varaždinske toplice, 17. veljače 2012. -...
TRANSCRIPT
20.2.2012
1
Damir Mihalić,
Specijalna bolnica Varaždinske Toplice
Simpozij – Kvaliteta u fizikalnoj i rehabilitacijskoj medicini, Varaždinske Toplice, 17. veljače 2012.
Ciljevi priče o razvoju ili što želimo?
� poticanje šire rasprave o stanju i razvoju djelatnosti fizikalne medicine i rehabilitacije u politici zdravstvene zaštite stanovništva i dobiti jasne odgovore na pitanja daljnjeg razvoja djelatnosti fizikalne medicine i ustanova koje sudjeluju u provođenju iste
� adekvatnu valorizaciju fizikalne medicine i rehabilitacije unutar medicinske struke i zdravstvene administracije
� poticanje rasprave o stanju i problemima u funkcioniranju i poslovanju specijalnih bolnica za medicinsku rehabilitaciju i lječilišta
� jasno i pravično pozicioniranje specijalnih bolnica za medicinsku rehabilitaciju i lječilišta u sustavu zdravstva u daljnjoj reformi zdravstva Republike Hrvatske
20.2.2012
2
Zašto?� nedostatno je osmišljen pristup djelatnosti fizikalne medicine i
rehabilitacije u reformi zdravstvenog sustava započetoj 01.01.2008. godine – uveden novi sustav plaćanja (pravdanja) bolničkog limita po DBL-u i uvođenje participacija po danu bolničkog liječenja u visini 100,00 kn za kroničnu, te DTS za akutnu rehabilitaciju
� nastavljeno je s politikom “krušaka i jabuka u istoj košari” koja datira još iz 1993. godine kad su dotadašnje ustanove statusno definirane kao Specijalne bolnice za medicinsku rehabilitaciju –različiti stupanj opremljenosti specijalnih bolnica kao ustanova i praksa liječenja bolesnika (akutna, subakutna, kronična rehabilitacija, tzv. “pokretni”, “nepokretni” pacijenti, specijalizacije – tzv. spinalna, kardiovaskularna rehabilitacija6)
� u primjeni je unificirani pristup svim subjektima sustava (bolničkim ustanovama) ne priznavanje zatečenih različitosti u rehabilitacijskim ustanovama – dvije suprotstavljene djelatnosti – medicina : turizam i ugostiteljstvo
Zašto?
� više od 50% kapaciteta izvan je sustava koji opterećuje specijalne bolnice većom potrebom za nezdravstvenim radnicima s naslova stvaranja dodatnih – vlastitih prihoda
� nije uspostavljen bilo kakav oblik sudjelovanja –participacije ustanova u donošenju zdravstvenih politika u djelatnosti fizikalne medicine i rehabilitacije (cijene, limiti6..) obzirom na specifičnosti poslovanja
� porast nelikvidnosti pojedinih ustanova uslijed neuređenosti sustava traži rješenja i reagiranje nadležnih institucija zdravstvene administracije (dopunsko, PDV)
� daljnje čekanje rješenja rađa neizvjesnost s negativnim predznakom
� stoga smo dužni reagirati i tražiti rješenja
20.2.2012
3
Gdje smo
Ustanove u djelatnosti fizikalne medicine i rehabilitacije, ljudski resursi
Zdravstvene ustanove u Hrvatskoj (javne i privatne) - dio� 10 KBC, KB i Klinike� 22 Opće bolnice� 33 Specijalne bolnice� 6 Lječilišta� N* Domovi zdravlja, poliklinike, ustanove za njegu, trgovačka društva
Ljudski resursi u djelatnosti fizikalne medicine - dio � 348 Liječnika specijalista fizikalne medicine i rehabilitacije u
zdravstvenim ustanovama (od toga 275 specijalista, 73 specijalizanata, te u privatnoj praksi 36 specijalista)
� N* Liječnika spec. reumatologa, internista, neurologa, ortopeda i dr. � N* Medicinskih sestara u djelatnosti� 1.297 Fizioterapeuta VŠS� 1.071 Fizioterapeutskih tehničara� 61 Masera kupeljara� 89 Radnih terapeuta
N* - nema javno dostupnih podataka* izvor: HZSLJ, 2010.
