VOTORANTIM CIMENTOS

Patrícia Monteiro MontenegroGerente de Medio Ambiente - Votorantim Cimentos

Edvaldo Araújo RabeloDirector Técnico- Votorantim Cimentos

AgendaGRUPO VOTORANTIMVOTORANTIM CIMENTOS ESTRATEGIA DE EXPANSIÓN ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD

GRUPO VOTORANTIM

El Grupo VotorantimEl Grupo Votorantim tiene más de

34 mil empleados y está presente en 23 países . En 2005, fue elegida como la mejor empresa familiar en el mundo,

de acuerdo con la Escuela de Negocios IMD Business School y Lombard Odier Darier Hentsch Bank

1918

Grado de InversiónLa única empresa de capital cerrado en América Latina en recibiry mantener el Grado de Inversión

2005

2005

2006

2007

Confirmado

BBB

BBB-

Baa3

Concedido

Ago 2009

Set 2009

Mai 2009

2010

Compromiso con la sostenibilidad: la creación de valor en las esferas económica, social y ambiental.

Proyectos en benefício de las comunidades en lasáreas de educación, cultura, trabajo y deporte

R$ 44,9 millones invertidos en 2010

Gestión Ambiental: reducción de los impactos de lasoperaciones y promover la educación ambiental.

R$ 310 millones invertidos en 2010

Grupo Votorantim93 años de Historia

Grupo Votorantim

consolidado 2010

Ingreso(R$ mil millones)

29.200

2009

29.500

2010

EBITDA(R$ mil millones)

5.500

2009

6.600

2010

Inversiones(R$ mil millones)

5.100

2009

5.800

2010

InversiónAmbiental(R$ millones)

InversiónSocial Externa(R$ millones)

236,8

2009

310,0

2010

301,9

2008

49,4

2009

44,9

2010

47,1

2008

CimentosVotorantim

BRASILPERÚARGENTINABOLIVIAPARAGUAYURUGUAY

PORTUGALESPAÑA

TURQUÍAINDIACHINA

EGIPTOSUDÁFRICAMARRUECOSTÚNEZMOZAMBIQUECABO VERDE

ESTADOS UNIDOS

CANADÁ

Operamos en 20 países.

Construir es realizar en Brasil y en elextranjero.

Presencia GlobalCimentosVotorantim

Votorantim Cimentos

Líder nacional En la producción de materialesbásicos de construcción

40% del mercado

de cemento

La expansión de la capacidad productiva, lageneracíon de alrededor de 7.000 empleos directos e indirectos. En el año 2013 habrá 35 plantas concapacidad total de producción de 42 millones t/año enBrasil.

Una de las 10 más grandes compañías de cemento del mundo

En el 2011, completa 75 años de historia

Plan de Expansión (2007 - 2013)

Inversiones de R$ 5 mil millones

ExpansiónEstrategia

Elevación de la presencia de VC

en América del Sur fuera de

Brasil... Bolivia, Perú y Uruguay

Unidades de producción Bolivia: 1 Planta Integrada

Perú: 1 Planta Integrada

Uruguay: 1 Planta Integrada

ExpansiónAmérica del Sur

Capacidad de producción de

cemento Bolivia: 0,8 millones t/año

Perú: 0,8 millones t/año

Uruguay: 0,8 millones t/año

NOBRES

CORUMBÁ

SOBRADINHO

ESTEIO

ITAJAÍ

RIO BRANCO DO SULSALTO DE PIRAPORA

CUBATÃO

VOTORANTIM VOLTA REDONDA

CANTAGALO

ITAÚ DE MINAS

LARANJEIRAS

SOBRAL

Unidades de Producción

En proyecto

En la Operación

Hasta 2007

15* plantas

RIBEIRÃO GRANDE

NOBRES

CORUMBÁ

SOBRADINHO

PINHEIRO MACHADOESTEIO

ITAJAÍ

RIO BRANCO DO SULSALTO DE PIRAPORA

CUBATÃO

VOTORANTIM VOLTA REDONDA

CANTAGALO

ITAÚ DE MINAS

LARANJEIRAS

SOBRAL

Em operação

Em proyecto

Hasta 2007 – 15 plantas

En la Operacción – 10 plantas

PECÉM

POTY PAULISTA

XAMBIOÁ

PORTO VELHO

BARCARENA

25* plantas

RIBEIRÃO GRANDESEPETIBA

VIDAL RAMOS

IMBITUBA

BARAÚNA

Unidades de Producción

Em projeto

Unidades de produçãoUnidades de producción

SEPETIBA

VIDAL RAMOS

IMBITUBA

SALTO

BARAÚNA

NOBRES

CORUMBÁ

SOBRADINHO

PINHEIRO MACHADOESTEIO

ITAJAÍ

RIO BRANCO DO SULSALTO DE PIRAPORA

CUBATÃO

VOTORANTIM VOLTA REDONDA

CANTAGALO

ITAÚ DE MINAS

LARANJEIRAS

SOBRAL

RIBEIRÃO GRANDE

MARANHÃO

PARÁ

MATO GROSSO

PARANÁ

GOIÁS

BAHIA

CEARÁ

SERGIPE

PERNAMBUCO

VOTORANTIM

25 plantas +

+13 proyectos

Em Proyectos - 13 proyectos• Paraná 2,0 millones/t/año

• São Paulo 1,2 millon/t/año• Goiás 2,0 millones/t/año• Mato Grosso 1,2 millon/t/año• Bahia 1,2 millon/t/año• Ceará 2,0 millones/t/año

