workshop inception enxuta em brasília

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Engineering

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  • Workshop Inception Enxuta

    Baseado no Livro Direto ao Ponto e Blog do Paulo Caroli(www.caroli.org)

    Mayra R Souza e Yoris Linhares

    @paola_mayra @yorisls

    www.caroli.org

  • Mayra Souza Agile Coach na ZAP Imveis do grupo

    Globo.

    Trabalhou 2 anos na ThoughtWorks junto com Paulo

    Caroli facilitando Inception em clientes da

    Thoughtworks, facilitando workshops de aprendizado e

    desenvolvendo novas pessoas facilitadoras. Apoiou e

    desenvolveu muitas pessoas em sua jornada na TW!

    Atuou nos papis de analista de negcios, coach e

    facilitadora de prticas geis. Formada em Engenheira de

    Produo pela PUCRS, com especializaes em Scrum

    Product Owner, FMEA de processos, Auditoria,

    Management 3.0, Visual Thinking e com experincia em

    diversas reas como: gesto de pessoas, comercial,

    treinamentos e qualidade. Jornada profissional de 15

    anos com gesto de pessoas, treinamentos e

    reengenharia de processos.

  • Yoris Linhares mestre em Administrao, graduado em

    Cincia da Computao com uma vasta experincia em

    liderana e desenvolvimento de produtos. Atuou em

    empresas nacionais e internacionais como lder,

    desenvolvedor, consultor e instrutor.

    Atua com agilidade organizacional facilitando a

    aprendizagem de pessoas e organizaes para

    alcanarem melhores resultados. Facilitador

    Management 3.0 e Learning 3.0

  • Paulo Caroli consultor principal da Thoughtworks Brasil e

    cofundador da Agile Brazil, possui mais de vinte anos de

    experincia em gesto e desenvolvimento de software,

    passando por corporaes no Brasil, ndia e EUA . Em 2000,

    conheceu o Extreme Programming e, desde ento, tem

    mantido seu foco em processos e prticas de gesto e

    desenvolvimento gil. Ingressou na ThoughtWorks em 2006

    e ocupou os cargos de agile coach, treinador, e gerente de

    projetos. Possui os ttulos de Bacharel em Cincia da

    Computao e MS em Engenharia de Software, ambos da

    PUC-Rio.

    Autor dos Livros Direto Ao Ponto; Criando Produtos de

    forma enxuta , e Fun Retrospectives; activities and ideas

    for making agile retrospectives more engaging.

    https://www.thoughtworks.com/pt/http://www.agilebrazil.com/

  • AGENDA DO WORKSHOP

    O que MVP?

    Porque fazer uma Inception?

    Como preparar uma Inception Enxuta?

    Mo na massa! Vamos praticar.

  • O QUE MVP?Produto mnimo vivel a verso mais simples de um produto que pode ser disponibilizado para o

    negcio, focando na entrega de valor de acordo com objetivos de negcios e as necessidades dos

    usurios. O objetivo do MVP o produto mnimo, validao de pedaos menores, bem menos

    elaborados do que uma verso final, mas vivel para verificar se o direcionamento est correto.

  • MTODO TRADICIONAL

  • DESENVOLVIMENTO LEAN

    Code

    Data

    Ideas

    Loop Lean Start up: construir, medir e aprenderSteve Blank: build, measure, learn

    Origem da imagem: http://euheroi.com.br/a-startup-enxuta/

  • MVP

    Origem da imagem: http://blog.crisp.se/author/henrikkniberg

  • MVP

    Origem da imagem: http://blog.crisp.se/2014/07/01/henrikkniberg/how-do-you-know-that-your-product-works

  • COMO ENTREGAR ESTE PRODUTO EM MVP?

  • MVP 3MVP 1 MVP 2

    MVP 4 MVP 5 MVP 6

  • VANTAGENS DO MVP

    Ciclos curtos de feedback;

    Resposta rpida: pivotar, cancelar ou corrigir a viabilizao do

    produto;

    Evoluo incremental do produto;

    Validar incremento e guiar-se pelos resultados iniciais;

    Ajuda a fundamentar decises sobre o seu negcio;

    Entende e valida rapidamente as hipteses:

    Sobre o negcio

    Real necessidade do usurio

    Usabilidade

  • PREVENO

  • PORQUE FAZER UMA INCEPTION?A Inception marca o incio de um projeto a etapa em que a equipe descobre e entende

    coletivamente sobre o escopo do produto que ser desenvolvido. Ao final o time tem o

    plano do desenvolvimento do produto em MVPs e deve estar mais entrosado com uma

    viso mais clara do caminho a seguir.

  • ALINHAMENTO

    Origem da imagem: https://www.thoughtworks.com/pt/insights/blog/inception-o-que-quem-onde-quando-como-0

  • 19

    Community Building Diverge andConverge

    Share thoughts and ideas

    Collaborate in a single strategy

    CONVERGE TO DEFINE

    SolutionProblem

  • ENTREGAS RPIDAS E FREQUENTES

    FEEDBACK

    Origem da imagem: http://blog.jelastic.com/2015/07/07/devops-tools-continuous-delivery-jelastic-private-cloud-part-2-configure-jenkins-app-life-%D1%81ycle-automation/

  • COLABORAO

    COMPARTILHAR

    INTEGRAO

    INTERAO

    FEEDBACK

    OQUE ROLA EM UMA INCEPTION?

  • INCEPTION ENXUTAComo planejar?

    O que fazer na Inception?

    Quais atividades?

