แรงจู�งใจูในการทำ�างานภาคเอกชนของกลุ่��มเจูเนอเรช��นวายในเขต

กร�งเทำพมหานคร

ความเป็�นมาแลุ่ะความสำ�าค�ญของป็"ญหา

• ในป็"จูจู�บั�นองค$กรต�างๆ ก�าลุ่�งได้)พบัก�บัพน�กงานใน กลุ่��มเจูเนอเรช��นวาย ซึ่+�งเป็�นก�าลุ่�งสำ�าค�ญเพราะเป็�นช�วงว�ยทำ,�เข)าสำ��ตลุ่าด้แรงงานแลุ่ะจูะเป็�นก�าลุ่�งสำ�าค�ญหลุ่�กขององค$กรในอนาคต กลุ่��มคน เจูเนอเรช��นวาย

ว�ตถุ�ป็ระสำงค$ของการการว.จู�ย1.เพื่��อศึ�กษาแรงจู�งใจูในการทำ�างานของกลุ่��มคน

ทำ�างานเจูเนอเรชั่��นวาย

2.เพื่��อศึ�กษาความสั�มพื่�นธ์!ระหว�างปั%จูจู�ยสั�วนบุ�คคลุ่ก�บุแรงจู�งใจูในการทำ�างาน

3.เพื่��อศึ�กษาความสั�มพื่�นธ์!ระหว�างค�ณลุ่�กษณะงานก�บุแรงจู�งใจูในการทำ�างาน

ขอบัเขตแลุ่ะว.ธี,การศึ+กษา

การศึ�กษาคร�(งน)(เปั*นการว+จู�ยเชั่+งสั�ารวจูโดย จูะศึ�กษากลุ่��มคนทำ�างานอาย�ระหว�าง 23-33

ปั. ซึ่��งเก+ดในชั่�วงระหว�างปั. 2523-2533ในกร�งเทำพื่มหานครในภาคเอกชั่นซึ่��งคนกลุ่��มน)(ก�าลุ่�งจูะก�าลุ่�งหลุ่�กในการพื่�ฒนาองค!กรแลุ่ะปัระเทำศึชั่าติ+ติ�อไปั

Title

แนวค+ด ทำฤษฎี)ทำ)�เก)�ยวก�บุแรงจู�งใจูในการทำ�างาน

แนวค+ด ทำฤษฎี)ทำ)�เก)�ยวก�บุค�ณลุ่�กษณะงาน

แนวค+ด ทำฤษฎี)ทำ)�เก)�ยวก�นเจูเนอเรชั่��นวาย

แรงจู�งใจูในการทำ�างาน

• แรงจู�งใจูในการทำ�างาน หมายถึ�ง ปั%จูจู�ยทำ)�สัามารถึกระติ�7นหร�อผลุ่�กด�นให7คนเก+ดความร� 7สั�กอยาก

ทำ�างานปัระจู�าติามหน7าทำ)�ของตินเอง งานทำ)�ได7ร�บุ มอบุหมาย หร�องานพื่+เศึษทำ)�อาจูอย��นอกเหน�อจูาก

หน7าทำ)�ความร�บุผ+ดชั่อบุติามปักติ+ให7สั�าเร9จูลุ่�ลุ่�วงไปั ด7วยความเติ9มใจู แลุ่ะเติ9มก�าลุ่�งความสัามารถึ เพื่��อ

ให7ได7มาซึ่��งผลุ่การปัฎี+บุ�ติ+งานทำ)�ม)ปัระสั+ทำธ์+ภาพื่ติาม มาติรฐาน หร�อด)กว�ามาติรฐานทำ)�ก�าหนดไว7

แรงจู�งใจูในการทำ�างาน ทำ�(ง 11 ด7าน1 ค�าติอบุแทำน2 สัว�สัด+การ3 สัภาพื่แวดลุ่7อมสัถึานทำ)�ทำ�างาน4 ความม��นคงในหน7าทำ)�การงาน5 ความม)ชั่��อเสั)ยงขององค!กร6 ความสั�มพื่�นธ์!ระหว�างผ�7ร �วม

งาน

7 การปักครองบุ�งค�บุบุ�ญชั่า

8 การเห9นค�ณค�าในตินเอง9 ลุ่�กษณะงานทำ)�ปัฎี+บุ�ติ+10 โอกาสัในการพื่�ฒนา

ตินเอง11 โอกาสัก7าวหน7าในหน7าทำ)�

การงาน12 แรงจู�งใจูใฝ่=สั�มฤทำธ์+>13 ชั่)ว+ติสั�วนติ�ว

ค�ณลุ่�กษณะงาน( Job Characteristics Theory )• ร�ปัแบุบุการเพื่+�มค�ณค�าในงานซึ่��ง

สัามารถึติอบุสันองข�(นความติ7องการของบุ�คคลุ่ แลุ่ะก�อให7เก+ดการเพื่+�มผลุ่ผลุ่+ติในองค!การ โดยค�ณลุ่�กษณะงานแบุ�งออกเปั*น 5 ม+ติ+ ได7แก� ความหลุ่ากหลุ่ายของทำ�กษะ ความโดดเด�นของงาน ความสั�าค�ญของงาน ความม)อ+สัระในงาน ข7อม�ลุ่ย7อนกลุ่�บุจูากงาน

• โดยค�ณลุ่�กษณะงานแบุ�งออกเปั*น 5 ม+ติ+ ได7แก� ความหลุ่ากหลุ่ายของทำ�กษะ

• ความโดดเด�นของงาน • ความสั�าค�ญของงาน • ความม)อ+สัระในงาน • ข7อม�ลุ่ย7อนกลุ่�บุจูากงาน

เจูเนอเรช��นวาย

ลุ่�กษณะเด�นของปัระชั่ากรกลุ่��มน)( ค�อ สัามารถึปัร�บุติ�วได7ด) (Adaptability) เร)ยนร� 7ได7เร9วม)ความสันใจูใฝ่=ร� 7แลุ่ะม)ทำ�กษะในการใชั่7งานเทำคโนโลุ่ย)สั�ง (Technological Savvy) สัามารถึทำ�างานได7หลุ่ายปัระเภทำ (Multi-Tasking Efficiency) ชั่อบุงานทำ)�ทำ7าทำายม)ความม��งม��นแลุ่ะติ7องการปัระสับุความสั�าเร9จูสั�ง (Achievement Oriented)

กรอบัแนวค.ด้แลุ่ะว.ธี,การศึ+กษาว.จู�ย

• การศึ�กษาคร�(งน)(เปั*นการศึ�กษาเชั่+งสั�ารวจูใน เร��อง“แรงจู�งใจูในการทำ�างานภาคเอกชั่นของกลุ่��มเจูเนอ

” เรชั่��นวายในกร�งเทำพื่มหานคร เปั*นการว+จู�ยเชั่+ง ปัร+มาณ ( Quantitative Research) โดยใชั่7ร�ปัแบุบุ

