veritas jul2013 (1)

Julio 2013 • Año LVII • Número 1703 www.ccpm.org.mx

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Vida colegiada 29 actiVidades del

presidente actiVidades de las

Vicepresidencias34 Teoría y práctica contable

entreVista 38 Comité del Fondo de Defunción el rostro humano de la

contaduría pública 40 Programa contra adicciones

ámbito uniVersitario asignatura pendiente

42 EBC. Festeja al gremio

43 UP. Jóvenes emprendedores44 Gente con alto desempeño

opinión 5 atisbos 12 perspectiVa económica

de mercados 13 yo ciudadano 41 affectio societatis 45 pulso uniVersitario

ADEmás... escaparate 4 Beneficios a la membrecía

arte y cultura 46 Recorrido místico

en corto48 Notas breves del Colegio

VIDA COLEGIADA ACTIVIDADES DE LAS VICEPRESIDENCIAS

Julio 2013

entornoECONÓMICO Y FINANCIERO

eJercicio profesional SEguRIDAD SOCIAL

entorno político 6 Reforma del sistema de Justicia

eJercicio profesional

información financiera 14 Asamblea Anual de Asociados 15 Noticias del IAsB

seguridad social 16 Anexo V. Renovación

18 Anexos al Dictamen Anual 2012

fiscal 19 Fiscomentarios

auditoría interna 22 Normas Internacionales

de Auditoría

extensión del eJercicio profesional filantropía 28 Fundemex. Inclusión económica

38

Veritas, Colegio de Contadores Públicos de México A.C., Año LVII No. 1703 1 de Julio del 2013. Órgano Informativo Mensual, editado por el Colegio de Contadores Públicos de México A.C. Tabachines no. 44, Fracc. Bosques de las Lomas, Del. Miguel Hidalgo, C.P.11700.México, D.F Teléfono: 11051922. Director Responsable: L.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa. Registrado como artículo de publi-cación periódica por el Servicio Postal Mexicano con el no. DGC 0230584, características: 218241415, y en la Dirección General de Derechos de Autor con la Reserva no. 04-2005-010316334500-102. Autorizado por la Comisión Calificada de Publicaciones y Revistas Ilustradas, mediante los certificados no. 1260 Licitud de Titulo y 2018 Licitud de Contenido. SIN 0188-9435. Impreso en Ser-vicios Profesionales de Impresión, S.A. de C.V. Mimosas 31, Santa María Insurgentes, C.P. 06430. México, D.F. Tiraje: 7,000 ejemplares. Distribuida por Correos de México - Servicio Postal Mexicano a todos los Socios del Colegio, en forma gratuita, y a suscriptores a precio de recuperación. Suscripción anual: $385.00. Precio por ejemplar $35.00. El contenido de los artículos firmados o las ex-presiones contenidas en estos, son responsabilidad exclusiva de su autor o de la persona que las haya realizado, sin que refleje la opinión del Colegio sobre el tema tratado. Cuando se exprese la opinión del Colegio se especificará claramente. Se prohíbe la reproducción de los artículos sin la previa autorización de un funcionario del Colegio facultado para hacerlo.Veritas es el órgano informativo mensual editado por el Colegio de Contadores Públicos de México, A.C. Su misión es ser un vínculo de comunicación entre el Colegio y sus Socios, así como entre los propios Socios, difundiendo las actividades del Colegio y los temas de actualidad relacionados con asuntos de interés general para la Profesión Colegiada, evitando asumir posturas en mate-ria política y religiosa, promoviendo la imagen del Contador Público y guardando el debido respeto y aprecio entre los Socios.

contenido

2 mensaJe del presidente La conciencia de la educación

3 carta editorial sede Centro. meta cumplida

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tu nueVa

casa

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2 ‹ veritas › JUlIO 2013

Cuando hablamos de educación invariable-mente pensamos en los niños; esto se debe a que un país puede evolucionar siempre y cuando refuerce los sistemas educativos a nivel primaria, secundaria y preparatoria.

Es en la niñez donde se debe fomentar una cultura de pago de impuestos, incrementar los valores, en fin, todo lo que representa girar la vista a las futuras generaciones.

Con esta reflexión, podemos hacer memoria y recordar cuando acabamos la universidad y nos preguntamos “¿y ahora qué sigue?”. Quizás la respuesta fue: “Terminé mi ca-rrera y empezaré a trabajar con un sinfín de caminos por delante”. Siempre tenemos la ilusión de ir creciendo en lo que hacemos y buscamos un mejor puesto y con ello un mejor salario, pero ¿qué hago para lograrlo?

A veces depositamos nuestra suerte en la maestría o en el doctorado, si es que tenemos la oportunidad de hacerlo, pero cuántas veces pensamos en la Educación Profesional Continua; aquella que, cuando la desarrollamos a concien-cia, podemos ver el beneficio de la actualización, compartir nuestras experiencias de vida con colegas y proponer mejo-ras tanto para las leyes como para las normas que nos rigen.

Estar debidamente actualizado nos da la oportunidad de brindar un mejor servicio en el trabajo, que nos lleva a un crecimiento dentro de la entidad o la oportunidad de buscar alternativas, donde puedas desarrollar mejor la capacidad profesional adquirida.

Quizás te preguntes qué tiene que ver la Educación Profesional Continua con otras generaciones. La respuesta está en nuestra conciencia individual, en la responsabilidad para hacer los cambios que una sociedad requiere. No nece-sitamos culpar a los demás para quitarnos culpas o cargas. Sea cual sea nuestra edad, tenemos la responsabilidad de seguir creciendo y transmitir los valores a las siguientes generaciones. Sin importar la historia que tengamos ni la forma en la que la hemos llevado, siempre existe la opor-tunidad de tomar conciencia y desarrollarla; no echándoles la pelota –como decimos algunas veces– sino por medio del ejemplo.

El desarrollo profesional te da la oportunidad de lograr todos estos propósitos y, desde luego, entre más joven seas más posibilidades tendrás de encontrar el éxito en tu vida y a futuro ser el ejemplo de tus hijos. Con esa actitud, no se ne-cesita esperar para ver el cambio, podemos empezar ahora.

Estas oportunidades, en todos los sentidos, las puedes encontrar en las actividades que el Colegio desarrolla para ti. ¡Aprovéchalo, vale la pena!

mensaje del presidente

C.P.C. José Besil BardawilPresidente del Colegio de Contadores

Públicos de México

La concienciade la educación

02 MensajePresidente.indd 2 6/18/13 1:37 PM

COMITÉ EJECUTIVO 2012-2014PRESIDENTEC.P.C. José Besil BardawilVICEPRESIDENTE DE GOBIERNOC.P.C. Jorge Alberto Téllez GuillénVICEPRESIDENTE DE COMUNICACIÓN E IMAGENC.P.C. Luis Sánchez GalgueraVICEPRESIDENTE DE DESARROLLO Y CAPACITACIÓN PROFESIONALC.P.C. María Isabel Pliego RosiqueVICEPRESIDENTE DE VINCULACIÓN UNIVERSITARIAC.P.C. Ubaldo Díaz IbarraVICEPRESIDENTE DE EDUCACIÓN PROFESIONAL CONTINUAC.P.C. Alberto de la Llave FernándezVICEPRESIDENTE DE PROMOCIÓN Y MEMBRECÍAC.P.C. Miguel Ángel Bouzas Sañudo VICEPRESIDENTE DE FINANZASC.P.C. José Antonio Alija GonzálezVICEPRESIDENTE DE ESTRATEGIA, ORGANIZACIÓN Y CONTROLC.P.C. Ignacio Sosa LópezAUDITOR FINANCIERO C.P.C. Mauricio Brizuela Arce PRESIDENTE DEL COMITÉ DE AUDITORÍAC.P.C. Manuel Alatriste Pérez Peña DIRECTOR EJECUTIVOL.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa

Consejo EditorialPRESIDENTEC.P. Roberto Danel DíazINTEGRANTES C.P.C. Marcela Fonseca GarcíaC.P. Federico Gertz ManeroC.P. y E.F. Renata Mena BarrazaL.C.P. María Caridad Mendoza BarrónC.P. Joaquín Moreno FernándezC.P.C. María de Lourdes Nabor CadenaC.P. Felipe Orozco CovarrubiasMtra. Miriam Paniagua PintoC.P.C. Ramón Serrano BéjarC.P. Sergio Suárez LicéagaC.P. Blanca Tapia SánchezDra. Noemí Vásquez Quevedo

Control de EdiciónLic. Montserrat Linares CabañasLic. Asiria Olivera CalvoLic. Brenda Soto TlatelpaLic. Elizabeth L. Monroy HernándezLic. Carolina Valdez Mondragón

PRESIDENTESPablo CreelMiguel Ortiz MonasterioDIRECTORA DE CUSTOM PUBLISHINGSabina BautistaDIRECTOR CREATIVO Carlos ColínDIRECTOR DE CIRCULACIÓN Rodolfo TrilloGERENTE DE PRODUCCIÓN Elizabeth Ruvalcaba

EditorialEDITORA Mariana LedezmaCORRECTORA DE ESTILO Abril LópezArteEDITOR GRÁFICO Adolfo Huitrón LópezCOEDITORA GRÁFICA Carolina DavisonFOTO PORTADA Valente RomeroImágenes: Getty Images, Shutterstock

JULIO 2013 ‹ VERITAS › 3

CARTA EDITORIAL

El Colegio de Contadores Públicos de México se dis-tingue por el compromiso con la calidad y el servicio que brinda a cada uno de sus Socios, porque son la esencia de esta gran institución y pilares en el desarrollo de actividades profesionales. Los nuevos pro-yectos planteados en el Bienio 2012-2014 han dado frutos gracias a las metas establecidas.

Una constante preocupación del Comité Ejecutivo es acercar el Colegio a los Socios a través de sedes alternas. En noviembre de 2012 se concretó la apertura de la Sede Sur, ubicada en Insurgentes Sur, una de las avenidas principales del Distrito Federal, donde se ha logrado dar continuidad a los cursos y talleres de actualización contable.

Ahora, la Sede Centro se ha convertido en una realidad. Ubicada en Paseo de la Reforma 42, tercer piso, Colonia Centro, Delegación Cuauhtémoc, en el edi� cio histórico de la Cámara Nacional de Comercio (Canaco), las instalaciones cuentan con o� cinas de atención al Socio, salas para impartir cursos y espacios para las sesiones de las diferen-tes Comisiones de Trabajo.

El C.P.C. José Besil Bardawil, de la mano con su equipo de trabajo, siempre ha buscado mejorar los servicios que el Colegio le proporciona a su Membrecía. Por eso, a partir de junio, en la nueva Sede Centro habrá cursos de capacitación y actualización como el Taller de Finanzas para incrementar la Rentabilidad de las Empresas y el curso Nuevo Código de Ética Profesional, entre otros.

Una vez más, el compromiso con la comunidad contable se refren-da con la apertura de más espacios para convivir y compartir cono-cimientos. ¡Este logro distingue y pone en alto el éxito del Colegio a nivel nacional!

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8-12 Julio

XXIII Semana

Fiscal

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Miércoles24

Julio

Taller de Costos

históricos

Sede Centro

Jueves11

Julio

Dictamen de Contribuciones

Locales del Estado de México

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Miércoles17

Julio

Nuevo Código de Ética

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CAPACITACIÓN

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JULIO 2013 ‹ veritas › 5

AtisbosOpinión

Por Roberto Álvarez Argüello Expresidente del IMCP [email protected]

A finales de 2012 se divulgó el Índice Glo-bal de Innovación, diseñado por la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual y el Instituto Europeo de Ad-ministración de Empresas: México ocupó el lugar 79 entre 141 naciones. En 2007 éramos el 37, en 2008 el 61; el 69 en 2009-2010 y el 71 en 2011. El Presidente de la Academia Mexicana de la Ciencia (AMC) explicó que el continuo des-censo se relaciona con el creciente déficit en infraestructura científica y desarrollo tecnológico.

Y sin embargo continúa la paradoja de nuestros investi-gadores: hallazgos e inventos importantes con escasos recur-sos disponibles. Algunos logros importantes durante 2012: Fue anunciada como el mayor descubrimiento en los úl-

timos cien años: la evidencia del Bosón de Higgs (Partícula de Dios, Ángel de la creación o El ladrillo que construyó el universo). Es la pieza que faltaba para explicar cómo se creó la materia en el universo. El hallazgo es del Centro Europeo de Investigación Nuclear (CERN, por sus siglas en francés). Los dos detectores que permitieron observar la partícula, fueron desarrollados por cuatro científicos mexicanos: uno de la Universidad Autónoma de Sinaloa, Ildefonso León, y tres del Centro de Investigación y de Estudios Avanzados (Cinvestav) del Instituto Politécnico Nacional (IPN), Gerardo Herrera Corral, jefe del grupo; Daniel Tapia y Verónica Canoa.

La Universidad Nacional autónoma de México (UNAM) concretó los arreglos para fabricar el instrumento infrarrojo FRIDA, que forma parte de la segunda generación de tecnologías del Gran Telescopio Canarias. Este proyecto posicionó a la Astronomía Mexicana en el mapa mundial.

el Cinvestav presentó la Supercomputadora Xiuhcoatl, la de mayor capacidad y velocidad del país, complementándo-se así el Laboratorio Nacional de Cómputo de Alto Desem-peño (efectúa 25 billones de operaciones aritméticas por segundo y se une a los clústers de UNAM, Kan Balam y la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM) el ingeniero Jesús rico, Director de la empresa Silos

de Agua, presentó el sistema de riego “lluvia sólida”, que atrapa agua en forma de gel y la adhiere a las raíces de las plantas manteniéndolas hidratadas. Fue probado con éxito en cultivos de maíz de Jalisco. se consolidaron estos cuatro proyectos, en permanente

producción e interacción mundial: (1) El Instituto Nacional de Medicina Genómica, (INMEGEN) en el DF; (2) El Laboratorio Nacional de Genómica para la Diversidad (LANGEBIO) en Ira-puato; (3) El Gran Telescopio Milimétrico (GTM) en Veracruz y (4) El Parque de Investigación e Innovación Tecnológica (PIIT) en Monterrey.

EpílOgO ¿Se imaginan los logros si invirtiésemos seriamente en ciencia y tecnología? El tema está entre las prioridades. En el segundo semestre de 2012, por iniciativa de la UNAM y con la participación del IPN, Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt), Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES) y la AMC, se formuló una agenda que promueve políticas públicas para atender esta grave carencia. Claridad existe, falta aterrizar las propuestas.

CIEntífICo-tECnológICosAtisbosIn memoriam Manuel Galván Cebrián: Erudito en la práctica internacional, agudo investigador, lúcido creativo de teoría contable.

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6 ‹ veritas › julio 2013

El Quinto Foro Nacio-nal sobre Seguridad y Justicia para una Adecuada Implementación del Sistema de Justicia Penal Adversarial y Oral per-mitió que distintos actores políticos y ciudadanos pusieran en blanco y negro diagnósticos y propuestas sobre temas cruciales de la agenda de seguridad y justicia. Esto también contribuye a la conformación de corrientes de opinión, bases de apoyo y de exigencia social, que eventualmente posibilitan la toma de decisiones.

A casi cinco años de haberse apro-bado la reforma constitucional que

estableció la modificación del sistema de justicia penal, se requieren dosis im-portantes de presión social para generar la voluntad política necesaria para que el nuevo sistema adversarial entre en vigor. La trascendencia de esta reforma es evidente: implica un giro completo de paradigma, pues se cambia el actual sis-tema, en el que el Ministerio Público tie-ne el control absoluto de la averiguación previa y la acusación por uno de carácter acusatorio, a uno donde hay equilibrio procesal entre las partes, se respeta la presunción de inocencia y las pruebas se desahogan únicamente ante el juez.

Por Seminario Político [email protected]

A solo tres años de que se venza el plazo para implementar las modificaciones al sistema de justicia aprobadas en 2008, aún falta voluntad y coordinación política para hacerlo posible en todo el país.

El tiEmpoapremia

Reforma del Sistema de justicia

Por su parte, la oralidad que carac-teriza al nuevo sistema permite una so-lución más expedita de los procesos, al tiempo que abre la puerta a la posibilidad de acuerdos (por ejemplo, la conciliación y la reparación del daño) entre las partes involucradas.

Debido a su complejidad técnica y a que implicaba la remoción de prácticas e inercias muy arraigadas, la reforma de 2008 estableció un plazo de ocho años para que el nuevo sistema de justicia penal se adoptara plenamente en todo el territorio nacional. A la fecha, sin em-bargo, el rezago en la implementación de la reforma es evidente: solo en tres entidades federativas el nuevo sistema ha entrado totalmente en vigor (Esta-do de México, Morelos y Chihuahua); en diez estados se aplica parcialmente, en

Entorno político

06-07 Seminario.indd 6 6/18/13 1:02 PM

JULIO 2013 ‹ VERITAS › 7

La aprobación de este Código Único contribuiría de manera notable a facilitar la implementación del Sistema de Justicia Adversarial.

tanto que en cinco se prevé que entra-rá en vigor este año y en otros cinco el próximo; en el resto de las entidades los Congresos aún discuten la expedición de Códigos de Procedimientos Penales.

Por su parte, el Poder Judicial ha emprendido diversas actividades con el � n de allanar el camino a la implemen-tación de la reforma constitucional. En el ámbito organizativo funcionan siete juzgados federales, especializados en cateos, arraigos e intervención de co-municaciones, y tres juzgados federales especializados en materia de ejecución de sanciones, al tiempo que se capacita a funcionarios para crear más.

