web 2.0 - social media emergency management

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Croce Rossa Italiana Comitato Regionale Toscana Campo Scuola Regionale AE 2013 WEB 2.0 E EMERGENZE SOCIAL MEDIA EMERGENCY MANAGEMENT

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Social Media Emergency Management

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Page 1: Web 2.0 - Social Media Emergency Management

Croce Rossa ItalianaComitato Regionale ToscanaCampo Scuola Regionale AE 2013

WEB 2.0 E EMERGENZESOCIAL MEDIA EMERGENCY MANAGEMENT

Page 2: Web 2.0 - Social Media Emergency Management

CROCE ROSSA ITALIANA

Argomenti:

✓ Cosa è il web 2.0

✓ Approfondimento gestione social network e le emergenze

✓ Web 2.0 e la protezione civile passato,presente e futuro (social media emergency management)

✓ Case study

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CROCE ROSSA ITALIANA Obiettivi

Apprendere le potenzialità del web2.0

Apprendere le potenzialità del web2.0 nelle emergenze

Imparare ad utilizzare il web2.0 come strumento di supporto alla S.O. CRI

Page 4: Web 2.0 - Social Media Emergency Management

CROCE ROSSA ITALIANA

Primo stadio di evoluzione del web caratterizzato:

✓ l'insieme di tutte quelle applicazioni online che permettono uno spiccato livello di interazione sito-utente” (Tim O’Reily 2004)”

✓ L'utente non è più passivo ma diventa parte del sistema di comunicazione web

✓ Ogni singolo utente da e riceve informazioni

Web 2.0?

Page 5: Web 2.0 - Social Media Emergency Management

CROCE ROSSA ITALIANA

INTERATTIVITA' PARTECIPAZIONE CONDIVISIONE

Page 6: Web 2.0 - Social Media Emergency Management

Social Media

“Social media sono strumenti elettronici, tecnologie e applicazioni che facilitano la comunicazione interattiva e lo scambio dei contenuti”.

Page 7: Web 2.0 - Social Media Emergency Management

i principi...

• i Social media sono uno strumento

• uno strumento che aiuta a comunicare nel 21esimo secolo

• è una comunicazione a due canali

Page 8: Web 2.0 - Social Media Emergency Management

Le 3 regole dei Social Media

Ascoltare

Monitorare

Partecipare

Page 9: Web 2.0 - Social Media Emergency Management
Page 10: Web 2.0 - Social Media Emergency Management

Sharing

Page 11: Web 2.0 - Social Media Emergency Management

Le persone online:

Pubblicano contenuti (post, foto, video)Si informano su canali “non ufficiali”

Commentano, discutono e recensiscono prodottiSono attivi sui Social NetworkLeggono i contenuti degli altri utenti

Page 12: Web 2.0 - Social Media Emergency Management

• Internet non è un altro media, ma una realtà che permette alle persone di farsi media

• I social media sono gli strumenti di connessione tra le persone chi con la Rete si fanno media

• Il cogito ergo sum diventa posto/twitto/commento/condivido quindi sono

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I SOCIAL NETWORK Definizione: consiste in una struttura informatica che gestisce nel Web le reti basate su relazioni sociali

FACEBOOKNASCE NEL 20041 MILIARDO DI UTENTIMANTENERE AMICIZIECONDIVIDERE INFORMAZIONICONDIVIDERE FOTO

TWITTERNASCE NEL 2006200 MILIONI UTENTI ATTIVICONDIVIDERE BREVI MESSAGGICONDIVIDERE FOTONO CHATPOST MAX 140 CARATTERI

Page 14: Web 2.0 - Social Media Emergency Management

I SOCIAL NETWORK E LA DIFFUSIONE DELLE INFORMAZIONI

Persona “A” ha due amici “B” e “C” che a loro volta hanno 5 amici diversi da “A” cioè , D E F G H sono amici di B e I L M N O sono amici di C.Se “A” pubblica una notizia B e C che sono suoi amici possono vedere tale notizia se loro condividono la notizia scritta da A, tale notizia sarà visibile anche ad D E F G H che sono gli amici di B e agli amici di C che sono I L M N O quindi con 3 semplici “click” abbiamo raggiunto 12 persone.Se questo processo di condivisione continua capiamo bene che se ogni amico di B e C ha a sua volta 5 amici, riusciamo a raggiungere altre 50 persone se loro condividono la notizia e ,se a loro volta condividono, arriviamo a 250 persone e via dicendo...

