unf engagerar

Download UNF engagerar

Post on 26-Mar-2016

220 views

Category:

Documents

0 download

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Guide för ett hållbart engagemang

TRANSCRIPT

  • guide fr ett hllbart engagemang

  • 2

    det r svrt att hitta ett mer trffande citat fr att visa hur vi mnniskor fungerar nr vi samlas i grupp och visar upp vra mest grundlggande behov.

    Det spelar ingen roll hur lnge du varit med i unf, hur gammal du r eller var du kommer ifrn. Vi vill alla bli lskade och respekterade fr den vi r. Om vi blir det i en fr-ening finns det goda chanser att vi stannar kvar. Men det r nd inte s enkelt. Fr trots att vi alla r lika r vi samtidigt olika. Varje person r unik och har sina egna, unika behov och nskningar.

    Dessutom kan det finnas mnga olika orsaker till varfr ngon blir medlem i unf men orsakerna kan ju ndras efter ett tag. Drfr mste vi anpassa verksamheten och engagemanget efter medlem-marnas behov.

    Man vill bli lskad, i brist drp beundrad,

    i brist drp fruktad, i brist drp avskydd

    och fraktad. Man vill ingiva

    mnniskorna ngot slags knsla.

    Sjlen ryser fr tomrummet och vill ha

    kontakt till vad pris som helst.

    ur romanen Doktor Glas, av Hjalmar Sderberg.

  • 3

    EN GUIDE FR LEDARE

    det hr r unf:s handbok fr ett hllbart engagemang.

    Tanken r att vi medlemmar ska knna oss trygga i unf och tycka att de r meningsfullt att med s lnge som mjligt. unf engagerar handlar om att s mnga medlemmar som mjligt ska m bra i unf.

    Nyckelpersonerna fr att lyckas med detta r ledarna. unf enga-gerar r till fr dig som r eller vill bli ledare i unf. Materialet kan anvndas p freningstrffar, un-der ledarutbildningar eller lsas p egen hand. Hr finns bde teori och verktyg fr dig som vill gra unf till en nnu bttre organisation.

    ps. Till texten har vi lnat det smarta, finska ordet hen nr vi menar henne eller honom. ds.

    Text Mikael Hansson

    Grafisk formAnton Hull

    Pasadena Studio

    FotoJonas Forsberg

    KorrekturBirgitta Jacobson

    TryckSandvikens

    Tryckeri, 2011

  • 4

    det som gr unf s unikt r att hr kan du f uppleva nyktra arrangemang och strka ditt stllningstagande fr ett hel-nyktert liv strkt och drmed viljan att vara medlem lngre. Att ha en verksamhet som inte bara r rolig utan ocks strker stllningstagandet gr oss mer engage-rade. Det r just stllningstagandet som gr att vi som medlemmar kan uppleva ett hgre syfte med att vara med.

    I en organisation som aktivt arbetar mot alkohol och andra droger kan det ltt uppst ett positivt grupptryck som bde ger ett kat skydd mot en drogkultur och strker det egna stllningstagandet. Underskningar visar att ju starkare stll-ningstagandet r, desto lttare kan vi st emot negativa grupptryck frn annat hll.

    Det finns mnga saker som strker stllningstagandet som inte behver vara varken trkiga eller avancerade. Det kan

    t ex handla om att f vara med vid lkps-kontroller, utbyten med en systerorga-nisation och vrvningskampanjer eller f insikter om alkoholens baksidor fr barn och unga. Om vi kombinerar kunskap med vrderingar kring alkohol och egna insatser mot alkohol och alkoholkulturen strker det stllningstagandet, mer eller mindre medvetet.

    Det r bra om medlemmarna blir lite arga p alkoholkulturen. Ilska kan nmligen vara ett tecken p ett starkare stllningstagande. Men det ska frsts inte riktas mot mnniskor, utan mot situationer som att det r fr ltt fr minderriga att f tag i alkohol.

    Att ha en gemensam fiende, som alkoholen eller alkoholkulturen, gr att vi knner gemenskap. Det ger ocks styrka till bde gruppen och det egna beslutet att inte dricka alkohol.

    STARKARESTALLNINGS-

    TAGANDE

  • 5

    IDEOLOGI INSPIRERAR!

    ideologi r kul! Om vi skapar aktiviteter som medlemmarna bde tycker r roliga och samtidigt har en tydlig koppling till vr ideo-logi, strks stllningstagandet hos den enskilde.

    Samla gruppen kring en knsla, t ex ilska ver att alkoholreklam finns, och skapa en aktivitet dr ni fr utlopp fr knslan. Ni kan driva med alkoholreklam, gr opinions-bildande aktiviteter p stan eller trycka trjor med smarta budskap.

    VAR EN FREBILD!

    vi inspireras ofta av andra mnniskor vi mter. Du kan inspirera andra i deras stllningsta-gande genom att sjlv vara ppen med ditt stllningstagande och tala positivt om valet att vara nykter.

    SE STRRE DU GR SKILLNAD

    din handling gr skillnad. Alla som har valt att st emot alkohol-normen gr en fantastisk insats fr att gra vrlden bttre. Du kan stra alkoholnormen och frsva-ga alkoholindustrin om du visar att nyktert festande r mest naturligt och roligare. Dessutom ger du inte dina pengar till alkoholindustrin. Nr du r med och bidrar till nykter verksamhet skapar du ocks nyktra frizoner som r precis det som utsatta unga behver. D gr du skillnad!

  • DET R KUL ATT DELA P ANSVAR

    att vara ansvarstagande i unf blir bara roligare om fler hjlper till. Det r inte fult att be om hjlp. De flesta medlemmar blir glada nr de fr en uppgift och knner sig behvda!