Se ha promovido el cambio cultural organizando actividades académicas de capacitación y difusión sobre el nuevo sistema de justicia, y se trabaja con instituciones educa-tivas y de gobierno en el diseño de programas de capacitación sobre la mi-gración hacia el sistema acusatorio. Finalmente, en la dimensión insti-tucional, se desarrollan programas de planeación estratégica, seguimiento y evaluación de las actividades deriva-das del proceso de instrumentación.

Pese a estas acciones del Poder Judicial, el panorama es sombrío, so-bre todo si se toma en cuenta que, de acuerdo con el artículo transitorio de la reforma constitucional, el plazo para su total implementación vence en tres años y que a menudo son los poderes del Estado los que aún siguen actuan-do bajo el viejo paradigma del sistema inquisitivo. Preocupa, por ejemplo, que en la Cámara de Diputados se esté tra-bajando en un dictamen sobre justicia para adolescentes basado en el para-digma anterior y no con base en el de la reforma constitucional.

Más allá de los plazos que se agotan, el problema de fondo es que el escaso

avance hasta ahora registrado obedece en lo fundamental a la ausencia de vo-luntad política de los gobiernos estatales para empujar el tema, amén de que el proceso mismo de implementación in-volucra la erogación de cuantiosos re-cursos � scales (capacitación en todos los niveles del sistema judicial y adopción de nuevas tecnologías) y enfrenta las resistencias de una burocracia judicial que ve con aprensión los desafíos del nuevo sistema.

Sin subestimar los distintos compo-nentes de la transformación del sistema de justicia (capacitación y profesionali-zación, controles de con� anza, adopción de nuevas tecnologías y actualización de los marcos legales), en esencia el pro-

blema es político. No solo porque los gobiernos es-tatales no han tenido la suficiente voluntad política para impulsar la adopción, sino porque no ha habido estímulos para ello ni para generar sinergias con el Gobierno Federal. Aunado a lo an-terior, no existe un marco de referencia común que ofrezca a las entidades

federativas normas y criterios claros para la instrumentación de la reforma.

A este respecto, debe subrayarse que una de las principales asignaturas pendientes del Pacto por México ha sido la elaboración de la iniciativa del Código Único de Procedimientos Penales, cuya discusión y eventual aprobación estaba prevista para el periodo ordinario que concluyó el 30 de abril. La aprobación de este Código contribuiría de manera notable a facilitar la implementación del Sistema de Justicia Adversarial. Queda por ver si tanto los integrantes del Consejo Rector del Pacto como los líderes parlamentarios logran ponerse de acuerdo y elaborar una iniciativa que pueda ser discutida en un próximo pe-riodo extraordinario.

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En esta edición de Pers-pectivas de la Alta Dirección en México, los empresarios y la sociedad en su con-junto vivían una época de cierta euforia, con esperanza y curiosidad por lo que traería la nueva administración federal. En México, un cambio de Presidente es sin duda un suceso importante, del que se espera mucho.

A diferencia del estudio de 2012 donde la crisis de 2008 se tenía que revisar detenidamente, este año las

respuestas revelan que ha sido supera-da por un número muy importante de compañías: 61% acepta que México ya salió de la crisis, un cambio de casi 20 puntos respecto del año pasado.

La perspectiva es mucho mejor cuando se pregunta sobre la posibilidad de una nueva recesión, este año solo 22% cree que puede suceder, mientras que 78% no piensa así. El año luce bas-tante atractivo cuando se les pregunta a los ejecutivos de manera individual: 75% espera crecimiento de un dígito.

Redacción Grupo Medios [email protected]

El contexto del cambio de gobierno en el que se realizó la edición 2013 del estudio de KPMG dotó de esperanza las respuestas de más de 600 líderes de las principales industrias que operan en nuestro país.

Nuevos

bríosAlta Dirección en México

Entre las consecuencias que dejó la crisis financiera al interior de las empre-sas se desglosa una decena de aspec-tos que revela riesgos y oportunidades de cambio: en los primeros lugares se mencionan baja en los ingresos (48%) y aumento de costos (44%), seguidos de mayor inseguridad, pérdida de ren-tabilidad y liquidez. Muy pocos advier-ten sobre quiebra de empresas y fuga de capitales, lo que prueba que las em-presas nacionales resisten con bastante entereza. La preocupación frente a la in-seguridad (37%), apenas ha descendido frente a las cifras de 2012 (39%), lo que indica que sigue siendo un reto.

Cuando se pregunta sobre las me-didas que las empresas tomaron para

Entorno Económico y Financiero

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julio 2013 ‹ veritas › 9

contrarrestar las consecuencias de la crisis, las empresas se dedicaron a reducir costos (89%), fortalecer las estrategias de control interno (79%), y hacer rees-tructuraciones financieras y operativas (74%); solo en 33% de los casos se recu-rrió a los recortes de per-sonal, que no debieron ser severos, dado que en 2012 las tasas de desempleo se han mantenido estables.

Con todo y los reza-gos, las pérdidas y los costos asumidos, debie-ra pensarse que todas estas medidas tuvieron éxito, porque 77% de las respuestas refiere que la rentabilidad se ha mantenido o incluso crecido (40%).

Evaluación dEl gobiErnoEsta encuesta se realizó durante la tran-sición de Gobierno, y muestra una mayor aceptación que habría que compartir entre el gobierno saliente y el entran-te (49% lo calificó como “bueno” y 12% como “excelente”).

Hay que recordar, por ejemplo, que la reforma laboral se gestionó por un Congreso de “transición”. En esos días se dio por hecho que las reformas pen-dientes no sufrirían demoras. También se advirtió sobre una Ley de Ingresos sin grandes cambios, y la oferta de un “défi-cit cero” para el primer año de la nueva

administración. El hecho es que solo 5% califica de “malo” al Gobierno Federal, cuando en 2010 el número era 24%.

Los directivos califican la actuación de los gobiernos estatales como mala y pésima con 60% en 2013 vs. 53% en

2012 y 48% en 2011. La actuación de los Diputados 24% la consideró como pési-ma en 2013 vs. 42% en 2012; 33% cali-ficó como regular la actuación de los Se-nadores en 2013 vs. 22% en 2012.

actitud ante el nuevo Gobierno Federal: 54% de los encuestados afirmó que el cambio de go-bierno tendrá un impacto positivo en la competitividad de su empresa. Mientras que 38% dijo que será nulo y solo 8% considera que este será negativo.

Por lo pronto, 40% espera que se ace-lere la agenda legislativa para empujar las reformas estructurales prometidas, 26% anticipa un aumento en el consu-mo interno, y 22% espera un aumento en la Inversión Extranjera Directa (IED).

En concordancia con la visión re-lativamente favorable, 47% de los directivos calificó como buena la Ley de Ingresos de la Federación para el ejercicio 2013 y 46% como regular. Me-jor todavía, 79% de los entrevistados

acepta o espera que la economía mejore en 2013. el Gobierno y la competitividad: En

respuesta a ¿cómo considera el papel que el Gobierno está realizando como promotor de la competitividad? 24% de los encuestados contestó que bueno, 57% lo consideró regular. Mientras que el papel del Gobierno es considerado co-mo malo y muy malo por 17 por ciento. La inseguridad y las inversiones:

Sobre cómo está afectando el ambiente de inseguridad actual en el país las de-cisiones de inversión de los directivos, 51% comentó que se han mantenido, 42% que se han reducido, pero no se han suspendido, solo 5% que se han suspendido y 2% que se han ido a otros países.

a las empresas les irá mejor

De dos dígitos (Mayor al 10%)

De un dígito (de 1% a 9%)

No habrá crecimiento

Habrá decrecimiento

2009 2010 2011 2012 2013

Dadas las condiciones económicas mundiales, usted espera que su crecimiento para 2013 sea:

1%1%0%0% 0%6%

10%

16%

23%28%

71%75%

47%42%

56%

16%

35% 37%

18%18%

actitud ante el nuevo Gobierno

Considera que el cambio de Gobierno tendrá un impacto en la competitividad de su empresa...

Positivo

54%

Negativo

8%

Nulo/NiNguNo

38%

Actividad en la agenda

legislativa para aprobación de reformas

40%

Aumento del consumo interno

26%

Aumento de la Inversión Extranjera

Directa (IED)

22%

Disminución en el tiempo de

respuesta de los programas

públicos de fomento

empresarial

12%

¿POR QUÉ?

77% de las empresas mantuvo o superó su rentabilidad. Además, 61% considera que México ya salió de la crisis financiera.

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expectativas de la reforma laboral: 74% de los encuestados contestó que la reforma laboral no cumplió con sus expectativas.

Competitividad en el entorno mexiCanoLas cinco variables que México requiere para incrementar su competitividad de acuerdo con los directivos son: realizar reformas estructurales (79% ), combate a la corrupción (76%), seguridad públi-ca (67%), estabilidad económica (66%) y simplificar y reducir trámites burocráti-cos para la apertura de nuevos negocios (44%). De aquellos que seleccionaron a las reformas estructurales, las prioriza-ron así: fiscal (72%), energética (21%) y política (7%).

Al respecto, Agustín Vargas, Socio a Cargo de la Práctica de Impuestos y Le-gal de KPMG en México, comentó: “Las perspectivas que este año ven los em-presarios en México son diferentes a las de años anteriores, no solo porque se es-trenó una nueva administración federal y algunas estatales y municipales, sino porque se concretó la reforma laboral y se esperan otras de las más demanda-das. Esto ha propiciado algunos cambios muy interesantes en números y opinio-nes con respecto a años pasados”. estrategias de competitividad de

las organizaciones: Las cinco estrate-gias principales en que las organizacio-nes dirigirán sus esfuerzos para mejorar su competitividad en los próximos tres años son: reducir costos y maximizar

capacidades (76%), incrementar la satis-facción de los clientes (75%), mejorar los procesos y el desempeño (75%), innovar y desarrollar nuevos productos (59%) y expandir a nuevos mercados (51%). Costos: 73% de los directivos admite

tener una estrategia formal de reduc-ción de costos. Además, 70% de ellos logró la reducción de costos esperada; 41% logró reducir los costos de 1% a 5% y solo 5% logró reducirlos a más de 20%.

En consecuencia, desde la óptica opuesta, entre los factores que se consi-deran útiles y eficaces para reducir cos-tos, y considerado muy importante por 63% de las respuestas, está la optimiza-ción de los procesos de negocios, lo que podría involucrar inversiones en tecno-logía, diseño, innovación y transparen-cia. También se incluye la reducción de costos en la cadena de suministros y la planeación fiscal. Como se percibió en otras preguntas afines, el outsourcing y los recortes de personal ya no son ac-tividades prioritarias en un proceso de gestión de costos.

Los ejecutivos atribuyen a las Tec-nologías de la Información la reducción de costos: 82% considera que son muy importantes por la información transpa-rente y oportuna para la toma de deci-siones, mientras que otro 82% las utiliza o valora para automatizar operaciones repetitivas y que no agregan valor, sobre todo en el área administrativa, ventas y cobranza.

administración de riesgos: La encuesta revela que una buena pro-porción de empresas líderes en México (63%) cuenta con un plan integral pa-ra la Administración de Riesgos en su organización.

En los siguientes tres años, 50% espera que sus niveles de inversión y recursos en relación a riesgos y controles en su organización incrementen ligeramente.

Para los empresarios, los principales objetivos de la Administración de Ries-gos son: aumentar la rentabilidad de las unidades de negocio (58%), asegurar la permanencia a través del tiempo (55%)

entorno Económico y Financiero

El gobiErno y la compEtitividad

Realizar reformas estructurales

Combate a la corrupción

Seguridadpública

Estabilidad económica

Simplificar y reducir trámites burocráticos

para la apertura de nuevos negocios

2011 2012 2013

¿Cuáles considera que son las cinco variables que México requiere para incrementar su competitividad?

79%79%

53%

76%71%

82%

67%64%

74%

66%63%

54% 54%

44%51%

El outsourcing a rEvisión

Reducción y eficiencia en

costos

Eficiencia Administrativa

Mayor capacidad de

respuesta

Mejora en los

procesos

Mejorasen calidad

Innovación

¿Qué beneficios espera su organización respecto de las operaciones en outsourcing?1%

48

%

51%

39%

33%

12%

42

%48

%

29

%

32%

8%

24

%30%

22

%

18%

63%

27%

38%

15%

15%

7%

18%23%

2009 2010 2011 2012 2013

77%

68

%

98

%

84

%

81%



pros y contras

Oportunidad Oportunidad menor

Indiferente Menor amenaza Alta amenaza

¿Percibe los siguientes aspectos como oportunidad o amenza para su organización?

2%

2%

Requerimientos de nuevos clientes

Nueva tecnología

Desarrollo sostenible

Expansión de mercados emergentes

Gobierno Corporativo

Consolidación de la industria

Tratados de libre comercio

Outsourcing

Mayor competencia

Cambios regulatorios

55%

45%

40%

27%

24%

24%

12%

11%

10% 10% 35% 20%25%

12% 34% 31%12%

21% 57% 8%

23% 37% 12% 4%

25% 30%

26% 6% 3%38%

15% 6%

18% 13% 6%23%

27% 19% 7%

17% 9% 7%12%

59% 18% 7% 10% 6%

y dar seguridad a los empleados y clientes (53%).

Planes estratégicos o acciones inmediatasEn años anteriores se había evidencia-do la popularidad y preferencia por los contratos de outsourcing o terceriza-ción con proveedores independientes o subsidiarios de la misma empresa. Los motivos, es conocido, incluyen reducción en los costos laborales. Este año, los números muestran que 75% de las empresas firmó algún contrato de tercerización.

Además, 35% de los encuestados comentó que en los próximos tres años su organización subcontratará más ser-vicios de outsourcing, 41% mantendrá el nivel actual, 8% disminuirá el nivel de subcontratación y 16% no requerirá de estos servicios. Los cuatro principa-les rubros que se tienen contemplados para estas actividades son: personal (42%), TI (32%), procesos fiscales (22%) y procesos de negocio (21%). Crecer y expandirse: Entre las estra-

tegias que los empresarios consideran muy importantes para conducir a su or-ganización hacia un crecimiento regio-nal o global durante los siguientes tres años se encuentran: construir relacio-nes cercanas con clientes existentes (69%), desarrollar nuevos productos y servicios (56%), programas de lealtad y servicio al cliente (50%), enfocarse en productos y servicios estratégicos actuales (44%), penetrar a nuevos mercados geográficos (40%), formar alianzas estratégicas (33%) y alcanzar el crecimiento a través de fusiones y adquisiciones (16%).

Por otra parte, 54% de los encuesta-dos aceptó la necesidad de apoyo ex-terno con una baja de 4% con respecto al año anterior. Los medios de finan-ciamiento a los que la Alta Dirección recurrirá este año vs. el año anterior son: instituciones financieras (66% vs. 69%), socios estratégicos (49% vs. 39%), instituciones de gobierno

(30% vs. 23%), colocación de bonos y acciones en la Bolsa de Valores (29% vs. 32%) y fondos de capital (22% vs. 19%), entre otros.

Mientras que 66% de los directi-vos utilizará servicios financieros de la banca y organizaciones especializadas en estos servicios durante 2013. Los ser-vicios de mayor demanda es el préstamo para capital de trabajo (54%), inversio-nes (51%) y préstamo para inversiones de capital (41%). Ante la pregunta ¿cuál es la percepción de la banca en México? 8% de los empresarios comentó que muy buena, 51% buena, 31% regular, 8% mala y 2% muy mala.

riesgos y oPortunidadesDe acuerdo con los líderes encuestados, la volatilidad en los mercados financie-ros les afecta: 32% considera que en la estructura de costos operativos por cambios en los precios de los insumos, 23% piensa en la caída en los ingre-sos por falta de liquidez de los com-pradores, 23% en el costo de capital y 22% comenta que no tiene un impacto significativo.

Finalmente, se les preguntó qué as-pectos perciben como una oportunidad y cuáles como una amenaza para su organización. Las principales oportu-nidades son: requerimientos de nuevos clientes (59%), nueva tecnología (55%), desarrollo sostenible (45%), y expan-sión de mercados emergentes (40%). Son considerados como alta amenaza: mayor competencia (31%) y cambios re-gulatorios (20%).

Aunque los em-presarios y ejecuti-vos en México dan a estos cuestionarios respuestas que pu-dieran parecer ambi-valentes, está claro que tienen confianza en el futuro y en sus propias fuerzas. En 2012 superaron la incertidumbre del proceso electoral mexicano, y en 2013 deberán hacer lo mismo respecto a la nueva administración federal. Los em-presarios harán su trabajo apoyándose en estrategias de negocio claras y defi-nidas, en innovación y tecnología, así co-mo en un buen Gobierno Corporativo.

79% de los líderes encuestados espera que la economía del país mejore durante 2013, con respecto a 2012.



Por Lic. Manuel Somoza Presidente de Somoza Finamex [email protected]

Opinión Perspectiva económica de mercados

Entorno Económico y Financiero

Después de un primer trimestre donde los ánimos eran muy positivos, ahora ha cambiado a un pe-simismo generalizado. En México, como quizá en muchos países del mundo, tendemos a exagerar las buenas y las malas noticias, casi siempre pensando en el pasado, pero muy pocas veces viendo hacia adelante.

El optimismo que se vivió en el primer trimestre tenía aspectos racionales como un cambio de Gobierno. Se debe reconocer que en este periodo se dio un giro de 180 grados en los aspectos políticos. En primer lugar, se habló mucho menos de la inseguridad y de la guerra contra el narcotrá-fico, el manejo que el Gobierno le ha dado a la información ha sido más adecuado.

Por otro lado, la creación del Pacto por México probable-mente fue lo que más afectó, en forma positiva, el ánimo de los mexicanos. Después de muchos años de gritos y sombrerazos, nos percatamos de que sí era posible que los tres partidos políticos más importantes del país –PRI, PAN y PRD– se sentaran a dialogar y sacaran adelante algunas de las reformas estructurales.

