vintergatan introduktion

49
Vintergatan Ett nytt sätt att arbeta med arkitektur En verklig ankarmodell Frukostseminarium IRM 2017‐02‐10, Cecilia Nordén

Upload: information-resource-management

Post on 13-Apr-2017

11 views

Category:

Business


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Vintergatan introduktion

VintergatanEtt nytt sätt att arbeta med arkitektur

En verklig ankarmodell

Frukostseminarium IRM 2017‐02‐10, Cecilia Nordén

Page 2: Vintergatan introduktion

Vi lever i en värld av modeller…

Page 3: Vintergatan introduktion

Men hur hänger de alla samman..?

Page 4: Vintergatan introduktion

Var finns jag?

Page 5: Vintergatan introduktion

Finns idéer på att koppla ihop olika modeller

Dock krävs det att man hoppar mentalt mellan olika modeller och att man har en stor förståelse för hur modellerna hänger ihop och vad som är relevant för mig. 

Page 6: Vintergatan introduktion

Risk för missuppfattning pga olika mentala modeller.

Page 7: Vintergatan introduktion

Risk för missuppfattning pga olika mentala modeller, vad är det vi pratar om egentligen…?

Page 8: Vintergatan introduktion

Arkitekturen

• Arkitekturen är så krånglig och omfattande att ett fåtal arkitekter är de enda som förstår modellerna och har ansvar att förvalta dem. 

• Arkitekterna sitter med i projekt för att ge input på hur olika idéer påverkar helheten. 

• Modellerna är svåra att förstå för en arkitekt som inte varit med och tagit fram den själv. 

• Så stort strukturkapital som inte är sammanhängande att det är svårt att få fram ”rätt bild”

Page 9: Vintergatan introduktion
Page 10: Vintergatan introduktion

Arkitekturen – inte förståelig i verksamheten

• Verksamheten kan inte känna igen sig i modellerna och ser sig inte ha någon verklig nytta av dem. 

• Svårt att få någon i verksamheten att ”signa” modellerna.• ”Jag vet inte vad det där är eller betyder…”• ”Jo, jag har något minne av att ha varit med på någon WS kring detta, men jag förstår inte vad det visar eller vad jag har för nytta av det…”

Page 11: Vintergatan introduktion

Varför har vi då arkitektur?

Säkerställa att vi kan fatta ekonomiskt och strategiskt korrekta 

beslut utifrån verkligheten

Page 12: Vintergatan introduktion

Varför har vi då arkitektur?

Och att FLER kan fatta dessa beslut

Page 13: Vintergatan introduktion

Andra mentala modeller i vår omgivning

Jag kommer från Genarp utanför Lundi Skåne

Page 14: Vintergatan introduktion

Ingen i rummet utgår från någon av dessa modeller…

Page 15: Vintergatan introduktion

Alla utgår från en och samma modell

Page 16: Vintergatan introduktion

Sverigekartan

Page 17: Vintergatan introduktion

Sverigekartan

Ingen börjar fundera över att Genarp ligger i övre delen av kartan

Page 18: Vintergatan introduktion

Sverigekartan inzoomad

Page 19: Vintergatan introduktion

Sverigekartan inzoomad lite till

Page 20: Vintergatan introduktion

Om jag känner någon annan i Genarp kanske jag    t o m har en mental bild om hur det ser ut där.

Page 21: Vintergatan introduktion

Alla utgår från en och samma modell

Page 22: Vintergatan introduktion

Vad gör Sverigekartan så bra?

Övergripande bild som vi ALLA delar och har egna MENTALA BILDER av. 

De delar vi känner till extra väl har vi bättre DETALJKUNSKAP om, men får vi en idé om var på kartan vi ska leta så kan vi gå dit och gå in mer och mer detaljerat. 

OLIKA sorters information i en och samma bild.

Skåne ligger ALLTID längst ner – hoppar inte runt (stabil).

Går att ZOOMA in i olika nivåer: Landskap, stad, gata. Denna bild kan vi sedan hänga på med andra kartor som busskartor, tunnelbanenät, kraftnät, avloppsnät mm

Men vi vet ALLTID var vi befinner oss i HELHETEN, den stora kartan över Sverige. 

Page 23: Vintergatan introduktion

Kan vi ta fram en gemensam karta för bolaget som alla kan förhålla sig till på samma sätt som man gör till Sverigekartan?

Om vi lyssnar och letar hittar vi varje företags egna takt, egna rytm, egna hjärtslag.

