не вошло в федеральный спи-

сок исторических городов, которые нахо-дятся на особом контроле, поэтому суще-ствуют проблемы с финансированием реставрации федеральных памятников.

Александр Протасевич, замести-тель министра культуры, молодёж-ной политики и массовых коммуника-ций Пермского края:

— Ситуация в муниципалитетах сегодня очень отличается от того, что мы видим в Перми. Когда мы занимаемся муниципали-тетами, мы не только помогаем, но и узна-ём о проблемах, это большая наука властям. Мы занимаемся самыми застарелыми про-блемами территории — заработной пла-той, восстановлением инфраструктуры, ведём работу с главами районов.

Одна из проблем заключается в том, что много территорий недостаточно активно работают с ресурсами, которые у них есть, которые даёт край, и наша цель — макси-мально донести информацию о том, какие возможности сегодня предоставляют кра-евые власти. Мы планируем создать что-то вроде концепции развития культур-ной политики Пермского края, вроде той, что существует для реализации в Перми. Было бы полезно вместе с экспертами соз-дать основополагающий документ, кото-рый поможет расставить приоритеты и понять, туда ли мы направляем деньги, ведь Пермский край огромен.Вслед за Верхнекамьем в Муници-

пальный культурный проект включился Коми-Пермяцкий округ. Затем настанет очередь других ассоциаций муниципаль-ных образований края. Во всех районах Пермского края фору-

мы культуры пройдут в течение октября и ноября, чтобы затем на большом ито-говом мероприятии в краевом центре встретились руководители краевого мин-культа и всех 48 муниципалитетов. Но на этом проект не завершится. Настанет вре-мя думать, анализировать полученную информацию, намечать цели и создавать стратегии. ■

НАМЕРЕНИЯ

Реальная культураНачалась реализация Муниципального культурного проектаМинистерства культуры Пермского края

Ю Б

Во всех 48 муниципалитетах Пермского края в течение октя-бря-ноября пройдут культурные форумы. Их итогом должна стать общая муниципальная культурная политика, формиро-вание её принципов.

реклама

, № () Н

ОБЩЕСТВОЭКОЛОГИЯ

Свет в конце помойки Борьба с несанкционированными свалками в Пермском крае приобрела систематический характер

Окончание. Начало — на стр. 1.

Ежегодно на территории Перм-ского края образуется 1,1 млн тонн отходов. Причём значи-тельная часть мусора скла-дируется стихийно. Управле-

нием Росприроднадзора по Пермскому краю выявлено 460 несанкционирован-ных свалок и 320 участков захламления. «Общая площадь нарушенных земель составила 179 га, 32 га свалок располо-жены в водоохранных зонах», — доло-жил руководитель Территориального управления Росприроднадзора по Перм-скому краю Николай Яшин на совеща-нии, которое 7 октября провёл в Перми министр природных ресурсов и эколо-гии РФ Юрий Трутнев. Борьба с несанкционированными

свалками в Перми имеет хронический характер: они уничтожаются, но через некоторое время возникают вновь.

«Ежегодно ликвидируется более 100 мест захламления, но эти меры явля-ются несистемными, как правило, в рамках месячников, что не приводит к кардинальному улучшению эколо-гической обстановки и решению про-блемы утилизации, — описал ситу-ацию Яшин. — Так, в 2008 году при инвентаризации на территории края было выявлено 305 несанкциониро-ванных свалок. Из них ликвидирова-но 260. Однако свалки возродились, и сейчас их в 1,5 раза больше, чем три года назад, как показывает последняя статистика». Проблема свалок является общей для

всех территорий с высокой плотностью населения. Процесс устранения участ-ков захламления тормозится, в частно-сти, из-за того, что отсутствует система сбора и вывоза твёрдо-бытовых отходов от малых населённых пунктов, частно-го сектора, дачных и садовых кооперати-вов. При этом развивается малоэтажное строительство, что приводит к массово-му захламлению строительным мусо-ром и отходами лесных земель и придо-рожных территорий.На сегодняшний день теруправление

Росприроднадзора проводит 14 адми-нистративных расследований по выяв-ленным фактам несанкционированных свалок, которые касаются в основном частных арендаторов и владельцев тер-риторий, 25 материалов направлены в прокуратуру, к административной ответственности привлечены 12 глав местного самоуправления.Пермский межрайонный природо-

охранный прокурор направил в суд два исковых заявления по понуждению глав местного самоуправления к лик-видации несанкционированных свалок в Пермском и Краснокамском районах; Чернушинский районный суд удовлет-ворил исковые заявления прокуратуры, в результате чего администрация этого муниципального образования ликвиди-ровала 10 несанкционированных свалок; прокуратура Кизела возбудила адми-нистративное дело в отношении главы администрации городского поселения.

В результате этих действий в крае были оперативно ликвидированы 220 несанк-ционированных свалок, что составляет почти половину от выявленных в этом году. Ситуация в Перми не отличается от

общей картины, признал глава адми-нистрации Перми Анатолий Махови-ков: свалки самовоспроизводятся сра-зу после их глобального уничтожения. Так, в 2008 году в городе было выяв-лено 599 свалок. Мусор вывозился ежегодно в размере 60-70 тонн в год. Количество свалок уменьшилось до 70, однако сейчас их в Перми снова поряд-ка 200. Объём мусора на городских свалках составляет примерно 21,5 тыс. тонн, причём на 70% это строитель-ный мусор. Для ликвидации мусора в Перми в

этом году предусмотрено финансиро-вание в размере 16,7 млн руб. Одна из проблем, с которой сталкиваются вла-сти при ликвидации свалок, по словам Маховикова, связана с тем, что от уча-стия в этом процессе уклоняются юри-дические лица. Только 49% из них охва-чены договорами на вывоз твёрдых бытовых отходов, и от заключения этих договоров они стараются уйти всеми возможными способами, заявил сити-менеджер. Владельцы частных домо-владений охвачены договорами на вывоз мусора лишь на 16%.Присутствовавшие на совещании гла-

вы других муниципальных образований пожаловались министру на то, что тер-ритории преимущественно захламляют дачники.

«Борьба с мусором — это ответствен-ность субъектов Федерации и муни-ципальных образований. И если гла-ва муниципального образования не в состоянии договориться с дачным ко-оперативом об установлении контейне-ров для мусора, это говорит о его проф-непригодности», — выразил своё мне-ние Юрий Трутнев, выслушав доводы местных чиновников. Для решения проблемы самовозоб-

новляющихся свалок министр предло-жил использовать видеокамеры.