การว+จู�ยแบุบุสั�ารวจู ( Survery Researh) ด7วยการ สัร7างแบุบุสัอบุถึาม เพื่��อเปั*นเคร��องม�อในการเก9บุ

รวบุรวมข7อม�ลุ่

1 ป็ระชากรแลุ่ะกลุ่��มต�วอย�าง

ในการศึ�กษาคร�(งน)( จูะสั�ารวจูกลุ่��มปัระชั่ากรของคนทำ�างานใน ชั่�วงเจูเนอเรชั่��นวาทำ)�อย��ในชั่�วงอาย�ระหว�าง 23-33 ปั. ใน

กร�งเทำพื่มหานคร ข�(นติอนทำ)� 1 ค�านวณขนาดติ�วอย�างทำ)�เหมาะสัม โดยใชั่7สั�ติร

การหาจู�านวนกลุ่��มติ�วอย�างปัระชั่ากรของ Yamane ( Yamane,1977 ) โดยก�าหนดความเชั่��อม��น เทำ�าก�บุ 95%

เก)�ยวก�บุการสั��มติ�วอย�าง หร�อ ยอมให7ม)ความคาดเคลุ่��อน เทำ�าก�บุ 0.05

กลุ่��มกร�งเทำพื่กลุ่าง  สั��มติ�วอย�างได7เขติด+นแดง 

กลุ่��มกร�งเทำพื่ใติ7  สั��มติ�วอย�างได7เขติคลุ่องเติย

กลุ่��มกร�งเทำพื่เหน�อ   สั��มติ�วอย�างได7เขติจูติ�จู�กร

กลุ่��มกร�งเทำพื่ติะว�นออก   สั��มติ�วอย�างได7เขติค�นนายาว 

กลุ่��มกร�งธ์นเหน�อ   สั�มติ�วอย�างได7เขติบุางกอกน7อย  

กลุ่��มกร�งธ์นใติ7   สั��มติ�วอย�างได7เขติบุางบุอน

ว.ธี,การศึ+กษา1. ข7อม�ลุ่ปัฐมภ�ม+ (Primary Data) โดยทำ�าการเก9บุ

ข7อม�ลุ่จูากแบุบุสัอบุถึามจูากการสั��มติ�วอย�าง จูาก กลุ่��มคนทำ�างานชั่�วงอาย�ระหว�าง 22-30 ปั.

2. ข7อม�ลุ่ทำ�ติ+ยภ�ม+ (Secondany data ) โดยทำ�าการเก9บุ รวบุรวมข7อม�ลุ่ ค7นหาข7อม�ลุ่ด7านสั��อสั+งพื่+มพื่!

หน�งสั�อ วราสัารว+ชั่าการ ว+ทำยาน+พื่นธ์!ทำ)�เก)�ยวข7อง เอกสัารติ�างๆ แลุ่ะค7นคว7าข7อม�ลุ่ผ�านอ+นเติอร!เนติ

เคร3�องม3อทำ,�ใช)ในการว.จู�ย

• สั�วนทำ)� 1 ข7อม�ลุ่สั�วนบุ�คคลุ่ของผ�7ติอบุแบุบุสัอบุถึาม

• สั�วนทำ)� 2 ข7อม�ลุ่สั�วนลุ่�กษณะงาน• สั�วนทำ)� 3 ข7อม�ลุ่สั�วนแรงจู�งใจูของงาน

• การตรวจูสำอบัค�ณภาพของเคร3�องม3อ• ข�(นติอนทำ)� 1 ศึ�กษาทำฤษฎี) แนวค+ด หลุ่�กการ แลุ่ะ

วรรณกรรมทำ)�เก)�ยวข7องก�บุงานว+จู�ยด7านแรงจู�งใจูในการทำ�างาน แลุ่7วน�าผลุ่การศึ�กษามาสัร7างแบุบุสัอบุถึาม

• ข�(นติอนทำ)� 2 น�าแบุบุสัอบุถึามไปัทำดลุ่องใชั่7 ( Try out ) ก�บุกลุ่��มติ�วอย�างทำ)�ม)ลุ่�กษณะ อาย�คลุ่7ายก�บุทำ)�จูะทำ�าการว+จู�ย จู�านวน 40

• ข�(นติอนทำ)� 3 น�าแบุบุสัอบุถึามทำ)�ได7ทำดลุ่องใชั่7ไปัว+เคราะห!ด7วยโปัรแกรมคอมพื่+วเติอร!เพื่��อติรวจูสัอบุความน�าเชั่��อถึ�อ ( Reliability ) โดยทำ�าการว+เคราะห!ค�าสั�มปัระสั+ทำธ์+>สัหสั�มพื่�นธ์!ทำ�(งฉบุ�บุ โดยการทำดสัอบุค�า Cornbach’s Alpha แลุ่ะว+เคราะห!ค�ณภาพื่รายข7อโดยการหาค�า Item-Total Correlation

แบับัสำอบัถุามด้)าน ค�ณลุ่�กษณะงาน ม,ค�าความเช3�อถุ3อของแบับัสำอบัถุามด้)านค�ณลุ่�กษณะงานทำ�4ง 5 ด้)านม,ค�า เทำ�าก�บั 0.871 แลุ่ะเม3�อว.เคราะห$ในแต�ลุ่ะลุ่�กษณะงานม,ค�าความเช3�อถุ3อ ด้�งน,4

1.1 ความหลุ่ากหลุ่ายของงานเทำ�าก�บั 0.839

1.2 ความช�ด้เจูนของงาน เทำ�าก�บั0.7561.3 ความสำ�าค�ญของงาน เทำ�าก�บั0.8391.4 ความม,อ.สำระในงาน เทำ�าก�บั0.8501.5 ข)อม�ลุ่ย)อนกลุ่�บัของงาน เทำ�าก�บั0.812

แบับัสำอบัถุามด้)านแรงจู�งใจู ม,ความน�าเช3�อถุ3อของแบับัสำอบัถุามอย��ทำ,�

0.9641 ค�าติอบุแทำน เทำ�าก�บุ 0.6582 สัว�สัด+การ เทำ�าก�บุ 0.6133 สัภาพื่แวดลุ่7อมในการทำ�างาน เทำ�าก�บุ 0.7884 ความม��นคงในหน7าทำ)�การงาน เทำ�าก�บุ 0.7225 ความม)ชั่��อเสั)ยงในองค!กร เทำ�าก�บุ 0.9136 ความสั�มพื่�นธ์!ระหว�างผ�7ร �วมงาน เ ทำ�าก�บุ 0.8557 การปักครองบุ�งค�บุบุ�ญชั่าการ เทำ�าก�บุ 0.7028 การเห9นค�ณค�าในตินเอง เทำ�าก�บุ 0.7789 ลุ่�กษณะของงานทำ)�ปัฏิ+บุ�ติ+ เทำ�าก�บุ 0.85510 โอกาสัในการพื่�ฒนาตินเอง เทำ�าก�บุ 0.84711 โอกาสัก7าวหน7าในหน7าทำ)�การงาน เทำ�าก�บุ 0.82412 แรงจู�งใจูใฝ่=สั�มฤทำธ์+> เทำ�าก�บุ 0.72113 ชั่)ว+ติสั�วนติ�ว เทำ�าก�บุ 0.601