Todo esto contribuyó al ánimo del primer trimestre; sin embargo, las percepciones cambiaron cuando se anunciaron los malos datos económicos del primer trimestre del año, los cuales eran predecibles y esperados. Sabíamos que el crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) sería muy raquítico en el primer trimestre de 2013 por los dos últimos trimestres de 2012. Además, sabíamos que la causa era la desaceleración en el crecimiento de la industria manufac-turera en Estados Unidos.

Por eso, me llama la atención que ese dato lleve al des-ánimo cuando ya estaba proyectado desde muchos meses atrás. A esto se agrega un repunte de la inflación provo-cado por un incremento en precios de productos agrícolas, atribuible 100% a condiciones climatológicas adversas; y

expectativasCambio en laS

después un rebote del peso que se había fortalecido hasta romper la barrera de los $12.00 por dólar, para ponerse en niveles más cercanos a los $13.00. No comparto el pesimis-mo que se ha sentido en el segundo trimestre porque me gusta ver hacia adelante; lo que puedo ver en el futuro próximo es que la economía mexicana en lugar de seguir cayendo tendrá una recuperación importante, sobre todo en el tercer y cuarto trimestre de este año y por lo tanto el crecimiento del producto que se ubicó en 0.8% de enero a marzo, irá subiendo hasta 3%, que es lo que veremos como crecimiento al final de 2013.

Me atrevo a anticipar que las proyecciones que se em-pezarán a hacer sobre México para 2014 mostrarán cre-cimientos de alrededor de 4%. En relación a la inflación, empezaremos a verla declinar a partir de mayo, para que

el anualizado se reduzca de 4.65% actual a niveles de 3.8%, que será la inflación medida enero/diciembre. Por lo que corresponde al tipo de cambio, seguramente el peso se reva-luará un poco más para cerrar en niveles de entre $12.20 y $12.40 por dólar a fin de año.

Como conclusión, me pongo en el grupo de los optimistas moderados, y mi ánimo po-drá o no cambiar, dependiendo de si se logran o no las dos reformas estructurales más im-

portantes: la energética y la hacendaria; ambas tienen que ir juntas porque para una reforma energética de fondo, la hacendaria tiene que dar las garantías de que el Gobierno se financiará de otras fuentes y no se recargará en Petróleos Mexicanos para conformar su presupuesto. La energética, si tiene el nivel adecuado, podría provocar flujos de inversión extranjera directa de más de 70 mil millones de dólares en los próximos seis años. Esto, por sí solo, cambiaría la fachada del país y nos permitiría crecer a tasas por arriba de 5%.

Para finalizar, si estas reformas se llevan a cabo, sería muy optimista; y si no, el desánimo sería importante.

No comparto el pesimismo que se ha sentido en el segundo trimestre porque me gusta ver hacia adelante.

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Las siguientes cifras, tomadas del Plan Nacional de Desarrollo recientemente publicado, mues-tran la situación de la educación en México:[1] Por cada 100 niños que ingresan a primaria, solo 76 concluyen la secundaria en tiempo y forma. [2] alrededor de 32.3 millones de adultos no han com-pletado la educación básica, lo que equivale a 38.5% de la población mayor de 15 años. En esta cifra se incluyen poco más de 5.1 millones de personas analfabetas.[3] La matrícula de la educación superior es de 3.3 millo-nes de alumnos, lo que representa una cobertura de 29.2%. En la medida en que se incremente el índice de absorción (proporción de estudiantes que ingresan al siguiente nivel educativo en relación con el total de alumnos que egresaron del último grado del nivel educativo inmediato anterior) y se reduzca la deserción en la educación media superior, se podrá avanzar en la cobertura.[4] en la evaluación Pisa más reciente (2009), México se ubicó en el lugar 48 de 65 países y en el último de los entonces 33 miembros de la Organización para la Coope-ración y el Desarrollo Económico (OCDE). Por otro lado, según la Evaluación Nacional del Logro Académico en Centros Escolares (EN-LACE), la diferencia entre el porcentaje de alumnos con logro insuficiente en escuelas atendidas por el Consejo Nacional de Fomento Educativo (CONAFE) y en escuelas indígenas es 35% mayor que en escuelas privadas.[5] en los planteles de educación media superior se está atendiendo a 4.4 millones de jóvenes, correspondiendo el 91.3% a los bachilleratos y 8.7% a la educación profesional técnica, donde se incluyen los planteles del Colegio Nacio-nal de Educación Profesional Técnica (CONALEP). El Plan Nacional de Desarrollo revela que por cada 100 egresados del bachillerato, 85.9 se inscriben en alguna institución de educación superior.

[6] Del total de alumnos que ingresaron en 2010 a pre-paratoria, 49% eran hombres y 51% mujeres. En contraste, del total de alumnos que se graduaron de nivel preparatoria ese mismo año, 46.3% fueron hombres y 53.7% mujeres.[7] Hoy en día existe un desequilibrio entre la demanda de los jóvenes por ciertas carreras y las necesidades del sector productivo. Las que tienen mayor número de profesionistas ocupados –Ciencias Administrativas, Contaduría y Derecho– un 49.6, 67.7 y 68% de los egresados no desempeña labores afines a sus estudios, respectivamente. Este desequilibrio también se refleja en sus remuneraciones: en promedio, los egresados de ingenierías ganan 13% más que sus pares de las tres carreras mencionadas. [8] Pieza clave para alcanzar una Sociedad del Conoci-miento es la ciencia y la tecnología. En estas áreas México se

caracteriza por su bajo nivel de inversión. Lo anterior se refleja, entre otras cosas, en que únicamente 7.6% de las patentes gestionadas en el país son solicitadas por mexicanos. En contraste, casi la mitad de las patentes en Es-tados Unidos (EU) es solicitada por un estado-unidense. Este nivel nos ubica en la posición 72 de 145 países en el Índice de la Economía del Conocimiento del Banco Mundial.[9] La experiencia internacional mues-tra que para detonar el desarrollo en CTI es

conveniente que la inversión en investigación científica y desarrollo experimental (IDE) sea superior o igual a 1% del PIB. En nuestro país, esta cifra alcanzó 0.5% del PIB en 2012, representando el nivel más bajo entre los miembros de la OCDE, e incluso fue menor al promedio latinoamericano.

Educación, educación y educación, es uno de los grandes retos de nuestro país. Educación de calidad que nos permita competir contra nuestros pares del mundo. Las propuestas que el propio Plan Nacional de Desarrollo contempla, son dignas de estudio y reflexión.

C.P. Alberto Núñez Esteva Presidente de Sociedad en Movimiento [email protected]

Yo Ciudadano

Opinión

La educación

Un gran reto de nuestro país es la educación de calidad que nos permita competir con nuestros pares del mundo.

en cifras

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14 ‹ veritas › juLio 2013

En mayo, el Consejo Mexicano de Normas de Información Financiera (CINIF) llevó a cabo su Asam-blea Anual de Asociados relativa al cie-rre del ejercicio 2012, en la cual informó sobre las siguientes actividades relevan-tes durante 2012: Normativa emitida. Se emitieron seis

nuevas Normas de Información Finan-ciera (NIF), el documento de Mejoras a

las NIF 2013 y dos Reportes Técnicos. Las nuevas NIF están integradas al Libro de las NIF 2013 y los demás documentos se encuentran en la página del CINIF: www.cinif.org.mx

Participación en el Comité de Tran-sición hacia las Normas Internacionales de Información Financieras (IFRS, por sus siglas en inglés). Como parte del Comité de Transición hacia las Normas Internacionales de Información Finan-ciera, que preside la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), el CINIF

participó en todas las reuniones duran-te 2012, en las cuales se tomaron ocho acuerdos. A la fecha, existe un total de 23, mismos que se encuentran en la página de la CNBV para beneficio de las empresas emisoras. Convergencia de normativa con-

table de los Sectores Asegurador y Afianzador con NIF. El proyecto de convergencia de la normativa contable establecida por la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas (CNSF) en 2012 entró en una nueva fase en la cual se espera eliminar paulatinamente las diferencias que existen con las NIF. Participación en el GLeNiF. El CINIF

participó en los seis grupos de trabajo creados en 2012 por el Grupo Latino-americano de Emisores de Normas de Información Financiera (GLENIF) –orga-nismo promovido por el IASB– para ana-lizar seis de los documentos enviados a un proceso de auscultación del IASB. De

Por Elsa Beatriz García Bojorges Miembro del Consejo Emisor del CINIF [email protected]

Durante el recuento del ejercicio de 2012 del Consejo, destacó su participación internacional con el IASB, su emisión de NIF y su apoyo para transitar a las IFRS.

AsAmbleAANuAl dE AsoCIAdos

CINIF

todos estos temas, el GLENIF envió sus comentarios al IASB. Participación del CiNiF en el ámbito

internacional. El IASB tiene la intención de promover la presencia y participación a nivel internacional de los responsables de emitir normas contables en los diver-sos países. Por ello, el CINIF colaboró con los diversos proyectos de los siguientes grupos de trabajo: International Forum of Accounting Standard Setters (IFASS), GLENIF, Emerging Economies Group (EEG), World Standard Setters (WSS) y el Accounting Standards Advisory Fo-rum (ASAF). Asimismo, el CINIF envió al IASB 31 cartas con comentarios muy puntuales sobre todos los documentos que el IASB sometió a un proceso de auscultación. actividades de difusión. El CINIF

promovió diversos foros para difusión de NIF en proceso de auscultación y NIF pro-mulgadas en distintos puntos del país.

EjErcicio ProfEsional Información Financiera

6 nuevas NIF y dos

Reportes Técnicos emitió el CINIF

durante el ejercicio 2012.

14-15 CINIF-IASB.indd 14 6/18/13 12:17 PM

juLio 2013 ‹ veritas › 15

EjErcicio ProfEsional Información Financiera | Noticias del IASB

Por C.P.C. Juan Mauricio Gras Investigador y Miembro del Consejo Emisor del CINIF [email protected]

El Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB) llevó a cabo su junta mensual del 23 al 25 de abril, en sus oficinas de Londres.

Norma para pymesSe discutieron los resultados de la revi-sión de implementación de la Norma para Pymes, efectuada por el IASB y los emisores nacionales de normas, a tres años de su emisión. Se reconfirmó que no se permite a las Pymes revaluar sus PPE, capitalizar costos de desarrollo ni costos de financiamiento de PPE en construcción. En cuanto al crédito mer-cantil, se reafirmó que debe amortizar-se, pero se dio la opción de hacerlo en menos de 10 años.

En cuanto a opciones, se acordó se-guir utilizando la IAS 39, Instrumentos Fi-nancieros: Reconocimiento y Valuación, en lugar de los capítulos 11 y 12 de la Norma para Pymes, que será reempla-zado en 2015 por la IFRS 9, Instrumentos Financieros. Sin embargo, una Pyme no puede utilizar las normas específicas de utilidad por acción, información fi-nanciera intermedia e información por segmentos, lo cual es una decisión in-congruente, pues la Norma para Pymes no trata estos temas. Por otra parte, se

Revelaciones sobRe compensación

Se acordó que las nuevas revelaciones sobre compensación de activos financieros y pasivos financieros, que establece la IFRS 7, Instrumentos Financieros: Revelaciones, para conciliar las partidas compensables con los saldos mostrados en el es-tado de situación financiera y con la posición neta de riesgo, solo serán requeridas en los estados financieros anuales, pero no a fechas intermedias.

analizó la opción de reconocer el monto de acciones suscritas y no pagadas en el activo, como una cuenta por cobrar, pues en algunos países la ley lo pide así, sin llegar a una conclusión. Se rechazó que se pudiera utilizar la Norma para Pymes por empresas cotizadas en al-gunos países en desarrollo que lo habían solicitado.

En conclusión, la norma para Pymes seguirá teniendo serias deficiencias, y su aplicación no proporciona adecuada información financiera, por lo cual varios países la han rechazado.

marco coNceptual El IASB revisó los cambios a varios de los capítulos del Marco Conceptual (MC). En cuanto a jerarquía, confirmó que las normas individuales tienen prevalencia contra el MC, lo cual es incongruente, pues el MC es el que establece los prin-cipios generales a seguir. Se reconfirmó que el elemento de control se incluirá en la definición de activo, así como que

un pasivo surge de eventos pasados. En cuanto a incertidumbre, se acordó que este concepto no es crucial para deter-minar la existencia de un activo o pasivo, pero sí para su valuación.

En cuanto a provisiones, el consen-so fue de reconocerlas cuando existan eventos pasados de los cuales surge la obligación y no enfocarse tanto a los eventos futuros de probabilidad de pago.

Con respecto al Otro Resultado Inte-gral (ORI) la preferencia fue que todas las partidas deben quedar en la utilidad o pérdida neta y se reconocerá una partida como ORI cuando se provea una infor-mación más relevante. Asimismo, todas las partidas de ORI serán recicladas, pues es importante mostrar el desempeño fi-nanciero de la entidad. Se acordó que habrá más disciplina en determinar qué puede reconocerse y qué no a través de ORI.

coNtabilidad de coberturasExiste mucha confusión de por qué se conservará la sección de la IAS 39 que trata de coberturas, para las de tasa de interés de un portafolio. Esta decisión obedece a que este tipo de coberturas se tratarán en la norma de macrocobertu-ras y no encajan en el tratamiento pres-crito en el nuevo capítulo 6 de la IFRS 9.

Con el objetivo de que dentro de la misma entidad el tratamiento de co-berturas sea consistente, se acordó que cada entidad podrá escoger, en tanto se emite la norma de macrocoberturas, la opción de utilizar el nuevo capítulo de Contabilidad de coberturas de la IFRS 9, más la IAS 39 para las coberturas de tasa de interés de un portafolio, o no migrar a la IFRS 9 y seguir utilizando la IAS 39 hasta que se emita la norma de macrocoberturas. Se comentó que quie-nes podrían estar afectadas son algunas instituciones financieras europeas que podrían tener la base dual o quedarse en la IAS 39, lo cual será una decisión a tomar por dichas entidades.

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Entre los aspectos más rele-vantes del cambio al Anexo V, Reporte de las Actividades y Clasificación de la Empresa Dictaminada están: se modifica totalmente el anexo, para

dejar el formato como se presenta en la inscripción patronal. se pide una cantidad mayor de infor-

mación contra el formato anterior. se pregunta expresamente si la

empresa es prestadora de servicios de personal. se contempla la descripción de pro-

cesos de trabajo bastante más detalla-dos (procesos iniciales, intermedios y finales). La fecha del llenado es por el ejercicio

dictaminado, a diferencia del formato

anterior que se llenaba con datos a la fecha de presentación del dictamen. Para las prestadoras de servicios de

personal, se incluye la relación de bene-ficiarios de servicios con que se tengan contratos, para reforzar la fiscalización de las prestadoras de servicios de acuer-do con el Artículo 15-A LSS.

La presentación de información de los beneficiarios de los servicios se hará con base en una muestra selectiva delimita-da por el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), que de acuerdo con el ins-tructivo será determinada así: De uno a 10 beneficiarios deberá rela-

cionar 100% de sus beneficiarios. De 11 a 30 beneficiarios deberá

Por Javier Juárez Ocotencatl Integrante de la Comisión Representativa ante Organismos de Seguridad Social (CROSS)

Después del cambio total al Anexo V, este corresponderá al análisis del ejercicio fiscal a dictaminar y se debe presentar por cada registro patronal con que cuente el patrón dictaminado.

RenovaciónAnexo V

relacionar 50% de sus beneficiarios. De 31 beneficiarios en adelante deberá

relacionar 35% de sus beneficiarios.

Los beneficiarios seleccionados deberán ser trabajadores de la empresa presta-dora de servicios que se dictamina, que desarrollen las actividades más ries-gosas, en atención a lo dispuesto en el artículo 19 del Reglamento de la Ley del Seguro Social en materia de Afiliación, Clasificación de Empresas, Recaudación y Fiscalización (RACERF).

Se deberá anotar el nombre o razón social de la(s) empresa(s) a la(s) cual(es) presta sus servicios, el registro patronal, el domicilio, la fecha de inicio y final del contrato que tiene celebrado con la em-presa beneficiaria.

En lo relativo al Reporte de las ac-tividades y clasificación de la empresa dictaminada, se deberá indicar si cuenta con Registro Patronal por Clase (RPC) y

EjErcicio ProfEsional Seguridad Social

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anotar los productos que elabora o los servicios que presta, las materias pri-mas o materiales indispensables que usa para hacer los productos o prestar los servicios.

En el caso de la maquinaria y equipo usados (excepto equipo de transporte), se anotará el número de unidades, nombre, uso al que se destina, señalando si es No motorizado, Motorizado no automatizado o Automatizado, la capacidad o potencia, de acuerdo con cada apartado de las má-quinas que emplea para transformar los insumos o materias pri-mas, en los productos o servicios de la empresa, ya sean propiedad de la empresa, por arrenda-miento o comodato.

Para el “Equipo de

transporte utilizado”, deben anotar el núme-ro de unidades, nombre, uso, combustible o energía y capacidad o potencia del equipo de transporte que emplea la empresa para sus actividades, ya sea para el acopio, traslado, entrega, distribución o venta de materias primas, materiales, productos, prestación de los servicios que ofrece o para el transporte de personal, ya sea propiedad de la em-presa, por arrendamiento o comodato.

Para los “Procesos de trabajo de la actividad del patrón o sujeto obligado” se describirán los procesos de trabajo de la actividad del patrón, precisando los ini-ciales, intermedios y finales. En caso de que el patrón realice más de una acti-vidad, deberá describirlas por separado.

