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Wirtschaftswissenschaftliche Bücherei für Schule und PraxisBegründet von Handelsschul-Direktor Dipl.-Hdl. Friedrich Hutkap †

Verfasser:

Hartmut Hug, Dipl.-Hdl.

Sabine Knauer

Martina Lennartz, Dipl.-Math. oec.

Dr. Hermann Speth, Dipl.-Hdl.

Fast alle in diesem Buch erwähnten Hard- und Softwarebezeichnungen sind eingetragene Warenzeichen.

Das Werk und seine Teile sind urheberrechtlich geschützt. Jede Nutzung in anderen als den gesetzlich zugelassenen Fällen bedarf der vorherigen schriftlichen Einwilligung des Verlages. Hinweis zu § 52 a UrhG: Weder das Werk noch seine Teile dürfen ohne eine solche Einwilligung eingescannt und in ein Netzwerk eingestellt werden. Dies gilt auch für Intranets von Schulen und sonstigen Bildungseinrichtungen.

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2. Auflage 2016

© 2014 by MERKUR VERLAG RINTELN

Gesamtherstellung:MERKUR VERLAG RINTELN Hutkap GmbH & Co. KG, 31735 Rinteln

E-Mail: [email protected] [email protected]

Internet: www.merkur-verlag.de

ISBN 978-3-8120-0671-2

VorwortDas Lernbuch „Büromanagement 1“ ist der erste Teil einer dreibändigen Buchreihe für den neuen Ausbildungsberuf „Kaufmann/Kauffrau für Büromanagement“. Das Lernbuch konzentriert sich auf die Lernfelder des ersten Ausbildungsjahres:

LF 1: Die eigene Rolle im Betrieb mitgestalten und den Betrieb präsentierenLF 2: Büroprozesse gestalten und Arbeitsvorgänge organisierenLF 3: Aufträge bearbeitenLF 4: Sachgüter und Dienstleistungen beschaffen und Verträge schließen

Die Lernfelder 5 bis 8 (2. Ausbildungsjahr) werden durch das Merkurbuch 0672, die Lern-felder 9 bis 13 (3. Ausbildungsjahr) durch das Merkurbuch 0673 abgedeckt.

Für die Arbeit mit dem Buch möchten wir auf Folgendes hinweisen:

■ Im Vordergrund steht das Ziel, die Auszubildenden zu befähigen, auf der Grundlage fachlichen Wissens und Könnens Aufgaben und Probleme zielorientiert, sachgerecht, methodengeleitet und selbstständig zu lösen und das Ergebnis zu beurteilen.

■ Das Buch eignet sich ideal als Informationspool für die Erarbeitung von Lernsituationen, zur systematischen Wiederholung und zur eigenverantwortlichen Nachbearbeitung.

■ Durch das integrierte Kompetenztraining werden neben der Fachkompetenz auch die Selbst- und die Sozialkompetenzen eingeübt.

■ Der Einsatz von Programmen zur Textverarbeitung und zur Tabellenkalkulation sowie der Erwerb von Fremdsprachenkompetenz ist integraler Bestandteil der Lernfelder. Im Buch wird diese Integration im Rahmen des Kompetenztrainings berücksichtigt, ge-kennzeichnet durch die folgenden Symbole:

■ Zur systematischen Erarbeitung der Grundlagen von WORD, EXCEL und Englisch ste-hen drei weitere lernfeldorientierte Lernbücher bereit:

Erfolgreiches Büro- management mit

WORD 2010 Merkurbuch 0790


EXCEL 2010 Merkurbuch 0791

Business Class Merkurbuch 0855

oder oder





oder oder





Jedes dieser Lernbücher umfasst die EDV- bzw. fremdsprachenbezogenen Kompeten-zen für alle drei Ausbildungsjahre.

■ Zentrales Ziel von Berufsschule ist es, die Entwicklung umfassender Handlungskom-petenz zu fördern. Das vorliegende Lernbuch wird deshalb durch das Arbeitsheft „Lern-situationen Büromanagement 1“ (Merkurbuch 1671) ergänzt. Lernbuch und Arbeitsheft sind aufeinander abgestimmt. Im Lernbuch wird im Inhaltsverzeichnis und am Seitenrand durch das nebenstehende Symbol gekennzeichnet, bei welchen Unterrichtsthemen auf geeignete Lernsituationen aus dem Ar-beitsheft zurückgegriffen werden kann. Es ist daher ideal, wenn Lernbuch und Arbeitsheft gemeinsam im Unterricht eingesetzt werden.