EFFETTO MOLTIPICATORE

DIFFUSIONE SMARTPHONE-SMARTPHONE IN ITALIA 33 MILIONI-SMARTPHONE IN ITALIA 47 MILIONI NEL 2015-TABLET 2,9 MILIONI-TABLET 11 MILIONI NEL 2015

Page 15: Web 2.0 - Social Media Emergency Management

Statistiche

Qual è lo stato dei principali Social Network nel 2012? ll numero totale degli utenti iscritti, i visitatori unici per mese, i dati demografici relativi a sesso ed

età degli utenti, il tempo medio sul sito mensile per utente: queste le metriche rispettivamente analizzate per Facebook, Twitter, LinkedIn, Google+ e Pinterest. Tutti i dati riassunti in un’infografica (e per vostra comodità anche in testo) il cui intento è proprio

quello di fare il punto sullo stato dell’arte dei principali Social Media nel mondo nel 2012.

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0

250

500

750

1000

910

555

170150

1172012

Facebbok Twitter Google+ Linkedin Pinterest

Numero di Iscritti ai Social Network nell’anno 2012

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0%

25%

50%

75%

100%

40%

60%

43%

57%

63%

37%

55%

45%

32%

68%

Maschi

Femmine

Facebook Twitter Google+ Linkedin Pinterest

Rapporto M/F principali Social Network:

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0

125

250

375

500

405

21

3 17

89

Facebbok Twitter Google+ Linkedin Pinterest

Tempo medio speso sui social network (min/mese - 2012)

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0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

13-17 18-25 26-34 35-44 45-54 55+

Facebook TwitterGoogle+ LinkedinPinterest

Età media degli utenti dei Social Media

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Facebook Usage - Coverage Network

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Page 22: Web 2.0 - Social Media Emergency Management

CROCE ROSSA ITALIANASOCIAL MEDIA EMERGENCY MANAGEMENT

Page 23: Web 2.0 - Social Media Emergency Management

CROCE ROSSA ITALIANASOCIAL MEDIA EMERGENCY MANAGEMENT

Preparazione Superamento dell'emergenzaSoccorso

CON IL SUPPORTO DEL WEB2.0 E DEI SOCIAL MEDIA

Page 24: Web 2.0 - Social Media Emergency Management

CON IL SUPPORTO DEL WEB2.0 E DEI SOCIAL MEDIA

CROCE ROSSA ITALIANASOCIAL MEDIA EMERGENCY MANAGEMENT

FIDELIZZAZIONE UTENTI

INFORMAZIONE E FORMAZIONE

(ES.LOCANDINE FORMATO INFORMATICO SU COSA FARE IN CASO DI TERREMOTO)

Preparazione

Page 25: Web 2.0 - Social Media Emergency Management

CON IL SUPPORTO DEL WEB2.0 E DEI SOCIAL MEDIA

CROCE ROSSA ITALIANASOCIAL MEDIA EMERGENCY MANAGEMENT

Dare informazioni utili sull'emergenza

RICEVERE informazioni e DARE risposte

Soccorso

Page 26: Web 2.0 - Social Media Emergency Management

CON IL SUPPORTO DEL WEB2.0 E DEI SOCIAL MEDIA

CROCE ROSSA ITALIANASOCIAL MEDIA EMERGENCY MANAGEMENT

Facilitare la diffusione delle comunicazioni Promuovere raccolte

fondi

Mantenere alta l'attenzione

Superamento dell'emergenza

Page 27: Web 2.0 - Social Media Emergency Management

Social MediaEmergency Management

Prima Durante

Fidelizzazione utenti

Preparazione della Comunità

Monitoraggio costante

Diffusione informazioni utili per il superamento

dell'emergenza

Page 28: Web 2.0 - Social Media Emergency Management

Comunicazione con i social media in emergenza

REGOLE GENERALI

✓ BREVI MESSAGGI✓ CHIARI✓ LINGUAGGIO SEMPLICE✓ TRASMETTERE INFORMAZIONI CERTE✓ NO MESSAGGI ALLARMANTI O EQUIVOCI✓ UTILE L'USO DI FOTO O IMMAGINI✓ MONITORARE IL SOCIAL NETWORK✓UTILIZZO DEGLI HASHTAG che permettono di aggregare le informazioni: necessità di lanciare un hashtag ufficiale o sfruttare quello che viene subito usato dagli utenti nell'immediato di un'emergenza dandogli ufficialità

SOCIAL MEDIA EMERGENCY MANAGEMENT

Page 29: Web 2.0 - Social Media Emergency Management

Social media and emergency management (EM)

“Non è parte dei piani di emergenza di della maggior parte delle organizzazioni”

(Prentice & Huffman, 2008, p. 1)

Page 30: Web 2.0 - Social Media Emergency Management

...e prima, durante e dopo?