20.2.2012
4
Kapaciteti specijalnih bolnica i lječilišta i broj zaposlenih* *(Izvor: UPUZH, stanje 30.09.2010.)
Rb. Naziv ustanove
Ukupno kreveta
Ugovoreni
s HZZO
Broj zaposlenih
Zdravst.
djelatnici
Admin. teh. djel.
1. SB DARUVARSKE TOPLICE 297 140 245 88 157
2. SB LIPIK 234 130 201 105 96
3. LJEČILIŠTE TOPUSKO 142 71 83 59 24
4. LJEČILIŠTE VELI LOŠINJ 200 12 30 12 18
5. SB KALOS VELA LUKA 250 120 159 78 81
6. SB BIOKOVKA MAKARSKA 480 85 176 54 122
7. SB ZA ORTOPED. I REHAB. ROVINJ 163 36 119 61 58
8. SB STUBIČKE TOPLICE 266 150 219 138 81
9. SB NAFTALAN IVANIĆ GRAD 137 60 102 58 44
10. SB KRAPINSKE TOPLICE 610 456 755 463 292
11. SB THALASSOTHERAP. CRIKVENICA 290 82 117 51 66
12. SB THALASSOTHERAPIJA OPATIJA 270 130 202 108 94
13. SB ZA ORTOP.BIOGRAD NA MORU 171 150 214 149 65
14. SB VARAŽDINSKE TOPLICE 967 488 755 370 385
SVEUKUPNO 4477 2110 3377 1794 1583
u odnosu na ukupne krevete 47,13% 0,75 0,40 0,35
u odnosu na ugovorene krevete 1,6 0,85 0,75
Kapaciteti specijalnih bolnica i lječilišta i broj zaposlenih* *(stanje 30.09.2010.)
� Iz podataka u prethodnoj tablici proizlazi da ugovoreni kreveti za djelatnost fizikalne medicine i rehabilitacije čine 47,13% (2110 kreveta) ukupnog kapaciteta (4477 kreveta) kojim raspolažu specijalne bolnice i lječilišta.
� Broj zaposlenih u odnosu na ukupni kapacitet je 0,75 po krevetu, a u odnosu na ugovorene krevete 1,6 po krevetu.
� Broj zdravstvenih djelatnika u odnosu na ukupni kapacitet je 0,40, a u odnosu na ugovorene krevete 0,85 djelatnika po krevetu.
� Broj administrativno-tehničkih djelatnika u odnosu na ukupni kapacitet je 0,35, a u odnosu na ugovorene krevete 0,75.
� Digresija: Kod izvješćivanja prema ugovorenim krevetima s HZZO dobivamo pogrešnu sliku o strukturi zaposlenih u specijalnim bolnicama na što ukazuju i prezentirani podaci
20.2.2012
5
Djelatnosti i ljudski resursi
DJELATNOST STACIONARNE ZDRAVSTVENE ZAŠTITE
� Fizikalna medicina i rehabilitacija u specijalnim bolnicama i lječilištima (kronična rehabilitacija, subakutna?) DBL
� Dio specijalnih bolnica ima ugovorene krevete i za akutno liječenje u drugim djelatnostima DTS� interna� neurologija � ortopedija� produženo liječenje
Djelatnosti i ljudski resursi
DJELATNOSTI POLIKLINIČKO-KONZILIJARNE ZDRAV. ZAŠTITE*DTP� Fizikalna medicina i rehabilitacija
� Fizijatrijska dijagnostika – EMG, EMNG
� Reumatologija
� Ambulantna fizikalna terapija
� Internistička dijagnostika
� Neurološka dijagnostika
� Ultrazvuk
� Denzitometrija
� Radiologija
� Medicinska biokemija
� Psiholozi, logopedi, defektolozi, socijalni radnici *podaci nepotpuni zbog nedostupnosti izvora
DJELATNOST UGOSTITELJSTVA I TURIZMA U DIJELU SPECIJALNIH
BOLNICA I LJEČILIŠTA
20.2.2012
6
Ljudski resursi * VSS
Rb. Naziv ustanove Dr. med.