การว.เคราะห$องค$ป็ระกอบัของแรงจู�งใจูในการทำ�างานของกลุ่��มเจูเนอเรช��นวาย

ได้)องค$ป็ระกอบัทำ,�สำ�าค�ญ 4 องค$ป็ระกอบัจูากทำ�4งหมด้ 11 ต�วแป็รม,ด้�งน,4

1 องค!ปัระกอบุของแรงจู�งใจูด7านลุ่�กษณะงานทำ)�ได7ปัฎี+บุ�ติ+

2 องค!ปัระกอบุของแรงจู�งใจูด7านค�าติอบุแทำน3 องค!ปัระกอบุของแรงจู�งใจูด7านความม��นคงของ

องค!กร4 องค!ปัระกอบุของแรงจู�งใจูด7านโอกาสัในการ

พื่�ฒนาตินเอง

กรอบัแนวค.ด้ในการศึ+กษา

สำมม�ต.ฐาน

สัมม�ติ+ฐานทำ)� 1 ปั%จูจู�ยสั�วนบุ�คลุ่ทำ)�แติกติ�างก�นม)แรงจู�งใจูทำ)�แติกติ�างก�น

สัมม�ติ+ฐานทำ)� 1.1 ปั%จูจู�ยสั�วนบุ�คคลุ่ด7าน เพื่ศึ ทำ)�แติกติ�างก�นม)แรงจู�งใจูทำ)�แติกติ�างก�น

สัมม�ติ+ฐานทำ)� 1.2 ปั%จูจู�ยสั�วนบุ�คคลุ่ด7าน อาย� ทำ)�แติกติ�างก�นม)แรงจู�งใจูทำ)�แติกติ�างก�น

สัมม�ติ+ฐานทำ)� 1.3 ปั%จูจู�ยสั�วนบุ�คคลุ่ด7าน การศึ�กษา ทำ)�แติกติ�างก�นม)แรงจู�งใจู แติกติ�างก�น

สัมม�ติ+ฐานทำ)� 1.4 ปั%จูจู�ยสั�วนบุ�คคลุ่ด7าน ระด�บุติ�าแหน�งงาน ทำ)�แติกติ�างก�นม)แรงจู�งใจูทำ)�แติกติ�างก�น

สัมม�ติ+ฐานทำ)� 1.5 ปั%จูจู�ยสั�วนบุ�คคลุ่ด7าน รายได7 ทำ)�แติกติ�างก�นม)แรงจู�งใจูทำ)�แติกติ�างก�น

สัมม�ติ+ฐานทำ)� 1.6 ปั%จูจู�ยสั�วนบุ�คคลุ่ด7าน อาย�การทำ�างาน ทำ)�แติกติ�างก�นม)แรงจู�งใจูทำ)�แติกติ�างก�น

สัมม�ติ+ฐานทำ)� 2 องค!ปัระกอบุของค�ณลุ่�กษณะงานม)ความสั�มพื่�นธ์!ก�บุ

แรงจู�งใจูในการทำ�างานสัมม�ติ+ฐานทำ)� 2.1 องค!ปัระกอบุของค�ณลุ่�กษณะงานด7านความ

หลุ่ากหลุ่ายของงานม) ความสั�มพื่�นธ์!ก�บุแรงจู�งใจูในการทำ�างาน

สัมม�ติ+ฐานทำ)� 2.2 องค!ปัระกอบุของค�ณลุ่�กษณะงานด7านความชั่�ดเจูนของงานม)

ความสั�มพื่�นธ์!ก�บุแรงจู�งใจูในการทำ�างานสัมม�ติ+ฐานทำ)� 2.3 องค!ปัระกอบุของค�ณลุ่�กษณะงานด7านความ

สั�าค�ญของงานม) ความสั�มพื่�นธ์!ก�บุแรงจู�งใจูในการทำ�างาน

สัมม�ติ+ฐานทำ)� 2.4 องค!ปัระกอบุของค�ณลุ่�กษณะงานด7านความม)อ+สัระในการทำ�างานม) ความสั�มพื่�นธ์!ก�บุแรงจู�งใจูในการทำ�างาน

สัมม�ติ+ฐานทำ)� 2.5 องค!ปัระกอบุของค�ณลุ่�กษณะงานด7านผลุ่สัะทำ7อนจูากงานในการทำ�างาน ม)ความสั�มพื่�นธ์!ก�บุแรงจู�งใจูในการทำ�างาน

Title

• สัมม�ติ+ฐานทำ)� 3 ว+เคราะห!เชั่+งโครงสัร7างของปั%จูจู�ยทำ)�ม)อ+ทำธ์+พื่ลุ่ติ�อแรงจู�งใจูในการทำ�างานของกลุ่��มเจูเนอ

เรชั่��นวาย ด7วยการว+เคราะห!ความสั�มพื่�นธ์!เชั่+งโครงสัร7าง

สำถุ.ต.ทำ,�ใช)ในการว.เคราะห$ข)อม�ลุ่

1 การว.เคราะห$สำถุ.ต.เช.งพรรณนา2 การว.เคราะห$สำถุ.ต.เช.งอน�มาน ( Inferential analysis )

2.1 การว.เคราะห$ความแตกต�างของค�าเฉลุ่,�ย (Independent T-test ) ใช)ในการทำด้สำอบัความแตกต�างระหว�างค�าเฉลุ่,�ยของกลุ่��มต�วอย�าง 2 กลุ่��ม ในงานว.จู�ยจูะใช)สำถุ.ตน,4ทำ�าการว.เคราะห$ความแตกต�างด้)านเพศึ ม,แรงจู�งใจูในการทำ�างานต�างก�น

2.2 การว.เคราะห$ความแป็รป็วนทำางเด้,ยว ( One-way ANOVA ) ใช)ในการศึ+กษาว.เคราะห$ความแตกต�างระหว�างค�าเฉลุ่,�ยของกลุ่��มต�วอย�างต�4งแต� 3 ต�วอย�างข+4นไป็ ในงานว.จู�ยช.4นน,4จูะใช)สำถุ.ต.น,4ทำ�าการศึ+กษาถุ+งความแตกต�างด้)าน เพศึ อาย� ระด้�บัการศึ+กษา ระด้�บัต�าแหน�งงาน รายได้) ระยะเวลุ่าในการทำ�างาน ทำ,�แตกต�างก�นม,แรงจู�งใจูในการทำ�างานทำ,�แตกต�างก�น