«Есть масса способов видео- и фото-фиксации происшествий. Поставь-те фотоловушки — они копейки стоят. Люди ведь мусор не в авоськах несут, они приезжают на автомобилях с номер-ными знаками. Давайте два-три десят-ка нарушителей поймаем и сделаем с ними всё, что мы в состоянии сделать в рамках законодательства, и не толь-ко экологического. Все нарушения, кото-рые они в жизни сделали, найдём и им инкриминируем», — предложил Трут-нев. Тот же метод он посоветовал при-менить к предприятиям, которые созда-ют свалки.

«В Пермском крае нужно почаще чиновников встряхивать. Мне приятно, что некоторые свалки были ликвиди-рованы перед моим приездом. Я готов приезжать чаще», — резюмировал глава Минприроды России. ■

ФОТО СТИЛЬ МГ

, № () Н

КУЛЬТУРНЫЙ СЛОЙДОКУМЕНТАЛЬНОЕ КИНО

В Перми стартует «Флаэртиана-2011»В конкурсной программе фестиваля представлены 19 фильмов из 18 стран

11 октября

Киноцентр «Премьер»

Киноконцертный зал (зал №4)

18.30 Открытие программы «Российская «Флаэртиана»«По дороге домой», Сергей Качкин, Россия, Германия, 2011, 56 мин.«Эмка Мандель с Колборн Роуд, 28» Павел Мирзоев, Россия, 2010, цвет, 49 мин.

12 октября

Кинотеатр «Октябрь»

Конкурсная программа

17.20 «Розовые сари» Великобрита-ния, Индия, 2010, 96 мин. Режиссёр Ким Лоджинотто

Арт-клуб

16.00 Церемония награждения участников проекта «Флаэртиана-социум»

ТЕАТР-ТЕАТР

20.00 Церемония открытия фестиваля «Флаэртиана-2011»Фильм «Положение среди звезд» Леонард Ретель Хельмрих, Нидерланды, 2010, 109 мин.

Киноцентр «Премьер»

Зал №4Конкурсная программа

11.00 «Розовые сари» Великобрита-ния, Индия, 2010, 96 мин. Режиссёр Ким Лоджинотто12.50 «Вне досягаемости» Польша, 2010, 30 мин. Режиссёр Якуб Стоцек«Последний день лета» Польша, 2010, 32 мин. Режиссёр Пётр Стасик16.50 «Reindeerspotting — побег из страны Санта-Клауса» Финляндия, 2010, 84 мин. Режиссёр Йонас Невонен

Российская «Флаэртиана»

18.30 «Сегодня за окном туман» Алек-сандр Белобоков, Россия, 2010, 105 мин.20.30 «Звуки» Яна Конофальская, Рос-сия, 2010, 32 мин.

«Фабрики воображений» Сергей Лин-цов, Россия, 2010, 40 мин.

22.00«Крутая Римма» Владимир Левин, Россия, 2010, 52 мин.

Зал №5Программа «50 лучших европейских фильмов»

14.00 «Симфония Киншасы» Клаус Вишманн, Мартин Бэр, Германия, Кон-го, 2010, 94 мин.

15.45 «Мачо на досуге» Мика Ронкай-нен, Финляндия, Германия, 2009, 86 мин.17.30 «В Баркинге всё спокойно» Марк Айзекс, Великобритания, 2008, 72 мин.19.00 «Когда-нибудь мой принц при-дёт» Марк Айзекс, Великобритания, 2005, 48 мин.«Лифт» Марк Айзекс, Великобритания, 2001, 24 мин.20.20 «Филипп и семь его жён» Марк Айзекс, Великобритания, 2006, 68 мин.21.40 «Семена» Войцех Касперский, Польша, 2005, 27 мин.«Адресат не найден» Марсель Лозин-ский, Польша, 2008, 14 мин.«В ожидании женщин» Стефан Ваг-нер, Великобритания, 2008, 35 мин.

13 октября

Кинотеатр «Октябрь»

Конкурсная программа

17.30 «Я свободен» Германия, 2010, 88 мин. Андреа Роггон19.30 «Вне досягаемости» Польша, 2010, 30 мин. Режиссёр Якуб Стоцек«Последний день лета» Польша, 2010, 32 мин. Режиссёр Пётр Стасик

21.00 Reindeerspotting — побег из страны Санта-Клауса» Финляндия, 2010, 84 мин. Режиссёр Йонас Невонен

АРТ-КЛУБ

18.00 Фильмы членов жюри«Genius loci» Сергей Ландо, Александр Филиппов, Россия, 2003, 26 мин.«Русские ушли» Александр Гутман, Россия, 1990, 26 мин.«Ульяна Лопаткина, или танцы по будням и праздникам» Сергей Ландо, Россия, 2006, 30 мин.

20.30 Премьера фильма Павла Печенкина «Дни красных ангелов. История рок-поколения»

Концерт Александра Ф. Скляра

Киноцентр «Премьер»

Зал №4Конкурсная программа

11.00 «Моя реинкарнация» CША, Гер-мания, Нидерланды, Швейцария, Ита-лия, 2010, 102 мин. Режиссёр Дженни-фер Фокс

13.00 «Бомбейский пляж» Израиль, США, 2011, 80 мин. Режиссёр Альма Харьель15.30 «Правила жизни в одиноче-стве» Болгария, Финляндия, 2011, 79 мин. Режиссёр Тонислав Христов17.00 «Жизнь издалека» Фран-ция, 2011, 81 мин. Режиссёр Марк Веймюллер

Российская «Флаэртиана»

18.30 «Army Dreams» Евгения Монта-нья Ибаньес, Россия, 2010, HD, цвет, 24 мин. «Мой папа коммунист» Григорий Гришин, Ольга Яковлева, Россия, 2010, HDCAM, цвет, 58 мин.20.30 «Беглецы» Константин Романов, Россия, 2010, 42 мин.«Пьеса в одно действие» Анастасия Масленникова, Россия, 2010, 22 мин.«Pieta» Николай Макаров, Россия, 2011, 14 мин.

22.15 «День шахтера» Андрей Грязев, Россия, 2010, 62 мин.

Зал №5Программа «50 лучших европейских фильмов»

14.00 «Потерянная земля» Пьер-Ив Вандеверд, Бельгия, 2011, 75 мин 15.30 «Я до сих пор жив» Венсан Дэтур, Доминик Анри, Бельгия, Фран-ция, 2002, 55 мин.«Доктор Нагеш» Венсан Дэтур, Доми-ник Анри, Бельгия, 2004, 51 мин.17.30 «Виртуозы из ниоткуда» Злытина Руссева, Бельгия, Болгария, 2005, 80 мин. 19.20 «Бездомные кошки» Яэль Андре, Бельгия, 2007, 68 мин.20.40 «Ex-voto» Каролин Д’Он, Бель-гия, 2010, 54 мин.«Мост на Дрине» Ксавье Лукомски, Бельгия, 2005, 18 мин.22.00 «Сталин обещал мост» Джерард Якобс, Нидерланды, 1996, 40 мин.

