КС 11.12.2014 Апробація. Костенко
TRANSCRIPT
ЗНОВУ ДО РОБОТИ: РЕІНТЕГРАЦІЯ МАТЕРІВ І БАТЬКІВДО ПРОФЕСІЙНОГО ЖИТТЯ ПІСЛЯ ВІДПУСТКИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ДИТИНОЮ
Проект Європейського Союзу та Ліги соціальних працівників України
«Результати впровадження механізмів професійної інтеграції на
підприємствах, в установах, організаціях»
Механізми сприяння професійній реінтеграції• Кімната догляду за дітьми,
• Надання психологічних консультацій;
• Підтримка, організація й проведення спортивно-оздоровчих і культурно-масових заходів
Східноєвропейський національний університет імені Лесі Українки (м. Луцьк)
Механізм, обраний для апробації:
підтримка, організація й проведення спортивно оздоровчих і культурно-масових заходів для співробітників та їхніх дітей.
Державне підприємство «Науково-виробниче об’єднання «Павлоградський хімічний завод» (Дніпропетровська область)
Механізми, обрані для апробації:
кімната догляду за дітьми;
ПАТ «Оболонь» (м. Київ)
Механізми, обрані взяті для апробації:
підтримка, організація й проведення спортивно оздоровчих і культурно-масових заходів для співробітників та їхніх дітей.
Кімнати догляду за дітьми
Кімнати догляду за дітьми як механізм професійної інтеграції батьків – це спеціально облаштовані приміщення на територіях підприємств, установ, організацій, де забезпечується можливість батькам (працівникам підприємств) залишити своїх дітей на деякий час під наглядом дорослих (вихователів).
Заінтересованість роботодавця у впровадженні такого механізму полягає в тому, що працівнику не потрібно брати відпустку за власний рахунок або відпрошуватися з роботи на деякий час, він працює на своєму робочому місці, виконує свої посадові обов’язки, немає приводу хвилюватися за дитину, яка перебуває поряд в ігровій кімнаті під наглядом. Запровадження механізму впливає на працездатність робітників, а також на психологічний клімат в колективі.
Кімнати догляду за дітьми
Вигоди впровадження механізму
• створення механізмів мотивації працівників до повернення на роботу,
• підвищення продуктивності праці таких працівників,
• позитивний вплив прояву соціальної турботи на оцінку рівня соціальної відповідальності роботодавця,
• позитивний вплив на лояльність трудового колективу,
• більш ефективне утримання кадрів на підприємстві.
Підтримка, організація й проведення спортивно-оздоровчих і культурно-
масових заходів
Культурно-масові заходи спрямовані на вирішення таких завдань: просвітництво (естетичне, патріотичне, правове, екологічне та ін.); організація дозвілля; розвиток жанрів народної творчості (театральне, фольклорне, музичне, хореографічне, аматорське мистецтво та ін.); збереження традиційної народної культури.
Фізкультурно-оздоровча і спортивно-масова робота спрямована на: популяризацію фізичної культури серед працівників підприємства, їхніх дітей та сімей; зміцнення фізичної загартованості і зниження рівня захворюваності працівників; збереження здоров’я, творчої і трудової активності, розвиток фізичних якостей; профілактика різних захворювань; підтримка високого рівня працездатності працівників; підвищення згуртованості трудових колективів і корпоративного змагального духу; пропаганда здорового способу життя та загальнолюдських цінностей.
Підтримка, організація й проведення спортивно-оздоровчих і культурно-
масових заходів
Програми зі збереження здоров’я
•«Здоровий спосіб життя»;«Здоровий спосіб життя»;
•«СНІДу – НІ! Наркотикам – НІ!»; «СНІДу – НІ! Наркотикам – НІ!»;
•«Здорове харчування»; «Здорове харчування»;
•«Репродуктивне здоров’я та планування сім’ї»; «Репродуктивне здоров’я та планування сім’ї»;
•«Підтримка грудного вигодовування»;«Підтримка грудного вигодовування»;
Сімейно орієнтовані заходи:
•«Відповідальне батьківство»;«Відповідальне батьківство»;
•«Програма протидії насильству»;«Програма протидії насильству»;
•«Гендерне спортивне орієнтування»;«Гендерне спортивне орієнтування»;
•«Ми – разом, ми щасливі!» та інші.«Ми – разом, ми щасливі!» та інші.
•День матері, День батька, День сімДень матері, День батька, День сім’’її
Пропозиції щодо його удосконалення механізму:
внести відповідні зміни у колективний договір організації;
розширити спектр заходів, спрямованих не лише на співробітників (студентів), а й на членів їх сімей;
розвивати систему комунікації та взаємодії різних структурних підрозділів
ЗНОВУ ДО РОБОТИ: РЕІНТЕГРАЦІЯ МАТЕРІВ І БАТЬКІВДО ПРОФЕСІЙНОГО ЖИТТЯ ПІСЛЯ ВІДПУСТКИ ПО ДОГЛЯДУ ЗА ДИТИНОЮ
Проект Європейського Союзу та Ліги соціальних працівників України
ДЯКУЮ ЗА УВАГУ!