2.3 การว.เคราะห$ค�าสำ�มป็ระสำ.ทำธี$สำหสำ�มพ�นธี$แบับัเพ,ยร$สำ�น ( Pearson’s Product moment Correlation ) ใช)ในการศึ+กษาความสำ�มพ�นธี$ระหว�างค�ณลุ่�กษณะงาน ก�บั แรงจู�งใจูในการทำ�างาน

Title

บัทำทำ,� 4 ผลุ่การว.เคราะห$ข)อม�ลุ่

ติอนทำ)� 1 การว+เคราะห!ปั%จูจู�ยสั�วนบุ�คคลุ่ของผ�7ติอบุแบุบุสัอบุถึาม

ติอนทำ)� 2 การว+เคราะห!ระด�บุค�ณลุ่�กษณะงานของผ�7ติอบุแบุบุสัอบุถึาม

ติอนทำ)� 3 การว+เคราะห!ระด�บุแรงจู�งใจูในการทำ�างานของผ�7ติอบุแบุบุสัอบุถึาม

ติอนทำ)� 4 การทำดสัอบุสัมม�ติ+ฐาน

ตอนทำ,� 1 การว.เคราะห$ป็"จูจู�ยสำ�วนบั�คคลุ่ของผ�)ตอบัแบับัสำอบัถุาม

•ผ�7ติอบุแบุบุสัอบุถึามสั�วนใหญ�เปั*นเพื่ศึหญ+งมากกว�าเพื่ศึชั่าย ค+ดเปั*น ร7อยลุ่ะ 64.00 แลุ่ะ 36.00 ติามลุ่�าด�บุ •ม)อาย� 23 ปั. ค+ดเปั*น

ร7อยลุ่ะ 30.00 ม)สัถึานภาพื่โสัด ค+ดเปั*นร7อยลุ่ะ 82.75

• การศึ+กษาต��ากว�าป็ร.ญญาตร, ค.ด้เป็�นร)อยลุ่ะ 58.50

• พน�กงานระด้�บัป็ฏิ.บั�ต.งานค.ด้เป็�นร)อยลุ่ะ 84.75

• ม,รายได้)ต�อเด้3อน 9001-15000 บัาทำ ค.ด้เป็�นร)อยลุ่ะ 62.00 แลุ่ะ

• ม,อาย�ในการทำ�างาน 3-12 เด้3อน ค.ด้เป็�นร)อยลุ่ะ 29.25

ตอนทำ,� 2 การว.เคราะห$ระด้�บัค�ณลุ่�กษณะงานของผ�)ตอบั

แบับัสำอบัถุาม

• ผ�)ตอบัแบับัสำอบัถุามม,ระด้�บัค�ณลุ่�กษณะงาน โด้ยรวมอย��ในระด้�บัสำ�ง ( = 3.64) เม3�อพ.จูารณารายลุ่ะเอ,ยด้ในแต�ลุ่ะด้)านพบัว�า ผ�)ตอบัแบับัสำอบัถุามม,ระด้�บัค�ณลุ่�กษณะงานในทำ�กด้)านอย��ในระด้�บัสำ�งเช�นก�น โด้ยม,ค�ณลุ่�กษณะงานด้)านความม,อ.สำระในการทำ�างาน เป็�นอ�นด้�บัแรก ( = 3.73) ด้)านข)อม�ลุ่ย)อนกลุ่�บัของงาน ด้)านความช�ด้เจูนของงาน แลุ่ะด้)านความหลุ่ากหลุ่ายของงาน เป็�นอ�นด้�บัรองลุ่งมา ( = 3.65, 3.63 แลุ่ะ 3.62) ตามลุ่�าด้�บั แลุ่ะม,ระด้�บัค�ณลุ่�กษณะงานด้)านความสำ�าค�ญของงาน เป็�นอ�นด้�บัสำ�ด้ทำ)าย ( = 3.59)

ตอนทำ,� 3 การว.เคราะห$ระด้�บัแรงจู�งใจูในการทำ�างานของผ�)ตอบัแบับัสำอบัถุาม

Title

• พบัว�า ผ�)ตอบัแบับัสำอบัถุามม,ระด้�บัแรงจู�งใจูในการทำ�างาน โด้ยรวมอย��ในระด้�บัสำ�ง ( = 4.02) เม3�อพ.จูารณารายลุ่ะเอ,ยด้ในแต�ลุ่ะด้)านพบัว�า ผ�)ตอบัแบับัสำอบัถุามม,ระด้�บัแรงจู�งใจูในการทำ�างานอย��ในระด้�บัสำ�งมาก 1 ด้)าน แลุ่ะสำ�ง 12 ด้)าน โด้ยม,แรงจู�งใจูในการทำ�างานในด้)านความสำ�มพ�นธี$ระหว�างผ�)ร�วมงาน เป็�นอ�นด้�บัแรก ( = 4.22) ด้)านความม,ช3�อเสำ,ยงในองค$กร เป็�นอ�นด้�บัรองลุ่งมา ( = 4.12) แลุ่ะม,ระด้�บัแรงจู�งใจูในการทำ�างานในด้)านการเห:นค�ณค�าในตนเอง เป็�นอ�นด้�บัสำ�ด้ทำ)าย ( = 3.84)

ตอนทำ,� 4 การทำด้สำอบัสำมมต.ฐาน

สำมมต.ฐานทำ,� 1 ป็"จูจู�ยสำ�วนบั�คลุ่ทำ,�แตกต�างก�นม,แรงจู�งใจูในการทำ�างานทำ,�แตกต�างก�นสำามารถุแยกเป็�นสำมมต.ฐานย�อยได้)ด้�งน,4

สำมมต.ฐานทำ,� 1.1 เพศึทำ,�แตกต�างก�นม,แรงจู�งใจูในการทำ�างานทำ,�แตกต�างก�น

แสำด้งผลุ่การเป็ร,ยบัเทำ,ยบัความแตกต�างของค�าเฉลุ่,�ยของระด้�บัแรงจู�งใจูในการทำ�างาน จู�าแนกตามเพศึ โด้ยใช)สำถุ.ต. t-test ในการทำด้สำอบั พบัว�า เพศึทำ,�แตกต�างก�นม,แรงจู�งใจูในการทำ�างานไม�แตกต�างก�น ทำ�4งในภาพรวม แลุ่ะรายด้)านย�อย อย�างม,น�ยสำ�าค�ญทำางสำถุ.ต.ทำ,�ระด้�บั

0.05

สำมมต.ฐานทำ,� 1.2 อาย�ทำ,�แตกต�างก�นม,แรงจู�งใจูในการทำ�างานทำ,�แตกต�าง

ก�น• แสำด้งผลุ่การเป็ร,ยบั

เทำ,ยบัความแตกต�างของค�าเฉลุ่,�ยของระด้�บัแรงจู�งใจูในการทำ�างาน จู�าแนกตามอาย� โด้ยใช)การว.เคราะห$ความแป็รป็รวนทำางเด้,ยว (One-Way Analysis of Variance) ในการทำด้สำอบั พบัว�า อาย�ทำ,�แตกต�างก�นม,แรงจู�งใจูในการทำ�างานไม�แตกต�างก�น ทำ�4งในภาพรวม แลุ่ะรายด้)านย�อย อย�างม,น�ยสำ�าค�ญทำางสำถุ.ต.ทำ,�ระด้�บั 0.05

