ЕЖЕНЕДЕЛЬНАЯ ГАЗЕТА ГРУППЫ «ИЛИМ»Выходит по пятницам

№11 (373) 23 марта, 2012рабочаярабочая

сменасмена

Все дороги промплощадки де-лятся на внешние и внутренние. Внешние - это дорога от фанер-ного производства, вдоль здания СибНИИ ЦБП до перекрестка в

районе КПП-23. Также внешней является дорога вокруг санитарно-защитной зоны. Внутренние – все те, что соединяют между собой предприятия промплощадки.

Очистка дорог – зона ответственности ООО «БратскБытСервис» (ББС). Заказчи-ком на уборку внешних и внутренних дорог выступает филиал Группы «Илим» в Братске.

– Снега в этом году много, почти в два раза больше прошлогоднего, – сказала начальник службы по уборке территории промплощадки ББС Светлана Бухарова. –

определяются на ежедневных утренних планерках.

Специалисты ББС свою работу знают и стараются не запускать. Это не остается незамеченным лесохимиками. На разных участках территории, на крышах зданий можно видеть людей и технику, занятых то на уборке дорог, то на подсыпке пеше-ходных дорожек, то на вывозке снега. Под-сыпку автомобильных дорог осуществляет Спецавтотранс по заявкам предприятий.

Сегодня практически все пешеходные дорожки вычищены до асфальта. Свалка для снега в отличие от прошлого года уже сегодня заполнена до конца, и вывозка про-должается.

Марина Малыгина

На этой неделе Главные события

ФИЛИАЛ ГРУППЫ «ИЛИМ» В БРАТСКЕ МОБИЛИЗУЕТ ВСЕ РЕСУРСЫ НА УБОРКУ СНЕГА Уборка снега, чистка дорог и борьба с гололедом – на Братской пром-площадке явление постоянное. С наступлением оттепели эта работа активизируется. Нужно успеть вовремя вывезти снег, пока не нача-лось массовое таяние и, как следствие, подтопление производствен-ных помещений, складов готовой продукции, пока не нанесен вред подземным коммуникациям

Например, судя по кровле, в прошлом году снежный слой составлял около 40 см, тогда как в этом достигает 70 см.

В феврале у работников предприятия образовался вынужденный простой. Един-ственный задействованный в снегоубороч-ных работах грейдер, принадлежащий ООО «Спецавтотранс», сломался. В результате объем работ увеличился. Поэтому сегодня, по словам Светланы Алексеевны, прихо-дится наверстывать упущенное.

Участок благоустройства в службе по уборке территории промплощадки объеди-няет пять звеньев, за каждым закреплены определенные объекты. Очистку кровли от снега ведут работники ремонтной службы ББС. Фронт работ и места их проведения

Майские выходныеПремьер Владимир Путин подпи-сал постановление о праздничных выходных днях в мае 2012 года. В соответствии с документом в этом году россиян ждут длинные майские выходные – в общей сложности семь дней. Правда, они будет разбиты на две части: с 29 апреля по 1 мая и с 6 по 9 мая. Для того, чтобы людям было удобно, правительство решило поменять рабочие дни с выходными.В субботу, 28 апреля, придется потрудиться, зато понедельник, 30 апреля, станет выходным. Двойной перенос ожидает страну к праздно-ванию Дня Победы. Суббота, 5 мая, объявлен трудовым днем, выход-ным же становится понедельник 7 мая. 8 мая, вторник, тоже окажется красным в календаре, за это надо будет поработать 12 мая, в субботу. Зато отдыхать будем сразу четыре дня подряд. Так что теперь будет больше возможностей поработать на своих дачных участках.

Конкурс продолжается!Отдел охраны труда филиала Группы «Илим» в Братске продол-жает конкурс на лучший плакат, посвященный безопасности труда на производстве. Требования: плакат должен быть выполнен на базе фотографий или коллажа, соответствовать корпо-ративному стилю, содержать яркие эмоциональные слоганы.Работы принимаются до 26 апреля в отделе охраны труда (здание СибНИИ ЦБП, каб. № 43) на съемных носителях.Победитель будет определен в канун Всемирного Дня охраны труда по решению комиссии, в состав которой войдут представи-тели администрации филиала и трудовых коллективов. Победители и призеры получат денежное возна-граждение: за первое место премия составляет 10 000 рублей, за второе – 7000, за третье – 5000 рублей. так что есть за что побороться!

