управление персоналом 1_лекция
TRANSCRIPT
LOGOLOGO
Управление персоналом
Концепция управленияКадровая служба
Потребности организации в персонале
Деятельность управления персоналом заключается в формировании:
Системы управления персоналом
Планировании кадровой работы
Определении кадрового потенциала
Проведении маркетинга персонала
Технология управления персоналом организации охватывает широкий спектр функций:
1
2
3
И н ф о р м а ц и о н н о е
Нормативно- методическое
Т е х н и ч е с к о е
П р а в о в о е
Делопроизводственное5
4
Система управления персоналом
Технология управления персоналом предполагает:Система
управления персоналом
предполагает формирование,
выработки, реализации:
организацию найма и отбора
приема персонала
деловую оценку
профориентацию и адаптацию
обучение
мотивацию
• Концепция управления персоналом — система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организаций.
• основное средство воздействия — это отношения власти-подчинения, давление на человека сверху с помощью принуждения
• вырабатываемые обществом, организацией, группой людей
совместные ценности, социальные нормы
• сеть равноправных отношений, основанных на купле-продаже продукции и
услуг
Укрупнено можно выделить три фактора, оказывающих воздействие на людей в организации:
Иерархическая структура
организации
Иерархическая структура
организации
Культура Культура
Рынок Рынок
• Кадровая служба предприятия — совокупность специализированных подразделений в структуре предприятия призванных управлять персоналом предприятия в рамках избранной кадровой политики
Найм сотрудни
ков Отношения
Поощрение
Адаптация
Здоровье
Оснвоных
областей
Оснвоных
областей
HR службы
HR службы
5
5
Безопасность
LOGOLOGO