สำมมต.ฐานทำ,� 1.3 สำถุานภาพทำ,�แตกต�างก�นม,แรงจู�งใจูในการ

ทำ�างานทำ,�แตกต�างก�น

แสำด้งผลุ่การเป็ร,ยบัเทำ,ยบัความแตกต�างของค�าเฉลุ่,�ยของ ระด้�บัแรงจู�งใจูในการทำ�างาน จู�าแนกตามสำถุานภาพ โด้ยใช)

สำถุ.ต. t-test ในการทำด้สำอบั พบัว�า สำถุานภาพทำ,�แตกต�างก�นม,แรงจู�งใจูในการทำ�างาน ไม�แตกต�างก�น ทำ�4งในภาพรวม แลุ่ะ

รายด้)านย�อย อย�างม,น�ยสำ�าค�ญทำางสำถุ.ต.ทำ,�ระด้�บั 0.05

สัมมติ+ฐานทำ)� 1.4 ระด�บุการศึ�กษาทำ)�แติกติ�างก�นม)แรงจู�งใจูในการทำ�างานทำ)�

แติกติ�างก�น

พื่บุว�า ผ�7ติอบุแบุบุสัอบุถึามทำ)�ม)การศึ�กษาติ��ากว�าปัร+ญญาติร) ม)แรงจู�งใจูในการทำ�างาน โดยรวมแติกติ�างจูากผ�7ติอบุแบุบุสัอบุถึามทำ)�ม)การศึ�กษาสั�งกว�าปัร+ญญาติร) อย�างม)น�ยสั�าค�ญทำางสัถึ+ติ+ทำ)�ระด�บุ 0.05 โดยผ�7ติอบุแบุบุสัอบุถึามทำ)�ม)การศึ�กษาติ��ากว�าปัร+ญญาติร) ม)แรงจู�งใจูในการทำ�างาน โดยรวม น7อยกว�าผ�7ติอบุแบุบุสัอบุถึามทำ)�ม)การศึ�กษาสั�งกว�าปัร+ญญาติร)

สัมมติ+ฐานทำ)� 1.5 ระด�บุติ�าแหน�งงานทำ)�แติกติ�างก�นม)แรงจู�งใจูในการทำ�างานทำ)�

แติกติ�างก�นแสัดงผลุ่การเปัร)ยบุเทำ)ยบุความแติกติ�างของค�าเฉลุ่)�ยของระด�บุแรงจู�งใจูในการทำ�างาน จู�าแนกติามระด�บุติ�าแหน�งงาน โดยใชั่7สัถึ+ติ+ t-test ในการทำดสัอบุ พื่บุว�า ระด�บุติ�าแหน�งงานทำ)�แติกติ�างก�นม)แรงจู�งใจูในการทำ�างานแติกติ�างก�น ในภาพื่รวม ด7านโอกาสัในการพื่�ฒนาตินเอง แลุ่ะด7านค�าติอบุแทำน อย�างม)น�ยสั�าค�ญทำางสัถึ+ติ+ทำ)�ระด�บุ 0.05 โดยผ�7ติอบุแบุบุสัอบุถึามทำ)�ม)ระด�บุติ�าแหน�งงานระด�บุปัฏิ+บุ�ติ+งาน ม)แรงจู�งใจูในการทำ�างานน7อยกว�าผ�7ติอบุแบุบุสัอบุถึามทำ)�ม)ระด�บุติ�าแหน�งงานระด�บุห�วหน7างาน สั�วนด7านความ��นคงขององค!กร แลุ่ะด7านลุ่�กษณะงานทำ)�ได7ปัฎี+บุ�ติ+ ไม�พื่บุความแติกติ�าง อย�างม)น�ยสั�าค�ญทำางสัถึ+ติ+ทำ)�ระด�บุ 0.05

สัมมติ+ฐานทำ)� 1.6 รายได7ทำ)�แติกติ�างก�นม)แรงจู�งใจูในการทำ�างานทำ)�แติกติ�างก�นแสำด้งผลุ่การเป็ร,ยบัเทำ,ยบัความแตกต�างของค�าเฉลุ่,�ยของระด้�บัแรงจู�งใจูใน

การทำ�างาน จู�าแนกตามรายได้) โด้ยใช)การว.เคราะห$ความแป็รป็รวนทำางเด้,ยว (One-Way Analysis of Variance) ใน

การทำด้สำอบั พบัว�า รายได้)ทำ,�แตกต�างก�นม,แรงจู�งใจูในการทำ�างานไม�แตกต�างก�น

ทำ�4งในภาพรวม แลุ่ะรายด้)านย�อย อย�าง ม,น�ยสำ�าค�ญทำางสำถุ.ต.ทำ,�ระด้�บั 0.05

สัมมติ+ฐานทำ)� 1.7 อาย�ในการทำ�างานทำ)�แติกติ�างก�นม)แรงจู�งใจูในการทำ�างานทำ)�

แติกติ�างก�น• ผ�7ติอบุแบุบุสัอบุถึามทำ)�ม)อาย�ในการทำ�างาน

3-12 เด�อน แลุ่ะ 1-2 ปั. ม)แรงจู�งใจูในการ ทำ�างาน ด7านลุ่�กษณะงานทำ)�ได7ปัฏิ+บุ�ติ+แติก

ติ�างจูากผ�7ติอบุแบุบุสัอบุถึามทำ)�ม)อาย�ในการ ทำ�างาน 5 ปั.ข�(นไปั อย�างม)น�ยสั�าค�ญทำางสัถึ+ติ+ ทำ)�ระด�บุ 0.05 โดยผ�7ติอบุแบุบุสัอบุถึามทำ)�

ม)อาย�ในการทำ�างาน 3-12 เด�อน แลุ่ะ 1-2 ปั. ม)แรงจู�งใจูในการทำ�างาน ด7านโอกาสัในการ