■ Durch die Verzahnung der Unterrichtsmaterialien werden der Erwerb themenüber-greifender Kompetenzen und die Ausarbeitung der didaktischen Jahresplanung einer-seits vereinfacht; durch die relative Selbstständigkeit der einzelnen Materialien wird andererseits der pädagogische und schulorganisatorische Freiraum gewährleistet, der für die erfolgreiche Umsetzung des neuen Rahmenlehrplans unseres Erachtens not-wendig ist.

■ Um die Büroprozesse in Lernfeld 2 didaktisch verständlich und sachlogisch folgerichtig darstellen zu können, werden die dem Lernfeld 3 zugeordneten bürowirtschaftlichen Lerninhalte (büroübliche Applikationen, Kommunikationssysteme) bereits in Lernfeld 2 behandelt.

■ Die Grundlagen des Kaufvertragsrechts werden zu Beginn von Lernfeld 3 dargestellt, da sie unbedingte Voraussetzung dafür sind, Kundenaufträge rechtssicher zu bearbei-ten. Ausgehend von diesen rechtlichen Grundlagen werden die Teilprozesse der Auf-tragsbearbeitung – von der Kundenanfrage bis hin zur Kontrolle des Zahlungseingangs – vorgestellt.

Wir wünschen Ihnen einen guten Lehr- und Lernerfolg!

Die Verfasser

Vorwort zur 2. AuflageFür die zweite Auflage wurde das Buch komplett durchgesehen und gegebenenfalls redakti-onell verbessert. Der mittlerweile von der AkA herausgegebene Prüfungskatalog für die IHK-Abschlussprüfung hält für einige Themenbereiche Spezifizierungen bereit (z. B. zu den Möglich-keiten des Warenversands, zu den internen und externen Bezugsquellen und zur ABC-Analyse). Die Neubearbeitung wurde dazu genutzt, diese Inhalte angemessen zu vertiefen.

Die Verfasser

7

Inhaltsverzeichnis

Lernfeld 1: Die eigene Rolle im Betrieb mitgestalten und den Betrieb präsentieren

1 Duales Ausbildungssystem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151.1 Rechtliche Regelungen für die betriebliche und schulische Ausbildung . . . . . . . . . . . . 151.1.1 Ausbildender, Ausbilder, Auszubildender . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151.1.2 Berufsbildungsgesetz, Ausbildungsordnung und Ausbildungsplan . . . . . . . . . . . . . . . 161.1.3 Berufsausbildungsvertrag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 171.2 Jugend- und Auszubildendenvertretung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 231.3 Jugendarbeitsschutz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 241.4 Möglichkeiten der betrieblichen Fort- und Weiterbildung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25

2 Informationen über den Betrieb . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 282.1 Begriff Betrieb . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 282.2 Betriebstypen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 282.2.1 Gliederung der Betriebe nach Wirtschaftsbereichen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 292.2.2 Gliederung der Betriebe nach der Gewinnverwendung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 302.2.3 Gliederung der Betriebe nach der erstellten Leistung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 302.3 Betriebliche Leistungsfaktoren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 302.4 Stellung des Betriebs in der arbeitsteiligen Wirtschaft und

innerhalb des erweiterten Wirtschaftskreislaufs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 332.4.1 Stellung des Betriebs in der arbeitsteiligen Wirtschaft am

Beispiel des Industriebetriebs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 332.4.2 Stellung des Betriebs innerhalb des erweiterten Wirtschaftskreislaufs . . . . . . . . . . . . . 342.5 Unternehmensleitbild und Unternehmensziele . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 372.5.1 Unternehmensleitbild . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 372.5.2 Unternehmensziele . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38

3 Organisation eines Unternehmens am Beispiel eines Industriebetriebs . . . . . . . . . . . 433.1 Überblick über die aufgabenorientierte Organisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 433.2 Organigramm (Organisationsplan) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 443.3 Arbeits- und Geschäftsprozesse am Beispiel des Industriebetriebs . . . . . . . . . . . . . . . . 463.4 Übertragung von Befugnissen und Verantwortung auf Mitarbeiter . . . . . . . . . . . . . . . . 473.4.1 Leitungssysteme (Weisungssysteme) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 473.4.2 Betriebliche Vollmachten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 473.4.3 Gesetzlich geregelte Vollmachten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48

4 Grundlagen der Präsentation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 524.1 Ziel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 524.2 Vorbereitung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 524.3 Grundlegende Präsentationsregeln . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 534.4 Bewertung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58

