yesterday, today & tomorrow

Download Yesterday, today & tomorrow

Post on 13-Jul-2015

860 views

Category:

Technology

1 download

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

FROM TRUTH TO TRANSFORMATION Worldgroup UKs Approach to Integration

1Yesterday, today & tomorrowMarket disruption through innovation, new consumer behaviors and trends over various marketsMcCann Worldgroup1meriter2

McCann WorldgroupHej allihop, jag heter David Prentell och jobbar som strategisk planner hr p McCann. Innan det jobbade jag p AKQA, en digital affrsutvecklingsbyr med VW, Nike, NatWest, Nokia och Heineken fr att nmna ett ftal kunder. Dr var jag med lade dom strategiska grunderna till Nike Action sports globala sociala media strategi. Andra projekt jag varit invovlerad i r NatWest iPad app som anvnds av miljontals av deras kunder idag. Jag introducerade en innovationscykel tillsammans med VW fr att hlla dom uppdaterade p branschtrender och freslog innovationskoncept. Och jag var med och lade grundena till Nike Training Club, en trningsapp som ocks den anvnds av flera miljoner kvinnor runt om i vrlden fr att nmna ett par projekt. Innan AKQA jobbade jag p Isobar i Boston. Jag r entreprenriskt lagd, startade mitt frsta fretag nr jag var 19 r och kommer frn den ldre internetgenerationen som vxte upp med dom dr gnisslade modemen. P min fritid jobbar jag med ett hobbyprojekt som heter Tatchies en touchscreenvnlig handske.

2Inspiration + fantasi = kreativitetWe learn best when involvedEn framtidsvisionInnovationsdrivareFas1: TransaktionsbaseradFas 2: CityVille; frn 0 100 miljoner spelare p 43 dagarFas 3: Kickstarter; frn idskiss till produktion av 13 500 kundordrar p 30 dagarFas 4: IBM Smarter Cities; hur 2000 storstder blir bttreThe innovation adoption lifecycleThe innovation workshop

AGENDAMcCann Worldgroup3Inspiration + fantasi = kreativitet4

Syd mead

Visual Architect Blade Runner, Alien & Tronhttp://www.youtube.com/watch?v=LuMIrHlAf2Q

McCann WorldgroupInnovation eller att ta ngot som finns, frestlla sig ngot bttre och rulla ut det p marknaden i syftet att evolvera sin produkt eller tjnst r inte ett nytt fenomen, utan det har tagit oss till dit vi r idag. Alla som sitter i det hr rummet idag r kreativa och sitter med kunskap om hur detta kan gras i sin bransch.Jag tnkte brja min story med ett utdrag frn en intervju med en av mina absolut strsta frebilder, Syd Mead, som frmodligen har vrldens mest spnnande jobb. Han r Visual Architect fr filmer som Tron, Alien och Blade Runner.

4We learn best when we are involvedWe recall;

10% of what we read20% of what we hear30% of what we see50% of what we see and hear70% of what we discuss with others80% of what we experience personally90% of what we teach to someone else

5Klla: William Glazer a psycological studyMcCann WorldgroupOm frmgan att minnas det vi en gng tidigare blivit inspirerade av r central. Och om William Glazers tes om att vi lr oss bst nr vi blir involverade stmmer; - Betyder det att det bsta vi kan gra fr att vara kreativa eller innovera; r att diskutera och prata med andra om det vi sett eller blivit inspirerade av.

56http://www.youtube.com/watch?v=6Cf7IL_eZ38

McCann WorldgroupJag skulle vilja visa er hur glastillverkaren Cornings framtidsvision ser ut.Det r ngot som hnder med oss nr vi ser p framtidsvisioner, inte sant? Vi blir faschinerade, vissa av oss fr 100 ider och andra brjar tnka; kalendern i spegeln i badrummet. Ursch, nej kommer det finnas ngonstans man kan f vara i fred i framtiden?Jag tror att jag inte r ensam i rummet om att bli faschinerad ver att tnka p framtiden, men faktum r att vi lever i 2011 och om man vill evolvera sin produkt eller tjnst behver man ha rtt timing.S i den hr visionen r vi helt enkelt inte nnu, eftersom vi saknar den infrastrukturen som krvs fr att underhlla en sn typ av innovation.

Men det som gr mig vldigt optimistisk och r en av anledningarna till varfr jag jobbar i Norge r att vi bor i ett av dom lnderna med bst frutsttningar fr innovation.

6Full video; http://www.youtube.com/watch?v=6Cf7IL_eZ387DataUppkopplingSammankopplingInnovations drivareMcCann WorldgroupUnder mitt arbete som planner har jag analyserat olika drivare till innovation, och lyckas identifiera dessa 3 som dom strsta;Mngden tillgnglig data, uppkopplingar och uppkopplingshastigheter, samt sammankopplingar av system och mnniskor.

Nr jag identfierade drivarna, och tittade p trender i olika branscher s sg jag att dom fljde samma mnster. Jag delade upp dom i 4 faser och frskte applicera den hr modellen p ett energibolag, sen en retailer, automotive och den fungerade i princip p alla branscher.

78Fas 1: Desktop / Transaktionsbaserad TransaktionsbaseradDestination webbDesktopDataUppkopplingSammankopplingMcCann WorldgroupFas 1: innebr en transaktionsdriven affr p den traditionella webben. Oftast i PCn. Hr tnker jag web banners, email, informativa hemsidor och e-handel. Inte jttespnnande kanske, men vissa branscher r fortfarande kvar hr.