Зал №618.00 Презентация проекта «EurasiaDOC»

14 октябряКинотеатр «Октябрь»

Конкурсная программа

17.30 «Моя реинкарнация» CША, Гер-мания, Нидерланды, Швейцария, Италия, 2010, 102 мин. Режиссёр Дженнифер Фокс19.40 «Шахта №8» Эстония, Украина, 2010, 95 мин. Режиссёр Марианна Каат

21.40 «Бомбейский пляж» Израиль, США, 2011, 80 мин. Режиссёр Альма Харьель

Арт-клуб

18.00 SHOW USФестиваль американского документаль-ного кино «Когда дерево падает: история Фрон-та освобождения Земли» Маршалл Карри, Сэм Каллман, США, 2011, 85 мин.20.00 Фильмы членов жюри«Малыши» Томас Бальмес, Франция, 2010, 79 мин.21.50 Ретроспектива Мачея Дрыгаса«Услышьте мой крик» Мачей Дрыгас, Польша, 1991, 46 мин.«Услышьте нас все» Mачей Дрыгас, Польша, 2009, 22 мин.

Киноцентр «Премьер»

Зал №4Конкурсная программа

11.00 «Шахта №8» Эстония, Украина, 2010, 95 мин.Режиссёр Марианна Каат 13.00 «Аль-Халька — в кругу рас-сказчика» Германия, 2010, 90 мин.Режиссёр Томас Ладенбургер 16.00 «Зимовка» Россия, 2010, 84 мин.Режиссёр Ольга Стефанова

Российская «Флаэртиана»

18.30 «Полярник» Николай Волков, Россия, 2010, 38 мин.«25 сентября» Аскольд Куров, Россия, 2010, 31 мин.19.50 «Победа» Александр Куприн, Россия, 2010, 56 мин.«Кто, если не я?» Вячеслав Гулуев, Рос-сия, 2010, цвет, 26 мин.21.20 «Возвращение Александра Сер-геевича в Россию» Дмитрий Завиль-гельский. Россия, 2011, 44 мин.«Причины для жизни» Надежда Май-данская, Россия, 2010, 40 мин.

Зал №5Фильмы членов жюри

18.30 «Огонь Божий» Режиссёр Меша-кай Вульф, продюсер Памела Кон CША, Франция, Македония, 2011, 62 мин.20.00 «Макет» Горан Радованович, Сер-бия, 2001, 24 мин.«Цыплячьи выборы» Горан Радовано-вич, Сербия, 2005, 48 мин.

21.30 «Кастинг — фильм о переход-ном периоде Восточной Европы» Горан Радованович, Сербия, 2003, 52 мин.«Моя страна» Горан Радованович, Сер-бия, 2000, 24 мин.

15 октября

Кинотеатр «Октябрь»

Конкурсная программа

12.30 «Правила жизни в одиноче-стве» Болгария, Финляндия, 2011, 79 мин.Режиссёр Тонислав Христов14.10 «Жизнь издалека» Фран-ция, 2011, 81 мин. Режиссёр Марк Веймюллер 15.45 «Аль-Халька — в кругу рас-сказчика» Германия, 2010, 90 мин. Режиссёр Томас Ладенбургер 17.45 «Гуанапе Сур» Италия, 2010, 23 мин. Режиссёр Янос Ричтер«Outro» Россия, 2010, 43 мин.Режиссёр Юлия Панасенко«У ступеней» Индия, 2011, 30 мин.Режиссёр Раджеш С. Джала20.10 «Курдский возлюбленный» Фран-ция, 2011, 98 мин. Режиссёр Кларисс Хан

, № () Н

КУЛЬТУРНЫЙ СЛОЙ

Жюри «Флаэртианы-2011» возглавит Томас Бальмес

Томас Бальмес (Фран-ция) окончил Институт кинематографии в Пари-же в 1992 году. Уже в 23 года открыл собствен-ную кинокомпанию TBC Productions, снимал фильмы для телевиде-

ния, продюсировал независимые доку-ментальные проекты. В своих ранних работах исследовал творчество Микелан-джело Антониони и Джеймса Айвори.Одна из центральных тем в творче-

стве Бальмеса — противопоставление Востока и Запада. Первый полнометраж-ный фильм «Отель «Босния» Бальмес снял о кенийских воинах Самбуру, слу-жащих в Боснии в качестве миротворцев. Их, на первый взгляд, примитивный мир не приемлет жестокости продвинутого общества, где люди безжалостно убивают друг друга. Другие сюжеты, к которым обращает-

ся режиссёр: последствия эпидемии коро-вьего бешенства в Индии («Бургер Маха-раджи»), коррупция и осмеянные права работников телефонной фабрики Nоkia («Образцовое предприятие»).Последний, вышедший в 2010 году,

фильм «Малыши» живым и непосред-ственным киноязыком рассказывает о первых шагах четырёх малышей из Япо-нии, Монголии, США и Намибии. Режис-сёр целенаправленно отказался от зака-дрового голоса, чтобы не комментировать очевидные вещи. Фильмы Томаса Бальмеса были удо-

стоены престижных наград: премии Международного кинофестиваля в Сан-Франциско, CINECO в Португалии в 1997 году, премии наилучшего этнографиче-ского фильма в Иерусалиме в 2000 году и др. Томас Бальмес сотрудничает с фран-цузским телеканалом Canal+, с междуна-родными телекомпаниями BBC (Англия), SVT (Швеция), SBS (Австралия), регуляр-но проводит лекции и мастер-классы во Франции и за границей.

Памела Кон (США) — медиапродюсер, режис-сер-документалист, жу рналист, писатель и программный дирек-тор. В 1993 году с отли-чием окончила кол-ледж Сары Лоуренс в

Нью-Йорке, получив степень по поэ-зии, американской истории, итальян-скому языку и литературе. Постоянный автор многих арт— и киносайтов, жур-налов о независимом документальном кино, таких как Filmmaker Magazine, DOX, Hammer to Nail, Bomb и др. Ведёт блог «Всё еще в движении» (Still in Motion), в котором публикует интер-вью с режиссёрами и продюсерами документальных фильмов, сообщает о фестивалях. Пишет книгу о женщинах режиссёрах-документалистах. В 2006 Памела Кон была одним из трёх

продюсеров, которые устраивали тре-тий ежегодный кинофестиваль Artivist в Лос-Анджелесе. В 2008 году принима-ла участие в организации нью-йоркского фестиваля Cinema Eye Honоrs, была про-граммным директором симпозиума «Голоса документалистики» в Дубаи, а также ряда международных кинофестива-лей в Европе и на Ближнем Востоке.Увлекается фотографией, пишет сти-

хи, свободно владеет испанским, ита-льянским и французским языками.