Lernfeld 2: Büroprozesse gestalten und Arbeitsvorgänge organisieren

1 Arbeitsraum und Arbeitsplatz gestalten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 601.1 Rechtliche Rahmenbedingungen erkunden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 601.2 Arbeitsraum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61

LS 1, 2, 3, 4

LS 5

LS 6

LS 7

LS 8

LS 9

LS 10

LS 1

8

1.2.1 Ergonomische und ökologische Anforderungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 611.2.2 Raumklima . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 631.2.3 Licht im Arbeitsraum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 651.2.4 Farbgestaltung im Arbeitsraum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 661.2.5 Akustik im Arbeitsraum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 671.2.6 Arten von Arbeitsräumen (Einzel-, Gruppen-, Großraumbüro) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 691.3 Arbeitsplatz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 741.3.1 Anforderungen an einen Bildschirmarbeitsplatz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 741.3.2 Ergonomie des Bildschirmarbeitsplatzes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76

1.3.2.1 Arbeitsumgebung und Größe des Arbeitsplatzes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 761.3.2.2 Arbeitsmittel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 761.3.2.3 Beschaffung von Arbeitsmitteln für einen Bildschirmarbeitsplatz . . . . . . . . . 80

1.3.3 Organisation an einem Bildschirmarbeitsplatz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 811.4 Arbeitsraum und Arbeitsplatz beurteilen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 831.4.1 Kriterien der Beurteilung festlegen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 831.4.2 Organisatorische Hilfsmittel nutzen: Checklisten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 841.4.3 Mängel kommunizieren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87

2 Bürowirtschaftliche Abläufe organisieren und Termine überwachen . . . . . . . . . . . . . . 882.1 Arbeitsplatz einrichten – Arbeitsabläufe steuern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 882.2 Arbeitsabläufe planen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 902.2.1 Zeitmanagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90

2.2.1.1 Arbeitsprozesse effizient strukturieren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 902.2.1.2 Methoden des Zeitmanagements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91

2.2.2 Selbstmanagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 932.2.3 Störungen von Arbeitsabläufen wahrnehmen und beheben . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 942.3 Termine planen und überwachen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 962.3.1 Planen und kommunizieren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 962.3.2 Terminarten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 982.3.3 Hilfsmittel zur Terminplanung und -überwachung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98

3 Sitzungen und Besprechungen vorbereiten, durchführen und nachbereiten . . . . . . . 1003.1 Sitzungen und Besprechungen vorbereiten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1003.1.1 Organisatorische Aufgaben . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1003.1.2 Medien des Sitzungsraums . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1033.2 Kommunikation in Meetings . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1043.2.1 Teamarbeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1043.2.2 Aufgaben des Moderators . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1053.2.3 Kommunikationsstörungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1063.3 Protokolle führen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1073.3.1 Begriff und Gründe für die Protokollführung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1073.3.2 Protokollarten und Gestaltungsformen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1073.3.3 Technik der Protokollführung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1113.3.4 Schreiben und Verteilen des Protokolls . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1113.4 Ergebnissicherung und Terminüberwachung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1123.5 Digitale Netze für Konferenzen nutzen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1143.5.1 Telefonkonferenz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1143.5.2 Videokonferenz/Webkonferenz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114

4 Informations- und Kommunikationswege nutzen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1174.1 Hardware, Software und Netzwerke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117

LS 2, 3

LS 4

LS 5

LS 6

LS 7

LS 8, 9

LS 10

LS 11

9

4.1.1 Hardware . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1174.1.1.1 Hardwaregrundlagen – Personal-Computer-Systeme . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1174.1.1.2 Drucker und Multifunktionsgeräte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1184.1.1.3 Notebooks, Tablet-PCs und Smartphones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120

4.1.2 Software . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1224.1.2.1 Betriebssysteme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1224.1.2.2 Anwendungsprogramme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122

4.1.3 Netzwerke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1274.1.3.1 Begriff Netzwerk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1274.1.3.2 Client-Server-Architektur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1284.1.3.3 Intranet – Extranet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1294.1.3.4 Internet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1294.1.3.5 Cloud Computing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1334.1.3.6 Festnetz- und Mobilfunkverbindungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135

4.2 Kommunikationswege nutzen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1374.2.1 Mündlich oder schriftlich kommunizieren? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1374.2.2 Schriftliche Kommunikation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142