Page 31: Web 2.0 - Social Media Emergency Management

I social media sono attualmente utilizzati come un’estensione della pubbliche relazioni uno-a-molti e sistema di trasmissione dei messaggi di emergenza

Page 32: Web 2.0 - Social Media Emergency Management

•1persona su 6 ha dichiarato di aver utilizzato i social media per avere informazioni riguardo le emergenze

•durante un’emergenza circa il 50% ha detto di aver usato un social media per far sapere ai propri cari che stavano bene

•il 70% ha detto che le agenzie governative dovrebbero regolarmente monitorare e rispondere ai post sui loro siti e pagine dei social media

•Se avessero postato una richiesta di aiuto su una pagina dei social media, il 75% si sarebbe aspettato che l’aiuto sarebbe arrivato nel giro di un’ora

Page 33: Web 2.0 - Social Media Emergency Management

CROCE ROSSA ITALIANA

Tweet del comune Castelnuovo Garfagnana. "Ha aperto il C.O.C. al Palazzetto dello Sport di Castelnuovo Garfagnana. I cittadini si rechino nelle aree di raccolta. A breve altre informazioni". Nel tweet si cita anche il numero 0583 641408 a cui rivolgersi in caso di necessità.

Dalla pagina facebook del sindaco di Capannori

«Attenzione! La Protezione Civile ci segnala la possibilità di nuove scosse di terremoto, nelle prossime ore, con epicentro Castelnuovo Garfagnana. Si raccomanda la massima diffusione della notizia a scopo precauzionale»

Evento sopravvalutato

Comunicazione corretta

Esempio di comunicazioni in emergenza tramite Web2.0Allarme terremoto sisma Garfagnana gennaio 2013

Page 34: Web 2.0 - Social Media Emergency Management

CROCE ROSSA ITALIANACASE STUDY 1

L'ESPERIENZA DELLA CRI TOSCANA

Pagina Facebook aperta Marzo 2012.

CROCE ROSSA ITALIANACOMITATO REGIONALE TOSCANA - ATTIVITA D'EMERGENZA

Page 35: Web 2.0 - Social Media Emergency Management

STATISTICHE PAGINA FB COMITATO REGIONALE CRI TOSCANA

Persone raggiunte 9 luglio al 9 agosto

45 stati: Italia(6500), USA(40), Germania(34), Romania(25),

Argentina, Polonia, Regno unito.

Città:Firenze(493), Grosseto(398), Roma(318),Pisa(217),

Arezzo(174), Prato, Lucca, Milano(100), Follonica(95),Torino(79).

POST CON PIU' VISTO 3900 VISUALIZZAZIONI

FAN DELLA PAGINA: 1100

PERSONE

Page 36: Web 2.0 - Social Media Emergency Management

ATTIVITA’

Diffusione allerte meteo

Diffusione attiv ità ed emergenze loc-prov.

Diffusione documenti utili

CROCE ROSSA ITALIANACASE STUDY 1

1100 “like”

Page 37: Web 2.0 - Social Media Emergency Management

ATTIVITA’ PROMOZIONE IMMAGINE

FACILITA' LA DIFFUSIONE DELLE INFORMAZIONI

N.B. IL SOCIAL MEDIA EMERGENCY MANAGEMENT E' IN AUSILIO ALLA SALA OPERATIVA,GLI STRUMENTI DEI SOCIAL MEDIA EMEGENCY MANGER VENGONO UTILIZZATI IN PARALLELO O IN SUPPORTO GLI STRUMENTI ISTITUZIONALI DI SALA OPERATIVA E NON SI DEVONO MAI SOSTITUIRE AD ESSI, ANCHE SE PERMETTONO LA RIDONDANZA DELLE INFORMAZIONI

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Page 39: Web 2.0 - Social Media Emergency Management

CASE STUDY 2

EMERGENZA ABRUZZO, ITALY

CROCE ROSSA ITALIANA

Page 40: Web 2.0 - Social Media Emergency Management

6 aprile 2009 terremoto 6.2 magnitudo h 3.32

Nei minuti e nelle ore successive alla scossa vengono pubblicati numerosi post dagli abitanti colpiti per dare notizie di danni e feriti.