Горан Радованович (Сербия). Родился в Бел-граде в 1957 году. Окон-чил факультет филосо-фии, получил диплом по истории искусств. В 1977-1980 годах жил в Мюнхе-не, получив стипендию

Института Гёте. Вернувшись в Белград, работал кинокритиком. С 1984 года начал карьеру сценариста и режиссёра докумен-тального кино. В 2003 году основал незави-симую кинокомпанию Nama Film.В фильмографии этого режиссёра —

шесть документальных фильмов, худо-жественный фильм «Машина скорой помощи» (The Ambulance) и несколько короткометражек. Горан Радованович напи-сал сценарии для фильмов «Октоберфест», «Византия» и мультипликации «Крест, ква-драт, круг Казимира Малевича». Его филь-мы были показаны на фестивалях по всему миру и получили более 30 международных наград.Горан читает лекции, даёт мастер клас-

сы, ведёт мастерские в многочисленных университетах, киношколах и фестивалях по всему миру.

Сергей Ландо (Россия) — кинооператор, проза-ик и режиссёр из Санкт-Петербурга. Окончил ВГИК в 1987 году (мастер-ская А. С. Темерина). Рабо-тал в качестве оператора с режиссёром Рашидом

Нугмановым в короткометражном филь-ме «Яхха» (1986), с Алексеем Учителем — в фильме «Мания Жизели» (1995), с Влади-миром Бортко — в фильме «Цирк сгорел, и клоуны разбежались» (1998), а также в фильмах «Не делайте бисквиты в плохом настроении» (2003), «Челябумбия» (2003), «Лопухи» (2005) и др.Как самостоятельный режиссёр снял

фильм «Ульяна Лопаткина, или Танцы по будням и в праздники» (написал сце-нарий к фильму и выступил в качестве оператора). Лауреат национальной премии в обла-

сти неигрового кино и телевидения «Лав-ровая ветвь» (2001, номинация «Лучший в профессии»).Помимо кинодокументалистики и опе-

раторской работы, Ландо пишет расска-зы и книги. Его рассказы были напечата-ны в журнале «Постскриптум», книга прозы «Записки на ходу» вышла в 2001 году.

Владимир Абашев (Россия) — доктор фило-логических наук, профес-сор, заведующий кафе-дрой журналистики Пермского государствен-ного университета, пред-седатель фонда «Юря-

тин», культуролог. Автор книг по истории и культуре Перми. В 1978 году окончил Пермский универ-

ситет. Публиковался в журналах «Урал», «Знамя», «Новый мир», «Уральская новь» и др. Лауреат премии Пермского област-ного департамента культуры (1997), лау-реат литературной премии «Малый Букер-2000» за лучший литературный проект 1990-х годов. Область научных интересов: культура

провинции, семиотика пространства, семи-отика вещи, поэтика русской литературы, территориальная идентичность, краеведе-ние, мифопоэтика, история русской поэзии.

Арт-клуб

20.30-22.30 Пресс-клуб «Провинци-альность: диагноз или возможность?»

Киноцентр «Премьер»

Зал №4. Конкурсная программа

11.00 «Гуанапе Сур» Италия, 2010, 23 мин. Режиссёр Янос Ричтер«Outro» Россия, 2010, 43 мин. Юлия Панасенко«У ступеней» Индия, 2011, 30 мин. Режиссёр Раджеш С. Джала

13.10 «Рождение Карлы» Испания, Бельгия, США, 2010, 90 мин. Режиссёр Коен Сьюджест

16.00 «Любовь и так далее» США, 2010, HD, цвет, 95 мин. Джил Андресевик

Генеральное Консульство США в Екатеринбурге представляет SHOW US Фестиваль американского документального кино

20.00 «Борцы за свободу» Стэнли Нельсон, США, 2010, цвет, 117 мин.22.15 «Девушка с обложки» США, 2010, цвет, 38 мин. Режиссёр Сара Нессон

Зал №517.00 Ретроспектива Мачея Дрыгаса«Голос надежды» Мачей Дрыгас, Франция, 2002, цвет, 58 мин.

Фильмы членов жюри 18.30 «Христос приходит к папуа-сам» Томас Бальмес, Франция, 2001, цвет, 83 мин.

20.15 «Страховой случай» Томас Баль-мес, Франция, 2005, цвет, 79 мин.21.45 Семинар Флаэрти в гостях у Флаэртианы «Cингапурская GaGa» Тан Пин Пин. Cингапур, 2006, 55 мин.«Мойка окон в Шанхае» Лаура Кисел, Китай, США, 2010, 3 мин.«Тан мьян хуа» Лаура Кисел, Китай, США, 2011, HD, цвет, 15 мин.

16 октябряКинотеатр «Октябрь»

Конкурсная программа

11.30 «Зимовка» Россия, 2010, 84 мин. Режиссёр Ольга Стефанова 13.30 «Рождение Карлы» Испания, Бельгия, США, 2010, 90 мин. Режиссёр Коен Сьюджест15.30 «Любовь и так далее» США, 2010, HD, цвет, 95 мин. Режиссёр Джил Андресевик 17.30 «Мой босоногий друг» Южная Корея, 2010, 81 мин. Режиссёр Сонг-Гью Ли

Киноцентр «Премьер»

Зал №4. Конкурсная программа

11.00 «Мой босоногий друг» Южная Корея, 2010, 81 мин. Режиссёр Сонг-Гью Ли

12.30 «Курдский возлюбленный» Франция, 2011, 98 мин. Режиссёр Кла-рисс Хан Специальное событие15.00 «Я тебя люблю» Павел Косома-ров, Александр Расторгуев, Россия, 2011, 81 мин. Ретроспектива Мачея Дрыгаса17.00 «Один день в Польской Народ-ной Республике» Мачей Дрыгас, Поль-ша, 2005, 58 мин.18.15 «Состояние невесомости» Мачей Дрыгас, Польша, 1994, 35 мм, цвет, 57 мин.

ТЕАТР-ТЕАТР

20.00 Церемония закрытия фестиваля «Флаэртиана-2011»Фильм победитель МКФ «Флаэртиана-2011»

22, 23 октябряКиноцентр «Премьер»

Парад лучших фильмов МКФ «Флаэртиана-2010»

Центры продажи билетовС 1 октября в кассе киноцентра «Премьер» идет предварительная продажа

билетов и абонементов на все киносеансы и мастер-классы ХI Международного фестиваля документального кино «Флаэртиана-2011»Единый центр продажи билетов: г. Пермь, ул. Пионерская, 17 (киноцентр

«Премьер»), тел. (342) 280-97-91Билеты также можно заказать по телефону 8-919-45-31-250.Во время проведения фестиваля с 12 по 16 октября билеты и абонемен-

ты можно приобрести в кассе киноцентра «Премьер» и в фойе кинотеатра «Октябрь» (во время проведения мероприятий).На все киносеансы в «Арт-клубе» гостиницы «Урал» (кроме премье-

ры фильма «Дни красных ангелов» и концерта Александра Ф. Скляра) ВХОД СВОБОДНЫЙ.Билеты на премьеру фильма «Дни красных ангелов» Павла Печенкина

и концерт Александра Ф. Скляра (Арт-клуб гостиницы «Урал») можно при-обрести в киноцентре «Премьер» и у входа в «Арт-кафе» гостиницы Урал перед началом сеанса.