4.2.2.1 Texte wirksam formulieren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1424.2.2.2 Normen in der Textverarbeitung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1434.2.2.3 Dateiformate anwenden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1444.2.2.4 Formulare gestalten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1464.2.2.5 E-Mail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1484.2.2.6 Digitale Briefpost (E-Postbrief, De-Mail) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1524.2.2.7 Telefax . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1534.2.2.8 Aktennotizen (Memos) und interne Mitteilungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1544.2.2.9 Geschäftsbriefe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1564.2.2.10 Textverarbeitung rationalisieren – Textbausteine nutzen . . . . . . . . . . . . . . . 1604.2.2.11 Textausgabe – Umweltbewusst drucken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1604.2.2.12 Diktiergeräte verwenden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161

4.2.3 Post bearbeiten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1634.2.3.1 Posteingang – eingehende Post bearbeiten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1634.2.3.2 Postausgang – ausgehende Post abfertigen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1664.2.3.3 Postdienstleistungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169

5 Dokumente und Schriftstücke aufbewahren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1725.1 Gründe für die Aufbewahrung von Schriftstücken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1725.2 Aufbewahrungsfristen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1725.3 Formen der Aufbewahrung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1745.4 Räumliche Aufbewahrung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1775.5 Ordnungssysteme der Registratur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 178

6 Speichermedien verwenden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1806.1 Digitale Speichermedien – Grundlagen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1806.2 Dokumentenmanagement und Mikroverfilmung – technische Archivierungsformen . . 1826.2.1 Rechtliche Grundlagen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1826.2.2 Technische Archivierungsmedien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182

7 Datensicherheit und Datenpflege . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1857.1 Begriffsbestimmungen und Begründung für Sicherheitsmaßnahmen . . . . . . . . . . . . . . 1857.2 Schutz vor unberechtigtem Zugriff, Datenverfälschung und Datenverlust . . . . . . . . . . 1867.2.1 Sicherung durch organisatorische Maßnahmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1867.2.2 Sicherung durch Software und Maßnahmen der Dateiverwaltung . . . . . . . . . . . . . . . . 187

LS 12

LS 13

LS 14

10

7.2.3 Sicherung durch Hardwaretechnik und Back-up-Speichermedien . . . . . . . . . . . . . . . . 1897.3 Schutz personenbezogener Daten (Datenschutz) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1917.4 Datenpflege . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 193

8 Belastung am Arbeitsplatz und Arbeitssicherheit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1958.1 Begriffe Belastung, Beanspruchung und Stress . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1958.2 Ursachen für Belastungen und gesundheitliche Folgen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1958.2.1 Ursachen für Belastungen (Stressfaktoren, Stressoren) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1958.2.2 Anzeichen und mögliche Folgen von Stress . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1978.3 Maßnahmen zur Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1988.3.1 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Zuständigkeiten und Programme . . . . . . . . . . . . . . . 1988.3.2 Arbeitsschutzvorschriften . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2008.3.3 Maßnahmen auf Führungsebene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2038.3.4 Eigene Strategien zur Förderung des Gesundheitsschutzes am Arbeitsplatz . . . . . . . . 204

Lernfeld 3: Aufträge bearbeiten

1 Sich einen Überblick über den Geschäftsprozess der Auftragsbearbeitung verschaffen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 206

1.1 Begriff und Merkmale von Geschäftsprozessen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2061.2 Geschäftsprozess der Auftragsbearbeitung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 207

2 Rechtliche Rahmenbedingungen erkunden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2082.1 Rechts- und Geschäftsfähigkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2082.1.1 Rechtsfähigkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2082.1.2 Geschäftsfähigkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2092.2 Zustandekommen und Arten von Rechtsgeschäften . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2112.2.1 Willenserklärung als wesentlicher Bestandteil eines Rechtsgeschäfts . . . . . . . . . . . . . . 2112.2.2 Begriff und Arten von Rechtsgeschäften . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2122.3 Besitz und Eigentum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2142.3.1 Besitz und dessen Übertragung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2142.3.2 Eigentum und dessen Übertragung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 214

3 Abwicklung eines Kundenauftrags . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2173.1 Kundenanfrage bearbeiten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2173.2 Kundenorientiertes und rechtsverbindliches Angebot verfassen . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2193.2.1 Begriff Angebot . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2193.2.2 Bindung an das Angebot . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2193.2.3 Inhalt des Angebots . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 220

3.2.3.1 Art, Güte, Beschaffenheit und Menge der Produkte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2203.2.3.2 Preis der Produkte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2213.2.3.3 Lieferungsbedingungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2213.2.3.4 Zahlungsbedingungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2233.2.3.5 Leistungsort und Gerichtsstand . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 223