С вопросами, проблемами, сообщениями о нарушениях звоните:8-800-500-7077, 8-800-200-25-65Звонок бесплатный.Также можно отправить электронное письмо на адрес hotline@ilimgroup.ruили обычное письмо на адрес 191025, Санкт-Петербург, ул.Марата д.17, ОАО «Группа «Илим», «Горячая линия»

Этот участок подлежит реконструкции

2Тема номера

Как пользоваться книжками, как их вести, заполнять и вообще, зачем они нужны, рассказали будущим владельцам сотрудни-ки дирекции 19 марта.

Еще одна книжка. Зачем?Не первый год на комбинате действуют

книжки с отрывными талонами по охране труда. Заметил нарушение – изыми талон, что повлечет наказание рублем. Зачем еще что-то придумывать?

Но в дирекции по охране труда с такой постановкой вопроса не согласны. Причина травм, как показал анализ последних лет, не всегда понятна и видна сразу. Зачастую ра-ботники совершают, казалось бы, обычные действия, но которые почему-то приводят к травме, аварии, инциденту. Все дело именно в привычности, которая «замыливает» чув-ство опасности.

– Первые три случая этого года – вопи-ющие опасные действия, которые привели к травмам, – сказал на встрече директор по охране труда, промышленной, экологиче-ской и пожарной безопасности Николай Сиков. – В связи с этим и было решено на-чать работу по выявлению опасных дей-ствий. Более того, она уже проводится. И многие в ней участвуют.

Примеры из жизниПосле несчастного случая с машини-

стом корьевого котла, получившим при чистке течки ожоги вследствие выброса газов из топки с горящими кородревес-ными отходами, в цехе задумались – как обезопасить операцию, выполнять ко-торую нужно регулярно. При этом в ин-струкции по эксплуатации оборудования порядок чистки течки не указан. И тогда, еще до введения положения о книжке по опасным действиям, цеховые специали-сты разработали и внедрили последова-тельность действий, которые позволяют выполнять работу безопасно.

Свое решение проблемы регулировки положения ленты на реверсивном конвейе-ре узла загрузки варочного котла нашли на ЦП-1. До недавнего времени эта операция представляла собой опасное действие, ко-торое в январе этого года привело к травме работника. Когда стали разбираться, выяс-нили, что регулировку ленты можно прово-дить только во время движения конвейера. Но согласно инструкции по охране труда варщик обязан остановить конвейер и вы-звать ремонтную бригаду. Как быть? Выход нашли - изготовили особое приспособле-ния для регулировки. Прописали процедуру пользования им для варщиков, внесли до-полнения в инструкцию по эксплуатации и провели обучение.

На производстве автоматизации не ста-ли дожидаться несчастного случая, чтобы справиться с проблемой очистки прибо-ров измерения давления в варочном котле на лиственном потоке, которая ведется в

ВЫЯВИТЬ ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ ОПАСНОСТИ И РИСКИ - ЗНАЧИТ СПАСТИ ЧЬЮ-ТО ЖИЗНЬВ филиале Группы «Илим» в Братске вводятся книжки по выявлению опасностей и рисков на производстве. Соответствующее положение разработано в дирекции по охране труда, промышленной, экологиче-ской и пожарной безопасности. Обладателями книжек станут руководи-тели и специалисты подразделений

крайне стесненных условиях. Изготовить площадки обслуживания – не выход – их невозможно втиснуть. Руководство ПА вы-брало другой путь – разработало процеду-ру безопасного выполнения этих работ. А именно - определило перечень СИЗ, обя-зательных для применения, порядок дей-ствий и приспособление для очистки, кото-рое препятствует выбросу из котла щелока, массы и т.д. Таким образом, дежурный ки-повец гораздо в меньшей степени подвер-гается сегодня опасности. Если, конечно, соблюдает этот порядок.

