varför misslyckas webbprojekt?

Cloud Nine We’ll take you there!

Hej & välkomna

Frukostseminarium 22 februari, 2017

2

Cloud NineDigital byrå 60 anställda Bildades 1999

Fredrik SöderblomChefUX/Kreativt ansvarig

Jan JärfalkCreative Tech

#cloudnineseminarium


Varför misslyckas webbprojekt?

Förutsättningar & Förväntningar.


1.


Broar byggs på tid och inom budget utan att falla samman…”Alfred Spector, 1986


…medan mjukvara aldrig är i tid, på budget och alltid går sönder.”Alfred Spector, 1986


Cloud Nine We’ll take you there!Cloud Nine We’ll take you there!

Rasade broar rapporteras och undersöks, rasade mjukvaruprojekt sopas under mattan.”A computer science perspective of bridge design, 1986


Broar byggs på tid, inom budget och faller inte samman, medan mjukvara aldrig är i tid, på budget och alltid går sönder.”Alfred Spector, 1986



The Chaos Report8380 mjukvaruporjekt undersökta år 1994 av The Standish Group



Hur många % misslyckades?Givet att ett misslyckande innebär att inte leverera på tid, över budget

eller utan förutbestämd funktionalitet.



84%84% av de 8380 projekt som The Standish Group bearbetade i sin

rapport The Chaos Report (1994) lanserades över budget, inte inom

tidsramen eller utan satt funktionalitet och bedöms där med som icke

lyckade.


https://www.standishgroup.com/sample_research_files/chaos_report_1994.pdf

https://www.standishgroup.com/sample_research_files/chaos_report_1994.pdf


72%72% av de projekt som The Standish Group bearbetade i sin rapport

The Chaos Report (2014) lanserades över budget, inte inom tidsramen

eller utan satt funktionalitet och bedöms där med som icke lyckade.


https://www.infoq.com/articles/standish-chaos-2015


We’ll take you there!Cloud Nine We’ll take you there!

Men…


72%72% av de projekt som The Standish Group bearbetade i sin rapport

The Chaos Report (2015) lanserades över budget, inte inom tidsramen

eller utan satt funktionalitet och bedöms där med som icke lyckade.





1. Var flexibel, inget är heligt.

Fast pris, låst funktionalitet och deadline är ett bra recept på sura

miner och outnyttjade möjligheter.



150 METER


100 METER

200 METER


Offert BergvärmePris från Pris till

Värmepump 50 000 kr 100 000 kr

Installation 30 000 kr 40 000 kr

Borrhåll 20 000 kr 40 000 kr

Totalt 100 000 kr 180 000 kr

De bästa idéerna får man med smutsiga fingrar.”Ernst Kirchsteiger



2.



2. MVP

Mycket lägre risk i små agila projekt.



Hur mycket lägre risk är det?

5, 10 eller 20 gånger så låg risk i små agila projekt jämfört med stora

vattenfallsprojekt med låsta förutsättningar.



3.



Vardagsrum, sovrum, barnrum, kök, matplats, arbetsplats, badrum,

tvättstuga eller hall.

Delaktiga användare är en av de viktigaste framgångsfaktorerna.”The Chaos Report 1994 - 2014



Sovrum & Barnrum

Stora projekt misslyckas drygt tio gånger så ofta som små.”Standish Group 2015 Chaos Report



3. Var agil, världen förändras.

Pain/Gain



Sovrummet


Barnrum !


Matplatsen

Vattenfallsprojekt misslyckas fyra gånger så ofta som agila projekt.”Standish Group 2015 Chaos Report


De små agila projekten har störst chans att lyckas.”Standish Group 2015 Chaos Report


Endast 3% av de stora vattenfallsprojekten är lyckade projekt.”Standish Group 2015 Chaos Report



4.



Livet är som en påse, det blir tomt och innehållslöst om man inte fyller det med något””Hasse Alfredsson


4. Underskatta inte content

Mål. Personas. Köpresa. Planering.



5.



5. Rusta för hemmaslaget.

Emotionell och Finansiell förankring i ledningen är A och O.


Stöd från verkställande chefer är en av de viktigaste faktorerna till ett lyckat projekt.”Standish Group 2015 Chaos Report



No 1 -

No 2 -

No 3 -

No 4 -

No 5 -

Summering

Flexiblitet

MVP

Agilt

Innehåll

Förankring


Tack!Och välkomna åter.


varför misslyckas webbprojekt?

Technology