3.3 Kundenauftrag (Bestellung) prüfen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2253.3.1 Begriff Kundenauftrag und die rechtliche Bindung an einen Auftrag . . . . . . . . . . . . . . . 2253.3.2 Realisierbarkeit eines Auftrags prüfen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2253.4 Auftragsbestätigung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2323.5 Kaufvertrag abschließen und erfüllen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2353.5.1 Begriff und Abschluss eines Kaufvertrags . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2353.5.2 Rechte und Pflichten aus dem Kaufvertrag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 236

LS 15, 16

LS 1 LS 2, 3

LS 4

11

3.5.3 Erfüllung des Kaufvertrags . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2363.5.3.1 Erfüllung des Kaufvertrags durch den Verkäufer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2363.5.3.1.1 Lieferung der Kaufsache . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2373.5.3.1.2 Eigentumsübertragung an den Käufer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2393.5.3.2 Erfüllung des Kaufvertrags durch den Käufer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 238

3.6 Allgemeine Geschäftsbedingungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2413.6.1 Zielsetzungen und Begriff der allgemeinen Geschäftsbedingungen . . . . . . . . . . . . . . . . 2413.6.2 AGB und Verbraucherschutz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2413.6.3 AGB im Geschäftsverkehr mit Unternehmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2443.7 Versand der Ware organisieren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2453.7.1 Ware versenden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2453.7.2 Frachtführer und Spediteur als Möglichkeiten für den Warenversand . . . . . . . . . . . . . . 248

3.7.2.1 Frachtführer [§§ 407-452 d HGB] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2483.7.2.2 Spediteur [§§ 453-466 HGB] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 249

3.7.3 Überwachung des Zahlungseingangs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 250

4 Rechenarten zur Lösung kaufmännischer Sachverhalte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2544.1 Dreisatz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2544.1.1 Dreisatz mit geradem Verhältnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2544.1.2 Dreisatz mit ungeradem Verhältnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2564.2 Prozentrechnung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2594.2.1 Einführung in die Prozentrechnung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2594.2.2 Prozentrechnung vom Hundert . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 260

4.2.2.1 Berechnung des Prozentwertes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2604.2.2.2 Berechnung des Grundwertes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2624.2.2.3 Berechnung des Prozentsatzes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 264

4.2.3 Prozentrechnung im Hundert (verminderter Grundwert) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2664.2.4 Prozentrechnung auf Hundert (vermehrter Grundwert) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 268

Lernfeld 4: Sachgüter und Dienstleistungen beschaffen und Verträge schließen

1 Sich einen Überblick über den Beschaffungsprozess verschaffen . . . . . . . . . . . . . . . . 2731.1 Wirtschaftliche Bedeutung der Beschaffung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2731.2 Abfolge des Beschaffungsprozesses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273

2 Beschaffungsplanung kennen und anwenden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2742.1 Sich über Aufgaben der Beschaffungsplanung und

Verwaltung von Beständen informieren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2752.1.1 Aufgaben der Beschaffungsplanung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2752.1.2 Programm planen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2752.1.3 Bestände verwalten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2762.2 Bedarf an Beschaffungsobjekten ermitteln . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2792.2.1 Begriff Beschaffungsobjekte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2792.2.2 Bedarfsermittlung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 279

2.2.2.1 Regelungen zur Bedarfsermittlung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2792.2.2.2 Prinzipien bei der Bestimmung des quantitativen Bedarfs . . . . . . . . . . . . . . 2802.2.2.3 Prinzipien bei der Bestimmung des qualitativen Bedarfs . . . . . . . . . . . . . . . . 281

2.3 Sich für Eigenfertigung (interne Bezugsquelle) oder Fremdbeschaffung (externe Bezugsquelle) entscheiden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 283

2.4 Produktwert berücksichtigen: ABC-Analyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2852.5 Just-in-time-Konzeption beurteilen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2882.6 Optimale Bestellmenge bestimmen (Mengenplanung) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 292

