visoka strukovna Škola za predužetništvo,vežba
TRANSCRIPT
VISOKA STRUKOVNA ŠKOLA ZA PREDUŽETNIŠTVO
B E O G R A D
Predmet : Uprvaljanje projektima
Student: Dekić Vanja
Broj indeksa : 01/ 12 MIB
Profesorka: Mr Radmila Marković
VEŽBA BR.1
Projekat : NATO i Evro- Atlanske bezbednosti
1. Planiranje projekta? (POTREBNE RADNJE PRI PLANIRANJU)
Pisanje predloga projekta ili projektnog zahteva povezano je sa traženjem sredstava i deo je procesa traženja , prikupljanja sredstava.
Šta mislite, šta ide prvo: pisanje projekta ili traženje donatora?
Pisanje predloga projekta obično sledi nakon što smo identifikovali jednog ili više potencijalnih donatora. Svi donatori, bili oni pojedinci ili velike fondacije imaju svoje specifične interese i prioritete, koje možemo podeliti na sledee kategorije: · određeno polje interesovanja (izgradnja civilnog društva, obrazovanje..) · određena ciljna grupa (katolici, žene, beskunici..) · određeno geografsko područje (istočna Evropa, Afrika ) · određene vrste organizacija ( bolnice, univerziteti, crkve) · određene namene (grantovi za opremu, za konferencije, ..)
Ključ za uspešno prikupljanje sredstava su pozitivan pristup (“ja mogu to da uradim”). Ako od samog početka sumnjate u uspeh,ako se plašite, ako se stidite zato što tražite sredstva, verovatno nećete uspeti. Ako ste optimista i ako u vašem predlogu češće koristite glagole “mogu i hoću” nego” možda”, donator će više verovati u vašu sposobnost uspešnog izvršenja projekta. Cilj projekta je da građanima Srbije približi ulogu NATO-a u globalnoj bezbednosti i da građane Srbije uveri u dobrobit priključenja Srbije NATO-u.
Planiranje aktvnosti:
Da bi ovaj projekat funkcionisao na njemu je potrebno da bude angažovana bar jedna osoba koja bi pratila dijalog na Internetu i kreirala različite vrste sadržaja. Osim njega potreban je i vođa projekta kao PR i online konsultant. Takav mali tim uz podršku stručnih ljudi iz drugih oblasti i programera (koji bi bili angažovani povremeno) bi bio dovoljan da projekat bude svakodnevno dobro i sadržajno vođen. Potrebno je napravi komunikacionu strategiju da bi se odredili komunikacioni ciljevi koje treba dosegnuti. Kriranje strategije će pomoći da se kasniji svakodnevni rad može meriti jer kao što je poznato Internet alati koje koristimo mogu se vrlo lako izmeriti.
Planiranje troškova projekta :
Okvirni budžet za ovaj projekat iznosi 30. 810 £ (funti)
Rukovodilac projekta (18 months x 400£) = 7200
Konsultant (2 person x 10 days x 150) = 3000
Putni troškovi (18 months x 600km x 0.3) = 3240
Web dizajn, admin, aplikacije = 2.600
Oglašavanje (18 meseci x 80£) = 1440
Oprema (jedn tablet ) = 450
Događaji kampnje (18 meseci x 200£) = 3600
Istraživanje, anliza, prezentcija = 4000
Tweetups (6 x 200£) = 1200
Putni troškovi tweetups (6 x 80) = 480
Projektnog tima sastanci (18 months x 150) = 2700
Ideo material proizvodnja = 900
Planiranje projekta : Upoznavanje maladih izradakroz izradu internet aplikacije
Da bi se približili najmlađima to je najbolje učiniti preko aplikacije za neku igricu. Ta aplikacija bi morala da bude dostupna kako na smart telefonima, tabletima tako i na webu. Poseban tim programera bi bio zadužen da ideje pretoči u internet igru.
Planiranje rizika – neplanirani događaji koji bi nanaželi štetu imdža projekta
Moguće je i da neki ne predviđeni događaji poremete odvijanje projekta (javna kritika NATO vojnih operacija, civilne žrtve prouzrokovane borbenim akcijama NATO-a) pa je zbog toga potrebno predvideti određena sredstva za pokrivane i ovakvih događaja pre svega pojačanom kampanjom (razminiranje terena, radi nesmetanog obavljanja civilnog života, poljoprivrednih radova, kao i medicinske kampanje koje sprovode NATO jedinice na terenu kao što su vakcinacije, hiruško zbrinjavanje povređenih i sl.), kojom bi se prikazale humanitarne akcije koje sprovode NATO vojne jedinice.