Dr. med. specijalizant
Dr. med specijalist
Dr. med stažist UKUPNO
1. SB DARUVARSKE TOPLICE 2 1 6 - 9
2. SB LIPIK - 2 9 - 11
3. LJEČILIŠTE TOPUSKO - 5 6 - 11
4. LJEČILIŠTE VELI LOŠINJ - 1 1 - 2
5. SB KALOS VELA LUKA 3 1 4 - 8
6. SB BIOKOVKA MAKARSKA 1 - 4 - 5
7. SB ZA ORTOPED. I REHAB. ROVINJ - 6 5 - 11
8. SB STUBIČKE TOPLICE 2 2 11 1 16
9. SB NAFTALAN IVANIĆ GRAD - 2 6 1 9
10. SB KRAPINSKE TOPLICE 3 1 41 4 49
11. SB THALASSOTHERAP. CRIKVENICA - 3 8 - 11
12. SB THALASSOTHERAPIJA OPATIJA 3 6 20 1 30
13. SB ZA ORTOP.BIOGRAD NA MORU - - 16 - 16
14. SB VARAŽDINSKE TOPLICE - 6 22 - 28
SVEUKUPNO 14 36 159 7 216
* izvor: HZSLJ, 2010.
Ljudski resursi * VSS
Rb. Naziv ustanove Farmaceut Farm.spec Psiholog Defektolog UKUPNO
1. SB DARUVARSKE TOPLICE - - - - -
2. SB LIPIK - - - 1 1
3. LJEČILIŠTE TOPUSKO - - - - -
4. LJEČILIŠTE VELI LOŠINJ 1 - - - 1
5. SB KALOS VELA LUKA - - 1 1 2
6. SB BIOKOVKA MAKARSKA - - - - -
7. SB ZA ORTOPED. I REHAB. ROVINJ - - - - -
8. SB STUBIČKE TOPLICE 1 - - - 1
9. SB NAFTALAN IVANIĆ GRAD - - - - -
10. SB KRAPINSKE TOPLICE 3 1 3 - 7
11. SB THALASSOTHERAP. CRIKVENICA - - - - -
12. SB THALASSOTHERAPIJA OPATIJA 1 - - - 1
13. SB ZA ORTOP.BIOGRAD NA MORU 1 1 - - 2
14. SB VARAŽDINSKE TOPLICE 1 - 2 1 4
SVEUKUPNO 8 2 6 3 19
* izvor: HZSLJ, 2010.
20.2.2012
7
Ljudski resursi * VSS
Rb. Naziv ustanove Logoped Dipl.soc.rad.
Ostali suradnici VSS UKUPNO
1. SB DARUVARSKE TOPLICE - - 2 2
2. SB LIPIK - - - -
3. LJEČILIŠTE TOPUSKO - - - -
4. LJEČILIŠTE VELI LOŠINJ - - - -
5. SB KALOS VELA LUKA 1 - - 1
6. SB BIOKOVKA MAKARSKA - - - -
7. SB ZA ORTOPED. I REHAB. ROVINJ - - - -
8. SB STUBIČKE TOPLICE - - - -
9. SB NAFTALAN IVANIĆ GRAD - - - -
10. SB KRAPINSKE TOPLICE 7 1 - 8
11. SB THALASSOTHERAP. CRIKVENICA - - - -
12. SB THALASSOTHERAPIJA OPATIJA - - - -
13. SB ZA ORTOP.BIOGRAD NA MORU - - - -
14. SB VARAŽDINSKE TOPLICE 2 - 1 3
SVEUKUPNO 10 1 3 14
* izvor: HZSLJ, 2010.
Ljudski resursi * VŠS
Rb. Naziv ustanove Med. sr.