• Pernambuco 0,8 millon/t/año

• Sergipe 0,8 millon/t/año• Maranhão 0,8 millon/t/año• Pará 1,8 millon/t/año

SostenibilidadEstrategia

580.000 beneficiarios 153 proyectos en educación, trabajo, cultura, deportes,

y derechos del niño y del adolescente (VIA)

241 municipios en 22 estados brasileños

71% Recursos propios

29% Incentivó inversiones de apoyo a políticas públicas

Total de inversiones externas:

R$ 44,9 millones

Instituto Votorantim

2011Apoyo a 153 proyectos

en 241 municipios

RESPONSABILIDAD

SOCIALPROGRAMAS DE FORMACIÓN PROFESIONALLos cursos se ofrecerán a través de alianzas con instituciones de educaciónprofesional reconocido a nivel nacional.

Canal de comunicacióny relación permanente

Formación de dirigentes comunitarios para eldesarrollo socioeconómico de los municipios

{Organizar Feria de Oportunidades donde la empresa ofrece todos los productosy servicios de su necesidad en la región. Más tarde crea proyectos que contribuyan al fortalecimiento de los pequeños empresarios y estimulen eldesarrollo local.

Concejos Comunales

Entre la planta y la comunidad

RESPONSABILIDAD

AMBIENTALSomos una de las empresas fundadoras do Cement Sustainability Initiative (CSI), una iniciativa voluntaria creada en 1999 con el objetivo de promover el desarrollo sostenible en la industria del cemento.

Tres años más tarde, lanzaron el programa con objetivos y compromisos para compensar y mitigar los impactos sobre el medioambiente.

El cambio climático

Combustibles y materias primas

Salud y seguridad

Reducción de lasemisiones

Comunicaciones e informes

Reciclajede hormigón

Compromiso com eldesarrollo sostenible;

Implementación de buenasprácticas;

Publicación de lasemisiones;

Establecimiento de objetivos y lpublicación de losinformes de progreso.

LO HECHO HASTA AHORA

Una de las primeras empresas brasileñasen publicar su inventario de gases (GHG)

LO HECHO HASTA AHORA

Pionera en la destrucción de desechos en hornos de cemento

Transparencia de la informaciónambiental

Información pública y verificaciónde la información desde 2006

Nuetras estrategias para reducir las emisiones de CO2 son:

EFICIENCIA ENERGÉTICA

COMBUSTIBLES ALTERNATIVOS

MEZCLA DE MATERIALES

Invertir en tecnologías que mejoran el rendimiento térmico y priorizar el uso de hornos eficientes energéticamente.

1 2 3Optimizar nuestra matriz energética, con más biomasa y desejos industriales con bajofactor de emisión (kg CO2/Kcal).

Invertir em P&D para permitir elaumento de los cimenticios(reducción del uso de clinquer) sinnecesidad de cambiar y hasta mejorar el rendimiento de nuestroproducto.

Tenemos una de las más bajasemisiones de CO2 del mundo.

Caso Porto Velho

Estimación de emisiones

de las plantas convencionales

Emisiones de lasempresas

signatarias de CSI

Emisiones da VC Global

Emisiones da VC Brasil

Emisiones de Porto Velho

800 657 627 597 400

Kg CO2 / t cemento

Reducción de

De las emisionesde CO2

50%50% de reducción en las emisiones debido al uso de materiales con bajas emisiones de CO2

Casos de Proyectos de MDL

Votorantim Cimentos ha sido pionera en la obtención de créditos de carbono a través del mecanismo de desarrollo limpio.

CUBATÃOSustitución de oleo combustible por gas natural en el secador de escoria de alto Horno, contribuyendo para la mitigaciónde los gases causantes del efectoinvernadero.

PEDRA DO CAVALOConstrucción de subestaciones de electricidad, turbinas y generadores para uncentro de generación hidroeléctricaconstruida en un reservatorio.

En 2005, Votorantim Cimentosha sido elegida con el Premio CNI en la categoria ambientalProyecto: Coprocesamiento de neumáticos en Rio Branco

En 2008, Votorantim Cimentos ha sido elegida “La mejor gestión de Carbono” por la Revista Época

En 2009 y 2010, la empresa Votorantim Cimentos fue reconocida como “Empresa Líder en Política Climática” por la Revista ÉpocaProyecto: Porto Velho

Reconocimiento

Los impactos localessobre la biodiversidad

La ConstrucciónSostenible

DESAFÍOSEl cambio climático

Combustibles y materias primas

Salud y seguridad

Reducción de lasemisiones

Comunicaciones e informes

Reciclajede hormigón

La evolución debe ser

constante.

Entendemos que una visión externa puedeacelerar los cambiostransformacionales en lasostenibilidad.

Instituto Amigos da Reserva da Biosfera da Mata Atlântica

Sociedade Brasileira de Espeleologia

Votorantim Cimentos S.A.

El Objeto de este instrumento esdesarrollar, implementar y difundir las

mejores prácticas en las zonas mineras y elkarst , así como en las cercanías de las

áreas protegidas de “Mata Atlântica” para laconservación de la biodiversidad y de la

espeleología

Contrato de Cooperación Técnica

•- Manual / Protocolo de Buenas prácticas ambientales en la minería

•- Programa de Investigación del Karst•- Programa de Educación de Karst•- Programa para la conservación y Gestión del Karst y “Mata Atlântica”

“Mata Atlântica” KarstPlantasVotorantim Cimentos

Contrato de Cooperación Técnica

Construir es realizar