СТОИМОСТЬ БИЛЕТОВ НА СЕАНСЫ МКФ «ФЛАЭРТИАНА-2011»

Билет на 1 сеанс:: • дневной до 17.00 — 50 руб., 30 руб. (льготный*) • вечерний после 17.00 — 100 руб., 50 руб. (льготный*)Абонементы (на все киносеансы фестиваля, кроме мастер-классов и премьеры

фильма «Дни красных ангелов»):• на один день — 200 руб. • на все дни (с 11 по 17 октября) — 800 руб.

, № () Н

АРХИВ

Автобус — или нет?В июне 1926 года газета «Звезда»

подвела итоги первого рабочего меся-ца автобусного движения в Перми. Перевезено круглым счётом 30 тыс. пассажиров.

«Ходило всего шесть машин: легко-вые Бразье — 22 дня; Русско-балтик — 16 дней; Оверланд (подсобный) — 5 дней; Спа, полугрузовой — 11 дней; грузовые — Пак-кард 23 дня и Гарфорд 5 дней. Такое неров-ное количество дней объясняется тем, что машины выпускались постепенно. Кро-ме того, автомобили все старые, частич-

но портились и стояли в ремонте… Извоз-чики по-своему реагируют на автобусное движение. На пути автобуса загадочным образом появляются большие камни, гвоз-ди, битые бутылки и прочее». Конечно, эрзац-машины, собран-

ные из разных агрегатов, доставшихся с Гражданской войны, нельзя назвать автобусами. Зато в Свердловске с 1925 года на улицах стали курсировать пять небольших, но самых настоящих авто-бусов «Форд ТТ». А в Челябинске в тот же год появились два вместительных английских «Лейланда».

Вопрос — что называть автобусом? — в Перми возникал ещё до революции 1917 года. В 1909-м «Пермские губерн-ские ведомости» оживлённо обсужда-ли сенсационную новость: «В городскую управу обратился один предпринима-тель с ходатайством, в котором сообща-ет, что им приобретается пассажирский автобус».В следующем номере редакция уже

подробно просвещала читателей, демон-стрируя свои технические познания: «Автобус — это большой, на резиновых колёсах, моторный омнибус… Автобу-

сы эти очень изящны на вид, почти бес-шумны, легко управляемы. Один из суще-ственных их недостатков — это довольно сильный запах, с каковым, впрочем, при-мирились все столицы и вообще большие города».Однако, когда в августе 1909 года

«автобус» появился перед публикой, газетные эксперты оказались разочаро-ваны — это был обыкновенный легко-вой автомобиль, да ещё «бэушный», с потрёпанным задним сиденьем. Владе-лец считал свою машину автобусом по той причине, что пустил её по маршру-ту Театральный сад — Общественный сад (ныне — парк им. Горького), беря с пассажиров твёрдую плату в 20 копе-ек. И пусть извозчики насторожились при виде конкурента, а публика всю-ду обступала автомобиль, интересу-ясь и невиданной техникой, и вопросом — нельзя ли довезти за гривенничек. Никакого «большого моторного омнибу-са» не было. В мае 1926 года в Перми появились,

по сути, такие же «маршрутки», с тем отличием, что ходили они не по Сибир-ской, а по улице Ленина, с четырьмя «станциями».

Пусть будет автобус

Впервые об автобусе в Перми зашла речь в 1907 году. В связи со строитель-ством нового железнодорожного вокза-ла (Пермь II), оказавшегося за городской чертой, губернатор Болотов предложил городской думе обсудить возникшую транспортную проблему, полагая луч-шим выходом устройство трамвая от вокзала до центра города. О трамвае в Перми задумывались и

раньше. Но цена вопроса была слиш-ком велика для городского бюджета. А в 1907 году в Архангельске открыл-ся первый в России маршрут автобу-са с расписанием и оборудованными остановками. Архангельский пример заставил пер-

мяков задуматься: «Трамвай идёт толь-ко туда, куда проложены рельсы, а авто-мобиль может идти по любой дороге».

CПИРАЛИ ИСТОРИИ

«Автобус — это большой, на резиновых колёсах, моторный омнибус»К 85-летию появления в Пермском крае автобусного движения

В И

Пермь в силу географических особенностей всегда была протяжённым городом. Вопрос о городском транспорте приобретал особенное значение в смысле перспектив развития губерн-ской столицы. Не решив проблему муниципального транспорта, Пермь не могла претендовать на звание главного уральского города. Важность этого вопроса осознали больше века назад. Был почти готов к пуску пермский трам-

вай. Но помешала война, революция, а затем ревность со стороны «столицы советского Урала». «Единственным выходом из положения является организация автобусного сообщения», — писал

в начале 1926 года последний городской голова губернской Перми инженер Александр Ширяев, ставший консультантом Пермского горсовета. Тянуть не стали. На Пасху (что не афишировалось, но несомненно учитывалось) открылся первый пассажирский маршрут от вокзала Пермь II до Раз-гуляя. Правда, вместо автобусов на линию вышли наспех переделанные старые автомобили.

Автобус марки «Фомаг» едет в Мотовилиху. Рядом идёт прокладка трамвайных путей, 1929 год

, № () Н

АРХИВ

К 1917 году трамвай в Перми поч-ти победил. Были детально разработа-ны четыре маршрута общей длиной в 16 вёрст, приобретены рельсы, заказа-ны вагоны, выстроено депо, сооружал-ся трамвайный мост через Егошиху. Но рельсы попросил «в аренду» Мотовили-хинский завод для подъездных путей, вагоны так и не приехали, мостострой застыл после возведения опор, а пустое депо использовалось для революционных митингов.Едва оправившись после Граждан-

ской войны, перенаселённый город опять взялся за строительство трамвая.

«Вопрос везде встречал сочувствие, — рапортовал побывавший в Москве посланец пермского губисполкома. — На постройку трамвая правительство выде-ляет ссуду 230 тыс. рублей золотом». Центр готов был отдать два шведских

трансформатора «огромной силы», кото-рые «произведут полную революцию в наших электростанциях».Но радость длилась недолго. В 1923

году Пермская губерния была ликви-дирована. Пермь стала окружным горо-дом в составе огромной Уральской обла-сти, превышающей размером нынешний федеральный округ. Правительствен-ные ссуды и заграничная техника стали направляться теперь в центр этой «мега-области» — Свердловск.