Vengono creati gruppi su FB di sostegno alla tragedia (Cfr. Popolo delle Carriole)

Si ha uno scambio costante di informazioni tramite il WEB2.0 per tutta l'emergenza e anche nel post emergenza. Sono stati creati anche numerosi blog dedicati.

Nasce un nuovo modo di comunicare in emergenza un modo partecipativo che vede al centro della comunicazione i comuni cittadini che trasmettono le loro sensazioni senza filtri o veti.Si ha la possibilità di mettersi in contatto con il mondo in pochi istanti e diffondere notizie rapidamente.

CROCE ROSSA ITALIANA

Page 41: Web 2.0 - Social Media Emergency Management

“Numerose persone si stanno radunando in piazza d'armi”

“Ci stiamo dirigendo verso piazza d'armi”

“siamo in molti in piazza d'armi venite qui, qui è sicuro”

Post molto diffuso “wifi libero”, “aprite le reti wifi”

CROCE ROSSA ITALIANA

Page 42: Web 2.0 - Social Media Emergency Management

CASE STUDY 3

ALLARME TERREMOTO31-1-2013 Garfagnana,Toscana,Italy

CROCE ROSSA ITALIANA

Page 43: Web 2.0 - Social Media Emergency Management

Sisma Garfagnana 25-01-2013 magnitudo 4.8

Non si rilevano danni rilevanti, il nucleo valutazione CRI è sul posto in pochi minuti poiché impegnato in un'attività in zona.

CROCE ROSSA ITALIANA

31-01-2013 VIENE DIFFUSO UN ALLARME TERREMOTO DAI COMUNI

DELLA ZONA

CIRCA 6000 LASCIANO LE CASEPARTE LA C.M.R.T.

Page 44: Web 2.0 - Social Media Emergency Management

RICOSTRUZIONE DELL' ALLARME TERREMOTOComunicazione standard del DPC su probabili future

scosse nella zona

CROCE ROSSA ITALIANA

Mattina del 31-1-2013

Page 45: Web 2.0 - Social Media Emergency Management

CROCE ROSSA ITALIANARICOSTRUZIONE DELL' ALLARME TERREMOTO

ORE 22.19

IL SOCIAL MEDIA EMERGENCY MANAGEMENT ENTRA IN AZIONE

A seguito di un interpretazione errata del comunicato

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CROCE ROSSA ITALIANA

Inizia a diffondersi l'allarme terremoto sia tramite i social media che tramite operai del comune che invitano la gente tramite megafoni a lasciare le case

In pochi minuti grazie ai social media la notizia ha fatto il giro della Toscana e dell'italia, 6000 persone si riversano in strada e deve partire la CMRT poiché il Sistema PC locale non è in grado di dare supporto a tutte queste persone.

Ricordiamoci che il comunicato del DPC era delle prime ore della mattina e l'allarme a livello comunale è stato dato alle 22 di sera.

RICOSTRUZIONE DELL'ALLARME TERREMOTO

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CROCE ROSSA ITALIANA

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Tweet del comune Castelnuovo Garfagnana. "Ha aperto il C.O.C. al Palazzetto dello Sport di Castelnuovo Garfagnana. I cittadini si rechino nelle aree di raccolta. A breve altre informazioni". Nel tweet si cita anche il numero 0583 641408 a cui rivolgersi in caso di necessità.