Page 24: Vintergatan introduktion

1) Hitta takten, pulsen, rytmen, hjärtslagen…

Page 25: Vintergatan introduktion

1) Hitta takten, pulsen, rytmen, hjärtslagen…

Termin

Plan

era

Lansera och sälja

Följa

upp

Resebranschen: Säsonger Systembolaget: Sortimentsskiften

Page 26: Vintergatan introduktion

1) Hitta takten, pulsen, rytmen, hjärtslagen…

Teaterbranschen: Säsonger En Bank – Produkters livscykel

Page 27: Vintergatan introduktion

Än sen?

Page 28: Vintergatan introduktion

Hur hjälper en Vintergata mig att navigera?

Page 29: Vintergatan introduktion

© IRM AB All rights reserved

Vintergatan heatmap och projektportföljen 2014

Storprojektet

Storprojektet

E‐dok

HR+proj

Kalkylprojektet

Nya Kund‐systemet

Webbinfoprojektet

LagerprojektetCRM 2.0

Kanalproj

SFFSRT

DRS

Kurslev2.0

Nytt ek systemNytt ek 

system

Lager ekproj

Exempel på användning

Page 30: Vintergatan introduktion

Storprojektet

2012 2016 2018

Webbprojektet

Nytt CRM

Drivna av sammanslagning 

Katalogen

KundNavet

Webben

Kundresan

Nyutveckling

Page 31: Vintergatan introduktion

Verksamhetsområden

Marknadsföring

Produktutveckling och inköp

Prissättnings‐avdelningen Försäljning

Ekonomi och uppföljning

Kundtjänst

Kursleveransen 

Social Media Team

Strategisk utveckling och planering

Page 32: Vintergatan introduktion

Värdeflödet

Page 33: Vintergatan introduktion

© IRM AB All rights reserved

Vintergatan och IT‐team 2014

Page 34: Vintergatan introduktion

Budget & kostnader

Maintenance Areas 

Sales & Distribution  26%

Commercial & Yield 24%

Product Planning 13%

Shared Capabilities  10%

Product Packaging  9%

Customer  8%

Finance & Follow Up 5%

Delivery 5%

24%

26% 

9%

13%

5%

5%

8%

> 25%25 ‐20%

10 ‐5 %

15 ‐10%

< 5% 20 ‐15 %

Page 35: Vintergatan introduktion

The Milky Way: Prioritetsplan för katastrofåterställning ( En timme, Halvdag, Låg prio )

Page 36: Vintergatan introduktion

Använd och Vidareutveckla mig

Page 37: Vintergatan introduktion

Kundresor & verksamhetskartan

Inspireras, söka & boka

Förberedamig

Använd & vidare‐utveckla mig

I skolan

‐ Inspireras‐ Söka brett ‐ Hitta erbjudanden‐ Hitta rätt kurs‐ Anmäla mig‐ Betala

‐ Hitta till skolan‐ Hitta information om förberedelser ‐ Hitta mer referenslitteratur‐ Hitta och göra övningar‐ Köpa böcker‐ Kolla kursdetaljer

‐ Leta efter litteraturhänvisningar‐ Göra och lämna in uppgifter‐ Plugga‐ Ge feedback‐ Dela med mig på social medier

‐ Utvärdera kursen‐ Få hjälp med klagomål‐ Dela med mig av mina erfarenheter och nya kunskaper‐ Delta i vidareutbildning via andra kursrer

Page 38: Vintergatan introduktion
Page 39: Vintergatan introduktion
Page 40: Vintergatan introduktion
Page 41: Vintergatan introduktion
Page 42: Vintergatan introduktion
Page 43: Vintergatan introduktion
Page 44: Vintergatan introduktion

Gå från nuläget, mot framtiden och sen tillbaka…

Backlogs

Planerade o ”packade” förändringar

Pågående förändringar

Vision & MålGapNuläget

Idéer

Page 45: Vintergatan introduktion
Page 46: Vintergatan introduktion

Verksamhetsarkitektur – vart är vi på väg?Det vi kommer ifrån…

Ramverk &Leverabler

Från As‐Is till To‐Be 

Spårbarhet

Kommunikation,lärande &samverkan

Flera alternativ –Scenarios

Stödja & utvecklaproduktlivscykeln &

value flow

Page 47: Vintergatan introduktion

Från ett fåtal som ska ha detaljkunskap om ”ALLT” som ingen annan förstår.

Arkitektur

Page 48: Vintergatan introduktion

Arkitektur

Till en arkitektur som är som en karta som ALLA i företaget kan förhålla sig till, ställa frågor till, ha NYTTA av. 

Page 49: Vintergatan introduktion

Cecilia NordénVerksamhetsarkitekt, 

senior konsult

Telefon: 0709 62 52 92

E‐post: [email protected]

www.irm.se

Kontakta oss för att få höra mer om nyttorna med gemensamma verksamhetskartor!