Нужна системаПока примеры избежания потенциаль-

ных рисков на производстве единичны, а процедуры безопасных действий зача-стую прописываются уже после несчаст-ных случаев. Введение книжек по вы-явлению опасностей и рисков позволяет систематизировать эту работу, сделать ее постоянной, планомерной и последова-тельной. Конкретные советы и рекомен-дации участники получили уже на встрече. И смогут воспользоваться, обратившись к содержанию книжек по выявлению опас-ностей и рисков.

– Первое, вам нужно определиться, какой объект или какой вид работы вы будете изу-чать, – предложил Николай Сиков. – Пред-варительно подумайте, какие потенциально опасные действия могут там происходить. А потом посмотрите, как в реальности вы-полняет работник ту или иную операцию. Совпадает ли это с вашим представлением о правильном выполнении?

Существенным подспорьем в исследова-нии «узкого» места должен стать диалог с исполнителем, то есть работником. Мело-чей в этом вопросе быть не должно. Важно так построить разговор, чтобы работник откровенно поделился с руководителем своими опасениями, предложил свое виде-ние безопасного производства работ. Важ-но самому руководителю быть искренним, чтобы подчиненный почувствовал его за-интересованность в вопросах обеспечения реальной безопасности труда.

Наблюдения и выводы согласно проце-дуре фиксируются в книжке. И на отрыв-ном листе передаются инженеру по охране

Новости

труда. Тот, в свою очередь, анализирует ситуацию, определяет, являются ли дей-ствия работника нарушением какой-либо инструкции или это на самом деле опас-ные действия, которые требуют разработ-ки процедуры безопасного ведения работ. Во втором случае документ направляется руководителю участка, цеха, где выполня-лось действие, для принятия решения – что сделать, чтобы действие стало безопасным. Разработать процедуру безопасности, до-полнить инструкцию по эксплуатации обо-рудования, инструкцию по охране труда или провести какие-то технические меро-приятия.

Дальше руководитель заполняет «лист опасного действия» - кто и что должен сде-лать, определяет сроки - и оставляет его у себя до выполнения намеченных меропри-ятий. Совместно с инженером по охране труда проводится проверка выполнения, обучение персонала. А по окончании ста-вится пометка – процедура разработана, мероприятие выполнено, риск снижен. Если же у руководителя скопится 5-6 неза-крытых листочков книжки, будет понятно

– работа по обеспечению безопасных усло-вий не ведется.

– Пока мы не говорим о наказании, это нигде не прописано, – подчеркнул Николай Сиков. – Но в рейтинге безопасности про-изводства руководитель, в чьем подразде-лении зафиксированы нарушения и изъяты талоны, получает минус один балл. А вот если разработана и актуализирована проце-дура безопасности, подразделение получает плюсом пять баллов. Мы будем добиваться, чтобы такие коллективы премировали.

Посмотрели – оценилиДля практического усвоения получен-

ной информации вниманию руководите-лей было предложено два видеофрагмента, на которых работники производства щепы выполняли привычные для себя техноло-гические операции. Выполняли, как всегда

- небезопасно. В первом случае производи-лась замена ножей рубительной машины, во втором – разбор завала в патроне руби-тельной машины.

Участников просмотра попросили оце-нить, что рабочие делают с риском для себя и как можно их обезопасить. Надо сказать, руководители проявили живой интерес, ак-тивность и достаточно быстро выявили все рискованные операции.

– Мы искренне хотим, чтобы книжка по выявлению стала рабочей, всегда находи-лась рядом и была востребована вами, – за-метил в заключение Николай Сиков. – Если вместе будем работать, сможем убедить на-ших людей, что руководители заинтересо-ваны именно в безопасности труда, а не в выполнении плана любой ценой, как счита-ют многие. И главное - этим можно спасти человеческую жизнь, сохранить здоровье.