พื่�ฒนาตินเองน7อยกว�าผ�7ติอบุแบุบุสัอบุถึาม ทำ)�ม)อาย�ในการทำ�างาน 5 ปั.ข�(นไปั

สำมม�ต.ฐานทำ,� 2 องค$ป็ระกอบัของค�ณลุ่�กษณะงานม,ความสำ�มพ�นธี$ก�บั

แรงจู�งใจูในการทำ�างาน

สำมม�ต.ฐานทำ,� 2 องค$ป็ระกอบัของค�ณลุ่�กษณะงานม,ความสำ�มพ�นธี$ก�บั

แรงจู�งใจูในการทำ�างานผลุ่การทำดสัอบุความสั�มพื่�นธ์!ระหว�างองค!ปัระกอบุ

ของค�ณลุ่�กษณะงานก�บุแรงจู�งใจูในการทำ�างาน โดยใชั่7ค�าสั�มปัระสั+ทำธ์+>สัหสั�มพื่�นธ์!แบุบุเพื่)ยร!สั�น (Pearson’s Product Moment Correlation) ในการทำดสัอบุ พื่บุว�า องค!ปัระกอบุของค�ณลุ่�กษณะงานโดยรวม ม)ความสั�มพื่�นธ์!ก�บุแรงจู�งใจูในการทำ�างาน โดยรวม แลุ่ะรายด7านย�อย อย�างม)น�ยสั�าค�ญทำางสัถึ+ติ+ทำ)�ระด�บุ 0.05 นอกจูากน)(ย�งพื่บุว�า ค�าสั�มปัระสั+ทำธ์+>สัหสั�มพื่�นธ์!สัหสั�มพื่�นธ์!ม)ค�าเปั*นบุวก แสัดงว�า ม)ความสั�มพื่�นธ์!ในทำ+ศึทำางเด)ยวก�น แลุ่ะม)ความสั�มพื่�นธ์!ในระด�บุค�อนข7างติ��า

สัมม�ติ+ฐานทำ)� 3 ว+เคราะห!เชั่+งโครงสัร7างของปั%จูจู�ยทำ)�ม)อ+ทำธ์+พื่ลุ่ติ�อแรงจู�งใจูในการทำ�างานของกลุ่��มเจูเนอเรชั่��นวาย ด7วยการ

ว+เคราะห!ความสั�มพื่�นธ์!เชั่+งโครงสัร7าง

การน�าเสันอผลุ่การว+เคราะห!ข7อม�ลุ่ แบุ�งเปั*น 2 สั�วนค�อ

• โมเดลุ่แรกเปั*นโมเดลุ่ติามสัมมติ+ฐาน (hypothesized model) เปั*นการน�าเสันอผลุ่การว+เคราะห!โมเดลุ่สัมการโครงสัร7างทำ)�ถึ�กพื่�ฒนามาจูากแนวค+ด ทำฤษฎี) แลุ่ะผลุ่งานว+จู�ย

• สั�วนโมเดลุ่ทำ)�สัองเปั*นโมเดลุ่ทำ)�ได7ร�บุการปัร�บุ (modified model )

โมเด้ลุ่ตามสำมมต.ฐาน

• ผลุ่การว.เคราะห$ข)อม�ลุ่พบัว�ากรอบัแนวความค.ด้ทำ,�สำร)างตามสำมมต.ฐาน (hypothesized model) ไม�สำอด้คลุ่)องก�บัข)อม�ลุ่เช.งป็ระจู�กษ$ แสำด้งว�าป็ฏิ.เสำธีสำมมต.ฐาน หลุ่�กทำ,�ว�า โมเด้ลุ่ตามทำฤษฎี,สำอด้คลุ่)องกลุ่มกลุ่3นก�บัข)อม�ลุ่เช.งป็ระจู�กษ$ ทำ�4งน,4พ.จูารณาจูากค�าสำถุ.ต.ไค-สำแควร$ (2) ม,ค�าเทำ�าก�บั 1547 องศึาอ.สำระ (df) ม,ค�าเทำ�าก�บั 79 แตกต�างจูากศึ�นย$อย�างม,น�ยสำ�าค�ญทำางสำถุ.ต. (p-value = 0.000) ตามมาตรฐานต)องม,ค�ามากกว�า .05 ค�าไค-สำแควร$สำ�มพ�ทำธี$ (2/df) ม,ค�าเทำ�าก�บั 19.58 (ตามมาตรฐานไม�ควรเก.น 2)

โมเด้ลุ่สำมการโครงสำร)างทำ,�ป็ร�บัใหม�

• ผลุ่การว.เคราะห$ข)อม�ลุ่พบัว�า โมเด้ลุ่สำมการโครงสำร)างทำ,�ป็ร�บัใหม� (modified model) สำอด้คลุ่)องก�บัข)อม�ลุ่เช.งป็ระจู�กษ$ หลุ่�งทำ�าการป็ร�บัโมเด้ลุ่ แสำด้งว�ายอมร�บัสำมมต.ฐานหลุ่�กทำ,�ว�า โมเด้ลุ่ตามทำฤษฎี,สำอด้คลุ่)องกลุ่มกลุ่3นก�บัข)อม�ลุ่เช.งป็ระจู�กษ$ ทำ�4งน,4พ.จูารณาจูากค�าสำถุ.ต.ไค-สำแควร$ (2) ม,ค�าเทำ�าก�บั 74.94 องศึาอ.สำระ (df) ม,ค�าเทำ�าก�บั 41 ค�า p-value ม,ค�าเทำ�าก�บั 0.066 ผ�านเกณฑ์$ค3อ ต)องม,ค�ามากกว�า .05 ค�าไค-สำแควร$สำ�มพ�ทำธี$ (2/df) ม,ค�าเทำ�าก�บั 1.827 ผ�านเกณฑ์$ค3อ ต)องม,ค�าน)อยกว�า 2

เปัร)ยบุเทำ)ยบุค�าสัถึ+ติ+ความสัอดคลุ่7องของโมเดลุ่ก�บุข7อม�ลุ่เชั่+งปัระจู�กษ!ระหว�าง hypothesized model แลุ่ะ modified model

อ.ทำธี.พลุ่ทำางตรง อ.ทำธี.พลุ่ทำางอ)อม แลุ่ะอ.ทำธี.พลุ่รวมของป็"จูจู�ยค�ณลุ่�กษณะงานทำ,�ม,อ.ทำธี.พลุ่ต�อแรงจู�งใจูในการทำ�างาน

สำร�ป็ผลุ่การทำด้สำอบัสำมมต.ฐานผลุ่การศึ�กษาทำ)�เปั*นไปัติาม

สัมมติ+ฐาน ค�อ ระด�บุการศึ�กษาทำ)�แติกติ�างก�นม)แรงจู�งใจูในการทำ�างานแติกติ�างก�น ในภาพื่รวม ด7านโอกาสัในการพื่�ฒนาตินเอง ด7านค�าติอบุแทำน แลุ่ะด7านลุ่�กษณะงานทำ)�ได7ปัฎี+บุ�ติ+ สั�วนระด�บุติ�าแหน�งงานทำ)�แติกติ�างก�นม)แรงจู�งใจูในการทำ�างานแติกติ�างก�น ในภาพื่รวม ด7านโอกาสัในการพื่�ฒนาตินเอง แลุ่ะด7านค�าติอบุแทำน แลุ่ะอาย�ในการทำ�างานทำ)�แติกติ�างก�นม)แรงจู�งใจูในการทำ�างานแติกติ�างก�น ด7านโอกาสัในการพื่�ฒนาตินเอง นอกจูากน)(ย�งพื่บุว�า องค!ปัระกอบุของค�ณลุ่�กษณะงาน โดยรวม แลุ่ะรายด7านย�อยม)ความสั�มพื่�นธ์!ก�บุแรงจู�งใจูในการทำ�างาน โดยรวม แลุ่ะรายด7านย�อย