89DesktopMobilFas 2: Social / MObilTransaktionsbaseradSocialDestination webbSocialarrelserRealtidsupplevelserDataUppkopplingSammankopplingMcCann WorldgroupFas 2: r sociala och mobila miljer som mjliggr interaktioner i realtid och sociala rrelser. 910DesktopMobilFas 2: CityVille; frn 0 100 miljoner spelare p 43 dagarTransaktionsbaseradSocialDestination webbSocialarrelserRealtidsupplevelser

DataUppkopplingSammankopplingMcCann WorldgroupHr r kanske det bsta exemplet hur Zynga, en speltillverkare p ntet som genom ett gng smarta tilltag lyckades bygga ett spel som gick frn 0 - 100 miljoner spelare under loppet av 43 dagar. Det r 1.4 % av jordens befolkning.

1011DesktopMobilEkosystemFas 3: Kollaborativ / EkosystemTransaktionsbaseradSocialKollaborativDestination webbSocialarrelserRealtidsupplevelserppeninnovationConnectedproductsDataUppkopplingSammankopplingMcCann WorldgroupFas 3: r kollaborativa ekosystem som tillter ppen innovation eller produkter som r sammanlnkade och dr anvndaren kan styra ver systemet

1112DesktopMobilEkosystemFas 3: KickstarterTransaktionsbaseradSocialKollaborativDestination webbSocialarrelserRealtidsupplevelserppeninnovationConnectedproductsDataUppkopplingSammankoppling

McCann Worldgroup Ta Fords nya elbil som exempel dr du kan se hur mycket el du har under huven med mobiltelefonen i real tid, eller innovationsplattformen Kickstarter, som lter vem som helst med en id att ladda upp en konceptbeskrivelse och lta folk lgga bestllningar innan produkten finns. Uppns en limit som tillter anvndaren att bygga produkten s grs den ut och alla fr sitt exemplar. Uppns inte limiten s fr alla tillbaka sina pengar.

1213DesktopMobilEkosystemFas 3: Kickstarter; frn idskiss till 13 500 kundordrar p 30 dagar

TransaktionsbaseradSocialKollaborativDestination webbSocialarrelserRealtidsupplevelserppeninnovationConnectedproducts

DataUppkopplingSammankopplingMcCann WorldgroupDen mest knda storyn hr r Scott Wilson, en designer p Nike, som fick en id att skapa ett armband t sin iPod Nano och lyckades dra ihop nstan $1 miljon p bara 30 dagar efter att han la upp idn.

1314DesktopMobilEkosystemAlltFas 4: Allt / Kollektiv intelligens TransaktionsbaseradSocialKollaborativKollektiv IntelligensDestination webbSocialarrelserRealtidsupplevelserppeninnovationConnectedproductsMaskin-till-Maskin & Smartare stderSmartareInfrastrukturDataUppkopplingSammankopplingMcCann WorldgroupFas 4: Nu r vi lngre fram i tiden fr mnga branscher och hr agerar dom riktiga innovativa industrierna (t.ex energi, teknologi och IT-aktrer) med att skapa kollektiv intelligens fr att skapa smartare infrastruktur, smartare stder och smartare maskiner, som kan ta ett hav av data, tolka sammanhang och presentera korrekt information vid rtt tidpunkt, samt lta sig kontrolleras med ett kommando. 1415DesktopMobilEkosystemAlltFas 4: IBM Smarter Cities; hur 2000 storstder blir bttreTransaktionsbaseradSocialKollaborativKollektiv IntelligensDestination webbSocialarrelserRealtidsupplevelserppeninnovationConnectedproductsMaskin-till-Maskin & Smartare stderSmartareInfrastrukturDataUppkopplingSammankoppling

McCann WorldgroupHr hittar vi aktrer som t.ex IBM, som just nu jobbar i 2000 av vrldens storstder fr att implementera olika problemlsande system. Hr r en video som frklarar detta;

15CityVille; frn 0 100 miljoner spelare p 43 dagar

16http://www.youtube.com/watch?v=sfEbMV295Kk

McCann Worldgroup16Full video; http://www.youtube.com/watch?v=sfEbMV295Kk17DesktopMobilEkosystemAlltFas 4: Allt / Kollektiv intelligens TransaktionsbaseradSocialKollaborativKollektiv IntelligensDestination webbSocialarrelserRealtidsupplevelserppeninnovationConnectedproductsMaskin-till-Maskin & Smartare stderSmartareInfrastrukturDataUppkopplingSammankopplingMcCann WorldgroupFas 4: Nu r vi lngre fram i tiden fr mnga branscher och hr agerar dom riktiga innovativa industrierna (t.ex energi, teknologi och IT-aktrer) med att skapa kollektiv intelligens fr att skapa smartare infrastruktur, smartare stder och smartare maskiner, som kan ta ett hav av data, tolka sammanhang och presentera korrekt information vid rtt tidpunkt, samt lta sig kontrolleras med ett kommando. 17Klla: Rogers belt curve18Innovation adoption lifecycle

InnovatorsEarly adoptersEarly majorityLate majorityLaggards2.5% 13.5% 34% 34% 16%McCann WorldgroupPrecis som det finns folk, finns det ven efterslppande fretag som har the why fix something that isnt broken instllningen till problemlsning. Ni knner skert till den hr modellen, som menar att vi mnniskor tar till oss innovation och teknologi p olika stt. Jag menar att eftersom brands r styrda av ledare som r mnniskor, inte robotar, s agerar fretag precis likadant. Frgan jag skulle vilja att ni stllde er sjlva r; var ditt fretag ligger p den hr skalan och finns det ett syfte i att ha den positionen?

18Innovations workshopen19evolutionMcCann WorldgroupDen sista punkten jag kommer att prata om ida