LS 5

LS 6, 7

LS 1

LS 2

LS 3

LS 4

LS 5

12

2.7 Zeitpunkt der Bestellung bestimmen (Zeitplanung) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2942.8 Diagramme als Mittel der Veranschaulichung anwenden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2973 Bezugsquellen ermitteln . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3023.1 Beschaffungsrichtlinie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3023.2 Begriff Beschaffungsmarktforschung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3043.3 Informationen über Lieferer beschaffen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3043.4 Informationsquellen nutzen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3063.5 Informationswege (Kommunikationswege) recherchieren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3084 Lieferantenauswahl treffen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3114.1 Anfrage an Lieferanten erstellen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3114.2 Angebote vergleichen und bewerten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3134.2.1 Entscheidung zwischen Einfaktorenvergleich und Nutzwertanalyse . . . . . . . . . . . . . . . 3134.2.2 Einfaktorenvergleich mit Bezugskalkulation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3134.2.3 Nutzwertanalyse (Mehrfaktorenvergleich) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3154.3 Nachhaltiges Wirtschaften bei der Beschaffung beachten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3194.3.1 Ökologische Ausrichtung der Beschaffung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3204.3.2 Soziale Ausrichtung der Beschaffung am Beispiel des „Fairen Handels“ . . . . . . . . . . . . 321

5 Beschaffungsprozesse abwickeln . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3235.1 Bestellung abgeben . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3235.1.1 Begriff und rechtliche Bindung an die Bestellung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3235.1.2 Bestellung von Waren über eine Warenplattform im Internet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3245.2 Abschluss von Verträgen durchführen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3255.2.1 Zustandekommen von Verträgen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3255.2.2 Wichtige Vertragsarten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3265.3 Nichtigkeit und Anfechtbarkeit von Verträgen prüfen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3285.3.1 Nichtigkeit von Verträgen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3285.3.2 Anfechtbarkeit von Verträgen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3305.4 Wareneingang und Lagerhaltung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3335.4.1 Warenabnahme und Warenprüfung durchführen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3335.4.2 Sachgerechte Einlagerung vornehmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 336

5.4.2.1 Begriff und Aufgaben des Lagers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3365.4.2.2 Lagerarten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3375.4.2.3 Allgemeine Lagergrundsätze . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3395.4.2.4 Arbeiten im Lager . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3405.4.2.4.1 Einlagerung der Ware (Lagerplatzzuordnung) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3405.4.2.4.2 Warenpflege . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3415.4.2.4.3 Optimierung der Lagerprozesse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 342

5.4.3 Soziale und ökologische Mitverantwortung im Zusammenhang mit der Lagerhaltung bewusst machen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3445.4.3.1 Ökologische Kriterien für die Verpackung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3445.4.3.2 Tragen von Schutzkleidung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 347

6 Vorgehen bei Vertragsstörungen planen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3506.1 Leistungsstörungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3506.2 Mangelhafte Lieferung (Schlechtleistung) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3516.2.1 Begriff mangelhafte Lieferung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3516.2.2 Mängelarten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3516.2.3 Fristen für die Mängelrüge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3526.2.4 Rechte des Käufers (Gewährleistungsrechte) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3536.2.5 Übernahme von Garantieleistungen und Kulanz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3576.2.6 Verjährungsfristen von Mängelansprüchen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 358

LS 6

LS 7

LS 8LS 9LS 10, 11

LS 12

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13

6.3 Lieferungsverzug (Nicht-Rechtzeitig-Lieferung) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3616.3.1 Begriff Lieferungsverzug . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3616.3.2 Rechte des Käufers beim Lieferungsverzug . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 363

7 Zahlungsabwicklung überwachen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3687.1 Rechnung prüfen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3687.2 Rechnungsausgleich veranlassen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3727.2.1 Bargeldlose Zahlung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 372

7.2.1.1 Girokonto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3727.2.1.2 SEPA-Zahlungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3737.2.1.2.1 SEPA-Überweisungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3737.2.1.2.2 SEPA-Basis-Lastschriftverfahren (SEPA Core Direct Debit Scheme) . . . . . . . 3757.2.1.3 Zahlungen mit der Girocard . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3787.2.1.3.1 Begriff Girocard und Girocard-Zahlung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3787.2.1.3.2 Electronic Cash (Pay-now-Karte) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3797.2.1.3.3 Elektronisches Lastschriftverfahren (ELV) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3807.2.1.4 Zahlung mit Kreditkarte (Pay-later-Karte) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3807.2.1.5 Onlinebanking . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 382

7.2.2 Bevorzugte Zahlungsformen beim E-Commerce . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3837.2.3 Vorteile von Bankdienstleistungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3847.2.4 Vergleich der Zahlungsverfahren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 384

Stichwortverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 389

Bilderverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 397

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wirtschaftswissenschaftliche bücherei für schule und ... · wirtschaftswissenschaftliche...

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