สั�วนการว+เคราะห!เชั่+งโครงสัร7างของปั%จูจู�ยทำ)�ม)อ+ทำธ์+พื่ลุ่ติ�อแรงจู�งใจูใน การทำ�างานพื่บุว�า ทำ)�สัอดคลุ่7องก�บุสัมม�ติ+ฐาน (1) องค!ปัระกอบุของ

ค�ณลุ่�กษณะงานด7านผลุ่สัะทำ7อนจูากงาน ม)อ+ทำธ์+พื่ลุ่ติ�อแรงจู�งใจูในการ ทำ�างาน ด7านลุ่�กษณะงานทำ)�ได7ปัฏิ+บุ�ติ+ ด7านค�าติอบุแทำน ด7านโอกาศึในการ

พื่�ฒนาตินเอง (2) องค!ปัระกอบุของค�ณลุ่�กษณะงาน ด7านความ สั�าค�ญของงาน ม)อ+ทำธ์+พื่ลุ่ติ�อแรงจู�งใจูในการทำ�างาน ด7านความม��นคง

ขององค!กร (3) องค!ปัระกอบุของค�ณลุ่�กษณะงาน ด7านความม)อ+สัระใน การทำ�างาน ม)อ+ทำธ์+พื่ลุ่ติ�อแรงจู�งใจูในการทำ�างาน ด7านความม��นคงของ

องค!กร

สำร�ป็ผลุ่การทำด้สำอบัสำมมต.ฐาน

Title

บัทำทำ,� 5 สำร�ป็ผลุ่การว.จู�ย อภ.ป็รายผลุ่ แลุ่ะข)อเสำนอแนะ

สำร�ป็ผลุ่การว.จู�ย อภ.ป็รายผลุ่ แลุ่ะข)อเสำนอแนะ

ปั%จูจู�ยสั�วนบุ�คคลุ่ด7านการศึ�กษา ผลุ่การว+เคราะห!สัร�ปัได7ว�าระด�บุการศึ�กษาทำ)�แติกติ�างก�นม)แรงจู�งใจูในการทำ�างานแติกติ�างก�น ในภาพื่รวม แรงจู�งใจูในการทำ�างาน ด7านโอกาสัในการพื่�ฒนาตินเอง ด7านค�าติอบุแทำน แลุ่ะด7านลุ่�กษณะงานทำ)�ได7ปัฎี+บุ�ติ+ โดยผ�7ทำ)ม)การศึ�กษาติ��ากว�าปัร+ญญาติร)ม)แรงจู�งใจูติ��ากว�า ผ�7ติอบุแบุบุสัอบุถึามทำ)�ม)ระด�บุการศึ�กษาสั�งกว�าปัร+ญญาติร)

สำร�ป็ผลุ่การว.จู�ย อภ.ป็รายผลุ่ แลุ่ะข)อ เสำนอแนะ

ปั%จูจู�ยสั�วนบุ�คคลุ่ด7านระด�บุติ�าแหน�งงาน ผลุ่การว+เคราะห!สัร�ปัได7ว�าระด�บุติ�าแหน�งงานทำ)�แติกติ�างก�นม)แรงจู�งใจูในการทำ�างานแติกติ�างก�น ในภาพื่รวม ด7านโอกาสัในการพื่�ฒนาตินเอง แลุ่ะด7านค�าติอบุแทำน โดยผ�7ติอบุแบุบุสัอบุถึามทำ)�ม)ระด�บุติ�าแหน�งงานระด�บุปัฏิ+บุ�ติ+งาน ม)แรงจู�งใจูในการทำ�างานน7อยกว�าผ�7ติอบุแบุบุสัอบุถึามทำ)�ม)ระด�บุติ�าแหน�งงานระด�บุห�วหน7างาน

สำร�ป็ผลุ่การว.จู�ย อภ.ป็รายผลุ่ แลุ่ะข)อ เสำนอแนะ

ปั%จูจู�ยสั�วนบุ�คคลุ่ด7านอาย�การทำ�างาน ผลุ่การว+เคราะห!สัร�ปัได7ว�า อาย�ในการทำ�างานทำ)�แติกติ�างก�นม)แรงจู�งใจูในการทำ�างานแติกติ�างก�น ด7านโอกาสัในการพื่�ฒนาตินเอง ผ�7ติอบุแบุบุสัอบุถึามทำ)�ม)อาย�ในการทำ�างาน 3-12 เด�อน แลุ่ะ 1-2 ปั. ม)แรงจู�งใจูในการทำ�างาน ด7านโอกาสัในการพื่�ฒนาตินเองน7อยกว�าผ�7ติอบุแบุบุสัอบุถึามทำ)�ม)อาย�ในการทำ�างาน 5 ปั.ข�(นไปั

สำร�ป็ผลุ่การว.จู�ย อภ.ป็รายผลุ่ แลุ่ะข)อเสำนอแนะ แรงจู�งใจูในการทำ�างานสั�งสั�ด

จูากผลุ่การสั�ารวจูเก)�ยวก�บุแรงจู�งใจูในการทำ�างานในแติ�ลุ่ะด7านของเจูเนอเรชั่��นวาย พื่บุว�า กลุ่��มเจูเนอเรชั่��นวาย ม)แรงจู�งใจูในการทำ�างานในสั�วนของความสั�มพื่�นธ์!ของเพื่��อนร�วมงานมากทำ)�สั�ด ซึ่��งเปั*นอ�นทำราบุด)ว�าในแติ�ลุ่ะองค!กรจูะม)ผ�7คนทำ)�ม)ความหลุ่ากหลุ่ายมาอย��รวมก�น การทำ)�จู�านวน

มากมายอย��ร �วมก�นแลุ่ะทำ�างานร�วมก�นในบุทำบุาทำหน7าทำ)�

ติ�างๆ ก�นไปั

สำร�ป็ผลุ่การว.จู�ย อภ.ป็รายผลุ่ แลุ่ะข)อเสำนอแนะ

ค�ณลุ่�กษณะงานทำ�(ง 5 ด7านด7านความหลุ่ากหลุ่ายของงาน ด7านความ

ชั่�ดเจูนของงาน ด7านความสั�าค�ญของงาน

ด7านความม)อ+สัระในการทำ�างาน ด7านข7อม�ลุ่ย7อนกลุ่�บุของงาน

ม)ความสั�มพื่�นธ์!ก�บุแรงจู�งใจูในการทำ�างาน ทำ�(ง 5 ด7านเชั่�นก�น นอกจูากน)(ย�งพื่บุว�า ค�าสั�มปัระสั+ทำธ์+>สัหสั�มพื่�นธ์!สัหสั�มพื่�นธ์!ม)ค�าเปั*นบุวก แสัดงว�า ม)ความสั�มพื่�นธ์!ในทำ+ศึทำางเด)ยวก�น แลุ่ะม)ความสั�มพื่�นธ์!ในระด�บุค�อนข7างติ��า