Es importante poner especial cuida-do con el llenado de este nuevo Anexo

y tener presente, en caso de ser nece-sario, lo establecido actualmente en el RACERF en los siguientes artículos: artículo 29. El Instituto en términos

de la Ley tendrá la facultad de rectificar la clasificación de un patrón cuando:I. Lo manifestado por el patrón en su inscripción no se ajuste a lo dispuesto en este Reglamento.II. Por omisión o imprecisión del patrón en sus declaraciones, la clase asignada por el Instituto no sea la correcta.III. Se esté en los supuestos previstos

en el artículo anterior.IV. En los casos de clasi-ficación inicial y exista solicitud patronal por escrito manifestando desacuerdo con su clasi-ficación y dicha solicitud sea procedente, confor-me a este Capítulo.V. Se derive de una co-rrección o de un dictamen

emitido por Contador Público autorizado y sea procedente en los términos de este Reglamento.VI. En los casos que señala el párra-fo segundo del artículo 18 de este Reglamento. artículo 30. Si el Instituto rectifica

la clasificación de un patrón por los su-puestos señalados en alguna o algunas de las fracciones del artículo anterior, la rectificación surtirá todos sus efectos a partir de la fecha que se determine en la resolución respectiva, de acuerdo con las reglas siguientes:IV. En el supuesto a que se refiere la fracción V, la fecha será la que corres-ponda a la entrega de los resultados al Instituto (Dictamen).

La presentación de información de los beneficiarios se hará sobre una muestra selectiva delimitada por el IMSS.

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Por C.P.C. Francisco Javier Torres Chacón Especialista en Contribuciones Locales y Seguridad Social de PwC México [email protected]

EjErcicio ProfEsional Seguridad Social

Pago de Cuotas Obrero Patronales al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), junio 2013; aportaciones al Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) y entero de descuentos para amortización de créditos (mayo – junio 2013).

El plazo vence el miércoles 17 de julio de 2013.

Sistema de Pago Referenciado (SIPARE) – IMSS.- A través del portal electrónico, el Instituto Mexicano del Seguro Social pone a disposición el SIPARE.

Para tener acceso al sistema, el patrón debe registrarse previamente. Ya no será necesario contar con disket de 3 ½ para realizar los pagos.

La herramienta permite a los patrones que cuenten con incidencias de sus trabajadores, modificar las propuestas de pago, realizar el cálculo de cuotas a través del Sistema Único de Autodeterminación (SUA) y posteriormente generar la línea de captura para realizar los siguientes pagos:

[1] Aportaciones al IMSS de:a. Cuotas mensualesb. Diferenciasc. Autocorreccionesd. Cuotas derivadas de actos de fiscalización [2] Aportaciones de cuotas de Retiro, Cesantía en Edad Avanzada y Vejez.[3] Aportaciones de cuotas del Infonavit.Es suficiente tramitar el archivo de pago SUA, imprimir el formato y pagar con la línea de captura en la ventanilla de la sucursal bancaria o a través de internet en el portal bancario.

Fecha límite para la presentación del Aviso de Dictamen por el ejercicio 2012 – 31 de julio de 2013:

Contribuciones Locales (Estatales)Estado de México

Nuevos anexos del dictamen anual 2012 para efectos del Infonavit.

Actualmente:[1] Consta de más de cinco anexos.[2] La información se presenta por registro patronal.[3] No incluye información de pagos a Personas Físicas.[4] Contiene el detalle por periodo de los pagos realizados por diferencias de dictamen, así como de los excedentes al tope salarial y la revisión de créditos otorgados a los trabajadores por el Instituto.[5] Además de los anexos, no se presentan documentos adicionales.

Nuevos anexos simplificados:[1] Toda la información se resume en tres anexos.[2] A través de cédulas sumarias, por patrón, se presenta la información en forma compactada.[3] Se incorpora una nueva sección para informar el resultado de la revisión de pagos efectuado a Personas Físicas.[4] Se elimina la presentación del detalle de los anexos referidos. Sin embargo, los procedimientos y alcances de la revisión no sufren modificación.[5] Se requiere adjuntar la balanza de comprobación por el ejercicio dictaminado.

En matEria dE ConTribuCiones loCales y seguridad soCial Para análisis y CumPlimienTo

AnexoS Al dictAmen AnuAl 2012

18 IMSS.indd 18 6/18/13 2:37 PM


Aunque a la fecha el An-teproyecto de la Segunda Resolución de Modificaciones a la Resolución Miscelá-nea Fiscal 2013 no ha sido publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF), y por tanto no ha entrado en vigor, a conti-nuación se mencionan los aspectos más relevantes en relación con este tema: se reforma la regla I.2.2.1 donde se

cambia el nombre de la Clave de Identi-ficación Electrónica Confidencial (CIEC) por “contraseña”. se adiciona una regla relativa al

cumplimiento de requisitos tratándose de comprobantes fiscales relacionados con el transporte de mercancía. En este sentido, los propietarios de mercancías

nacionales que formen parte de sus ac-tivos podrán acreditar el transporte de dichas mercancías, mediante un com-probante fiscal simplificado expedido por ellos mismos en el que consignen un valor cero y se especifique el objeto de la transportación de las mercancías. Para efectos del Im-

puesto Sobre la Renta (ISR), tratándose de ope-raciones financieras deri-vadas, se reforma la regla I.3.17.12, modificando los requisitos aplicables pa-ra que las operaciones realizadas mediante sis-temas para facilitar las operaciones con valores se consideren, para efectos fiscales, como operaciones en mercados reconocidos.

En otro orden de ideas, el 30 de abril el Servicio de Administración Tributaria (SAT) publicó los criterios normativos en materia de impuestos internos aproba-dos durante el primer trimestre de 2013, entre estos conviene destacar: tratándose de operaciones entre par-

tes relacionadas, las autoridades fiscales al ejercer sus facultades de comproba-ción pueden determinar la simulación de actos jurídicos para efectos fiscales, respecto de los ingresos procedentes de

Por C.P.C. Antonio González Rodríguez Socio de Impuestos y Servicios Legales Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C., Deloitte [email protected]

El 15 de abril, el SAT publicó en su portal de internet el Anteproyecto de Segunda Resolución de Modificaciones a la Miscelánea Fiscal 2013 y su anexo 1-A.

Cambiosen pUeRta

Miscelánea Fiscal 2013

fuente de riqueza en el país de cualquier persona obligada al pago del ISR. en materia del Impuesto Empresarial

a Tasa Única (IETU), para determinar si una operación financiera derivada se considera dentro de las actividades por

las que se debe pagar el impuesto, solo es necesa-rio verificar si se trata de aquellas a que se refiere el artículo 16-A del Códi-go Fiscal de la Federación y si la enajenación del subyacente al que se en-cuentra referida, de rea-lizarse, estaría afecta al pago del impuesto, en cu-yo caso dicha operación

se considera una actividad por la que se debe pagar el impuesto mencionado. Para efectos del Impuesto al Valor

Agregado (IVA), en lo relacionado con la determinación de la proporción de acreditamiento, es necesario dividir la suma del valor de las actividades por las que deba pagarse el impuesto y las que se aplique la tasa de 0% (gravadas), entre la suma del valor que resulta de la suma anterior (gravadas) y el valor de las actividades por las que no se debe pagar el impuesto (exentas), sin incluir en dicha suma el valor de las actividades no-objeto del IVA.

Los propietarios de mercancías nacionales que sean parte de sus activos podrán acreditar el transporte de estas.

EjErcicio ProfEsional Fiscal | Fiscomentarios

19 Fiscomentarios.indd 19 6/18/13 11:42 AM


El 19 de marzo de este año, se presentó una iniciativa de ley en la cual se propone reformar el artículo 27 y derogar del artículo 32 de la Ley del Seguro Social (LSS).

El 25 de abril la Cámara de Diputados aprobó la propuesta y fue enviada a la de Senadores, donde quedó pendiente su aprobación.

En su exposición de motivos, uno de los objetivos es homologar el Salario Base de Cotización (SBC) al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) con los ingresos gravados para el Impuesto Sobre la Renta (ISR) con la finalidad de hacer similares ambas bases gravables.

Consideramos que el objetivo princi-pal de esta reforma es incrementar los

Pool de Especialistas en Fiscal del Colegio de Contadores Públicos de México C.P. y P.C.FI. Jorge Luis Confalonieri Herrero, [email protected]

La iniciativa de reforma a la Ley del Seguro Social pretende solidificar un Seguro Social con problemas financieros; sin embargo, más que beneficiar, las modificaciones podrían perjudicar a los contribuyentes.

las dos carasde la moneda

ley del Seguro Social

recursos del IMSS. Como es sabido, esta institución tiene problemas económicos serios, principalmente porque sus recur-sos no han sido canalizados adecuada-mente para los fines que fue creada.

Sin embargo, en lugar de corregir su situación interna detectando y eli-minando las fugas de sus recursos eco-nómicos, se busca que, mediante esta reforma, se incrementen sus recursos, con el impacto negativo directo para los patrones y trabajadores, que son cautivos y que en términos generales cumplen adecuadamente con esta obli-gación social.

EjErcicio ProfEsional seguridad social

20-21 Pool_especialistas.indd 20 6/18/13 2:40 PM


En caso de aprobarse en definitiva esta reforma, afectaría directamente los costos de los contribuyentes y estaría en contra de fomentar el empleo.

ProPuesta de reformaDe manera muy general, los cambios que se plantean son los siguientes: se adecuó el concepto de bienes que se

proporcionan a los trabajadores, estable-ciendo que no forman parte del SBC, sino solo aquellos que están afectos al ISR. se establece que si el fondo de ahorro

no está exento del ISR para los trabaja-dores, por no cumplir requisitos estable-cidos en la LISR, tanto de forma como de fondo, este concepto deberá ser parte integrante del SBC. Precisa que si las cuotas destinadas a

la subcuenta de retiro, cesantía en edad avanzada y vejez que le corresponda cu-brir al patrón no están exentas del ISR, formarán parte del SBC. establece que si las aportaciones al

Instituto del Fondo Nacional de la Vi-vienda para los Trabajadores (Infonavit) no son ingresos para el trabajador para efectos del ISR, no formarán parte del Salario Base de Cotización.

Quizá uno de los cambios más relevan-tes e impactantes es que el pago a los trabajadores de la participación en las utilidades de las empresas no forma parte del SBC, solo por el equivalente a 15 días de salario mínimo del área geo-gráfica del trabajador, siendo que ac-tualmente no integra esta base 100% de este concepto. se pretende que la alimentación y la

habitación que se entregue en especie, se consideren parte del SBC, solo si estos conceptos están gravados para efectos del ISR. establece que no son parte del SBC las

despensas en especie o en vales, hasta por el monto equivalente a 40% de un Salario Mínimo General diario del Distri-to Federal, elevado al periodo de pago que corresponda. incorpora los premios por asistencia y

puntualidad a la base del SBC. establece que las cantidades aporta-

das por el patrón para constituir fondos de algún plan de pensiones otorgado por el mismo o derivado de contratación

colectiva, no integra hasta por el monto en que dichas cantidades se encuentren exentos, o no sean consideradas ingre-sos gravados para el trabajador para los efectos de la LISR. acota la no integración al SBC, en

relación con el tiempo extraordinario, remitiendo a las reglas de ISR la deter-minación de la parte exenta que no in-tegrará este concepto.

reflexionesSi bien esta reforma podría en un futuro incrementar la pensión de los trabaja-dores, es importante mencionar que no existe una verdadera homologación, ya que hay conceptos que, para efectos de la determinación del ingreso exento para el pago de ISR de los trabajadores, tienen un tratamiento más benéfico que el que establece la reforma para deter-minar el SBC.

Asimismo la redac-ción de las nuevas dis-posiciones en muchos de los casos es ambigua y contradictoria, pues se pretende integrar al SBC conceptos que no son in-gresos para los trabaja-dores para efectos de la LISR, lo que puede crear confusión cuando se de-terminen los conceptos para el SBC.

La propuesta planteada sin duda afectará a los contribuyentes cautivos sin tocar a los informales. Muy proba-blemente muchas medianas y pequeñas empresas pensarán en la informalidad como una forma de eludir el pago de las contribuciones que son tan onero-sas y que afectan negativamente su sustentabilidad.

Si se aprueba en definitiva esta re-forma afectaría directamente los costos de los contribuyentes, y estaría en con-tra de fomentar el empleo, porque los haría más costosos. Lo que necesita el país es generar empleos, más no poner trabas para su crecimiento.

Por otro lado, el aumento en las cuo-tas a los trabajadores, si bien les podría beneficiar en un futuro para recibir una pensión mayor, en el corto plazo dismi-nuirá su poder adquisitivo y seguramen-te les generará problemas laborales con los patrones por buscar apoyo.

El incremento en los costos gene-rará incremento en los precios y podría fomentar una mayor importación de productos de menor precio, así como una creciente inflación. Otro de los efectos negativos sería en la industria maquila-dora, cuyo principal costo es la mano de obra, que podría buscar mejores alterna-tivas en otros países, como ha sucedido.

En general, consideramos que esta reforma es eminentemente recaudato-ria y perjudicial para el sector produc-tivo del país. Al final repercutirá en los precios de los productos que se venden

a personas que tendrán menor poder adquisitivo, y posiblemente afectará el crecimiento económico del país.

Aunque sabemos de las diversas necesidades de ingreso del IMSS para cumplir con compromi-sos presentes y futuros, lo más conveniente sería, primero, hacer una depu-ración interna de las fi-nanzas del Instituto, en

la que se revise a fondo las salidas de efectivo, uso inadecuado del presupues-to, así como las prestaciones que tienen sus trabajadores (una de las causas que ha llevado a la situación actual). Por eso es importante mencionar que esta improductividad no tiene por qué reper-cutir en los contribuyentes.

Es importante plantear un propues-ta fiscal profunda e integral, que logre que el Gobierno incremente su recau-dación, que permita financiar en forma sostenida la Seguridad Social y al mismo tiempo realizar los ajustes de fondo den-tro del IMSS en lugar de buscar caminos fáciles como es el incremento del SBC.

20-21 Pool_especialistas.indd 21 6/18/13 11:43 AM


En sesión del Comité Ejecutivo Nacional del Instituto Mexica-no de Contadores Públicos (IMCP) del 18 de abril de 2008, la Comisión de Normas y Procedimientos de Auditoría (CONPA) solicitó que se aprobara la adopción de las NIA, tal como las emite el Consejo de Normas Internacionales de Auditoría y Aseguramiento (IASB, por sus siglas en inglés), de la Federación Internacional de Contadores (IFAC, por sus siglas en inglés).

La IFAC fue creada en 1977 y está compuesta por 172 miembros en 129 países y agrupa a 2.5 millones de Conta-dores en el mundo (entre estos el IMCP). Contribuye con: Fortalecimiento de la profesión con-

table en el mundo. Desarrollo, adopción y aplica-

ción de altos estándares de calidad internacionales. Promueve la adhesión a las normas de

alta calidad profesional. ayuda a mejorar la confianza y calidad

de la información financiera.

Promueve la adhesión al Código de Ética para los Contadores. Brinda liderazgo en actividades de la

profesión contable internacional y hace funciones de vocero. Desarrolla y promueve internacional-

mente:• Normas de Auditoría y aseguramiento, • La educación ética,• La contabilidad en el sector público. Promueve la conver-

gencia de las Norma Internacionales de Infor-mación Financiera (IFRS, por sus siglas en inglés) emitidas por el IASB.

El 27 de enero de 2009 se publicaron en el Diario Oficial de la Federación (DOF) las Modificaciones a las Disposiciones de Carácter General Aplicables a las Emisoras de Valores y a Otros Participantes del Mercado de Valores. En esta se incluye, en adición a la obligatoriedad para los emisores de valores de presentar sus estados finan-cieros con base en las IFRS a partir de 2012, que será también requisito indis-pensable que los informes de los audi-tores independientes de las compañías públicas se preparen de conformidad con las NIA. Este último requerimiento en los casos donde las empresas públicas

Por C.P.C. Y P.C.FI. Silvia R. Matus de la Cruz Integrante de la Comisión de Auditoría del Colegio y Socia de auditoría en PKF México Williams, S.C. [email protected]

Aun cuando el plazo para presentar los dictámenes fiscales del ejercicio 2012 ya venció, vale la pena recordar algunos puntos importantes con motivo de la adopción de las NIA.

Estándarde CAlIdAd

Normas Internacionales de Auditoría

adopten las IFRS en forma anticipada. En dicho comunicado se señalaban los beneficios de la adopción para México: Mayor comparabilidad con el ambiente

internacional. Mayor confiabilidad en el esquema

normativo de nuestro país. reconocimiento internacional de las

auditorías de estados financieros reali-zadas en México.

El 19 de julio de 2012, el IMCP emitió el comu-nicado con el folio No. 84/2009-2010, sobre la adopción de las NIA para las Auditorías de Estados Financieros de Ejercicios contables que inicien el primero de enero de 2012, así como la abroga-

ción de las Normas de Auditoría Gene-ralmente Aceptadas en México a partir del primero de enero de 2013.

La opinión del Auditor se encuentra regulada en la Serie 700 de las NIA. La 700, 705, 706, 710 y 720 son las normas que hacen referencia a los informes del Auditor y en ellos vienen apéndices con ejemplos.

La NIA 700 describe los lineamien-tos correspondientes a la preparación del dictamen del Auditor y lo que este debe incluir:

La nIa 700 describe los lineamientos para la preparación del dictamen del Auditor y lo que debe incluir.

EjErcicio ProfEsional auditoría Interna

22-23 Opinion.indd 22 6/18/13 2:50 PM


Promueve la credibilidad en el merca-do global. aplica a partir de periodos iniciados el

15 de diciembre de 2009. responsabilidad del Auditor de for-

marse una opinión sobre los estados financieros basada en las evaluaciones de las conclusiones extraídas de la evi-dencia de auditoría. estructura y contenido del informe

de Auditoría. Con opinión modificada. Con párrafo de énfasis u otras

cuestiones.