Марина МалыгинаФото Валерия Павлова

Короткое замыканиеВ службе пожарной безопасности и чрезвычайных ситуаций фи-лиала Группы «Илим» в Братске подведены итоги профилакти-ческой работы с 12 по 18 марта. В указанный период выявлено 18 нарушений правил пожарной безопасности. 13 марта электро-сварщик ООО «Комплексстрой» проводил электросварочные ра-боты, не имея при себе талона по технике пожарной безопасности. 15 марта обнаружены загромож-денные подъезды к пожарным гидрантам, расположенным на сданной по акту территории строящегося объекта пресспа-та в рамках проекта «Большой Братск». Аналогичное нарушение зафиксировано на следующий день на территории строящейся линии волокна. 18 марта про-изошло возгорание в помещении архива на третьем этаже блока ТЭС-2. Предполагаемая причина возгорания – короткое замыка-ние электропроводки.

Все нарушения – на щепномДирекция по охране труда под-вела итоги работы за первую половину марта. В эти дни у работников комбината изъято три отрывных талона, все – в цехе производства щепы. Так, выявлены многочисленные нару-шения по электробезопасности на ЗСКЩ-1. С нарушением правил пожарно-технической эксплуата-ции электроприборов проложен кабель освещения на участке по-дачи сырья, не закрыта на замок дверь распредустройства в ДПУ.

Похищенное – в снегуНа прошлой неделе сотрудники ООО «Атлант» выявили восемь покушений на хищения ТМЦ. Все они допущены водителями различ-ных подрядных организаций. Сре-ди них ООО «РусьСтрой», ООО «МонтажСпецСтрой», ИП Рады-гин, ООО «Промметалл», ООО «Омус-1». Нарушители пытались вывезти черный и углеродистый металл и другие ТМЦ. Любопытно, что помимо уже известного приема вывоза в мусоре, несостоявшиеся воры пытались спрятать похищен-ное при вывозе снега.

«Отличились»!С 12 по 19 марта на проходных и рабочих местах задержаны в не-трезвом состоянии 16 человек. 12 из них – работники сторонних ор-ганизаций, в том числе ЗАО «Энер-гокаскад», ООО «БРМЗ», ООО «ИБ ДОК», ООО «МСС», ООО «Пром-металл», ООО «САТ». Четверо нарушителей трудовой дисциплины представляют филиалы Группы «Илим» в Братске и Братском районе. Так, в состоянии алкоголь-ного опьянения задерживались на рабочих местах такелажники БМТС и стропальщик ДППС. Еще один стропальщик ДППС задержан на КПП при входе на территорию.

3В компании

Опасные привычки надо изживать. Тем, кто не хочет – помогут Борьба с пьянством на произ-водстве – вопрос актуальный и злободневный для любой компании. Появление со-трудника на рабочем месте в состоянии алкогольного опьянения, а тем более рас-питие спиртных напитков на работе – событие недопусти-мое и даже чрезвычайное. Но, как оказывается, не для всех...

Позиция Группы «Илим» в отношении употребления алко-голя, наркотических и токсиче-ских веществ непосредственно на производстве, либо нахожде-ния работников компании и дру-гих лиц на своем рабочем месте, на территории промплощадки в состоянии алкогольного или наркотического опьянения одно-значна: такого быть не должно! Эта позиция отражена и в По-литике Группы «Илим», в главе «О недопущении работников в состоянии опьянения к работе». Каждый работник компании зна-ет об этом, но не каждый следует принятым правилам.

Так, с начала этого года с подо-зрением на алкогольное опьяне-ние сотрудниками ОП «Ангара» на усть-илимской промплощад-ке было выявлено человек. Их них – сотрудники филиа-лов Группы «Илим», – работ-ники сторонних организаций, – вообще посторонние. В году сотрудники «Ангары» вы-явили на усть-илимской пром-площадке более двухсот человек (), чьё поведение наводило

на мысль об употреблении ими алкоголя. Из них человека – работники городского и лесного филиалов Группы «Илим», – работники сторонних органи-заций, – посторонние лица. После установления личности на каждого, заподозренного в употреблении алкоголя, сотруд-ники ОП «Ангара» в присутствии представителя работодателя составляют акт. После чего та-кие работники в сопровожде-нии сотрудников ОП «Ангара» и представителя работодателя направляются в кабинет меди-цинского освидетельствования ОГУЗ «Усть-Илимский област-ной психоневрологический дис-пансер», с которым у компании заключен договор.