Radiološki inž. Fizioterapeut
Sanitarni inž. UKUPNO
1. SB DARUVARSKE TOPLICE 2 - 12 1 15
2. SB LIPIK 3 - 11 1 15
3. LJEČILIŠTE TOPUSKO 2 - 10 - 12
4. LJEČILIŠTE VELI LOŠINJ - - 1 - 1
5. SB KALOS VELA LUKA 3 - 14 - 17
6. SB BIOKOVKA MAKARSKA 1 - 16 - 17
7. SB ZA ORTOPED. I REHAB. ROVINJ 3 1 16 - 20
8. SB STUBIČKE TOPLICE 14 1 23 - 38
9. SB NAFTALAN IVANIĆ GRAD 7 - 10 - 17
10. SB KRAPINSKE TOPLICE 37 6 47 1 91
11. SB THALASSOTHERAP. CRIKVENICA 6 - 10 - 16
12. SB THALASSOTHERAPIJA OPATIJA 10 1 10 - 21
13. SB ZA ORTOP.BIOGRAD NA MORU 21 4 6 - 31
14. SB VARAŽDINSKE TOPLICE 16 2 22 - 40
SVEUKUPNO 125 15 208 3 351
* izvor: HZSLJ, 2010.
20.2.2012
8
Ljudski resursi * VŠS
Rb. Naziv ustanove
Radni terapeut
Laboratorijski inž.
Ostali suradnici VŠS UKUPNO
1. SB DARUVARSKE TOPLICE - - - -
2. SB LIPIK 2 - - 2
3. LJEČILIŠTE TOPUSKO 1 - - 1
4. LJEČILIŠTE VELI LOŠINJ - - - -
5. SB KALOS VELA LUKA 1 - - 1
6. SB BIOKOVKA MAKARSKA - - - -
7. SB ZA ORTOPED. I REHAB. ROVINJ - - - -
8. SB STUBIČKE TOPLICE 1 1 - 2
9. SB NAFTALAN IVANIĆ GRAD - - - -
10. SB KRAPINSKE TOPLICE 11 4 1 16
11. SB THALASSOTHERAP. CRIKVENICA - 1 - 1
12. SB THALASSOTHERAPIJA OPATIJA - 1 - 1
13. SB ZA ORTOP. BIOGRAD NA MORU - 1 - 1
14. SB VARAŽDINSKE TOPLICE 7 1 - 8
SVEUKUPNO 23 9 1 33
* izvor: HZSLJ, 2010.
Ljudski resursi * SSS
Rb. Naziv ustanove
Medin.
sestra
Primalja Fizioterapeut
UKUPNO
1. SB DARUVARSKE TOPLICE 12 2 25 39
2. SB LIPIK 37 - 24 61
3. LJEČILIŠTE TOPUSKO 12 - 12 24
4. LJEČILIŠTE VELI LOŠINJ 4 - 2 6
5. SB KALOS VELA LUKA 14 1 22 37
6. SB BIOKOVKA MAKARSKA 4 - 9 13
7. SB ZA ORTOPED. I REHAB. ROVINJ 24 - 3 27
8. SB STUBIČKE TOPLICE 35 - 24 59
9. SB NAFTALAN IVANIĆ GRAD 8 1 9 18
10. SB KRAPINSKE TOPLICE 147 1 91 239
11. SB THALASSOTHERAP. CRIKVENICA 22 - 4 26
12. SB THALASSOTHERAPIJA OPATIJA 15 1 14 30
13. SB ZA ORTOP. BIOGRAD NA MORU 61 1 9 71
14. SB VARAŽDINSKE TOPLICE 91 - 111 202
SVEUKUPNO 486 7 359 852
* izvor: HZSLJ, 2010.
20.2.2012
9
Ljudski resursi * SSS
Rb. Naziv ustanove
Farmaceut.
tehničar
Sanitarni
tehničar
Radni terapeut UKUPNO
1. SB DARUVARSKE TOPLICE - - - -
2. SB LIPIK - - - -
3. LJEČILIŠTE TOPUSKO - - - -
4. LJEČILIŠTE VELI LOŠINJ - - - -
5. SB KALOS VELA LUKA - 1 - 1
6. SB BIOKOVKA MAKARSKA - - - -
7. SB ZA ORTOPED. I REHAB. ROVINJ - - - -
8. SB STUBIČKE TOPLICE - - - -
9. SB NAFTALAN IVANIĆ GRAD - - - -
10. SB KRAPINSKE TOPLICE 2 1 - 3
11. SB THALASSOTHERAP. CRIKVENICA - - - -
12. SB THALASSOTHERAPIJA OPATIJA - - - -
13. SB ZA ORTOP. BIOGRAD NA MORU 1 - - 1
14. SB VARAŽDINSKE TOPLICE 1 - - 1
SVEUKUPNO 4 2 - 6
* izvor: HZSLJ, 2010.