La autoridad hacendaria y la Comisión de Normas de Auditoría y Aseguramien-to (CONAA) con el folio No. 26 2012-2013 dieron a conocer los modelos del informe del Auditor independiente para efectos fiscales. Estos se encuentran en la pági-na electrónica del IMCP: http://imcp.org.mx/areas-de-conocimiento/auditoria/adopcion-de-las-normas-internaciona-les-de-auditoria-nia#.UYjhvLXdd50

Nuestra profesión sigue desarro-llándose cada día, por eso es de suma importancia la actualización profesio-nal continua. Los estados financieros auditados conforme a la normatividad vigente son garantía de que nuestra ac-tuación profesional se encuentra dentro de los más altos estándares de calidad internacional.

ConClusiones y DiCtamen De auDitoría

normas internaCionales normas mexiCanas

700 El Dictamen del Auditorindependiente sobre un juego completo de estados financieros de propósito general

4010 Dictamen del Auditor

701 Modificaciones al dictamen del Auditor independiente

3120 Tratamiento de procedimientosomitidos descubiertos después de la emisión del dictamen

710 Comparativos4170 Dictamen sobre los estadosfinancieros comparativos

720 Otra información en documentosque contienen estados financieros auditados

4060 Opinión de Auditor sobrela información adicional que acompaña a los Estados Financieros básicos dictaminados

eviDenCia De auDitoría


500 Evidencia de auditoría 3060 Evidencia comprobatoria

501 Evidencia de auditoría 3010 Documentación de auditoría

505 Confirmaciones externas3090 Confirmacionesde los abogados

510 Trabajos iniciales - Balances de apertura

520 Procedimientos analíticos 3100 Revisión análitica

530 Muestreo de la auditoría y otros medios de pruebas

5020 El muestreo en la auditoría

540 Auditoría de estimaciones contables 5180 Estimaciones contables

545 Auditoría de mediciones y revelaciones de valor razonable

550 Partes relacionadas 5060 Partes relacionadas

560 Hechos posteriores 5230 Hechos posteriores

570 Negocio en marcha

580 Representaciones de la administración3080 Declaraciones de la administración

prinCipios generales y De responsabiliDaDes


200 Objetivos y principios generalesque gobiernan una auditoría de estados financieros

210 Términos de los trabajos de auditoríaCarta convenio para confirmar la prestación de servicios de auditoría

220 Control de calidad para auditorías de información financiera histórica

3020 Control de calidad paratrabajos de auditoría

230 Documentación de la auditoría 3010 Documentación de la auditoría

240 Responsabilidad del Auditor deconsiderar el fraude en una auditoría de estados financieros

3070 Consideraciones sobre fraude que deben hacerse en una auditoría de estados financieros

250 Consideración de Leyes y reglamentos en una auditoría de estados financieros

3130 Efecto de la auditoría porincumplimiento de una entidad con leyes y reglamentos

260 Comunicaciones de asuntosde auditoría con los encargados de Gobierno Corporativo.

comparativo

Diferencias y similitudes entre las NIA y las Normas Mexicanas.

22-23 Opinion.indd 23 6/18/13 12:05 PM


Como parte de las metas que se fijó el Comité Ejecutivo en beneficio de su Membrecía, el Colegio de Contadores Públicos de México abrió su Sede Centro en el edificio de la Cámara Nacional de Comercio (Canaco) en el Distrito Federal.

Miembros del Comité Ejecutivo, Expresidentes del Cole-gio, autoridades del Instituto Mexicano de Contadores Públi-cos (IMCP), Socios, invitados distinguidos y representantes de la Canaco se dieron cita alrededor de las siete de la noche en el lobby del edificio histórico, ubicado en Paseo de la Re-forma, para presenciar la inauguración de la nueva sede.

Con emoción y expectativa, los asistentes firmaron el libro de invitados, donde cada uno plasmó su sentir sobre

el esfuerzo que el Colegio está haciendo para mejorar los servicios que ofrece a los Socios.

La ceremonia inició con el mensaje de bienvenida del C.P.C. Miguel Ángel Bouzas Sañudo, Vicepresidente de Promoción y Membrecía, quien agradeció la presencia de los invitados y destacó la apertura de la Sede Centro, un proyecto que lideró el C.P.C. José Besil Bardawil, Presidente del Colegio, y que se convirtió en un logro más del equipo de trabajo.

“Estamos hoy reunidos para celebrar la inauguración de esta nueva sede; para cumplir con acercar el Colegio a los Socios, no solo con cursos y capacitación, sino para prestar los mismos servicios que las sedes externas, con el fin de apoyar a nuestra Membrecía.

“El Colegio comenzó hace 64 años su camino de agru-par, representar y desarrollar profesionalmente a Conta-dores. Al principio solo eran 247 los Socios que se afiliaron, siendo siete de ellos mujeres, y a través del tiempo y de los esfuerzos de todos los Presidentes del Colegio, junto con sus

Por Carolina Valdez Asesora Editorial [email protected]

La Sede Centro es una realidad, abrió las puertas de sus instalaciones para acercar los cursos de actualización y servicios administrativos a los Socios.

Tu nueva casaSede Centro

Artículo de PortAdA

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Los C.P.C. Carlos Cárdenas, José Besil,

Francisco Chevez y el Lic. Ricardo Navarro cortaron el listón en

la inauguración.

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Comités Ejecutivos, se ha ido incrementando la Membrecía hasta nuestros días.”

Por su parte, el C.P.C. Carlos Cárdenas Guzmán, Presi-dente del IMCP, mostró su emoción por ser parte de esta inauguración: “Tengo el honor de estar en esta sede alterna del Colegio. Si bien es cierto que está ubicada en uno de los edificios más bellos de la Ciudad de México, lo que realmente trasciende es que el Colegio está ampliando de forma im-portante su capacidad de transmitir sus conocimientos al universo de profesionales de la Contaduría Pública”.

“Esto coadyuvará en la excelencia de aproximadamente 60 mil Contadores a nivel nacional, al igual que en la edu-cación presencial y a distancia. Trabajemos fuerte en la certificación en disciplinas con la Membrecía y el tema de Control de Calidad en las firmas de Contadores Públicos; no hay duda que la fortaleza del IMCP se ve sustentada en la del Colegio; seguiremos trabajando en materia de Contabi-lidad Gubernamental y otros temas, queremos apoyar al crecimiento de la economía del país. Lo que inauguramos

esta noche es una herramienta más que nos permitirá me-jorar la profesión”, expresó el Contador Cárdenas.

El C.P.C. Francisco Chevez Robelo, Expresidente del Cole-gio y actual Presidente del Rostro Humano de la Contaduría Pública (RHCP), expresó la alegría inmensa de compartir el logro que representa para el Colegio y para quienes lo integran: “Lo prometido se cumple, este es un esfuerzo y los felicito a todos con estas nuevas Sedes. El momento es-tá aquí y la hora a llegado, la Sede Centro es una realidad; felicito al Comité Ejecutivo del Colegio y a su Presidente el Contador Besil. A ellos, felicidades”.

En su intervención, el Lic. Ricardo Navarro Benítez, Pre-sidente de la Canaco, hizo un breve recuento de la historia de la Contabilidad y de cómo surgió la edificación que ahora es casa del Colegio: “El objetivo de la Canaco es representar, defender y promover la actividad empresarial del comercio, los servicios y el turismo de México, brindando servicios de calidad que satisfagan las necesidades del empresario, impulsando el desarrollo y productividad”.

El Lic. Ricardo Navarro destacó el esfuerzo del Colegio

Integrantes del Comité Ejecutivo e invitados de honor acudieron a la gala.

Consulta la galería y el video del evento en www.ccpm.org.mx/comunicacion/veritas/julio2013/25.php



Artículo de PortAdA

“Me encuentro junto a un grupo de amigos y gente muy querida. Sean ustedes bienvenidos a la casa de los empre-sarios, con esto damos inicio a una nueva etapa de relación con el Colegio, donde trabajeremos en conjunto”.

Por su parte, el C.P.C. José Bes-il Bardawil expresó su emoción por concretar la apertura de la nueva sede en beneficio de la Membrecía: “Quiero agradecer a Ricardo Navarro por la gran hospitalidad que hemos tenido en este inmueble del que ahora nos honra ser su inquilino. Lo que puedo dejar en cada uno de ustedes, es que la historia que hacemos es para beneficio de los Socios. Es impresionante la labor que tenemos como Colegio para que ellos puedan acceder a los servicios que se brindan en las otras dos sedes. Uno de nuestros principales objetivos es coadyuvar y representar a los Contadores Públicos con el fin de darles la oportunidad a los empresarios y Contadores de integrarse a nuestra institución”.

Después de agradecer el apoyo que ha recibido de su equipo de trabajo y de la Canaco, hizo una reflexión: "Si nos

educamos con valores, con conciencia y somos quienes bus-camos el desarrollo profesional y a la vez nos involucrarnos con el éxito, saldremos siempre adelante”.

“Debemos educar a las nuevas generaciones de Con-tadores con el ejemplo, la nueva Se-de Centro del Colegio representa la oportunidad de nuevas Comisiones de Trabajo y Desarrollo Profesio-nal. Hasta ahora contamos con 37 y próximamente la creación de dos más, eso nos da la oportunidad de seguir creciendo en nuestras sedes de Bosques de las Lomas, en Insur-gentes Sur y ahora en el Centro. Bien-

venidos a su nueva Sede.”Enfatizó que durante el protocolo para abrir cada sede,

previamente se analizaron los puntos geográficos de fácil acceso para los Socios. Por lo tanto, se decidió abrir primero la Sede Sur y posteriormente se consideró la Sede Centro, ya que Paseo de la Reforma es la avenida de gran acceso.

Al término de los discursos, los C.P.C. José Besil, Car-los Cárdenas, Francisco Chevez y el Lic. Ricardo Benítez

El Presidentedel Colegio destacó que la Sede Centro representa una oportunidad para que los Socios se acerquen fácilmente a la capacitación.

El edificio histórico de la Canaco alberga las

oficinas de la Sede Cen-tro del Colegio.

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cortaron el listón en la entrada principal de las oficinas de la nueva sede, en el tercer piso de la Canaco y recorrieron los diferentes salones donde se impartirán los cursos.

En estas instalaciones, el Colegio también contará con salas equipadas con capacidad para 180 personas y donde se pueden organizar reuniones de trabajo o presentación de productos y servicios.

Después de la ceremonia, los asistentes disfrutaron de una noche amena donde degustaron bocadillos y vino, acompañada de música clásica, violín y jazz con el dúo in-tegrado por Giovana Reséndiz y Uriel Isaí Martínez, quie-nes amenizaron el lugar con piezas como Claro de Luna de Beethoven, My Way de Paul Anka y El Lago de los Cisnes de Tchaikovsky.

A partir de este mes, el Socio podrá realizar trámites administrativos como afiliación y certificación, y se ofrece-rán cursos de capacitación y actualización, impartidos por especialistas. Algunos de los cursos que destacan este mes son: Nuevo Código de Ética Profesional, Taller de finanzas para incrementar la rentabilidad de la empresa y Desayu-nando con: Felipe Vilá González, Director General de Fondo de Fondos, entre otros.

CapaCitaCión Cursos Diplomados Conferencias

administraCión Servicios de Afiliación al Colegio Emisión de Credencial

Cartas de Socio Activo Recepción y entrega de documentos de EPC y Certificación

Duplicado de Cédula Profesional Pagos de cuotas y facturación

las instalaciones

La Sede Centro cuenta con instalaciones, donde los Socios podrán tener acceso a:



En México, más de 2.5 millones de personas están desemplea-das, de acuerdo con el Instituto Nacional de Geografía (INEGI). La desocupación a nivel nacional de la Población Económi-camente Activa (PEA) fue de 4.47% en diciembre de 2012.

Por otro lado, el INEGI informó que 24.6% de los desocupados no completó la secundaria, en tanto que los de ma-yor nivel de instrucción representaron a 75.4% de los desempleados. Otra carac-terística es la informalidad; el grupo más afectado son los jóvenes, ya que carecen de Seguridad Social y desarrollan su ac-tividad económica en el ambulantaje o negocios fuera de la legalidad.

La tasa de ocupación en el sector informal cerró al cuarto trimestre de

2012 en 60% de la población ocupada, es decir, 29.2 millones de personas no cuentan con un registro de Seguridad Social y realizan un trabajo poco produc-tivo, según datos del INEGI.

ProPuesta Será difícil mejorar sistemáticamente la situación social de la población, especial-mente el ingreso, si México no logra un crecimiento económico sostenible. ¿Có-mo podemos resolverlo? La respuesta es simple: Inclusión económica.

La propuesta de valor de Fundemex se basa en la premisa de que la mejor forma para que las personas salgan de la pobreza y cambien su realidad es a través de su activa participa-ción en la economía for-mal y el desarrollo de la empresarialidad.

En Fundemex traba-jamos para que las perso-nas logren su desarrollo, es decir, que puedan al-canzar su potencial, au-mentar sus posibilidades y disfrutar de la libertad para vivir la vida.

Fundemex plantea una estrategia con base en la creación y fortaleci-miento de empresas comunitarias y la generación de oportunidades de empleo digno, cuyo núcleo es el desarrollo hu-mano. Nuestra propuesta se apalanca en la activa participación empresarial y consta de dos pilares principales: Cadenas de valor inclusivas: su

Por Lic. Raúl Tinoco Guevara Ejecutivo de Comunicación Fundemex [email protected]

La propuesta de esta fundación para combatir la pobreza consiste en la participación activa de las personas en la economía formal y el desarrollo de la empresarialidad.

InclusIónEConómiCa

FundEmEx

objetivo es desarrollar las capacidades empresariales, humanas y técnicas de grupos de base que cuentan con un emprendimiento productivo, para que incrementen su productividad y com-petitividad, y puedan acceder de forma eficiente a mercados formales. Las em-presas participan como compradoras o dinamizadoras de procesos sectoriales en regiones con vocaciones productivas específicas.

Oportunidades de empleo para jóvenes: tiene como finalidad desarro-llar habilidades y capacidades técnicas que permitan a jóvenes vulnerables (quienes por lo general están fuera

del sistema escolar y no cuentan con un empleo) acceder a oportunidades laborales dignas. Estos programas se crean en alianza con empresas, quienes actúan como ca-pacitadores y empleado-res potenciales. El éxito radica en que se diseñan en conjunto, a partir de demandas específicas y reales del personal.

En ambos casos, Fundemex impulsa proyectos con un enfoque: sectorial, es-tratégico, orientado al mercado, de largo plazo, sostenibles y que generan valor compartido. Con nuestros proyectos ge-neramos empleo en zonas marginadas a través de la creación y fortalecimiento de empresas comunitarias. Así, las per-sonas mejoran sus ingresos con su traba-jo y todos construimos un mejor país.

las empresas participan como dinamizadoras de procesos sectoriales en regiones con vocaciones productivas específicas.

extensión del ejercicio Profesional Filantropía

28 Filantropia.indd 28 6/18/13 11:44 AM



Vida Colegiada Actividades del Presidente

Para dar continuidad a los nuevos proyectos del Comité Ejecutivo 2012-2014, el Presidente del Colegio de Con-tadores Públicos de México, el C.P.C. José Besil Bardawil, concretó el proyecto de otra sede alterna; esta vez ubicada en el centro de la Ciudad de México.

El 31 de mayo, el Contador Besil se reunió en el Colegio con representan-tes de la Cámara Nacional de Comer-cio (Canaco) para firmar el contrato de arrendamiento de la nueva sede. Las

Con el objetivo de fortalecer las re-laciones entre el Colegio e instituciones educativas, el Contador José Besil firmó un convenio con la Universidad del De-sarrollo Empresarial y Pedagógico (Uni-vdep), el 5 de mayo en la Sede Sur.

el Presidente del Colegio, el C.P.C. José Besil, y el Jefe del Sistema de Admi-nistración Tributaria (SAT), el Lic. Aristó-teles Núñez, participaron el 31 de mayo en la reunión que organiza cada mes el Instituto Mexicano de Contadores Pú-blicos (IMCP), para dar seguimiento a los acuerdos que se establecieron en abril.

Durante la sesión, a puerta cerrada, se trataron temas como las retenciones en materia de fideicomisos transpa-rentes, la renovación de la inscripción en el registro de bancos extranjeros y fondos de pensiones y la designación del representante legal por venta de acciones exentas en términos de los tratados fiscales.

sede Centro, UNA rEALIDAD

FortaleCen rELACIoNES ACADéMICAS

reunión CoN EL SAT

instalaciones ponen al alcance de la Membrecía cursos de capacitación, ac-tualización y afiliación que se imparten en Sede Bosques y Sur, para los Socios que viven o trabajan cerca de esta zona.

La Sede Centro cuenta con dos ofi-cinas de atención a Socios ubicadas en el tercer piso del edificio de la Canaco, y salones que eventualmente se ren-tarán para impartir cursos de capaci-tación y diplomados, entre otros. Ahí, el Socio tendrá los mismos servicios

CanaCo Lic. Ricardo Navarro BenítezPresidente de la Canaco

C.P.C. Eduardo Nyssen OcaranzaAuditor Interno

Lic. Ricardo Casado GuzmánDirector General

Colegio C.P.C. Carlos Cárdenas GuzmánPresidente del Instituto Mexicano de Contadores Públicos

L.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa Director Ejecutivo del Colegio

C.P.C. Manuel Alatriste Pérez PeñaPresidente del Comité de Auditoría

representantes

Durante la firma estuvieron presentes

administrativos que en las sedes alter-nas, además de cursos y sesiones de las diferentes Comisiones de Trabajo.