Ещё не проехали

Наверное, даже когда отступающие колчаковцы сожгли весь пермский флот и взорвали красавец-мост через Каму, пермяки были не так подавлены, как после «районирования» 1923 года. Но был выход — в объединении с завод-ским посёлком Мотовилиха, что дава-ло Перми численность населения и про-

мышленное значение, сопоставимое со Свердловском. Небольшой мост через Егошиху и мостовая Разгуляй — Мото-вилиха стали стратегическими объекта-ми для всего Западного Урала.

«Постройка пермского трамвая отло-жена в долгий ящик. Но нельзя всё же мириться с тем, что Пермь останется без дешёвого городского транспорта на долгие годы», — писала в 1925-м газета «Звезда». Мотовилихинский завод тратил на

железнодорожные билеты местного сообщения 24 тыс. руб. ежегодно, ведь 2 тыс. его работников жили в Перми. Одно это покрывало больше половины расходов на автобусное движение.В январе 1926 года «Звезда» сообщи-

ла: «Президиум Окрисполкома признал необходимым ввести в Перми автобус-ное движение. Члену президиума тов. Перевалову поручено возбудить перед Областью ходатайство о получении наряда для Перми на 5 тяжелотонных автобусов».Инженер Александр Ширяев, знав-

ший всю подноготную пермского трам-вайного проекта, изложил свои расчёты и формулы по переводу пассажиропо-тока с трамвая на автобусы. По его мне-нию, Перми требовалось не пять, а до 20 автобусов «трёх емкостей». Основной и первоочередной маршрут: Пермь II — Мотовилиха.

С немецким акцентом

Автобусов от Свердловска к весне 1926 года не дождались. В итоге по Ленин-ской улице пустили самоделки, кото-рые получили у пермяков иронические клички «сорок мучеников» и им подоб-ные. Одновременно была создана контора под названием «Автобусное Движение и

Кампереправа Пермского коммунально-го треста», или сокращенно — «Пермское Автодвижение». Кроме автомобильно-го транспорта в ведении «Автодвижение» находились моторные лодки и плашко-уты городской переправы (на её линии ныне стоит Коммунальный мост).По-настоящему регулярным пасса-

жирское автодвижение сделалось осе-нью 1926 года, когда на смену все-возможным «мученикам», мучившим не только пассажиров, но и работни-ков конторы «Автодвижение», пришли шесть новеньких «Фиатов». Эти крытые брезентом девятиместные фургончики давали пассажирам хоть какой-то ком-форт. Самое главное — «фиаты» потре-бляли вдвое-вчетверо меньше горючего, чем всякие эрзацы, и вообще обходились в разы дешевле в эксплуатации, не гово-ря о том, что ездили больше, чем стоя-ли в ремонте. Автобусное движение из эксперимента переходило в разряд эко-номически оправданного мероприятия.

«Фиатами» поделился Свердловск, где насчитывалось уже 25 автобусов, вклю-чая 40-местные немецкие «Фомаги». В конце концов, Перми уступили и два «Фомага». С марта 1927 года эта пара надолго

сделалась главными пермскими авто-бусами, самыми мощными, вместитель-ными и крепкими.Немецкий завод-изготовитель акку-

ратно написал на радиаторах своё назва-ние по-русски (раньше так поступали многие иностранные фирмы). Но это не всё. В «Пермском Автодвижении» оказа-лись два немца-инструктора: Ян Фрице-вич Трусс и Альфред Иоганович Грин-берг. Вскоре они фактически руководили повседневной деятельностью гаража. В архиве хранится немало служебных докладных на ломаном русском языке.

«Шофер Шляпин заезди в гараж задним ходом наехал Фомаг-2 и столкнул его сданкрата так как меняли переднюю рессору и у Фомага разбил заднее стек-ло помял кузов. Меня это время вызвали у телефона…»

«Кондуктор Булдакова села Фомаге-2 ехать на работу и стала поправлять две-ри у задней двери и каком ту случае выби-ла стекло дверам…»

«Фомаги» не только открыли в Перми уже самое настоящее автобусное движе-ние. Их появление на маршруте Пермь II — Мотовилиха оказалось весьма сим-воличным: в 1927 году постановлени-ем ВЦИК РСФСР Мотовилиха вошла в состав Перми. Это сильно увеличило политический вес города. Автобусный парк стал систематически пополнять-ся новыми машинами. Наконец, было получено добро и на строительство трамвая.

На разных оборотах

Итоги первого года автобусного дви-жения в Перми были неоднозначны-ми. С одной стороны, вместо 35 тыс. руб. плановой выручки получили 43 тыс. руб. Но при этом машины работали всего по 30-40 дней в году, а остальное время либо ремонтировались, либо просто стояли из-за пробитых шин. «Резина» в те време-на была очень дорогой, из натурального каучука, ремонт колёс представлял огром-ную проблему. Общественность негодовала: на авто-

бусы потрачены сотни тысяч рублей, а надёжное движение так и не налажено, требуется ещё 1 млн руб. Строительство трамвая стоило порядка 2 млн руб. — все-го вдвое больше, чем просят на автобус, зато рельсы нужно положить один раз. Стр. 22-23.

Руководство и водители конторы «Пермского автодвижения» на фоне своих машин в 1927 году. Слева направо: немецкие 40-местные автобусы «Фомаг», девятиместные грузопассажирские «Фиаты», сильно переделанный «Руссо-Балт» и французский «Бразье». В салоне «Фомагов» видна характерная надпись: «Выход. Берегите карманы» (публикуется впервые).

, № () Н

АРХИВ

Окончание. Начало — на стр. 20-21.

В 1927 году пермские автобусы перевезли круглым счётом 700 тыс. пассажиров (в 1926-м — всего 100 тыс.). В сопоставимом тогда по насе-лению Свердловске автобусами было перевезено 1,5 млн пассажиров в 1926-м и примерно 2,5 млн — в 1927-м. Там имелось два десятка машин и три маршрута (в Перми соответственно — шесть и один). Интенсивность пасса-жирского движения, а следовательно, мобильность населения в Свердлов-ске, с самого начала получалась трое-кратно выше. А это уже создавало иное качество городской среды со всеми вытекающими. Конечно, Свердловску было ещё

далеко до темпа жизни действитель-ной столицы. В Москве автобусы пере-везли в 1927 году 50 млн пассажиров. Но автобусный пассажиропоток там составлял лишь десятую часть от трам-вайного! Мобильность москвичей в те неспешные ещё годы была в 20 раз выше, чем у свердловчан и в 60 раз — чем у пермяков.Если даже на московских улицах

автобус был не конкурент трамваю, то в провинции бензиновый транспорт и вовсе оказывался дорогой забавой. В 1927 году пермские автобусы прове-ли 23 тыс. машино-часов на маршру-те и 38 тыс. машино-часов в ремонте. Прибыль от продажи билетов состави-ла всего 600 руб., и главный доход (12 тыс. руб.) был получен от размещения на автобусах рекламных объявлений.