Ljudski resursi * SSS i NSS
Rb. Naziv ustanove
Laborator.
tehničar
Ostali SSS
suradnici NSS UKUPNO
1. SB DARUVARSKE TOPLICE 2 2 2 6
2. SB LIPIK - - - -
3. LJEČILIŠTE TOPUSKO - - - -
4. LJEČILIŠTE VELI LOŠINJ 1 - - 1
5. SB KALOS VELA LUKA 1 - 4 5
6. SB BIOKOVKA MAKARSKA - - - -
7. SB ZA ORTOPED. I REHAB. ROVINJ - - - -
8. SB STUBIČKE TOPLICE - - - -
9. SB NAFTALAN IVANIĆ GRAD - 1 - 1
10. SB KRAPINSKE TOPLICE 7 - 2 9
11. SB THALASSOTHERAP. CRIKVENICA - - - -
12. SB THALASSOTHERAPIJA OPATIJA 7 1 - 8
13. SB ZA ORTOP. BIOGRAD NA MORU 4 - 1 5
14. SB VARAŽDINSKE TOPLICE 9 - 42 51
SVEUKUPNO 31 4 51 86
* izvor: HZSLJ, 2010.
20.2.2012
10
Ljudski resursi * ZBIRNO
Rb. Naziv ustanove VSS VŠS SSS NSS UKUPNO
1. SB DARUVARSKE TOPLICE 11 15 39 2 67
2. SB LIPIK 12 17 61 - 90
3. LJEČILIŠTE TOPUSKO 11 13 24 - 48
4. LJEČILIŠTE VELI LOŠINJ 3 1 6 - 10
5. SB KALOS VELA LUKA 11 18 38 4 71
6. SB BIOKOVKA MAKARSKA 5 17 13 - 35
7. SB ZA ORTOPED. I REHAB. ROVINJ 11 20 27 - 58
8. SB STUBIČKE TOPLICE 17 40 59 - 116
9. SB NAFTALAN IVANIĆ GRAD 9 17 18 - 44
10. SB KRAPINSKE TOPLICE 64 107 242 2 415
11. SB THALASSOTHERAP. CRIKVENICA 11 17 26 - 54
12. SB THALASSOTHERAPIJA OPATIJA 31 22 30 - 83
13. SB ZA ORTOP.BIOGRAD NA MORU 18 32 72 1 123
14. SB VARAŽDINSKE TOPLICE 35 48 203 42 328
SVEUKUPNO 249 384 858 51 1542
* izvor: HZSLJ, 2010.
Ostali potencijali
� Smještajni objekti i razna medicinska oprema i pomagala � u vlasništvu dijela specijalnih bolnica i lječilišta nalaze se
nekategorizirani objekti – bivši hoteli “B” ktg. ***� višak kreveta? i kapaciteta
� Ugostiteljski objekti i oprema� Ostali objekti za tehničke namjene i održavanje� Prirodni ljekoviti činitelji
� termomineralni izvori, koncesije, balneologija?� Višestoljetna tradicija i dobra praksa
� hrvatske specifičnosti u razvoju djelatnosti fizikalne medicine i rehabilitacije
20.2.2012
11
Kako dalje?