El Contador Besil agradeció el apoyo que se le brindó para concretar este pro-yecto; destacó la importancia de que el Socio conozca esta alternativa para que continúe elevando su nivel de actualiza-ción . Al finalizar la firma del contrato, ambas partes expresaron su satisfac-ción y coincidieron en que será un éxito y una nueva etapa para la Membrecía.

El Presidente enfatizó que con el convenio quieren “introducir a los es-tudiantes a la vida colegiada e incre-mentar la participación del personal académico en nuestras actividades, proveyéndoles información sobre las materias que se imparten”.

Durante la firma, también estu-vieron presentes el Vicepresidente de Vinculación Universitaria, el C.P.C. Ubaldo Díaz Ibarra, y el Vicepresi-dente de Promoción y Membrecía, el C.P.C. Miguel Ángel Bouzas Sañudo; la Vicerrectora Académica, María del Carmen Contreras Juárez, el Lic. Erik G. Guzmán y la Lic. Ileana Álvarez Miranda representaron a la Univdep.

El C.P.C. José Besil, el Lic. Ricardo Navarro y el C.P.C. Carlos Cárdenas, durante la reunión en el Colegio.

El Lic. Erik Guzmán, los C.P.C. Ubaldo Díaz, Miguel Ángel Bouzas, la Mtra. María del Carmen Contreras, el C.P.C. José Bes-il y la Lic. Ilea-na Álvarez.

Consulta las galerías de los eventos en www.ccpm.org.mx/comunicacion/eventos/julio2013/29.php

29 Actividades_presidente.indd 29 6/18/13 1:13 PM


El Día del Contador Público en México se celebra el 25 de mayo, fecha en que se recuerda a Fernando Diez Ba-rroso, primer profesional de la Contadu-ría en nuestro país en obtener el título en 1907. Este día, los profesionales de la Contaduría se congratulan por la labor que desempeñan en la sociedad.

El Colegio de Contadores Públicos de México inició con los festejos desde el 22 de mayo, la Vicepresidencia de Vincula-ción Universitaria organizó en Sede Sur

un par de conferencias, donde los asis-tentes, en su mayoría estudiantes de la carrera de Contaduría, aprovecharon para afiliarse al Colegio y asistir gratui-tamente a las ponencias.

El Contador José Besil, Presidente del Colegio, enfatizó que a través de las conferencias los futuros profesionistas se preparan y actualizan en temas con-tables, algo necesario para competir en el campo laboral: “En el Colegio tenemos comisiones que ayudan al desarrollo

Por Brenda Soto, Carolina Valdez y Elizabeth Monroy Coordinadora y Asesoras Editoriales [email protected]

Para festejar al profesional de la Contaduría, el Colegio organizó tres eventos especiales: un par de conferencias en la Sede Sur, el Tercer Congreso de la Contaduría Pública y la XX Gran Paellada.

CelebranEntrE ColEgAs

Día del Contador

profesional y manejamos la conviven-cia entre profesores y Contadores. En las reuniones compartimos experiencias y novedades, y se proponen temas de análisis. Para nosotros lo más valioso es la interacción”.

Posteriormente, la Contadora Lo-urdes Nabor, experta en temas de Se-guridad Social y Materia Fiscal, expuso Aspectos Importantes del Dictamen del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS). Durante su intervención, destacó

Vida Colegiada actividades de las Vicepresidencias

los C.P.C. Ubaldo Díaz, lourdes na-bor, Fernan-

do lópez y Miguel Ángel

Bouzas.

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Previo a las conferencias en la Sede Sur, que dieron inicio a los festejos del Día del Contador, los estudiantes aprovecharon para afiliarse al Colegio.

la importancia de los dictámenes que se manejan en el IMSS y del nuevo ré-gimen de subcontratación denominado outsourcing.

Por su parte, el C.P.C. Fernando López, experto en Dictámenes para Efectos Fiscales, expuso Proyección Profesional del Contador Público en la Disciplina de la Auditoría Externa. Reiteró la importancia de trasmitir experiencias académicas a los jóvenes estudiantes y los incitó a responsabilizarse de su for-mación y hacer conciencia sobre el por qué eligieron esa carrera, una de las más completas en México.

El Contador Ubaldo Díaz, Vicepre-sidente de Vinculación Universitaria, clausuró las conferencias y reiteró el com-promiso de su Vicepresidencia para conti-nuar con la mejora de los profesionistas.

3er. Congreso de la Contaduría 2013Como parte de los eventos especiales para conmemorar el Día del Contador, el 23 de mayo se realizó la tercera edición del Congreso de la Contaduría Pública, donde se plantearon temas de actuali-dad para la Membrecía.

Acompañado de la C.P.C. María Isa-bel Pliego Rosique, Vicepresidenta de Desarrollo y Capacitación Profesional

de México y coordinadora del Congreso, el C.P.C. José Besil dio la bienvenida a los asistentes y los invitó a disfrutar de las actividades que el Colegio preparó para festejar el Día del Contador.

El Lic. Flavio Lazos Garza, Profesor del Centro de Investigación y Docencia Económica (CIDE), región centro, fue el primer expositor con Entorno Político y Económico en el arranque del sexenio. Por medio de gráficos hizo un análisis de las actuales reformas y ex-plicó el reto que tiene el Gobierno para avanzar en tres dimensiones primor-diales: eficiencia, eficacia y legitimidad.

Las Normas Inter-nacionales de Auditoría (NIA) y su repercusión en México fue el tema que abordó el C.P.C. Alejan-dro Ruiz Onofre, Socio de Auditoría de Ernest & Young. Explicó la evolución de las NIA y cómo se han adaptado a las regulaciones mexicanas. Comentó que adoptar las NIA trae bene-ficios como mayor comparabilidad con el ambiente internacional y confiabilidad en terceros interesados en los estados financieros auditados en México.

El C.P.C. Pablo Mendoza García, So-cio Director de Crowe Howarth Gossler, abordó los retos actuales del Contador Público en su ponencia Innovación y ob-solescencia, el mayor reto del Contador Público, en la que comentó que el Con-tador de la próxima década debe tener habilidad para solucionar problemas, colaborar en equipos multidisciplina-rios, integrarse con otras disciplinas

de negocios, comunicar ideas a través de la or-ganización, ser menos mecánico y considerar la ética como un factor importante.

El C.P. y M.B.A. Jorge Huerta Bleck, Director de la Licenciatura de Administración y Direc-ción, de la Universidad Panamericana, Unidad Santa Fe, cerró este ciclo de actividades con ¡Triun-

fando!, en la que destacó su interacción con los asistentes. Durante su ponencia respondió a las preguntas ¿qué es el éxi-to?, ¿cómo funciona el cerebro? y ¿cuál es el patrón del éxito?. Al final de su ex-posición enfatizó que “la excelencia no está en las cosas, sino en las personas que la hacen posible”.

Lic. Flavio La-zos inició con la serie de po-nencias del 3er Congreso de la Contaduría.

El Contador Alejandro Ruiz abordó el tema de las NIA.

Consulta la galería fotográfica en www.ccpm.org.mx/comunicacion/veritas/julio2013/30.php



XX Gran PaelladaEn un ambiente de tradición, alegría y diversión, donde el gremio aprovechó para convivir entre colegas y familia-res, se celebró el Día del Contador con la vigésima edición de la Gran Paellada.

El C.P.C. Miguel Ángel Bouzas Sa-ñudo, Vicepresidente de Promoción y Membrecía, recordó que la idea surgió “como un convivio familiar entre varios Contadores que elaboraban paellas y ca-da quien se jactaba de que la suya era la mejor. Hace 20 años, durante el bienio del C.P.C. Antonio Gómez Espiñeira, nació la Gran Paellada como un festejo para los profesionales de la Contaduría Pública”.

Cuando en 1993 se estableció el 25 de mayo como el Día del Contador, se aprovechó para iniciar esta tradición. Desde aquella fecha, los Contadores se dan cita en la Sede Bosques del Colegio para elaborar este manjar, que, cabe señalar, se organiza con dos meses de anticipación.

Este 25 de mayo, desde temprana hora, arribaron los paelleros al jardín del Colegio para cocinar y darle su toque especial. Pasando el mediodía estaban presentes los 500 invitados, quienes abrieron apetito con las tradicionales tapas españolas, acompañadas de una copa de vino tinto.

Posteriormente, el Contador Bouzas Sañudo dio el mensaje de bienvenida, agradeció a los patrocinadores de la XX Gran Paellada e invitó a los asistentes a recorrer los stands.

El Presidente del Colegio, el C.P.C. Jo-sé Besil Bardawil, se congratuló de ser parte del evento e invitó a los asistentes a degustar las diferentes paellas: valen-ciana, negra, poblana, catalana, marine-ra y vegetariana.

La suerte se hizo presente con la primera tómbola –de cuatro que se or-ganizaron durante el evento– donde hubo diversos premios como arcones de vino, certificados de cliente distinguido

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Los Socios convivieron en un día lleno de

alegría, color y sabor.



o de consumo, paquetes de factura-ción, becas para estudiar inglés, mul-tifuncionales, iPads, planchas para el cabello, cámaras digitales, pantallas y motocicletas, por mencionar algunos. Para amenizar el ambiente familiar y la camaradería, se unieron un espectáculo de flamenco y una marimba.

Como una distinción por su partici-pación en la XX Gran Paellada, el Conta-dor Bouzas entregó un reconocimiento a los paelleros, una botella de vino, un set de cuchillos y un queso.

La tarde se engalanó con una can-tante de música vernácula y la proyec-ción del video histórico de la tradicional

Paellada, que arrancó suspiros y sonri-sas de los asistentes cuando se recono-cieron en la proyección. La estudiantina de la Universidad La Salle puso a los in-vitados a bailar, aplaudir y corear sus canciones. Para cerrar con broche de oro, el Bingo reunió a las familias en sus lugares para dejarle su suerte al azar y convivir en una sana competencia.

Finalmente, el C.P.C. Miguel Ángel Bouzas Sañudo agradeció a quienes hi-cieron posible la XX Gran Paellada (in-vitados, patrocinadores, organizadores, entre otros), felicitó a los paelleros por continuar con la tradición y hacerlo po-sible por 20 años consecutivos.

2Veinte Aspel Atención Corporativa AV Imagen BMW Botas JB Came Bishe Caratti Chocolates Contpaqi Corona Don Taco Editorial Themis El Economista Estética SBH Excélsior FEL Gelatinas Locas Grupo Daytona

Grupo Freedom Hard Candy Iusacell La Europea La Mansión Learnex Llanticredit Lonas Industriales Movistar Ofisys Rucat Sephora Softland Tax Editores Thompson Reuters Tyca Unión de Crédito

Patrocinadores

Agradecimiento para:

C.P. Antonio Arias Pandal C.P. Roberto Danel Díaz Fernando Danel Galindo Lic. Jorge Danel Ganet Lic. Pablo Danel Cendejas Lic. Rodrigo Tello de Meneses Amparán

Lic. José Saborit C.P.C. José Antonio Matas Vidal C.P.C. Francisco Tello de Meneses y Cervantes

Ing. Fernando Cámara Rivas Chef Alejandro Méndez Simón

Paelleros

En la XX edición de la Paellada participaron:

Los paelleros de la XX Gran Paellada.



Promover los Crite-rios Normativos y No Vinculativos de la Resolución Miscelánea Fiscal 2013 fue el objetivo del curso que se llevó a cabo el 15 de mayo en el Colegio de Contadores Públicos de México.

La primera exposición inició con el C.P.C. y P.C.FI. Héctor Armando Navarro Rodríguez, Presidente de la Comisión de Desarrollo Fiscal 2, Sede Bosques, quien precisó que los Criterios Normativos son

emitidos por el Servicio de Administra-ción Tributaria (SAT) en términos del artículo 35 del Código Fiscal de la Fede-ración y 22 fracción I del Reglamento In-terno, los cuales solo generan derechos a los particulares y obligaciones a las autoridades.

El también Socio en Navarro Rodrí-guez y Cía. S.C. puntualizó que “las au-toridades fiscales darán a conocer a los contribuyentes, a través de los medios de

Por Carolina Valdez y Elizabeth Monroy Asesoras Editoriales [email protected]

Los cursos y semanas de conferencias que el Colegio puso a disposición de la Membrecía, se convirtieron en foros, donde entre colegas se expresaron dudas e inquietudes sobre temas diversos.

TEoríA y prácTicA

contableActividad profesional

difusión que se señalen en las reglas de carácter general, los criterios de carácter interno que emitan para el debido cum-plimento de las disposiciones fiscales”.

Navarro Rodríguez explicó que el artículo 35 del Código Fiscal de la Fede-ración (CFF) recalca los derechos de los contribuyentes para conocer los crite-rios de las autoridades en cuanto a la aplicación de las disposiciones fiscales.

La segunda exposición estuvo a car-go del C.P.C. y P.C.FI. Eduardo Arizmendi Salcido, Integrante de la Comisión Fiscal del Colegio de Contadores Públicos de México, quien se enfocó en los Criterios No Vinculativos Nuevos y Reformados de las disposiciones fiscales en materia de Impuesto Sobre la Renta (ISR), Im-puesto Empresarial a Tasa Única (IETU) y otros criterios relevantes.

El Contador Arizmendi expuso como antecedente que el 14 de noviembre de 2012 se publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el Anexo 3 de la Reso-lución Miscelánea Fiscal, el cual contie-ne los Criterios No Vinculativos de las disposiciones fiscales y aduaneras 2013.

Precios de TransferenciaPara dar continuidad a los programas

Vida colegiada actividades de las Vicepresidencias

Los c.p.c. Héctor Nava-rro y Agustín

Durán, y el c.p. Eduardo

Arizmendi.

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En el curso sobre Precios de Transferencia, se resaltó la importancia de una buena comunicación entre el Auditor y le empresa.

de capacitación, el Colegio organizó una serie de cursos. El 16 de mayo se llevó a cabo Precios de Transferencia: Lo que el empresario debe saber, con las ponencias del C.P.C. y M.F. Gabriel Oliver García, integrante de la Comisión Fiscal Internacional y la C.P. Italia González Sie-rra, Gerente de Precios de Transferencia de Rocha Salas y Cía.

La Contadora Italia González definió los pre-cios de transferencia y señaló que por medio de estos se obtienen li-neamientos fiscales, que llevan a una correcta operación nacional e in-ternacional con empresas relacionadas. “Cabe des-tacar que existe un principio de plena competencia, el cual busca equidad en el tratamiento fiscal de las empresas multinacionales e independientes, a su vez elimina las ventajas o desventajas que pudiesen tener cualquiera de las dos entidades”.

Posteriormente, desglosó los ob-jetivos primordiales que tiene la Or-ganización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), y señaló

la importancia a nivel empresarial de la Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISR) en México.

Por su parte, el Contador Gabriel Oliver abundó en la situación actual de los Precios de Transferencia, Prácticas recomendables y Declaraciones Infor-

mativas de Partes Rela-cionadas. Aseguró que el Sistema de Adminis-tración Tributaria (SAT) ha hecho inversiones de gran alcance en tecno-logías de la información, esto con el propósito de lograr una mejora en los programas de fiscaliza-ción y de selección para casos de Auditoría, lo que a su vez ha logrado que la

información sea entregada de manera rápida al SAT.

Antes del cierre del curso, se replan-tearon preguntas sobre el buen manejo empresarial de las operaciones, a las que se respondió, como conclusión, que deberá existir una comunicación básica y excelente de parte del Auditor y la empresa, ya que el SAT es el respon-sable de solicitar la información de los dictámenes.

TraTamienTo Fiscal Para conocer acerca de los aspectos ju-rídicos de las Donatarias Autorizadas, el Colegio organizó un curso el 27 de mayo en el Centro de Convenciones del Hospi-tal Español, donde el invitado especial fue el C.P. Rogerio Casas Alatriste Urqui-za, Presidente de la Junta de Asistencia Privada I.A.P.

Durante el curso Tratamiento Fiscal de las Donatarias, expuso el Lic. Elías Adam Bitar, Abogado en Tron Solucio-nes Legales, quien listó las entidades que califican como Donatarias Autori-zadas y sus generalidades, y explicó que para obtenerlas, las personas mo-rales o fideicomisos se deberán consti-tuir para cumplir con los requisitos de la LISR.

C.P.C. Héctor Armando Na-varro, durante su ponencia sobre Criterios Normativos.

El C.C. Horacio Rocha San Miguel y la C.P. Italia González, participantes en Precios de Transferencia.

El Lic. Elías Adam Bitar, expositor en Tratamiento Fiscal de las Donatarias.

Consulta la galería enwww.ccpm.org.mx/comunicacion/veritas/julio2013/34.php



Vida Colegiada Actividades de las Vicepresidencias

“Las actividades de asistencia tie-nen como fin proporcionar mejores condiciones de subsistencia a los grupos vulnerables y sectores de escasos recur-sos, dentro de ello se procura dar ayuda médica, readaptación social, rehabilita-ción, orientación social y capacitación, así como promoción de los derechos hu-manos”, señaló Bitar.

Con un grupo de aproximadamente 40 personas, inició la segunda exposi-ción, en la que participó el C.P.C. Elio F. Zurita Morales, Integrante de la Comi-sión Fiscal. Durante su intervención, aseguró que las instituciones y organi-zaciones no lucrativas, de acuerdo con el artículo 93 de la Reforma de 2010, pueden obtener ingresos por activida-des distintas a los fines que les fueron autorizados.

“Con esto queremos decir que los donativos deducibles que se reciben no deberán exceder 10% de sus ingresos totales en el ejercicio”, afirmó el Conta-dor Elio. Además, indicó que existe un estímulo que se otorgó con la finalidad de permitir a las donatarias autorizadas, contar con el tiempo suficiente para

cumplir de manera adecuada con sus obligaciones fiscales.