«С начала этого года на пред-мет алкогольного опьянения ос-видетельствовано четыре работ-ника филиала Группы «Илим» в Усть-Илимске (Служба ТОиР ТЭС, СЦ, ПЩ), - сообщила за-меститель начальника отдела кадровой поддержки (Регио-нальный кадровый центр в Усть-Илимске) Эмма Миллер. - Ре-зультаты тестов во всех четырех случаях положительные, трудо-вые договора со всеми работни-ками расторгнуты.

В году на предмет алко-гольного опьянения было ос-видетельствовано работника городского филиала (работники ЦДХ, СЦ, ПЩ, ЦРТМиОС, ЦЭС, Служба ТОиР ТЭС, цех ТВСиК, Цех текущего ремонта КИПиА, ЦПХиОТ, ООЦ, Цех ГСМиЛВЖ, ЦОС, ЦУЛС). Результаты осви-

детельствования были положи-тельные, все поклонники зеле-ного змия уволены. Что самое печальное, среди них были и женщины…»

Мы не будем говорить о вре-де, который наносит чрезмерное употребление алкоголя – об этом уже сказано много и сказано не раз. И вроде бы все это знают. Мы заострим внимание на другом: Группа «Илим» - компания, экс-плуатирующая опасные произ-водственные объекты. И любое появление сотрудника компании на рабочем месте в состоянии ал-когольного опьянения влечет се-рьезную опасность как для него самого, так и для окружающих его коллег и всего производства в целом.

- Для борьбы с этим негатив-ным явлением в феврале этого года, согласно приказу дирек-тора филиала Группы «Илим» в Усть-Илимске, создана комиссия для проведения выборочных проверок в структурных подраз-делениях филиала, - сообщила Эмма Миллер. - В составе ко-миссии – специалисты дирекции по защите активов, дирекции по охране труда, промышленной и экологической безопасности, Ре-гионального кадрового центра, представитель профсоюзной организации. Ежемесячно в под-разделениях проходит - выбо-рочных проверок. Есть надежда, что в итоге все принимаемые нами меры тему «пьянство на работе» сделают для компании просто неактуальной. Для срав-нения: в январе года на на-

Наказание должно быть неотвратимымВ еженедельных сводках про-исшествий обязательно есть сведения о лицах, задержан-ных в нетрезвом состоянии. Причем, порядок цифр прак-тически не меняется. Меньше пьют работники городского филиала, больше - работники лесного филиала и уж совсем не стесняются приходить на работу или уходить со сме-ны подшофе представители подрядных организаций. Что со всем этим можно и нужно делать?

Пьяниц задерживают на КПП, на территории комбината, непо-средственно на рабочих местах в цехах, мастерских. Пьют до смены, после смены, во время смены.

–Сегодня решается вопрос, чтобы работников, задержан-ных в нетрезвом состоянии как в рабочее время, так и за его пределами, увольнять. И спра-ведливо – нетрезвый человек идет по территории, неизвест-но, куда забредет, или, того хуже, получит травму, - говорит ведущий специалист отдела обучения и развития кадрового центра Татьяна Дерябина.

Бывает и так, что работник после бурных праздников все же смог пройти, что называется «не дыша» через алкотестер на проходной. Но на планерке или уже во время работы мастер за-мечает, что его подчиненный не адекватный, у него очень неуве-ренная походка, несвязная речь, соответствующее амбре. Тогда мастер должен вызвать сотруд-ников «Атланта», составить акт о нахождении человека в состоянии, похожем на алко-гольное опьянение, на рабочем месте и обязательно отстранить его от работы.

Работнику предлагают пройти медицинское освиде-тельствование в наркологиче-ском диспансере. Он, конечно, вправе отказаться, рассуждая, мол, «сейчас проходить не буду, а потом никто не докажет, что я был нетрезв». Но это ошибка. Дежурный врач по внешним признакам определяет состоя-ние и оформляет протокол, где указывает, что нарушитель от медосвидетельствования от-казался.

Впрочем, такие случаи встре-чаются реже, чаще задержанные добровольно едут в наркоди-

спансер. Правда, встречаются слишком агрессивные, которые еще и дебош устраивают. Тогда в дело вступают правоохрани-тельные органы – вызванный наряд полиции отвозит дебоши-ра в опорный пункт, где состав-ляется протокол за хулиганские действия.