� definiranje potreba za fizikalnom medicinom i rehabilitacijom u sustavu zdravstvene zaštite i skrbi o zdravlju stanovništva � preventiva i očuvanje zdravlja, akutna, subakutna i kronična
rehabilitacija, specijalističko-konzilijarna i ambulantna� Što želimo? – razine i specijalizacije, broj kreveta � Tko su nositelji i gdje? – legislativa, organizacijski oblici, izvori
financiranja (javni, osiguravajuća društva?)� hrvatsko brendiranje u odnosu na EU okruženje
� kategorizacija, standardi kvalitete, certifikacija� nacionalne strategije
� razvoj djelatnosti fizikalne medicine i rehabilitacije� razvoj medicinskog / zdravstvenog turizma
� PRIORITETI – kratkoročno – dugoročno
Mogućnosti razvoja specijalnih bolnica Primjer Specijalne bolnice Varaždinske Toplice
� Prepoznati vlastiti potencijali i potencijali okruženja� Struka, zaposlenici, i menadžment kuće, Upravno vijeće,
Župan, Varaždinska županija i donijeta Strategija daljnjeg razvoja
� Definirani ciljevi na razini Grada i Županije� Destinacija zdravlja, zdravi grad nastala na tisućljetnoj
tradiciji korištenja termalne vode i ljekovitog blata s ciljem liječenja, prevencije zdravlja, oporavka, odmora i opuštanja i preko 50-godišnjoj praksi korištenja suvremenih metoda i dostignuća fizikalne i rehabilitacijske medicine
� Ulaganja u razvoj djelatnosti fizikalne medicine i rehabilitacije – kadrovi, opća i uža specijalizacija – spinalne ozljede, nove medicinske djelatnosti
20.2.2012
12
Primjer Specijalne bolnice Varaždinske Toplice
� Rehabilitacijski centar – Klinika – okosnica razvoja
� Izgradnja novog krila bolnice JUNONA sa spinalnim centrom i novim djelatnostima – kirurgija – jednostavniji kirurški zahvati, stomatologija, dentologija, dermatologija i druge polikliničke ambulante i terapijski prostori
� Rekonstrukcija hotelskog kompleksa MINERVA –smještajni standard minimum na razini 3*, polikliničke ambulante, terapijski prostori i medicinski welness
� Izgradnja novog lječilišnog hotela JUPITER – smještajni standard minimum 4*, kapacitet cca 500 kreveta, polikliničke ambulante, terapijski prostori, medicinski welness
AQUAE IASAE – VARAŽDINSKE TOPLICE
20.2.2012
13
Primjer Specijalne bolnice Varaždinske Toplice
� U 2011. godini započet novi razvojni proces� izrađene i donijete razvojne studije � Izvršena I. faza
○ napravljeno idejno rješenje za projekt izgradnje novog aneksa bolnice JUNONA sa spinalnim centrom
○ napravljeno idejno rješenja za projekt izgradnje novog lječilišnog hotela JUPITER
○ započeta prezentacija projekata i kontakti s potencijalnim investitorima (Poslovne zone, AZRA, Županija)
� U 2012. godini○ U tijeku je priprema za prezentaciju i prihvaćanje idejnih
rješenja na Upravnom vijeću, Županiji i Gradu
AQUAE IASAE – VARAŽDINSKE TOPLICE Nova bolnica i spinalni centar “JUNONA”
20.2.2012
14
AQUAE IASAE – VARAŽDINSKE TOPLICE
Novi hotel “JUPITER”
Primjer Specijalne bolnice Varaždinske Toplice
○ U tijeku su dogovori o izvorima sredstava za II. fazu � Izrada idejnog projekta za bolnicu JUNONA i ishođenje
lokacijske dozvole za gradnju
� Izrada idejnog projekta za lječilišni hotel JUPITER i ishođenje lokacijske dozvole za gradnju
� Izrada projekta rekonstrukcije postojećeg hotelskog kompleksa MINERVA i ishođenje građevinske dozvole
� Izrada idejnog projekta cestovnih prometnica unutar budućih objekata
� Geofizički radovi i snimanje terena na kojem se planira graditi
� Ostala projektna dokumentacija i studije za gradnju
○ U tijeku definiranje terminskog plana za pojedine radnje u tekućoj godini
20.2.2012
15
Mogućnosti razvoja specijalnih bolnica Primjer Specijalne bolnice Varaždinske Toplice
� Modeli financiranja� Vlastita sredstva� Javno privatno partnerstvo� Investicijski fondovi� EU fondovi
� Moguće prepreke u dinamici izgradnje� Nemogućnost iznalaženja sredstava potrebnih za
projektiranje II. faze uslijed recesije� Nejasno definiran zakonski okvir i legislativa neophodna
za privlačenje potencijalnih investitora� Sporost administracije� Narušena likvidnost uslijed presporih kvalitativnih
promjena u djelatnosti fizikalne medicine i rehabilitacije i pad vlastitih prihoda uslijed recesije
20.2.2012
16
Hvala na pozornosti,do ponovnog susreta
lijepi pozdrav!
AQUAE IASAE VARAŽDINSKE TOPLICE