Contabilidad gubernamentalComo respuesta a una de las activida-des de mayor importancia para el gremio Contable, el Colegio organizó del 20 al 24 de mayo la Semana Nacional de Conta-bilidad Gubernamental, con transmisión simultánea a la Sede Sur.

Durante cinco días, especialistas proporcionaron información útil para identificar la Ley General de Contabili-dad Gubernamental y las estrategias pa-ra garantizar el oportuno cumplimiento e implementación de ella.

La cita fue en el Salón Fernando Diez Barroso, donde el Presidente del Cole-gio, el C.P.C. José Besil Bardawil, inauguró las actividades con un breve mensaje de bienvenida, en el que incitó a los asisten-tes a continuar con la actualización en materia de Contabilidad Gubernamental.

El C.P.C. y P.C.C.A. Alfredo Cristalinas Kaulitz, Coordinador del evento, presen-tó a los integrantes del presídium. Entre ellos, destacaron las autoridades de la

Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP): el C.P. Nicolás Domínguez García, el Lic. Alfonso Chávez Fierro y el C.P.C. Rogelio Santillán Buelna.

Chávez Fierro inició con el tema Transparencia, Rendición de Cuentas y Armonización Contable, en la que explicó que un requisito para la plena transpa-rencia en el gasto público es homologar la Contabilidad en los tres órdenes de gobierno de acuerdo con las mejores prácticas internacionales.

Después de una hora de exposición, comenzó Aspectos Relevantes de la Ley General de Contabilidad Gubernamental (LGCG), a cargo del Contador Nicolás Do-mínguez, en la que abundó en la Obliga-toriedad a los Entes Públicos de parte del Ejecutivo, Legislativo y Judicial. Afirmó que aplicándose, se contribuye a una mejora en la economía, el gasto e ingre-sos públicos.

Durante el segundo día de activida-des, se presentaron la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros, Contralora Interna de la Comisión de Derechos Humanos del DF; junto con los Contadores Guadalupe Chéquer, Germán Ganado Iturriaga, y el

El C.P. Guillermo Huízar, Con-

tralor Interno de Zacatecas en la Semana

Nacional de Contabilidad

Gubernamental.

Los C.P.C. José A. Monterru-bio, Guadalu-

pe Chéquer, la C.P.C. y

M.A. Rosa María Cruz

y el C.P.C. Germán Ga-

nado durante la Semana

Nacional de Contabilidad

Guberna-mental.



Coordinador del evento, el C.P.C. y P.C.C.A. José A. Monterrubio.

La Contadora Chéquer, en repre-sentación de la Auditoría Superior de la Federación (ASF) de la Cámara de Diputados, dio a conocer cómo la LGCG tiene objetivos clave para el buen desa-rrollo y consolidación de la información financiera. “La organización política de México reconoce la so-beranía de las entidades federativas y la autono-mía de los municipios que la conforman, es claro que la función guber-namental requiere una adecuada programación, seguimiento y control de los recursos, para lograr una buena rendición de cuentas”, argumentó la especialista.

El miércoles se presentaron como expositores, el C.P. Guillermo Huízar, el L.C.P. y P.C.C.A. José A. Suárez, el C.P. Miguel Ángel Fonseca, el L.C. Román Rubén Estrada y L.C. y P.C.C.A. Benja-mín Reyes Torres, quienes abordaron

Aspectos Constitucionales de la Armo-nización Contable.

El Contador Román Rubén, de la Vi-cepresidencia de Desarrollo y Capacita-ción Profesional del Colegio, resaltó que es obligatorio conocer la Constitución Política para aplicar correctamente los derechos humanos y las garantías.

El jueves, previo al cierre de la Semana de Contabili-dad Gubernamental, se expusieron temas rela-cionados con la Imple-mentación de la LGCG en el Sector Central. El C.P. Cornelio Rico, Asesor Independiente, presentó ejemplos de decretos del Poder Ejecutivo, publi-cados en el Diario Ofi-cial de la Federación. El viernes, el C.P.C. y M.P.A.

Especialista en Gestión Financiera del Banco Mundial, Dmitri Gourfinkel cerró las actividades con La importancia de la Contabilidad Gubernamental desde la perspectiva de los Organismos Finan-cieros Internacionales.

Durante cinco días, se dio información útil para identificar estrategias e implementar la Ley General de Contabilidad Gubernamental.

Los C.P.C. Alfre-do Cristalinas, José Besil y el Lic. Alfonso Chávez durante la Semana Nacional de Contabilidad Gubernamental.

David Swenson presentó el tema Expe-riencias en el ámbito interna-cional, durante el Décimo Foro de Precios de Transferencia



Por Carolina Valdez Asesora Editorial cvaldez @colegiocpmexico.org.mx

En 1973 el Colegio creó un fideicomiso para apoyar económicamente a las familias de los Socios. El C.P.C. José Antonio Alija González, Presidente de este Comité, nos da los pormenores.

BeneficioA lArgo plAzo

Comité del Fondo de Defunción

El Colegio de Conta-dores Públicos de México –además de los beneficios de capacitación y ac-tualización– por medio de un Fondo de Defunción apoya económicamente a las familias de los Socios, en caso de fallecimiento.

Este Fondo, vigilado y administrado por el Comité del Fondo de Defunción, a cargo de la Vicepresidencia de Finanzas, es presidido por el C.P.C. José Antonio Alija González, quien nos platicó lo que representa para el Colegio este fondo.

El Comité del Fondo de Defunción es un comité técnico que desde el 30 de

Vida Colegiada entrevista

noviembre de 1973 se encarga a través de un fideicomiso de custodiar y admi-nistrar su patrimonio. Está conformado por siete Consejeros y un Secretario, función que desempeña el Director Ejecutivo del Colegio. Los Consejeros son nombrados por el Comité Ejecutivo y ratificados por la Junta de Gobierno, quienes además deberán tener expe-riencia en el manejo de instrumentos financieros en el mercado de dinero y capitales por un periodo mínimo de ocho años, explicó el Contador Alija.

El Fondo se maneja de acuerdo con un reglamento establecido en los

estatutos del Colegio. Su principal ob-jetivo es apoyar económicamente a los beneficiarios del Socio en caso de falle-cimiento. Los beneficiarios son designa-dos cuando se concreta la afiliación. “El monto otorgado debe ser aprobado por el Comité Ejecutivo, de acuerdo con la pro-puesta que realice el Comité del Fondo de Defunción, la cual debe estar basada en cálculos actuariales y en el análisis de la reserva técnica correspondiente”, expresó el Contador Alija.

Para obtener este beneficio es ne-cesario darse de alta en el sistema de Afiliación, es decir, solo aplica a Socios Activos, por lo que no beneficia a Socios Estudiantes y Pasantes. Si un Socio se encuentra dado de baja en el sistema, automáticamente pierde sus beneficios.

El Contador José Antonio Alija de-talló que los Socios tienen el derecho a revocar en cualquier momento las de-signaciones de beneficiarios que previa-mente realizaron, o los porcentajes de participación para los mismos, en este caso el Socio deberá hacer la nueva de-signación o definir los nuevos porcenta-jes mediante la cédula respectiva.

El Socio tiene derecho a este bene-ficio, que se otorga una vez que haya cumplido un año de afiliación. Para de-terminarlo se considera la edad del So-cio, conforme al tabulador autorizado. El beneficio máximo es de 60 mil pesos para los Socios que ingresen al Fondo con una edad de hasta 40 años.

Sobre el patrimonio del Fondo de Defunción, el Vicepresidente de Fi-nanzas enfatizó que es destinado

C.p.C. José Antonio Alija

gonzález, presidente del Comité

del Fondo de Defunción

del Colegio.

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exclusivamente al pago del beneficio establecido en el reglamento, así como para cubrir primas de seguro y los gas-tos de administración del mismo.

Reiteró que las sumas y los valores que constituyen el patrimonio del Fon-do se manejan mediante un contrato de fideicomiso celebrado con una institución fiduciaria, que garantiza tanto la estabi-lidad del Fondo como el mejor rédito de su patrimonio, de modo que con ello se permita el pago oportuno de las obliga-ciones de los beneficiarios con los afiliados.

“Adicionalmente se tiene contratado un se-guro de vida colectivo con una institución de prestigio, el cual cubre, además, el riesgo catas-trófico de tener que pagar el beneficio a un número considerable de Socios por contingencias. Es im-portante comentar que las políticas generales de inversión y de reinversión de rendimientos deberán ser revisadas constantemente por el Comité del Fondo de Defunción, para procurar seguridad y mayor rendimiento”.

El Fondo de Defunción también es regulado por el Sistema de Gestión de la Calidad de nuestro Colegio, el cual, con-trola los procesos para las aportaciones que brinda el Colegio al Fondo, así como para hacer los pagos por defunciones a los beneficiarios.

El Contador Alija enfatizó que para la entrega de este beneficio, es

esencial que el Socio, al momento de su fallecimiento, esté al corriente con sus cuotas. En caso de que fallezcan los be-neficiarios, el apoyo se entregará a las personas que acrediten tener derecho, conforme a lo dispuesto por las leyes aplicables.

Es importante señalar que cualquier aspecto administrativo del Fondo, rela-cionado con información, formatos, ex-pedientes y modificaciones, entre otros, es atendido en el Colegio por el área de

Afiliación y también se puede consultar en el portal del Colegio.

E l Contador A l ija también señaló que los proyectos de la Vice-presidencia de Finanzas relacionados con este tema, para este primer año de actividades, se vieron reflejados en las diferentes sesiones con la Junta de Gobierno y

las Comisiones de Trabajo, en las que se acordaron puntos relacionados con el Fondo de Defunción y el Fondo de Ahorro del Colegio.

Finalmente el Contador Alija nos dejó este mensaje para la Membrecía: "Estima-do Colega, Socio Activo del Colegio, es muy importante que tengas actualizada tu Cédula de Designación de Beneficia-rios y además que conozcas los requisitos para que tus beneficiarios puedan recla-mar ágilmente el monto correspondiente del Fondo de Defunción. Acércate al área de Afiliación ”.

Es muy importante que el Socio tenga actualizada la Cédula de Designación para que los beneficiarios

puedan reclamar ágilmente el monto correspondiente del Fondo de Defunción.

C.P.C. José Antonio Alija González Presidente del Comité del Fondo de Defunción del Colegio

Para obtener el apoyo económico del Fondo de Defunción es necesario darse de alta en el sistema de Afiliación, es decir, solo aplica a Socios Activos.

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40 ‹ veritas › Julio 2013

En su labor altruista de seguir apoyando a los niños en situa-ción vulnerable, El Rostro Humano de la Contaduría Pública (RHCP), presidido por el C.P.C. Francisco J. Chevez Robelo, visitó el 23 de mayo el Centro de Prevención Matlapa para conocer los avances del proyecto Estilos de vida saludable en niños, niñas y adolescentes de comuni-dades en riesgo.

Este proyecto es parte del Programa Niños de la Calle, A.C., el cual, desde 1991, desarrolla metodologías de atención para la niñez y la juventud en situación de ca-lle. A partir de 1996 comenzó a trabajar en la prevención de adicciones. El RHCP ha apoyado esta noble labor, y hasta la fecha se ha beneficiado a 515 menores de edad, 40 adultos y 50 familias.

El Licenciado Francisco Peña Orozco, Director General del Centro de Preven-ción Matlapa, explicó a los invitados que el objetivo es desarrollar un programa de prevención con niños, niñas y sus familias en situación de riesgo en el consumo de drogas y alta vulnerabilidad social, a través de acciones de promoción de estilos de vida saludable, detección temprana e intervención oportuna pa-ra personas en peligro o consumo experimental.

Durante el recorrido por las instalaciones del lugar, Susana Ortiz Cor-dero, Directora del Cen-tro Matlapa, explicó que quienes trabajan ahí se hacen llamar “tías” para

Por Elizabeth Monroy Asesora Editorial [email protected]

Estilos de vida saludable en niños, niñas y adolescentes de comunidades en riesgo ofrece, con el apoyo de El Rostro Humano de la Contaduría Pública, cursos y talleres para la prevención de adicciones.

Por un mEjor

futuroProgrAmA contrA AdiccionEs

que los niños y familiares se sientan con más confianza. Además, detalla-ron las actividades y pormenores del Centro, que está ubicado en la Colonia Carmen Serdán, pero abarca dos zonas más: la Colonia Emiliano Zapata y la CTM Culhuacán.

El Centro “Matlapa” cuenta con una planta baja y dos pisos. En el primer piso, Guadalupe Mejía Montiel, Responsable del Área Educativa, ayuda a sus “sobri-nos” a hacer sus tareas escolares: “Aquí se provee de los servicios especializados que les permiten, por un lado, consolidar su proceso reeducativo y de socializa-ción y, por el otro, el desarrollo de capa-cidades y habilidades que les permitirán iniciar su proyecto de vida autónoma”, pormenorizó. En el segundo hay un área de juegos y recreación, “ya que uno de los derechos fundamentales de los niños consiste en el esparcimiento, el juego y las actividades recreativas”, puntualizó la Psicóloga Alejandra Cohen.

En la planta baja, los menores cuen-tan con comedor yun espacio para los padres o familiares, quienes asis-ten una vez a la semana al programa Escuela para Padres, donde son guia-dos e instruidos en valo-res como amor, servicio, ética y justicia.

Vida Colegiada El rostro Humano de la Contaduría Pública

Pequeños realizando

actividades lúdicas en los

talleres.

515 niños se han beneficiado

con este proyecto de

prevención de adicciones.


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En el hemisferio norte, durante el lapso que va del equinoccio de marzo hasta el solsticio de junio, cantamos a la naturaleza con las flores de la Prima-vera, y muchos asociamos esta realidad con la feliz alegoría de la “Pascua florida”.

Pero la palabra hebrea pesah, de la que proviene, nos recuerda que Pascua es paso; y si el paso es constante a través de los años hasta nuestra propia muerte, la idea se alumbra con la esperanza de que la muerte es paso a una nueva vida, esa sí interminable. La Pascua se transforma así en tiempo florido.

Esta columna nació para hacer memoria, con verdadero afecto, del paso de muchos maestros que contribuyeron a dar luz, esto es, vida, a nuestra profesión en México.

A la fecha –poco más de tres años– he escrito 19 semblanzas, y ahora vengo a pro-nunciar estas palabras por la Pascua de Juan Salles y de Héctor Grisi, distinguidos profe-sionales y amigos queridísimos que han pa-sado a la Vida en este luminoso tiempo; Juan muy destacado por su liderazgo, sobre todo en el ejercicio de la auditoría independiente, y Héctor igual-mente reconocido por su exitoso desempeño en el campo empresarial.

Mi amistad entrañable con ambos se remonta a los años felices de la época estudiantil en la Primaria del Colegio México, aún abierto en las calles de Mérida de la añosa Co-lonia Roma. Juanito y yo nos encontramos en 1944 cursan-do juntos el segundo año; Héctor, más chico que nosotros, llegaría a esas mismas aulas dos años después.

Al terminar la secundaria en 1951 le perdí la pista a Juan porque él se fue a la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y yo al recién fundado ITM, hoy Instituto Tecnológico Autónomo Metropolitano (ITAM). Pero siempre

guardé de él ese noble recuerdo infantil, mitad admiración, mitad celos, pues obtenía las primeras calificaciones y al mis-mo tiempo era buenísimo en los deportes (llegaría a descollar años después en los Juegos Panamericanos). En cambio yo, invariablemente, en la vulgar medianía de ambas tablas.

La profesión contable, y el Instituto Mexicano de Conta-dores Públicos (IMCP) en particular, nos volvieron a reunir y pudimos recrear con simpatía el viejo cariño tratándonos como en la primaria: compañerito Barajas, compañerito Sa-

lles. Y hoy acudo con el afecto y la admira-ción acrecentados en el curso de los muchos años a rendirle tributo por la excelencia de sus contribuciones a la grandeza de nuestra profesión: como Presidente del IMCP y de la Academia de Auditoría Integral (AMDAID), como visionario fundador de la importante firma que conserva y da culto a su nombre, como notable maestro universitario, entre otras muchas aportaciones; todo ello reco-nocido por nuestras instituciones gremiales y académicas.

Héctor vivía con su familia en la casa contigua al Colegio México y muchas tardes, a la salida de la escuela, nos quedábamos platicando ahí en su puerta, compartiendo con sencillez un bolillito de aquellos sabrosí-simos que, esos sí, ya se fueron para siempre.

Me dio mucho gusto recibirlo en el ITAM y participar como miembro del Jurado de su examen profesional, lo que nos llevó a reconstruir nuestra amistad, y a mí aplaudir su talento directivo al convertir la pequeña empresa fundada por su padre en el emporio corporativo que honra hoy a su estirpe familiar.

El breve rincón que me brindan estas páginas no oculta la magnitud de mi admiración y de mi enorme afecto por Juan y por Héctor. Que descansen en paz.

Por C.P. Jorge Barajas Palomo Expresidente del IMCP y Exdirector del Boletín Semanal del Colegio [email protected]

Affectio Societatis

Opinión

Pronuncio estas palabras por la Pascua de Juan Salles y de Héctor Grisi, distinguidos profesionales y amigos queridísimos.

PASCUAA Juan Claudio Salles Manuel y Héctor Blas Grisi Urroz. In memoriam.

41 Affectio.indd 41 6/21/13 10:00 AM


La comunidad uni-versitaria de la Escuela Bancaria y Co-mercial (EBC) celebró el Día del Contador el pasado 24 de mayo en las instalacio-nes del campus Reforma, con activida-des recreativas y una serie de pláticas.

La organización del evento, a cargo de la Mtra. Martha Lucía Bernal, Pro-fesora de Posgrado de la EBC, también

recibió el apoyo del Departamento de la Licenciatura en Con-taduría Pública.