Основанием для подтверж-дения алкогольного опьянения могут стать показания алкоте-стеров, которые установлены на проходных. Прецеденты были.

Пропуск у задержанно-го, естественно, изымается. В течение следующих двух недель, пока готовятся документы на увольнение, он проходит на промплощадку по временному пропуску, т.к. до выхода прика-за имеет полное право работать. Если, конечно, вообще прихо-дит, ведь нередки случаи, когда нарушитель, понимая, что его все равно уволят, ударяется в прогулы.

С начала года только в лес-ном филиале уволен 21 нару-шитель трудовой дисциплины. Шесть из них – за нахождение на рабочем месте в состоя-нии алкогольного опьянения,

остальные 15 – за прогулы. Но и среди этих 15-ти есть про-гулы, которые начались после задержания работника в состо-янии алкогольного опьянения.

По факту задержания в нетрезвом состоянии или прогула нарушитель обязан предоставить объяснительную. Чего здесь только не пишут – машина застряла, плохо себя чувствовал, но врача почему-то не вызвал. Часто пишут – зуб болел, выпил две бутылочки корвалола. Реже признаются – да, выпивал на рабочем месте. Или, как, например, в начале года один прогульщик честно написал – с 31 декабря 2011 года по 10 января 2012 года отсутствовал на работе, потому что был в запое.

Позиция руководителей в от-ношении нарушителей трудовой дисциплины бывает неодно-значной. Если это работник вос-требованной, редкой профессии, отработал уже много лет и до этого случая не имел никаких замечаний, начальник цеха по согласованию с начальником производства ходатайствует перед директором о том, чтобы наказать работника дисци-

плинарно (объявить выговор, лишить на 100% премии), но ра-бочее место за ним сохранить.

И все-таки чаще нарушителей увольняют.

– Производство у нас опас-ное и такого рода нарушения трудовой дисциплины прощать нельзя, – подчеркнула Татьяна Дерябина.

Нередко уволенные за на-рушения, протрезвев, обраща-ются в трудовую инспекцию, с помощью которой пытаются восстановиться на работе. Поэтому документы об уволь-нении за виновные действия должны быть подготовлены в установленные сроки и в полном соответствии с требо-ваниями закона. Требований таких много, пакет документов, признают в Кадровом центре, получается немаленький. И когда возникает необходимость его формировать, производ-ственники нередко обижаются, что их «гоняют» с документами. Обижаться не следует, просто надо понять, что быстро найти достойную замену увольняе-мому пьянице - это в общих интересах.

Марина Малыгина

личие алкоголя в крови было ос-видетельствовано три работника городского филиала, в январе – два. В феврале прошлого года отправили на освидетель-ствование семь работников, а в нынешнем феврале – два. В

марте г. – два работника, а в марте этого года сотрудников го-родского филиала, находящихся на промплощадке в состоянии алкогольного опьянения, пока не выявлено.

Виктория Галиулина

4Признание

Издатель - ООО «ИА «СибИнформ». Тираж - 5000 экземпляров. Главный редактор: Татьяна КОСТИЦЫНА. Верстка: Артем МАЗНИЧЕНКО. Телефоны: 25-91-72, 49-60-98. E-mail: director@sibinform.com. Печать - ООО «Издательский дом Братск».Газета зарегистрирована Восточно-Сибирским региональным управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране куль-турного наследия. Учредитель - ООО «ИА «СибИнформ». Регистрационный № ПИ № ФС13-0288

Валерий Викторович в Братск приехал из Калтука, что в Брат-ском районе. После армии, вспоминает, вернулся домой, поработал немного и подался

в город. Жениться успел еще до армии, а служить уходил, уже будучи отцом. И когда молодая супруга уехала учиться в Гидро-строитель на продавца, Валерий поехал следом и пришел на комплекс.