  • SALA PARA INCEPTION

    POST-ITS FLIP CHART

    DATASHOW

    QUADRO BRANCO

    COFFEE BREAK

    CANETAS E FOLHAS

    MESA E CADEIRAS

  • QUEM PARTICIPA?

    Facilitador(a);

    Membros ativos do projeto:

    Gerente de Projeto (PM)

    Analista de negcios (BA)

    Desenvolvedores (Dev)

    Analista de testes (QA)

    Designer (UX)

    Dono do Produto (PO)

    Stakeholders.

  • CAMPANHA DE E-MAIL DA INCEPTION

    Sequncia de e-mails antes da Inception com objetivo de informar

    sobre o processo e despertar interesse do grupo participante.

    Quando? Assunto do e-mail? Sobre o que?

    14 dias antes [Inception] Save the date Reservar a agenda

    10 dias antes [Inception] Por que uma Inception?Explicando sobre o processo

    e objetivo da Inception

    7 dias antes [Inception] Qual agenda da semana? Programao da semana

    3 dias antes [Inception] O que faz o facilitador? Apresentando o facilitador

  • PLANEJAMENTO DA SEMANA

    Segunda Tera Quarta Quinta Sexta

    MANH

    Introduo

    Personas

    Nivelando

    Funcionalidades

    (Features)

    Trade-off ConsolidaoKick off

    Viso do Produto

    ALMOO

    TARDE

    Objetivos do

    Produto

    Funcionalidades

    (Features)

    Jornadas do

    usurio

    Sequenciamento de

    FuncionalidadesShowcase

    CANVAS MVP

    Consolidao Consolidao Consolidao Consolidao

    A importncia da participao dos STAKEHOLDERS nas

    atividades;

    SHOWCASE vivo;

    Atividades foco: Negcio, UX, Engenharia e Gesto.

  • ICEBREACKER & ENERGIZER

    Quebra gelo

    Interao

    Socializao

    Descontrao

    Desarma as pessoas

    Energizante

    Blog Fun Retrospectives do Paulo Caroli

    www.funretrospectives.com/

    www.funretrospectives.com/

  • O QUE ACERTAR NO INCIO?

    QUADRANTE RAID: Risks,

    Assumptions, Issues and

    Dependencies.

    http://www.funretrospectives.com/raid-risks-assumptions-issues-and-dependencies/

  • AGENDA BURN UP

  • VISO DO PRODUTO

    Para [cliente final],

    cujo [problema que precisa ser resolvido],

    o [nome do produto]

    um [categoria do produto]

    que [benefcio-chave, razo para adquiri -lo].

    Diferentemente da [alternativa da concorrncia],

    o nosso produto [diferena-chave].

  • OBJETIVOS DO PRODUTO

    O produto

    O produto no

    O produto faz

    O produto no faz

    Rafael Sabbagh

  • OBJETIVOS DO PRODUTO

    Se voc tiver que resumir este produto em trs objetivos para

    seus usurios, quais seriam eles?

  • PERSONAS

    Natalia Arsand

  • PERSONAS

  • FUNCIONALIDADES (Features)

    O que precisa ter no produto para que tal persona

    alcance tal objetivo?

    PERSONAS

    OBJETIVOS

    FEATURES ANTES OU DEPOIS DA JORNADA DO USURIO!

    POR QU?

  • ENTENDIMENTO TCNICO E DE NEGCIO DAS FUNCIONALIDADES

    NVEL DE INCERTEZA

    NVEL DE ESFORO E VALOR

    VALOR DE NEGCIO: ALTSSIMO; MUITO ALTO; ALTO.

  • NIVELANDO FUNCIONALIDADES (Features)

    TODOS COM POST - ITS E CANETAS

    COLAR ANOTAES ATRS DOS CARTES

  • TRADE-OFFs

    Esta atividade promove uma conversa aberta e colaborativa sobre os trade offs.

    Trade-offs mais esclarecidos evitam desentendimentos e ajudam na rpida

    tomada de decises.

    O que tem um valor maior: a segurana ou a facilidade de usar?

    E quanto a escalabilidade e segurana?

    E escalabilidade e facilidade de usar?

  • JORNADA DO USURIO

    A jornada do usurio descreve o percurso de um usurio por uma sequncia de

    passos para alcanar um objetivo. Alguns desses passos representam diferentes

    pontos de contato com o produto, caracterizando a interao do usurio com

    ele. DEPOIS DA ATIVIDADE POSSVEL IDENTIFICAR QUAIS

    FEATURES TEM RELAO COM

    OS PASSOS DA JORNADA;

    UM MOMENTO DE

    VALIDAO: PODENDO

    ELIMINAR OU CRIAR NOVAS

    FEATURES.

  • SEQUENCIAMENTO DE FUNCIONALIDADES

    Planeja a entrega de forma incremental com MVPs.

    A IDEIA DA ONDA NO TER

    UMA GRANDE INCERTEZA;

    NO CONFUNDA ONDA COM

    ITERAO;

    O MVP NO PRECISA SER UMA

    ONDA COMPLETA, PODE TER

    MAIS OU MENOS FEATURES;

    VOC TEM QUE ENTREGAR

    VALOR X FUNCIONALIDADE NO

    MVP.

  • REGRAS DO SEQUENCIADOR DE FUNCIONALIDADES

    Uma onda pode conter no mximo 3

    features;

    Uma onda no pode conter mais de uma

    feature carto vermelho;

    Uma onda no pode conter somente

    cartes amarelos e vermelho;

    A soma de esforo das features no pode

    ultrapassar 5 Es;

    A soma de valor das features no