Вы готовы для изменений -...

03 l 10 l 16 | INFORME RESULTADOS CURSO 2016-17 | SERVICIO DE ADMISIÓN

Вы готовы для

изменений?

Стремление к

передаче таланта

в обществу.

Строим будущее

Магдалена ГаетеПредставитель

Университета Наварры

в России

[email protected]

#unavrusia#unavrussia

#университетнаварры

КОМПАНИИ И

УНИВЕРСИТЕТЫ

ДОЛЖНЫ

РАБОТАТЬ КАК

ЭТА КОМАНДА -

ВМЕСТЕ …

FERRARI TEAM!

Чрезвычайно творческие и прогрессивные

С большой социальной ответственностью

Laborally гибким поколением. Профессионально прозрачный.

Место, где они родились, не определяет, где они хотят работать.

В мире насчитывается 7 миллиардов жителей, половина из них - millenials.

Задача состоит в том, чтобы достичь точки встречи между потребностями

компаний и потребностями millenials.

Это поколение, определяющее мир труда для них и следующих

поколений.

M i l l e n n i a l s

G e n e r a t i o n

Отсутствие уверенности в компаниях

Социально подавленные и имеют очень слабые коммуникативные навыки

Они самодостаточные, зрелые и творческие

«Z» поколение будет более осторожным поколением, предпочитая иметь

несколько проектов вместо одного

Поколение «Z» все еще в подростковом возрасте, но оно имеет очень четкую

особенность: это поколение беспроводных соединений.

Они самообучаются, учатся через учебные пособия, онлайн-курсы, Википедию

или YouTube


Если вы не в состоянии создать

ощущение срочности в вашей

организации, вы планируете

чрезвычайное положение.

«Адаптироваться или погибнуть,

теперь как никогда неистребимый

императив природы»

-H.G Wells, A short history of the world (1922)

66% Millennials

планируют покинуть свои

организации к 2020 году.

77% Millennials чувствуют

контроль над своими

карьерными путями.

Deloitte

45% руководителей

должны уйти в отставку

в течение 2 лет, а

400000 рабочих мест,

вероятно, будут

вакантными в 2020

году

Менее 5% от

миллениаллов

выражают какой-либо

интерес в

присоединении к

промышленностиBrian Duperreault, Hamilton Insurance Group

Inga Beale, Lloyd’s of London

Dan Glaser, Marsh & McLennan

Компании готовы к будущему рынка работы?

Университеты понимают это изменение?

Силы, катализирующие изменения в мире

Rain Market Thinking. 2018

1. Глобализация знания. Управление знания!

2. Технология

3. Институциональная неуверенность или

нестабильность.

4. Информационная среда

5. Человеческое разнообразие

6. Интернет-идентичность.

Проблемы с нетехническими навыками, которые менеджеры чаще всего жалуются

- Они непрофессиональные.

- У них нет самосознания.

- Они не считают себя

подотчетными.

- Им нужна корректировка

отношения.

- Их рабочие привычки

ужасны.

- У них нет навыков людей.

- Они не знают, как учиться

или общаться, не проверяя

устройство.

- Им не хватает навыков

критического мышления.

- У них проблемы с властью.

www.trainingindustry.com/blog/leadership/what-is-the-soft-skills-gap/

Bruce Tulgan, Founder & CEO. Rain Market Thinking. 2018

Брендинг работодателя(новая стратегия компаний)

Отношениям

и талантов

(crm)

Цифровая

репутация

Социальные

сети

Управление

корпоративные

карьерный

портал

Культура 2.0

Новые образы чтобы

привлекать талант в

компанию и сохранить

его.

Университет будущего«Репутация вашего

университета будет зависеть от

вашей образовательной

модели»

• Персонализация образования

как норма.

• Общественное влияние.

• Глобальная мобильность.

• Интеграция с

промышленностью, бизнесом и

т.д.

• Более консультационные

исследования и бизнес-

взаимодействие – Инновация.

• Предпринимательство.

Мы готовы к изменению?

Университет –

стратегический

партнер всех

студентов и

выпускников!


- Коммерческая про-активность в

привлечении компаний.

Воспользоваться внутренним

взаимодействием.

- Широкий CRM..

- Международное развитие.

- Процессы с синергией..

- Видение 360º.

- Взаимоотношения с местными,

национальными и международными

компаниями.

- Внутренние и внешние

исследования.

- Услуги, хорошо оцениваемые

студентам, центрам и компаниям.

Студент в центре!

Мягкие навыки

Социальное

Волонтерство

Резюме,

собеседование

Профиль с навыками

и достижениямиИТ грамотность

Конкурсы, Case,

квесты, и т.д.

Коучинг, менторинг.

Практики за рубежом

В каждом факультете –

разный подход.

Знайте интересы и потребности ваших учеников.

План развития бизнеса с заинтересованными компаниями.

Стратегия карьеры должна быть согласованной с факультетами.

Tips & Hints

Разработайте бизнес-план с вашими выпускниками.

Разработать трансверсальную программу обучения занятости.

Формирование отраслевой рабочей группы.

Предложите ценные возможности для компаний, студентов и

выпускников.

Не продавайте печки в Сахаре

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Магдалена Гаете

Представитель

университета Наварры

в России

Эксперт и консультант в

области университетской

репутации

Ph:+ 7 963 990 19 68 (В России)

Наварра, Испания

www.unav.edu

https://vk.com/[email protected]

#unavrusia #unavrussia

#университетнаварры

Вы готовы для изменений -...

Documents