Хотел поначалу устроиться на какой-ни-будь завод, но шум, газы оттолкнули. Зато на базе оборудования дышалось легче, и коллектив сразу пришелся по душе. Уже имея небольшой опыт тракториста, Ва-лерий быстро выучился на стропальщика, водителя автопогрузчика, а спустя четыре года стал бригадиром. Да еще каким бри-гадиром! Не раз исполнял обязанности ма-стера и мог бы остаться им, но эта работа не для него. Как сам признается, нервы не выдерживают.

Раньше на базе семь бригад такелаж-ников работало. Сегодня бригад всего две. Коллектив Ознобихина разгружает, со-ртирует, коллеги из бригады центровы-воза развозят оборудование по объектам. Мелкое оборудование и ТМЦ завозятся на склады, крупное – на отдельные очищен-ные площадки.

На планерке бригадир получает задание на день. Дальше работает уже со своей бри-гадой, планирует рабочий день. В зависи-мости от общего плана распределяет закре-пленную технику Кого-то отправляет на выгрузку, но в резерве людей обязательно оставляет - мало ли, срочно потребуются.

С планом поступлений ТМЦ и оборудо-вания стропальщиков, конечно, знакомят заранее. Но в дороге всякое может случить-ся. А в результате ожидаемые, к примеру, в понедельник трактора могут подойти толь-ко к концу недели.

Валерий Ознобихин устроился на базу оборудования 3 марта 1972 года. С тех пор менялись разве что названия организации. Рабочее место бригадира такелажников оставалось неизменным

- Слышали, что ООО «ПромСер-висБанк» установил в Братске новые банкоматы. Сообщите, пожалуйста, по каким адресам. В каких еще банкоматах владель-цы карточек ООО «ПромСер-висБанк» могут снять деньги без комиссии?Сотрудники РОП

- Как проинформировали нас в банке, дополнительные банкоматы установлены по следующим адресам:ул. Карла Маркса, д.22 (почтовое отделение);гостиница «Братск» (круглосуточно);Автостанция (кассовый центр) (7:00-20:00 без выходных);ТЦ «Арена» (10:00-20:00 без вы-ходных);Промплощадка БЛПК (здание СибНИИЦК, 1-й этаж) (с 08:00 - 20:00, без выходных).Кроме того, ООО «ПромСервис-Банк» является участником Объеди-ненной расчетной системы (ОРС). Это дает возможность использовать более широкую сеть банкома-тов банков-партнеров ОРС. Для владельцев пластиковых карт ООО «ПромСервисБанк снятие наличных в банкоматах банков-партнеров ОРС производится без комиссии.Азиатско-Тихоокеанский Банк - отделения банка:ул. Маршала Жукова, д. 3 (пн-пт с 9.00 до 19.00, сб – с 10.00 до 16.00, вс - выходной); ул. Баркова, д. 19А (пн-пт с 9.00 до 19.00 сб с 10.00 до 16.00 вс – выходной); ул. Комсомольская, д. 53 «А», магазин «Алые Паруса» (9.00-20.00 пн-вс).КБ «Юниаструм Банк»: Совет-ская, 22, ДО «Братский» (поне-дельник-пятница с 9 до 18 часов).АКБ «РОСБАНК»: отделение банка Советская, 29, (ежедневно, круглосуточно); ж.р. Энергетик, магазин «Бонус» (ежедневно с 8 до 22 часов); ж.р. Гидростроитель, Енисейская, 50а, МП «Аптека-93» (ежедневно с 9 до 20 часов).КБ «Восточный»: отделения банка - ул. Енисейская, 64/Б (пн-пт – 09.00-18.00, сб – 10.00-16.00, вс – выходной); ул. Мира, 23(пн-пт – 10.00-20.00, сб – 10.00-16.00, вс – выходной); ул. Наймушина, 2 (пн-пт – 09.00-19.00, сб – 10.00-17.00, вс – 10.00 -16.00); ул. Советская, 1 (круглосуточно); ул. Южная, 31 (круглосуточно); ТЦ «Алмаз» (пн-вс – 09.00-21.00); ул. Мечтателей15, магазин «Мозаика» (пн.-вс – 09.00-20.00); По вопросам, связанным с банковским обслуживанием, сотрудники Группы «Илим» могут обращаться к персональ-ным менеджерам ООО «Про-мСервисБанк» в Братске. Так, с владельцами пластиковых кар-точек банка VISA Gold работает Валерия Николаевна Дмитриенко – 49-55-52 (dmitrienko.valerya@psb.ru). Владельцы пластиковых карт банка VISA Classic или VISA Electron могут обращаться к На-талье Михайловне Шведовой – 49-55-51 и Светлане Леонидовне Олюниной – 49-55-53.Для получения информации об остатке на пластиковой карте, осу-ществления блокировки пласти-ковой карты в случае утери или кражи необходимо обращаться по телефону бесплатной кругло-суточной службы поддержки 8 (800) 500-80-88.