Dalla pagina facebook del sindaco di Capannori

«Attenzione! La Protezione Civile ci segnala la possibilità di nuove scosse di terremoto, nelle prossime ore, con epicentro Castelnuovo Garfagnana. Si raccomanda la massima diffusione della notizia a scopo precauzionale»

RICOSTRUZIONE DELL'ALLARME TERREMOTO

Evento sopravvalutato

Comunicazione corretta

CROCE ROSSA ITALIANA

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Boston Bombing Marathon

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Page 51: Web 2.0 - Social Media Emergency Management

Boston Bombing Marathon

Testohttps://www.youtube.com/watch?v=56bCwjzH0FQ

To watch this video click on this video click on the link below

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DHS - FEMA official twitter pagePagina Twitter FEMA

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DHS - FEMA official “Ready.gov” twitter pagePagina Twitter READY.GOV

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Il Digital Center Operations dà al pubblico un “posto” al tavolo delle operazioni del disastro. Il pubblico è un partecipante vitale nella risposta all’ emergenza. Spesso sono i primi soccorritori, e possono fornire informazioni preziose per la Croce Rossa e le altre agenzie di risposta.

L’obiettivo è quello di essere informati e diventare un legame sociale per le persone, le famiglie e le comunità per sostenere l'un l'altro prima, durante e dopo le catastrofi.

Il Digital Center Operations migliorerà le nostre informazioni su situazioni dei disastri, ci consentirà di anticipare al meglio le esigenze durante le catastrofi, e aiutare la Croce Rossa a connettere le persone con le risorse di cui hanno bisogno nel corso di una emergenza.

Lavora 24/7

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Come l’informazione che arriva al DigiDOC viene utilizzata per le decisioni dai manager?

In almeno 4 modi:1. Chi prende le decisioni nei disastri lavora a vista all’interno odel DigiDOC. Posso venire in ogni momento e avere informazioni sulla situazione. Per questo i dati sono visualizzati su 6 schermi nel DigiDOC. Possiamo decidere che tipo di dati stiamo rilasciando in ogni momento. Adattiamo e tweakiamo per essere rilavanti su ciò che sta succedendo.

2. Il team esternalizzerà le decisioni al quartier generale nazionale così come ai centri locali più volte al giorno quando si verificano maggiori disastri.

3. Chi prende le decisioni più interagire direttamente con le persone. Per questo, i dati sono rappresentati nella console di Radian6. Siamo capaci di creare pannelli su misura così che esperti del settore sono informati dalle persone che parlano della loro area di competenza direttamente dal loro computer. Inoltre addestriamo le persone ad usare questo tipo di software.

4. Condividiamo questi dati con i nostri partner e i nostri centri locali nelle operazioni. Per questo i dati sono redatti in forma di report.

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Tweetdeck - Monitoring Tool

Page 65: Web 2.0 - Social Media Emergency Management

Social Media Monitoring

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Social Media Monitoring & Analisys Tool

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Geofeedia offre una nuova funzionalità di aggregazione, cioè l’assemblaggio dei dati provenienti da varie fonti di social media - come Instagram, Twitter, Picasa e altri - rappresentando i dati su una mappa con dei pinpoint. Ogni fonte ha uno “spillo” specifico, in modo che gli utenti possono vedere l'origine e la posizione dei dati.

Ma Geofeedia ha anche una vista “collage” che visualizza le immagini e i tweet in un formato detto Pinterest, dove con un solo colpo d'occhio, scorrendo la pagina verso il basso, è possibile visualizzare tutte le immagini e i tweet contemporaneamente.

In questo modo è possibile accedere a grandi volumi di dati. Se poi si va a vedere la mappa di tutte le cose caricate, queste verranno rappresentate come pinpoint sulla mappa, in modo da poter costruire sempre più dati eseguendo più ricerche e potendo contare su una visione d'insieme georeferenziata.

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Verità o rumor?

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Il tweet incriminato del Comunedi Castelnuovo Garfagnana

31 gennaio 2013

Page 74: Web 2.0 - Social Media Emergency Management

I social media hanno un grande potere...usiamoli nel modo corretto...

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Considerazioni finali

Social Media è uno strumento e non una causa

Social media sono un serie di strumenti✓gli strumenti possono cambiare

I principi:✓Comunicazione a due canali✓Comunicazione virale✓Contenuto generato dagli utenti

Comunicazioni mobiliEffettivo uso da parte delle organizzazioniDevono essere parte di una strategia integrata

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Jacopo Caridi nato a Grosseto il 5 gennaio 1989 studente presso l'Università degli studi di Firenze al corso Development Economics.Volontario Croce Rossa Italiana da fine 2006.Coordinatore emergenze Regionali.

Paolo Cavaliere nato a Foligno (PG). Laureato in Protezione e Difesa Civile all’Università di Perugia.Volontario Croce Rossa Italiana dal 2006.