Af relevans for mit arbejde med samfundsansvar:

I 2008 afsluttede jeg en international lederuddannelse på MBA-niveau (Certificate in Business Administration - CBA) hos AVT Business School i København. En CBA undervises af professorer fra de mest anerkendte uddannelsessteder i USA (Harvard, Berkeley og Yale). I den afsluttende opgave, som blev tildelt A- (3,7 på en skala fra 0-4) præsenterede jeg forslag til CSR-strategier for topledelsen i den danske afdeling af en af verdens største bilkoncerner. Som selvstændig virksomhedskonsulent har jeg holdt flere foredrag om strategisk, forretningsdrevet samfundsansvar.Sammen med en anerkendt børnebogsforfatter skriver jeg i øjeblikket på den første bog i en undervisningsserie for indskolingen om social ansvarlighed og bæredygtighed.

Stina Løndahl Henriksen (CBA)Virksomhedskonsulent og ejer af FirmaSynergi

Ans

varli

g væ

kst i

sm

å og

mel

lem

stor

e vi

rkso

mhe

der

Samfundsansvar - fokus på mere end bare økonomisk bundlinje

Kernen til succes findes i et velformuleret formål, der handler om mere end at tjene penge... 1)

Strategisk, forretningsdrevet samfunds-ansvar handler mere om måden, du tjener pengene på, end om måden, du bruger de penge, du har tjent.

Hvis dit samfundsansvar er en integreret del af din forretningsmodel, og du udnytter virk-somhedens kernekompetencer, vil du opnå det største udbytte forretningsmæssigt og samtidigt gavne samfundet mest. Et velkendt eksempel er f.eks. Novo Nordisk, der vil medvirke til at udrydde diabetes, også selv om det vil fjerne virksomhedens forretningsgrundlag og bevirke, at virksomheden skal finde en ny mission.

Selv om din virksomhed har en langt mindre ambitiøs målsætning, kan det være med til at forbedre image, branding og Goodwill. Mange forbrugere lægger f.eks. vægt på at handle etisk forsvarligt. Hvis du kan skære i energi- og råvareforbrug, mindskes produktions-omkostningerne samtidigt med, at produktionen gøres mere miljøvenlig.

“Greenwashing” er, når virksomheden overdriver udsagn om ansvarlighed og bæredyg-tighed, mens “Greenhushing” er der, hvor virk-somheden slet ikke fortæller om de samfunds-gavnlige initiativer. Det første kan være direkte skadeligt for virksomhedens image. Ved ikke at kommunikere om sit samfundsansvar, mister virksomheden derimod virkningsfuld markeds-føring og en fremragende mulighed for dialog med vigtige interessenter.

Indhold og form

Undervisningen kan tilpasses efter behov, men f.eks. 2x2 timer:

• En generel del, hvor der gives en enkel indføring i CSR-begrebet, og hvordan det kan passes ind i små og mellemstore virksomheder

• En workshop-del, hvor kursusdel-tagerne arbejder alene eller i grupper med deres egne virksom-heder

Ved undervisningens afslutning udleveres en enkel beskrivelse af, hvordan man kan starte arbejdet i sin egen virksomhed

1) Kilde: Undersøgelse fra Center For Ledelse “Purpose”, januar 2009