vertragliche aspekte im projektmanagement
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Vortrag zu vertraglichen Aspekten im Projektmanagement im Rahmen der Zertifizierung zum Projektmanagement Fachmann nach GPM / IPMA Level D (Offenbach am Main, 17. Januar 2014, Zertifizierer: Resultance GmbH)TRANSCRIPT
Vertragliche Aspekte IPMA Level D Mike Gutzschhahn – FFM 13-813
Oder … Wie sorgt man für seine Schäfchen?
Überblick
1. Beschaffungsphasen
2. (Haupt-)Vertragsarten
3. Vertragsabschluss
4. Störung / Pflichtverletzung
5. Ansprüche & Rechte
6. Verträge im Projektmanagement
Beschaffung
Ort
Menge
Kosten
Zeitpunkt
Beschaffungsphasen
1. Vorbereitung Bedarfsermittlung à Lieferantensuche à Anfrage
2. Vertragsabschluss Angebotsvergleich à Verhandlung & Abschluss
3. Abwicklung Bestellung à Bestellüberwachung à Abrechnung à Lieferantenbewertung
(Haupt-)Vertragsarten
Art Auftraggeber-Pflichten Auftragnehmer-Pflichten
Kaufvertrag Preis bezahlen & Abnahme Mangelfreie Sache / Recht,
Übergabe
Werkvertrag Abnahme &Vergütung Mangelfreies Werksstück
zum vereinbarten Zeitpunkt
Dienstvertrag Vergütung Versprochener Dienst
Vertragsabschluss
1. Vertragsfreiheit Einschränkung Gesetz- und Sittenwidrigkeit
2. Angebot Enthält mindestens Produkt, Menge und Preis
3. Abschluss Etwa durch „Ja“ (Form freigestellt)
Störung / Pflichtverletzung
1. Nichtleistung
2. Schlechtleistung
3. Verzug
4. Schutz- &
Nebenpflichten
• Leistung-Streupflicht
• Schutzpflicht
• Mitwirkungspflicht
• Aufklärungs-/
Auskunftspflicht
Ansprüche & Rechte 1/3
1. Beseitigung
2. Minderung
3. Vertragsstrafe
4. Schadensersatz
5. Kündigung
6. Leistungsverweigerung
7. Rücktritt
Verjährung ab Abnahme
Ab zwei Jahren zum
Jahresende
Ansprüche & Rechte 2/3
Gewährleistung
1. Gesetzgebung
2. Frei von Sach- und
Rechtsmängeln
3. Verjährung
Garantie
1. Anspruch über
Gewährleistung
2. Freiwillig
Ansprüche & Rechte 3/3
Beweislastumkehr
1. Nach Abnahme
2. Auftraggeber muss
Mangel beweisen
3. Auftraggeber muss
Vorhandensein bei
Abnahme beweisen
Vermutungs-Regel
1. Mangel in 6 Monaten
2. Auftraggeber nur
Mangel beweisen
3. Auftragnehmer muss
Nicht-Vorhandensein bei
Abnahme beweisen
Annahme: Mangel lag
bereits bei Abnahme vor!
Verträge im Projektmanagement
Was muss ich wissen?
1. Wann kommt ein
Vertrag zustande?
2. Rechtliche Begriffe
3. Folgen aus Störungen
4. Dokumentation der
Vertragserfüllung
Warum muss ich wissen?
1. Stakeholder-
Zufriedenheit
2. Abwicklungserfolg
3. Risikomanagement
Verträge im Projektmanagement
Vertrags-Management
• Steuerung der Vertrags-
Inhalte (Gestaltung)
• Analyse
• Aktualisierung
• Abwicklung
• Abschluss
Claim-Management
• Stellen von Ansprüchen
• Abwehren von
Nachforderungen
Fragen? IPMA Level D Mike Gutzschhahn – FFM 13-813 [email protected]