Previo al festejo, Alejandro Puebla, del área de Universidades de la Vicepresidencia

de Vinculación Universitaria del Cole-gio de Contadores Públicos de México, organizó un minimaratón de preguntas y respuestas sobre la profesión. Poste-riormente, en el auditorio principal, don-de se reunieron 230 alumnos, el Mtro. Ricardo González Escobar, Director de la EBC Reforma, les dio la bienvenida e inauguró el evento.

La primera fue una conferencia ma-gistral del C.P.C. Vicente Romero Said, Socio Director de la Firma Romero Said y Asociados, S.C. y egresado de la EBC, quien compartió con los estudiantes anécdotas profesionales.

Por su parte, el C.P.C. José Besil Bar-dawil, Presidente del Colegio e invitado

Por Brenda Soto Coordinadora Editorial [email protected]

Con un minimaratón y dos conferencias en las que los asistentes se enriquecieron con anécdotas profesionales, los Contadores Públicos celebraron en su día.

Escuela Bancaria y Comercial

Ámbito Universitario Asignatura Pendiente

230 alumnos de la

EBC estuvieron presentes durante

el festejo del Día del Contador.

fEstEja

Al gremio

especial, de manera amena, platicó a los presentes su experiencia como es-tudiante, profesionista y a cargo del Comité Ejecutivo 2012-2014. Resaltó que los jóvenes deben sentirse siempre orgullosos de ser Contadores Públicos, pues es una profesión muy noble, que puede desempeñarse en cualquier sector. Para concluir, el Mtro. Ricardo González entregó una constancia de participación a ambos ponentes.

Al finalizar, se invitó a los futuros profesionista de la Contaduría Púa re-unirse en la explanada principal del campus, donde, a manera de festejo, convivieron docentes, alumnos y auto-ridades de la EBC y del Colegio.

El Mtro. Ricardo González durante las conferencias de la celebración del Día del Contador.

El C.P.C. josé Besil, en

compañía de autoridades

de la Escuela Bancaria y Comercial.


42 CongresoEBC.indd 42 6/18/13 11:56 AM


Estudiantes de diferentes semestres de la Universidad Panamericana, Campus México (UP) mostraron sus proyectos de negocio en la Feria de Emprendedores, el 6 de mayo.

Los participantes, en su mayoría de las carreras de Contaduría Pública, Ad-ministración y Dirección, Mercadotecnia, Recursos Humanos y Administración de Instituciones e Ingeniería, compartieron ideas sobre cómo iniciar de manera exi-tosa una empresa o negocio. Además, fue una gran oportunidad para esta-blecer relaciones con los miembros de la red de negocios UP.

En las conferencias participaron como ponentes el Lic. Víctor Manuel

Sandoval Rivera y el Lic. Rafael Díaz Arrieta, del Instituto Nacional del Em-prendedor de la Secretaría de Economía (SE); el MBA. Antonio Castro D´Franchis, Director de Empresariales de la UP, y el C.P. y M.B.A. Jorge Huerta Bleck, Director de la Carrera de Administración y Direc-ción de la Academia de Emprendimiento.

EmprEndEdurísimo ExitosoEl 14 de mayo, en el Auditorio de la UP, destacados ponentes compartieron con los estudiantes vivencias de éxito en la cumbre Emprendedurísimo. El primer expositor fue Lorenzo Ruiz Martínez, Egresado del Instituto Tecnológico y de


La institución continúa fomentando el espíritu emprendedor entre universitarios, con la finalidad de que en un futuro cercano creen empresas mexicanas exitosas.

JóvEnEsemprendedores

Universidad Panamericana

Estudios Superiores Monterrey (ITESM), Campus Ciudad de México, y Director Ge-neral de la marca Tommy Hilfiger Méxi-co, quien platicó cómo logró ascender al monte Everest. Explicó que los empren-dedores son gente luchadora, encargada de proyectos de alto riesgo, que han de-jado la comodidad para salir a explorar y descubrir la capacidad de lograr mucho con pocos recursos.

Posteriormente, el Lic. Luis Wertman Zaslav, Presidente del Consejo Ciudada-no de Seguridad Pública y Procuración de Justicia del DF, quien tiene trayectoria de 28 años como empresario, fundador y presidente de diferentes grupos empre-sariales, abordó la Responsabilidad Social y el pago de los impuestos. Coincidieron en que es obligación de las personas rea-lizar la declaración de impuestos.

Emprendedurísimo continuó con una serie de ponencias a lo largo del día, entre las que destacaron temas co-mo comunicación efectiva, planeación, conectividad digital y éxito, entre otros, dirigidos por Gaz Alazraki, Productor y Director de la película Nosotros los no-bles; Jorge Camil, Fundador de Enova y miembro de Endeavor; Humberto Velez, Actor de doblaje y voz del personaje Ho-mero Simpson, y Jordi Segarra, Fundador de ST!Politics y Asesor de Comunicación de Barack Obama y del FC Barcelona fue-ron otros de los ponentes.

Los estudiantes de la UP están en constante capacitación para fomentar, por medio de estos eventos, el espíritu emprendedor y el desarrollo de más y mejores empresas.

Ámbito univErsitario Asignatura pendiente

Alumnos de la Universi-

dad Pana-mericana, junto con

Lorenzo Ruiz, al término del

evento.

43 Emprendedurismo.indd 43 6/18/13 11:59 AM


De forma recurrente se escucha de los empleadores que los candidatos no están cubriendo las con-diciones esperadas por aquellas empre-sas que viven en competencia por el liderazgo o se distinguen por serlo.

En este sentido, los reclutadores de las organizaciones y de las bolsas de tra-bajo de las instituciones educativas han observado que los directores desean integrar a sus grupos de trabajo profe-sionistas con conocimientos técnicos sólidos, con atributos cualitativos que permitan a la empresa llegar a los resul-tados de la forma más eficiente y eficaz posible, superando las condiciones orga-nizacionales mínimas: honestidad, leal-

tad; incluso las esperadas por los directores, como un fuerte compromiso y una clara orientación hacia las metas, adminis-tración del tiempo, des-trezas interpersonales, visualización, constan-cia, persistencia, manejo de situaciones profesio-nales y personales. Se les denominan“personas

con alto desempeño”.Peter F. Drucker, en su libro El ejecu-

tivo eficaz, define al líder de alta gerencia como una persona convencida de ser el principal desarrollador de talento en su

capital humano. Por tanto, una función trascendental es conformar sus equi-pos de trabajo con personas con alto desempeño para lograr competitividad y en ese desarrollo conjunto empresa-humano se construya un ambiente eco-nómico y social más positivo.

Indudablemente las organizacio-nes ejercen influencia significativa en el hombre: en sus emociones, intelecto, interacción en la sociedad y desarrollo; pero, ¿qué características deben poseer las personas de alto desempeño?, ¿qué habilidades deben desarrollar?, ¿cuáles son sus cualidades? El liderazgo tiene que ver con la visión, la dirección de las acciones tanto personales como profe-sionales de los miembros de un grupo, más aún con la inspiración y motivación hacia los mismos. En sí, tiene que ver con el talento de hacer.

Una persona con alto desempeño so-bresale al realizar su trabajo mejor que otras, en el menor tiempo, sin errores y con resultados superiores a los espera-dos; cumple con los objetivos de forma eficiente, son consideradas exitosas, son proactivos y además de encontrarse siempre atentos a los cambios organiza-cionales, operativos y tecnológicos, hay una disposición a la adaptación rápida. Incluso son identificados fácilmente por los ejecutivos debido a su honestidad, actitud de servicio y conductas positivas

Por María Guadalupe Martínez Castañeda Profesora de la Universidad ETAC, Campus Coacalco [email protected]

Los altos mandos de empresas competitivas están en una constante caza de personas que integren sus equipos. Contrario a lo que podría pensarse, no buscan un líder, sino alguien con el talento de hacer.

Pescandoal talento

Gente con alto desempeño

hacia su entorno; poseen un fuerte sen-tido de valores, de tal modo que la con-cientización sobre el cumplimiento de los valores definidos por la organización no representa un conflicto para nadie.

Stephen Covey, autor de Los 7 há-bitos de la gente altamente efectiva, señaló en 2008 durante su conferencia de Expomanagement en México que “si un ejecutivo no sabe conectar a las personas con los valores principales de la compañía, esta no avanzará en la di-rección deseada”. De modo contrario, la organización estará expuesta al desa-rrollo de conflictos, culturas organiza-cionales no sanas, desmotivación de los empleados y por ende a rupturas o fuga de personas talentosas. Esta es la razón por la que un líder debe identificar con prontitud a los miembros con alto de-sempeño; quienes son participativos y proactivos muestran un interés por la organización y sus objetivos. Por tanto, el director orienta su atención a este tipo de personas porque saben que su trabajo ha de producir “ganancias”.

Ámbito Universitario asignatura Pendiente

Quien quiere hacer algo

encuentra un medio, quien no

quiere hacer nada encuentra

una excusa. Proverbio árabe

Alto sentido de valores Seguridad en

sí mismos Capacidad para

trabajar bajo presión Ecuanimidad Empoderamiento

Creativos Facilidad de

expresión Manejo de datos Trabajo en equipo Gestión Toma de decisiones Manejo de conflictos Organización

44-45 AmbitoUniversitario.indd 44 6/18/13 12:01 PM

Julio 2013 ‹ veritas › 45

El director orienta su atención a las personas con alto desempeño porque saben que su trabajo producirá “ganancias”.

Las personas con alto desempeño tienen habilidades para manejar mucha información para gestionar la atención de una necesidad gracias a su facilidad de expresión, creatividad, organización de las tareas en tiempos efectivos de trabajo, que los lleva a tener una vida personal de calidad. Muestran inte-rés por la búsqueda de actualización o fortale-cimiento de conocimien-tos en varios contextos, que les permite manejar la presión y la toma de decisiones o solución de problemas bajo un amplio sentido de res-ponsabilidad ante los resultados, mostrando con ello seguridad en sí mismos.

En este sentido, existen líderes que dedican su tiempo a participar en conferencias, crear libros y artículos orientados al desarrollo del talento humano, a despertar en las personas

Por Elizabeth MonroyAsesora [email protected]

Aprender de la experiencia

Uno de los grandes desafíos al que se enfrentan los egresados de la carrera de Contaduría Pública es su alto índice de competencia y la demanda en la licenciatura; sin em-bargo, Carlos Mejía, estudiante de la Licenciatura en Contaduría Pública, de la Escuela Superior de Comercio y Administración (ESCA), Santo Tomás, del Instituto Politécnico Nacional (IPN) considera que esto los obliga a ser mejores en el ámbito profesional y a estar constantemente actualizados, conocer las normas internacionales y homologarlas al contexto mexicano.

Asimismo, Carlos Mejía enfatizó que la carrera podría ser enriquecida con materias de humanidades y con profe-sores mejor preparados. Aseguró que el papel actual de las escuelas que impar-ten la carrera de Contaduría es fortale-cer la enseñanza en las disciplinas clave para la licenciatura, como Fiscal y Cos-tos, así como proveer a los estudiantes de las herramientas necesarias para ejercer con éxito su vida profesional.

“El área de la Contaduría que tie-ne mayor importancia por estar en constante actualización es la Fiscal, ya que se requiere para impuestos y finanzas”, expresó Carlos Mejía.

Para que los egresados de Contadu-ría Pública forjen una exitosa vida labo-ral, Carlos considera necesario aprender de cada experiencia y, como alumnos, “sacarle todo el jugo” a sus profesores.

PULSOUNIVERSITARIO

la autovaloración y hacerlas conscien-tes de que pueden alcanzar todo lo que desean. Algunos de estos autores son Stephen R. Covey, Peter Senge (La quinta disciplina), Gian Luigi Buitoni (Dreamke-ting) y Tom Peters (Los 50 principios para el liderazgo).

Los comunicadores versados en temas de empleo cons-tantemente infunden en la población una idea de que las empresas bus-can incesantemente a personas con “liderazgo” para ser incorporadas a su organización, cuando en realidad persiguen a personas con alto desem-peño para estructurar equipos de alta gerencia. Ambos términos com-

prenden el ejercicio de acciones con logro de resultados esperados; es más, los superan. Por tanto, podrían conside-rarse lo mismo, aunque se distinguen en el ejercicio de sus expectativas.

Lectura Aprendizaje continuo

Puntualidad Organización

Proactividad Congruencia Disposición

al cambio y al aprendizaje Adaptabilidad Compromiso Responsabilidad Actitud positiva Asertividad

CaraCterístiCas

hábitos

habilidades

Cualidades

44-45 AmbitoUniversitario.indd 45 6/18/13 12:01 PM



En el territorio de la Delegación Cuajimalpa, entre mil 867 hectáreas del que es considerado el Primer Parque Nacional de México, se encuentra uno de los recintos arqui-tectónicos más bellos: el Ex Convento del Desierto de los Leones, que este año celebró su 407 aniversario.

La memoria histórica señala que el Ex Convento fue fundado en el siglo XVI por la Orden de los Carmelitas Descalzos y su nombre original es Santo Desierto de Nuestra Señora del Carmen de los Montes de Santa Fe. El proyecto origi-nal fue trazado por Fray Andrés de San

a los Carmelitas ante la Real Audiencia; sin embargo, la propuesta fue rechaza-

da y la primera piedra fue colocada el 23 de enero de 1606 por Don Juan de Mendoza, virrey de la Nueva España. El proyec-to concluyó en 1611.

También se levantó una barda de 12 mil 570 metros que, salvo ba-rrancos y algunos luga-

res abruptos, rodeaba todo el Convento formando una muralla con una puerta del lado de lo que hoy es Cuajimalpa. El

El Franz Mayer presenta La Frontera, una exposición que explora el espacio colin-dante entre México y Estados Unidos, entablando un diálogo entre 90 artistas de distintos continentes que, por medio de 150 piezas de joyería, expresan cómo

entienden esta realidad geográfica de implicaciones económicas, sociales y po-líticas. Hasta el 28 de julio.

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arte y cultura

La tranquilidad de su bosque y la ubicación recóndita que atrajeron a

los Carmelitas Descalzos aún reinan en este monasterio, que hoy ofrece

paseos afables y actividades culturales.

REcoRRidomístico

Ex convento del desierto de los Leones

JoyeríaEntRE naciones

Miguel, y aunque sufrió algunas modifi-caciones, sirvió como base para concluir el Convento.

La primera misa se celebró en una choza ha-bilitada para capilla el 25 de enero de 1605, y con ello se estableció formal-mente el Santo Desierto. De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH), un año después Pedro de Cor-tés, Marqués del Valle, presentó una petición de revocación de la concesión

La primera piedra del Convento se colocó en enero de 1606 y se concluyó en 1611.

46-47 Arte_cultura.indd 46 6/18/13 12:03 PM


Este monólogo de Paul Linke nos narra cómo fue perdiendo poco a poco a su es-posa debido al cáncer de mama. A lo lar-go de esta puesta, que se presenta en el Polyforum Siqueiros, el protagonista nos

cuenta su vida al lado de su esposa e hijos, y los procesos y tratamientos que siguie-ron para combatir la terrible enfermedad.

.Más información en www.polyforumsiqueiros.com

monasterio tiene una sola entrada que lleva a la iglesia, celdas, la Capilla de los Secretos, jardín y huerto. También inclu-ye 12 ermitas separadas del edificio.

Considerada una joya arquitectóni-ca, fue declarado Monumento Histórico el 16 de mayo de 1937. Además de ser un excelente lugar de esparcimiento, ofrece a los visitantes recorridos dentro de sus instalaciones, eventos culturales, confe-rencias, talleres, ballet, danza y música. También cuenta con su Museo Bicente-nario, donde se pueden apreciar exposi-ciones cinematográficas, fotográficas y artesanales, por mencionar algunas.

DónDe

Parque Nacional De-sierto de los Leones, Carretera México-Toluca s/n, Colonia La Venta, Delegación Cuajimalpa.

AGENDA CULTURAL

El tiempo vuelaReflexiones sobRela salud

Danza Despertares 2013El bailarín mexicano Isaac Hernández se presentará en una gala el próximo 13 de agosto en el Auditorio Nacional, con un progra-ma que incluye estrenos de ballet clásico y danza contemporánea con la participación de destacados bailarines como Maria Kochetkova, Vladim Montagi-rov, Emanuel Tibol y Esteban Hernández.

Visita Auditorio Nacional. Paseo de la Reforma 50, Bosque de Chapultepec, Miguel Hidalgo. www.auditorio.com.mx

Música Jazz a la Mexicana Big Band Jazz de México fue fundada en 1999 por músicos de la Ciudad de México. Después de dos giras exitosas y cinco pro-ducciones discográficas, regresa al Lunario para festejar 15 años de trayecto-ria. Agosto 7, 14, 21 y 28.

Más información visita: Paseo de la Reforma 50, Bosque de Chapultepec, Miguel Hidalgo. www.lunario.com.mx.

ExposiciónLos ComeDores De LotoEl título de esta mues-tra en la Casa del Lago alude al pasaje de la Odisea cuando Ulises y su tripulación des-embarcan en la Isla de los Lotófagos. El consumo del fruto del loto los sumerge en un presente continuo. La ex-posición aborda el dilema ontológico sobre el consumo de sustancias que alteran nuestra percepción del mundo. Hasta el 11 de agosto.

Visita:Bosque de chapultepec. Primera sección. Col. San Miguel Chapultepec, Del. Miguel Hidalgo, 11850. www.casadellago.unam.mx.

46-47 Arte_cultura.indd 47 6/18/13 12:02 PM


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sobre lo más importante en materia Fiscal, Gubernamental, contabilidad y costos, auditoría, informática y Finanzas, y los jueves conocerás los cursos, talleres, diplomados

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