«Вторая линия»Пермь остро нуждалась в новых маши-

нах большой вместимости. Из 22 импорт-ных автобусов, запланированных Ура-лу на 1928 год, Перми пообещали шесть. Но импорт запретили, поскольку заводы в Москве и Ярославле начали выпускать отечественные автобусы АМО и Я-3. В итоге в Пермь из Свердловска поступили лишь пять ярославских Я-3 (вдвое мень-шей вместимости, чем «Фомаги»).В декабре 1928 года Пермский горсо-

вет, не рассчитывая больше на содействие Свердловска, напрямую заказал у произ-водителя, московского автозавода АМО, пять 13-местных автобусов, которые летом 1929 года прибыли в Пермь. Рост автопарка позволил открыть в Перми вто-рой маршрут.Инженер Ширяев из четырёх трамвай-

ных линий дореволюционного проекта предлагал сделать три автобусных маршру-та. Теперь их укрупнили в два, отказавшись от станции Пермь I и камских пристаней в пользу рабочих окраин. Раньше это было немыслимо — пристани и старый вокзал были пульсом жизни купеческой Перми. Теперь же всё решала доля пролетариата в населении.Новая линия шла от Народного дома в

Данилихе (район современной остановки «Мильчакова» на шоссе Космонавтов) до Старой Слободки (район улицы Тимирязе-ва) с заездом на Чёрный рынок. На расширение автобусного движе-

ния пермская газета отозвалась статьёй «Наконец-то!».

«Автобусное движение в г. Перми до последнего времени находилось в самом убо-гом состоянии. Приходилось ждать на

остановках до получаса и более, чисто для того, чтоб выслушать, как кондуктор без-апелляционно осадит тебя: «мест нет». Сплюнешь со злости за потерянное время и, проклиная всё автобусное движение, пой-дёшь пешим порядком…»Пермский горсовет заказал заводу

АМО ещё пять автобусов. С их получени-ем к августу 1929 года в Перми стало 17 единиц «автодвижения». А в ноябре 1929 года случилось долгожданное — пошёл трамвай. Хотя и не без проблем.

«Сего числа в 11 час. 30 м. автобус «Фомаг» №2, управляемый шофером Грин-бергом на рейсе Мотовилиха — Пермь II при спуске с горы к Егошихинскому мосту задел левым крылом плаху, которая сорва-ла крыло, причем сломанным кронштейном был снизу выдавлен пол автобуса. При этом была захвачена и придавлена нога ехавшей в автобусе пассажирки…

По заключению всех присутствовавших пассажиров, вина в происшествии данно-го несчастного случая лежит исключитель-но на администрации Трамвайного стро-ительства, которая не ведет за рабочими достаточного надзора».За 1929 год пермские автобусы пере-

везли не менее 3 млн пассажиров. Авто-бусы Свердловска — 7,5 млн. Разрыв начинал понемногу сокращаться. А трам-вай и вовсе появился в обоих городах одновременно.

По-советски — значит этак вотПосле того как закончилась многотруд-

ная эпопея строительства трамвая, «Перм-ское Автодвижение» смогло перевести дух.

Разношёрстный автопарк начали продавать. В Соликамск на строительство химком-бината отправились бывшие «сорок муче-ников». Итальянский «Спа» уехал в 1930-м открывать автобусное сообщение в Лысьве. По договору с сельхозинститутом

«Автодвижение» организовало сезон-ный маршрут Пермь — Липовая гора. Открылось пригородное сообщение с Юго-Камском.Процесс пошёл, но сложностей было

немало. Водителям не хватало ква-лификации. Отечественные машины имели слабые моторы, ненадёжные тормоза и вообще неважное качество. Моторное масло, непонятно из чего и кем сделанное, запросто могло погу-бить двигатель.

«Мы нижеподписавшиеся ст. шофер Трусс Ян и смазчик парка Борисов соста-вили настоящий в том, что при провер-ке масляных фильтров главной магистра-ли мотора на машинах Амо и Я3 нашли: Амо 12 и 14 фильтры засорены до отказу, 16 и 18 и Я3 3 тоже порядочно, остальные машины как будто ничего, только Амо 17 оказался самым чистым».Аварии и несчастные случаи сдела-

лись обычным явлением. «5 октября в 11 часов из-за угла Дол-

матовской выехал крестьянин с во-зом сена нами был дан сигнал. Лошадь испугалась и он слетел с лошади (сидел вер-хом) мы ехали очень тихо, нам пришлось остановить автобус где собралась тол-па граждан и милиционер крестьянина отправил на извозчике в больницу, а мы поехали дальше, где шофера Батуева объ-явили в нетрезвом виде, но это чистая ложь».

CПИРАЛИ ИСТОРИИ

«Автобус — это большой, на резиновых колёсах, моторный омнибус»

Схема автобусных маршрутов №1 (красная линия) и №2 (синяя линия) с обозначением остановок на 1930 год

ФОТОМАТЕРИАЛЫ ИЗ ФОНДОВ ПЕРМСКОГО КРАЕВОГО МУЗЕЯ

АРХИВ

В феврале 1930 года пермский води-тель Жихарев сбил человека, а через 10 дней под колёса его АМО попал пассажир. Всё обошлось для Жихарева без неприят-ностей. Более того, его перевели на новый Я-3, который «везучий» шофёр свалил в Егошиху, разогнавшись на крутом спу-ске. На этот раз пострадавшей оказалась госсобственность. Жихареву и его колле-ге Рубцову, допустившему аналогичное сваливание автобуса под откос, предъя-вили все убытки, включая ремонт, потери от простоя и стоимость работ по вытаски-ванию с привлечением трёх грузовиков. Счета оказались гигантскими — 736 руб. одному и 1914 руб. — другому (при зар-плате в 25-30 руб.). В обеспечение иска было арестовано их личное имущество. Вопреки расхожему мнению, деньги в

раннем СССР считали и ценили. Ещё два водителя «Автодвижения» находились под судом за недосдачу билетной кассы.Брали из кассы «до получки» абсолют-

но все кондукторы и шофёры.

«Буржуйки»

В мае 1930-го контору автодвижения проверила «аудиторская» инспекция. Она констатировала перерасход средств.