40 ЛЕТ КАК ОДИН ДЕНЬ

Вопрос-ответ

В бригаде Ознобихина девять человек. Работают на автопогрузчиках, кранах.

Со строительством «Большого Братска» потребность в услугах БМТС увеличилась. Объем сегодня почти тот же, что был во времена строительства комплекса. По-требовалось больше площадок под новые поступления. Поэтому урезанная когда-то территория базы сегодня возвращена в прежние границы. Возросла и нагрузка на такелажников.

– Оборудования много, почти все круп-ногабаритное и шло одно за другим, – по-делился Валерий Викторович. – Это потом уже создали специальный участок для рабо-ты по этому проекту. А в первое время нам все доставалось.

Важно не только грамотно выгрузить ТМЦ или оборудование с железнодорож-ных платформ или из автотрейлеров. Важ-но правильно разместить на территории. На первый взгляд это кажется простым, но специалисты знают – только профессиона-лы умеют не загромождать территорию, а рационально использовать каждый метр свободной площади. Валерий Ознобихин – один из них.

На участке «Большого Братска» не-мало ребят молодых, неопытных. Здесь участие Валерия Викторовича особенно необходимо. Он с ними как пионервожа-тый, повсюду сопровождает, рядом стоит, а то и бегает. Впрочем, наставник он бы-валый, за 40 лет не один десяток молодых людей обучил премудростям такелажного дела. Грузы разные – по форме, габари-там. При разгрузке нужно каждую мелочь учитывать. Даже стропы подцепить и то надо умеючи. Куда не следует, не лезть, руки не совать.

С руководством бригадир говорит чет-ко, по существу. И к нему прислушивают-ся, советы бывалого такелажника берут

на вооружение. Потому что знают – Оз-нобихин дело говорит и плохого не по-желает.

Веселый, неунывающий, жизнелюби-вый – все эти определения в точности передают характер Валерия Ознобихина. Не забывая о домашних делах, он с огром-ным удовольствием отправляется с кол-лективом на базу отдыха «Сосновая» или в Ангарскую деревню, потому что не мо-жет сидеть просто так. Вот на 23 февраля в музей под открытым небом ездили, так он там всех на танцы вытащил. И сам напля-сывал – будь здоров. А что, говорит, баян впустую играет. Так и завлек «девчонок», у которых за плечами те же 30-40 лет тру-дового стажа.

– Валерий Викторович у нас всегда в гуще событий, – откликнулась начальник участка складского хозяйства Людмила Бо-голепова. – Без него ни одно мероприятие не обходится. Он у нас и первый артист, и заводила во многих делах. Человек отзыв-чивый, доброжелательный, пользуется за-служенным авторитетом у коллег. На него всегда можно положиться.

Он до сих пор не верит, что прошло 40 лет. Бегаю, говорит, по базе и не чувствую. Все будто, как вчера, сегодня и всегда. Толь-ко руководство менялось, названия органи-зации, седины у самого прибавилось, а все по-прежнему такое близкое, знакомое – до-роги, исхоженные вдоль и поперек.

Где-то в конце 70-х Валерий Ознобихин почти соблазнился предложением уйти в «литейку» на ремонтно-механический за-вод. Зарплата выше, горячая сетка, пенсию раньше заработаешь – заманивал приятель. Но подошли девчонки – кладовщики и сра-зу в лоб: «Да ты что, бросаешь нас?» И не смог уйти бригадир, оставить коллектив, на всю жизнь ставший родным.

Марина Малыгина