    Skriv en lista p allt du gr i unf. Fundera sedan p vilka uppgifter som ngon annan kan gra. Att dela p ansvaret r viktigt p lng sikt. En bra ledare frsker alltid hitta den som r bst p att utfra en uppgift.

    BE OM HJLPdu fr mer respekt om du vgar erknna att du inte klarar allt sjlv. Ingen r perfekt och alla behver andra mnniskor fr att gra skill-nad. Det visar p styrka att blanda in fler personer nr det behvs ju fler kockar, desto roligare soppa! Mnga medlemmar vxer nr de fr ta ver ngon annans uppdrag.

    ENGAGERA P FLERA STT

    det r inte alla som kan eller vgar ta frsta steget sjlv men de flesta vill gra vrlden nyktrare. Om vi bygger en kultur dr alla bidrag r viktiga skapar vi mjligheter fr alla medlemmar att bidra p sitt stt. Frsk att se vad varje medlem vill, kan och r intresserad av. En liten uppgift kan utvecklas till ngot stort.

  • 7

    dataspel och unf har ngot gemen-samt! Att mta en lagom svr utmaning i ett dataspel brukar oftast leda till att man levlar upp och tar ett konkret steg upp i status eller styrka fr att sedan kunna mta strre utmaningar. Det leder i sin tur till att dataspelaren fortstter att spela.

    Men effekten frsvinner om steget upp r fr ltt och utan utmaning eller fr svrt och omjligt. D frsvinner lus-ten att vilja kmpa fr det. Forskning visar ocks att belningen mste vara lagom stor. r den fr liten r den inte vrd att kmpa fr, men ven om den r vldigt stor blir den faktiskt inte mer lockande!

    Att f kalla sig unf-ledare, efter att ha gtt en helgkurs, och sedan f vara ledare p nsta unf-arrangemang kan vara ett bra exempel p belning.

    Ledare lr nya ledareunf r en folkrrelse. Hos oss r alla ovrderliga men ingen r oersttlig! Drfr mste de som tar och fr ansva-ret fr verksamheten hela tiden tnka p att trna upp nya ansvarstagare, som jobbar tillsammans med dem och kan ta ver efter dem.

    Om mnga gr lite, blir det mycket gjort! Om ngra f gr allt, brnner de ofta ut sig och s finns det ingen som tar ver efter dem.

    Att f chansen att vxa med uppgiften genom nya utmaningar, samtidigt som man kan f std nr det behvs, leder till ett aktivt medlemskap. Men ingen vill fastna i en viss roll. Drfr mste en ansvarstagande medlem ocks f vara bara deltagare ibland.

    VAXA MED UPPGIFTEN

    ETT DYNAMISKT MEDLEMSKAP

  • 8

    BEVARA ENERGIN & DELEGERA

    det kan finnas mnga saker som driver oss. Det kan vara bra saker som engagemang och gldje och dliga saker som skuld och dligt samvete.

    Nr vi hittar vr egen, inre drivkraft ngot att brinna fr kan vi oftast jobba lnge med den. Men engagerade medlemmar ska inte jobba ihjl sig, det handlar om att hitta en lagom niv.

    Ett bra och hllbart engagemang betyder att du drivs av vr vision och tar ansvar samtidigt som du tar hand om dig sjlv. Det r drfr det r s bra att dela p ansvar och uppgifter.

    unf har flera utbildningar som lr dig att delegera, prioritera och hitta motiva-tion och att hitta en lagom niv fr ditt engagemang.

    Dela ansvaret!Du kanske ser ditt engagemang p kort sikt. Men vr vision om en solidarisk, demokratisk och drogfri vrld r ju inget 100-meterslopp! Det r snarare en stafett dr engagemanget ska frdelas under loppet och p flera personer.

    Att delegera, dvs ge bort ansvar, r svrt. Men det ger trippelvinst! Det blir mer gjort. Andra fr trna p lagom stora uppgifter. Det minskar risken fr att de som tar ansvar brnner ut sig.

    Men du mste du lita p den du ger ansvaret. Du ska ge hen ran om det funkar men dela ansvaret om ngot gr snett. D r du ett riktigt bra fredme!

  • 9 HITTA DET SOM

    GER ENERGIskriv en lista p allt som ger energi stort och smtt, i och ut-anfr unf. Gr sedan minst en sak som ger energi varje dag! D r det lttare att orka med det svra eller trkiga sakerna.

    MENTORhitta en mentor som kan peppa och ge std i olika saker. Vlj grna en ldre och mer erfaren person, t ex frn iogt-nto-rrelsen, en lrare eller ngon annans frlder.

    VAR EN BRA FREBILD

    som ledare r du en frebild fr andra! Vill du att dina unf:are ska vara positiva och tycka det r roligt att jobba s mste du bete dig likadant sjlv.

    Vad du sjlv gr och hur du sjlv r, spelar 100 gnger strre roll n vad du sger. S var den frebild du vill vara!

    PRIORITERINGS-FNSTRET

    nr du mste vlja kan du an-vnda prioriteringsfnstret: Vik ett papper p mitten och sedan p mitten igen. D fr du fyra rutor.

    Hugg sedan tag i uppgifterna! Brjar med det som r viktigt och brttom uppe till vnster.

    br

    tto

    m

    viktigt ej viktigt

    ej b

    rtt

    om

  • 10

    TYDLIGA ARRANGEMANG

    BLIR BEGRIPLIGA

    stt upp scheman, regler och annan viktigt information s att alla kan se. Ls grna hgt fr deltagar-na s att alla kan ta till sig informa-tionen. Vissa regler kan behva frklaras, s att alla frstr varfr de finns. Om ngot frndras ska alla f veta det, fr att undvika o