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USINA 4.0 La Industria 4.0 promoviendo la 4ª revolución industrial en el Sector Sucroenergético
1 MÁRCIO VENTURELLI
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Márcio Venturelli
USINA 4.0 La Industria 4.0 Promoviendo la 4ª Revolución Industrial en el Sector Sucroenergético
USINA 4.0 La Industria 4.0 promoviendo la 4ª revolución industrial en el Sector Sucroenergético
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Estamos viviendo la transición de la 3ª Revolución
Industrial para la 4ª Revolución Industrial. Desde la década de 70,
la implantación de computadoras en líneas de producción permitió
ganancias de escala sin precedentes, estandarización y elevada
cualidad, reduciendo los costes de producción.
Desde la década de 90, la masificación de la Internet trajo
una nueva forma de comunicarse, impactando en la vida diaria de
las personas, con todos comunicándose en una plataforma única –
usando dispositivos en-línea, permitiendo cambios de
informaciones, pesquisas, análisis de datos, decisiones y acciones
en tiempo real y en cualquier lugar.
El Sector Sucroenergético también ha evolucionado en la
Automatización Industrial. En el inicio de la década de 80, los
paneles de control neumático fueron sustituíos por electrónicos,
después por redes industriales en la década de 90 y en el inicio del
siglo XXI. Hoy, tenemos usinas con Centro de Operaciones
comandando toda la planta, todos conectados en red de
información y control.
Las nuevas tecnologías que surgen ya son presentes;
estamos viviendo una transición de nuevos conceptos: La Internet
da las Cosas (loT) y Banco de Datos (Big Data), dictan un nuevo
escenario.
En la práctica, hoy, las plantas industriales son reactivas a
los procesos productivos. Cambios de escenario económico, de
consumidores, tendencias de mantenimiento y operaciones
solamente surgen para el operador o coordinador cuando de hecho
ocurren, en la mayoría de las veces trayendo pérdida en la
producción de toda orden, coste, seguridad y cualidad.
La Usina 4.0 tendrá todo su proceso productivo conectado,
todos los instrumentos y equipamientos en la planta industrial, en el
sector agrícola con máquinas y equipamientos conectados en el
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GPS, cambiando informaciones con la industria y los parámetros de
los controladores. Eso será permitido a través de la Internet de las
Cosas (loT), la mayoría con redes sin hilo Wireless. Todo el
proceso productivo será simulado a través de escenarios, tanto de
mercado, como de consumo, haciendo producir en la medida, en la
mejor relación Insumo x Venta. Pues el Banco de Datos (Big Data)
recibirá todas las informaciones de la cadena productiva, tanto
interna – de los equipamientos y personas que vimos, como externa
– proveedores, gobiernos, clima, mercado – entregando
informaciones para las decisiones, siendo aún soportadas por la
Computación Cognitiva, en la cual los sistemas “aprenderán” con
los escenarios.
Es la evolución del propio control operacional que hay hoy
en la forma de controladores programables y supervisores, o aún,
los SDCD – Sistemas Digitales de Control Distribuido, ofreciendo a
los operadores y coordinadores las mejores opciones de
decisiones, analizando el ambiente productivo con variables
relacionadas, tales como: en el caso de que haya una avería en el
camión, el impacto que sufrirá la molienda y por cuanto tiempo; un
aumento de la humedad y el impacto en la cogeneración y consumo
del insumo en la Unidad Termoeléctrica; una demanda puntual para
producir etanol anhidro; cual el mejor arreglo productivo, y en cuál
momento para obtener mejor provecho.
Los principales beneficios de este nuevo concepto son:
reducción de costes, economía de energía, aumento de seguridad,
conservación ambiental, reducción de equívocos, fin del derroche,
transparencias en los negocios, aumento de cualidad de vida,
personalización y escalas sin precedentes.
La Industria 4.0 es una propuesta que ya es una realidad,
aún que en fase inicial y experimental en algunas plantas. Es un
vector que apunta para una nueva forma de tratar la producción y,
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en nuestro caso, sirviendo de más una herramienta de eficacia en
la producción de etanol, azúcar y energía eléctrica.
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5 MÁRCIO VENTURELLI
AUTOR
MAR/2016 - R0
• Márcio Venturelli actúa en el mercado de
automatización industrial desde hace 20 años,
después de haber pasado por varios
departamentos, tales como asistencia técnica,
capacitación, puesta en marcha, diseño, ingeniería,
marketing y negocios.
• Trabajó en varios proyectos para implementar la
automatización de plantas de bioenergía,
procesamiento y la manufactura, en Brasil y
exterior.
• Actualmente trabaja en el desarrollo de mercados
con enfoque en la ingeniería conceptual en el
ámbito de la automatización industrial, basada en la
viabilidad técnica y financiera, optimización y
gestión industrial productiva.
• Es profesor de automatización industrial graduado
en gestión de proyectos.
• Miembro Sénior del ISA (International Society of
Automation) y Presidente de la ISA Sección
Sertãozinho-SP, PMI-SP miembro (Project
Management Institute) y Coordinador del Comité Br
Automatización Industrial CEISE
• Licenciado en Ciencias de la Computación,
Postgrado en Gestión Industrial y MBA en Petróleo
y Estrategia de Negocios de Gas. Técnico en
Electricidad y Automatización Industrial.
E-mail: [email protected]
Artículos: https://mhventurelli.wordpress.com/