«Перерасход полностью падает на п. 1 «Содержание и текущий ремонт», где непригодность городских мостовых, отсут-ствие планового снабжения гаража цветны-ми металлами (приобретаются на рынке по спекулятивным ценам) и низкое качество машин вздувают расходы». В то же время автобусное движение за

полугодие дало 55 тыс. руб. чистой при-были, «которая полностью сдана в ГОКХ и

расходуется им на другие нужды города, совершенно не пополняя машинами авто-гараж и не ремонтируя мостовые».Комиссия признала недопустимым

состояние, в котором находился автога-раж. Отопление осуществлялось чуть ли не «по-чёрному» от нескольких чугунных печурок, расставленных по углам. Мас-ло для прогрева двигателей стояло в ста-ром деревянном кузове на полу у раска-лённой печки. Горючее складировалось в бидонах вдоль соседней стены, и один из членов комиссии дал совет попросить под топливо старый паровозный бак у железнодорожников.После изгнания капиталистов и их

управляющих обнаружилось, что во всех отраслях экономики почему-то исчез-ла культура и дисциплина производства. Дисциплину «красные директора» наво-дить суровыми методами умели, но вот о производственной культуре и сами знали не так много.

«Кондуктора Рудометова Объяснение. При переезде через рельсы на улице Кар-

ла-Маркса один пассажир головой разбил стекло у которого я записал адрес, а деньги снего не взял потому что стекло было раз-бито раньше и одного угла не было».

Вот и покатились

К началу 1930-х Пермский округ явно приобретал большой вес в Ураль-ской области. Если раньше Екатерин-бург-Свердловск мог похвалиться, что он центр индустриального пояса, то теперь и Пермь становилась тем же. Недалеко была обнаружена нефть. Начато строительство огромного целлюлозно-бумажного ком-

бината и города-спутника Краснокамска. В Березниках создавался мощный анклав химических предприятий. Была прове-дена реконструкция Мотовилихинского завода и выданы крупные военные зака-зы, включая производство на нём танков. В Перми решено было создать крупней-ший в СССР авиамоторный завод. А ещё здесь располагался университет и име-лась большая судоходная река.Хотя в Свердловске тоже началось стро-

ительство гигантского комбината «Урал-маш», которое, как полагали, могло дове-сти число рабочего класса до 120 тыс., а общее население — до 700-800 тыс., пока в городе имелось всего 10 тыс. рабочих. В Перми их уже было больше. Возникал естественный вопрос: на каком основании Свердловск забирает себе львиную долю региональных инвестиций? В 1929 году на всём Урале имелось 47

автобусов, из них 27 — в Свердловске. Угрозу своему статусу отлично пони-

мали свердловские лидеры и их выдви-женцы в центре. Например, бывший секретарь Уралобкома Сулимов, ставший в 1930-м премьером РСФСР. Его назна-чению предшествовала отмена округов (кроме Коми-Пермяцкого национально-го) в составе Уральской области. Крупней-ший на Каме город Пермь оказался, таким образом, одним из рядовых райцентров. А в 1932-м произошло совершенно непости-жимое — руководство Уральской области отменило решение центральной власти об объединении Перми и Мотовилихи. Последняя в 1932 году выделялась в осо-бый город Молотово.В планах второй пятилетки значилось

открыть автобусное движение в 26 горо-

дах и посёлках Урала, в том числе в вось-ми населённых пунктах вместе с трамвай-ным. Эти планы не успели осуществиться. Но зато перед войной были построены первые уральские улучшенные шоссе. Это были трассы Свердловск — Челябинск и Свердловск — Каменск. Весной 1940 года по ним началось регулярное сообщение автобусов и легковых такси. К тому времени Перми уже не было, она

стала называться Молотов, столица новой области. Когда город вновь обрёл своё исто-рическое имя, в нём (данные на 1959 год) имелось всего шесть автобусных маршру-тов — в 1,5 раза меньше, чем трамвайных. Новая страница развития городско-

го транспорта началась с того же, что и в 1920-е — с прокладки дороги из Разгуляя в Мотовилиху. Только теперь это была Северная дамба. А там уже поехал первый пермский

троллейбус, возник первый автомобиль-ный мост через Каму, новые дороги и мосты, и даже вновь — немецкие автобу-сы на городских маршрутах.

* * *

Степенная купеческая Пермь, которая так и не успела завести у себя ни трам-вай, ни автобус, безнадёжно исчезла в волнах времени. В наступавшей эпохе индустриализации Пермь и Пермский край получили свою новую важную роль. Уже в первые пятилетки в силь-но разросшейся Перми развитие муни-ципального транспорта стало одной из основных проблем. Увы, это оказалось проблемой, которая не исчезает даже со сменой общественной формации. ■

, № () Н

, № () Н

АФИША

Вечер хореографии Джорджа Баланчина

Пермская балетная труппа — одна из немногих в России, в чьём репертуаре есть хореографические шедевры Джорджа Баланчина. В программу вечера хореографии вошли три балета: «Кончерто барокко» на музы-

ку Иоганна Себастьяна Баха, «Сомнамбула» на музыку из опер Винченцо Беллини в обработке Витторио Риети и Ballet Imperial на музыку Второго фортепианного кон-церта П. И. Чайковского. Балеты поставлены с разрешения Фонда Джорджа Балан-чина в соответствии со стандартами авторского стиля и техники.Балеты Баланчина отличает красота движений, пластичность формы, графич-

ность танцевальной композиции. Изобретательность и сложность бессюжетной постановки требует от исполнителей отличной технической подготовки, музы-кальности, совершенного владения классическим танцем, блестящей виртуозности исполнения и мастерства, причём не только солистов, но и кордебалета.

Пермский академический театр оперы и балета, 12-13 октября, 19.00

Персональная выставка Юрия Лапшина«Большой театр» Юрия Лапшина — чет-вёртая выставка, открывающаяся в рам-ках проекта «Вектор Перми». Выставка Лапшина ещё и юбилейная — художни-ку исполняется 70 лет.Тема преобразования, как и тема теа-

тра, близка художнику и сценографу Юрию Лапшину. Выставка «Большой театр» — попытка преобразовать мир в отдельно взятой точке пространства, будь то мастерская или выставочный зал. Пре-образовать или улучшить, кому как нра-вится, главное, посредством первоэлемен-тов — цвета, формы и мистерии.

Центральный выставочный зал, 11 октября — 6 ноября 2011

«История вальса»В рамках абонемента «Волшебные звуки рояля» Пермская филармония представляет концертную программу «История вальса» в исполнении пиа-ниста из Санкт-Петербурга, лауреата многих музыкальных премий Петра Лаула. Петр Лаул регулярно выступает как

солист и ансамблист на лучших кон-цертных площадках России и Европы, его можно услышать в теле— и радио-эфирах лучших музыкальных программ всего мира. На концерте в Органном зале филармонии музыкант исполнит произ-ведения Вебера, Шуберта, Штрауса, Чайковского, Скрябина, Брамса, Шопена, Дебюс-си, Равеля.

Органный концертный зал, 14 октября, 19.00

ИЗБРАННОЕ

ФОТО АНТОН ЗАВЬЯЛОВ