ผลุ่การศึ�กษาแสัดงให7เห9นถึ�งอ+ทำธ์+พื่ลุ่ทำางติรง อ+ทำธ์+พื่ลุ่ทำางอ7อม แลุ่ะอ+ทำธ์+พื่ลุ่รวมของเสั7นทำางความสั�มพื่�นธ์!ระหว�างอ+ทำธ์+พื่ลุ่ของปั%จูจู�ย

ค�ณลุ่�กษณะงานทำ)�ม)อ+ทำธ์+พื่ลุ่ติ�อแรงจู�งใจูในการทำ�างาน

• องค!ปัระกอบุของค�ณลุ่�กษณะงานด7านผลุ่สัะทำ7อนจูากงาน ม)อ+ทำธ์+พื่ลุ่ติ�อแรงจู�งใจูในการทำ�างาน ด7านลุ่�กษณะงานทำ)�ได7ปัฏิ+บุ�ติ+ อย�างม)น�ยสั�าค�ญทำางสัถึ+ติ+ทำ)�ระด�บุ .01 โดยม)ค�าสั�มปัระสั+ทำธ์+>เสั7นทำางเทำ�าก�บุ 0.40 ด�งน�(นผลุ่การว+จู�ยสัอดคลุ่7องก�บุสัมมติ+ฐานทำ)�ติ�(งไว7

• องค!ปัระกอบุของค�ณลุ่�กษณะงานด7านความม)อ+สัระในการทำ�างาน ม)อ+ทำธ์+พื่ลุ่ติ�อแรงจู�งใจูในการทำ�างาน ด7านค�าติอบุแทำน อย�างม)น�ยสั�าค�ญทำางสัถึ+ทำ)�ระด�บุ .01 ติ+ โดยม)ค�าสั�มปัระสั+ทำธ์+>เสั7นทำางเทำ�าก�บุ 0.33 ด�งน�(นผลุ่การว+จู�ยสัอดคลุ่7องก�บุสัมมติ+ฐานทำ)�ติ�(งไว7

ผลุ่การศึ+กษาแสำด้งให)เห:นถุ+งอ.ทำธี.พลุ่ทำางตรง อ.ทำธี.พลุ่ทำางอ)อมแลุ่ะอ.ทำธี.พลุ่รวมของเสำ)นทำางความสำ�มพ�นธี$ระหว�างอ.ทำธี.พลุ่ของ

ป็"จูจู�ยค�ณลุ่�กษณะงานทำ,�ม,อ.ทำธี.พลุ่ต�อแรงจู�งใจูในการทำ�างาน

• องค$ป็ระกอบัของค�ณลุ่�กษณะงานด้)านความสำ�าค�ญของงาน ม,อ.ทำธี.พลุ่ต�อแรงจู�งใจูในการทำ�างาน ด้)านความม��นคงขององค$กร อย�างม,น�ยสำ�าค�ญทำางสำถุ.ต.ทำ,�ระด้�บั .01 โด้ยม,ค�าสำ�มป็ระสำ.ทำธี.>เสำ)นทำางเทำ�าก�บั 0.22 ด้�งน�4นผลุ่การว.จู�ยสำอด้คลุ่)องก�บัสำมมต.ฐานทำ,�ต�4งไว)

• องค$ป็ระกอบัของค�ณลุ่�กษณะงานด้)านความม,อ.สำระในการทำ�างาน ม,อ.ทำธี.พลุ่ต�อแรงจู�งใจูในการทำ�างาน ด้)านความม��นคงขององค$กร อย�างม,น�ยสำ�าค�ญทำางสำถุ.ต.ทำ,�ระด้�บั .01 โด้ยม,ค�าสำ�มป็ระสำ.ทำธี.>เสำ)นทำางเทำ�าก�บั 0.18 ด้�งน�4นผลุ่การว.จู�ยสำอด้คลุ่)องก�บัสำมมต.ฐานทำ,�ต�4งไว)

• องค$ป็ระกอบัของค�ณลุ่�กษณะงานด้)านผลุ่สำะทำ)อนจูากงาน ม,อ.ทำธี.พลุ่ต�อแรงจู�งใจูในการทำ�างาน ด้)านโอกาสำในการพ�ฒนาตนเอง อย�างม,น�ยสำ�าค�ญทำางสำถุ.ต.ทำ,�ระด้�บั .01 โด้ยม,ค�าสำ�มป็ระสำ.ทำธี.>เสำ)นทำางเทำ�าก�บั 0.61 ด้�งน�4นผลุ่การว.จู�ยสำอด้คลุ่)องก�บัสำมมต.ฐานทำ,�ต�4งไว)

ว+เคราะห!อ+ทำธ์+พื่ลุ่ขององค!ปัระกอบุ

• สั�วนผลุ่จูากการว+เคราะห!อ+ทำธ์+พื่ลุ่ขององค!ปัระกอบุพื่บุว�าการทำ)�ค�ณลุ่�กษณะงานด7านข7อม�ลุ่ย7อนกลุ่�บุ ม)อ+ทำธ์พื่ลุ่ติ�อแรงจู�งใจูในการทำ�างานด7านโอกาสัในการพื่�ฒนาตินเองมากทำ)�สั�ดชั่)(ให7เห9นว�า การทำ)�ม)การจู�ดการข7อม�ลุ่ย7อนกลุ่�บุทำ)�ด)จูะเปั*นปัระโยชั่น!ติ�อองค!กรทำ)�สั�ด

ข)อเสำนอแนะในการว.จู�ย

• ควรม,การศึ+กษาเพ.�มเต.มในแต�ลุ่ะสำ�วนของภ�ม.ภาค

• ควรม,การศึ+กษาเพ.�มเต.ม ทำ,�เจูาะถุ+งไป็ถุ+งลุ่�กษณะธี�รก.จูขององค$กร เพราะเม3�อร�ป็แบับักลุ่��มธี�รก.จูทำ,�แตกต�างเช�น กลุ่��มธี�รก.จูด้)านการผลุ่.ต กลุ่��มธี�รก.จูค)าขาย

• ควรม,การศึ+กษาเพ.�มเต.มในสำ�วนเพ.�มต�วแป็รอ3�นๆ เช�น ลุ่�กษณะของธี�รก.จู ทำ,�บั�งช,4ให)เห:นช�ด้เจูน

• ควรม,การศึ+กษาเพ.�มเต.มในกลุ่��มคนทำ�างานย�คทำ,�ต�อจูากเจูเนอเรช��นวาย น�4นค3อ เจูเนอเรช��นแซึ่ต ทำ,�ม,ป็@เก.ด้อย��ในช�วง 2537- 2554

ขอบุค�ณคร�บุ